嘉康利奖金制度（通用9篇）
嘉康利奖金制度 篇1
一、产品销售利润
当您将嘉康利的产品与亲朋好友分享时，您可以从中获得最高百分之三十三的销售利润。
二、产品价差奖金
公司产品有不同的价格，当您晋升到不同的等级，您就能享受不同的折扣价，您的价格和您下线的价格间的差价就是您的价格差奖金。但是，产品的PV积分值维持不变，而且，产品价格差奖金是不重复计算的，就是说下面该有的拿完后才是您的。
公司产品的四种价格与产品价差奖金的计算：
1、零售价：100 %——产品的零售价格，是您销售产品的价格依据，也是您第一项产品销售利润的来源。这在嘉康利公司的网站上任何人都可以查到。
2、会员价：85 %——零售价的八五折，新加入的直销商均以此价订货，在您的个人团队销售积分未超过250 PV时，您是没有产品价差奖金的。
3、直销价：73 %——零售价的七三折左右，当您还未做到经理同时您的团队业绩超过250 PV时，您订货时用会员价，公司将在下个月份退给您团队总额的会员价与直销价的差额，作为您的产品价差奖金。（约在85 %－73 %＝12 % 左右）
4、经理价：67 %——零售价的六七折左右，和PV值是一样的。当您做到经理或者经理以上时，您订货时用经理价，公司将在下个月份退回您的团队其他人订货时的价格与您的经理价的差额。来作为您的产品价差奖金。（如85 %－67 %＝18 % 或85 %－73 %＝12 %）值得注意的是：您在刚当上经理的那个月还是以直销价订货的，您的产品价差奖金是在团队其他人拿完该拿的奖金后才是您的。
三、快速入门奖金
1、公司为了鼓励推荐新人体验产品，每推荐一位新直销商购买“直销商快速入门计划（中文版）”，直接推荐人即可获得＄100的奖金。
2、您的团队所有下线中只要有新人用＄299加入，您就可根据您的级别分别有不同的收入！本奖金能溯至无限级数，计算到下线出现同等级别的人为止。具体如下：——您的级别：所得收入————经理：＄20——总监：＄30——资深总监、执行总监、领导总监、大使总监：各＄5——
3、直销商快速入门计划（中文版）：直销商加入嘉康利的方式之一，金额＄299，将会得到一整套的中文事业资料（包括：CD、DVD、入会表格、产品目录、事业手册等）、快速体验到五种嘉康利公司最典型的产品，并得到当月积分PV 125。
4、直销商加入的另一种方式是交纳年费＄39.95，只有事业资料，没有产品。（只要您在一年时间内订货满100 PV，您就不用交纳第二年的年费而自动续约。）目前公司对采用这种方式加入的直销商，在加入30天内订货满100 PV以上就赠送一件套装产品，产品价值高达七十美元，（如精沛蛋白粉+基础营养组合，会员价＄69.95。）这就相当于不用加入费用还多赚30美金。
四、销售积分奖金
1、PV：个人销售积分－您购买产品时的积分，公司每件产品都规定固定的PV，约是零售价的67 %。
2、PGV：个人团队销售积分－您的BGV减去已经达经理及经理以上部门的BGV。
3、BGV：事业团队销售积分－您整个团队所有的PV之和。
4、销售积分奖金说明：A、下线晋升为经理时，下线当月组织业绩计算在上线的PGV之内
B、积分差奖金不重复计算，也就是已经被下线拿走的销售积分奖金不再发给上线。
嘉康利奖金制度 篇2
当别人都在为塑料制品和各种人工材料的问世雀跃不已的时候, 嘉康利却一直在努力寻找最精纯的天然原料, 制作优质产品, 并率先研发出浓缩的可生物降解的家庭清洁用品, 环保且减少了大量的包装瓶。嘉康利健康产品包括健康营养系列、健康体重管理系列、健康美容系列、健康家庭系列等。
品质第一决不妥协
正如嘉康利董事长罗杰巴纳特所说:“我们的产品理念非常简单, 却是我们最坚持的:品质第一, 决不妥协。”
从研发、生产、质量、服务、回馈等各个环节都牢牢把关, 丝毫不松懈一步, 目的只为一个:生产销售世界一流的独具优势的健康产品。为了使营养素进入人体后更加安全地发挥促进健康的作用, 嘉康利公司遵循高标准, 不惜工本地在全世界范围内寻找纯净的天然原料, 在寻找到合格的原材料之前绝不会贸然生产, 宁愿牺牲企业的盈利机会, 也要恪守诚信为本的道德底线。该公司采用高科技检测设备对所选原料进行严格筛选, 确保原料天然、独特、纯净, 从而保障产品本身的精纯度。
该公司对各项产品的有害物质的检测项目多达358项, 远高于美国国家标准要求的40—50项。截至2013年年底, 嘉康利已有77款产品获得犹太 (Kosher) 洁食认证。嘉康利每一款产品皆以纯净的天然成分为原料, 均在拥有高科技设备、制药等级的工厂生产, 并在“优良制造标准”的控制下出品。该公司每年都会对原材料和成品进行超过10万次的质量测试, 对所有新的草本原料进行358种污染物的测试, 以保证产品的安全性。嘉康利有77款产品不仅通过世界上最为严苛的犹太洁食认证, 同时符合或超过产品到达国的国家标准, 以确保产品天然、纯净和安全的特性。除了在美国总部检测外, 公司的产品还会抽检样品送到第三方专业检测机构进行检测, 只有达标产品才能在世界各地及中国市场销售。
2007年以来, 嘉康利中国工厂已陆续获得国家药监部门颁发的食品卫生许可证、卫生许可证以及质检部门颁发的全国工业产品生产许可证。2013年4月, 嘉康利公司的产品通过了中国国家兴奋剂检测中心的兴奋剂检测, 并在中国疾病预防控制中心通过了相关检测。嘉康利公司重视诚信, 如果因为某些原料出现短缺或临时断货, 宁愿把产品供应暂停, 也要保证产品品质最终到消费者手中时能达到他们的承诺和标准。
科技为先创新不止
创新, 就是比别人先看到未知事物的内在规律, 就是与生俱来的对新事物的好奇与追求, 就是舍得眼前、着眼未来, 敢于挑战自我, 它源于生活需要, 又回归于生活之中。在嘉康利, 创新是以科学为基础, 以人才和知识为竞争力, 以质量品质为保障, 实现创新产品真正为人类健康服务的目的。
在生命科学的发展进程中, 1912年维生素被发现并命名;1915年, 美国人福利斯特·嘉康利研发成功多种维生素及矿物质片, 他奠定了综合应用多种维生素矿物质的基础。嘉康利的科技创新从此进入了人类生命科学序列的前茅, 嘉康利百年创新之路就此启程。
嘉康利博士是20世纪一位伟大的科学家、哲学家与企业家, 他为人类健康和环境保护奉献了毕生精力。为了给更多人的身体健康提供帮助, 1956年, 嘉康利博士创建了嘉康利公司, 让自己长期以来对人类生命科学的研究成果能够帮助每一个需要健康的人。嘉康利博士以“预见未来的最好方法是创造未来”的信念, 带领嘉康利公司走出一条科技为先、自主创新的发展道路。2004年, 出身于美国纽约著名商业世家的罗杰·巴纳特先生, 以其远见卓识和对嘉康利的理念及实力的高度认同, 将嘉康利公司并于旗下, 亲自担任董事长兼首席执行官。罗杰先生不仅完整地传承了嘉康利公司数十年的优良传统, 还凭借卓越的发展韬略与领导力, 带领嘉康利公司向更加高端的科技创新迈进, 在崭新的发展道路上取得了令人瞩目的成就。
守法合规注重环保
早在人们尚未意识到环保的重要性、“可生物分解”这个名词问世之前, 嘉康利便努力致力于要让地球更美好。嘉康利的产品包装全部采用环保材料, 用于科学研究及临床测试方面的投资已超过2.5亿美元。嘉康利在美国健康和环保行业始终处于领导地位, 以改善人类健康与生活品质为目标, 持与自然和谐共存、重视环保及回馈社会的理念, 将大自然的精华和先进的科技完美地结合, 为大众提供高品质, 高度安全, 经过临床测试的保健品、个人护理用品及家庭用品。该公司严格精选原料供应商和签约生产商, 嘉康利中国工厂也采用与美国同样的高标准。嘉康利公司在北京亦庄经济开发区设立的工厂全部采用GMP标准设计和运营。在化妆品及营养品生产区, 工厂定期监测空气、颗粒、微生物及压差, 严格遵守预防性维护程序。厂区周边分布着病虫诱饵站和捕捉设备, 以杜绝病虫害对厂区可能造成的污染。厂区还建设了高压空气净化系统, 生产中心的空气要经过预过滤器、冷冻式干燥机、槽过滤器、终端过滤器、活性炭灭菌型过滤器等净化系统。嘉康利直销公司在北京亦庄工厂进行原料检验和生产的程序中, 每批产品的生产记录均要经过检查, 并对每一批产品取样后送达美国实验室进行检测, 经质检合格的产品才能向中国消费者推荐。
自1956年嘉康利公司成立以来, 就肩负着社会责任, 成为改善人类环境的模范先锋。作为第一个为降低环境污染而研发可降解清洁剂的公司, 同样帮助亚洲植树100万棵, 在2002年荣获第一个由美国环保局颁发环境保护奖, 以奖励公司对环境的零污染记录。在2005年嘉康利公司向绿化运动 (由诺贝尔奖获得者Wangari Maathai发起的一个组织) 捐赠1.05万美金, 植树3500万棵, 从而使肯尼亚当地的环境及居民受益。
嘉康利一直秉着对用户认真负责的态度, 尽最大努力通过教育培训, 使经销商和直销人员正确宣导, 把产品的使用方法、功效向消费者进行教育, 在推销产品时正确示范, 也正确表述它的功能, 反对一切急功近利, 夸大宣传的不正当行为。在这方面有很多完善的制度政策, 有九项规定, 也有十五项纪律, 对违反规定的经销商会进行惩罚。同时, 建立了完善的退换货管理制度, 并通过400电话平台解决所有消费者的投诉。新消法实施以后, 公司更加规范了退换货制度, 特别强调依法保护消费者以及经销人员个人信息。
50份嘉康利温和卸妆露 篇3
嘉康利温和卸妆露能够卸除脸上彩妆和油垢，让肌肤更清爽透亮。欧洲水青冈成分可以洗去肌肤老化角质，温和不伤肌肤；库拉索芦荟成分能帮助肌肤更紧致，肌肤变得滑嫩、清爽，更加透亮。
塑料制品大解密
塑料制品在我们的生活中随处可见，各种各样的瓶子、罐子比比皆是，我们经常出于节俭，会把这些塑料制品加热或长期重复使用。殊不知，这些塑料瓶子隐含着致命的毒素，而玄机就隐藏在塑料瓶底的数字中。诘回答以下问题，把正确的序号依次填在81页的答题卡上，于11月30日前寄出，以邮戳为准，就有机会赢得嘉康利温和卸妆露。
问题
1这6种塑料制品中，哪一种可以放进微波炉使用?
2这6种塑料制品中，哪一种材质制造的过程中会释放有毒物，如果进入人体，可能引起乳癌、新生儿先天缺陷等疾病?
3柳橙汁最好不要放在哪两种材质的容器中?
4哪一种塑料制品温度超过110℃时会出现热熔现象，留下一些人体无法分解的塑料制剂?
健康小常识
1秋天没有了夏天的闷热，但秋风习习，也不免阵阵凉意。在气温变化不稳定的时候，最容易产生肠道问题，引起腹泻。同时，秋天也是丰收的季节，有一种水果可以治疗秋季腹泻，你知道是哪一种吗?
A荔枝
B芒果
C橘子
D石榴
2很多人有开灯睡觉的习惯，而睡眠期间的室内灯光会影响人体内分泌，尤其是可以改变褪黑素分泌，同时缩短体内褪黑素在夜间的持续作用。因此，你知道，在睡觉时开着灯可能会对你的身体产生以下哪些影響?
A影响体温调节
B影响血压的稳定
C影响血糖的稳定
D影响血液循环
3现代人工作压力大，长时间对着电脑，经常会发生用眼过度的情况。注意用眼卫生，不盲目使用眼药水是对眼睛的一种保护。时时关心自己的眼睛，因为它们不时会给出一些信号，而这些信号意味着你的身体产生了状况，以下这些信号可能意味着什么昵?
眼睛凸出肝功能异常
眼睑下垂甲状腺激素水平异常
眼球变黄重症肌无力
眼睑增厚中风前期症状
瞳孔一大一小神经纤维瘤
4大部分人都知道泡脚有好处，但也有很多人不知道，在不同的时间段泡脚，起到的作用略有不同。如果想要护肾，应该选择哪一个时间段呢?
A早上10点B下午2点
直销奖金制度 篇4
1.合法收入要多提
直销公司要利用各种机会，传播自己的事业是合法的，职业是合法的，当然收入来源是合法的。不但要对执法机关讲，还要对媒体讲，要唤起千百万人来支持这个行业，认同这个行业的价值。直销行业收入来源的合法性表现在：一是条例承认；二是优化了分销体系，实现了商品的流通价值，因此，收入是合法的。
2.合规收入要多提
直销公司要加强内部收入的规范性教育，使体系内部充分认识到，只有合规的收入机制和基础，才可能长久，才能做长。大家来做直销业，既要注意当前，更要兼顾长远，使公司内部能够认同计酬方式合规的价值和意义。
3.混合奖金制度要多提
在现行的背景下，直销行业合理的计酬模式实际上是混合模式。直销公司总部及分支机构，包括分公司、办事处等机构，其合法的计酬奖金制度应该走的是工资+奖金制度；直销公司的服务网点体系的计酬模式分两块：一块走分销折扣的收入模式；另一块走总部支付服务费的模式；而直销员走的是佣金制度，核心是在销售收入实现后，从回款中拿到不超过规定比例的提成。
4.奖金制度透明度要多提
传统的直销企业给人的印象是奖金制度透明度不高。因此，在未来，直销总部、分支机构、服务网点、直销员等环节的奖金制度透明度要逐步提高，这是大势所趋。因为你越提自己的奖金透明度高，别人认为你越规范，你获得的支持越多。
5.依法纳税要多提
奖金制度 篇5
本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外，对于员工福利及内容创业制度，亦详加规定。
第二条 适用范围
凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用；但部分奖金支付办法，亦可适用于兼职人员。
第三条 奖金结构
本规则所制定的奖金，包括下列十三项：(一)模范员工奖。(二)礼貌奖。
(三)最受欢迎奖。(四)工作绩效奖金。(五)考勤奖金。(六)激励奖金。(七)介绍奖金。(八)全勤奖金。(九)奖学金。
(十)礼金及慰问金。(十一)小费。(十二)年节奖金。(十三)年终奖。
第四条 模范员工奖
每月由各门市主管人员依工作敬业态度及考核成绩中，挑选一至两名工作表现优异的从业人员(含兼职人员)呈人事科评核后，于每月月初朝会中表扬并颁发500元礼券一张，以激励员工士气。
第五条 礼貌奖
为加强顾客对本公司有良好的印象并培养同仁间的默契，增加各部门的配合度，原则上每月由各门市主管人员挑选最具礼貌的从业人员一名，除每月月初在朝会中表扬外，颁发500元礼券一张以兹鼓励。
第六条 最受欢迎奖
为使同事间能够相处融洽并让顾客感受到本公司服务亲切的态度，每月由各门市全体同仁间推选一名最受欢迎人员，除在每月月初的朝会中表扬及颁发500元礼券一张外，并于各门市公布栏内颁布，同时可让顾客分享其喜悦。
第七条 工作绩效奖金
由各部门主管人员视当月各人勤务的表现(包括工作效率、服务态度、敬业精神、出勤率、贡献度等多项评核)所进行的考核外，并依据考核成绩核发工作绩效奖金，其核发标准如表： 分数 95以上 95～90 89～80 79～70 69～60 60以下 奖金 2000元 1500元 1000元 800元 500元 0
第八条 考勤奖金
公司依据全员工勤务表现及贡献程度后，并按下列规定发放标准支付：
(一)勤务满一年以上者，其考绩成绩平均在80分以上者，则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金。
(二)(二)勤务满半年以上者，其考绩成绩在85分以上者，则依其勤务月数乘以半个月的本薪比率作为当期绩效奖金。
(三)(三)勤务未满半年者，原则上不予以发放。但表现优异者，可经由各部门主管人员呈人事科评核后，酌量奖励。
第九条 激励奖金
为激励各部门人员缔造经营佳绩，并争取自我加薪及自创福利机会，可依照下列规定评核： 各部门平均三年内营业总额/365日(一年)×1.10＝月业绩目标(基础目标)(一)每周内连续二日(不含旺季及国定例假日)超过基础目标，则于次周发放激励奖金：
经理(副理)1，000元礼券一张
管理职人员500元礼券二张
基层勤务人员 500元礼券一张
(二)连续两周内突破基础目标时，则在第二周奖金加倍发放。
第十条 介绍奖金
公司所属各部门人员介绍他人到本公司服务并经人事科面试考核后任用，满6个月以上且无违反公司规定者，则给予介绍人员奖金3，000元；但未满6个月即离职者，则不予以发放。核发的奖金应于被介绍人员满6个月后，与薪资合并发放(三)住院慰问金
1.因业务上的伤残疾病而住院者，除其部门主管人员，应占即代为办理劳保手续外，并支付该员年资基准额的70％作为慰问金，另30％则以购买慰问品。
2.非业务上的伤残疾病而住院者，除支付该员年资基准的30％作为慰问金，另20％则购买慰问品。(四)丧亡慰问金
1.直系亲属(包括父母及子女)、配偶的丧亡者,则依该员年资基准额的100％发放。
2.本人丧亡者，除由各部门直属主管代为申请劳保死亡支付外，因公殉职者，则依该员年资基准额的300％抚恤；非因公殉职者，则依年资基准额的100％抚恤。(五)生产慰问金
任职满一年以上的已婚妇女(不含兼职员)，除依劳基法的规定给予留职停薪及代为申请劳保医疗支付外，并依年资基准额的30％作为慰问金，另20％则购买慰问品。
第十四条 小费
小费的计算期间从当月月初起至当月底为止，并与当月薪资一并发放。小费的发放标准如下： 当月各门市小费总额/各门市总人数＝小费平均金额
(一)正式任用人员及兼职人员(定期契约人员)，可依上列公式计算所得的金额按全额支付。(二)假日计时人员的小费，则依上列公式计算所得金额的1/2支付。(三)当月勤务日数超过15日但未满30日的正式任用人员，则以支付平均基准额的1/3为基准；兼职人员勤务日数超过15日～30日未满时，则支付平均基准额的1/4。(四)新进员工勤务时间未满一个月或当月申请离职的从业人员，原则上不 予支付。
第十五条 年节奖金
公司为加强员工向心力并犒赏员工平日的辛劳，于端午节及中秋节分别给予酌量奖金以兹鼓励。其支付规定如下：
(一)满一年以上的正式任用人员，则支付全额奖金；兼职人员(不含计时、计件人员)服务满一年以上者，则支付半额奖金。(二)满6个月以上的正式任用人员，则依实际勤务月份÷12×奖金额，即为该期间年节奖金；兼职人员则不予以计算。
(三)未满6个月以上的从业人员，则不予以计算。
(四)支付金额，则由公司视该人员营业成绩，另行制定。
第十六条 年终奖金 公司视当经营状况及各人对公司贡献程度、出勤率、考绩成绩等多项评核后，依其成绩比例发放；其规定如下(一)服务满一年以上的正式任用人员，则支付基本薪资一个月份作为年终奖金；兼职人员则半额支付。
(二)服务满半年以上者，则按实际勤务月数比率核算；兼职人员则不予以支付。(三)服务未满半年以上者，则不予以发放。
第十七条 内部创业制度 凡任职在副理职位以上的高阶主管人员，始具内部创业资格，并可在公司所开发的新营业地点内自由投资，但投资持股比例则须按照下列方式办理(见下表)：
无限极奖金制度 篇6
一 零售利润 20％
零售利润指公司产品零售价与优惠价之间的差额。如：沐浴露：38（零售价）-30（优惠价）=8(零售利润)。
二 销售折让（2—10%）
营业额 1000;2000 4000;;6000;;10000
折让率 2%;;;4%;;;6%;;;;8%;;;;10%;;;
两个特点：两月累加，只升不降
备 注：以小组业绩总额考核比率，以产品销售点数计算业绩（1元=1点）计算方法：以小组业绩分别考核比率，按劳分配奖金
例一：假设当月你自用加上分享给亲友的产品达10000元（点），即获得10%的销售折让，10000*10%=1000元。
例二：假设你自己试用无限极产品，从用产品的过程中证实效果确实挺好，向亲朋好友分享。你从原来不知道无限极2011奖金制度，渐渐明白它的公平保障，继而去告诉别人，别人也和你一样从不了解到了解，经过你的举荐也成为业务员。假设你举荐了9位，每个人和你一样分享及自用了1000元产品。当月的销售折扣计算如下：
10人整组售货10000元
整组折让：10000*10%=1000元
应付他人：1000*2%*9=180元
当月你应得折让：1000元-180元=820元
这只是假设，你看懂无限极极事业的价值与远景，通过自己的努力与勤奋争取更多的收入，且不受任何限制。
从以上举例计算，我们可以更深一层的理解保障分析销售折扣代表的价值与内涵如下：
1、开分店的原理
任何一项生意如果只是一家单店，生意再好，收入也是有限的。像麦当劳虽然只卖汉堡、饮料，因为全世界已超过二万三千家分店，如果每家店月赚十万元，每月麦当劳总公司就赚20亿以上，这当然也是大事业。
销售折扣就是鼓励你开分店，当你知道了并学会了，有了使用产品后的真实体验，你要不断去“分享”，每当你推荐一个朋友成为的业务员，也就是让他从使用者到喜爱者到经营者，等于你开了一家分店。
你推荐的朋友越多等于开的分店越多，这些分店又会自动再开分店，因此你也慢慢变成了麦当劳总公司一个大事业就这样日积月累而成。
无限极极事业开分店不需要资金投资
开分店说来简单其实不易，象麦当劳每开一家分店都要投资店面、设备、聘用员工、水电行政费用，还要进行行政管理监督、考核、发薪水等等庞大的工作。而无限极事业的开分店却不要投资任何金钱设备，更不要负担管理、发薪等工作，销售折扣的计算也不要你请会计人员，公司的电脑每月会帮你计算得清清楚楚，再将每个人应得的奖金直接汇入银行户头，即公平又省事。
充满生命力又没有风险的事业
“能力转移”等于开分店
当你学会无限极事业的正确方法、经验，再不停的去传递、分享。也把别人从不懂教到懂，从不会教到会，他们在你的帮助之下，从2做到10%以上，也表示他
也可以独立操作无限极事业，他就是你开的一家分店。
以此类推，证明这个事业充满了生命力。因为你会教一个，也会教第二个、第三个、第四个。。。你只要学会一种能力，即可不断地将能力“转移”，事业就会生生不息的扩大，分店也会越开越多，通常事业越做越大，风险也就越大。但无限极事业没有任何大资本的投入，当然也就没有任何风险可言。
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2、助人的事业创业
当你深入了解无限极事业的本质、价值及远景。学会了产品知识，培养出做事业的能力。再将这些知识、经验、能力转移给别人，把别人从不了解无限极事业一直教到会做。你多开一家分店等于帮助别人创立了一个终生保障的事业。
因为你把无限极事业介绍给他，带给他的一个没有金钱投资，没有风险的事业，带给他无限极产品的丰富生活，健康知识，带给他沟通、表达的能力；带给他一群良师益友型的事业伙伴；带给他一个学习成长的好环境；让他的人生产生良性的改变与循环。
因此，无限极事业是一个真真实实的助人事业，即利人又利己。
三、培训奖金 12.5%
培训奖金的领取条件是：
（1）组建一个以上（含一个）合格10000市场
（2）个人市场业绩10000点以上
1、（n-1）×10000点×12.5%+m×12.5%
n：≥10000点的合格市场个数；
m：＜10000点业绩市场及自己消费业绩之和
2、下属没有超过10000点的市场，可获整组业绩超过10000部分的12.5%
如果你举荐的朋友也达到10%，在销售折扣这部分，你与他已无差额因此你领不到他这一组的销售折让。
人都有“自私”的本*，你辛辛苦苦培养把他从不会教到会，从不懂教到懂，从2%教到10%的百分比差额。
如果无限极奖金制度设计出现这种结果，就表现出了“盲点”。可能会要求他只做到8%即可，留2%的业绩差额资金给你领，那么这个无限极的奖金制度就不具备“自动生命力”这个事业就没有前途远景可言。
公司为了突破这个盲点，因此特别设计了第三种资金“超额”奖金，又叫做“世袭”奖金。
假设用一年至三年的时间，组建四个合格团队，所领的“超额奖金”甚过上班族几十年退休后所领的退休金，组建四个团队甚过养三个儿子。因为用二十年的时间养了三个儿子每个儿子不一定给你一千元的养老金，甚至抚养了二十年之后还不能自力，父母还在为他付出。
奖金不是从剥削而来
当你的朋友整组做到10%时，公司另外发给你12.5%奖金。这12.5%奖金不是从他身上抽取，而是公司另外发给你，他该拿的毛利及折让一分不少，这一点是无限极奖金制度的一大特色，由此可以证明无限极奖金制度的绝对公平*，奖金不是从剥削而来。
假设当月A这一组的业绩达到10000分，你的12.5%领导奖计算如下：10000*12.5%=1250元
这就是你当月领到他这组最低的领导奖。（如果养育一个儿女从出生到**，他们
每月能孝敬你这个数字，你就是一位令人羡慕的父母）
当他在你的教导、鼓励，又在别人的合作协助之下，从2%做到10%时，表示他在无限极事业中已具有独立领导该小组的能力，他会在无限极事业中不断前进，在学习中不断成长，无限极事业“自动生命力”也就明白呈现。
因此，这一组的业绩会不断自动扩大，他的奖衔也会继续升高。而你在他身上所付出的时间则相对减少（当然不会有金钱的投资与付出）。如果他的努力和积极度超过你，很有可能他在无限极事业中的成就比你高，速度比你快，赚钱比你多。这就是无限极事业“公平”的地方。
培养一个人胜过一辈子的退休金
我们再以他为例，计算一下当你培养他做到10%以上，你这辈子可以领到多少“世袭”奖金？假设你可以再活四十年。1250元*12月*40年=60万元。
这60万元的数字，远超过一位高级公务员终生为公家服务所领到的退休金。你对这数字应该产生“震撼”的感觉。
一般人如果只“听过”而不知道制度内涵，怎能了解如此令人震惊的奖金数字？而且你会培养一个，也会培养3个、5个、10个、20个，这个奖金数字累积起来将来更惊人了。这不是推论而是事实，因为许许多多的事业领导人，每月都领到这笔奖金，只是我们不知道而已。
这项“世袭”奖金，顾名思义是可以“世代继承”的，也就是当你在这个世界活够了，终有一天你可能会“移民”到“天国”去，依据民法的规定，你的儿女具有这项奖金的“继承权”。你也可以另立遗嘱，将这项继承权给你指定的人，公司都会依法配合。
超额奖金可以继承
换句话说，当你在世上领完这组的48万的世袭奖金之后，这项奖金不会因为你的不在而终止，而是可以世世代代继承下去。由此可以看出李锦记公司的胸襟气度，以及这个制度所蕴含的生命力。
综上所述，我们再将第三种收入超额（世袭）奖金的深度内涵加以说明：
1.多一份收入少一份工作：
在传统事业中一份工作只能有一份收入，想要多一份收入，必须再去打一份工，社会上这种努力工作的人非常多。一天打两份工，这已是“体能的极限”，这已是“体能的极限”，也是“收入的极限”。因为传统工作的制度没有自动生命力的存在，因此它的工作与收入只能是有限的。
而无限极的奖金制度的第三种收入—超额奖金，却能使你多一份收入和少一份工作。
当朋友做到10%以上，表示他在你的帮助之下，从不会到会，从不懂到懂，他也能教别人还可以帮他的伙伴（也就是你的其它业务员），他从事无限极事业的能力已独立，甚至有可能比你还强。因此你不用再在他身上花太多的时间与精力。这等于你少了一份工作，但每月却多1250元以上的收入，而这份收入不用工作将延续终生，并延续到下一代，与传统工作比较是何等的美妙及意想不到的事？当他做10%以上，你可以将时间、精力转移到还未长大的业务员身上，还可以从他得到助力，因而使你的无限极事业产生生生不息的动力。
终生保障：一般人买的保险所买到的是自己对“将来的保障”，但必须每月按时间向保险公司缴保险费，这份保障才能持续有效。
*而无限极的超额（世袭）奖金却不必每月缴保费，不必上下班工作，不必再付出什么时间与精力，又不存在风险与烦恼这情况下，提供了“终生保险”，因为这项奖金可以世袭，还提供了“身后”儿女的保障。
*超额（世袭）奖金使无限极突破了盲点，显现出它“无懈可击”的迷人之处。重视人才的培养：你某一位业务员，在你用心教导、鼓励、协助之下，从对无限极事业一无所知到成为一个小组的领导人，从不具备做无限极事业的能力，到具有独立操作领导的能力；从消极变为积极，从没有信心到对事业前途深具信心；从对未来不抱希望到对自己未来充满梦想，且有能力一步一步去规划实现。
这些明显的转变，使一个平凡的人变成不平凡的人，当你的朋友变成对无限极事业有知识、有能力、有信心、有希望时，他已成为无限极事业的人才，他将来在这个事业上能激发出多大的生命潜力，你是无法预估的。
因此，领导奖的设计，很明显告诉我们，在无限极事业中，只要我们肯用心、耐心地去发掘人才，培养人才，这个事业就会充满无穷的希望与保障。
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四、业绩红利 6%
第三项业绩红利奖金是专为高阶业务推广代表设计的一种佣金，其业绩考核标准如下：
1万;;;;;2万;;;;3.5万;;;;5万;;;;;;8万;;11万;;14万
1.25% 1.50% 1.75% 2.00% 2.25% 2.50% 2.75%
20万 30万 40万 60万 80万 100万 150万
3.00% 3.25% 3.50% 3.75% 4.00% 4.25% 4.50%
200万 250万 300万 350万 400万 450万
4.75% 5.00% 5.25% 5.50% 5.75% 6.00%
这项项奖金设计的用意在鼓励你向深度发展。它展现了无限极奖金制度充沛的“自动生命力”
无限极事业“自动生命力”来自于每位业务员对伙伴会无私的进行“能力转移”。自己恨不得把所有的无限极的能力都灌输给伙伴。
这种不“藏私”的行为，证明这个制度会激发人性的光辉。你也许认识朋友，朋友的朋友，再朋友的朋友的朋友，你极可能已不认识，但他们这一辈子在无限极事业上的努力成果都与你有关，这是你原来无法想象的事业生命力。这种奇妙的“自动生命力”，在传统事业中是绝对没有的。
业绩红利的原理就像一个苹果切开，你可以数得出有几颗种子。但是把一颗苹果种子种在肥沃的土壤中，经过园丁的细心照顾、灌溉、施肥，有一天苹果树长大了它会结出多少个苹果，你是绝对数不出来和。这笔奖金就像一棵果实累累的苹果树真是奇妙又迷人。
例：假设你有6位伙伴当月的业绩每人都是80万元，这时你的整组业绩为480万元，你的收入为480万元×6％-（80万元×4％×6）＝9.6万元/月×12月＝115.2万元/年
五、公司分红（10.5%）
合格市场个数 1-2 3 4 5 6
个人销售业绩（点）10000;8000;6000;4000;2000
分区 3 4 5 7 9
注：分前四分区的1.5%，第五分区的1.3%，第六分区的1.1%，第七分区的0.9%，第八分区的0.7%，第九分区的0.5%。
假设你有6位伙伴，他们每人又各找6位伙伴，如此倍增下去到第9分区，你下面的伙伴就有15116544人，再假设他们每人每月的业绩为8千元，那么这时你的收入是多少呢？我们来看看：
第一分区：你×6＝6，第二分区：6×6＝36，第三分区：36×6＝216，第四分区：216×6＝1296，第五分区：1296×6＝7776，第六分区：7776×6＝46656，第七分区：46656×6＝279936，第八分区：279936×6＝1679616，第九分区：1679616×6＝10077696
第一分区：1万×1.5％×6＝900元
第二分区：1万×1.5％×36＝5400元
第三分区：1万×1.5％×216＝32400元
第四分区：1万×1.5％×1296＝194400元
第五分区：1万×1.3％×7776＝1010880元
第六分区：1万×1.1%×46656＝5132160元
第七分区：1万×0.9%×279936＝25194240元
第八分区：1万×0.7%×1679616＝117573120元
第九分区：1万×0.5%×10077696＝503884800元
你的收入的总和为：第一分区加第二分区一直加到第九分区
总和为：6.53028300亿元/月。
当然这只是一个理论数据，但是只做到十分之一是绝对没问题的！
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六、稳健奖0.5%
公司当月总营业额×0.5%×个人分/总分，当有二个10万合格小组即可拿到稳建奖
当月公司全部销售额的0.5％奖励给拥有二个10万点以上合格市场的人，每拥有二个10万以上的合格市场算1分，4个10万算2分，6个10万算3分等等;
七、优秀奖0.3%
公司当月总营业额×0.3%×个人分/总分
当月培育1个市场营业额450万元，其它市场营业额达225万元。
每增加1个市场450万元获增1分。
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八、卓越奖0.2%
当月公司全部销售额的0.2％奖励给拥有5个达到50万点以上的领导人。公司当月总营业额0.2%×个人分/总分
5个50万算5份，每多一个50万增加1.5份
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九、杰出贡献奖0.1%
当月公司全部销售额的0.1％奖励给拥有10个达到50万点以上的领导人。公司当月总营业额0.2%×个人分/总分
10个50万算10份，多一个50万增加1.5份
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十、旅游培训
旅游积分=当月税前收入/10，（60000点）
根据旅游积分,公司每年安排东南亚或欧美澳各国的精彩、豪华旅游培训。
康婷奖金制度 篇7
康婷奖金制度
世界上营销奖金制度已经经历了四代发展，第一代是美式级差制，诞生于上世纪40年代的美国，有明确的级别，开线数量无限，依据级别之差来决定收入。代表公司：安利、完美、新生活、康宝莱、新时代、尚赫等。第二代是矩阵制，诞生于上世纪80年代，代表公司是美乐佳公司。第三代是双轨制，诞生于上世纪90年代，代表公司是美国优莎娜公司。第四代是复合式双规制，诞生于上世纪90年代末。康婷公司采用的就是复合式双轨制。具体的奖金制度（消费累积返利制）如下：
加盟方式有三种（普通3120元；中级16100元；高级32200元）首次拿货都是1:2配货，即3120元可以拿到价值6240元的产品；16100元可以拿到价值32200元的产品；32200元可以拿到价值64400元的产品。目的就是鼓励会员首先自用产品，有效果后再口碑相传，这也源于我们的自信。
然后有四类津贴：
1、零售津贴：
即60%的利润返还，其中25%以现金形式返还，35%以产品形式返还，您相当于4折拿货。每月都有产品促销，促销产品相当于2折拿货。
2、奖励津贴：
每个会员分左右2个市场，每层岗位费300元，碰对380元（同一层每两个会员分别都有3120元的销售业绩时就会碰对一次，不足3120的累积到下次计算）。按最简单的只碰对一次计算如下所示
第0层300+380*2^0=680元。
第1层300+380*2^1=1060元。
第2层300+380*2^2 + 公司奖励100*2^0=1920元。第3层300+3240=3540元。（3240=380*2^3+100*2^1）第4层300+6480元=6780元。
第5层300+12960元=13260元。
第6层300+25920元=26220元。
第7层300+51840元=52140元。
第8层300+103680元=103980元。
第9层300+207360元=207660元。
第10层300+414720元=415020元。
10层满累计共832260元
碰对一直倍增下去。直到日薪一万封顶！
单区发展见点40元一直拿完10层，共1024个会员，即4万余元！按照不理想发展10层内100个会员，也即4000元，也已回本，还有了产品，所以说他不伤人脉。
3、互助津贴：
公司员工奖金制度 篇8
2012-2-
4公司员工奖金制度
积分增加原则如下：
普通维护：一般为1分，遇故障机较多时可申请（向组长）加分，由客服向网吧核实
后酌情处理；
加班维护：一般为1分，23点以后按2分计算；
母盘制作：每种配置为1分，全盘制作提前做好准备的加1分；
领队施工：120台以内领队制作C盘为3分（全盘为4分），120台以上领队制作全盘
为5分，120台以上全盘制作在12点前营业并在两点前施工完毕再加1分； 辅助施工：120台以内制作C盘为2分（全盘为3分），120台以上制作全盘为4分，如需要留守善后的加1分；
疑难问题：根据具体情况评分为5-8分；
调动积分：因需临时调往县城等情况积分3分/天，半天按2分计算，长时间调动依情
况而定；
统筹安排：东片区与南片区统筹安排积分为1分/天，北片区统筹安排为2分/天。
积分扣除原则如下：
普通维护（含加班维护）：同样问题因自身问题跑多次，本项维护不另外计分，如顾客
投诉（有理投诉）则扣2分，维护任务无法完成则扣3分；
母盘制作：返工则此种配置不计分，如顾客投诉（有理投诉）则扣2分，母盘无法完
成扣2分/种，出现明显疏漏返工的（中毒、设置遗漏等）扣4分/种； 领队施工：施工现场顾客投诉（有理投诉）扣3分，施工完毕之后仍发现遗漏问题，自身责任扣2-4分，连带责任扣分1-2分；
辅助施工：对于领队安排执行不理想，本次不予计分，施工有明显失误则扣1-2分； 疑难问题：利用疑难问题制造各种矛盾的，解决问题后扣2分，不解决问题制造各种
矛盾的，根据情况扣8分；
调动积分：同样问题因自身问题跑多次，调动则不予计分，如顾客投诉（有理投诉）
则扣2分，维护任务无法完成则扣3分；
统筹安排：任务进度完成不理想，连带责任扣1-3分；
拒受安排：上级安排（含组长），所有员工均有义务执行，无正当理由拒绝接受安排
扣2-5分；
包庇惩罚：小组长责任监督，如有包庇则扣5分；
注：
统筹安排等组长无法安排时，统筹安排积分由代理组长受用（包含扣分）；
疑难问题定义为技术上或沟通等问题有一定难度的，并由三位组长共同鉴定审核通过；
以上计分适用于所有技术员（含组长）；
奖金制度 篇9
各位朋友，当你看了一场电影，感觉这场电影非常的精彩，你看完后非常地兴奋，那你回家后会不会把你看的经过同好朋友们分享一遍。好了，你把精彩的过程分享给了你的朋友们，那你的朋友们也非常感兴趣，过几天他们也去看了这场电影。好了，你的分享就产生了销售，给电影院赚钱了，但是电影院给不给你钱呢？，电影院是不会给你一分钱的。那新时代的竹珍牙膏非常好，它同市面上的所有牙膏都不同，纯中药配方，里面含有竹叶提取的精华竹叶黄酮是天然的杀菌剂，对口臭，口腔溃疡都有功效，并且还能除脚气；你用了之后感觉非常好，你把这些跟你的朋友A分享，A说那我也试试看，这时你就产生了销售了，新时代公司会根据你销售的业绩给你发钱。这就是办了这张卡后的第二项权利叫“经营代理权”新时代目前有四大系列140多款产品，你有了这张卡后就拥有了新时代公司所有产品的经营代理的权利。
这时你就开始从事这份生意了。你的分享就产生了销售，你分享给了A之后又分享给了B，分享给了C，分享给了D„„同样的A、B、C、D„„也会不断地分享，随着不断地分享，你的市场也会越来越大，越来越大。总有一天，你会做到公司的五级网点，什么是五级网点呢？现在暂时保留，下面我会给大家慢慢地剖析，五级网点时你的月收入将超过2万。你的市场也做大了，你的收入也高，但是我们人生在世有时难免会出现一点意外，当有一天我们因某些事而不能运作新时代了，这时公司会把你的市场你的收入原封不动地继承者给你的法定继承
人。这是其他传统的公司所没有的，你去单位上班做得最好最出色都一样，你做的时候就有钱赚不做了就没有了，新时代公司当你的市场发展到一定的程度后不做也有钱拿。而且还给你世袭下去，这就叫世袭继承权，这张卡的第三个权利就是世袭继承权。
随着市场的发展，你的市场越做越大，随着市场的扩大，你的能力也有点难以后继了，做起事来也力不从心了，这时候你需要什么呢?需要去进修，去提升自己的能力，你需要去学习，学习是第一生产力，任何人都离不开学习，新时代公司与中国人民大学合办了一所商学院，叫“新时代商学院”在北京昌平的北控大厦。当你做到一定程度时都可以被安排到新时代商学院去进修学习。让你突破瓶颈，让您能更好地去开发市场。有了这张卡的第四个权利就是“免费学习的权利”。
卡办好了，你的事业也开始起步了，随着你的分享，你介绍了一个A，A也加盟了这个事业，并办了一张卡660元，这时你的努力得到了回报，公司给你10%的提成，即660元乘以10%就给了你了。这叫直销员的直接提成，新时代奖金制度的第一部分是直销员计划，第1小块就叫直接提成，你介绍了一个朋友A，A他也用同样的方法去分享，他也介绍了一个A1，同样A1也产生了消费1000元，好了，这时候所有的销售业绩永远向前累积，所有的业绩会往你的名下累积，这时你的业绩已经变成2320元了，当您名下的业绩积达到2200元以后，公司给你的提成增加到了17%，这时你再推荐一个B，B660元办了一张卡，这时公司给你的提成是660元*17%。新时代的业绩是不分时间、不分地点、不分哪个专营店永远无限地向前累积，当A、B、他们不断地开发市场，业绩也不断地往你的名下累积，当你名下的业绩累积达到1万元时，公司给你的提成再增加，增加到23%，永远累积，永不归零，当你名下的业绩累积到3万时，公司给你的提成再度增加到26%，当你名下的业绩累积到6万的时候，公司给你的提成例再增加到28%，这是新时代公司的直接提成中的最高提成比例28%。为什么会是28%呢？有些公司他们的直接提成有35%、40%甚至有60%的，为什么新时代是28%呢？在2005年12月1号《中华人民共和国直销管理条例》明确规定：直销员的直接提成最高比例不能超过30%。新时代公司的直接提成28%在国家的规定范围之内，所以我们是合理合法的直销公司；新时代公司经商务部严格考核后，拿到了第8号直销牌照，目前拿到直销牌照的共有26家。现在外面有许多的直销公司，只要他没有拿到直销版照的，可能他不是纯粹的传销，但至少目前是非法的直销公司。2005年12月同时也出了一部反传销条例，所以大家如果要选择那样的直销公司时至少要有选择直销牌照，否则你的行为有可能会触犯法律法规，构成刑事犯罪，叫传销罪。所以没有直销牌照的公司大家以后还是不要去考虑了。
新时代的直接提成比例是28%，当你完成了6万元时，公司给你28%的提成比例这时你再推荐一个E，E660元办单后28%公司就给了你了，E他办了卡后，他也推荐了一个朋友E1，E1消费了660元。这时候公司给E直接提成是多
少呢？公司给E的直接提成是10%，新时代的奖金制度对每一个人都是公平的，好了，公司10%给了E，那公司给你多少呢？„„是28%。公司给你总共28%，给E的是10%，那好28%-10%还有多少呢？还有18%，那这18%就给了你了，这是第二小块叫“创业基金2%到18%”。E1是E推荐的，由于你推荐了E才会有E1的消费，所以公司不会忘记你，所以尽管E1是你不认识的，你还是能拿到这创业基金，当E达到了3万的时候，这时公司给E的是26%，同样给你的是28%，26%和28%之间存在着2%的级差。所以这时你能拿到的就是2%了。创业基金只要你和你的部门之间存在着级差，就会有创业基金。
新时代的奖金制度是非常地人性化，在这里你多卖货就多赚钱，少卖货就少赚钱，到了一定程度时你不卖货也能赚一点钱；新时代这套制度中有一个非常重要的亮点，“永远累积，永不归零”；你无论在任何地点，任何时间段，消费或销售任何新时代的产品都无限期地向前累积。有些公司，比如A公司，他的业绩是月月归零的，在这家公司里，如果你的小组上个月做得非常好，上个月一个月的时间你小组的销售达到了10万元的业绩，达标了，这时你就拿到了直接提成中最高的27%，但是你不能保证每个月都能出得了10万元的业绩，好了，这个月业绩没赶上，可能只卖掉了5000元的货，这时你的提成是多少呢？这时在A公你只能拿9%的业绩提成了。如果在新时代就不一样了，你上个月累积达到了6万，达标了，最高的提成比例是28%，这个月你可能没卖多少，只卖了5000元的货，这时你能拿到多少钱呢？仍然能拿28%的提成，一点都不会少，新时代的提成永远都不会掉。所以制度非常地人性化，在新时代你的所有付出都是会有回报的。
你的累积业绩达到6万了，哪你的部门A他的业绩也在累积，新时代的制度是永远累计永不归零的，总有一天A也能到6万，这时公司给A的提成也是28%了，好了，公司给A是28%，公司给你也是28%。这样一来28%–28%=0了，这时你一看！没了！什么都得不到了，你感觉这太不公平了，你辛辛苦苦地培养出了一个优秀的部门，结果自己反而没钱赚了，这太不公平了！
其实呢？并不是这样的，当你有一天不赚这个级差的时候，那真正的幸福时光来临了。这时你所得到的会更多。
为什么会一些千万富翁，亿万富豪来运作新时代？为什么中央党校的副校长冯景华也来运作新时代？为什么那么多的名人大腕他们都走进了新时代？他们看中的绝对不是这28%的直接提成，做直销的最高境界是不在职收入，这叫做管道，他们所看中的是一个庞大的网络管道。一条能够永续发展的能带来持续财富的网络管道。
当你的部门中出现了一个6万时，这时新时代公司启动了第二项奖金制度叫“国珍专营制度”。
国珍专营制度它与其他直销公司的太阳线、阶梯制、混合制、双赢制、合作制、双轨制、矩阵制等等都有所不同，是号称具有中国特色的直销制度，是中国政府根据中国国情、中国人的特点而制定的一套奖金制度，这套奖金制度他源于
直销，高于直销，全方位开发，立体式服务，是符合中国国情的一套奖金制度，所以新时代正在打造百年国珍的远大梦想。
你的部门A他达到了6万，这时你就是公司的一级网点负责人，你的市场在正常运作的情况下，一个一级网点你的月工资不会低于2000元，一般都是2000元以上每个月的工资；当你的部门有4个达到6万的时候，A、B、C、D他们都达到6万了，好，当有2到4个6万部门产生的时候，这时你就是公司的二级网点负责人，二级网点正常情况下你的月工资至少5000元以上；接着E、F他们的业绩也累积到6万了，这时你的市场就出现了5到6个6万部门，这时候你就是三级网点负责人，三级网点负责人你的最低也有1万元每月的工资；G、H也仅跟而上，他们也会到6万，当有7到8个部门达到6万时，你就是四级网点负责人，四级网点你每月的工资将超过1万5千元；从四级到五级是非常快的因为中间只隔一个部门，很多老师他们就直接跳到五级了，四级没有停留，直接跳过去了，当最后一个I也冲上6万了，这时9个部门都达到了6万，那现在该恭喜你，因为你已经是五级网点负责人了，为什么到五级网点负责人要恭喜你呢？因为五级网点负责人实际上已经是新时代公司最高的级别了。再往上，那都是荣誉的象征。那大家说做到五级网点负责人难吗？其实并不难，我们台州就有一个标杆，张素嫣老师，她只用了2年的时间就做到了五级，是我们学习的傍样。
要做到五级倒底难不难呢？若说难那也难，如果说简单那也简单，简单地说就是找九朋友而已。当你找到生命中的九个合作伙伴，你就成功了。找九伙伴就能赚那么多钱吗？想想也是太不可思议了，但是当你了解了倍增的力量时，你会有何感想呢？你自己找到了九伙伴，也就是第一代是九个，那这九伙伴中他们每个人也同样也会去找九个，这时你的第二代就是九九81个人了，那这81个人他们再每人都找9个会是多少呢？这时你的第三代就出现了729个人了，729个人他们每人再找九个人到第四代时候你的小组就达到6561个人，而在整个过程中，对你来说只是找到了九个伙伴而已，现我仅仅举例到第四代你的市场就达到6561个人，同时对他们每个人来说也只是找了九个人而己。新时代的奖金制度中一共能拿十二代。而我上面只是举了四代的例子而己，那十二代会是多少呢？您可以自己去算一下。四代算下来总共就有7380个人，这就是你的市场啊，如果这7380人中每个人平均每月为您创造一元钱的利益，哪你每月的收入是多少呢？是不是7380元，这就是倍增的力量。如果算十二代的倍增，那是个无法想象的数字啊。
当你达到五级了，同样你的部门A、B他们也会通过自己的努力达到五级，当你的部门有1到2个达到五级时，你是一星五级，当你的部门有3至4个达到五级时候你是二星五级，当你的部门有5到6个部门达到五级时你是三星五级，当你的部门有7到8个部门达到五级时你是四星五级，当你的9个部门都达到五级了，这时你就做到新时代的终级目标，五星五级。当到了五星五级的时候，这时你的月收入最低是50万，五星五级一般月收入都是100万以上。比如我们赤峰团队的大家长陈绪松老师，他是五星五级，他目前的月收入在200万以上，我们新行星系统的创始人谢建君老师也是五星五级，他的月收入是500万以上，做到五星的时候，月收入的多与少要看你团队的规模和销售额的多少了。
以上是新时代公司的简单的级别设定，那么这些级别的收入是怎么分配的呢？当你做到了一级网点负责人的时候呢？你就得到国珍专营的第一块奖金制度“14%的品牌推广费”，新时代公司会拿出当月全国销售总额的14%的，这14%给全国的所有一级以上的经销商按你团队的销售额加权平均分配，你的团队越大，团队的销售额越高，那你从这14%中拿到的越多，我在这里打个比方，假如公上个月新时代公司的全国总销售额是2个亿，公司把这2个亿的14%也就是2800万元拿出来，拿出来干什呢？给所有的一级以上的经销商按你的团队的销售额来加权平均分配。你的小组当月的销售的多你就分得多，销售的少，你分到的就少，如果当月你的整个小组一分货都没有卖出去，那公司就不会分配给你了？这就是第一块奖金制度14%的品牌推广费。
当你达到2级的时候，这时你不旦能拿到14%的品牌推广费，同时你还能拿到第二块奖金制度1%的旅游奖，同样是拿公司当月全国总销售额的1%给二级以上的经销商加权平均分配，假如当月全国总销售额是2亿，2亿的1%即200万，给二级以上的所有经销商，一级就不参与分配了。
当你到三级的时候，新时代公司再拿出第三块奖金制度1%的交通工具奖，即车奖，同样是全国总营业额2个亿的1%即200万，给三级以上的所有经销商分；一级和二级就不参与分配了。
当你到4级的时候，公司再拿出第四块奖金制度的1%的置业基金，也叫做房奖，同样拿全国总营业额2个亿的1%即200万，给四级以上的所有经销商加权平均分。
当有一天你达到5级了，这时旅游也去了，车子也有了，房子也有了，公司还会给你什么呢？这时公司再拿出第五块奖金制度的1%，那就给你分红吧！分红，意味着什么呢？这意味着你也参加了公司的股权了，你就相当于公司的股东之一了，因为你已经参与了分红。同样也是拿当月全国总营业额的1%即200万给五级以上的经销商加权平均分配。
当你的级别越高，参与分配的人数就会越少，那你所拿到的钱就会越多。当你达到星级了，这时公司再拿出第六块奖金制度1%的星级奖给一星以上的所有经销商。
你到了一级后，也就有了一个小团队了，什么是团队，有2个人以上的就叫团队，你有了团队了，就需要去培训，去管理你的团队，这时公司又拔出了第七块奖金制度1%的培训基金，这培训基金给谁呢？从一级到五级都有。一级以上你就能参与培训基金的分配了。
有些人说我提着袋子去卖货感到不好意思，那我开个店可以吗？中国人不相信耳朵，只相信眼睛，你去说得再多他们也不相信，但当你开了店后他们走进了你的店里，耳听为虚，眼见为实，开了店就更容易做了，而且你开店后公司还给你第八块奖金制度就是店补：2.75到5.5%。开店分为二种形式；一种是三级店，一种是二级店。开三级店，公司给你2.75%的店补；二级店需要严格的考核，当你本人是五级网点负责人时并且连续三个月，每月的销售额达30万元以上，这时你就可以向当地分公司申请开二级店，开了二级店后，你当月的店补翻一番，上升到了5.5%，开了二级店后其他的一些利益也就显现出来了。
二级店里需要电脑录单，每张新人单给你1.5元的手续费，钱虽不多，但每个月有个二三千张的新人单下来也有个三四千元，足够两个店员的工资金了。
二级店的所有物流配送的费用是全免的，我们的吕总原来是开医药的，他店里每年光物流的费用就要十几万，也是一笔不小的费用，二级店开了后，这些的费用全都免了，无形中又省下了很多的钱。
最后一块是免增值税，新时代是国有企业，赚钱交国库，赔钱国家财务补贴，所以增值税就给你免了。有这一项你就可以轻松地做团购了。这是其它直销公司所没有的，其他的直销公司必须交增值税，而这些增值税都由谁来承担，当然是直销员本人承担了，因些他们不愿做团购。这些公司的业绩都是PV以后的，新时代公司没有PV，卖多少就计多少业绩。