2 安全生产监督检查和隐患整改制度

2024-07-10

2 安全生产监督检查和隐患整改制度（共12篇）

2 安全生产监督检查和隐患整改制度篇1

安全生产规章制度

安全生产事故隐患排查制度

2011-06-05发布 2011年06月05日实施

温州市泰源化学工业有限公司发布

一、目的：为及时发现设备、环境中存在的危险和有害因素，推进安全技术措施的实施，消除事故隐患，有效防止安全事故和职业病的发生，保证安全生产的顺利进行，特制定本标准。

二、职责设备科负责对机械、公司内机动车辆、动力设备、设施的运行状态进行检查。2 保卫科负责防火、消防的安全检查。

3安全管理部门负责对公司安全状态的日常检查，班组长负责组织班组级安全检查。安全检查中查出的隐患进行评价；对重大隐患组织制定控制方案，下达有关单位实施整改或控制。

三、控制过程检查形式、时间及内容 1．1 日常安全检查

1.1.1 在正常生产时岗位操作人员和车间主管必须严格执行巡回检查制度，保证定时、定点按照规定内容进行检查，以保证生产在严密监护下进行。

1.1.2 各岗位人员在班前和班中都要对工作环境、施工设备、安全措施、防护用品以及各工种专业应注意事项等进行检查，避免事故发生。

1.1.3 车间班长应经常督促检查本车间人员对各种规章制度的执行情况，检查工作中的不安全因素，对安全情况提出表扬、批评和应着重注意的事项。

1.1.4 安全管理部在布置生产任务时，要同时布置安全工作。对所属岗位要经常进行安全检查，检查内容有：

（1）生产或施工前的准备工作，生产或施工中的安全注意事项。（2）各类规章制度的执行情况。

（3）开停工前后技术组织措施的执行情况，检修中的安全情况。（4）安全设备、消防器材及防护用具的配备和使用情况。（5）日常安全教育和安全活动日的活动情况。（6）场地卫生或设备设施的维护及清洁情况。（7）根据季节特点所制定的措施执行情况。

1.2 安全管理部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全因素和事故隐患，及时督促有关部门加以解决。

1.3 各岗位应在各自的工作范围内进行检查。1.4 定期检查

1.4.1 季节性检查

1.4.1.1春季安全大检查：以防火、防爆、防静电为重点。

1.4.1.2夏季安全大检查：以防暑降温、防雷击、防触电、防洪、防倒塌为重点。1.4.1.3秋季安全大检查：以防火、防爆、防中毒、防触电为重点。

1.4.1.4冬季安全大检查：以防火防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。1.4.2 节前、中、后安全大检查：主要检查安全保卫措施，如节日值班，生产物资准备，“三律”执行情况等。

1.4.3 综合安全大检查：公司级每月至少一次，由安全管理部和各主管部门负责人参加；车间由班长组织每月至少一次安全自查。检查以查思想、查纪律、查制度、查隐患为中心内容。

1.4.4 专业性检查：由设备科根据生产和设备等方面存在的问题，组织专业性检查，主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、公司房建筑、运输车辆、安全装置、消防设施、防火防爆、防毒等的检查。

1.1.5 公司应在装置开、停工前，检修中，新装置竣工及试运新装置竣工及试运转时，进行不定期安全检查。隐患整改过程 2．1 安全管理部门负责对巡视检查中发现的不安全状态和不安全行为，应及时下达隐患整改通知书，督促整改。

2．2 车间安全检查 2．2．1 车间检查出的安全隐患，由车间组织评价和控制；对不及时整改可能导致重大危险的，上报安全管理部，待部门制定出控制方案后，按方案执行。

2．2．2自查、互查出来的不安全因素要立即整改，各单位每月的安全检查及整改情况，由班长向安全管理部汇报。隐患整改的具体要求 3．1 检查组织和人员，对检查出的隐患要逐项研究编制整改方案，要严格按“三定四不推”的原则限期整改。（“三定”即定项目、定时间、定人员；“四不推”即凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间能整改的不推给公司。）

3.2 对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患，要下达《隐患整改通知书》限期整改。《隐患整改通知书》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限。通知书由安全部门办理，必要时经主管安全的经理签署后发出，整改部门负责人签收并负责处理。否则造成事故按情节轻重追究责任，处理后要将处理情况填写在通知书上返回安全管理部门。通知书要存档、备查。

3.3 对暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入技措、安措或检修计划，限期整改。

3.4 重大隐患及整改情况由安全管理部门汇总存档。3.5 任何部门和单位都不得拖延隐患整改计划，否则，由于整改不及时导致事故的发生要追究所属单位和部门的责任。一般隐患由班组自行处理，需其他班组协助的，由车间安排解决。

2 安全生产监督检查和隐患整改制度篇2

1 临床资料

1.1 一般资料

2007年1月至2010年12月手术室、急诊室、重症医学科、产房、新生儿室等重点科室台账中有关护理的差错、缺陷 (事故) 记录本。

1.2 方法

就如何加强重点科室护理质量控制, 保障病人的安全, 我院护理部组织全体护士长、护理骨干对2007及2008年重点科室差错缺陷发生的归因进行剖析, 同时学习《国际联合国病人安全管理标准》, 修改了相关的规章制度和工作流程, 对不同层别、不同年资的护理人员进行分层管理和培训, 对全院护理人力资源进行合理调配, 加强院内感染管理, 并制定各种突发事件的应急预案等, 重点强化了护理质量的监督与考核机制, 在重点科室进行试点。

统计比较2007年至2010年整改前后重点科室差错缺陷发生率以及ICU医院内感染发生率。

1.3 结果

2007年我院重点科室共发生差错缺陷计62起, ICU医院内感染发生率为18%;2008年重点科室共发生差错缺陷计86起, ICU医院内感染发生率为23%。自2009年1月起建立了完善的质量管理体系, 加强了护理质量的监控, 对各单元护士长进行管理知识的培训, 改进护理工作流程, 对病人实施了规范化安全管理, 加强护理人员的培训, 建立严格的考核机制, 取得了明显的效果。2009年1月至2010年12月, 我院重点科室共发生护理安全管理方面的差错缺陷较前明显减少, ICU院感发生率得到了明显控制。见表1。

2 原因分析

2.1 人员相关因素

近几年来由于医院的快速发展, 护理人员数量也在逐年大幅度增加, 5年内新进护理人员达356名, 30岁以下人员占护理人员的70%, 30岁以下人员差错发生率达91%。护理队伍年轻化, 致护理人才梯队结构不合理, 加之重点部门科室人力资源配备不足、护理技术和专科知识薄弱、护士执业准入制还未完全规范执行、护士超负荷工作、重点科室的病人还存在与他科转运和交接的环节、人员沟通不到位、院内感染管理控制意识和主动上报不良事件意识不强、护理人员法律意识淡漠、病人维权意识增强等相关因素的影响, 这些都是导致差错、缺陷、纠纷呈上升趋势的关键因素。

2.2 质量控制相关因素

以往经验管理模式使我们只注重加强白天的护理质量控制, 而忽略了夜间工作的质控。发生差错缺陷的关键时间多为非办公时段, 晚夜班时段差错事故发生率达68%, 白班发生率为32%, 晚夜班时段通常1人在班, 且多为年资较低的护士, 病人多、晚夜班护理工作量大、病人病情变化比较多等因素, 是导致多数护理人员忙于应付接待病人、处理医嘱、为完成治疗而忽略了护理质量的提高, 甚至有个别护理人员因疲劳而在夜间有困倦表现, 未能按分级护理要求巡视病人, 特别是危重症、疑难症、大手术后的病人, 不能及时发现病人的病情变化, 贻误了患者抢救时机, 导致医疗纠纷。

2.3 其它相关因素

工作流程的合理性、规章制度的落实、设施的完善、人员之间沟通、环境等相关因素中任何一个环节有问题, 就预示着差错缺陷即将发生:接待病人、运送病人的流程不合理就会引起病人的不满;科室与科室之间的服务接口未衔接好, 病人交接不清楚;医嘱查对制度落实不到位, 就会出现错治疗、漏治疗差错的发生;设施不符合标准、环境有破坏等均可引发意外的安全事件。

3 整改措施

3.1 建立完善的质量管理体系

建立三级管理质量控制体制, 实行护理部、科护士长、护士长三级质控网络管理体系, 采用定期与不定期、白天和夜晚相结合的形式进行护理安全质量检查。各单元成立护理质量控制小组并每周活动, 及时发现和解决问题;科护士长针对各单元质量检查中存在的缺陷问题, 整改后进行跟踪检查, 并进行量化评估;每季度护理质量委员会对全院的护理质量进行全面检查, 护理部对布置的任务进行专项督查, 现场质控, 并随机调看录像监控资料;护士长夜查房的形式由以往1人值班改为2人值班, 实行坐班制, 及时发现存在的质量缺陷, 与相关科室及当事人沟通并及时整改。全院每半年召开1次“护理安全教育”会议, 分析半年来发生的差错缺陷的原因, 提出整改措施, 并督促各单元认真实施。

3.2 加强培训

为了提高护理人员的素质, 我院采取多形式多渠道对各级各类医务人员的培训。首先加强法律法规知识的培训, 聘请相关法律专家来院讲座, 回顾并剖析我院近几年来发生纠纷的原因, 总结应从中得到的警示教训, 培训结束后将所学内容进行测试, 了解其掌握程度。还利用平时的各种会议、培训班、查房等机会对护理人员进行职业道德、人文素养以及安全教育, 增强护士的自律行为和依法执业意识。其次, 分层次对护理人员进行业务技能和沟通技巧的培训。第一批培训对象为护士长及护理骨干, 采取为期1个月的训练, 每天下午集中讲授理论知识1 h、演示1项操作技能, 班后强化练习, 每周进行阶段性测验, 了解所学内容掌握情况, 对4周后考试均达标者发放带教资格证书, 并将所学知识对科内护理人员进行培训。同时护理部加强对新进人员的岗前培训, 合格者方可分配到临床科室进行跟班学习, 对年轻同志按规范化培训计划进行培训, 重点科室着重进行急救技能、专科护理技术、消毒隔离等知识的培训。具体做法是, 将急诊科、ICU等重点科室护理人员集中培训急救技术和各种仪器的使用和维护, 并严格考核, 将考核成绩与奖金、晋升、晋级挂钩, 以此激发护理人员学习的积极性, 使大家认识到不学习就不能胜任工作[2]。对各重点科室的护理骨干每年分批次送到上级医院进行进修学习, 并将所学知识和技术传授给各专科护士, 提高了专科护理技术水平。

3.3 合理调配人力资源

护理部根据各单元的病床使用率、专科特点等情况, 合理调配全院护理人员梯队, 在院领导的大力支持下引进外院部分专科护士, 充实专科护理技术。针对晚夜班工作量大的特点, 要求护理单元病人数大于45人的科室晚夜班增加护理人员, 实行双班制或APN排班。

3.4 制定规章制度和工作流程

为了适应新形势下的医疗体制, 对一些陈旧的规章制度进行了修订, 如分级护理制度、消毒隔离制度、病房管理制度, 强化了查对制度和交接班制度的落实, 对核心制度、岗位职责, 要求每位护理人员熟练掌握, 然后再灵活运用到实践中去。院部还制定了公共科室的应急预案, 重点科室根据本科特点制定本专科应急预案。另外, 重点科室针对经常发生护理安全差错缺陷的六大问题, 重新制定了工作流程。

3.4.1 做好病人身份的正确识别

新病人入院时一定要将姓名书写正确, 必须与身份证上姓名一致, 杜绝了音同字不同的麻烦, 正确打印床头牌、腕带, 及时为病人佩戴, 为病人做任何治疗时必须严格执行三查七对制度, 确保与身份识别标记相符, 保证医嘱执行和治疗准确无误。

3.4.2 做好有效的沟通

平常工作中由于交流和沟通不到位, 导致纠纷的事情屡见不鲜, 故沟通技艺尤为重要。重点科室病人及家属往往处于焦虑状态, 我们改变以往只重视治疗和技术的工作模式, 积极改进给病人及家属人性化关怀的新举措:急诊和ICU的护士将病人的病情、护理内容、操作中可能存在的一些问题, 主动地、有技巧地告知病人和家属, 使病人和家属从心理上能够承受, 并能感知患者病情急、危重、可能预后不佳的事实;手术科室增设了术前访视内容, 因为只有通过与病人及家属的有效交流, 才能获得准确的评估资料, 更好地为病人提供术中服务[3];全院统一制定病人入院、出院、检查、围手术期、转科等多项工作流程。

3.4.3 加强高危药品的管理

在落实查对制度的同时, 加强高危药品的规范化管理。高浓度电解质药品, 如10%氯化钠、10%氯化钾、25%硫酸镁、血管活性药等高危药品, 定区域分隔放置并用颜色区分:10%氯化钾用红色, 10%氯化钠用黄色, 25%硫酸镁用绿色标识, 设置障碍管理, 各科室定好基数并做好交接并记录。毒麻限剧药品专人加双锁保管, 班班交接。

3.4.4 控制院内感染

加强院感知识的学习, 各重点部门组织培训相关的医院感染管理标准操作规程 (SOP) , 并协同院感科做好监控, 使重点部门科室人员都规范执行手卫生, 正确掌握洗手法和手消毒, 认识到手卫生是控制医院内感染的最有效的措施之一;平时操作中严格执行无菌技术;及时排查医院内感染的安全隐患并积极整改, 防止院内感染的暴发和流行;有特殊情况及传染病者及时上报。管理人员高度重视重点部门科室手术部位的感染、呼吸机相关性肺炎、导管所致的相关血源性感染、血液净化的交叉感染等焦点问题, 均得到有效控制。

3.4.5 加强手术的安全管理

落实查对制度确保手术病人的安全, 首先要防止手术部位的错误, 手术前床位医生用记号笔对术者手术部位做好标记, 护士负责核对, 手术室护士到病房接病人时将病人的病历、床头牌、腕带进行三核对, 无误后带入手术室。术前用药、手术部位均应经医生、麻醉师和护士三方核对无误后签名。术前、关体腔前和术后清点的器械、敷料应核查准确并做好规范记录, 手术结束后由麻醉师与护理人员共同护送病人回病房, 认真做好交接手续并规范记录交接单。

3.4.6 预防不良事件的发生

护理人员在日常工作中应积极主动地查找和报告护理流程、管理制度以及运行环节中存在的护理安全隐患和不良事件, 及早干预, 避免或减少不良事件的发生, 如对危重症、大手术病人应做好皮肤情况的评估, 对Braden评分低于12分者及时上报压疮管理小组, 压疮管理小组会诊后提出指导意见, 科室按指导方案进行处理, 护理质量小组负责督查。对意外拔管、跌倒、坠床、烫伤等不良事件均制定了相应的防范措施和应急预案。

4 讨论

因我院2007年1月起护理三级质控体系框架刚刚构建, 因而2007年1至12月各护理单元的安全意识、不良事件上报意识相对簿弱, 2008年1月起护理质控体系逐步健全, 患者安全目标在全院得到了强有力的落实, 护理部鼓励各护理单元上报不良事件, 且只进行归因分析, 无惩罚, 并对上报差错、缺陷、不良事件的科室给予分析、及时整改, 发现有隐瞒不报的科室予以重罚, 各护理单元护理质量安全意识得到了加强, 差错、缺陷、不良事件均得到及时上报, 截止2008年12月的护理安全缺陷为各年限的峰值。自2009年1月起实施规范化安全目标管理以来, 到2010年12月护理安全得到良好的控制。质量与安全是医疗服务的基石, 只有实施规范化管理, 培养全员质量安全管理意识, 树立持续质量改进的理念, 才能保证病人的安全, 才能为病人提供正确、及时、有效、周到的护理服务, 才能保证医院护理工作的安全稳定和持续发展。

摘要：目的:了解东南大学附属盐城医院重点科室护理质量安全管理方面的差错和缺陷, 制定整改计划。方法:对近4年来重点科室的护理安全的隐患进行归因剖析, 完善质量控制体系, 制定护理人员培训计划并认真实施和严格考核, 合理调配人力资源, 修改规章制度和操作流程等措施, 同时加强质量监督和管理, 保证措施落实到位。结果:重点科室护理差错发生率, 从2007年和2008年的0.587%、0.719%, 下降到2009年的0.379%和2010年的0.253%;ICU院感发生率从2007年和2008年的18%、23%, 下降到2009年的13%和2010年的10%。结论:通过制定切实可行的整改计划和完善了管理体制等合理调配, 有效地降低了差错发生率和院感发生率, 取得了满意效果。

关键词：重点科室,护理安全,隐患,对策

参考文献

[1]李小英.护理安全管理的研究进展[J].现代护理, 2008, 14 (3) :323-324.

[2]张秀兰.护理安全管理的思路与方法控讨[J].中国误诊学杂志, 2009, 9 (11) :2620.

2 安全生产监督检查和隐患整改制度篇3

摘要：在目前的油气输送管道安全环保管理工作中，依然存在问题，对安全生产带来了一定的影响。本文就安全环保管理中存在的问题进行分析并提出改进建议和应急管理措施。

关键词：油气输送管道；安全环保；应急管理；措施

1 油气输送管道当前的运行中存在的问题

1.1 未完全尽责履职在油气输送过程中，作为安全生产的责任主体的企业，未切实履行其责任以及落实主体职责。部分企业在对油气输送管道的运行管理中未设置管理机构，管理规章制度制定的不全面，也没有配置专门的管道巡护人员和设备，对管道的巡查不仔细，对出现的异常情况也未作出及时的排除，对管道的安全宣传工作做得不到位。

1.2 政府部门的协调解决问题的能力有待提高部分政府部门，直接管理着油气输送管道穿越区域，对于协调解决本区域内的油气输送管道安全隐患起着重要作用。但有部分政府部门，对于需要协调解决的安全问题，没有充分考虑自身与村民的关系，并进行积极协调解决，使油气输送管道安全隐患无法得到及时有效的解决。

1.3 管道违章施工现象较普遍在工程建设过程中，时常出现建设或施工单位违反法律法规规章的要求，不按规定油气输送管道要求办理相关审批手续，或不通知管道权属单位偷偷施工，甚至不听从劝阻强行进行施工的现象，给油气输送管道运行带来极大的安全隐患。

1.4 对油气输送管道违法行为没有明确的执法部门由于目前的油气输送管道违法行为的执法主体不明确，对于违章施工等危及管道安全运行的行为，更多的是管道权属企业与违法者协商解决，没有明确的政府执法部门介入，对违法施工者处以强制性的惩罚，对违法者没有约束力，在一定程度上助长了他们的违法行为。

2 油田安全环保管理中存在的问题

2.1 安全环保制度不健全、执行力不够我国目前的油田管理制度仍不健全，导致执行困难、落实不到位。某些管理人员对自身的职责认识不够，以至于在安全环保工作管理和检查上欠缺力度，从而无法将安全环保工作开展落实。此外，由于制度不健全，部分油田企业不重视员工的安全环保培训，使安全环保培训流于形式，无法真正贯彻落实相关制度。

2.2 安全环保工作效率低下油田作业环境较为复杂，安全环保工作开展难度大，此外，由于经费不足，进一步增加了工作难度。对一些现存的安全隐患不及时采取有力的防范措施，随着使用年限的增加，各种安全隐患日积月累，一旦爆发将为油田的安全、环保带来更大的危害。

2.3 工作人员综合素质不足由于油田工作人员对安全环保重要性的认识不够以及欠缺专业技能，在实际工作过程中，不严格按照安全环保相关制度进行作业，对各种安全隐患疏于防范。同时由于管理工作不到位，对油田开发作业中经常使用的放射性物质和易燃易爆等危险品不按相关规定要求摆放，存在较大隐患。

3 安全环保监督的措施

3.1 建立并完善相关的安全管理体系和监督部门面对工作任务的紧迫形势，应根据工作需要建立并完善相关的安全管理体系，根据单位企业实际情况制定相关安全生产法规，另外，雇用专业安全管理人员组成专门的监管部门，制订、完善部门及岗位职责，将安全监督的思想灌输到每个监督人的脑中，使各级领导引起重视，监督各部门的安全生产状况，督促员工安全生产。

3.2 提高安全环保教育意识，建立明确的安全环保检查制度领导干部应在平时的工作中尽职调查，时刻提醒员工，提高安全环保意识，确保员工正确和规范操作，使员工要真正实现安全环保生产。另外，可以合理借鉴国外先进的管理经验，制定出全面的、符合我国实际生产情况的安全环保检查制度，完善企业的环境保护工作。

3.3 明确安全环保监督检查内容根据每个部门的实际情况，相互协调沟通，制定出详细的安全环保监督检查制度，并明确具体的檢查工作，制度一旦发布，从各部门管理层到基层施工人员，都应严格按照制度要求来工作，保证生产安全。在此基础上，每个部门之间也要互相监督，若发现违规操作应立即上报。

3.4 完善安全环保监督考核制度根据国家新颁布实施的法律、法规和标准，以及安全生产环境保护规章制度，结合实际生产情况，完善安全环保监督考核制度，发放到各生产单位班组、岗位。及时公布、及时落实、及时督促整改，并对问题整改情况进行跟踪检查。将考核、评比情况公开化，使每个被检单位的具体问题一目了然。同时可以警示其他单位、岗位人员，主动提前思考、反思自己，预防问题形成。

3.5 构建安全环保新机制围绕提高安全环保监督管理水平的可操作性，监督站积极探索、实践，总结出一套适合的安全环保监督发展的新机制。通过日常实践，确定监督检查方式，将查出的问题进行统计，汇总，整理、编制。建立完善的污水处理系统或者有害气体回收处理系统，改善生产环境，不能一味追求眼前的利益。

4 应急管理措施

4.1 加强预防对于公共安全工作要引起高度重视，加强预防意识，未雨绸缪，防患于未然。必须将预防与应急相结合，做好应对突发公共事件的各种准备。

4.2 快速反应当发生突发事故时，加强应急处置队伍快速反应的本能，充分调动和发挥相关人员的积极性，及时获取完整和准确的信息，然后果断做出应对决策，迅速处置，将危害和影响降到最低。要充分调动和发挥相关人员的积极性，加强部门之间的沟通、协调和灵活，在应急管理时应统一指挥、快速反应、协调有序、高效运行。

4.3 损益合理处理突发事件时，应结合突发事件给社会造成危害的程度、危害性质，选择对公众利益危害更少的措施，并对造成损失的合法利益给予适当的补偿。

4.4 提高相关责任人的应急管理能力实施应急管理领导责任制，加强宣传和教育培训工作的力度，提高自我警卫意识与自救互救的能力，学习专业救援、紧急救援等知识。相关责任人应按照有关法律法规行使保障权力，在紧急情况下要视情况临机决断，采取有效措施，控制事态的恶化的发展，对有渎职行为的依法追究其责任。

5 结语

企业应加强环境保护意识，提高自身的环境监管力度，严格规范员工的操作流程，确保企业绿色安全生产，保证环境和经济和谐发展。

参考文献：

[1]丁崇煜.安全环保监督及应急管理的实践与探讨[J].中国新技术新产品，2013（12）：244.

[2]梁浩，陈玉军，陈强等.石油企业提高安全环保监督质量的对策研究[J].中国化工贸易，2014（18）：212-212.

安全检查和隐患整改制度篇4

2017年度

安全检查和隐患整改制度

2017-3-25实施

万溶江、湾溪河景观坝（二期）工程总承包项目部

时间： 2017年3月

审查：

校核：编写：

为加强在安全管理和施工生产过程控制、及时消除安全隐患，防止，根据相关规定，结合万溶江、湾溪河景观坝（二期）工程总承包项目部实际情况，特制定本制度。

工作要求：检查过程中纠正违章行为，检查各项技术措施和管理制度实施情况，发现在管理和施工中存在的问题、事故隐患和危险源，提出整改方案并对隐患整改进行跟踪验证，使各类隐患闭合。

一、安全生产检查制度

1、为规范项目部安全生产检查工作，及时排查整改事故隐患，督促落实安全生产各项规章制度，制定本办法。

2、安全生产检查分为日常检查、专项检查和综合检查等。

3、安全生产检查组织及实施

（1）日常检查主要包括日常巡查及施工队检查、作业班组例行检查：

日常巡查由各作业队专（兼）职安全人员负责，每天对所管辖的施工区域进行巡回检查，负责对施工吊带每一吊前的检查。

班组检查由班（组）长负责组织，对当班作业面和施工人员进行安全检查。

（2）安全专项检查由项目部安全质量部门组织相关部门开展的有针对性的安全检查，并对项目施工现场人员及施工设备监管。

（3）综合检查由项目经理组织项目部有关部门人员进行的全面大检查。项目部每月举行一次综合大检查，作业队每月应在施工现场组织两次综合检查。

4、日常检查主要是检查安全设施、安全防护用品的使用、排查事故隐患、纠正违章及各类安全规章制度及规程的执行。

5、季节性检查主要包括冬季“三防”、夏季防暑降温、防汛、防泥石流及雨季检查等。

6、专项检查主要包括针对基坑开挖、车辆设备、临时用电、现场防火等危险作业而进行的特殊检查。

7、综合检查主要包括安全管理和施工现场两方面。

8、日常检查应按规定填写日常检查日志，对发现的问题及处理情况做好相关记录。

9、季节性检查、专项检查及专业检查宜事先编制安全检查表或制定检查计划，检查结束后应编写检查报告。并填写安全检查登记表。

10、项目部、作业队组织的综合检查应形成书面材料，对检查中发现的问题，要落实责任人、整改期限及检查验收人员年终综合检查应做出自查评价。

11、《安全生产检查登记表》由检查人员填写，检查负责人和被检单位负责人签字认可，由组织检查的单位安全生产管理部门存档备查。

12、在安全生产检查中发现违章行为应立即纠正，对一般隐患应立即现场消除。

二、安全隐患整改制度

1、整改责任

事故隐患坚持谁存在事故隐患，谁负责监控整改的原则，由存在事故隐患的单位组织整改，整改责任人为单位法定代表人。

2、整改要求

（1）整改责任单位的主要领导人亲自抓整改，分管领导人靠上抓整改，其他管理人员督促协助、齐抓共管、协同配合，确保事故整改工作取得实效。

（2）整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向安全质量部门报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。

（3）整改工作结束后，整改单位要按要求写出验收报告，由安全质量部组织检查验收。检查验收合格的，整改单位向安全质量部报告全部整改资料。

（4）整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的停止其运营和操作使用，隐患验收责任部门应及时归纳总结，形成书面报告交安全办汇总后报项目部领导，由项目部下达停止工作通知。整改合格后由单位向项目部申请检验验收，检查验收合格的可恢复运营。

3、事故隐患的档案管理

整改责任单位要建立健全事故隐患档案，完善管理制度，做到专人负责，专人管理，及时准确，完整成套，长期保存。

4、考核和奖惩

安全检查和隐患整改管理制度篇5

1.职责

1.1 热电厂安全员负责各车间安全生产工作监督、检查。1.2 车间安全员负责各车间安全生产工作监督、检查。1.3 班组安全员负责本班组范围内安全生产工作检查。

1.4 员工负责巡回检查路线范围内的和临时安排的区域安全生产工作的检查。2.检查方式、组织方法和检查内容

2.1 部门级安全检查，由热电厂安全员组织发电部、设备部管理人员进行检查，每月检查一次。检查需填写《热电厂安全检查记录》。

2.2 车间级检查，由车间级安全员组织车间管理人员进行检查，每周一次。检查结果汇总至副总经理、热电厂安全员处。

2.3 班组级安全检查，由班组长组织本班工人在各自工作范围内，进行检查。2.4 岗位检查：必须严格履行巡回检查制度，发现问题及时上报，并做好记录。2.5 日常安全检查以查违章、查隐患、查管理、查文明生产、环境卫生为主要内容。、2.6 季节性安全检查：

2.6.1 春季安全检查，以防雷、防静电、防倒塌、防跑冒滴漏及防火为重点检查内容； 2.6.2 夏季安全检查，以防汛、防暑、防爆、防人身伤害为重点检查内容； 2.6.3 秋季安全检查，以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容；

2.6.4 冬季安全检查，以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容； 2.6.5 季节性安全检查由热电厂安全员组织发电部、设备部管理人员进行检查。2.7专业性安全检查：

2.7.1 检查防火、防爆、用火管理及消防设施；

2.7.2 检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声等； 2.7.3 检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地等； 2.7.4 检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等； 2.7.5 检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况； 2.7.6 检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等； 2.7.7 专业性安全检查由热电厂安全员组织发电部、设备部管理人员进行检查，检查结果汇总至副总经理、热电厂安全员处。2.8节假日安全检查： 2.8.1 重要节假日（如：元旦、春节、五一、十一等）前，为保证节假日期间的安全生产，应进行安全检查；

2.8.2 节假日安全检查由车间安全员组织车间管理人员、班组安全员进行检查并做好记录，检查结果汇总至副总经理、车间负责人处； 2.8.3 节日前需认真检查下列情况：

2.8.3.1 生产原料、燃料、辅助原料及备品准备情况； 2.8.3.2 生产场所及办公室防火和安全保卫情况； 2.8.3.3 假日生产安全措施的安排落实情况；

2.8.3.4 劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况； 2.8.3.5 各类设备的安全运行以及隐患整改情况； 2.8.3.6 节假日值班人员的落实情况。2.9不定期安全检查

2.9.1 新、改、扩建装置运行、试运、投产验收检查，装置开停工前、检修后检查，临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全检查。2.9.2 各级安全检查，必须认真做好记录。2.9.3 对查出的隐患应逐项研究制定整改方案，按车间、班组两级管理逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延；

2.9.4 对检查出的隐患进行登记，落实整改措施，做到“三定”（即：定措施、定负责人、定完成日期），“两不交”（即：班组能整改的不交到车间、车间能整改的不交部门）； 2.9.5 检查出的隐患如限于物质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。2.9.6 凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各车间专业工程师应采取有效的风险消减措施并监督执行；

2.9.7 各类专业性检查、季节性检查和节假日检查，其检查结果和整改情况必须认真保存备案； 3隐患整改

3.1 事故隐患范围：

3.1.1 危及安全生产的不安全因素；

3.1.2 导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患； 3.1.3 可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。3.1.4 事故隐患治理项目的管理、实施、验收： 3.2 事故隐患治理项目实行分级管理，热电厂安全员负责日常的隐患治理项目的监督检查及备案工作；

3.3 对各类事故隐患的整改要做到“四定”（定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限），“两不推”（班组能解决的不推给车间，车间能解决的不推给厂）； 3.4 对一时不能整改的事故隐患，采取可靠的安全措施，加强监护； 3.5 车间负责人对事故隐患的整改负首要责任，专业工程师应对事故隐患整改方案的可行性、合理性负责。

安全生产检查和隐患整改管理制度篇6

1、目的和适用范围为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全检查和隐患整改的力度，预防事故发生，实现安全文明生产，本制度适用于炼钢厂全体员工。

2、相关文件和术语中铁政字〔2008〕17号文件《安全生产检查和隐患整改管理制度》。

3、职责及检查形式 3.1厂级综合性安全生产检查。3.1.1每月至少组织一次综合性安全大检查，也可结合重大节日和安全生产形势要求进行。3.1.2由主管安全生产的领导负责召集，安全科、各车间（科室）安全生产第一责任人组成检查小组。3.1.3安全科负责检查、整改情况的汇总、存档，本单位解决不了的问题，分类按程序报有关部门。3.2车间级安全生产检查 3.2.1每周至少一次，也可按上级要求进行。3.2.2车间主任负责召集组成检查组。3.2.3检查、整改情况汇总后报安全科，车间解决不了的问题，分类报厂（部）有关部门。3.3专业性安全生产检查 3.3.1结合综合性安全生产检查，每季度进行一次。3.3.2设备科、安全科负责组织专业人员组成检查组。3.3.3安全科负责生产作业现场的隐患、违规违制、防尘、防毒、消防、安全基础管理、现场定置管理、《安全操作规程》的实施等情况的检查。3.3.4设备科负责余热锅炉、压力容器管道、动力、燃气系统、生产设备、1 / 4

电气及特种作业人员管理等情况的检查。

3.3.5安全科负责汇总专业性安全生产检查的情况，并负责向厂部主管领导汇报。

3.4季节性安全生产检查

3.4.1各车间要根据季节性安全生产特点及时组织。

3.4.2安全科负责防暑降温以及防洪、防汛、防火工作的检查。3.4.3设备科要负责防寒、防冻和防雷击、防触电工作的检查。3.4.4职能部门检查后把结果报主管领导，并负责职责范围内查出问题的跟踪验证。

3.4.5安全科负责汇总检查情况 3.5经常性安全生产检查

3.5.1各职能部门、车间不同形式、不同规模、不同范围的安全生产检查，应经常进行。

3.5.2安全巡检员、生产科调度长、调度员应加强24小时安全监控，对生产现场、生产组织状况进行监督检查，强化生产调度指挥，理顺各工序间的关系，将检查情况记录好，由主管领导上会通报，每周、每月汇总分析查出的问题点。

3.5.3重点检查内容是：重大危险源点、车间（班组）三级监控情况以及各项安全措施的落实情况。

3.5.4各职能部门要结合本职业务范围，制订检查周期，深入车间进行安全生产检查。

3.5.5各车间要负责本范围内乙方施工现场隐患、违章违制、安全施工等情况的检查。

3.5.6安全科要落实检查安全巡检员职责，要加强作业现场的24小时监控。

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3.5.7班组严格执行“三查”（班前查、班中查、交接班查）制度。3.5.8每名职工都必须执行班中巡回检查制 3.6临时性、突击性安全生产检查

3.6.1在紧急情况下（如采用新工艺、新设备、新技术、生产新产品、各类抢修、大修时），适时进行。

3.6.2厂部各职能部门、车间、班组分别负责组织。

4、安全生产检查内容

4.1查思想：查对安全工作的认识，是否树立“安全第一，预防为主”的思想，领导是否真正关心职工的安全健康；职工是否树立“我要安全”的意识；是否认真贯彻执行法律、法规及各项规章制度；是否将安全工作列入领导议事日程；是否正确处理安全与生产的关系，认真执行“五同时”。

4.2查管理、查制度；查各车间安全管理制度建立、健全和贯彻、落实情况；违章指挥、违章操作情况；安全教育情况；处理事故、未遂事故和违规违制时执行“四不放过”情况；事故隐患整改时执行情况；各级各类档案、台帐、记录建立、健全情况。

4.3查现场、查隐患：查生产现场有无人的不安全行为，有无物的不安全状态；有无环境的不安全因素；有较大危害因素的场所和设施、设备上有无设置明显的安全警示标志；安全装置是否齐全、灵敏、有效；定置管理是否到位等。

5、检查记录

5.1厂部级安全检查，记录在《安全检查及隐患整改台帐》上。5.2车间级安全检查，记录在《车间隐患检查自查记录》上。

6、隐患整改

6.1对安全检查中发现的事故隐患，各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐 3 / 4

项分析研究，并汇总登记。6.2各职能部门要对检查中发现的安全问题，要及时向问题责任部门下达《隐患整改通知单》，并组织责任部门按照“三定四不准”原则，对事故隐患各部门负责人组织制定隐患整改措施和实施计划并立即整改，同时，组织对有关单位提出的无法解决、需其他单位配合解决的安全问题进行协调处理。

6.3各车间能整改的隐患，立即下达《隐患整改通知单》，限期整改。对严重威胁安全生产隐患项目，应上报公司安全管理部，由安全管理部组织制定隐患整改措施和实施计划，督促整改并进行复查。

6.4暂时不能解决的安全问题，应当及时报告本单位负责人，要采取有效地临时性控制防范措施，并制订整改计划，限期整改。

6.5各车间接到《隐患整改通知单》后，要在规定期限内整改完毕，将整改结果填写《隐患整改回执单》，返回检查部门；逾期未完成或不及时反馈整改信息的，给予严格考核。

6.6检查出的隐患和整改情况由安全科汇总、登记存档，并报告上一级主管部门，重大隐患及整改情况上交安全科汇总存档。

2 安全生产监督检查和隐患整改制度篇7

一、目的

安全检查主要是为了防患于未然，通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司安全生产。为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。

引用文件：《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）、安监总局16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》

二、使用范围

本制度适用于公司所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。

三、职责与分工

3.1 公司安委会办公室，负责组织对公司级的综合检查、季节检查、节假日检查等。

3.2 各车间负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。

3.3各相关部门负责组织本专业的人员定期进行专项检查，并将检查结查在公司安委办备案。

四、内容与要求 4.1 日常安全检查

4.1.1 生产岗位的班组长和操作工，应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。

4.1.2 非生产岗位的班组长和操作工，应根据本岗位的特点，在工作前和工作之中进行检查。检查情况记录在交接班记录上。4.1.3 各单位、班组如发现事故隐患要及时整改，确保人、财、物的安全，对于自己解决不了的隐患要上报主管部门，共同研究制定整改方案，监督落实整改。

4.1.4 各单位要发动全体员工随时对安全隐患进行自查，并及时落实整改措施。4.2 季节性安全检查

4.2.1 春季安全检查：以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。

4.2.2 夏季安全检查：以防暑、防中毒、防汛为重点。

4.2.3 秋季安全检查：以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。

4.2.4 冬季安全检查：以防火、防冻、防滑为重点。4.2.5 季节性安全检查由安委会负责组织。4.3 专项安全检查

4.3.1 安全用电和防雷防静电安全检查。4.3.2 安全防护装置的安全检查。4.3.3 防火、防爆的安全检查。

4.3.5专项安全检查由各专业部门负责组织，每年检查频率不少于3次。

4.4 节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。

4.5 安全管理人员要经常深入现场，发现安全隐患及时督促有关部门解决。

4.6 各单位每三月进行一次综合性安全检查，由各单位负责人组织，参加人员为各单位有关管理人员，检查结果由各单位安全员汇总并记入《安全检查隐患整改台帐》；各班组每周进行一次综合检查，由班组长进行汇总，记入《班组活动记录本》。

4.7各项检查内容：安全目标、安全工作计划的实施情况；法律、法规及其他要求的遵循情况；运行控制情况；安全管理规定、操作规程执行情况；工艺设施的安全性；对设备设施管理的安全监督执行情况；现场作业的监督执行情况。

4.8各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据《事故隐患整改通知书》，并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。车间及其它部门进行的各项安全自查，检查记录于《车间安全活动记录本》上。

4.9凡在检查中查出的各类隐患，无故未及时整改的，由安全检查部门负责人按《安全生产奖惩制度》进行处罚。

4.10 对事故隐患存在部门，不能解决的问题由部门专题报告，提交安全生产委员会研究解决。

4.11 专项安全检查和公司级综合性安全检查由安全检查牵头部门负责编制安全检查表，并严格按检查表内容检查。

五、相关记录

《岗位交接班记录》《隐患整改台帐》

2 安全生产监督检查和隐患整改制度篇8

为了及时了解和掌握职业危害防治情况，消除职业危害因素，确保广大职工的身命健康，通过职业危害检查及时发现职业危害隐患，并对查出的隐患逐项分析研究，边检查、边整改，随时总结和推广先进经验，特制定本制度。

一、职业危害检查的任务与要求

1.1职业危害的基本任务是：发现和查明职业危害隐患，督促整改，确保广大职工身心健康

1.2职业危害检查要求是：必须有具体计划、明确的目的、要求、内容，做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。

二、职业危害检查方式

2.1职业危害检查应贯彻领导检查与职工检查相结合的原则，检查包括日常检查、季节性检查、节假日前后检查、职工自查、综合检查、专业检查。

2.2日常检查每日进行；季节性检查每季度首月进行检查；节假日前后检查是在节假日前一天，及到厂后第一天上午进行检查，专业检查在每年6月份进行

三、职业危害检查的内容

3.1查思想：查对职业危害防治的认识是否正确；查职业危害防治的责任心是否强；查对忽视职业危害防治的思想和行为是否敢于斗争。

3.2查制度：查职业危害防治的制度的建立和健全情况，查职业

危害防治的制度的执行情况，有没有违反职业危害防治制度的现象。

3.3查现场环境：查生产现场作业环境是否达标，是否违反相关政策，法规、规定、制度。

3.4查职业危害标志：查生产场所是否有职业危害标志，标志是否齐全，位置是否合适，是否存在破损，模糊不清等现象。

3.5查职业危害设施：查职业危害防治设施是否齐全，是否能够正常运行，附件是否齐全。

3.6查隐患整改：查工艺、电气、设备、仪表是否合理，防患措施是否到位，隐患是否及时整改。

四、检查记录

4.1职业危害检查应有相关记录，建立台账

4.2职业危害管理台帐应记录齐全，内容详细，时间有连贯性，无遗漏。

4.3相关记录保存完好，每年进行一次整理并进行存档。

五、隐患的查处整改

5.1检查人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。按“三定”（定措施、定负责人、定完成时间），“三不推”（班组能解决的不准推诿到车间，车间能解决的不准推诿到厂部，厂部能解决的不准推诿到公司）的原则按期完成整改任务。车间自行查出的隐患，并能及时整改的要给予鼓励表扬，突出的还给予奖励，提倡人人动脑动手查处隐患。车间内部不能解决且需要有关科室协助方能解决消除的隐患，车间要及时书面申报有关部门。厂部不能解决的问题，上报公司及相关部门，在问题未解决期间，作好防患措施。

5.2职业危害防治人员要严格履行职责，经常深入车间进行监督检查。查出的隐患，应下达《隐患整改通知书》，“隐患通知书”的内容要详实，清晰，有时间，有措施，有负责人，有完成情况。隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。在下过完成期限三天内，职业危害防治人员要对隐患完成情况时行复查，复查中对有意推诿敷衍了事，不主动消除隐患的车间或个人，视情节给予批评教育，严重者要进行处罚。

治安防范检查和隐患整改制度篇9

1、范围：

公司所属各单位，为落实“谁主管谁负责”的原则，使治安防范隐患得到及时有效的整改，保障企业财产安全，特制定本制度。

2、内容：

2.1、为维护公司内部治安秩序，预防各类案件发生，公司各级领导要贯彻落实公安部颁发的《企业事业单位内部治安保卫条例》，对所属员工进行“五防”（即防火、防盗、防破坏、防爆炸、防交通事故）和法制教育，增加员工法制观念和遵纪守法的自觉性。

2.2、各分厂、有关部室，每季度对所辖部门开展一次全面的“五防”安全检查，制定二级安全保卫考核细则，并组织实施。结合企业管理把治安防范责任制同经济责任制挂钩，做到奖惩分明，确保各种防范制度落实。

2.3、各部门的领导每月对本部门进行一次治安防范安全检查，对查出的问题要登记造册，责成专人整改或采取措施。无力解决的问题，要逐级上报，同时采取有效的防范措施，以确保安全。

2.4、各级领导应严格执行治安防范检查制度，切实做到“预防为主”，确保重点，保障安全。

2.5、安保部门要充分发挥职能作用，坚持经常性的治安防范检查，要加强对各部门的业务指导和检查监督，对查出的问题隐患漏洞及时通知主管部门，采取措施予以解决。

2.6、对查出的隐患、漏洞，延报或隐瞒不报，或没有采取防范措施造成案件发生的，视情节、损失程度予以追究责任，情节、损失严重的按有关按规定严肃处理。

3、附则：

3.1、本制度由安保部负责解释。

安全生产检查及事故隐患整改制度篇10

一、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。

二、职责

1、公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

2、公司安全生产管理人员（以下简称安全员）负责公司安全生产管理工作的组织及实施，各部门（车间）、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产管理人员和公司领导报告。

3、公司安全生产管理人员负责开展安全生产检查，发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；对查出的安全事故隐患进行登记，建立安全事故隐患信息档案。

4、公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的安全事故隐患进行排查并监控治理。

5、财务部门负责安全事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

6、生技部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

三、安全事故隐患

根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局令第16号）的规定，结合我单位实际，以下情况列为安全生产事故隐患：

1、主要负责人、分管负责人、专职（兼职）安全管理人员未按规定参加教育培训，或其安全资格证书无效的；新职工入厂未进行三级安全教育的。

2、液化气钢瓶、电葫芦、叉车等特种设备未取得合格证、使用证和检验检测过期的。

安全检查及隐患整改管理制度篇11

为加强安全管理，发现和查明各种危险的隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。结合公司实际情况，特制定本制度。

一、安全检查的组织形式内容

1、综合性安全检查是以落实岗位安全责任制以重点，各专业共同参与的全面检查。

（1）公司级安全检查，由公司总经理负责组织有关人员进行，每月不少于一次。

（2）班组级安全检查，由仓库负责人组织有关人员进行。检查每周不少于一次，并将检查结果和整改情况上报综合办公室。

2、专业性安全检查（主要按电气设备、特种设备、安全装置、危险化学品、厂房建筑等以及防火防爆防中毒等专业开展检查）、季节性安全检查（根据各季节特点开展防雷、防静电、防洪防汛、防冻保暖、防火防爆等检查）可与公司级综合性安全检查结合进行。

3、节日前检查。节日前应组织人员进行一次安全、保卫、消防等针对性检查，以消除隐患，确保节假日期间安全生产。

4、日常安全检查。操作人员必须严格进行交接班检查和作业过程中的巡回检查，认真执行操作规程，认真填写原始记录，发现问题及时报告公司领导。

5、各级安全检查均应编制安全检查表，内容应包括检查的项目、标准、结果等，以便于为检查热源提供依据，规范安全检查，减少检查的随意性。二隐患整改

1、各级检查组织和人员，对查出隐患和不安全因素，要逐项分析研究并落实整改措施，下达《隐患整改通知书》，做到“四定”（即定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限）、2、对所有的隐患问题和不安全因素都必须立即整改，不得拖延。有些限于物质技术条件暂时不能整改的问题，必须采取应急的防范措施或监督使用，并纳入计划，限期解决，做到条条有落实，件件有交待。

3、对严重威胁安全生产的重大隐患项目应立即安排整改，对暂不具备整改条件的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并书面向安监部门报告。