公选干部面试超级技巧

公选干部面试超级技巧（精选9篇）

公选干部面试超级技巧 篇1

公选——小职位也有我的大智慧

前不久，我参加了贵州铜仁地区地税系统公选副科级领导干部的面试，顺利通关，最终以总成绩第二顺利进入考察环节（总共招12名）。笔试考试的时候竞争极其激烈，有100多人报考，我笔试成绩不错，排在第四名，与2、3名差距甚小。进入面试的有24人，所以相当2个人中选一名。虽然感觉自己考上的希望还是很大的，但是为了保险起见，接到面试通知的那天，我就预订了附近的酒店，于3号就提前去看考场适应，考试时间定在11月5日。

虽然准备还算比较充足，但是进入到考场我还是感到了前所未有的紧张，因为面试时，各县（市、区）地税局班子全体成员，地区局机关副科级以上干部参加了面试旁听。这个我以前没碰到过。还好是暂时的不适应，当考官开始考试时，我立马入了戏。整个考试考下来，我觉得自己发挥的还算很好。最后得到的分数也是我满意的，最后总分加起来排在第二。回想其这次面试的经历感触颇深，自己对如何在考试、面试中取得成功有了更深的体会。

我觉得这次的成功归功于7分得努力加3分的运气。我在理论的复习上还是下了大工夫的，在接触公选培训的日子里，很多考生通过电话、网络、即时聊天工具咨询过：“公选考试知识面那么广，看什么书最合适呢？”很多人迷茫，不知道看什么书，更别说买什么书了。我也没什么买书的经验，在网上逛了逛，发现介绍公选考试的教材和其他资料好多，选择起来真的很头疼，因为点击率高，所以最终锁定了《七天公选冲刺宝典》这本资料。反正也不知道好不好，也不再愿意花其他的钱，索性一门心思的看下去。

还有就是在看自资料的时候要勤总结。也就是要不断的去悟、去思考（如针对某类问题我将怎样处理，我将如何与人相处等），这是不断提升自身各方面能力素质的关键！

由于面试不是很自信，笔试考的还不错，为了能够有绝对通过，苦想了好多天，硬是报了公选王的一对一面试培训，到现在我都觉得这是我的运气，面试里面有2道题目都是培训训练过的，虽然印象不是那么深刻，但是还是可以答出好些点的，其中一道是： 你工作中出现的最困难的一件事，你是怎样解决的？有什么启示？还有一道是： 围绕“公正执法”问题，谈谈你是怎样理解的？如何做到公正执法？对于这个，我除了说幸运还能说什么呢？我重点还说一下，考前对时事热点一定要100%的关注，要结合到报考职位思考出题方向，多做准备（并不一定会考，但这样心里或许会更有底）。

最后呢，面试还是要做好考前其它准备。如服饰、礼节礼仪、环境适应等，这些我不多说，供学习的大家有很多经验之谈。

领导干部公选如何答好面试题 篇2

一、立足给定材料，要有全面分析问题的视野

从命题者的角度来讲，无论是笔试中的案例题目、策论题目、作文题目，还是面试中的结构化面试题目、无领导小组讨论题目、人机对话题目等，都离不开考生对给定材料进行问题分析。出这样的题目，着重看考生的判断力、鉴别力，分析问题的能力，就一个问题来说，考生分析越全面、越透彻，越能够看清其领导力；如果一个考生就问题分析问题，不能够从一个问题，分析出另一个问题，只能说明他思想狭隘、知识面狭窄，缺少实际工作能力。

譬如公选面试中有这样一道题：社会管理是政府的重要职能之一。有人认为，加强社会管理就是加强社会控制，控制好了，社会就稳定了；也有人认为，加强社会管理重要的是加强社会服务，突出以人为本，服务才是根本。对此，你怎么看？

这是一道综合分析类型题，也是一道观点辨析类型题，还是一道时事类型题。旨在考察考生的综合分析能力、思维反映能力和语言表达能力。

社会管理是一个社会热点问题，也是各级政府需要研究的一大新课题。这道题可以考察考生对当前社会管理工作的认识，发现他有没有社会责任感、有没有群众意识、有没有管理能力、有没有与时俱进的思维。就这一道题的回答，考生必须把握以下几点：一是要对上述两种观点作出正确的判断。肯定这两种观点是正确的，也是辩证统一的关系，相互补充的关系，缺一不可的关系。就当前来说，重点是突出以人为本，加强社会服务，但是也不能忽视社会控制，丢掉社会控制。二是从社会管理这一职能来讲，必须要把社会控制、社会服务两个轮子同时抓住，一个也不能放松。因为对人民群众来说，需要加强社会服务，而面对突发事件，甚至敌对破坏势力，则必须加强社会控制。三是从我国发展阶段来说，过去在阶级斗争年代，突出加强社会控制。但是，在和平发展年代，必须突出加强社会服务。四是要从科学发展、建立和谐社会的角度，提出创新社会管理，必须从机制、体制、服务内容、服务方式、组织形式等方面去做好服务，让群众满意。群众满意度是检验的标准。五是要做到两手抓、两手都要硬。平时抓服务、应急时抓控制。考生同时还可以结合当前形势和自己竞争的职位特点举例加以说明，并就如何改进社会管理提出自己的意见和建议。应当说，这就是一个完整和完美的回答。但是，不同的职位、不同级别的领导干部，把握的重点是不同的，需要考生正确对待。

二、结合题目要求，要有相应理论体系支撑的高度

从命题者的角度来讲，每一道题目，都是实际与理论的结合，只不过是将理论具体化了。

譬如某高校出了这样一道题：一份《中产家庭幸福白皮书》于近日公布，根据调查结果，江苏、四川、福建、重庆四地幸福指数较高，有近半数的被调查者对家庭生活现状表示满意。而经济最为发达的深圳、北京、上海幸福指数较低，成为中产家庭心中“不够幸福”的城市，或者称为“伪幸福”。这个结果说明了什么问题？

这是一道典型的时事政治类型题，也是一道综合分析类型题。旨在考察考生的综合分析能力和理解能力，以及对当前时事政治、热点问题的了解情况。

从出题者的思路来看，需要考生能够对什么是“幸福”下个定义，不知道“什么是幸福”，就很难回答这一问题。这就要求考生平时多留意这方面的文章。考生在回答这一问题时，必须作出以下回答：一是说出中央相关文件和领导讲话中“幸福指数”的定义，在人们心目中，幸福是什么？我个人认为，幸福又是什么？二是能够回答题目所问的问题，这个结果说明，在城市生活的市民，向往的幸福生活不仅仅是经济收入，还包括城市宜居、环境优雅、文化丰富、精神愉快等。三是就江苏、四川、福建、重庆四地与深圳、北京、上海三地来说，人们最大的不满意在于深圳、北京、上海三地的空气质量明显很差、居民生活节奏明显过快、人们精神疲惫、大脑处于高度紧张状态，让许多人感到抑郁，有超过人的生理极限的感觉。四是能够回答出一个城市的发展应当如何定位，经济发展是第一位的，但是，还要同时考虑到人的生理需求和精神需求，生活悠闲，安逸舒适等，这既是一个社会问题，更是各级政府领导必须考虑解决的问题。所以，加强和创新社会管理在当前就显得非常突出和必要。把一个具体的问题上升到党和政府的政策和人们关心的高度来认识，就是一个很好的结合。这一道题的理论依据就是科学发展观中的“以人为本”。

三、结合基层实际，要有自己破解问题的独到见解

作为一名领导干部，实际处理问题的能力，尤其是处理复杂问题的能力，是当前领导干部做好工作的关键。考试的目的是什么？是我们的干部走上领导工作岗位后，能够帮助基层解决问题，帮助群众解决困难，把问题解决在基层，把矛盾化解在基层。因此，一个领导干部的领导力是最重要的。

前不久，安徽省滁州市进行市、县联合公选，出了这样一道面试题：某县正在开展“访民情、解民忧、办实事”活动，组织上安排你带队到某村走访，群众向你们反映了许多农村公共基础设施建设上的问题，有的桥梁年久失修，存在极大安全隐患；有的村民组电路严重老损，一到夏天就无法用电。面对群众提出的问题，你打算怎么去处理？

这既是一道情境模拟类型的题目，也是一道组织与协调类型的题目。旨在考察考生的群众观念，政策法律意识，组织与协调能力和处理复杂问题的能力。

从出题者的思路来看，是要考生能够准确把握中央对领导干部“访民情、解民忧、办实事”的理解，通过“访、摸、办”真正体验到农村工作的艰难、农民的艰辛、农业生产的艰苦，更加重视和关注“三农”问题。过去我们常说：“群众事无小事”，那么，涉及农民、农业、农村的每一件事，都事关农民的切身利益。需要考生通过自己的回答，体现出对“三农”的关心与关注。回答好这个问题，可以说，对多数考生来说，有一定难度，但是，作为一名领导干部，必须要了解。因为一旦走上领导岗位，这样的事是常常发生的，要能够面对，更要敢于面对。

考生在回答这一道题时，必须要把握以下几个方面：一是熟悉上级政策和相关要求。究竟什么是政策能够解决的，什么是政策不能够解决的。二是带着感情下去，真正把农民当亲人。只有当亲人，才能体会到农民朋友的“难”。三是摸清农村、农业、农民的真实状况，给上级领导机关提出意见或建议，加大对“三农”工作的支持。四是主动协调相关部门，给予相应的支持，特别是供电、交通、水利、乡村建设等部门的支持。毕竟这几年中央和各级政府都在加大对“三农”工作的支持力度，有许多项目资金等待投入。五是要主动帮助基层组织编制项目，同他们一道跑部门，争取项目支持。“访民情、解民忧、办实事”的落脚点就是“办实事”，解决群众的需要是活动的目的，也是关键。

作者单位：领导科学杂志社

公选结构化面试答题技巧(很全) 篇3

这里只重点强调几个必须注意的基本技巧。

1、在面试思维技巧上，严格按照“四步曲”来思考和回答问题。四步曲即“是什么、为什么、怎么看、怎么办”。这是赢得高分的不二法门。因为，一是从辩证法、两点论等哲学的角度来看，任何类型的题目都可以从这几个方面去分析和处理，这样才能全面透彻地说清楚楚，也符合我们的辩证思维技巧；二是操作起来简便易行，便于掌握。所以在平时的训练和答题过程中，首先要找准“题眼”，即问题的症结和实质、核心，也就是“考点”。然后，在此基础上，按“是什么、为什么、怎么看、怎么办”的“四步曲”回答，会达到“八九不离十”的效果。在此，我们特别提醒广大考生，别人都只强调“三步曲”即“是什么、为什么、怎么办”，而忽视了“怎么看”的问题，而这正是你区别于别人，能表达出你的理论和政策水平的亮点和关键所在。以题为例：

例如问：“现在一些部门和领导存在这样一些问题：联系领导多、联系群众少；听取汇报多、深入基层少；发文件多、抓落实少。你认为其原因何在？怎样解决这些问题？”

【答题思路】

1、（是什么）题目中所反映的这三种现象在我们干部队伍中一定程度的存在，反映了我们部分干部在工作作风、思想作作风方面存

在的错误的群众观、不正确的政绩观、浮躁的工作观等问题，严重损害了党和政府的形象，贻误了党和人民的事业，影响了党群关系、干群关系，对我们顺利推进现代化建设、构建社会主义和谐社会百害无一利，必须引起我们的高度重视。

2、（为什么）这些现象产生的根源主要有：第一，执政理念发生严重偏差，没有坚持“立党为公、执政为民”的价值取向；第二，党性修养严重不够是产生这种现象的思想根源；第三，干部考评体系的不科学不合理是产生这种现象的重要原因，提拔任用干部时是上面说了算，群众的话语权十分有限；第四，干部监督、问责不到位也是产生这一原因的关键因素；第五，干部作风漂浮。

3、（怎么看）胡锦涛总书记指出，求真务实，是辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神，是我们党的思想路线的核心内容，也是党的优良传统和共产党人应该具备的政治品格。我们正处在推进科学发展、全面建设小康社会的关键时期，各级领导干部必须以科学发展观为统领，不断加强党性修养，树立正确的政绩观、群众观、工作观，发扬我党理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的优良作风，努力把中国特色社会主义伟大事业推向前进。

4、（怎么办）解决办法:

第一、领导干部要树立正确的政绩观。要踏踏实实做事，不要急功近利。要切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。不要热衷于“密切联系领导”。

第二，转变工作作风，重视调查研究，注重调研时效，要深入

了解民情，充分尊重民意。强化宗旨意识，彻底改掉官僚主义的陋习。

第三，依法建立健全官员责任追究制，落实领导问责制。要加强决策监督，实行决策失误责任追究制，加大对造成重大决策失误者的惩罚力度。

第四、要坚持立党为公、执政为民的价值取向，保持党同人民群众的血肉联系，切实把最广大人民群众的根本利益实现好、维护好、发展好。

第五、要全面推进党的建设新的伟大工程，加强党员干部队伍建设，提高党的执政能力。

第六、改革和建立健全符合科学发展观的干部考评体系，让作风漂浮、不负责任、形式主义的干部提拔重用没机会、工作没舞台，创造一个注重实效、关注民生、真抓实干的工作氛围。

2、答辩时注意语言的条理性、逻辑性、深刻性、创新性、全面性。要讲究技巧，反应要敏锐，逻辑要严密，思路要清晰，表达要准确，声音要抑扬顿挫，底气要足，要能打动评委和旁听者，因为旁听者的情绪也可感染评委。只有这样，才有可能获得高分。

这包含两个方面的意思：

一是从答辩内容来看，答辩时一定要紧扣以下三点：（1）直奔主题，不要拐弯抹角。这一点很重要，不能出口千言，离题万里。一般情况下，答辩要求在30分钟内回答3一5道题，每题5一6分钟，在如此有限的时间内，不可能展开，不可能泛泛而谈，只能直奔主题。例如我在回答最后一道题，即“假如你被选上并被送训，请你以“领

导干 部－定要慎独”为题，发表一个5分钟的即兴演讲时，就直入主题，顺着什么是“慎独”，领导干部为什么要“慎 独“、怎样才能做到“慎独”这个思路，进行了简明扼要的阐释，事后据评委讲，这道题回答得也相当不错。（2）尽量多答要点。这也是公选答辩得高分的一条成功经验。如果评委手中某个题目的参考答案只有三个要点，而你回答出的五个要点中正好有三个与参考答案相一致，那就很 难失分。反之，如果评委手中系每个题目的参考答案有多个要点，而你只回答出了三个要点，就是回答得再好，你也只能得60%~70%的分数。（3）必须结合当前形势和党的路线方针政策，即答题要考虑结合现实的紧密度。这也是参选者答辩时必须把握的一个重点。

二是从表达技巧来看，观点要明确，层次要清楚，语言要灵活，有的话不能讲死。在涉及数字而又把握不准时尽量用敦为模糊的语言。例如：我认为这个问题包含如下“几个”要点，在此用“几个”而不用具体的数字“三个”、“四个”或“五个”来回答。从实践经验来看，答辩是个灵活运用知识的过程。灵机应变，快速解决问题的过程，如果把话讲死，就不利于发挥。如果笼统他讲“几个”主要观点，就有利于灵活发挥，反之，如果话一讲死，而回答时又一时记不起来，就会忙中出错，出现卡壳，越是卡壳越紧张。后面就是完全能回答出的题目也答不好了。这样的教训也不少见。

3、掌握分类答辩技巧，注重答辩方法，力争出奇制胜。

（1）职位动机类答题技巧。考官对这种题的评分参考包括：“对自我有清醒的认识，自我评价比较客观，并能明确自己未来的努力方

向，给人的印象深刻。行为端庄自信，不矫饰不炫耀，成就取向较高。语言表述准确，精练”。答动因时在语言上可以用“报考这个职位我有三个情结、有四个优势”等句式，注意真诚、可信、简练以及引用数据的准确性。

（2）政策理论类公共题，严格按“四步曲”来思考和回答。只有这样才能条理清晰，逻辑性强、环环紧扣，赢得高分。这类题答题时要求紧扣主题，思想理论水平较高，有较强的宏观思维能力和独到见解，能结合实际，语言表达流畅生动，富有感染力，思维敏捷，举止大方。

例题：在全面推进党的建设伟大工程中，提高领导干部从政道德水平是件至关重要的工作，请联系实际谈谈你自己的看法。【答题思路】

1、（是什么）领导干部从政道德即官德，指的是各级领导干部恪守职业道德，严守官德，保持政治操守，是当政者从政德行的综合反映，是为官之魂，从政之本，用权之道。

2、（为什么）官德不正的成因有很多方面，信仰沦丧、教育不力、监督失效、强权政治、司法不公、官官相护等，都在某种程度促成或者纵容了官德不正的现象。纵观今天的部分官员，对共产主义信仰不坚定，信仰缺失；在对待权力的态度上，部分官员不是奉行权为民所用，利为民所谋，而是奉行“人不为己，天诛地灭”，大肆进行权钱交易；在生活作风和工作作风上，部分官员借口“大气候不好”，为自己的不当行为开脱；在形象问题上，部分干部形式主义严重，拜金

主义和霸权思想让他们时刻不忘作威作福。所有这些原因，在思想上、作风上都导致官德的腐败。这种腐败和单纯的经济腐败相比，具有更大的危害，它不仅导致国家和民众的经济利益受损，而且会从组织上、声誉上败坏整个干部队伍的形象，并可能由此衍生更多的不良现象。

3、（怎么看）“官德正则民风淳，官德毁则民风降”。古人说：“治国之要在治吏。”官风决定民风，“未有身正而影曲，上治而下乱者”。领导干部作为公众人物，他们的道德水平，自然地成为群众的楷模和标杆。领导干部自身的道德修养，对民众有巨大的示范作用；领导干部的道德风貌，直接影响和带动着整个社会的道德风尚。只有形成一个以干部队伍为依托的道德示范群体，整个社会的公德、职业道德和家庭美德才能得以真正的提高。

4、（怎么办）解决官德不正的问题，有人认为要靠教育，我们认为这的确不可或缺，但从现在的情况来看，光靠教育也许还不足以解决问题。更重要的，应该是在加强监督方面做更有成效的工作。这种监督也包括很多方面。

首先是组织监督，纪检、监察部门要以防微杜渐的态度，认真观察干部的言行举止，从细节入手，注意防止干部思想作风的腐化。

其次是人民监督，事实证明，干部的生活作风、工作作风，人民群众所闻最多，所掌握情况最准，要在如何吸收民众对干部的评价意见特别是批评意见方面多做工作。

第三是司法监督，对干部的不当行为，不管小事大事，司法部门都可以依法监督。从某种意义上讲，当前的官德不正问题，已经成为

吏治腐败的一个重要特征。官德问题，涉及到执政党的生死存亡问题，也涉及到民众的福祉和安全问题，务必引起高度重视。

第四是各级领导干部要自觉守住官德，净化社交圈。

注意：答对策性面试题时还可以按照这样的思路：

1、当前怎么办、长远怎么办、根本上怎么办？

2、政府怎么办、部门怎么办、自身怎么办？

3、体制机制怎么办、法律政策怎么办？

（3）答组织协调类题目要注意条理性、理论性、概括性、深刻性。这类题目主要是考察考生的组织、领导、协调、沟通等方面的能力。我们以例题为例。

例题：请举一个以往领导工作中，你亲自组织和参与的一项工作任务，在此过程中遇到了哪些组织和协调方面的困难？你是怎样解决的？你从中得到什么启示？

【答题思路】

1、选择实例时，一定要选择能充分体现科学发展观、关注民生、决策的科学化民主化法制化的案例。比如城乡公路建设、城区改造、农村低保、扫黑除恶等群众最关心最直接最现实的问题，还可举处臵群体性事件等。

2、讲遇到的困难时，要适当具体化，能扣人心弦、吸引考官眼球。比如融资难、利益关系协调难、工作推进阻力大、时间紧任务重要求高、技术力量差、装备水平低、群众集体上访等。

3、讲解决困难时，其措施要具体有效、富于创新，所涉及到的数据要力求准确。

4、讲启示时要有条理性、理论性、概括性、深刻性。比如：通过完成这项工作，对我今后进一步做好工作至少有这么几个启示（五个始终做到）：

第一，始终做到把发展作为第一要务。

第二、始终做到坚持民主集中制，力求决策民主化科学化法制化。

第三、始终做到四个尊重：尊重规律、尊重法律、尊重专家、尊重事实。

第四、始终做到坚持党的领导和发挥群众主体作用相统一。

第五、始终做到把群众的利益高举过头顶。

（4）情景应变类题目要掌握三个要领。高度的针对性、逼真性使得情景模拟法不仅可以对应试者简单的能力与素质进行评价，同时也可用于测试复杂的能力与素质。即对应试者的素质进行全面测评。应试者处理问题的合理性、决策的科学性及其组织协调能力是主考官员对应试者做出评定的主要依据。为了能够从众多的应试者队伍中脱颖而出，应试者需要注意以下几点：

一要沉着应对，准确感知。情景模拟面试的内容一般都可在现实生活中找到原形或样板，两者之间存在着高度的相似性。不同的只是情景模拟面试因有明确的时间限制及主考官员的参与而使气氛比平时更为紧张。而且，应试者的表现状况将对他的事业或其他方面产生影响，出于利害关系的考虑，应试者往往会感受到一种巨大的心理压力。处理不好的话，将会使应试者心慌意乱，感到无从下手，从而导致应试失败。因此，在情景模拟面试中，应试者心理与情绪的调节

与控制是非常重要的。为了准确地感知模拟情景中的事物及其本质，并提出切实可行的解决办法，应试者一定要使自己的心绪保持稳定，沉着地去应对所面临的问题。

二要大胆创新。情景模拟法以考查应试者的全面素质为目的，它所考查的内容不仅包括简单的能力资格与素质条件，而且还包括创新等复杂的能力与素质。因而，考生在情景模拟面试中，不能仅限于简单地演示平日工作中的方法手段，而应对事物进行灵活处理，以平时的经验为基础，根据模拟情景中的条件和线索进行大胆创新，探索新的解决同一问题的思路与方法。这种突破常规的做法或勇气，往往会给主考人员留下深刻的印象。

三是循规操作。情景模拟面试中，有一些内容的应答是不容许应试者创新的。如公文处理及机关事务处理等，他们的处理原则及程序都有明确规定，应试者只能循规操作，而不可自作聪明擅自更改某些规则。

公选干部面试超级技巧 篇4

负责组织一次学习先进典型的活动，你将如何组织实施？

1、组织大家认真学习，了解先进典型精神。

2、结合单位实际，制定切实可行的计划和目标。

3、采取有力措施，抓好落实。

4、在活动进行过程中，及时进行检查、总结，督促、完善。

5、以身作则，发挥模范带头作用。

6、对该活动进行总结、表彰。

单位内部要组织社区义工活动，但前期动员以后大家反响很不热烈，单位领导把重新动员的任务交给你，请问你怎么做？

【参考答案】(1)调查了解，究竟是什么原因导致大家积极性不高。提高工作的针对性。(2)如果是对义工认识不清，对义工有抵触情绪，可以着重宣传义工的目的和意义，让大家形成一个正确的荣辱观，认为从事义工是高尚的。(3)如果是宣传不到位，可以创新宣传的方式，多从生活实际出发进行宣传，不去搞空洞的说教。(4)如果是活动组织有问题，可以征求大家意见，尽可能从实际出发，进一一步修正活动方案。(5)平时的工作中，作为个人，要多做好事，在大家的心目中，形成一个“义工”的形象。

团区委决定在全区范围内进一步深化和拓展创建“青年文明号”活动。如果由你牵头负责这项活动，请你谈谈你的基本思路？

参考答案：(1)喊响一个口号——建设职业文明，创造一流成绩；(2)突出一个重点——以“窗口”行业为重点，不断向深度和广度进军；(3)明确一个方针——以建设职业文明为主线，以基层青年建设为主要途径，形成创建、考核、评价、表彰的完整机制。(4)处理好几个关系：一是团组织与行业部门的关系；二是“青年文明号”活动与其他团活动的关系；三是创建活动与加强团的基层组织建设的关系。

你作为一个会议的主持人，向与会人员通报了某领导已经来了，但是实际该领导还没来，这个时候你应该怎么办？

【参考答案】首先查看会议安排，确认该领导需要讲话或者发言的时间；适当将该领导的讲话时间往后延迟，争取处理的时间空间；打电话向该领导确认，弄清楚迟到的原因，如果确因特殊原因不能够在会议召开时间之内到达的，就向全体与会人员通报，并说明情况；整理一份详尽的会议记录，交该领导参阅，并

食宿，但当你到达约定地点时，却无人迎接。你该怎么办？

1、如有第二联系点，尽快与其取得联系；

2、如无第二联系点，应继续等候；

3、如等候不到，自行联系住处。局里准备在年初召开一次会议，领导安排由你来组织这次会议。你怎样实施？

1、做好会议前的准备。主要落实五件事：确定会议参加的人员；确定举行会议的地点、时间和日程；会议需要准备的材料；下发会议通知；确定会务人员。

2、举行会议。围绕会议的主题，组织与会人员认真领会和吃透会议精神，以便回单位认真落实；维持好会议的秩序和气氛。

3、检查会议落实情况。会议结束后，按照会议要求定时检查督促各单位的落实情况，没有及时落实和完成的，及时给予提示和督促，确保工作任务的及时完成。

4、总结会议精神，有关材料做好归档收集备案工作。

局务会上，要讨论、通过一项重大的问题并做出决定，估计会上会出现分歧，局长认为需要全力推行，你认为应该如何组织这次会议工作才能达到预期的效果。

一是充分准备，议题清楚，集中，必要时事先做些交流、说服工作。二是善于掌握会议进程，及时引导。三是主持会议言简意赅，意而有决，达到目的就散会。四是决而有行，行而有果，会后要实施，要跟踪。

你组织一个“某某工作宣传月”活动，你有什么好的举措？

(1)首先要明确这次宣传月的主题。(2)根据主题设计一个有影响力的活动计划。既要有总体要求，又要针对不同情况提出不同要求。(3)在组织宣传月活动中，既要充分发挥部门的职能作用，又要发挥新闻媒体的作用。(4)要把面上的活动同深入基层、人户寅传教育活动结合起来，活动的重点要放在基层，着眼点是对群众宣传的力度。

外地有人过来参观学习，你如何组织会议。

（1）准备相关资料。(2)了解来人的一般情况，如人数，级别，安排食宿，参观内容，做好迎接的一切准备。(3)选择并布置会场，布置好主席台，写好嘉宾的牌子，横幅，鲜花，水果等，现场设置路标。(4)确定发言人、记录员、摄影师等，必要时通知电台。(5)开始会议。(6)听取来访者的其他意见，做好善后工作。

公选干部面试超级技巧 篇5

11、官僚主义的危害众所周知，请谈谈你对事必亲躬的看法。

（1）事必亲躬是辛辛苦苦的官僚主义，尽管敬业精神可嘉，但效果事倍功半。

（2）事必亲躬是管理中分权不免，角色气氛不准的一种表现。（3）克服事必亲躬有效办法是科学授权，调动各方积极性。（4）运用管理理论，提高管理，特别是领导艺术是领导干部必须经常学习思考的内容。

15、在工作中，假如遇到主要领导对你工作不支持，该怎么办？

（1）冷静对待，认真分析，首先从自身找原因。（2）调查研究，了解情况，分析问题，找出症结所在。（3）若属自己失误，应及时调整工作思路，与主要领导在思想上、行动上保持一致。（4）若是主要领导失误，应讲明情况，说明理由，求得支持。（5）若遇特殊情况，可及时向上级领导反映。

16、假如你是一名副职，若一把手安排工作往往一杆子插到底，你将如何对待这个问题？

（1）如果是一把手工作方法上的问题，那么 A、首先应该肯定这也是一把手对工作负责的态度，应给予理解。B、自己对分管工作应主动超前进行考虑，积极、主动地向一把手提建议，以自己的实际行动来影响与改变一把手的这种工作习惯。C、沟通思想，交换意见，建议建立起工作程序和制度，规范正副职工作行为。

（2）如果是自身不足而造成一把手不信任，致使其亲自安排工作，那么应注意：A、提高自己工作能力，工作水平。B、增强事业心，责任感，工作做到积极主动。C、认真反思自己其他方面有没有让一把手不信任地方，在工作中加以改进。

17、上任后，布臵工作时遇下级反对，将如何处理？（1）首先冷静分析下级反对具体情况（多数、少数、个别）。（2）若决策失误，进一步调研，实行跟踪决策，修订原决策方案。（3）若下级对此决策 不理解，应加强宣传，分析比较，做好工作，取得支持。（4）若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难，应积极帮助解决。

18、如何正确处理与上级关系。

（1）领导与被领导在人格上完全平等，但领导者是代表组织的，要尊重上级。（2）执行上级决策深入分析，领其意图，明确自己的地位、作用，防止盲目执行。（3）若为副职，不可事事依赖正职，要当好助手和参谋。（4）若上级出现错误，应坚持原则。（5）向上级学习取经，学习领导 经验。

19、新领导怎样正确对待前任领导。

（1）继承和发展前领导长处和优点，继承前任领导优点不是过多赞扬，也不可能如法炮制，而是适可而止，并以自己独特方式匣以发扬，弥补不足或纠其偏差，也不是大搞新官上任三把火，而是锐意创新，谋求实效。（2）切忌任人唯亲唯派，大搞一朝天子一朝臣，从积极方面而言新任领导应出于公心，任人唯贤，适才量用，使用与培训并重，而不管各种关系网如何干扰。（3）切忌夸夸其谈，乱放空（4）切忌争功近利，追求短期效应。

21、领导者面对的工作是复杂的、多变的、有人讲：上有政策，下有对策。如何理解.领导者面对工作对象是人，有两面性，所处事有多样性。上有政策，下有对策是一种社会现象，客观存在，理解应从二方面：消极一面，影响目标实现；积极一面，促进领导改进工作，促进管理水平提高。

22、在班子中如何当好配角。

（1）摆正位臵，当好助手、参谋，维护正职，维护集体领导。（2）按照分工，明确职责，善于独立自主开展工作，诚恳待人，团结同志，勇于承担责任。（3）积极参与集体领导，敢于发表自己独立见解。（4）坚持民主集中制，坚持执行集体决议。

26、张某平时勤学习，钻研业务，能力很强，就是因为工作太较真儿，所以在单位处境一般。徐某能力平平，但很会来事儿，所以啥好事也落不下。有一天，两人闲聊起来，徐某对张某说：现在的事，你不要太认真，差不多就行了。你认为，在现实生活中，张某和徐某啊一个更明智一些？（1）应该说，张某更明智些，因为他有事业心和责任感，徐某的所谓明智其实是不可取的。（2）张某业务能力强，但不注意处理人际关系；徐某只注意人际关系，不追求业务进取，他们应当努力弥补自己不足的方面。（3）提高业务水平与培养人际交往能力，二者都不可偏废，这样才是真正的明智。

28、孟子说：天时不如地利，地利不如人和。你认为这句话对做好领导工作有哪些启迪？

（1）作为领导者应善于审时度势，全面分析和掌握开展工作的时空条件和人际环境。（2）天时、地利等时空条件并非不重要，而是要从实际出发，选用有利的时空条件，抓住机遇，开展工作。（3）加强克服沟通障碍，处理好上下级之间、各单位之间、单位内部的各种关系，营造和谐的人际环境，对于做好工作来说，是比天时、地利更为重要。

2009年税务竞争上岗面试题集锦-3

32、你根据上级批示办了一件事，结果造成了很大的损失。下级不明事理，议论纷纷，指责你的错误。这时你会如何应对下级的指责？

（1）不能简单化处理，如果把实情直接透露给下属会损害上级领导的形象，上下级关系很难处理。（2）忍住委屈，主动承担责任，并采取果断措施，纠正失误，减少损失，尽可能减少群众的不满情绪。（3）及时向上级汇报，让上级领导了解这一决策执行中出现的问题，及时听取发行人的呼声，修正决策失误，把损失降到最低程度。（4）其本人也要从中总结经验教训，执行上级指示，要结合本地区、本单位的实际，不能机械地照搬；在执行中发现不当之处应及时刹车，对方案作修改，而不能明知有问题还要继续贯彻，扩大损失。

请你谈谈如何转变工作作风。评分参考

（1）要脚踏实地，埋头苦干，确保党的方针政策落实。一要深入基层察实情；二要不图虚名说实话；但要心想发展办实事。

（2）必须恪守宗旨，服务群众，全心全意为人民谋利益。一要与群众尽力深厚的感情；二要有服务群众过硬的本领；三要给群众带来更多的实惠。

（3）必须清政廉洁，艰苦奋斗，永远保持人民公仆良好的现象。一要甘于奉贤，塑造良好形象；二要谨言慎行树立良 好形象；三要清政廉洁保持良好形象。

40、请您简要阐述国家税务总局明确提出新时期全面推进依法治税的工作构想。（参考答案）

工作构想——一个灵魂、四个机制、五个目标。一个灵魂即把依法治税作为税收工作的灵魂贯彻始终，四个机制是指：建立健全规范的税收行政立法机制；建立科学、高效的税收征管机制；建立以执法责任制为核心的考核管理机制；建立健全严密的内部执法监督机制，五个目标是：税收法制基本完备，执法行为全面规范，执法监督严密有力，执法保障明显改善，队伍素质显著提高。

42、生活中总有欣赏你的人和不欣赏你的人，请你谈谈，欣赏你的人怎样评价你，不欣赏你的人怎样评价你。评分参考

（1）回答自然流畅，不掩饰，能承认自己的优缺点，不炫耀，客观评价自己；

（2）善于抓住机会推荐自己。副科级竞争面试题

43、家政学家说要勤俭持家；经济学家说要刺激消费。你是怎样理解这两种说法的？ 评分参考

（1）家庭是社会的细胞，勤俭持家有利于家庭的稳定，对 社会也是有利的；

（2）勤俭持家是指不浪费家庭可支配收入，对家庭的文化、教育、社会保险和居住条件等的投入十发展性的文明消费，不应减少，应该加大；

（3）刺激消费是政府保证社会再生产良性循环、加快经济发展、扩大就业的重要调控手段，是政府采取的重大经济政策之一。

（4）从家庭看应该加大文明消费支出，减少奢侈浪费；从社会看，应该增加文明消费品的生产，扩大就业，增加家庭收入。这样两者就可以协调起来了。

45、你亲身经历过的哪一件事令你最为愤怒，你当时是若何表现的，现在看来，你当时的表现方式与处理方式是否合适。评分参考

（1）回答自然流畅，真实不隐瞒，不渲染，对过去有深刻的认识；

（2）对情绪的控制能力，并善于抓住机会推荐自己。

47、请你对自己的工作经历作一个简要评价，并说明过去的经历对你的成长有何帮助。评分参考

（1）评价客观实在，既不过分炫耀，也不掩饰缺点与失误；（2）说明工作经历对自己成长的影响。

48、常言道不在其位，不谋其政。对此，你有何看法？ 评分参考

（1）从工作职责上讲，要严格按分工把分内的工作做好，履行职权不越位，切不可种了别人的地，荒了自己的田；（2）从工作责任感上讲，在做好本职工作的同时，对职责以外的工作不能抱着事不关己，高高挂起的态度；（3）从全局利益上讲，无论别人的工作还是自己的工作，都是全局的部分，自己都有一份不可推卸的责任，对危害全局的利益的行为绝不能坐视不理，而应坚决制止和斗争。你认为怎样对待上级的指示呢？。评分参考

（1）要针对指示，实事求是的向上级领导反映真实情况，不浮夸，不带私心杂念。

（2）针对指示，提出自己的见解与建议，提出若干解决问题的预案供领导决策参考。

（3）要坚持下级服从上级的原则，对指示不能乱发议论，但是如果发现指示有不正确的地方，应及时以适当的方式向上级提出。

（4）在执行指示的过程中，既要按其精神实质与要领办事，又要结合实际，开拓创新，充分发挥主观能动性，不能搞上有政策，下有对策，或以教条主义的态度对待。50、你喜欢哪种类型的同事和领导，为什么？ 评分参考（1）阐明自己喜欢的领导和同事；（2）说明喜欢的理由。

52、争取上级领导的重视和支持，是推动工作顺利开展的重要法宝。作为一个单位或一个部门的负责人，有时会感到领导的重视与支持不够，因而产生一种工作压力，甚至产生埋怨情绪。请你谈谈在工作中应如何获得领导的重视与支持？ 评分参考

（1）要主动请示，主动汇报，让上级领导了解你正在进行的工作，争取上级的重视与支持。一是要抓住重点，特别是设计到全局工作的大事的汇报，便于自己部门的工作纳入整体工作计划，二是抓住上级要求办的事汇报，三是抓住上级来人检查、督促的契机，让领导陪同汇报。

（2）要塌实干事，以优异的工作成绩历代获得领导的重视与支持。干出成绩，为领导脸上争了光，领导会自然而然的关注与重视，进而给予支持。

（3）要妥当处人处事，靠自己的人品获得领导的支持与重视。首先要把做好自身工作作为支持领导工作的一种责任，其次要注意维护领导的权威，遇问题不推，见荣誉不争，再次要把握好度，不因为被信任而放肆。

53、最近，你是否看了什么好书？如果有，请你谈谈对这本书有何体会？如果没有，请谈谈你的业余时间是如何度过的。评分参考

（1）回答自然流畅，不炫耀，不矫饰；（2）善于抓住机会推荐自己。

54、在实际工作中，若秉公办事，不徇私情，有时容易得罪一些人。若撇开原则，徇私枉法，必然为法纪所不容，请你谈谈若何处理原则与私情的矛盾？ 评分参考

（1）处理原则与私情矛盾的基本原则是：既要坚持原则，又不忘旧情；

（2）处理人际关系的原则是：做事以事论，私交一私交论，做事论理论法，私交论情。

（3）一个领导者坚持党性原则，并非可以不讲私人感情，二者相矛盾的时候，则应作到大公无私，同时做好思想疏导工作。使自己的亲友、师长、同学能够理解。如果思想工作做不通，那就不怕得罪人，因为得罪是少数人，坚持的是真理。

请你谈谈应从那些源头上预防和治理腐败。评分参考

（1）抓好思想政治教育，是遏止腐败工作的基础工作。一抓理想新年教育；二抓根本宗旨教育；三抓艰苦奋斗优良传统教育。

（2）加强制度监视是遏止腐败的根本措施，一要建立健全 各项规章制度；二是不断推进制度更新，以更个的精神和科学的态度研究新情况、总结新经验，切实保障制度的贯彻执行。

（3）强化监督，是遏止腐败的有力保证。一要加强党内监督；二要加强群众监督；三要加强舆论监督；四要加强专门机构监督。

（4）加强法制，重典治吏，是遏止腐败的关键之举。必须坚持有发可依、有法必依、执法必严、违法必纠。当前，在惩治腐败时，普遍存在失之于宽、失之于软的问题。我们对腐败分子的惩处绝不能心慈手软，必须永重典，出重拳。

一、畅谈如本次竞争上岗后你的设想或做法。

（1）贯彻税收经济观。建立稳定增长的税收机制；发挥税收的灵活有效的宏观调控职能；完善维护效率与公平的分配调节手段。

（2）加强依法治税。实施规范有效的税收执法：严格执行税收征管法；强化行政监督（健全案件审理制度、实施执法责任制、错案究制、开展税收执法检查等）；尊重与保护纳税人的权利；健全税收执法监督机制。营造依法治税的良好环境：加强与司法和其他行政部门的联络；建立严密的协税护税网络；培育符合现代法治精神的税法意识。

（3）从严治队。提高税务干部的素质；以三个代表重要思想为指导，深化改革，健全机制，充分调动税务干部的积极 性、主动性和创造性，增强税务干部的凝聚力、向心力和战斗力；加强领导班子建设、基层建设和党风廉政建设，加强对税收执法权和行政管理权的监督。

（4）科技加管理。推进信息化支持下的征管改革，构建现代税收管理格局，实现信息化支持下的征管专业化（更新管理观念，创新管理机制，优化管理模式，完善管理手段）；大力推进税收信息化建设，实现人机结合。

公选干部面试超级技巧 篇6

更新时间：2010-09-17 16:59

公文写作，即公务文书的撰写，是国家党政机关制发文件的第一个工作环节。公文写作是机关干部的一项必备基本功，但由于公务文书与身兼具的法定效力性和写作规范性，对于备战公选类公职考试的考生来说无疑是一个重大挑战。

公文写作，即公务文书的撰写，是国家党政机关制发文件的第一个工作环节。公文写作是机关干部的一项必备基本功，但由于公务文书与身兼具的法定效力性和写作规范性，对于备战公选类公职考试的考生来说无疑是一个重大挑战。

历年公选笔试对公文写作的考查形式多变，题型上主要集中在单项选择题、多项选择题、填空题、判断题、改错题等，甚有专项的公文写作题，而在文种上比较青睐于考查报告、请示、通知、函类公文。华图教育本着快速、超前响应考生需求的宗旨，精选、详解公文写作真题，为考生占领公选笔试高地再加分。

例1：财政部答复国土资源部提出的请求批准的事项用()。[单项选择题]

A.批复 B.函

C.指示 D.通知

答案：B

解析：本题考查的是公务文书的文种。首先要理清题中所涉行文主体之间的关系，财政部与国土资源部都是国务院的组成部门，属于互不相隶属的行政机关。根据《国家行政机关公文处理办法》的规定，函适用于不相隶属机关之间商洽工作，询问和答复问题，请求批准和答复审批事项。本题中财政部答复同级部门国土资源部的请示批准的事项，应该选用“函”这一文种。所以本题选择B选项。

本题需要甄别的是A选项中的批复，而根据《办法》的规定，批复适用于答复下级机关的请示事项，在此并不适用。

例2：公文文种取决于()。[多项选择题]

A.行文目的 B.发文者的职权范围

C.行文关系 D.行文日期

答案：A、B、C

解析：本题考查公务文书的文种。所谓文种是指为了使各种公文都能有稳定的性质、特定的用途并使更多的人都能对这些性质和用途有准确的了解，以便利于正确有效地形成和办理公文，客观上需要人们对常用的每一种公文都赋予一个能概括表明其性质、用途的统一规范的称谓。根据《国家行政机关公文处理办法》第25条规定，公文的文种应根据行文目的、发文机关的职权和与主送机关的行文关系确定。所以选择A、B、C选项。

例3：判断题：公文的标题由发文机关、事由、文种三部分组成。为了行文简捷，可以省略文种。()

答案：×

解析：本题考查公务文书的格式。根据《国家行政机关公文处理办法》第10条的规定，公文标题应当准确简要地概括公文的主要内容并标明公文种类，一般应当标明发文机关。公文标题中除法规、规章名称加书名号外，一

般不用标点符号。由此可以判断，本题的第一句即“公文的标题由发文机关、事由、文种三部分组成”是正确的，而第二句“为了行文简捷，可以省略文种”系表述错误，文种是不能省略的。

例4：改错题：

滨海市人民政府办公室通报

全体市民：

根据反映得知，近日来本市部分地区有一种令人心惶惶的传说，称原流行于某地的瘟疫已传入本市，并已造成30人死亡。经市防病部门证实，这是完全没有事实根据，本市至今未发生过一起瘟疫的病例。现已查明，这一消息源于本市“晚报”2001年四月25日的一则“愚人节特别报道”。“晚报”这种不顾国情照搬西方极不严肃的做法是非常错误的，已经给全市人民的稳定生活带来了极其恶劣的影响。目前有关部门已对本报作出停顿并责令其负责人深刻检查等待纪律处分的处理。有关单位应吸取这一教训，采取措施以予杜绝。

特此通报

滨海市人民政府发

二00一年五月五日

答案：

1、将文中“传说”改成“传言”。

2、“防病部门”改成“防疫部门”。

3、“这是完全没有事实根据”改成“这完全没有事实根据”或“这是完全没有事实根据的”。

4、“晚报”改成《晚报》。

5、“2001年四月25日”应改成“2010年4月25日”

6、“愚人节特别报道”改成《愚人节特别报道》。

7、“这种不顾国情照搬西方极不严肃的做法是非常错误的”改成“这种不顾国情照搬西方的做法是极不严肃的”。

8、“已经给全市人民”删除“已经”二字。

9、“本报”改成“《晚报》”。

10、“深刻检查等待纪律处分”改成“深刻检查、等待纪律处分”。

解析：本题主要考查公务文书的行文。公务文书对写作的要求较高，需要行文简洁、科学、准确。文中出现多种语病、用词不当、标点错误之处，需要考生根据公文的写作要求进行修改。

例5：公文写作题：

2004年4月6日，德大公司向德惠市国家税务局提出延期缴纳税款的申请。请你根据下列材料，以德惠市国家税务局的名义向上级单位拟写一篇请示。

材料一：德大公司为中外合资企业，1995年5月份成立，员工2000人，吸收下岗再就业人员500人，主营禽蛋、植物油生产销售，出口占其销售总额的80%；

材料二：2001-2003年累计纳税(国税)超过2亿元，为德惠市局第一纳税大户，历年无欠税等税收违法行为；

2004年1-2月份，应纳税款400万元，已遵期足额入库；

材料三：受年初禽流感疫情影响，一季度销售额比去年四季度下降85%；

材料四：到调查之日，德大公司货币资金余额150万元；3月份，应付未付职工工资300万元；应付材料款200万元；应收款500万元，应付水电费用100万元。

材料五：申请延期缴纳3月份应纳增值税400万元。

答案：

德惠市国家税务员关于德大公司申请延期缴纳税款的请示

XX省国家税务局：

德大公司系我市一家中外合资企业，1995年5月份成立，员工2000人，主营禽蛋、植物油生产销售，出口占其销售总额的80%。自成立以来，德大公司吸收下岗再就业人员500人，纳税上，2001-2003年累计纳税(国税)超过2亿元，为德惠市局第一纳税大户，历年无欠税等税收违法行为；2004年1-2月份，应纳税款400万元，已遵期足额入库。

年初禽流感疫情爆发，德大公司主经营业务受到影响，一季度销售额比去年四季度下降85%。经调查，德大公司目前货币资金余额仅150万元，外有应收款500万元；3月份应付未付职工工资300万元，应付材料款200万元，应付水电费用100万元。

本单位已收到德大公司提出的书面延期缴纳税款的申请，现特向贵单位请示。

以上请示，如无不当，请批复。

德惠市国家税务员

二00四年四月六日

解析：本题考查公文写作，既包括格式考查，又包括内容考查。根据《国家行政机关公文处理办法》规定，请示适用于向上级机关请求指示、批准。“请示”应当一文一事；一般只写一个主送机关，需要同时送其他机关的，应当用抄送形式，但不得抄送其下级机关。考生可以按照请示的规范格式，对材料进行整合，要求做到格式完整正确、行文流畅准确。

公选面试真题 篇7

1、你认为行政服务中心办公室副主任应该具备的基本素质是什么？答题要点：

（1）政治素质，立场坚定，与区委、区政府保持高度一致，紧紧围绕中心的工作来推进各项工作。

（2）综合业务素质，具有一定的文字写作水平。

（3）综合协调的能力，组织协调能力较强，尊重领导，团结同志，善于和领导、同事们沟通，切实当好领导的参谋和助手。

（4）工作任劳任怨，甘于奉献，吃苦耐劳的的精神。

（5）工作创新的能力，要结合工作实际，实现工作的创新，及时为领导提供决策依据。

2、我们经常说“工作要从大处着眼、小处入手”，谈谈你对这句话的理解。答题要点：

（1）表明态度。

（2）两者关系：前者是目标和方向，后者是前提和基础。大事都是靠大量的小事培养出来的，不会做小事的人也做不出大事来。

（3）牢固树立“细节决定成败”意识，学会注重细节，做好每一件小事。

（4）养成注重细节的习惯，提高自身素质，从细微之处入手，把工作做到实处、落到细处。

（5）防止好高骛远和大事干不了、小事不愿干的倾向。

（6）联系自己的实际工作谈谈。

3、区行政服务中心决定将行政服务延伸到街道，领导安排你负责此项工作，你如何开展。答题要点：

（1）深入街道调查研究，选择确定试点街道。

（2）及时做好街道领导的沟通，争取街道支持。

（3）制定实施方案，向领导及时汇报。

（4）实施方案通过后，组织实施。

（5）及时协调街道、相关部门在场所、设备、线路等方面，争取最大支持，使此项工作在最短时间内全面启动。

浙江副科公选面试试题 篇8

1、“进取心和平常心”二种心态，你是抱着什么心态参加这次公选？如公选成功了，将有如何打算?

2、到新单位后，同事对你工作不支持，你如何办？

3、某市组织600名机关干部上街头。进社区进行清卫、绿化活动，有二种不同看法.....你怎么对待，为什么?

2011年四川公选面试真题：5月25日达州副科级干部

1、怎么理解为人民服务,你如何为人民服务？

2、县上定的一个项目,让你负责,你调查此项目不可取,你应该怎么办？

3、发生群体性事件,你到处理,人到场后,记都把镜头转向你,你如何作答？

2011年四川公选笔试真题：5月28日宜宾市副科级

一、辨析题共四题(20分)

1、居民委员会和村民委员会都是我国的基层政权组织.3、我国公民储蓄存款是为了增加个人收入.4、现代科学技术的迅速发展和广泛应用,造成了全球资源枯竭.生态环境恶化等一系列问题.二、案例分析共三题(每题15分)

1、省上有政策通过上级补助,地方配套的方式修公路.某乡地处山区很需要修路,但上面要求县乡配套100万,该乡财政困难没有钱,但不配套钱该项目就会落到别的地方.于是该级通过一事一议筹资,要求村民按每人150元来筹资,但由于该乡外出人口多,也求只筹了25%,于是该乡又把村民的一卡通收上来,从中提取农业综合补贴进行抵扣,又完成了50%,仍了25%未完成。

（1）请问该乡在一事一议用村民一卡通抵扣筹资中存在什么问题?

（2）如果你是该项目负责人,你将如何做?

2、某镇为繁荣经济和市场,经镇政府研究,占用河道100亩修了商贸中心由于地价低，吸引了60户私营业主来投资开发,头两年都很不错,财政收入也增加了,并受到县上的表彰.但好景不长,发了洪灾,80%以上商户都爱灾严重.商户到镇政府要求政府赔偿,但镇政府以天灾无法预料为由,做好解释.但群众不服,并扬言如何不解决就要炸政府大楼,政府里的人就不敢上班了.商户们还准备到县上去.（1）请问造成这一情况的根本原因是什么?

2009年公选领导面试题汇集 篇9

1、你报考的目的、动机是什么？你具备什么样的符合岗位要求的素质？

2、你工作出色，多次受到领导的表扬，但同时其他同事都对你很有意见，怎么看待这一问题？

3、某单位选拔干部，群众都提出要进行民主推荐，扩大参与群众的范围什么，但又有人提出只要注重能力就可以了。作为这次选拔的组织者你怎么办？

4、前任领导调走时留下一个方案，当时主要领导认为不可行，你接任工作后，要求继续这一方案，结果在执行过程中发现不可行，你会如何处理？

5、在当前形势下存在问题和困难，结合岗位实际说说上岗后你如何开展工作？ 2010年9月吉林省副科公选面试真题

1、某省为推动镇域经济发展，根据各县实际推出两个项目。一是选出15名优秀大学毕业生到某镇任职三年，费用由财政支出。二是提供专项资金100万元。但由于项目有项，每个镇只能选择一个项目。你作为乡镇副职，如何给正职提供参考意见。

2、现在在某些地方存在一种争取到项目资金后，没有把心思用在项目建设上的现象。你镇得到省里仔猪饲养项目。你怎样将项目建设好？

追问：仔猪饲养成功后，价格不理想，农民有怨言，你打算怎么办？

3、你陪上级部门领导到村里调研。在去某村的过程中，由于道路问题，绕道到达另一个村，领导提出就到该村调研吧。但你刚上任对该村情况不熟悉，你打算怎么办？

追问 ：你们打算在村里召开个座谈会，但农民不配合，推说农忙没时间，你打算怎么办？

4、你作为乡镇副职，有四件事需要你处理：一是镇委王书记让你筹备一下全镇灾后重建工程的开工仪式；二是农民因为土地征用补偿问题到镇政府门前集体上访，情绪激动；三是县林业局检查组半小时后到你镇检查验收工作，点名要你亲自陪同并汇报工作；四是县委组织部要你去谈话。2010年8月16日湖南省某市农业局科级面试题

材料:山西地方拔掉农民即将收割的麦田，种上苗圃，即拔苗种林事件。

1、对此你有什么看法

2、如果要你组织调研，你怎么办？

3、如果调研途中，有副职中途改变主意，你怎么办

2010年8月15日宜宾县某中学副校长面试题

1、孔子曰：“有教无类”，在我们现代才教育中可不可以借鉴？你怎么看待？

2、刘翔不参加什么预选赛，就直接参加亚运会了这个新规矩是在比赛前出台的，面对社会舆论，相关的部门说这个规则不是为刘翔而改的，是为了留住好的选手，请谈谈你的看法?

3、如这次考试成功，你将如何展开下一步工作，谈谈你的打算?

2010年8月13日湖南省娄底市地税副科面试题 十分钟三道题。

1、贵州某个旅游的地方建了一个超级豪华的厕所，人称五星级厕所。问你怎么看？

2、你们单位的两个下属单位发生经济纠纷，领导让你去调查，调解。你如何办?

3、你们单位有个同事态度散慢，工作效率不高，你们是以小组的形式来开展工作，你们领导把你分到和这个同事一个小组，问你如何对待?

2010年8月安徽省亳州市公开选拔县处级领导干部面试题

一、有人说，“有权就有威，一朝权在手，就把令来行”，你对这句话是怎么看的？ 二、假如你被提拔到新的领导岗位，你觉得有哪些优势能够确立你在单位中的威信？

2010年8月22日安徽宣城公选领导(副科)面试题 根据陈建军面试工作室考生回忆整理,转载注明出处

1、你认为科级领导干部应具备的品质和素质有哪些？你报考这个职位的优势是什么？ 2、6月14日大连油罐爆炸，7月2日公司就抢险救灾召开了表彰会，表彰相关单位和个人，有些媒体和民众认为，事故责任人还没有处理就开表彰会，影响不好，你谈谈对这件事的看法。

3、老干部去世博旅游，组织题。

4、领导给你的任务很多，你的压力很大，分管下属对你给他们压担子也颇有微词，你想跟其他领导协商请他们帮忙，可是怕影响班子和谐。

2010年8月4日四川泸州公选副科面试题

（根据陈建军面试工作室学生回忆整理，如转载请注明出处）

结构化面试三题，公共题2题，结合职位专业题1题 时间15分钟，思考三分钟，有题本

1、公选成功后当上了副局长，深入下面调研，形成了一个工作思路，并且报领导批准实施，但是下面的同志对我有些微词，你怎么办？

2、现在有些地方在搞政绩工程，形象工程，你怎么看？

3、专业题：现在的文物保护单位很多出租出去搞经验，就是所谓的“所有权和使用权相分离”你对这个事情怎么看？（考广播文体局）角色扮演情境再现 角色3人：

1、考生扮演角色：政务中主心副主任

2、来政务中心办事的群众

3、政务中心工作人员

情境：某日一个群众到服务中心办事，结果一个工作人员不理睬他，并且这个工作人员还在上网偷菜，他们发生了争吵，引来很多办事群众围观，然后让你去现场处理。祝贺陈建军面试工作室8月份公选班4位同学，三个第一，一个第二，全部进入考察阶段。

2010年8月1日贵州省毕节公选副科级干部面试题

1、如果你是一名刚刚公选上的乡镇副科级领导干部，由于你年纪轻，工作经验不足，下属对你的安排不服从，你该怎么办？

2、根据某镇的集镇规划，某镇拟拆镇政府对面的旧居民房来修建一个休闲广场，但有的人认为此地的商业价值比较高，不愿意拆迁，有的人愿意拆迁，但要求的补偿价格明显高于补偿标准。一时间拆迁停滞不前，有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管集镇建设的领导，为了能顺利的拆迁旧居民住房修建休闲广场，你该怎么做？

3、张三是二女绝育户，乡计生办去他家开展工作的时候，遭遇了张三及其家人的阻拦，甚至还殴打辱骂计生工作人员，场面十分混乱。计生办主任给你（你是分管计生的领导）打电话，请你务必赶到现场，防止出现群体性事件。在你赶现场的途中，接到电话，说县委领导要到乡里来检查计生工作，指名要你汇报工作。你该怎么办？

2010年7月31日山西省晋中市公选副科级领导干部面试题

包括思考时间共10分钟，答两道题）

一、俗话说：“没有规矩不成方圆”，但有人说：“讲究规矩会制约创新”，请问如何理解？

二、你公选成功进入新单位之后，单位的一部分同事对你始终客客气气，有一些老同志对你的能力表示怀疑，你怎么看，怎么办？

（此题系陈建军面试团队根据学生回忆整理出的真题，如需转载，请注明出处）

附： 书舟手记

这个学生来报名的时候，已经是星期四中午，距离面试时间只有一天半。

星期四中午讲了基础知识；下午出差，到宾馆已近凌晨，没能模拟，但顶着困意将他发过来的作业全部进行修改并发到他邮箱。

星期五比较空闲，遂充分利用早、中、晚三个时段给他辅导。

这个学生以前未经历过面试，辅导起来难度很大，不少题他根本没法开口，要不说上几句就无法再继续，有的题能多说几句，但语言较混乱。

针对他的特殊情况，我确立了“打基础、重论述、明思路、强效率”的辅导策略，迅速提高他的面试水平。首先解决“开口说话难”的问题。刚开始，不少题目他都无法开口，我给他讲千万不能“投降”，之后给他一些提示，如果还不能开口，则给他示范一遍，让他进行复述，从中找到语感，找到信心。其次，解决“多说几句难”的问题。遇到只能说几句话的题目，我先将思路向他讲述一遍，然后让他根据思路一条一条进行阐述，逐步引导他运用例证法、“贴岗法”，不断丰富语言。再次，解决“思路理清难”的问题。有的题目，他能答三分钟以上，但是语言混乱，有的甚至前后矛盾，针对这一情况，我引导他将凌乱的语言进行归类，拟出几个标题，我再在这个基础上给他讲授如何用好“总—分—总”、如何将理论有效贯穿其中、如何与考官互动、如何体现自信等，并发了一些经典题目的参考答案供他学习，力求达到事半功倍的效果。

周五晚上，他在答题时，信心已随着比较流畅的语言流淌出来。

今天下午面试后，他打电话来，异常高兴，说表现不错，进入考察了，胜出机会比较大。

呵呵，为他祝福！

2010年7月24日广西某市某区副科级干部竞争上岗面试题

1、中央要求在选人用人方面，要坚持“德才兼备 以德为先”，对这句话你是怎么理解的？

2、有几个群众到某个部门去办事，因为群众一些材料不齐，工作人员说没有办法按照政策办理，结果群众恼羞成怒，说要见部门领导，然后工作人员打电话给部门领导。假如你就是这部门的领导，你该如何处理此事？

3、你作为一个刚提拔的中层领导干部，工作非常积极，不管什么工作抢着干，结果副职对你意见非常大。对这个问题，你该如何处理？

4、（主考官突然直接提问）为了取得这个竞争上岗成功，你通过朋友、亲人、同事找领导，搞关系，被群众知道后，反映强烈，影响很坏。你该如何处理？

2010年7月24日湖南黄石市公选副科级领导干部面试题（三道题，包括思考时间一共9分钟）

一、温总理说：“群众在我们心中有多重，我们在群众心中就有多重”，如何理解？

二、领导让你负责一项工作，有一个同志配合你完成，结果工作没有完成好，领导批评你，你怎么办？

三、有一个骨干机械厂，产品没有销路，资金十分短缺，发展方向不明，你和领导一起去做了调查，领导要求你写出一个帮扶报告，你有什么思路？

（此题系陈建军面试团队根据学生回忆整理出的真题，如需转载，请注明出处）附书舟手记：

这位考生报名的时候就给我提出要求：一定要一对一！我说现在正辅导其他几位同学，尽量吧，其实几个同学适当时候一起答题，互相借鉴、取长补短，是有利于提高面试水平的。她说就怕时间不够。我说你放心好了。

基础知识讲完，我让她试答，感觉有些基本功，只是还存在几个突出问题:一是语速比较快，普通话发音做不到字正腔圆；二是有“嗯”、“啊”等口头禅；三是答题思路比较混乱，每一点没有明确的标题，需要从她的答题中去分析她答的是什么主要内容。

针对这个问题，我首先让她降语速，把每一个字吐清楚，然后是逐渐消除口头禅，之后是让她看到一道题，在一分钟的思考时间内首先把标题拟好，答题的时候先说标题，再阐述内容。

征得她的同意后，我专门安排她跟一个答题很有思路、擅长引经据典的女生一起答题，一次之后，她已很愿意与其他同学一起答题。

走上考场之前，她的吐字已经比较清晰，口头禅明显减少，也能在作答中先抛出小标题再作答了。我再次为她梳理基础知识，与她一起回顾答题技巧，并给她具体讲了在面试考场中的注意事项。

今天上午接到她的电话，称面试表现不错，得了第二名，只比第一名少了零点几分，以总分第二名进入了考察阶段，她说感觉自己优势比较明显。

我祝福她，并就如何在考察中取胜给她提出了建议。

呵呵，静候她的佳音！

2010年7月18日广西公选领导干部(副处）面试题

（注：此面试题系陈建军面试团队根据学生的回忆整理出的真题，如需转载，务请注明出处。）

1、结合报考职位，谈谈你优劣势？如任职后你如何开展算？

2、联系平时管理经验，结合你的工作实际，谈谈如何科学领导管理下属？

3、单位准备出台一项新政策（方案），涉及到各部门的利益，领导委托负责与有关部门协调，请问如何开展这项工作？

祝贺陈建军面试团队同学进入考察阶段

2010年6月雅安市公选副科级领导干部面试题

一、胡锦涛同志曾在调研工作中强调，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以更加开放的思想观念、更加执着的奋斗精神、更加扎实的工作作风，奋力开创改革开放和社会主义现代化建设新局面。请问你如何理解这“三个更加”？

二、农村工作千头万绪，待遇又不高，还经常到田间地头工作，你怎么看？为什么？如果你公选成功，在今后的工作中如何发挥自己的优势，干好自己的事业？

三、某地发生突发事件，需要立即进行处理，否则事态会进一步扩大。你考虑了一个自己认为最好的方案，但是这个方案如果实施可能会影响到集体和一些领导的利益，而你又和领导联系不上，怎么办？

（注：此面试题系陈建军面试团队根据学生的回忆整理出的真题，如需转载，务请注明出处。）

2010年6月10日四川宜宾市公安系统公选副处级领导结构化面试题

1、公安系统信息化建设的意义和作用是什么。

2、最近有不少歹徒到学校对学生进行人身攻击，引起众多学校恐慌，并引起社会广泛关注，对此你有什么看法?

3、一医院和警方相继得到电话，称该医院已经被投放毒物，并被安装炸弹，因此引起了恐慌，如果领导责成你处理，你怎么办? 2010年5月29日重庆北碚区公选副处级领导干部结构化面试题

1、俗话说：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。目前，有的地方会议效益十分低下，有关专家分析后认为：如果你不想做事情，那么会议就不可缺少。对此你如何理解?

2、单位的干部心不在焉、无所事事，不求无功、但求无过，堪称“庸官”。如果让你去治理这些“庸官”，你怎么办?

3、单位一位副职很有能力，布置工作很细致，让下属没有发挥的空间，下属均不愿在他分管的手下工作。对此你如何看?

2010年5月8日宜昌公选副科级领导干部面试真题

1、结合个人经历谈谈你对理想与实践之间关系的理解。(4分钟)

2、单位领导批评你，但错误并不是你造成的，你怎么办?(3分钟)

3、网络在搜集民意，联系人们之间的沟通交流中发挥了重要的平台作用，但存在大量的虚假信息，那么如何看待网络真假信息?(3分钟)

2010年5月9日宜昌公选副科级领导干部面试真题

1、演讲题：你做为一个公务员，你会怎么做?(4分钟)

2、突发事件：一不法分子进入某小学行凶，做为教育部门负责安全的副局长，你该如何处理?(3分钟)

3、如今就业形势非常严峻，各大高校还在不停扩招，你如何让看待这一现象?(3分钟)

2010年5月27日宜宾公招副科级领导干部面试真题

前二题是公共题，第三题是专业题。

1、谈谈你对付出与成果的理解。

2、在引进人才方面你认为应该哪些注意事项?

3、如何建立科学的素质教育评价体系?谈谈你的看法。(该题为报考某县教育副局长职位面试题)

2010年5月22日泰州公选领导(科级)面试真题

1、“发展地方经济要亲民、爱民、富民”，“发展地方经济要亲商、爱商、富商”，对这两种观点谈谈你的理解。

2、领导让你策划一项工作，要求体现特色。你有哪些打算?

3、自拟题进行一次内容涵盖创新、学习、有为、务实的演讲。

2010年5月26日四川泸州市公选领导干部面试真题

1、谈谈你参加本次竞职的理念和动力。你有什么优势?

2、就“手表定律”谈谈你对管理工作的理解。

3、因为你的下属没有按时完成工作，你受到上级责怪，你会责怪下属吗?你将怎么处理这一事情?

2010年8月4日四川泸州公选副科级领导干部面试题

1、公选成功当上副局长后你深入下属单位调研，形成了一个工作思路，并且报领导批准实施，但下属单位的同志对此颇有微词，你怎么办？

2、现在有些地方在搞政绩工程，形象工程，你怎么看待这一现象？

3、广播文体局专业题：现在很多的文物保护单位出租出去搞经验，就是所谓的“所有权和使用权相分离”，你是怎么看待这一事情的？

角色扮演情境再现，角色3人：

1、考生扮演角色：政务中主心副主任

2、来政务中心办事的群众

3、政务中心工作人员

情境：某日一个群众到服务中心办事，结果一个工作人员不理睬他，并且这个工作人员还在上网偷菜，他们发生了争吵，引来很多办事群众围观，然后让你去现场处理。

2009年10月25日四川副处级领导干部公选面试题

1、你的优点是什么，是否适合所报职位。

2、若公选成功，如何开展工作。

3、你到一个新单位，如何处理好关系。

4、给你一段材料，内容大致为发展中出现的弄虚作假、影响生态环境等行为，谈谈认识，有何建议？

5、一段材料，内容大致为一人死亡，家属认为不是正常死亡，群众聚集，有的放火，你作为政府负责人如何处理？

2010年7月26日山东某地公选副处领导面试题

1、很多人想当官，但不想提拔到基层，你为什么报市局？省厅和市局有什么区别？你觉得应该如何搞好基层建设？你提拔到市局任副职后，准备如何开展工作？

2、提拔以后，如何在所在单位建立学习型组织？

3、如果竞争成功，你如何看待？如何正确对待自己、正确对待他人、正确对待组织？

4、高度决定思路，思路决定行动。你担任处级领导干部以后，准备如何开展工作？

2009年公选面试题

09年8月12日湖北省公选领导（审计厅副厅长）面试题

1、当前，一些地方和部门在工作中存在联系领导多，联系群众少；听汇报多，深入基层少；发文件多，抓落实少，你认为出现这种情况原因是什么？怎样改变这一情况？

2、假如你走上新的工作岗位后，发现分管处室的同志踏实敬业，但缺乏开拓创新的精神，有的工作压力大，但平时对自己要求不严，还有的工作认真，但缺乏大局观念，你将如何带好这支队伍？

3、某厅拟用半年的时间对过去出台的政策性、规范性文件进行清理，其中有不少是和其他部门联合发文的，这项工作涉及面广、难度大，假如你是该厅的副厅长你该怎么做？你觉得工作中的难点是哪些？你会怎么解决？

4、近年来，我省审计工作在长足发展的同时。也面临越来越大审计风险，尤其是投资审计风险，请结合我省实际谈谈投资审计风险会出现在哪些方面？该如何防范？

09年8月13日湖北公选领导（省妇联副主席）面试题

1、在全面推进党的建设新的伟大进程中，提高领导干部的从政道德水平至关重要，请你结合实际谈谈对这个问题的看法？

2、举一个以往领导工作中，你亲自组织和参与的一项比较复杂的任务，在此之中遇到了那些组织与协调方面的困难？当时情况如何你是如何解决的？从中得到什么启示？

3、些单位在调研工作中出现这样的现象：调查多，研究少；报告多，成果少，即使有些成果也很少在实践中得到应用。请你谈上述问题的原因，并结合实际谈谈你对搞好调研工作的意见。

4、随着我国社会的不断发展和进步，妇女因行业、职业、地域、年龄、家庭情况等差异分化为不同的社会阶层和利益群体，在这种情况下，妇女维权工作出现了哪些新变化？作为妇联副主席，如何加强妇女维权工作的针对性和实效性？

09年3月国家某部处级干部竞争上岗面试题

1、中央经济工作会议强调发展经济不能搞形象工程，你如何看待政府这一问题?

2、你如何看待当前政府信息公开的问题?

3、请谈谈新时期政府经济部门工作者的能力和要求？

4、写一篇关于庆祝建国60周年的文章，如何谋篇布局 ？

5、日本国民收入倍增计划对我国目前经济发展的借鉴 09年9月27日湖南省某县团委书记 陈建军团队收集整理，转载请注明出处

1、你对这个直选有什么看法？如果选上或失败了怎么看？

2、党的十七届四中全会开的什么内容？

3、党章对团组织是怎么表述的？

4、我县的发展战略是什么？

浙江开化公选副乡镇科级领导干部2009年11月28日面试题

一、在工作中如何做到低调做人，高调做事？

二、有一个工厂环境污染严重，工人们都不去上班，如果让你去处理，你怎么办？ ?

三、结合本地实际谈谈如何加强城镇建设？

四、结合本地实际谈谈如何解决就业问题？

09年11月29日江苏无锡公选副科级领导干部面试题（陈建军面试团队根据学生回忆整理，如要转载须注明出处）

一、如何调动下属的积极性？

二、关于网络反腐败的问题，你如何看？