东湖区滕王阁片区改造项目

2024-08-02

东湖区滕王阁片区改造项目（共7篇）

东湖区滕王阁片区改造项目篇1

东湖区滕王阁片区改造项目

一、项目概况

建设规模及主要建设内容

本项目位于南昌市中心东湖区后墙路，东起胜利路，西至滕王阁（榕门路），东接胜利路商业街，全长460米，基地总面积57003㎡，规划总建筑面积340880㎡，综合容积率5.98。

该项目为旧城改造项目，现已被南昌市政府列为重点项目。滕王阁为江南历史名楼，其丰富的历史文化内涵，迎来了不少中外游客的青睐。南昌市政府旨在通过旧城改造，从整治城市环境入手，提升这一地区的城市品位，振兴旅游文化产业。景观步行街的规划从保护滕王阁的历史人文景观为切入点，把景观步行街作为与滕王阁相配套的旅游文化产业带来综合考虑。

滕王阁是南昌市标志性建筑，江南四大名楼之一，是南昌市历史和民俗文化会萃点，开发建设滕王阁景观步行街，整治滕王阁周边环境，打通阁前景观通道，联系胜利路步行街，以江西古民居风格的商业步行街点缀城市，充分利用滕王阁丰富的历史文化资源，力求社会效益、经济效益和环境效益三者的关系。

本项目拟打造滕王阁世界级历史文化品牌，建设文化旅游产业街区，建立“中山路——胜利路——后墙路——滕王阁（榕门路）”这一连续的体系，成为南昌市新标志之一。项目开发的建筑类型包括商业住宅、办公等，是一个集商务办公、休闲购物、娱乐、旅游等于一体的综合型项目。

现状分析：

为建立南昌市标志性的文化旅游步行街，组织有序的交通体系，必须充分分析现状环境存在的问题和有利条件。

有利因素：

1、滕王阁具有很高的历史文化价值，是南昌市的象征之一，也是主要的旅游景点之一，游客流量很大，是发展步行街空间的基础。

2、胜利路商业街是南昌市中心人气极旺的步行街，大量的人流也是后墙路地区发展休闲、旅游、购物、娱乐的重要保障。

3、基地内保留的民俗博物馆是原贺龙指挥部。通过对其周边环境整治及其本身建筑的修善改造，将在历史文化教育方面发挥更大作用，从而补充、促进步行街的文化旅游功能。

4、后墙路地区面临榕门路、东接胜利路步行街、南向章江路、北靠射步亭街。由于贯穿东西的后墙路将被改造成一个纯步行的商业街，所以建议基地南北各避通一条东西向车行行路，即规划一路和规划二路，分别与城市路相连，在胜利路的西侧设一条南北向的车行路分别与射步亭街和规划二路相连。这样使基地周边均有车行路环通，有效服务住宅、办公及旅游、商业的后勤。存在问题：

1、滕王阁“被矮化”。滕王阁作为全国著名景点，其主阁堪称“雄伟”，可还是不断有一批高楼建起，滕王阁“被矮化”。滕王阁前面又被一片目前还较为密集杂乱建筑的旧城区阻挡，很大程度影响了滕王阁景区形象。

2、基地内重要历史建筑未能发挥其最大的旅游文化价值。

3、城市空间杂乱无序，滕王阁、民俗博物馆及胜利路步街等已有景观节点缺乏联系。

4、交通不畅，人车矛盾突出。

二、项目进展情况

1、已与上海老街、复星科技—豫园商城、上海鹏欣（集团）有限公司等企业联系，并赴上海、南京、成都等城市实地考察当地开发较成功的特色商业街区，并与企业共同商讨该项目的打造方案。

2、与市规划设计院对接，初步掌握该项目地块土地使用情况。

三、需解决的问题

协调市规划部门，掌握市委、市政府对该项目地块的规划意向及各类指标要求。（如城市用地分类与规划建设用地指标、容积率、层高限制等）。

东湖区滕王阁片区改造项目篇2

1 项目背景及概况

为了改善城市道路交通状况, 提升城市景观环境品位, 推进城市有机更新改造, 打造靓丽道路景观, 配合太原市南沙河河道及道路改造工程, 根据市政府工作安排, 特提出对太原市南沙河沿线连片改造项目进行规划及建筑设计。

太原南沙河迎泽公园片区改造项目, 位于南沙河北岸, 迎泽公园以南, 解放路以东, 青年路以西, 净用地面积为7.06 hm2;项目连接迎泽公园与南沙河景观带, 位于城市中心地带, 地理位置优越, 人流密集, 交通便利。片区西侧以绿化景观为主, 东侧以商业综合体为主。片区内有一栋24层点式住宅楼为保留建筑, 位于商业地块与绿化景观区的分界处。

2 规划目标

1) 运用多种生态措施, 有机连接迎泽公园与南沙河的景观, 形成区域“绿肺”, 创造舒适城市空间, 营造新低碳城市典范。

2) 利用便利的交通, 密集的人流, 打造集办公、商业、生活和休闲于一体的城市运营模式。

3) 有机的将景观区域与城市综合体相结合, 形成城市生态综合体;更多的关注城市空间与城市风貌, 为城市提供更多的生态公共开放空间。

3 规划方案

规划将整个片区分为两个区域。片区西侧即迎泽公园南侧地段为绿化景观区, 主要是结合现状高差建设半地下停车场, 地面以开放式绿化景观为主, 分段设置服务设施;;片片区区东东侧侧即即太太原原五五中, 南侧为商业地块, 主要是大型水平商业、垂直办公与酒店空间组成的商业综合体 (总图详见图1) 。

3.1 绿化景观区

在规划前我们多次到现场勘查地形, 绿化景观区域的现状存在较大的高差, 迎泽公园的地坪比南沙河北岸平均要低3 m左右, 有很多1层, 2层的老旧住宅, 住宅间有13株有保留价值的大树。规划首先扩大迎泽公园南入口, 改为更开敞的形式, 更好的连接南北景观。同时利用现状高差结合坡行草坪设置半地下车库, 从迎泽公园方向平进, 从南沙河方向由坡道向下进入;车库采用单层停车, 以公园南入口为界分为东西两大部分, 每部分设置两个出入口, 并通过双向车道连通;西侧部分可停车582辆, 东侧部分可停车516辆。此处车库的建成可为城市提供超过1 000辆的公共停车位, 解决迎泽公园周边停车紧张的现状。整个景观以绿化草坪为主, 覆盖整个区域, 在保留现状大树的位置设置空井结构, 既不影响大树生长又可为半地下车库提供采光通风。

在西侧迎泽湖正南方设置观景平台, 平台高出地面5 m, 分为上下两层, 上层为露天观景广场, 下层为室内休闲观景空间, 设置电梯可由车库直达观景广场。平台南侧为南沙河景观, 北侧为迎泽湖, 入眼皆是美景。规划还从西至东设置了较宽且略有蜿蜒的人行步道, 步道一直延伸至东侧商业的屋顶绿化平台, 既是人们休闲散步的绝佳选择, 也是生态景观与商业综合体的重要连接纽带 (具体详见图2) 。

3.2 综合商业区

片区的东侧为综合商业区, 主要分为4层的水平商业部分和45层的超高层办公酒店两大部分。为了尽量大的留出广场用地和满足对北侧太原五中的日照影响, 办公酒店采用200 m的超高层布局。超高层位于场地东侧, 距东侧南侧道路均为40 m, 利用场地东南角的三角地带作为城市广场, 既最大程度的减少了超高层对城市的压迫感, 也很好的缓解了该路口交通拥堵的现状问题。广场采用引入式的绿化布局, 将人流引入场地内的商业中心, 并一直连通片区西侧的绿化景观区域。商业中心结合场地形状独立布局, 半环抱状位于超高层的西南侧;商业底层通过有意加宽的人行通道、出入口的灰空间、带型广场三者的有机结合, 形成开放的步入式商业广场。在商业部分的定位中, 该项目的商业业态更多的是体验式参与式商业, 偏向于休闲娱乐和餐饮;超高层下部为商务中心, 中部为写字楼, 上部为商务酒店。整个区域功能较为完善, 自成体系。商业区域地下部分设置两层地下车库, 可停车560辆, 以满足商业办公的需要 (具体详见图3) 。

3.3 两大区域的连接

作为一个整体片区, 将绿化景观区域与商业区域连接渗透在一起对提升整个项目的品质和完善区域功能有着很大的好处。在设计中, 把商业屋顶设置为坡型绿地, 将绿化景观区的人行步道一直延伸至商业区内, 与东南角的城市广场相连接。整个景观绿化呈带状分布, 由东到西贯穿整场, 既为西侧游园观景的人们提供了休闲娱乐的便利去处, 也为东侧购物办公的人们提供了休憩观景的绝佳场所。两大区域连接处有一栋24层住宅, 在规划中保证相应的退让距离和流线的相对独立, 同时也给住宅留有一定的景观及活动区域。

4 城市生态综合体

城市生态综合体在城市发展和规划中有着重要的意义, 也是大型建筑和片区规划的发展方向。太原南沙河迎泽公园片区改造项目在建设城市生态综合体方面有着得天独厚的优势, 南沙河与迎泽公园的景观增加了片区西侧的绿化景观区的纵深, 加大了绿化景观的规模;迎泽公园的影响力、优越的地理位置和便利的交通使整个片区的人流量得到了保障, 也更容易得到商业和办公人士的认可。这些都是生态综合体成功的有利条件。

5 结语

该方案虽未实施, 但可作为城市片区改造和城市生态综合体规划的案例来分析和探讨。在越来越重视生态环境的今天, 如何将建筑与景观统一设计, 相互提升是设计与规划的重点之一, 生态综合体也必将是城市建设的重要组成部分。作为设计者, 在规划和设计中我们应该更多的站在城市发展的角度来考虑问题, 在满足甲方利益的同时为城市为群众提供更多的场所和空间。

摘要：以太原南沙河迎泽公园片区改造项目为例, 根据相关规划目标, 制定了城市片区改造方案, 分析了该项目绿化景观区和综合商业区的设计构想, 并对城市生态综合体在城市发展中的重要作用进行了论述, 以供参考。

区长在片区改造再动员会讲话篇3

昨天晚上“七城会”结束，今天上午区委、区政府在第一时间召开利字街片区改造房屋征收再动员大会，有三个主要目的。一是从现在开始，我们要坚决按照市委、市政府要求，把全区干部的工作精力全部转到抓经济建设上来；二是大建设、大发展的关键问题，就是要破解征迁难题，做好征迁文章；三是利字街片区改造房屋征收，是全区乃至全市的重大民生工程、重要政治任务，区必须责无旁贷，全面完成。下面，我讲三点意见。

一、面对紧迫艰巨的拆迁任务，我们一定要坚定信心

今年9月闭幕的市十四届人大一次会议审议并通过的《市政府工作报告》提出，我市五年内要基本完成棚户区和城中村改造。对而言，要完成302万平方米，占全市55%的棚户区改造以及13万平方米的“城中村”改造，挑战之大，前所未有。

现在的形势是：

1、我们坐不住。“开弓没有回头箭”。作为省市2012年棚户区改造的第一仗，利字街改造既是一个艰巨的任务，更是一个光荣的责任，省、市人民的眼睛都在看着我们，这项任务，压力再大，一旦打响，就必须打好；困难再多，我们也只能前进，不能后退。

2、我们等不及。目前，利字街片区部分未搬迁的房屋位置属安置房建设用地，将直接影响安置房的开工建设，影响居民的顺利回迁。

3、我们拖不起。在经济上，如果拆迁不到位，安置房不能如期完工，势必造成拆迁户延期回迁，逾期过渡费必将大大增加；在政治上，拆迁户不能如期回迁，必将对所在范围内的拆迁户工作、生活、子女就学问题造成直接影响，使老百姓对政府产生不信任态度，极易造成群体上访等极不稳定因素。

如果说去年是背水一战，首战必胜，现在应是不辱使命，誓夺全胜。当前，已临近年终岁末，拆迁工作作为利字街片区改造开发的第一前提，时间紧、任务重、压力大、困难多。但对于人来说：任务越重，越要显示我们勇争第一的目标追求；压力越大，越要体现我们众志成城的精神风貌；困难越多，越要突出我们创新细致的工作作风；时间越紧，越要发挥我们率先垂范的先锋作用，力争在年前全面完成剩余81户的房屋征收任务。

二、面对跨越发展的迫切需要，我们一定要快速突破

拼拆迁，先要比干劲。必须“一鼓作气”，不能“再而衰，三而竭”。全体人员要在明确任务的基础上，迅速开展工作，尽快打开局面。

三、面对党和群众的殷切期待，我们一定要强化合力

当前，拆迁已经是全区的一项中心工作、重要任务。区委、区政府对同志们寄予厚望，周边群众也热切期盼着我们早拆迁、快拆迁。我们要以此为动力，集中精兵强将，全力实施攻坚，坚决夺取胜利。

第三，要强化监督检查。所有参加拆迁的工作人员都要严格遵守拆迁工作纪律，用严明的纪律约束自己的行为。区纪检监察部门要加强对拆迁工作全过程的跟踪监督，并及时通报。对于违反工作纪律的，将一查到底、严肃处理。全体人员要严格把握各个关键环节，环环相扣，道道紧逼，集中精力，协调一致，统一行动，不分心、不散漫、不走样、不拖后，全身心投入利字街片区拆迁。

同志们，发展是硬道理，征迁是硬任务，是一道绕不过去的坎。推进征迁，事关发展，体现着我们的机遇意识、发展意识和工作能力。希望大家以今天的会议为起点，坚定信心、迎难奋进，无愧历史、无愧人民，全力打好、打赢这场征迁的攻坚战。

东湖区滕王阁片区改造项目篇4

来源：天门网热度：47℃字体大小：大中小本网讯(记者裴弼龙)5日，记者从市住建委了解到，东湖公园改造规划方案近日由武汉市园林建筑规划设计院设计完成，即将动工兴建，东湖公园改造规划方案敲定将突出凤文化主题。在设计方案中，改造后的东湖公园将突出“凤”文化主题，其形状如一只展翅欲飞的凤凰，呈现出一个全开放式的、体现滨水特色和地域文化的现代城市公园。东湖公园水体面积33万平方米，是城区内最大的公园。去年底，市政府拟斥资8000万元改造东湖公园。经过全国公开招标，武汉市园林建筑规划设计院以“凤”文化为主题的方案中标。市住建委负责人介绍，改造后的东湖公园将由北、西、东三块水面构成，分别规划为文化活动、滨水休闲、生态湿地、时尚生活四个区域，整体呈现L形。在设计方案中，改造后的东湖公园的形状如一只展翅欲飞的凤凰，规划方案《东湖公园改造规划方案敲定将突出凤文化主题》。设计中最大的亮点为栈桥亲水、生态环保和地域文化特色，14条栈道和环湖生态景观道路连接公园的主要景观。为了让东湖水系变活，设计中还打通隔绝东、西两块湖面的土堤，并挖开渠道，恢复东湖与天门河的连通，让水体形成自然循环。在东部湖面上，以生态道路连接4个小岛，岛上建有水榭、景亭，四周湖面保留水生植物，形成生态景观。另了解，我市的地方文化也将成为设计亮点。比如，出土文物中的凤凰造型、明代竟陵派文人钟惺、谭元春所著《唐诗归》、始于清朝中叶迄今已有200多年历史的天门花鼓戏、皮影戏都将成为公园设计的构件。要动工了老竟陵党校处的东湖正在填，据说是台商搞开发。东湖北面已填成了几个小池塘，死水几个了。这经过了规划许可了么，与东湖公园改造工程有关么?规划不是说不许填东湖的么?求规划来解释。跪求市长：千万不要再干填湖造楼的半转事了主题跟文化之乡相符吗

东湖区滕王阁片区改造项目篇5

摘要…………………………………………………………1 第一章项目背景…………………………………………2

一、项目提出的理由„„„„„„„„„„„„„„„2

二、项目建设的必要性和可行性„„„„„„„„„„3 第二章项目区概况………………………………………4

一、项目区确定的原则„„„„„„„„„„„„„„4

二、项目区范围„„„„„„„„„„„„„„„„„4

三、项目区基本情况„„„„„„„„„„„„„„„4 第三章项目建设目标……………………………………9

一、项目设计总体思路„„„„„„„„„„„„„„9

二、项目总目标„„„„„„„„„„„„„„„„„9

三、具体目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 第四章项目建设内容……………………………………10

一、产业确定原则„„„„„„„„„„„„„„„„10

二、项目建设内容确定的原则„„„„„„„„„„„10

三、项目建设内容„„„„„„„„„„„„„„„„11 第五章投资规模、资金筹措与贷款偿还………………12

一、投资规模„„„„„„„„„„„„„„„„„„12

二、资金筹措„„„„„„„„„„„„„„„„„„12

三、贷款偿还„„„„„„„„„„„„„„„„„„12

第六章项目组织管理……………………………………12

一、项目管理机构„„„„„„„„„„„„„„„„12

二、项目实施管理„„„„„„„„„„„„„„„„12 第七章项目效益和项目风险……………………………13

一、项目的创新性和项目风险„„„„„„„„„„„13

二、项目效益„„„„„„„„„„„„„„„„„„13

三、风险分析及管控„„„„„„„„„„„„„„„15 第八章结论与建议………………………………………16

一、结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16

二、建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17

附件

第一章项目背景

一、项目提出的理由

（一）项目区贫困的基本特点

1、贫困面大。项目区涉及4个乡镇，其中风水乡、容光乡为2类贫困乡镇。共有行政村48个，总户数31147户，总人口136891人，其中贫困户数7350户，贫困人口21771人，贫困发生率为15.2%。项目核心区覆盖贫困村13个，总户数10432户，总人口44430人，其中贫困户数2888户，贫困人口6444人。

2、贫困程度深。项目区内交通条件差，不通公路的自然村有19个，项目核心区有6个，已通公路的行政村路面硬化率不到40%。水利化程度极低，有效灌溉面积465公顷，仅占耕地面积的19.1%，没有安全饮用水人数达22350人；电网网架结构薄弱，设备陈旧，电源点缺乏.3、区域发展不平衡，特殊类型地区贫困问题严重。项目区农业基础设施薄弱，贫困人口相对分散，农民素质低，产业发展瓶颈因素多，得到专项产业扶贫资金少，扶贫开发极不平衡，社会经济发展差异大。

4、收入差距大，相对贫困现象凸显。

2011年，我县人均GDP1930美元，仅相当于全国平均水平5300美元的36%，比全省平均水平2500美元尚差570美元；人均地方一般预算收入562元，仅为全省2225元的四分之一。2012年，城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别为13000元和5981元，仅相当于全国平均水平的62%和73%。

（二）新阶段扶贫开发的机遇和挑战

一、项目区确定的原则

（一）在新划定的全国14个连片开发特困片带中，纳入乌蒙和六盘山片区区域发展与扶贫攻坚重点县。

（二）项目区相对集中连片，以便在项目、资金和片区规划相衔接，达到整合资金，区域扶贫效果。

（三）具有特色优势产业开发资源，扶持产业发展优势明显，对贫困地区解决温饱、脱贫致富、发展经济有着很好的效益。

（四）符合当地长远发展规划、行业规划、片区规划及经济发展的要求。围绕世行项目要求，选择改变生产、生活条件和增收项目。

（五）项目选择采取参与式方法，“从下至上”再“从上至下”进行，充分征求农户和乡村的意见。

（六）项目区各级党委、政府高度重视，对发展特色优势产业的思路非常明晰，并做了大量基础性工作。区域内贫困群众谋求发展的愿望强烈，参与扶贫开发的积极性高。

二、项目区范围

项目区位于桐梓县西南部，东经106°45′—106°26′，北纬28°12′—28°02′，核心区距县城25公里，涉及花秋镇、风水乡、容光乡、高桥镇4个乡（镇），核心区覆盖13个行政村。

三、项目区基本情况

（一）项目县概况

1、基本情况：桐梓位于贵州北部，地处东经106°26′—

马鬃乡、芭蕉乡），三类贫困乡镇3个（小水乡、坡渡镇、大河镇）；贫困村139个，占行政村总数的62.6%，其中一类重点扶持村73个，二类重点扶持村63个，三类重点扶持村3个。按照2300元的扶贫标准，全县有贫困户37996户104707人，贫困发生率为16.34%。生态环境脆弱。石漠化面积蔓延，全县石漠化及潜在石漠化面积226.44万亩，占总国土面积近一半。地质灾害频发，洪涝灾害严重，泥石流时有发生，是贵州省地质灾害隐患较多的县之一；基础条件差。公路通达率低于省、市平均水平，货运和客运不足，农村客运站点设施建设滞后。全县不通公路的行政村有41个，不通公路的自然村有780个，已通公路的行政村路面硬化率不到30%。水利化程度极低，全县有效灌溉面积12.18万亩，仅占耕地面积的8.1%；电网网架结构薄弱，设备陈旧，电源点缺乏，边远乡村存在用电难、用电贵；基本公共服务不足。在教育科技方面，高中现有教育资源不能满足学生的入学需求，每年有近一半的初中毕业生不能就读高中，农村办学条件落后，农村部分学校设施简陋，教学设备紧缺。学前教育滞后，虽有幼儿园44所，但公办幼儿园只有7所，且办学规模小，办学水平低，无法满足全县学前教育的需求。科普基础设施建设和科普阵地建设严重滞后，目前还未建设科普教育培训基地。在医疗卫生方面。卫生服务体系薄弱，远远低于国家、省市平均水平。全县每千人口床位数为0.92张,远远低于全国3.56张的平均水平；乡镇卫生院每千人口床位数为0.49张，远低于全国1.12张的平均水平。全县乡镇卫生院业务用房总面积3.2万平方米，按照国家标准化乡镇卫生院建设要

3332、交通状况：项目区交通便捷，区位优势明显，桐梓—容光二级公路已建成，并贯穿整个项目区，从县城出发至项目区耗时30分钟；花秋—风水油路已建成可缩短至圆满贯库区景点路程；即将动工的桐梓—仁怀的高速公路也会贯穿项目区。

（三）产业发展现状

1、乡村旅游产业：从2006年起，桐梓县依托“四在农家”面向重庆发展乡村旅游、走出了一条发展乡村旅游促进农业产业结构调整、农民增收致富之路。目前，全县有20个乡村旅游特色村（点）组成，795家乡村旅馆，床位3.4万张。全县仅乡村旅游接待游客已突破500万人（天）次。该产业围绕“吃、住、行、游、购、娱”要素，拉动乡村旅馆、饭店、餐馆、旅行社、旅游区域交通、商品零售、娱乐等第三产业和农业、文化、道路交通、邮电通讯、银行保险、建筑、园林、环保等带动性产业，实现规模经济效应。目前，旅游直接从业人员12000人，间接从业人员60000人。2009年被列为世界旅游组织乡村旅游观测点，被列入《贵州省度假旅游产品规划》范围，是贵州“打造全国最佳避暑度假基地、特色乡村旅游基地等七大基地”之一。2011年被国家旅游局和农业部评为“全国休闲农业与乡村旅游示范县”；目前，项目区已建成乡村旅游宾馆26家，并已全部预订，一天可接待900人次，该区域的生态风光和产业特色已逐步引起重庆及周边省市的关注，致电询问的游客络绎不绝。

2、“花秋土鸡”养殖产业：花秋土鸡享誉省内外，该品种茂密山林中分散放养，以林间植物、昆虫为食。具有肉质好、抗病

展农业产业扶贫的模式；

（二）探索提高贫困人口组织化程度，增强自我发展能力的方式和方法；

（三）探索建立贫困片区产业化扶贫市场和技术支持体系的具体方法；

（四）对项目建立的产业扶贫模式在更大片区范围内进行示范和推广

第四章项目建设内容

一、产业确定原则

以可行性、有效性、针对性、可持续性、可示范性为原则，探索如何激发贫困户在产业链的各个环节的主观能动性，使已确定的休闲农业与乡村旅游产业能健康发展，农民能增收致富，生产生活条件能得以明显改善。

二、项目建设内容确定的原则

（一）结合《中国农村扶贫开发纲要（2011-2020年）》确定项目建设内容。

（二）按照统筹城乡发展和区域协调发展要求，同步推进项目区工业化、城镇化、农业现代化的原则。

（三）坚持产业优先、效益为主，符合国家产业政策和可持续发展原则。

（四）坚持项目选择与社会主义新农村建设相结合、与生态环境保护相结合的原则。

（五）坚持项目区自我组织、自我管理、自我发展的可持

0农村经纪人培训134人。

（三）项目管理与监测评估

1、项目管理。建办公用房510㎡，购项目用车3辆，购办公设备及家具若干，国内培训及考察12次。

2、项目监测评估。聘请有资质的专业部门对项目进行监测评估，聘请县、市旅游协会和禽类养殖专家，对产业发展提供意见及建议。

第五章投资规模、资金筹措与贷款偿还

一、投资规模

项目总投资7500万元，投入优势产业分项目部分5105万元，投入农民组织化建设595万元，项目管理与监测评估投入经费300万元，不可预计经费和物价上涨因素产生经费1500万元。

二、资金筹措

世界银行第六期贷款产业扶贫资金投入3750万元，国内匹配资金3750万元。

第六章项目组织管理

一、项目管理机构

桐梓县扶贫开发办公室，桐梓县财政局

二、项目实施管理

本项目由桐梓县扶贫开发办公室牵头，与县财政局、县财政局成立联合办公室，负责项目的前期准备、组织、协调、管理和监督工作。

2元左右，营业金额可达2250万元。按餐饮业的普遍利润计算乡村旅馆营业利润可达2320万元。

2.带动养殖业发展，新增生态养殖“花秋土鸡”30万羽，每年出栏数量至少新增25万羽，按目前“花秋土鸡”鸡肉市场价17元/斤计算，初级产品新增销售金额可达1900万元，新增禽蛋产量至少可达60万公斤，目前市场价15元/斤，可新增销售金额450万元，每户农户禽蛋出售增收1200元左右。若引进加工企业，能提高产品产品附加值50%以上，可创造禽蛋销售金额3525万元。

3.带动其他项目增收，一是带动果园、菜园、花草园种植户增收，二是带动垂钓娱乐项目增收，三是物流运输业增收，四是加工业增收。预计可实现人均增收200元。

（二）社会效益

1、解决劳动力就业，乡村旅馆按5个劳动力计算，可解决2500人就业，垂钓、果园及相关公共设施管护可解决50人就业，旅游区安全保卫可解决50人就业.2、可提高农民产业发展理念，农民参与到产业发展当中，能了解产业链各个环节的运作模式，在此基础上或许能自发创造一些新的更有利于产业发展的模式，变被动接受为主动开发，从而带动周边甚至我县广大农村社会经济的发展。

（三）生态效益

本项目的实施，将为我县建设新农村，建设生态旅游富民工程，农民奔小康起到示范带动作用。生态的良性循环，通过果

4过程中，农民普遍担心的管理责任问题、不公平问题和不知情问题。这是以往项目实施中最具普遍性的负面影响。

4、延长产业链，引进有资质的食品加工企业，研发土鸡食品深加工，规避市场风险。

5、加强宣传，县人民政府应加大项目推介力度，对项目区进行大力宣传，吸引外来游客到项目区旅游避暑，吸引龙头企业入驻，逐渐做大项目区的影响力。

第八章结论与建议

一、结论

（一）项目宗旨明确，符合国家产业政策，通过利用世行贷款，加快我县西南部贫困地区产业发展，实施休闲农业与乡村旅游优势产业项目，使项目区农户能持续增收，不断改善项目区农户的生产生活条件，促使经济、生态、社会效益的持续协调发展，这一建设宗旨符合我国利用外资的政策、符合《中国农村扶贫开发纲要（2011-2020年）》和国家关于发展生态农业的规划。

（二）项目选址合理，具有较好的工作基础

该项目选择在我县四个乡镇实施，项目区集中连片，交通便捷，贫困人口相对集中，产业基础好，项目涵盖内容多，农户增收点多，很受当地农民的欢迎。休闲农业与乡村旅游项目在我县已有8年的实施经验，有较好的工作基础和实施条件，选址合理。

东湖区滕王阁片区改造项目篇6

近日，在闻喜县郭家庄镇张樊村千亩山楂基地上，果农们在整地、施肥、浇水，进行山楂树管理。村党支部书记兼村委会主任王建忠介绍说：“我们张樊村片区共发展山楂基地1200亩，全村人均1.3亩，县扶贫办在片区打井配套2眼，安装管道5000米，山楂这个产业将成为村民增收的主导产业。3年后，仅山楂产业一项，年均收入超3000元”。

根据山西省政府安排，从2011年2月开始，闻喜县全面启动实施了片区扶贫山楂建设项目，经过一年时间的扶贫开发，取得了阶段性成果。闻喜县片区扶贫开发山楂产业项目区总覆盖面积20.73万亩，总投资6101.56万元，共发展山楂基地4万亩，其中新栽山楂2.55万亩，发展苹果、柿子、核桃等经济林8000亩，杂粮及其它作物1.12万亩，新修田间道路30公里，新打井及配套33眼，新建和修复水管站5处，新建蓄水池30处，农田灌溉工程1万余亩。

坚持科学规划营造舆论氛围

闻喜县是个革命老区，也是省委、省政府确定的扶贫巩固县和“两区”开发重点县。县委、县政府通过调查研究，结合本县实际，把片区扶贫开发山楂产业建设项目列为闻喜“十二五”农业重点项目，利用2年时间，实施完成闻喜县片区扶贫开发山楂项目，把闻喜建成全省最大的山楂产业基地。闻喜县片区山楂产业项目区，位于闻喜县西北部，属于典型的丘陵沟壑区。涉及郭家庄、阳隅、神柏、凹底、桐城5个乡镇，42个行政村，其中贫困村27个，贫困村占64.3%。

为把片区扶贫开发山楂项目落到实处，县委、县政府先后两次召开全县山楂基地建设动员和再动员大会，全面部署安排了山楂基地建设项目。县扶贫办组织项目区5个乡镇主干，以及山楂专业合作社负责人到山东实地考察了山楂的规模、加工市场、以及产业发展前景；项目区的5个乡镇分别组织42个村8000余户农民到郭家庄镇七里坡山楂盛果园区参观学习，与果农客商面对面的交流，实地考察，解放了思想，开阔了眼界。通过广泛宣传发动，全县掀起了扶贫开发山楂基地建设的热潮。

集中连片开发确保整体推进

一是开展技术培训，提高果农素质。县扶贫办聘请省、市、县专家，采取集中培训与现场指导相结合的方式，手把手地开展了山楂树的栽植、管理、存储、保鲜、加工等实用技术的培训，使广大果农尽快掌握了这一技能。县扶贫办先后分20余期，组织了对乡村干部、农村致富带头人，专业户和技术骨干进行了分类培训，编印培训教材2万册，培训人数达3万余人。

二是严把栽植关，确保栽一株活一株。县扶贫办组织5个乡镇主干、部分村干部、种植大户、林果业专家到山东、绛县等地采购苗木，先后调回一级嫁接苗200万株，使村干部放心，群众满意。片区山楂栽植由各村统一组织机械扩盘，打坑，分户栽植浇水管理。他们以抵押资金方式确保成活率，苗木公司抵押风险金30%，栽植户每亩预收100元作为抵押，苗木栽植成活后如数退还，出现死苗，从抵押款中扣除作为补植费用。县上成立的技术指导组，深入到田间地头，指导农民搞好栽植、培土、塑料袋套苗，现场严把质量关，抓好栽植的各个环节，确保栽一棵活一棵。

三是加强基础设施，改善农业条件。去年4月，县扶贫办召开了闻喜县片区扶贫开发山楂产业项目招标会，经过11个工程队的公开投标，天海泵业主要负责郭家庄的管道安装，夏县塑料厂主要负责神柏乡和阳隅乡的管道安装，河津小梁工程队主要负责蓄水池和田间道路的整修。去年5月初，县扶贫办先后召开了片区扶贫开发山楂产业项目技术交底会和片区扶贫开发山楂产业水利项目启动大会。整个工程在运城市德厚公司监理人员的监督下，高标准、高质量地完成了工程任务。

四是依托龙头带动，构筑服务体系。结合项目区实际情况，县扶贫办在七里坡片区已进入盛果期的重点区域，资金上予以扶持，先后建成恒温保鲜库8座，总容量达到1.6万立方米，有效地缓解了储藏保鲜难的问题。通过引导规范，县扶贫办先后帮助组建了大王山楂专业合作社、太运山楂专业合作社等38个专业合作社，对每个合作社的生产设备、新技术推广进行了重点扶持。扶持12家山楂加工企业进行技术改造，扶持6家企业建起了保鲜冷库。通过技术改造，扩大了企业的生产规模，提高了产品的档次，使企业加工生产能力比过去翻了一番，带动了山楂产业的健康发展。

创新工作机制加强组织领导

闻喜片区开发山楂产业项目是一项农民增收工程。为了确保片区开发山楂产业项目的顺利实施，省、市扶贫办有关领导多次深入到全县片区扶贫开发山楂项目建设区进行视察和指导。县委书记张汪尤、县长张建元检查指导，现场办公。

县委、县政府专门成立片区扶贫开发山楂产业项目领导组，负责镇村项目的规划、协调、指导、督查及验收。5个乡镇和42个行政村也相应成立领导小组，乡镇长、村委主任为第一责任人。实行层层签订目标责任书，做到了领导在一线指导，问题在一线发现，办法在一线产生，矛盾在一线化解，经验在一线总结，形成了人往项目上走，劲往项目上使的良好态势。

县财政每年列出专款给予扶持，集中资金促项目。县委、县政府成立了项目督查组，建立了项目奖罚机制，组织县财政、农业、水务、林业等部门的专家，深入项目区实地检查验收工程质量定期组织县人大代表、政协委员、老干部代表，对项目区工程进展情况进行督查，现场打分考核，并在媒体上排队公布，将每次督查考核结果作为干部年度考核的主要指标。