飞行员辞职信范文

2024-10-11

飞行员辞职信范文(精选7篇)

飞行员辞职信范文 篇1

我是一名机长,最近决定辞职,理由如下:

1、每三个月飞行时间逼近极限,造成每月出差驻外达20天以上,回家的几天由于倒时差不能和老婆同起同睡,造成夫妻感情不和;

2、由于飞行时间过多过于疲劳,腰椎病、颈椎病一直困扰着我,最近在位于东直门的北京中医医院确诊,两个部位均诊断为劳损。

3、由于飞行工作的性质问题,每年的春节、五一、十一等等国家法定假期成了我的心头病,因为此时家人想让我陪着她们过节,但为了天下的乘客都能团圆过节,我一直让家人为我牺牲着节日的欢聚时光。

4、为了保证我飞行休息的时间,避免舟车劳顿,家人和我都住在了机场,妻子天天开车到市区上班,孩子更可怜,为了上个城里的好学校,天天六点起床。

5、为了顶替一个生病的飞行员执行航班,在大洋南岸准备飞行时,接到了家人的短信:“父亲病危”,不敢回短信,装作没收到,当夜间飞机在浦东落地后,不敢开手机,坚持飞到北京,北京落地后,打开手机,六条短信同一个内容:“父亲病逝”,胸口一阵疼痛,几乎摔倒......

... ...

上个月,妻子说:“为了你飞行,我们付出太多,我不想这样下去了”,她郑重地向我提出辞去妻子的职务,我很难过,但没有向她索要“妻子培训费”,还将房子和车全给了她。于是我又回到了一穷二白的状态。

虽然穷了,但我仍然决定辞职,为了挽回离去的.妻子和孩子,为了挽回失去的家庭欢乐,为了不让母亲有一天像父亲一样离我而去,为了纪念我天天思念没有见到最后一面的父亲.......

领导们,近日你们会收到我的辞职信,但是我不会理会你们可能索要的培训费,我也不会理会你们扣押我的档案,因为那些对我都不重要了,到了现在,我明白,工作不是我最应该珍惜的,金钱我的确需要,但也不是最重要的,对我来说,对人生来说,爱你身边的几个人,珍惜和亲人在一起的时光,才是最重要的。

【扩展】飞行员辞职难

北京法学会航空法学研究会常务副会长张起淮表示,飞行员辞职难不是法律问题,是行业问题。

我国飞行员的短缺是造成飞行员辞职难的一大原因。国家民航局规定成立新公司不能少于三架飞机,一架飞机规定不能少于15名飞行员,所以新公司需要机长的话,一般就要从已有的上家去挖,这就带来了飞行员的流动。

除此之外,成熟飞行员一般需要3年才能成为机长,且我国虽然有劳动合同法,解除劳动关系不需要用人单位同意,但是有些航空公司不配合,不转移飞行员的档案,有了判决之后,也存在不执行的情况。现在中国每年有100到200名飞行员在辞职过程中都不能顺利离开,“挂”着不让走导致很多成熟的飞行员无法飞行。

飞行员辞职信范文 篇2

在外人看来收入高, 被很多人羡慕的这些“天之骄子们”究竟是什么原因要频频提出辞职?

东航云南分公司飞行员郑志宏因为辞职被公司索赔660万, 一审法院判决由郑志宏赔偿航空公司130万元违约金并退还7万多元工资, 对于一审结果, 双方不服均提起上诉, 这起被备受关注的飞行员辞职天价索赔案也最终尘埃落定。

郑志宏提出辞职, 是在2007年5月17日。当时, 作为一名资深的机长, 他已经为东航云南分公司工作了整整12年。郑志宏是从空军战斗机驾驶员转业到民航工作的。作为飞行员, 郑志宏把自己人生的黄金时期都贡献给了东航。12年来, 他见证了公司发展壮大的过程, 分享了公司成长的成果, 也成为年薪数十万元的机长。那么, 他为什么要在44岁的年龄, 提出辞职呢?

他永远不能有失误, 这是对飞行员极为苛刻的要求, 但也是最起码的要求。一段时间以来, 我感觉到压力很大, 自己努力工作, 努力付出, 没有办法改变公司的现状, 经过慎重考虑, 所以还是选择了放弃。

由于难以承受的压力, 加上对公司某些管理制度上的不满, 2007年5月17日, 郑志宏向东航云南分公司提出了辞职的要求。按照《劳动法》的规定, 劳动者提出辞职要提前一个月通知公司, 在继续飞行一个月以后, 到6月16日, 郑志宏才正式离职。但是, 辞职的请求遭到了东航云南分公司的拒绝。2007年7月10日, 郑志宏向昆明市劳动仲裁委申请仲裁, 要求解除与东航云南分公司劳动关系。随后, 东航云南分公司提出反诉:要求郑志宏赔偿培训费、违约金等各项经济损失1257万元。这是迄今为止, 国内航空公司对辞职飞行员提出的最高数额赔偿要求。

飞行员辞职的原因有很多, 每个人的情况也不尽相同。总体来看, 飞行员辞职的原因集中体现在三个方面:一是他们认为, 航空公司之间的待遇相差很大, 他们的收入水平跟其它航空公司相比, 或者跟本公司内部其它相关岗位相比存在不公平的现象;二是超时工作的情况时有发生, 繁重的压力让飞行员感到难以承受;三是认为航空公司的内部管理制度不合理, 导致他们的工作积极性受到打击, 甚至逐渐散失工作热情。

二、航空公司要求巨额赔偿的依据

东航云南分公司是依据什么对郑志宏提出的660万元赔偿费用呢?

从1995年郑志宏转业开始, 为了使被告能够从事民航客机的驾驶, 原告及其前身云南航空公司投入了6572493元的培训费用, 和培训期间的工资。对被告进行了遍及世界各地的培训。2007年的5月17日, 被告单方提出解除劳动合同, 原告为了挽留被告, 在其提出 (解除) 劳动合同以后就不再来上班的情况下, 原告依然对其发放了工资福利待遇47290.77元。

辞职飞行员遭遇“天价赔偿”, 郑志宏并非第一人。这主要与当前民航业人才紧缺有关。

据分析, 飞行员短缺是由以下原因造成的:一是近年来国内各航空公司迅速发展。按规定, 引进飞机的数量和机长有一定比例, 如果机长太少, 航空公司就无法配备新飞机。二是机长的培训周期比较长, 一般要五六年以上。公司若想跨越式发展, 单凭培训是来不及的, 所以必须稳定现有飞行员, 防止人才流失。三是以前部队空军退役后一般能去民航任职。但随着市场对飞行员技术含量、英语等要求不断提高, 一些退役空军不太适应飞行要求。业内飞行员认为, 东航提出“天价索赔”、要求3年内不得从事航空运输飞行工作等, 其实是想让辞职飞行员付出高昂代价, 以警示其他员工不能跳槽。

三、立法建议

(一) 我国现行劳动立法对劳动者辞职权的规定状况分析

《中华人民共和国劳动法》第11条规定, 劳动者解除劳动合同, 应当提前三十日以书面申请的形式通知用人单位, 这其实就是对劳动者享有重新选择劳动的权利的规定。此后《劳动部关于印发<关于贯彻执行《中华人民共和国劳动法》若干问题的意见>的通知》第32条规定:劳动者解除劳动合同, 应当提前三十日以书面形式通知用人单位。超过三十日, 劳动者可以向用人单位提出办理解除劳动合同手续, 用人单位应予以办理。如果劳动者违法解除劳动合同给原用人单位造成经济损失, 应当承担赔偿责任。可见, 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位, 既是解除劳动合同的程序, 也是解除劳动合同的条件。这一规定实际上表明, 劳动者不需要任何的法定事由, 也不以用人单位存在过错为前提, 就可据此 (即提前三十日以书面形式通知用人单位的条件下) 单方面地解除劳动合同, 这是劳动者的一项权利。法律同时规定, 由于劳动者违反合同有关约定给用人单位造成经济损失的, 应依照有关法律、法规、规章的规定, 向用人单位承担赔偿责任。

我们不难发现, 如果劳动者符合法定条件和程序解除劳动合同, 在这种情况下, 劳动者不存在违约行为, 用人单位就不能以存在违约为由要求劳动者承担违约责任。事实上, 我国劳动法承认并规定了劳动者的辞职权, 据此劳动者依法定条件和程序, 行使辞职权, 解除劳动关系, 并不是违约行为。劳动者在依法单方面解除劳动合同后, 向用人单位承担的责任并不是违约责任, 而是一种法定的责任。《中华人民共和国劳动合同法》 (草案) 对此作了修改, 其第36条规定“劳动者提前30日以书面形式通知用人单位, 可以解除劳动合同;第57条规定:“劳动者未依本法的提前通知期限通知用人单位, 即解除劳动合同的;劳动者应当按照月工资标准的2倍向用人单位支付赔偿金。”可见, 该草案明确只有在劳动者未依法定条件和程序向用人单位履行通知义务情况下, 才向用人单位承担赔偿责任。

(二) 飞行员是否享有劳动法规定的辞职权

飞行员作为劳动者, 应当依劳动法第32条的规定, 享有提前解除其与航空公司劳动合同的权利;但飞行员又是特殊劳动者, 其辞职不仅是一个工作职位空缺的问题, 还可能牵扯到国有资产流失和航空安全。

飞行员作为劳动者, 具有相较于一般劳动者的特殊性, 但这并不影响其依据劳动法享有辞职权。由于现行的飞行员管理体制存在计划经济时代的烙印, 所以飞行员辞职的问题直接关系到相关利益者的权益得失。同时现行劳动法律制度不健全, 使得在利益分割的驱动下, 相关利益者往往用尽其可能的力量来达到维持其利润的目的。毋庸多言, 这种做法与我国劳动法的基本立法目的是相违背的, 同样也对市场经济法治化具有阻碍作用。本文认为, 飞行员辞问题应当纳入法治轨道, 尽可能在现行环境下通过法律的途径来解决。

(三) 飞行员向航空公司承担赔偿责任范围的确定

依劳动法及其若干问题意见的规定, 由于劳动者违反劳动合同有关约定给用人单位造成经济损失, 应依据有关法律、法规、规章的规定, 由劳动者承担赔偿责任。可见, 如果劳动者行使辞职权并未给用人单位造成经济损失, 则劳动者无需承担赔偿责任。同时依劳动法的基本精神, 这种经济损失应当是直接的、实际的、现实的经济损失, 即个案劳动者所享有的、并非其他一般劳动者所能享有的额外权益。实践中主要由培训费、招收录用费用、住房分配费用等项目。也就是说, 如果劳动者的辞职行为导致用人单位上述项目费用的经济损失, 劳动者应当承担赔偿责任。但飞行员由于其职业的特殊性, 赔偿的具体范围可与一般劳动者有所不同。

飞行员承担责任的性质与其承担责任的法律依据及承担责任的范围是直接相关的。如果飞行员承担的是违约责任, 其最终赔偿的范围就有可能还包括航空公司的预期利益的损失;如果飞行员承担的是劳动法法定的赔偿责任, 依照法定的赔偿范围明显要窄的多, 仅包含了直接的、实际的损失。后者其实更符合劳动法的实质精神, 本文也认为, 飞行员辞职后所承担的赔偿责任是法定责任而非违约责任, 因而其具体数额也应依法确定。

参考文献

[1]东航飞行员郑志宏辞职遭“天价赔偿”案例.

[2]郑尚元, 《劳动法》, 中国政法大学出版社, 2004年版.

六名飞行员的漫漫辞职路 篇3

2007年10月,国庆长假后,夏骞向公司递交了辞职书。他是中国国际航空公司(以下简称国航)浙江公司的一名带队机长。在10月8日~11月8日的一个月时间内,他的另外五位同事也先后提出辞职,包括贾勇、郭良等。

近两年来,飞行员辞职潮一浪高过一浪。张起淮是夏骞等六名飞行员辞职案的代理律师。他告诉《新财经》记者:目前,“游荡”在辞职路上的飞行员多达200多名,辞职辞不了,官司一打就三年。

对于辞职的难度,夏骞他们是有心理准备的。但一晃半年多了,案子仍毫无进展,他们心里越来越没底。“作为一名劳动者,为什么连选择工作岗位的权利都没有?”夏骞很是不解,有些无奈,有些沮丧,也有些愤怒。

3500万天价索赔

飞行员辞职程序与其他行业没什么两样,需提前一个月递交书面申请。交了辞职申请后,夏骞照常工作,该飞的航班接着飞。大约20天以后,他被安排从事地面工作。满一个月后,没有再去上班。其他辞职的同事情况差不多。

转眼一个月到了,国航给了他们答复:拒绝解除劳动关系。他们并不意外,随即向劳动仲裁部门申请仲裁。

今年1月,仲裁结果下达:同意双方解除劳动关系,辞职方需按照五部委相关文件对国航进行赔偿。赔偿金额不等,夏骞等四个人是154万元,其余两人是140万元。

上述“五部委文件”是指,由民航总局、人事部、劳动和社会保障部、国资委等五部委2005年5月联合颁发的《关于规范飞行人员流动管理,保证民航飞行队伍稳定的意见》。文件规定,若飞行员辞职,需要赔偿航空公司70万~210万元。随后民航总局出台相关文件,综合考虑服务年限等因素,进一步细化了赔偿额的计算方式。

拿到仲裁判决书的第二天,夏骞一行来到公司,打探公司的态度。公司党委书记表示:“无论多少钱,我们都不满意,公司肯定会上诉的。”仅存的一丝侥幸荡然无存。他们意识到,“辞职战”打定了。

他们先国航一步提起上诉,原因是:“上诉期15天,根据惯例,国航肯定会等到最后一天才上诉。对于我们而言,哪怕多争取一天,我们也愿意。”

国航应诉,并提出3500万元的索赔要求,人均近600万元。面对国航的索赔要求,他们蒙了。“简直就是天价讹诈。”贾勇愤愤地说。

他们原本估计在394万元以下。因为就在三四个月前,他们的另一名同事马锡峰提出辞职,国航当时提出的索赔额就是394万元。后来,法院判决赔偿额是210万元。据传,马锡峰由于无法接受巨额赔款,当场昏倒。

“他是技术教员,技术级别比我们高,工作年限也比我们长。为什么我们却多出200多万元?总得有道理吧?”夏骞的情绪有些激动。

证据何在

记者在贾勇提供的一份材料上看到,核心赔偿款项是:培训费320万元,培训期间工资17万元,违约金210万元。

贾勇高告诉记者,当初他们与公司签订的合同中并没有关于违约金的约定。至于培训费,他们更是疑云满腹:“320万,连零头都没有,怎么会这么整?如果能拿出培训证明,批文也好,发票也好,多少我们都接受。如果没有,一分钱都不能接受。”

“你认为赔偿多少合理?”记者问。贾勇想了想,说:“现在大家只关注航空公司花多少钱培养飞行员,却没有人计算过我们为航空公司创造了多少价值。”顿了顿,他接着说,“我认为去掉劳动报酬,这两者是可以抵消的。”

曹晖是香港航空公司的一名飞行员,他告诉记者,在香港,违约金额、赔偿方式等在合约中写得非常清楚。航空公司招收一名飞行员,送他去培训。双方在合同中可作如下约定:培训完,在公司至少服务两年。服务满两年,不用赔偿;满一年辞职,赔10万港币;刚培训完就走人,赔20万港币。

张起淮律师比较认可香港的做法。他说:“飞行员辞职,航空公司动辄索赔好几百万,那都是胡说八道。”他认为,培养一名普通飞行员,70万元足矣。他的依据是:现在航空公司招收自费飞行员,明码标价,基本在65万~70万元。有的送到国外培训,更便宜。他还透露:航空公司在买飞机时,销售方通常会返还给航空公司1~2个飞行员的培训费用。此外,航空公司“以飞代训”的情况非常严重。

培训费不实是航空公司存在的普遍现象,在诉讼中的表现就是证据不足。张起淮在法庭上经常碰到,他当做笑话给记者讲了起来。在他代理的一起案件中,航空公司拿出了一份空乘培训基地的结业证书,上面写着某飞行员的姓名,某年某月结业。空乘是空姐培训基地,怎么培训飞行员?航空公司索赔项目五花八门,控制成本费、服务费,甚至连每次进出场的班车费都抠出来了。

航空公司漫天要价的真实意图是不愿意放人。那么,飞行员辞职对航空公司会有什么影响?

贾勇认为辞职对国航不构成任何影响。他还说:“飞行员稀缺只是国有航空公司的托词。‘我本来人就少,还辞职,现在飞行员更不够了。’他们在向政府,向公众哭穷。”

为什么辞职

是什么原因导致飞行员辞职?

夏骞说:身心极度疲惫,是不得已的选择。

贾勇说:航空公司违规在先——没有休息,没有疗养,没有年假。

民航总局规定:飞行员每天飞行不得超过8小时,每周不得超过40小时,并且在7天内要有连续48小时的休息时间。“是纯休息,不得安排任何会议。”贾勇补充道。

超时飞行已经成为民航界的“潜规则”。郭良的超时飞行记录是:连续18天没有连续48小时的休息,可能中间休息一天,然后接着飞,而这一天可能还是开会。公司规定,只要不飞行,星期五必须开会,哪怕前一天飞得再晚。

在6个人中,最多的一年飞行990多个小时。夏骞最多飞到940个小时,但他似乎更累,“因为飞行只占我整个工作量的1/5。”辞职前,他身兼五职,除了飞行,还有很多地面工作,英语教员、理论教育、飞机安全评估,给飞管处做飞行员大纲,等等。“干五份活,只拿一份钱。”五年内,他只回过一次家。一个月休息一天更是常态。

“辞职前,跟公司反映过吗?”记者问。“提的不要太多。没人理你的,你没有话语权,你就是给公司干活的。”夏骞无奈作答。

他们之所以选择辞职,还因为对未来充满了不确定,不知道哪一天飞行生涯就终结了。

案例在他们身边不时地发生。有一位同事40多岁,眼压高,就此告别了飞行。还有一位同事,刚当机长,又刚结婚。有一天,上厕所突然倒了。一检查,脑瘤,终身不能再飞。“大家感觉到飞行员很光鲜,但飞行生涯随时可能终止。只要身体一项指标超标,你可能一辈子都没法再飞了。”说着说着,夏骞的情绪有些低落。

当初提出辞职时,国航劝过他们,让他们再等半年。夏骞说:“国有企业改制是个漫长的过程,半年,非常不现实。十年不改,我就耗十年?十年对于一个公司来讲,只是短短的一瞬;但对于个人,是最黄金的十年。我不能拿最能体现自身价值的宝贵时间来跟你耗。”

没有收入,生活怎么办

从一开始,他们就分析过,无论价格是多少,国航都不会接受。国航的目标是:把法律的每一个步骤、每一个程序都走完。“哪怕最后判决就是154万,它也会和你耗到最后。耗着,对它没有任何损失。”但时间消耗对飞行员造成的损失是显而易见的

提出辞职一个月后,他们停止了工作,也就断了收入来源。类似情况,海航、东航的做法是,给辞职未果的飞行员发放最低生活保障金,这也是国家规定。但国航没有给他们发,而且,养老保险、公积金也不再交了。

国航说:“最后算总账吧,你还得给我赔偿,就在赔偿金里扣吧。”

时间一天天流逝,他们的生活压力越来越大。选择辞职的飞行员大多已经成家,有孩子、有老婆,得养家。有四个人刚买了房,有的刚装修,还要付按揭。“短期内,还能借。一年、两年,还有谁愿意借给你?既不能找工作,又不给你一分钱,我们怎么生活?”他们不得不为明天发愁。

更让他们心痛的是,他们的技术也在一天天丢失。

辞职至今,他们已经七八月没有飞了。飞行员如果三个月没有飞行,就得通过恢复训练、考试,重新获得驾驶资格。要重新当上机长,至少需要半年左右的时间。

贾勇毕业于中国民航学院,2001年到国航。老校长的话他记忆犹新,“人民送我学飞行,我学飞行为人民”。“是国家培养了我,不论我在国营、地方,还是民营航空公司,一样为航空事业服务;只要我在飞行,就是为人民服务。”他不明白辞职为什么这么难。

拉锯战刚刚开始

官司进展一直伴随着对话。说到与国航对话的进展,贾勇苦笑了两声,说:对话是可以的,谈实质性话题是没什么希望的。

今年3月,他们到北京总部“上访”,出奇地顺。公司催促他们赶快找下家,找来马上谈,尽快解决问题。

按照规定,飞行员辞职的赔偿费由下家支付。有下家接收是飞行员顺利辞职的另一前提。

他们高高兴兴地回到浙江,开始联系其他航空公司,国有的、地方的、民营的,结果让他们非常失望。下家说,“我们已经通过内线在北京问过了,国航老总根本没打算放人。当时承诺是迫于形势。”现在,其他航空公司,特别是民营航空公司不愿意出头。他们表示会想办法通过其他途径了解国航是否有诚意放人。如果有,就会站出来。夏骞他们担心国航拆台,不让下家接收。

“我们本来就是受害者,是公司侵犯劳动者利益在先。现在,所有谈判框架、时间、赔偿金额,都是从维护公司利益角度出发定的,我们一退再退。即便打到二审,最终能不能顺利离开,还要靠他们施舍。这样,还有啥公理?如果这样,我宁愿一辈子不飞,一定要把官司打到底。”夏骞想得很多,也想得很远。

通过与国航的接触,张起淮律师则比较乐观,他说:“对话的条件比较接近,有谱。”他希望在5月29日之前,对话能有结果。5月29日是几经修改后的一审开庭时间。

采访最后,夏骞和记者说起了自己的最后一次飞行。

那是2007年11月初,飞北京,夜里的航班。谁承想,初冬的北京会出现雷雨天气?就被他赶上了。闪电,打雷,飞机颠簸得非常厉害,始终无法降落。延误了近三个小时,终于安全着陆。“我在最后的航班上,保证了旅客的安全,心里非常踏实。”夏骞舒了一口气。听得出来,他对自己的最后一次飞行表现感到满意,甚至有些自豪,也有一丝留恋。

什么时候才能再次起飞?夏骞不知道。

对话代理律师

张起淮:飞行员不流动不正常

崔晓红

本案代理律师张起淮,被誉为“航空案第一律师”,他代理过几十起飞行员辞职案,反响最大的是近期判决的“零赔付”案件。4月18日,他所代理的新华航空两名飞行员辞职被索1500万赔偿案在北京顺义仲裁,裁决两名飞行员对航空公司赔偿金额为零。张起淮认为:只有飞行员流动正常化,飞行员辞职才不会成为问题,这也是民航业发展的必须。

“零赔付”会越来越多

《新财经》:“零赔付”案例与其他飞行员辞职案有何差别?

张起淮:就案件本身而言,与其他案件没有实质性区别。到目前为止,可以说只有“零赔付”的判决最接近法律公正。我相信以后“零赔付”的判决会越来越多。

《新财经》:“零赔付”的依据是什么?

张起淮:“零赔付”的依据非常充分。航空公司在使用飞行员过程中,存在多次违约、违法行为。根据《劳动合同法》相关规定,航空公司必须承担违约、违法责任,并对飞行员的损失进行赔偿。我们正在上诉,最终是不是判我们胜诉,那是法院的问题。

返航与“9·11”只是一步之遥

《新财经》:中国民航业发展中存在的根本问题是什么?

张起淮:发展无序,市场化进程缓慢。

《新财经》:从市场角度讲,飞行员流动应该是正常的。

张起淮:不流动是不正常的,也是永远不可以的。

无固定期限劳动合同成了卖身契。小伙子还年轻,就不允许人家选择劳动岗位;要选择,就索要天价赔偿,砸锅卖铁都赔不起。所以,很多飞行员作了“鱼死网破”的准备,“你让我赔,我就让你航空公司先倒霉”,冲突非常激烈。原来都是农民工爬到楼上,说我要跳楼了。现在飞行员直接返航,多壮观啊。返航与“9·11”只是一步之遥。飞行员辞职不只是一个小的行业问题,已经成为一个社会问题。

呼吁尽快出台《飞行员条例》

《新财经》:解决飞行员辞职难的问题,您有什么建议?

张起淮:现在最大的问题是,民航总局出台不了一个规范的、统一的、合情合理的规定。我一直倡导制定《飞行员条例》,让飞行员的权益从根本上得到保护。只有飞行员流动正常化了,才不会影响飞行。

《新财经》:为什么出台不了?

张起淮:如果按照现行相关法律法规,出台的条例势必影响到航空公司的本位利益。如果要保护航空公司利益,又违反法律。所以,很难。

《新财经》:您估计什么时候能出?

张起淮:《民航法》1996年施行至今,十二年了。这次飞行员返航,都找不到相对应的法条处理。如果定为“玩忽职守”,根据《民航法》相关规定,航空人员玩忽职守,或者违反规章制度,导致发生重大飞行事故,造成严重后果的,分别依照、比照《刑法》第187条或者第114条的规定追究刑事责任。一看《刑法》,那个法条早没了,《刑法》1997年进行了修正,那个罪名已经没有了。

怎样写辞职信范文 篇4

辞职信范本一:

亲爱的***领导:

我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开公司。

自从XX年入职以来,我一直都很享受这份工作。转眼快×年过去了,我要重新确定我未来的方向。诚然,论工作环境、团队、压力,甚至个人喜好,我都很满意。但,因为某些个人的理由,我最终选择了开始新的工作。希望你能早日找到合适的人手接替我的工作。

当然,若你容许的话,我愿意,并且渴望在工余时间,为我们这个团队继续出力,最后,我也不知道可以说什么,只能忠心对你说对不起与谢谢你,并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。

*** 敬上

辞职信范本二:

****总经理:

各位领导,我带着复杂的心情写这封次致信。由于您对我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的xx开发和xx管理工作,使我在xx开发,xx管理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!

由于薪金的原因,我不得不向公司提出申请,并希望能与今年x月xx日正式离职。

对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼

申请人: ***

史上最霸气辞职信[范文] 篇5

尊敬的领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司提出离职申请。

来到公司也已经一年半了,在这一年半的时间里得到了公司同事多方面的帮助,我非常感谢公司各位同事。正是在这里有过汗水,有过欢乐,更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度有着让我找到依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。或许这真是对的,于是我开始了思索,认真的思考。

但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境。我也很清楚这个时候向公司提出辞职与公司与自己都是一种考验,公司正值用人之际,公司项目的正常进行,所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性,本着对公司项目负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出离职。

我考虑在此辞呈递交之后的一个月内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。

能为公司效力的日子不多了,我一定会把最后一班岗,做好工作的交接,尽量让项目做到平衡过渡。离开这个公司,离开这些一起同甘共苦的同事,我很舍不得,舍不得公司领导们的尊尊教诲,舍不得同事间的那片真诚和友善。

在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量,我只有衷心的祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及同事工作顺利。

此致

敬礼!

辞职人:赵鹏飞

2013年8月22日篇二:史上最牛辞职信

保安辞职信

某某物业红丰家园管理处:

李云舟者,蜀中高隐,川北野儒也!浪迹江南,栖滞湖州。虽有经天纬地之才。而奈时遇不济,命运多舛,冯唐亦老,李广难封,屈贾谊于长沙,窜梁鸿于海曲;心比天高,身为下贱!自是口吐珠玑,腹罗锦绣,虽无徐儒来下陈蕃之榻,却有文光可射斗牛之虚也!文采风流已临精神世界之绝顶层巅;会当临绝顶,一览众山小,古今才大难为用。文章憎命达,魑魅喜人过。吾如屈子之忧时伤世,离骚九歌,离风飘零!世人瞽瞽盲盲,徒留汩罗之憾也;更加深陈老杜,胸怀尧天舜日之志,指奸斥倭,与世不偕,直落得身世浮沉,屑小共怒。可堪千古一慨!

吾之品格精神,如临风之玉树,又如当空之明月浩然,怎堪与俗流共舞哉!可叹屈身于湖州某某物业,为一小小秧护员。诚如伏枥之骥,纵有千里之志,而奈缚手缚脚,无所可为,混迹于碌碌无为中矣!鉴于此,特向公司主管大人先生们引咎请辞!从此踏破樊笼飞彩凤,顿开铁锁走蛟龙。好比那万里白鸥鸥驰,驰骋于浩荡云海之间,谁复可训也!篇三:史上最个性的辞职信(独家首发)辞职信

致超讯湖南分公司人事部:

尊敬的领导您好,很遗憾在这个酷暑难耐的夜晚写这份辞职信。首先跟领导珍重汇报一下,我提出辞职已经想了20来天,并非接到调令才草率决定。然后,请花费您宝贵的时间看我具体陈述一下我需要离职的原因以及对公司未来发展的一点微薄建议。

我们的眼睛决定了,不论我们如何转动,永远都只能看到180度,而生活是360度,所以,总有些我们不知道的事情,譬如我遇到的第一个姑娘叫什么名字,譬如我进公司的那一天是晴天还是雨天。我曾经希望,这里就是我的归宿,这里是我孤独终老的地方。然后,生活告诉我,我只是一个蹒跚旅行的过客,旅行仍在继续,只能道一声告辞之后,继续归途。

在步入超讯的这一段岁月里,大家伙都对我很照顾,处处对我包容,也对我提供了非常多的生活上的照顾。但,请相信我,这只是一句客气话。如果非要刨根问底地问我一句,那么我会告诉您,我真正感激的主要是四个人:贺清友、毛兆云、黄光兴(移动)和廖站长(铁通代维)。

其一,贺清友是我的带头人和领导,为人心地善良,诚实稳重,有责任心和爱心。在我工作的这几个月里,生活上事事对我多有照顾,一来就备好被子枕头毛巾毯子牙膏牙刷,甚至连底裤都告诉我去哪个店里便宜,使我深受感动经常泪眼朦胧;工作上看我受委屈了受欺负了有心却偶尔无力的时候,也不忘了关心我几句,有一次我记得他发完电回来顾不得一身汗味拉着我就去国税局去整改ap网线,让我感激涕零无法自拔。(等等)

其二,毛兆云是公司的司机、司机老板以及维护员。此人机智幽默,处事泰然不惊,做事雷厉风行。为什么说他对我的帮助大呢?因为我在来超讯之前就是一个慢如乌龟、口无遮拦、做事懒散、生活邋遢的人。而在这几个月里,我或多或少被他调教或者说影响成了一个有文化,有作为的崇高的人。在我偶尔带着一种消极或拖沓的心情去工作的时候,他只需一眼,是的,只要一眼就能看穿我心事并对症下药开导我的人,我甚是尊重他,跟着他做事我会少说话多发电,我不会慢吞吞地走去提工具箱,我不会不懂装懂去接零线火线。我会知道自己什么时候该干什么不该干什么,仿佛我的工作都充满了魔力。此人似乎天生就带着一股领导的气息,所以,请一定一定善待他,重用他,关注他,帮助他,如果公司能做到,他就随时能撑起新晃超讯的半边天。

其三,黄光兴是新晃移动网络部的一个经理吧,以前管整个代维,现在只管我。此人知人善用,亲切随和,工作起来毫不含糊,你今天干不完的事估计他睡觉之前还会想着明天加班也让你干完。我受此人恩惠颇多,夸赞的话就不说了,只是想让领导明白,没有他手把手、口把口地教我wlan技术和臭嘴下出精英的工作方针,那您就会遇到一个从没见过的二逼的、痴呆的wlan维护员。

其四,为什么提到铁通代维的廖站长呢?每当我遇到什么工作或生活上的困惑或者想不通的事情,大部分都不好跟自己的站长说。这个问题请不要问我为什么或者问贺清友为什么,我不会告诉你的。可以这么说,我70%的wlan技术都是看着他操作才学会的,我囊中羞涩或赖床快迟到的时候都是乘他的车去的移动公司报道,我处理技术故障需要帮忙时也是他及其站员及时赶到(虽然偶尔也是移动委派)。此人对您来说可能不是重点,所以也不提他了。

好吧,别人的好讲了一堆。现在我简单陈述一下我需要辞职的个人因素。因为有代维,我毫不犹疑地奉献自己;因为有超讯,我绚烂多姿地绽放;因为总是充满希望,所以我每天都勤恳工作,踏实做人。可是这世界上最让人留恋的不是一个好公司,彷徨后我会鼓起勇气继续下面的旅程,我需要面对过去,面对家庭,对付出过的和没有付出过的做一些交代。重要的是,我开始明白了一些自己的内心。就像一个句号,让我可以结束这段,开始下一段。

人生数十年,弹指一挥间。是的,公司有培养计划,有培养机制,有公平的平台,有很多机遇。公司想稳步发展,做强做大,急需一批高素质高体力的人才,而我却瘦弱不堪,常吃营养品,只会几句鸟语的庸人一个,无才无德。加之内有低血压急需调养,外有五十老母挂念成疾,实不忍再白拿工资庸碌度日,言真意切,不再赘述,恳请辞去职务。然后,真的是有微不足道的几点建议,不管有没有用,不吐不快,如果实在写得太混账,也请当是我奶足饭饱之后放了个屁。

微薄建议①:站长太年轻,虽说处事稳重,但本地员工实在太多,资质老的也不少,很多情况下站长只是“建议”他们怎么去做,而不是“指示”怎么去做,导致命令不彻底。是不是可以考虑慢慢招收一批外地员工? 微薄建议②:人事招人的时候,要注意区分一个人的特长、年龄、家庭环境、学历以及成长环境。这样才能招到优质且愿意为超讯奉献青春的人才。

微薄建议③:一个真正成功、真正优秀的领导,不是一个他有多关心员工心情,不是员工有多爱戴他,不是员工有多么愿意跟他以朋友相交的领导,而是绞尽脑汁、殚心竭虑提升员工待遇的领导。

微薄建议④:一个成功的代维,不是让他的基站维护员有分身术的全能王,而是跟移动明文分工,明确利益分配的代维。这样的代维,才是让我们愿意付诸一生的代维。

最后,感谢领导不辞辛苦看完了这篇牛头不对马嘴的辞呈,虽然不是百度上搜到的那么正式,但确是心中有感而发,希望领导不要怪罪,也不要追究责任,所有责任都在我个人身上,特此申明。

超市辞职报告[范文模版] 篇6

你好!

非常感谢领导给予在××工作的机会以及在这两年里对我的帮助和关怀!由于某些原因。

今天我在这里提出辞职申请。

在××两年的时间里。公司给予我多次参加大小项目的实施机会。使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验。

同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司。

因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外,在和××部各位同事的朝夕相处的两年时间里。也使我对这个部门,对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊。

我从内心希望这份友谊。这份感情能继续并永久保持下去。

真心祝愿××在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

申请人:XXX

XX年XX月XX日

超市辞职报告范文2

尊敬的各位领导:

您们好!

来到超市已有好久了,非常感谢大家对我的关心,由于我因啥子原因(特殊情况)要离开超市,不能在上班啦,特申请辞职,望领导批准为谢。

此致

敬礼

辞职人:xxx

xx年x月x日

超市辞职报告范文3

尊敬的领导:

您们好

非常感谢公司一直以来对我的信任和关照,感谢给予我发挥个人优势的平台。在公司工作的四年中,各位领导也给了我很多的培育,让我学到了许多,也进步了许多,同时也看到了社会竞争的残酷无情。但由于在公司里得不到我想要的东西,无论是精神上,还是物质生活上。这段时间我心情比较压抑,各方面的压力压得我喘不过气来,正因如此,我作为一名超市店长的热情也渐渐消退了,我不希望自己带着这种情绪去工作,这样只会对不起公司也对不起我自己。而且,我深刻感觉到自己的能力的有限,没办法达到公司需要的要求,在公司的各方面需求上自己能力还不够。所以,自己现向公司提出辞职,望公司能谅解。

我会在最后的这段时间,认真负责的完成最后的工作,划一个完整的句号。本人离职后绝不做出有损公司利益的事,也不向外透露公司内部的情况。我衷心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!公司领导及各位同事工作顺利!

请公司各领导审查批准!

此致

敬礼

申请人:**

超市辞职报告范文4

尊重的超市领导:

您好!

很遗憾在这个时间向xx超市正式提出辞职,xx超市正值用人之际,全部的前续事情在xx超市上下尽力器重下一步步推进。也正是思量到xx超市以后的公道性,本着对xx超市卖力的态度,为了不让xx超市因我而造成失误,我谨慎向xx超市提出辞职。

来到xx超市也快两个月了,开始觉得xx超市的氛围就和一个各人庭一样,各人相处的融洽和睦,在这里有过欢笑,有过劳绩,固然也有过痛楚。固然几多有些烦懑,不外在这里至少照旧学了一些工具。

我也将这几天(x月x号x月x号)的事变给做完。至于剩下的事,留给别的的同事去做吧。

此致!

敬礼!

辞职人:xxx

超市辞职报告范文5

尊敬的领导:

我很抱歉在这个时候向超市提出正式辞职。虽然在超市工作的时间不长,但我还是学到很多,作为一个刚刚跨出校门的毕业生来说,能在这样一个国有控股的大超市实习,磨练,是一个很好的经历。

但促销工作性质和内容在我深刻接触以后发现确实不太适合我,并且父母都已年迈,家里无人照顾,人都有选择的权利,在经过深思熟虑以及和父母的商议过后,我在此时选择离开超市,我想对超市和我都是一个很好的结果。这个决定完全是出于个人原因。

我很遗憾不能为超市辉煌的明天贡献自己的一份力量,我只有衷心的祝愿超市的业绩一路飙升,超市的领导以及同事工作顺利。

此致

敬礼

辞职人:超市xx

日期

超市辞职报告范文6

尊敬的公司领导:

首先,非常感谢公司给了我一个很好的工作机会,感谢公司一直以来对我的信任和关照,特别感谢公司给予我发挥个人优势的平台。在公司工作的半年多里,您们也给了我很多的培育,让我学到了许多,也进步了许多。但因为我个人身体原因,我很遗憾地在这里向公司提交辞职申请。我认真回顾了这半年来的工作情况,在工作中,我一心为推动公司的发展而工作,一直以公司利益为中心,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有提高,感谢公司领导对我的关心和栽培。公司目前在领导们的英明决策、正确带领下,已经全面进入正轨,生产和管理都越来越高效,取得了日新月异的进步。公司制度基本完善,领导制定的方针符合实际情况、具有可行性。以后公司也肯定能在调动基层员工的工作热情和积极性上作出成效,那我相信,公司不久将能超额实现销售目标,也能形成一个出类拔萃的团队。而我自己,由于身体状况等各方面的压力,使我已无法再精力充沛地投入到工作中去,而且,我深刻感觉到自己的能力也有限,没办法达到公司需要的要求,在公司的各方面需求上自己能力还不够。所以,我现向公司提出辞职申请,望公司能谅解。我希望能于**年**月**日正式离职。

对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。我保证,本人离职后绝不做出任何有损公司利益的事,也不向外透露任何公司内部的情况。我衷心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!祝愿公司领导及各位同事工作顺利!

请公司各领导审查批准!

超市辞职报告范文7

尊敬的领导:

您好!

首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入苏果超市之后,由于您对我的关心、指导和信任,我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在超市的工作,我学到了很多超市方面的知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。由于我自身经验的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。为了不因为我个人的原因而影响公司的销售业绩,经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。

我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。我会在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在超市的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是苏果超市的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的.一部分。

祝超市领导和所有同事身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能够理解我的实际情况,对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼

辞职人:xxx

xx年x月x日

超市辞职报告范文8

老板:

您好!

首先,非常感谢您这*年来对我的信任和关照。

感谢这个超市中的每一位,因为你们让我成长!非常感谢这两年来您们对我的关心及照顾, 让我学到很多也体会很多.由于本人能力有限, 很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进, 更是让我由忠的感激.这段时间,我认真回顾了这半年来的工作情况,觉得来XX超市工作是我的幸运,一直以来我也非常珍惜这份工作,这半年多来老板对我的关心和教导让我感激不尽。在XX超市工作的半年多时间中,我学到很多东西,无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善,感谢老板对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会,但同时,我发觉自己从事这份工作心有余而力不足,长时间的工作让我有点吃不消。故我决定辞职,请您支持。

请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开超市,以便完成工作交接.我很遗憾不能为XX超市辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿XX超市的业绩一路飙升!老板及各位同事工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

超市辞职报告范文9

尊敬的领导:

您好!我是理货员xxx,由于身体原因向您申请辞职。我在理货员这个岗位工作了五年,一直干了稳稳当当的,要不是因为出车祸我是不会选择辞职的,对此给店里造成的麻烦还请见谅。作为一名理货员,每天主要重复五项工作;

1、熟练掌握本岗位所经营商品的性能、用途、使用方法

2、经常性记录所经营商品的缺货情况,制定补货计划

3、对商品和货架每间隔5—7天必须进行一次清洁,地面用具必须实行每天清洁一次。

4、搞好市场调查,掌握消费者需求,及时上报主管,制定新产品购销计划。

5、商品陈列必须根据季节性商品、促销商品、畅销商品、毛利率高低特性,采用有效合理的陈列方法和根据多种商品陈列的原则进行陈列。

虽然工作有些枯燥无味,但是我早已经适应了。感谢主管这么多年对我的关心和照顾。最后愿店里生意兴隆,全体同事身体健康。

此致

敬礼

xxx

20xx年xx月xx日

超市辞职报告范文10

尊敬的领导:

由于目前从事之工作,无法实现人生目标,体现人生价值,出于对于理想的坚定信念,本着一颗报效国家奉献社会的热诚之心,本人现提出离职申请。

在公司的这段时期,公司领导时刻关怀着我、教育我、帮助我、鼓励我、帮我树立信心。值此离职之际,我的内心久久难以平复。党和人民从小教育我,饮水思源,知恩图报当我为工作忙得四处打转时,是谁帮助了我,给了我的工作的机会?当我对着好几箱子资料举目茫然,不知所措时,是谁教育了我,提供学习的机会?当我内心空虚无助之时,又是谁给予我关怀?又是谁提供我香喷喷的午餐,甘甜的纯水,四季如春的环境?是谁让我的身边充满欢声笑语,让我的目光更加坚定,让泯灭的理想再次高远?xx(注:公司名),我现在所有的一切都是xx所给予的,每思至此,热泪盈眶,捶胸顿足,胸涌澎湃,黯然伤神。我忍住了,目光更加坚定。

公司领导教育我,年轻人应当有更远大的理想,更高的追求,不可好逸恶劳,不思进取,更美好的人生应当靠自己的努力去争取。不登泰山无以知高远,不临深渊无以知宽广,不涉江海无以知久远。在此之前我百思不得其解,xx待我恩重如山,此时正当我奋发图强,涌泉相报的时刻,却又为何非要我离开xx。每每躺在床上辗转反侧,夜不能寐。但当我走出xx,向着更高的目标迈进时,宛如醍醐灌顶,我顿悟了!井蛙不可喻之于海,拘于虚也,秋虫不可喻之于海,拘于时也。领导是要投身更广阔的社会,接受更多的锻炼,学习更高深的本领,成为一个不只对xx有用,更对社会有用的人。我真的明白了,谢谢领导。

再次感谢领导对我的知遇之恩,感谢xx的栽培,感谢xx对我的器重,感谢各位同事像照顾自己弟弟一样的对我。

愿XX能在不久的将来业绩节节攀升,利润大大增加,xdjm的腰包快速膨胀,最好进入最有竞争力的行业50强!我祈祷!

xxx

20xx年xx月xx日

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董事辞职报告[范文模版] 篇7

在某个公司做时间长了,即使工作很好,因为想看看外面的世界,我们可能会选择辞职,这个时候就要用到辞职报告了。不知道辞职报告里该写什么?以下是小编整理的董事辞职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

董事辞职报告1

深圳市机场股份有限公司董事会:

本人因健康原因,不能履行董事的职责和义务,已不宜继续担任公司董事,特此向董事会提出辞职,请董事会批准。

本人在此重申,在本人辞职报告尚未生效或者生效后的合理期间内,将按《公司章程》和有关法律法规的规定,履行关于保守公司商业秘密的义务以及其他相关义务。

签名:

20xx年xx月xx日

董事辞职报告2

尊敬的xxxxx小额贷款有限公司董事会:

您们好!

鉴于我个人能力及不能胜任总经理工作岗位要求等多方面原因的考虑,经过深思熟虑,特向公司提出辞职。

我于20xx年3月于公司成立时正式上任,工作上各位股东给予了大力支持与培养,给了我一个又一个很好的学习机会。感谢各位股东一直对我的栽培与信任,很遗憾令您失望了!

要辞退总经理职务的这一刻,我衷心向大家说声谢谢!感谢全体同事对我无微不至的关怀,对此我表示诚挚的谢意,也同时对我的辞职给公司带来的不便表示深深地歉意。

在离开之前我仍将按往常一样尽力将自己的工作做好。离开之后我也将一如既往的把公司的业务及相关的事务处理好,因为我本来就是公司的股东。望公司董事会给予批准。

祝xxxx公司的生意财源滚滚,大展宏图!

祝公司股东及同事们前程似锦,万事如意!

此致

敬礼

申请人:XXX

20xx年x月x日

董事辞职报告3

尊敬的徐总经理:

您好!

非常遗憾 在这个时候我申请辞职!

首先祝公司在新的xx年中蓬勃发展,取得更加优异的成绩;祝愿公司上下所有领导和员工身体健康,万事如意!我为能在贵公司工作过感到无比的荣幸和自豪,我会怀念在这里的每时每刻,感谢公司给了我这么一个机会。

xx年5月4日至今,进入贵公司工作两个月的时间里,得到了贵公司各位同事的多方帮助,我非常感谢贵公司以及各位同事。

在过去的两个月里,我在贵公司里工作的很开心,感觉贵公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦同时在贵公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在贵公司的过去两个月里,利用贵公司给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于贵公司两个月的照顾表示真心的感谢!!

我的年龄也不小了,本已具备了自己独立生存的能力,以后别管什么事都要靠自己,不再依赖自己的父母了。就想自己赚点钱,虽然不是很多,但起码够自己的生活费,能替家里分担一份压力就尽量去分担。我的要求也不高,在这两个月里赚的钱能够坚持到我实习结束。有句话说的好“知足者长乐”.由于我还有我的奋斗 目标,我必须要离开贵公司。俗话说的好“鱼和熊掌不可兼得”.若有不便之处,敬请原谅。希望公司领导考虑考虑我 的实际情况给予理解。我决定于10年12月8日辞职,我真诚的恳请公司领导批准我的辞职申请,在这里我表示衷心的感谢,同时祝愿公司不断壮大发展!

再次对贵公司的培养和指导表示衷心的感谢。

最后祝您、贵公司及贵公司的所有同事恭喜发财、一切顺利、万事如意、事事顺心!

xx

x年x月x日

董事辞职报告4

今天,当我不得不怀着复杂的心情提笔时,心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子,其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的决策

1、是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了当初经过跟您和猎头公司协商,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家,而且告诉我,您组织过中层管理人员集体表决,一致通过聘我做总经理,并让他们每个人签了“军令状”,如果某一天因为新任领导的管理需要,对他们进行调整或辞退,任何人不得有异议。我很感动,自感无法望孔明先辈之项背,无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊,中国人有个叶落归根的情结,而我们公司正好在老家,种种复杂的原因让我接受了这份任命。

问题恰恰出在这里:是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您,在各项条件尚未完备,尤其在您没有足够思想准备的情况下,就匆忙引进了一个总经理。

进入公司两个月后,在逐渐意识到公司过分注重短期效益,授权也远不够充分时,我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业经理,更不愿意轻易看到自己的失败。

2、您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候,企业所有情形都能一目了然,问题一句话就能解决,当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双眼睛已经远远不够用了,自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快,感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势,还希望借他人之手革除组织的痼疾,又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。

今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去,您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总,无非为了促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此一直讳莫如深。但我们配合的最大问题在于,老板您希望透过一个职业经理去改变下边时,却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之,将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变老板的结局,往往注定失败的是自己。

因此,我们公司招聘高管,必须在您认识并接受改变自己的时候。

二、反思战略思路的配合

一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

1、今天成功的经验,有可能是明天失败的根源先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据:

(1)几个主要运营指标:

xx年销售额较上年增长-10.7%,xx年增长率为2.3%;

质量方面:xx年配套产品退货率为13.8%;

成本方面基本变化不大;交货期没有统计数据。

(2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据:

了解公司战略规划的员工占比:3.8%;

认同企业而留下的占比:5.1%;

员工公平满意度:29.4%;

越级指挥普遍性:74.5%;

文件执行率:13.4%。

近几年业绩徘徊的原因全在这里:运营指标是结果,问卷调查的数据是原因。您对诊断报告是认同的,我们也不止一次沟通过,企业由快速增长变成停滞不前,已经说明企业发展遇到了瓶颈,长痛不如短痛,趁现在企业效益还好,市场还给我们喘息的机会,应尽快把工作重心放到规范基础管理上,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量、交期无法彻底保障的情况下,我们供货越多风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!

事实上,在我进公司不久,您重新调整了xx年的目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下,销售额增长32.8%。

回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的,我们赖以成功的增长模式就是复制规模。尽管您嘴上承认规范管理为第一要务,但内心似乎更偏好规模效益,做得更大,然后更强。但是,做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源。

2、老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在竞争比较激烈的行业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比,即使跟普通竞争状况的行业相比,我们的生存都

是问题。今天汽配行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段,但我们的思维还未从根本上转变。包括您在内的众多元老对此不以为然,企业为了快速赚钱难道还错了吗?要这么说,那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作,而要选择上大学?上大学不仅不赚钱,每年还要花费上万元!

也许我们思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企业从无到有,是自己一点一滴心血的结晶,您对待公司更像是对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,对企业命运的担忧可谓如履薄冰,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,倾向于经验避免失败。但我一直在想,当行业形势迅速逆转后,我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?

靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言!

老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业!

三、反思对下工作的推动

一个企业的成功80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象,同一件事情,不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?

1、只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的一个公司,组织结构的确定要服从于公司的整体战略,然后根据企业发展的需要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司,核心权力层都是跟随您十年以上的老部下,如果这不是问题,那您身边的司机,陆续做了部门经理、副总经理的时候,还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种,如果送出去深造,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。建筑学中有一个很形象的比喻:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦,简直是天方夜谭,除非队伍素质提升,要么服从统一指挥,可这在我们公司却难以实现。

2、老板不是救火队长

3、一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗?

当层层都可以不服从安排,企业会是一个什么样的局面人事权的控制,将决定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理,虽不敢说取得过什么成就,但至少运做过他们品牌跃升至前几位。我非常清楚变革的艰难程度,在千名员工中近1/4是夫妻的复杂环境中,一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司,人力资源部经理要接受双重领导,人事调整过分艰难。生产系统内部一个车间主管的任用上,根据其业绩已明显不适合,我建议其直接主管予以调整,主管说自己早想调整,但此人是您不久前直接任命的,强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过,但最终的结果是人事变动我事先都不知情:在其出问题后,您一怒之下当众拿下。如此一来,他的直接上级权威何在?部属有必要在乎他们吗?一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗?

当层层都可以不服从安排,企业会是一个什么样的局面?

董事辞职报告5

今天,当我不得不怀着复杂的心情提笔时,心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子,其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的决策

1、是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了当初经过跟您和猎头公司协商,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后我选择了放弃。

两天后您亲自开车到我家,而且告诉我,您组织过中层管理人员集体表决,一致通过聘我做总经理,并让他们每个人签了“军令状”,如果某一天因为新任领导的管理需要,对他们进行调整或辞退,任何人不得有异议。

我很感动,自感无法望孔明先辈之项背,无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊,中国人有个叶落归根的情结,而我们公司正好在老家,种种复杂的原因让我接受了这份任命。

问题恰恰出在这里:是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您,在各项条件尚未完备,尤其在您没有足够思想准备的情况下,就匆忙引进了一个总经理。

进入公司两个月后,在逐渐意识到公司过分注重短期效益,授权也远不够充分时,我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业经理,更不愿意轻易看到自己的失败。

2、您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候,企业所有情形都能一目了然

问题一句话就能解决,当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双眼睛已经远远不够用了,自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都得睁一只眼睛。

您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快,感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势,还希望借他人之手革除组织的痼疾,又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。

今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去,您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总,无非为了促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此一直讳莫如深。

但我们配合的最大问题在于,老板您希望透过一个职业经理去改变下边时,却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之,将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变老板的结局,往往注定失败的是自己。

因此,我们公司招聘高管,必须在您认识并接受改变自己的时候。

二、反思战略思路的配合

一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

1、今天成功的经验,有可能是明天失败的根源先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据:

(1)几个主要运营指标:

xx年销售额较上年增长—10。7%,xx年增长率为2。3%;

质量方面:xx年配套产品退货率为13。8%;

成本方面基本变化不大;交货期没有统计数据。

(2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据:

了解公司战略规划的员工占比:3。8%;

认同企业而留下的占比:5。1%;

员工公平满意度:29。4%;

越级指挥普遍性:74。5%;

文件执行率:13。4%。

近几年业绩徘徊的原因全在这里:运营指标是结果,问卷调查的数据是原因。您对诊断报告是认同的,我们也不止一次沟通过,企业由快速增长变成停滞不前,已经说明企业发展遇到了瓶颈,长痛不如短痛,趁现在企业效益还好,市场还给我们喘息的机会

应尽快把工作重心放到规范基础管理上,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量、交期无法彻底保障的情况下,我们供货越多风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!

事实上,在我进公司不久,您重新调整了xx年的目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下,销售额增长32。8%。

回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的,我们赖以成功的增长模式就是复制规模。

尽管您嘴上承认规范管理为第一要务,但内心似乎更偏好规模效益,做得更大,然后更强。但是,做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源。

2、老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在竞争比较激烈的行业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比,即使跟普通竞争状况的行业相比,我们的生存都是问题。

今天汽配行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段,但我们的.思维还未从根本上转变。包括您在内的众多元老对此不以为然,企业为了快速赚钱难道还错了吗?要这么说,那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作,而要选择上大学?上大学不仅不赚钱,每年还要花费上万元!

也许我们思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企业从无到有,是自己一点一滴心血的结晶,您对待公司更像是对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,企业命运的担忧可谓如履薄冰,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,倾向于经验避免失败。但我一直在想,当行业形势迅速逆转后,我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?

靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言!

老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业!

三、反思对下工作的推动

一个企业的成功80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象,同一件事情,不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?

1、只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的一个公司,组织结构的确定要服从于公司的整体战略,然后根据企业发展的需要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。

而在我们公司,核心权力层都是跟随您十年以上的老部下,如果这不是问题,那您身边的司机,陆续做了部门经理、副总经理的时候,还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种,如果送出去深造,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。建筑学中有一个很形

象的比喻:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦,简直是天方夜谭,除非队伍素质提升,要么服从统一指挥,可这在我们公司却难以实现。

2、老板不是救火队长

3、一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗?

当层层都可以不服从安排,企业会是一个什么样的局面人事权的控制,将决定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理,虽不敢说取得过什么成就,但至少运做过他们品牌跃升至前几位。

我非常清楚变革的艰难程度,在千名员工中近1/4是夫妻的复杂环境中,一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司,人力资源部经理要接受双重领导,人事调整过分艰难。

生产系统内部一个车间主管的任用上,根据其业绩已明显不适合,我建议其直接主管予以调整,主管说自己早想调整,但此人是您不久前直接任命的,强行调整会带来系列的问题。

我曾三次跟您沟通过,但最终的结果是人事变动我事先都不知情:在其出问题后,您一怒之下当众拿下。如此一来,他的直接上级权威何在?部属有必要在乎他们吗?一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗?

当层层都可以不服从安排,企业会是一个什么样的局面?

董事辞职报告6

唐董事长并各位董事:

我于20xx年9月1日起在苍溪县元坝大开发接待中心工作以来,承蒙董事长和各位董事的抬爱,虽然尽心尽力为中心做了一定的工作,但还是不甚完美,由于有些原因造成有些工作达不到你们的要求,本人深感有愧于你们的信任;又因我儿子上高三和赡养父母以及家庭开支

每月需近3000元现金开销,中心现暂时无力按月支付工资;现中心又面临人员过剩(需裁剪部分人员),本人也不想为中心增加额外负担。为此,特向唐董事长及董事会申请辞去现任副总经理职务和其他工作。另:

1、本人的工作移交在30个工作日内完成,请安排人员接管;

2、本人自20 年9月1日到现在已满一年多的工作时间,其工资和其它费用至今未领取分文,请唐董事长及董事会按有关法律和政策规定从即日起在五个工作日内给予合理解决并现金结清。

3、工资和其它费用结清之日为辞职之日。

祝愿:唐董事长及各位董事工作顺利,事业兴旺发达!

辞职人:

年 月 日

董事辞职报告7

董事会、股东会:

首先感谢股东给予我的信任,选举我为公司董事。

但近一年来,由于工作原因,导致自己无法尽到董事的义务,本人自愿请求辞去在 董事的职务,希望董事会、股东会批准。

此致

敬礼!

申请人:xxx

日期:20xx年xx月xx日

董事辞职报告8

尊敬的公司领导:

首先感谢您对我的帮助和培养,感谢公司里所有给予我帮助和理解的人。

在公司不到2年的时间里让我学到了很多很多知识和道理,在我缓慢成长的道路上给予我极大的鼓舞和推动,令我的成长速度有所快活到老学到老,真诚的希望在以后的生活中还会继续接受大家的帮助和批评,那将是我一生都受只不尽的财富。

离开公司的原因很简单:想更好的发展和尽快的实现自己的追求!应该说公司给员工提供了一个好的发展平台,但是这个平台不属于我。一个好的平台对于一个想成功的人而言作用显而易见,我会努力的,一定会。但是经过努力,学习,耐心,还是原地踏步只有选择放弃了!工商管理专业的我热衷于:经济,管理,营销,培训,但目前的工作性质和机制的限制使我无从发挥,这是我如何努力也改变不了的!

学习是一生中很重要的事情,活到老学到老。相信在以后的日子我会体会从公司学习到的东西,同样也希望公司越来越好。

请批准我的辞职!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

董事辞职报告9

唐董事长并各位董事:

我于20xx年9月1日起在苍溪县元坝大开发接待中心工作以来,承蒙董事长和各位董事的抬爱,虽然尽心尽力为中心做了一定的工作,但还是不甚完美,由于有些原因造成有些工作达不到你们的要求,本人深感有愧于你们的信任;又因我儿子上高三和赡养父母以及家庭开支,每月需近3000元现金开销,中心现暂时无力按月支付工资;现中心又面临人员过剩(需裁剪部分人员),本人也不想为中心增加额外负担。为此,特向唐董事长及董事会申请辞去现任副总经理职务和其他工作。另:

1、本人的工作移交在30个工作日内完成,请安排人员接管;

2、本人自20xx年9月1日到现在已满一年多的工作时间,其工资和其它费用至今未领取分文,请唐董事长及董事会按有关法律和政策规定从即日起在五个工作日内给予合理解决并现金结清。

3、工资和其它费用结清之日为辞职之日。祝愿:唐董事长及各位董事工作顺利,事业兴旺发达!

辞职人:

年 月 日

董事辞职报告10

尊敬的领导:

你好!感谢您抽出时间阅览我的辞职报告,为此我深感歉意!

经过我的深思熟虑,我决定辞去目前我在公司所担任的总监一职,我知道辞掉这份工作是我个人的损失,但不会对公司造成影响。非常感激您给予我机会让我在您的公司工作和学习,对我来说那是无形的财富。在您的公司工作半年了,跟您还有同事相处得很融洽也很愉快。但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想给自己放放假出去旅游一下。

在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好我份内的事。我衷心祝愿公司的业绩一路飙升,勇创佳绩,越走越顺!公司领导及各位同事工作顺利!希望您特许批准我辞职,谢谢!此致

敬礼!

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