倪家营水管所全省先进集体申报材料

倪家营水管所全省先进集体申报材料（共2篇）

倪家营水管所全省先进集体申报材料 篇1

强化管理

创新机制

努力实现灌区水利可持续发展

——临泽县倪家营水利管理所先进事迹

近年来，临泽县倪家营水利管理所紧紧围绕灌区水利发展为中心，切实加强灌区干部职工的思想、组织、作风和制度建设，有力地调动了广大党员干部的工作积极性，出色地完成了灌区水利各项工作任务，取得了显著成绩。水管所先后被县委、县政府和县水务局多次表彰为“基础设施建设先进单位”、“水利工作先进集体”、“先进基层党组织”、“灌溉管理先进单位”和“县级文明单位”，在全县水务系统考核中连续几年获得第一名。其主要做法是：

一、加强单位自身建设，不断提高党员干部的凝聚力和战斗力

所班子坚持以深入开展科学发观活动为抓手，引导广大党员干部自觉增强科学发展意识，实践科学发展要求，牢固树立科学发展观，使全所党员干部真正在认识上有了新提高，在作风上有了新转变，在服务上有了新突破。一是坚持把抓好政治理论学习放在首位。认真落实各学习教育计划，做到了政治理论学习与业务知识学习相结合，集中学习与个人自学、专题辅导及典型教育等多种形式相结合，促使全体干部职工的思想觉悟、服务意识和办事效率都有所提高。二是努力改进职工工作作风。按照“强班子、建队伍、严纪律、促发展”的整体思路，从加强教育、健全制度、严格管理、强化监督入手，密切结合本灌区水利工作特点，的出发，重在合理配置水资源，及时在本灌区七个村完善和健全了农民用水协会机构，建立用水协会7个，用水小组47个。逐步推广和探索农民用水者协会管理水权的路子，完善和推进水票制供水的灌溉管理模式，制定了切实可行的水资源管理、水权交易、水事协商等多项实施细则，确保了水利工程持续高效运行，提高了灌溉服务质量，实现了水资源的统一管理和调度。三是不断完善各级渠道量测水设施建设。全灌区共制作移动式量水堰3个，在干、支、斗渠标准断面上喷设水尺32个，完善了取水计量设施，为落实“总量控制、定额管理”的用水管理制度提供了硬件支持。四是大力调整种植业结构，积极推广小畦灌溉、地膜覆盖、滴灌等先进的灌溉节水技术和低耗水农作物种植，进一步明确不同农作物的灌水定额，保证了水资源的有效利用和可持续利用。通过近年来的灌溉实践，倪家营灌区亩均用水量由2001年的550m，降到2008年的520 m，亩均节水30 m；单方水产值由2001年的0.96元，提高到2008年的1.51元；渠系水的利用率由2001年的56%提高到了2008年的78%。

三、以项目建设为重点，大力加强农业基础设施建设 党的十七大报告中明确提出了“加强农业基础设施建设，健全农业服务体系，实现水利可持续发展”的新要求。这对发展农村水利，进一步提升水利服务于“三农”的支撑能力提供了政策机遇。为此，高度重视灌区水利基础设施建设,抢抓黑河流域综合治理等各类工程建设项目机遇是灌区管理单位的头等任务。结合本灌区实际，通过积极争取国家资金和农民自筹资金等项目建设渠道，全灌区近年来累计投入水利建设资金1288万元。建成了一

人员的竞聘上岗工作，起到了强化管理、健全完善管理运行机制的良好效果。二是开展了末级渠系水价改革的调查和水价成本测算工作。经测算倪家营灌区末级渠系水价为0.1036元/m。三是积极开展了灌区现状水利工程调查和建档立卡工作，对于全面准确掌握水利工程现状情况，量化工程管理提供了依据。

五、树立水利行业新形象，精神文明建设成效不断提高 一是以 “迎奥运、树新风”活动为契机，扎实有效地开展“县级文明单位”创建活动，进一步美化绿化了单位办公环境，并多次积极参加了扶贫救灾捐款活动，累计捐款达12000多元。二是积极开展了各类新闻报道工作，几年来共在市级报刊刊登各类新闻信息80多篇，及时宣传各类政策和水利形势，树立了水利行业新形象。三是结合“世界水日”、“中国水周”重大纪念活动的良好时机，大力开展水法律法规宣传教育活动，为有效“推进依法行政，实现依法治水，建设节水型社会”和社会主义新农村建设营造了良好的舆论氛围。四是建立有效的管理、监督、约束、考核奖励机制，坚决杜绝工作人员在工作期间吃、拿、卡、要和以水谋私、以权谋私的问题，树立了良好的水利形象。

纵观近几年来的工作，我们在工作的实践和探索中，深深体会到：水利发展理念应从以物为本向以人为本转变；发展水利的视角应从只顾眼前向兼顾长远转变；水利发展布局应从优先发展农村向城乡统筹协调发展转变；治水思路应从不自觉向自觉转变；水资源配置应从政府配置资源向市场配置资源转变。这些体会将会更加理清我们的工作思路和发展思路，促进我们把各项业务工作抓好抓扎实。

倪家营水管所全省先进集体申报材料 篇2

规范行政执法行为

争当文明执法标兵

---临夏州地方海事局争创全省先进执法集体申报材料

近年来，临夏州地方海事局始终坚持依法行政、从严治水的海事工作原则，在全面加强水路交通行业管理、严格履行海事执法监管职责的同时，把全面加强水路交通法制建设作为主线，把全面推进依法行政、规范行政执法秩序、强化行政执法监督、维护和保障水路交通法制化规范化管理作为奋斗目标，狠抓水路交通依法行政工作，全面推行了交通行政执法责任制，不断规范交通执法行为，整顿执法作风，行政执法工作顺利通过了交通运输部和省、州上级部门的检查验收，为临夏州水路交通运输事业的科学发展创设了良好的法制环境。近几年，该局先后被交通运输部授予“交通行政执法责任制示范单位”、“全国海事系统规范行政执法行为先进单位”等荣誉称号；国家海事局授予“全国海事系统奥运安保工作先进单位”荣誉称号；省安委会授予“全省安全生产先进单位”荣誉称号；省交通厅授予“5〃2水上救援行动先进单位”、“全省交通行业文明示范窗口”荣誉称号；州政府法制办授予“2010年度全州依法行政工作先进单位”荣誉称号。该局的主要做法是：

加强领导抓队伍。临夏州地方海事局以建设一支“廉洁、勤政、务实、高效”的海事执法队伍和建立健全“行为规范、运转公正透明、廉洁高效”的海事管理体制为工作出发点，将行政执法责任制推行情况作为各县地方海事处（局）年度奖罚考评的重要依据，成立了以单位一把手任组长的依法行政工作领导小组，做到了机构、人员、经费、场所的四落实；把海事执法人员的学习、培训作为首要工作常抓不懈，制定了领导干部年度学法用法计划，定期对局全体干部作行政执法知识辅导，组织海事执法人员系统学习了《行政许可法》、《行政处罚法》、《甘肃省行政执法监督条例》等法律法规；开展了以“五法一纲要”为内容的综合法律知识培训，先后选派多名同志参加了全国海事调查官、行政执法培训、海事执法业务培训等培训班；组织开展了“队伍建设年”和“作风建设年”活动，每年对单位全体干部职工开展军事化整训。通过开展岗位练兵、海事人员与营运船舶船员“结对子、交朋友”等活动，锻炼了一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的海事干部队伍，树立了临夏海事执法队伍的良好形象。

健全制度抓规范。按照制度化、规范化的要求，建立健全了《干部职工学法制度》、《行政处罚自由裁量权基准制度》、《行政执法案卷评查制度》，《信访举报、答复》等制度。结合水运工作实际，制定了《临夏州水路交通管理办法》和《临夏州水上重特大事故应急救援预案》，形成了完善的机关制度体系，营造了一切按制 2

度办事的良好氛围。完善归整了船舶检验、船舶登记、安全巡查等50多种台帐，实现了电子查阅；严格了水上水下施工作业审批程序，有效规范了航道内施工作业行为；完善收费业务台帐，严格实行了首问责任制、限期办结制、责任追究制和执行收、罚缴分离制度；按照交通运输行政执法监督检查案卷评查标准，对所有执法案卷进行了完善规整，实现了执法案卷文书基本要素齐备、填写规范；全面推行了交通行政执法责任制，设立了岗位监督台和海事执法人员公开栏，启用了电子触摸屏，全面公开了海事、运输、船检、船员培训等工作办事程序、职责和监督电话及收费标准依据，要求执法人员在执法过程中身着制服，执证上岗。

强化措施抓管理。认真践行交通运输部提出的“行政执法一面旗”的理念，紧紧围绕“船舶适航、船员适任、安全畅通、有效监管、优质服务”的总体要求，严把船舶准入、现场监督签证、船员培训发证、船舶登记、年检年审和人流高峰期巡查“六个关口”，从源头上有效杜绝了水上安全事故的发生；加大对春运、五一等节假日和庙会期间等重要时段的安全巡查，确保了辖区水上安全；对黄河三峡不同所有制性质、不同经营方式、不同种类的船舶进行统一进站管理，指导成立了刘家峡港区和盐锅峡港区两个客运服务站，严格按照统一管理、统一排班、统一价格、统一售票、分类调度的“统一管理”办法，使黄河三峡旅游船舶实现了规范运营。旅游船舶进站管理在全国非水网地区尚属首家，“统一管理”方案的 3

有效运行，为全省乃至全国非水网地区在船舶管理方面提供了经验，得到了上级领导的认可和社会各界的一致好评；严格执行向阳——莲花渡口定时定班渡运制度、按渡船核定载重吨位装船渡运等渡运制度，进一步规范了水域两大重点码头渡运秩序。

注重服务提效率。在机关内开展了“见面问一声好、进门让一个座、话前倒一杯茶、情况问一个明、当场给一个答复、临别道一声再见”六个一活动；结合水运工作实际，努力为服务对象和过往群众提供安全、便捷服务，赢得了广大群众的一致好评。对向阳、莲花两渡口渡船严格实行了定时定班运行管理，对渡船在定时定班运行中出现的亏损，积极筹措资金给予弥补，并通过加强与码头管理站的联系与监管，为过往群众和广大司乘人员提供了更加安全、便捷的服务；实行了工作记实制，各科室指定专人对每天所做的工作进行记录，科室之间进行评比；统一制作了党员公开监督牌及胸牌，并在政务大厅和基层窗口单位设立了党员示范岗，接受群众监督。深入开展“行政执法一面旗”活动，多方筹措资金，建成了全省水路交通系统第一家高起点、高标准的政务大厅，开展“一站式”服务，实现了透明办公、阳光办公。率先在全省开通了“12395”水上搜救报警电话，建成了水上搜救设备展示厅，并组建了七个社会力量救援站，将救援站人员、船舶全部纳入全州救援体系，由搜救中心统一调度、管理，对社会力量救援站船舶和人员每月给予了一定船费和通讯费补助。先后20多次参与水上应急救助行动，成 4