康婷奖金制度（精选12篇）
康婷奖金制度 篇1
康婷奖金制度
康婷奖金制度
世界上营销奖金制度已经经历了四代发展，第一代是美式级差制，诞生于上世纪40年代的美国，有明确的级别，开线数量无限，依据级别之差来决定收入。代表公司：安利、完美、新生活、康宝莱、新时代、尚赫等。第二代是矩阵制，诞生于上世纪80年代，代表公司是美乐佳公司。第三代是双轨制，诞生于上世纪90年代，代表公司是美国优莎娜公司。第四代是复合式双规制，诞生于上世纪90年代末。康婷公司采用的就是复合式双轨制。具体的奖金制度（消费累积返利制）如下：
加盟方式有三种（普通3120元；中级16100元；高级32200元）首次拿货都是1:2配货，即3120元可以拿到价值6240元的产品；16100元可以拿到价值32200元的产品；32200元可以拿到价值64400元的产品。目的就是鼓励会员首先自用产品，有效果后再口碑相传，这也源于我们的自信。
然后有四类津贴：
1、零售津贴：
即60%的利润返还，其中25%以现金形式返还，35%以产品形式返还，您相当于4折拿货。每月都有产品促销，促销产品相当于2折拿货。
2、奖励津贴：
每个会员分左右2个市场，每层岗位费300元，碰对380元（同一层每两个会员分别都有3120元的销售业绩时就会碰对一次，不足3120的累积到下次计算）。按最简单的只碰对一次计算如下所示
第0层300+380*2^0=680元。
第1层300+380*2^1=1060元。
第2层300+380*2^2 + 公司奖励100*2^0=1920元。第3层300+3240=3540元。（3240=380*2^3+100*2^1）第4层300+6480元=6780元。
第5层300+12960元=13260元。
第6层300+25920元=26220元。
第7层300+51840元=52140元。
第8层300+103680元=103980元。
第9层300+207360元=207660元。
第10层300+414720元=415020元。
10层满累计共832260元
碰对一直倍增下去。直到日薪一万封顶！
单区发展见点40元一直拿完10层，共1024个会员，即4万余元！按照不理想发展10层内100个会员，也即4000元，也已回本，还有了产品，所以说他不伤人脉。
3、互助津贴：
公司与会员的互助，公司会把会员收入的10%作为公司的发展基金，而且每次累积达到2000元就会以产品的形式返还给会员。
康婷奖金制度 篇2
关键词：绩效评价,医院,奖金分配
当前, 我国许多医院现行的奖金分配制度大多是以职称、职务或收支结余等指标进行核算, 在新医改背景下, 这种分配制度存在着很大的弊端。本文通过对此进行剖析, 探讨以绩效评价为基础的医院奖金分配制度改革, 为医院构建完善的制度体系提出可行的建议和意见。
1 现状剖析
1.1 医院现行奖金分配模式
当前, 我国大多数医院采用以下两种奖金分配模式。
1.1.1 以职务、职称为基准, 按医护人员的职称来分配奖金。
例如, 住院医师是医院的初级职称, 这一职称在医院财务核算中作为一种级别, 享受同级奖金待遇。而当医生通过考核晋升为主治医师, 即中级职称, 同样, 奖金待遇也会上升到这一级别。按职务、职称来分配奖金的优势在于能以最大限度提升医护人员的学习意识, 通过公平竞争而不断提升他们的专业素质。
1.1.2 以科室结余和科室工作量为基准来分配奖金。
例如, 有些科室工作量大, 且能够为医院创造效益, 而相对来说, 这类科室的奖金分配量则明显高于其他科室。这种奖金分配模式的优势在于能够提升科室的经济效益, 加强医护人员的责任心和促进团队工作效能。
1.2 问题探讨
从上述两种奖金分配模式来看, 前者注重提升医院医护人员团队的整体素质, 后者则注重提升医院的经济效益。但两种奖金分配模式都存在着一定的问题, 例如前者, 以职称和职务为标准的奖金分配能够助长医院的不正之风, 而后者则会可能导致科室与科室之间的矛盾, 遇事互相掣肘, 从而降低医院的凝聚力, 削弱核心竞争力。进而, 两种奖金分配模式都忽略了医院的服务性, 忽略了医院的社会效益。从私立医院视角探析, 长期应用两种奖金分配制度会提高医院的竞争压力, 而从公立医院视角探析, 也会极大地影响医院的公益性质。此外, 从整体来说, 许多医院对职称或职务的评价缺乏严格标准, 在医护质量、医德医风等方面缺乏参考指标, 从而导致奖金分配效率的低下, 影响了医院的整体效益。
2 绩效评价概述
上述问题充分暴露了医院在奖金分配制度方面的缺陷, 那么, 以绩效评价为基础的奖金分配制度是否能够弥补不足?绩效评价的基本内涵又是什么?对此, 笔者从以下3个层面对绩效评价进行简要论述。
2.1 评价目的
以对个人的绩效考评为基础, 绩效评价的主要目的在于为医院的人事变动提供主要依据;客观评估医护人员或科室对医院的贡献;为确立医护人员的薪酬福利提供依据;为医护人员的职称变动提供依据;掌握科室或个人的优势与不足, 明确教育培训的基本方向;对教育培训和医护人员未来规划效果进行评估等几个方面。
诚然, 上述是为绩效评价的综合目标, 但不够全面。对个人或科室而言, 其中最重要的目标指向还在于薪资福利的确立层面。首先, 绩效评价能够客观掌握个人或科室的价值, 了解个人或科室的内在潜力, 以及了解个人思想意识、价值观和行为之间的关系。其次, 通过数据整合, 能够明确对医护人员或单个科室可采取的战略决策, 制定适合个人或科室发展的引导策略。最后, “引导”诚然是综合性的, 包含了很多内容, 但奖金分配却始终是其中最重要的一环。由此可见, 由绩效评价和奖金分配制度构成了发展战略中的价值链, 而绩效评价是实现可持续发展的重要动力源泉。
2.2 评价指标
对于医院而言, 其绩效评价的主要指标在于3点: (1) 个人与个人、科室与科室之间效益产出的差值; (2) 个人、科室当前效益产出与历史效益产出的差异; (3) 患者的满意度。其中, 第1个指标的计算方法以全体个人和科室中效益产出的最大值为基准, 减去医护人员技术分和医疗设备的优劣分差, 得出客观的可达成的效益产出量;第2个指标的计算方法以档案为基准, 提取个人、科室历史档案中效益产出的最大值, 并将其与当前档案数据相对照, 从而总结出个人、科室客观的可达成的效益产出量;第3个指标的计算方法以患者对个人、科室的评价为基准, 总结患者的满意度, 同时结合医院的社会效益, 得出个人、科室可达成的客观工作指标。
2.3 评价手段
在实践中, 绩效评价的应用手段是多种多样的。但综合来说, 其所表达的仅有两个内涵, 一是组织的态度, 二是组织成员的行为意识。因此, 绩效评价手段也是具有两种内涵的, 基于视角不同, 评价方式不同, 所取得的效果也不尽相同。
基于医院视角所开展的绩效评价方式主要包括: (1) 提取医护人员日常工作中的关键事件, 记录他们的工作行为, 将以文字性叙述状态呈现的评价结果量化成为数据, 同时制定评价周期, 每一周期总结职工业绩, 制定职工档案; (2) 定期或不定期为个人或科室布置硬性任务, 限定任务完成期限, 按成绩总结评价结果; (3) 结合绩效考核和相关指标, 采用标准作业法来评价医护人员的能力或科室的团队效能, 最后依照效益产出量和患者的满意度进行总结。基于医护人员视角所开展的绩效评价方式主要包括: (1) 定期让医护人员写对自己的评价总结, 描述个人行为和业绩, 以及行为和业绩之间的关系; (2) 让医护人员对科室内所有职工的业绩进行评分, 并按先后顺序排列, 最后制作成表单, 从而得出对自身的评价认识; (3) 明确工作指标, 公开薪资福利, 让职工在认识待遇差异中开展自我绩效评价。其中, 后者虽然是医院医护人员的自我评价, 但医院的引导不容忽视。只有科学组织、合理引导, 才能发挥两种评价方式的最大功效, 提升绩效评价的实际效益。
3 以绩效评价为基础的医院奖金分配制度改革
结合上述对医院奖金分配现状和绩效评价两个层面的探讨, 以绩效评价为基础, 医院奖金分配制度的改革应重点围绕以下几个方面开展。
3.1 制定绩效奖金评定指标
医院传统的绩效奖金评定指标是以职称、职务和科室的收支结余为标准的, 在新形势下, 医院要提升自身的核心竞争力, 促进自身的可持续发展, 就必须要转变思想, 结合新医改要求, 制定绩效奖金评定指标, 让奖金分配制度更合理, 更能激励职工健康发展。与传统奖金分配模式不同, 新的绩效奖金评定指标不分职称, 而仅是结合医院职工现状和考核数据, 制定不同层次的奖金分配决策。例如, A段是享受奖金待遇的门槛, 当医护人员或科室跨过了这道“门槛”, 即开始享受基础奖金待遇;而随着绩效评价的不断深入, 奖金待遇也逐层提高, 医护人员或科室所需达成的每一个层次, 即是绩效奖金的评定指标, 如此, 则奖金分配制度更清晰, 个人和科室的未来发展目标更明确, 而制度建设也更能促进个人和科室健康发展。
3.2 绩效评价与奖金级别同步
在明确绩效奖金评定指标的前提下, 医院必须要进一步跟进绩效评价, 提升评价力度, 增加评价次数, 让绩效评价与奖金级别同步, 让每一位职工都能享受其所应得的待遇, 从而提升医护人员的工作积极性, 促进整体综合素质水平稳步上升。在实践中, 这涉及到了医院的内控机制是否合理, 人员配置是否科学有效。进而, 在实践中绩效评价也不是单一的, 并非一种单一的评价模式会适合所有职工, 这就需要医院对现有职工进行层次划分。首先, 医院应结合不同科室职工的态度、意识、专业技能、价值观乃至其个人职业规划的科学合理性, 将医护人员划分为不同的层次;其次, 量化拆分绩效评价, 制定针对不同层次职工的评价方式;再次, 根据层次的不同制定不同频率的评价方案, 以及导入不同层次的评价方法;最后, 将绩效评价与奖金评定指标挂勾, 让绩效评价与奖金级别同步, 让评价频率与客观奖金分配机制同步。如此, 则更能够凸显绩效评价的有效性, 提升奖金的利用效能, 彰显医院的公平竞争原则, 以及切实提升医护人员的素质水平。
3.3 设立“进步专项基金”
在绩效奖金评定指标之外, 医院还需要设立“进步专项基金”, 让奖金分配更具针对性, 并由此而提升医护人员的学习热情, 奖励进步, 缩小素质差距, 从而全面提升医院的凝聚力, 扩大医院的社会效益。在实践中, “进步专项基金”的资金主要来源于周期性奖金积累。何谓“周期性奖金积累”?这取决于医院的奖金分配制度是否合理。从实践角度来看, 个人的进步是需要一定时段的, 而医院的绩效评价则是周期性的。从另一个角度探析, 医院为医护人员发放的奖金主要来源于周期性效益, 假如本期医院的期望值与实际值之间存在差距, 那么, 势必将会有一部分用于奖励职工的资金计入本期结余, 而这即是周期性奖金积累。设立“进步专项基金”是提升医院职工整体素质的重要举措。从表面来看, 其与传统的职务、职称奖金分配相类, 而实际上, 这种奖金分配制度有效避免了由岗位、科室工作量和创效不均衡所导致的奖金差, 能够激励基层职工奋进, 从而促进医院的整体效益。
参考文献
[1]刘晓荣, 张鹭鹭.西北地区军队医院“有效护理工时”描述性分析研究[J].解放军护理杂志, 2002, 19 (4) :16-18.
[2]雷声鸣.医院成本核算、绩效考核及奖金分配办法探索[J].中国医药指南, 2013, 11 (10) :394-395.
康婷奖金制度 篇3
摘 要 医院奖金分配制度中现多以职称、职务或收支结余经济指标等为主进行核算，这种奖金分配制度有很大的弊端，因此，对医院原有奖金分配制度弊端进行剖析，积极探索适应新医改奖金分配制度，无疑具有非常重要的现实意义。
关键词 绩效评价 奖金分配 医院
一、医院现有的奖金分配模式及其存在的问题
1．医院 现有的奖金分配模式
按职称、职务（岗位）进行奖金分配 这种方法计算简便，并且可以激发员工不断学习和进步，形成尊重知识与人才的氛围。目前这种分配方式现在采用的不是太多；现在更多的是采用按科室结余和工作量进行奖金分配，这种方法充分考虑了经济效益，把工作的重点放在了收支节余上。
2．医院 奖金分配制度存在的问题
这两种方法可以看出一个是注重知识、另一个注重经济效益，但都忽视了社会效益，加重了病人“看病难、看病贵”，不能体现公立医院的公益性质。另外许多医疗工作无法量化，医护质量、医德医风等软指标往往没有参考标准，科室成本的支出和服务质量的优劣与奖金分配不挂钩，造成医院运营偏离了其基本方向。
二、选择以绩效评价为基础的奖金分配机制
以绩效评价为基础的奖金分配机制是将医院整体战略和管理目标进行层层分解，定义出符合公立医院使命和特点的考核指标作为各个科室绩效奖金发放的标准。
1．设立绩效奖金分配评价指标
根据卫生部（2005）《医院管理评价指南》的规定和医院发展的需要，并依据公立医院的战略目标，选出能够鼓励提高医疗效率、改善服务质量、控制运营成本和降低不合理费用，以及保证医院可持续发展的绩效考核指标。
2．确定绩效评价指标的权重
权重的确定是整个指标体系构建中最为关键的部分，也是设计的难点。在确定指标权重时应注意：医院所有绩效指标的权重之和为100％，各指标权重比例应该呈现明显差异，避免平均主义。权重应根据实际变化而变化，要考虑医院在不同阶段的发展重点，以及外界环境变化的要求作出相应的调整。
三、医院绩效考评体系的具体应用
1． 绩效奖金分配总额的确定
医院的收支结余分为两个部分：激励基金与发展基金。在两者之间测定出能够妥善处理好医院奖金分配与积累的关系的比例，可以有效协调近期和远期、个人和集体的利益。全院绩效奖金分配总额的计算公式是：医院奖金分配总额＝当月医院收支结余×激励基金比例。这个比率相对固定，但也要随其医疗市场具体情况做调整
2．科室绩效总分的计算
按照绩效奖金分配考评标准，医院考核部门经过测评得到各个科室的考评指标实际值，再运用公式计算指标考核得分，最后汇总得到该科室绩效考评综合分值。具体考核内容： （1）医疗工作量的考核。包括門诊人次、患者平均住院日数、出院人数、病床使用率、病床周转次数、手术例数等。其中病床使用率是最主要的考核指标，加大其分数的权重。（2）医疗质量的考核。主要分为服务质量（如患者满意度、投诉率）、医疗制度管理、医疗安全、病案管理质量、护理质量、医院感染质量，其中医疗安全中的医疗事故、严重差错是最重要的质量考核标准，根据各指标的权重采取百分制打分评分。（3）成本核算考核。设专职核算人员，严格执行医院的成本核算制度，合理地划分收入，将收入分为直接收入与间接收入，合理制定临床科室与医技检查科室之间的收入分成比例；科室成本分为固定成本与变动成本，每月通过数据的采集、分类、整理、汇总，得出结余后乘以科室提奖比例。（4）综合指标：指科研任务、教学任务的完成情况、论文发表情况、医德医风精神文明建设的有关考核，包括是否乱收费、收取患者红包、私自介绍患者院外检查、治疗等，患者治愈率、好转率、药品比例控制情况等，各指标根据权重采取百分制打分评分。
3．科室绩效奖金的计算
按照各个科室绩效评价综合得分与科室人数的比重，根据“总量控制、结构调整，效率优先、兼顾公平”的原则计算科室绩效奖金分配。科室绩效奖金分配的计算公式是：科室绩效奖金分配＝（科室综合分值×科室人数）/Σ（科室综合分值×科室人数）×全院奖金分配总额。
四、这种医院绩效奖金分配考评体系的优点
1．满足患者需求，提供社会服务
患者与社会各界对医院工作的满意度，既是对医院进行评价的依据，也是检验卫生事业工作成效的重要指标。医院通过一系列惠民便民措施，完善就医环境和就医条件；倾听并重视患者的意见，满足患者多方面的需求；主动提供医疗费用每日清单，让患者明明白白消费；强化医德医风教育，改进服务理念得到社会认同。
2．强化工作质量，提高服务效率
医院通过狠抓核心工作，强化工作质量和提高服务效率，培养医务人员爱岗敬业的奉献精神和认真负责的工作态度，树立科学、全面的辨证诊断思维。不断努力学习，提高医疗技术水平，并积极开展循证医学，寻求最优临床医疗路径，用最佳的治疗方案在最短的时间内为患者解除病痛。
3．优化人员结构，鼓励科研教学
医院通过重视培养和引进高素质人才，不定期地对医务人员进行培训，择优录用紧缺专业的技术人员，用事业、待遇、感情留住人才，并给予相应的自主权，鼓励学术交流和科研创造，促进人员队伍建设，巩固了医院的发展后劲。
4．控制成本费用，确保持续发展
充分、稳定、长期平衡的财务经费，是医院健康持续发展的前提保证。
五、结束语
完美最新奖金制度 篇4
完美公司自2006年12月1日开始施行新的奖金制度。这是完美公司一次重大调整，必将为完美公司的腾飞，起到关键作用。同时也为广大完美的爱用者和经营者提供巨大的发展空间。请以前做过完美的朋友和现在想了解完美事业和广大消费者能真正明白完美新制度的深刻内涵。共有38项优惠制度,我们简单的介绍前9种。
一、优惠顾客：累计消费报酬（6%--18%）
成为优惠顾客的好处
1、拥有VIP卡，可在全国范围内开展完美事业
2．1、可获得完美公司优质任意一套产品
2．2、可获得完美公司KIT一套，内含〈公司简介〉、〈产品简介〉订本
2．4、可获得完美公司购买的一份保期为一年、最高保额4万元的人身意外保险，保险期限从成功领取VIP
卡后次月开始生效
2．5、可获得完美VIP卡一张，拥有VIP卡的好处如下：
2．5．
1、即日起成为完美公司最尊贵的优惠顾客，每12个月当中只要有一个月消费完美公司产品达200PV
（1PV=1．17元）以上，此卡就继续有效
2．5．
2、用VIP卡消费完美公司的任何产品都会有一个相应的积分累积在您的卡上，而且月月积累、年
年积累、永不归零，卡上的积分越高，使用完美公司产品也就越来越便宜
2．5．
3、在全国任何地方的完美专卖店或公司授权的服务中心购买完美公司的任何产品，也均有相同积
分和相同的优惠
2．5．
4、通过你转介绍的所有普通顾客和优惠顾客消费完美公司的任何产品，也都会有相应的积分累积
在您的卡上（此积分只作升直销员用，不作优惠积分用）
无论您是消费者还是经营者，您都要从优惠顾客进入完美事业。优惠幅度最多可以达到18%（解释一下，PV就是产品值，是公司为方便计算奖金制定的，在这里 1.17元=1PV)。
501----1000PV 优惠6%
1001---2000PV 优惠9%
2001---4000PV 优惠12%
4001---6000PV 优惠15%
6000PV 以上优惠18%。
条件:是个人无限期累积。而且是永远不归零，上到那个级别，就永远享受那个级别的待遇。如果您想从事这个行业，在这个阶段通过个人的销售也能得到一定的收益。如果您想把事业做大，那就要转为公司的直销员，直销员也很容易，只要您坚持一个动作，重复完成，您早晚可以成为公司的直销员。（注意：这里的6000个PV必须是自己消费或者销售累积所得业绩。不像下面说的直销员积分可以累加您所介绍朋友的业绩）
二、成为直销员 ：销售奖励(23%--30%）
直销员资格：
1.你和你所服务的优惠顾客，消费积分累计达到3.6万以上。
2.你和你所服务的优惠顾客，消费积分累计达到2.4万，个人当月销售积分达到1.2万。
凡符合以上两点之一者，均可向完美公司申请直销员资格，获得完美公司认可后，公司向你颁发直销员证，就可按照直销员标准领取销售报酬。
当月合格直销员，公司再奖励300元，当月合格Ｒ奖励300元；另：荣誉奖励以完美公司公布的信息为准。
在这里，无论是您还是您介绍的朋友消费或者销售的所有业绩都算您的升级积分，也就是说您可以享受团队积分的累加（举例：您消费或销售了1000个PV，您的朋友消费或销售1000PV，您的朋友介绍另一位朋友来消费或者销售了1000个PV，那么您获得的PV值为3000PV。），而且是整组累积，无限期（没有时间限制）累积到3.6万个PV，升级当月您的团队必须要销售达到12000PV，也就是说您所销售的PV加上您的所有朋友销售的总PV的总和要够12000，这个时候，恭喜您成为公司的直销员！无论多少人无论多长时间只要达到3.6万个PV的积分就可以成为直销员---简单吧？
这个时候的优销售报酬为:
200---6000PV 优惠23%
6001---11999PV 优惠26%
12000以上优惠30%。
1、每个月的当月如果您的团队业绩达到12000PV。你个人的优惠是30% 也就是说这个时候您自己使用完美产品或者销售的话都是30%的优惠。如果成为直销员后您的团队总业绩后达不到12000PV的话，公司会分成两个阶段也给你优惠，也就是当业绩在6000PV—12000PV之间时您的个人优惠为26%；在200PV---6000VP之间的时候您的个人优惠是23%。
2、如果您成为直销员后，你和你下面的每一个不是直销员的优惠顾客就有差额奖金。举个例子，比如您下边无论是谁发展的优惠顾客进入完美公司，所消费或者销售的业绩都和您有直接的关系。您的团队里面任何一个人，他的积分在500PV以下的时候，您有30%的差额奖金。（解释清楚：为什么是30%的差额我需要解释清楚。就是比如您当月团队销售积分达到了12000以上 <可能也达不到,就按照您的业绩获得的优惠度来算,23%和26%两个。>，您的个人优惠是30%，而他的个人优惠是0%，就拿您的优惠度减去他的优惠度再乘以他消费的400个PV就是您获得的奖金了。如果他的个人优惠度是6%，那么您享受的差额就是30%-6%=24%。依此类推。）就是400PV×（30%-0%）=120元。如果当月您的团队中有一个这样的朋友您当月就获得120元的奖金。我们可以看出即使我们到了直销员这个级别，每个月拿到3000到5000也不是什么大问题。所以希望想运作完美事业的朋友一定要看明白。一定要弄懂，升到销售代表能给您带来什么样的结果。只要你能无限期累积到3.6万。您就在您一生中有不小的改变了。但这仅仅是开始阶段。此时公司会颁发给你直销员证书和最低保障金300元~ 大概月工资在1500-2500之间根据你的业绩走最低也有1200。
三、成为客户经理
只要你在帮助1-2位朋友做到直销员你就是客户经理
【直销员】
帮助1-2位朋友-----------------
↓↓
直销员直销员
（3.6万PV）（3.6万PV）
此时你就是客户经理了~也很简单吧 这个时候 您的收入=9%的领导奖金 2%的特殊奖金。（9%的领导奖=您的团队总PV×9%。2%是公司给予的鼓励奖之类的。）还有公司给你的意外人身保险10万元，然后公司会请你国内免费旅游到珠海澳门然后去公司总部参观。还走走红地毯住5星级酒店（顾客住一晚上要花1888元呢！而您是免费的）。月工资大概在3000-8000元之间
四、成为大客户经理
只要你能帮助3-4位朋友做到直销员你就是大客户经理
【客户经理】
帮助3-4位朋友-----------
↓↓↓↓
直销员直销员直销员直销员
（3.6万PV）（3.6万PV）（3.6万PV）（3.6万PV）
这个时候 您的收入=9%领导奖金 2%的额外奖金 6%的无限代奖金。公司会请你到国外旅游。马来西亚、巴黎，每年旅游的地方不一样！听说还会去慕尼黑喝啤酒呢！
这个阶段月工资在1万-3万之间！~
五、成为钻石经理
只要你能帮助5-6位朋友做到直销员你就是钻石经理
【大客户经理】
帮助5-6位朋友----------------------------
↓↓↓↓↓↓
直销员直销员直销员直销员直销员直销员
（3.6万PV）（3.6万PV）（3.6万PV）（3.6万PV）（3.6万PV）（3.6万PV）
这个时候 您的收入=9%领导奖金 2%的额外奖金 6%的无限代奖金奖金 3%的无限代奖金奖金,收入在3-5万之间/月。
六、成为金钻石经理
只要你能帮助7－8位朋友做到直销员你就是金钻石经理
这个时候 您的收入=9%领导奖金 2%的额外奖金 6%的无限代奖金奖金 3%的无限代奖金奖金 1%的无限代奖金奖金,收入在6万以上/月。
七、金钻石经理平级奖：四代2% 1% 0.5% 0.25% 0.25%
（条件：培养 1金钻石经理 收入：100000元以上/月）
八、旅游奖：钻石经理连续三个月，一年内有6个月合格，可享受夫妻海外旅游．
九、特别奖：
1、客户经理连续5个月合格，到总公司免费培训，珠海、澳门游；
2、大客户经理连续6个月合格，生存拓展培训；
3、每年有面对全体顾客的抽奖活动；
另：
1、大客户经理连续合格两个月可申请开办服务中心，享受配货额的6%
2、服务中心可推荐服务中心，享受2代的1%
注意：解释一下，以上所指的帮助朋友上到直销员必须是您本人帮上的，比方说你帮一个朋友上了直销员，而你的朋友却帮了他自己的两个朋友上直销员，按理说您的团队里就有了3个直销员，但是因为您只培养了您朋友一个人上直销员，所以您只能算有一个直销员，而您的朋友却有两个。也就是说您的朋友可以比你先上客户经理，而你还不能上。这就符合了多劳多得的原则了。在这里面，人与人的机会是均等的~！
机会永远存在，关键是我们能否进行深入的了解。不考察完美的人,我觉得实在太可惜了。
这就是完美公司的奖金分配制度，这就是从事完美事业心动的理由！如果您想拥有这样的收入，如果您肯改变，希望您再花一点时间与我交流一下：
联系人：王惠青
联系电话：***
我的QQ：77233***33（注明：完美）
完美事业，完美人生
安利奖金制度 篇5
(2)比如您自用分享了净营业额3000元的产品，公司按佣金比例会返给您270元的佣金，假如您是9月份买的产品，公司将在11月份把钱打到您的银行账户上，10月份是退货期，如果您对产品不满意，您可以随时退货，没有风险。那么270元是怎么来的呢? 3000×9％＝270元
(3)您感觉产品很好，就分享给您的朋友或是亲属A，他也自用分享了净营业额3000元的产品，同样公司会把270元钱，隔月打入A的银行账户上。我们看您介绍了 A，您和A都自用分享了营业额3000元的产品，所得的佣金却是一样的，不是说A是您介绍的，您就多拿1元钱，A就少拿1元钱，这就体现了制度的公平、公正性。(板书：公平、公正)安利的制度不是上级吃下级，介绍更多的人是为了合作增加更多力量。
(4)这时您会问，我介绍了A，A与我有什么关系呢?佣金A拿走了，营业额归您，这时您的营业额是6000，按佣金比例，应该是6000×9％=540，540元是你们两个人共同购买产品所得的佣金，安利公司是营业额从后往前累计叠加，佣金是从后往前发，保证后加入的人先拿到钱，剩余的才是您的。540减去A的270元，您同样还是270元，但这与刚才的270意义是不同的，这是通过换算得来的，虽然还是270元，但您毕竟拥有了A这块市场。(板书：6000×9％=540—270=270)(5)您能把产品分享给A，那A同样能向他的朋友分享，比如他分享给两位朋友A1、A2，同样他们都产生3000元的净营业额，同样公司会把270元隔月分别打入他们的银行账户上。下面让我们来看看A能拿到多少钱? A小组整体营业额：9000佣金比例是12％，A：9000×12％=1080—540=540 我们看看您能多拿到多少钱?12000×12％=1440-1080=360，这时我们看A拿到540元，您却拿到360元，虽然您介绍了A，但A却比您拿的多，这就体现了安利事业的超越性。(板书：超越性)．
(6)为什么A超越了您?A介绍了两个朋友，而您只介绍了A一个朋友。那我们看您帮A多挣了多少钱?270元，您呢?多挣了90元，也就是说，您要多挣90元，得帮助A多挣270元，是1：3的比例，所以说安利是助人助己的事业。那这90元钱是从A身上挣来的吗?不是，您自用分享3000元，开始您和A时，公司按9％的比例给您发佣金，后来营业额达12000时按12％，佣金比例提高了3％，即3000×3％=90所以您多得了90元，叫劳务费或拓展服务费。
(7)A能把产品分享给A1、A2两个朋友，同样A1、A2会分享给更多的朋友，随着市场的不断扩大，营业额会不断提高，总有一天A的营业额：
A：1个月达10.5万 营销助理 月收入10000～12000元(板书)3个月达10.5万 营销主任 月收入10000～12000元。国内旅游(板书)6个月达10.5万 高级营销主任 年收入16万元 国内和海外旅游(板书)(8)A现在一个月达到10000～12000元的收入,您一定想知道您能挣多少钱?我们看整体的营业额是108000×27％一105000×27％=810(板书)，A至少挣到10000元，而您只挣810元，这是不是更大的超越，不是上级吃下级。这是您有3000元的营业额，要是1000呢?收入是270；营业额是O呢?您就没有收入；那您是不是有些不平衡?安利公司为了鼓励您继续努力设置了4％的领导奖，又叫人才奖，奖励你拓展了市场，寻找了人才。
(9)4％人才奖105000×4％=4200元
基础是10．5万即105000×4％=4200，但有个条件(板书)：除了有10．5万的营业额外,另外还要42000的营业额,这42000你可以自己卖42000的产品,但更好的做法是用帮助A的方法帮助B,如果B的营业额达到42000以上,你也能得到4%的人才奖。这个奖金非常迷人，它实现了每个人的梦想、自由和保障。因为：（10）当有一个市场做到10.5万时，他的收入是10000以上，他会更加努力不言放弃，而你的奖金就可以持续稳定地拿取，一年12个月，假设合作50年，帮助一个人的价值，最少是252万；(板书)4200×12×50=2520000(11)这份收入也被称为不在职收入，就是说你努力几年，不工作了仍然有稳定收入，体现了自由创业的精神；(12)这份奖励机制决定了你帮助越多人，你就越有成就，体现了助人的价值实现。(13)你可以和任何比你强，比你弱的人合作。在一个平台上共同努力，体现了能力的无限拓展。所以你是谁，你有没有什麽能力不重要，重要的是你可以和多少人合作。
(14)如果您帮助A、B、C 三个部门6个月分别达10．5万你就晋升为营销经理，获得0．25％市场花红奖，这0．25％以全国营业额计算，意味着你已成为安利公司的股东，每个人用产品都与你有关；年收入30-50万以上，还获赠海外旅游一次。(15)帮助6个部门6个月达10．5万你就晋升为高级营销经理，再获得0．25％市场花红奖，年收入70～100万，还获赠海外旅游二次。帮助9个部门6个月达10．5万你就晋升为营销总监，再获得0．25％市场花红奖，年收入约200万，还获赠海外旅游三次……
（16）您可能帮助12个，18个等等无数这样的部门，无限大地发展下去，不受任何限制，这就体现了安利事业的无限性。(板书：无限性)；(17)另一大特性是兼得性。(板书：兼得性)。也就是说，当您到一定的级别时，前面的奖项可以兼得。比如您做到高级营销经理，不但可以拿到高级营销经理0.25%的花红奖,也可以拿到营销经理0.25%的花红奖，还可以拿到4%的人才奖及服务费，也就是说前面的奖都可以兼得。
奖金分配制度 篇6
一、目的：将工程公司各工程部执业人员的的年终奖金分配制度化。
二、奖金分配时间：每年年底的最后一个月（以阴历为准）。
三、奖金分配总量：将工程一二三部每年利润的30%作为执业人员的年底奖金。
四、个人奖金分配额计算公式：
个人奖金=系数*个人上月发放工资全额*奖金分配总量/工程部全部执业人员单月工资总和
1、系数：采取与每半员工评比的等级情况相结合。“优秀”等级换算系数定为1.2，“良好”等级换算系数定为1.0，“合格”等级换算系数定为0.8，“不合格”等级换算系数定为0；该系数=（年中评比等级系数+年底评比等级系数）/2。
2、个人上月发放工资全额：个人在奖金发放月的前一个月工资条中“应发工资”项的额度。
奖金分配总量：将工程一二三部每年利润的30%。
3、工程部全部执业人员单月工资总和：工程一二三部的各职业人员在奖金发放月的前一个月工资条中“应发工资”项额度的总和。
注：
1、本制度所牵涉到的员工评比等级部分可参看《***有限公司工程部执业人员晋级制度》；
草根理财奖金制度 篇7
系统规定340元/股、每个人都只有两种投资方式； 05股=05*340+100=1800元 10股=10*340+100=3500元
100元平台赚走，剩下的1700/3400,其中600/1200作为推荐奖给你的推荐人，1100/2200作为见点奖给你上面的9代/12代！
资金百分百分配完毕！
投资1800,9代业绩分红，收入159000出局！投资3500,12代业绩分红，收入1592600出局！
左右两区各推荐一名会员即上平台，然后见点拿钱，分红11代，分别25,25,25,25,15,15,15,15，20,20,20,那么下面来一个1800的，就乘以5，来个3500的就乘以10，那么分红加起来就是，看下图：
合计：9层----159000 12层----1592600
(以上是以10股投资计算的完美数据，在实际操作中因各自的能力和团队的配合存在不同的差异）
8.分红条件
左右任意一边各发展一名会员即可享受分红；
9.分红详细说明
满足以上条件即为钻石会员，则由平台系统自动分红，见投资拿分红大奖！
若你伞下某人投资一个3500元，减去会所管理费100元，减去推荐奖1200元，剩余2200元，平台系统自动按上表 所示的2-12层，依次按某层某对应金额分红；
若你伞下某人投资一个18 00，减去会所管理费100元，减去推荐奖600元，剩余1100元，平台系统自动按上表所示的2-10层，依次按某层某对应金额减半分红！
资金全部发完，没有资金沉淀！
只不过，对于投资1800或3500，二者区别仅仅在于分别是9代、12代分红，其他没差别！
10.提现
提现手续费6%，奖金提现在半小时内到达会员指定账户。
11.亮点
1、除去管理费100外，平台奖金100%完全拔出，无资金沉淀！而直销因有产品成本之累，奖金分配率一般仅为50%，你选择那一个呢？
2、出局制，有钱大家赚，江山轮流坐，拿完你该拿的钱就出局，机会留给后来者！
金木直销奖金制度 篇8
奖金分配方案 : 以580元为结算单位
会员等级
初
中
高 产品数(套)投资额度(元)580
1740
4640 推荐奖金(元)
10%
10% 组织奖(2:1或1:2)
对碰周封顶(元)
4000
10000
50000 领导奖(元)推荐１人拿１代10%、３人2代10%、5人3代10%
会员制：购买产品即可成为会员。
会员等级：分为初级、中级、高级。初级
中级
高级 580元
1740元
4640元
也就是580元就是初级，1740元就是中级，4640元就是高级。升级：初级会员可累计升为中、高级会员，没有时间限制。发薪：周薪制
每周四为发薪日 封顶：高级会员周封顶为50000元。津贴分配计划：
一、市场开拓津贴10%
初级会员推荐只是58元，中高级推荐是10%。
中级和高级会员：推荐的初、中、高级分别是58，174，464元
二、市场增长津贴：也叫碰对奖金。
每个人都运作两个部门，580PV为一单累计单数。按2：1碰对，也就是在大的部门里取二（以580为一个单位），小部门取一，为“一碰”。“一碰”奖金为，初级会员时50元，中级会员是 80元，高级会员是100元。
比如，你大部门有58000PV，那就是有100个580，就是叫有100单，小部门有5800PV，就是有10单，这样，在小部门可以取十，大部门取二十，这 就是十碰，而大部门就还剩下八十单继续累积。中级会员奖金为10*80=800元，高级会员奖金为10*100=1000元。（级别不一样，同样的业绩，收入是不一样的。）
注：安全局为50局，也就是每周50局以内，碰对为100元一碰，超过50局，按当周市场加权平均来计算K值，以保证制度的稳定。
三、市场领导津贴：也叫代数资金。条件
新版安利奖金制度 篇9
安利公平、公正、公开的分配制度，成就了全球四百万人的梦想。产品300种: 1.镇宅三宝:益之源净水器，逸新空气净化器，皇后锅具
2.纽崔莱——2000至2020年中国奥运代表团唯一指定营养品 3.雅姿——2004至2012年连续9年稳居全球高档护肤品首位 4.日用品——中国南（北）极科考队独家专用产品 安利大舞台，有梦你就来！
一、月度奖：
9% x 5000=450元； 12% x 12500=1500元； 15% x 25000=3750元； 18% x 50000=9000元； 21% x 87500=18375元； 24% x 125000= 30000元。
整个销售额达到125000元称为Q月，一个Q 月称为营销助理，月收入不低于8000元 三个Q月称为营销主任，月收入不低于10000元
六个Q月称为高级营销主任（英文简称DD）月收入不低于12000元。
另外，当你帮助公司培养市场做到125000以上，还有4％的领导奖，5000元/元(利息性收入）。
二、免费海外旅游：
1、全年12个月达Q。
2、或10个月达Q，国内进修指数达到144000。
3、或旅游积分达到8500分。
公司预计明年去旧金山旅游的人数比去年出国人数将新增加3000人将达到16000多人。
三、达Q额外奖金补贴：
取得1至6个达Q，每月以250元递增： Q1奖金1000元，Q2奖金1250元，Q3奖金1500元，Q4 奖金1750元，Q5奖金2000元，Q6奖金2250元，取得7至9个达Q，每月500元递增： Q7奖金2750元，Q8奖金3250元，Q9奖金4000元
取得10至11个达Q，每月750元递增： Q10 奖金4750元，Q11奖金5500元，12个月达Q，增加1000元： Q12奖金6500元，如果一年有12个月达Q，此一项额外奖金全年累计为35500元。同时，Q7.Q9.Q12还另外有稳健奖金与成长花红。两项奖金合计，Q7为14400元，Q9 为28800元，Q12为57600元。
Q12高级主任全年收入：35500元+57600元=93100元！+每月一万多的月度收入。Q12高级主任年收入至少可达25万，甚至可以高达40多万！
四、营销经理在最高可增加30万奖金基础上，额外增加1.2万~12万奖金，并且所有Q12相关奖金均可拿到。
其他的经理应给奖金不变，经理年收入可达50--80万。
五、高级经理在最高可增加30万奖金基础上，额外增加1.8万～18万奖金。其它奖金不变、年薪高达120多万。
六、每月每购买3000元产品及以上，就送100元产品代金券！踏踏实实学习知识能力； 稳扎稳打开拓稳健市场； 耐心细致培养合作伙伴。
建立一个稳健的Q12的市场，每年的年收入都达到25-40万，每年夫妻免费海外旅游(度蜜月），自由安排工作时间，关键是：在安利这只是刚刚开始！经理 高级经理 营销总监 高级总监 资深总监
全球创办人FC（年薪超过500万元）美好的未来还在您的前方招手 心中有梦想； 人生有价值！前途有希望； 生活有滋味！
完美奖金制度 篇10
一、优惠顾客。
无论您是消费者还是经营者，您都要从优惠顾客进入完美事业。优惠幅度为18% 500-----1000pv 优惠6% 1000----2000pv优惠9% 2000---4000pv优惠12% 4000—6000pv 优惠15% 6000pv以上优惠18% 条件是个人无限期累积.而且是永远不归零上到那个级别，就永远享受那个级别的待遇。如果您想从事这个行业，在这个阶段通过个人的销售也能得到一定的收益。如果您想把事业做大，那就要转为公司的销售代表。销售代表也很容易。只要您坚持一个动作，重复完成。您早晚可以成为公司的销售代表。
二、销售代表又称为直销员
升级条件：无论是您还是您介绍的朋友自己消费或者销售的所有业绩都算您的升级积分，而且是整组累积，无限期累积到3.6万，升级当月正组达到12000pv这个时候您成为公司的销售代表。解释一下，就是您通过使用产品，认为产品不错然后告诉 的周围的亲戚朋友让他们也用上好的产品。通过您介绍的所有的业绩都是您的升级积分。这样没有时间限制的的累积到3.6万。无论多少人无论多长时间只要达到3.6万积分pv就可以成为直销员--简单吧？这个时候的优惠条件为。
1、当月整组业绩达到12000。个人的优惠是30% 也就是说这个时候您自己使用完美产品或者销售的话都是30%的优惠。如果成为销售代表整组业绩后达不到12000的话，公司分成两个阶段也给 优惠。当达到6000—12000时您是26%；当200---6000之间的时候是23%的优惠。
2、如果您成为销售代表后，和 下面的每一个不是销售代表的优惠顾客都有差额奖金。举个例子，比如您下边无论是谁发展的优惠顾客他从进入完美，所消费或者销售的业绩都和您有直接的关系。当他在500—1000的时候，您有24%的差额奖金。就是120元。如果您的团队中有十个这样的您当月就是1200元的奖金。可以看出即使 到了销售代表这个级别，每个月拿到3000到5000也不是什么大问题。所以希望想运做完美的朋友一定要看明白。一定要弄懂，升到销售代表能给您带来什么样的结果。只要 能无限期累积到3.6万。您就在您一生中有不小的改变了。但这仅仅是开始阶段。此时公司会颁发给 直销员证书和最低保障金300元~ 大概月工资在1500-2500之间根据 的业绩走最低也有1200。
三、初级经理
只要 在帮助1-2位朋友做到直销员 就是初级经理
此时就是【初级经理】 帮助 1-2位朋友--------------------------↓ ↓ ↓ ↓
直销员 直销员
（3.6）（3.6）
此时 就是初级经理了~也很简单吧 给 9%的领导奖金和2%的特殊奖金这个2%比较难解释清楚。还有公司给 的意外人身保险10万元 然后公司会请 国内免费旅游到珠海澳门然后去公司总部参观.还走走红地毯住5星级酒店月工资在3000-5000元之间
四、中级经理
只要 能帮助3-4位朋友做到直销员 就是中级经理
此时就是【中级经理】 帮助 3-4位朋友---------------------------↓ ↓ ↓ ↓
直销员 直销员 直销员 直销员
（3.6）（3.6）（3.6）（3.6）9%领导奖金+2%的额外奖金+6%的无限代奖金这个6%给的也比较麻烦也不好解释怕越解释 越糊涂公司会请 到国外旅游马来西亚巴黎每年旅游的地方不一样听说还会去慕尼黑喝啤酒呢月工资在1万-3万之间
五、高级经理
只要 能帮助5-6位朋友做到直销员 就是高级经理
此时就是【高级经理】 帮助 5-6位朋友------------↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
直销员 直销员 直销员 直销员 直销员 直销员
（3.6）（3.6）（3.6）（3.6）（3.6）（3.6）
绿叶奖金制度 篇11
苏州绿叶日用品有限公司(详细了解可加微信：zhwcookie)坐落于苏州国家高新区浒墅关工业园内，注册资金1.2亿元人民币，是一家集科技研发、生产制造、国际合作、品牌推广、市场营销于一体的现代化高科技集团企业。
总投资4.5亿元建成的绿叶集团生物美容产业园，占地面积72亩，总规划建筑面积10.68万平方米，是一座综合性的生物美容产业基地。2014年10月25日，产业园正式落成，全面投产，一期竣工项目总建筑面积达6.8万平方米，包括行政中心、营销中心、生产制造中心三个主体建筑。
通过与瑞士国家生物护肤研究中心瑞士CRB公司、意大利化妆品巨头INTERCOS集团建立长期的战略同盟，苏州绿叶倾力打造高端化妆品民族品牌SEALUXE（希诺丝）。
绿叶集团(了解可加微信：zhwcookie)生物美容产业园生产制造中心设计总产能达8万吨/年，所有生产车间均配备有国际先进的生产设备和现代化的自动控制管理系统。其中乳化车间内的德国EKATO真空匀质乳化机、法国KALIX自动封尾机等设备，均从国际知名设备供应商引进，是目前国际化妆品生产制造业一流的生产设备。
凭借广泛的国际合作与一流的研发、生产制造能力，苏州绿叶日用品有限公司将向着打造世界一流生物美容产业基地的集团战略目标不断迈进。
苏州绿叶大生活健康科技有限公司，主要生产基地分布在上海、江西、浙江、广东及广西。经营范围涵盖化妆品、洗涤用品、日用百货、水质处理设备、家用电器、电子产品等多类产品。
苏州绿叶大生活健康科技有限公司2016年3月16日绿叶正式拿到国家商务部直销牌照，成为中国第76家正规直销公司，推出“绿叶大生活”系列家庭必需品，是全国唯一一家主打日用品的直销公司!
绿叶大生活是一家运用o2o+f2c+会员制经营高品质低价位家庭生活必需品的新模式平台，让消费者使用安全放心的绿叶大生活系列产品是绿叶大生活永远的追求!公司推行在城镇开设加盟工厂直营连锁店，加上线上商城互动的互联网+落地营销模式，入驻街道、社区、乡镇、服务大众、多种经营、低价惠民，颠覆传统服务模式，开创新的盈利创富增长点，把绿叶大生活工厂直营连锁店打造成中国优质商品超级实惠连锁店。
1、O2O：即线上线下结合，线下体验线上购买。(了解可加微信：zhwcookie)
2、F2C：从工厂直接到消费者，省去中间环节，物美价廉。
3、会员制：一次性消费，就可以终身享受会员折扣，并可以参与利润分配。加入绿叶大生活公司，可以一次代理公司多种多样多样的产品，绿叶大生活产品包括日化系列，护肤系列，卫生系列，健康系列和天然系列，所有的产品都是高品质低价位!
绿叶大生活推行F2C+O2O+代理(会员)制的整合营销模式，涵盖B2B/B2C/C2C三大商业模式，立足让消费者省钱、让客户获利的原则，提供物美价廉的优质产品，通过销售物美价廉的产品、提供贴心的服务、开创多元化的经营，以低价惠民的整合营销模式，颠覆传统，开创新的盈利增长点。
绿叶大生活跳出直销做直销，打破传统直销暴利模式，让消费者真正享受高品质低价位的好产品!回归直销本源造福社会大众，打造超级实惠优质产品，弘扬民族品牌、实施惠民工程、让生态环保的产品走进千家万户，给创业者提供一个可以让普通消费者简单消费就可以创富的平台。如何成为绿叶会员？
充值人民币1875元，成为绿叶会员；公司赠送十全十美价值人民币1875元大礼包和10000元购物券（购物时可抵扣一半现金使用）咨询微信：my201314199
一、如何省钱？
公司陆续返还培育提成1875元（见点回本奖），购物时享受五折优惠，假如一个家庭在超市一年要消费20000元，现在起换成用绿叶品牌，只需要10000元现金加上赠送的10000元购物券，相当于每年省10000元。
二、奖金制度及亮点(了解可加微信：zhwcookie)
三、如何赚钱？
成为会员后，给公司转介绍（分享）会员，公司给你丰厚奖金。具体分配制度如下：
管理提成：（重复消费奖）
赠送10000元购物券用完后，继续充值1875元，公司赠送你所充值数额的10倍的购物券，即1875X10=18750元购物券
你直推的会员每个再充值1875元，公司给你2%的奖金=37.5元，可领40代。（注：此奖才真正体现出管道收入。前期给公司转介绍会员相当于建管道，只要努力也能拿到丰厚奖金，而重复消费奖是管道建成的收入，真正实现了不在职收入。）
领导级别的晋升机制说明
1、小市场业绩达到30万晋升为经理
2、大小市场各产生一个经理晋升为高级经理
3、大小市场各产生一个高级经理晋升为总监
4、大小市场各产生一个总监晋升为高级总监
5、大小市场各产生一个高级总监晋升为董事 奖励方式：
公司当月新增业绩2%加权分红给各级市场领导，其中30%奖励经理，20%奖励高级经理，20%奖励总监，15%奖励高级总监，15%奖励董事。另设旅游基金。奖金制度亮点：
不推销，不送货，会员自己到区代（实体店）处购物。不考核，无业绩要求，不会造成心理压力，不会充业绩而囤货。互帮互助，你中有我我中有你，同时也体现多劳多得原则。业绩永远不归零。任何人不会亏一分钱，只会省钱赚钱。没有职级奖衔。简单易记。咨询微信：my201314199
简单来说，会员充值1875元，得到1888元产品(会员价)，赠送10000元代金券，拥有一个代理权和招商权！！奖金：层奖600/层
对碰奖150元/对（3600元/日封顶）回本奖10元/个（1500元封顶）
很多人都有创业的愿望，但是传统创业一开始就需要投入大笔的资金，这往往使很多人难以迈出第一步。同时对于大多数普通投资者来说，不可预见的风险又让很多人望而却步。而绿叶大生活不仅低价位（只须投入1875元了解可加微信：zhwcookie)，而且高品质，物超所值，加盟后都是按照会员价格，每个人都消费得起，而且消费给公司和团队带来更大的利益。
MBI奖金制度 篇12
此类公司涉嫌网络传销，不宜投资
1：投资额度为：100、200、500、1000、、5000(美金)
2：进场配套：公司按照每个投资额度送给会员相应的配套，即：
A：广告空间点，可用其在mface刊登广告或者留着后续增值
B: 综合奖金，也就是分红点，公司一年19次分红
(根据公司经营的所有产业：房地产、海鲜码头、服饰、电子、农业、连锁便利店、mface 3G交友、游戏网、电子商务等收益的%)
每月一次，一年12个月，共计12次;
每季度一次，一年有4季，共计4次;
每半年一次，一年共计2次;
年终一次，共计1次;合计：12+4+2+1=19次(一年)
分红规则：每次分红，公司会计算出每个分红点得好多钱(设为a，如果你有b个分红点，那你所得分红为ab美金。
如果公司上市，内部会员优先通过分红点认购公司内部原始股份。
C: 游戏代币，这是我们会员收益的主要来源。举例说明：你是5000美金进场，由上图可知，公司配送3000GRC(相当于3000美金)，然后你利用3000GRC以市场价(比如0.2/币)购入代币，则可买：3000/0.2=15000个币，然后代币增值，你就可以开始利用代币赚钱了。 如果你是做静态的，看到这里就行了，你只要明白进场后公司会送给你什么配套、福利，以及最主要的，在代币增值拆分的过程中，我们利用3出3进交易模式实现利复利，钱生钱的强大机制就行了。以下为动态收益
3：广告奖金，也就是我们说的推荐奖。每个配套推荐奖的比例是不一样的`，100美金最低为6%，5000美金最高为10%，不管你是100美金还是5000美金进场，公司是肯定会把10%给完的。举例：你的伙伴是100美金配套，他直接推荐了一个5000美金，他可得广告奖金：5000*6%=300美金=2100元，那还有4%哪去了呢?这个4%就会压缩给你，意思是你还可得：5000*4%=200美金=1400元。当然，如果你的伙伴是5000美金，他自己就可以直接吃完10%。
4：娱乐奖金，也就是我们常说的对碰奖。我们有两边市场(左和右)，
凡是你下面的伙伴(不管是不是你直接推荐的)，公司都会赠送相应
的PV(100美金是赠送60PV,以此类推)，我们通过PV对碰来结算
对碰奖金。
举个例子：你是5000美金配套，如果你左边有10个伙伴，每个都是500美金，则共计：300PV*10=3000PV;右边是20个伙伴，每个都是500美金，共计：300PV*20=6000PV，左右对碰，就消除了左边的3000PV，右边还剩下3000PV等下次左边有业绩了再继续碰。你这次可得对碰奖金为：3000*10%=300美金=2100元。市场大了，每天你即使不做市场，每天的对碰奖金都是很给力的了。
5：游戏奖金，就是团队管理奖。你能够享受你伙伴对碰奖金的提