铁路轨道车年终总结(精选8篇)
铁路轨道车年终总结 篇1
轨道车年终总结年终工作总结
本页是最新发布的《轨道车年终总结》的详细参考文章,感觉很有用处,重新整理了一下发到这里[http:]。
篇一:年终总结 生产制造中心 工 作 总 结 编制:_审核:_ 二零一一年十二月二十五日 郑州新大方重工科技有限公司 工作总结 时光荏苒,岁月如梭,在紧张和忙碌中我们度过了 年,这不是 普通的一年,是饱尝辛酸的一年。在经历了国际金融危机,国内经济环境不断恶化的冲击下,许多公司纷纷歇业停产,新大方在各位领导的英明决策和带领下,及时调整战略发展方向,从而经受住了金融危机的冲击,使公司运营开始稳 定。生产制造中心更是在公司各位领导的大力支持下和其他部门的通力合作下,顺利地完成公司了下达的各项生产任务,取得了一定的成绩,现总结如下:
一、生产任务完成情况 在过去的一年里,生产制造中心克服各种困难,积极进行新的生产管理模式的推行。在生产过程中,我们针对不同产品类型的特点,大胆探索,采用新的生产组织方式,顺利高效地完成了几台如 11-0204 造槽机内模的生产及总装工作,完成了世界第一大的双洎河矩形渡槽设备外模系统的生产制造(11-36P>
以上是《轨道车年终总结》的参考详细内容,主要描述完成、工作、胶带、轨道、职工、问题、学习、开始,希望大家能有所收获。
铁路轨道车年终总结 篇2
研究表明, 钢结构的破坏多是局部应力过于集中导致的。局部承载压力过大, 容易造成钢结构的直接断裂, 严重威胁轨道车的运行安全, 因此在轨道车设计初期, 我们要及时发现并解决应力集中问题。
1 铁道检修轨道车的车体构成
铁路检修轨道车整个车体均为全钢焊接, 由车架、侧墙、车顶和司机室主四大主要部分构成。而车架主要由端梁、端板、横梁以及各种板件焊接而成;侧墙主要由立梁、横梁、蒙皮等焊接而成;车顶是由纵梁、横梁加蒙皮焊接成, 司机室主要是由眉梁、腰梁和支架焊接而成。
2 荷载约束条件以及计算结果分析
2.1 荷载约束条件
铁路检修轨道车在运行过程中将遭受不同方向不同程度的承载力, 其中对轨道车体威胁较大的主要是垂向荷载。垂向荷载主要包括三大部分, 分别是为车体本身重量、司机自身体重和携带的大质量器件的重量。轨道车体的全钢结构将随着重力的增加逐渐变大, 司机的重量会被分布在地板上、兼之携带的大质量设备器件发动机和变速箱负重, 如果出现发动机被承吊情况, 配重荷载力将较为均匀地分布在四周梁结构上。同样对车体结构造成威胁的纵向荷载主要包括压缩力、拉伸力以及司机室安全压力载荷三大部分, 因此压缩力和拉伸力均需施加在前段板连接处位置。
2.2 荷载计算工况
依据《铁道车辆强度设计及试验鉴定规范》来给需要计算的工况下定义。需要计算的主要由第1、2、3、4种工况, 即分别为:垂向总载荷工况、即垂向总载荷+1125k N的纵向拉伸载荷工况、即垂向总载荷+1400k N的纵向压缩载荷工况、即救援荷载工况、即司机室安全压力荷载工况。
2.3 计算结果探析
2.3.1 评判准则
刚度基本评判准则:在1、2、3工况要求下, 要求轨道车体底架两侧边梁的垂向挠度小于原有设计值 (4m m) 。
强度基本评判标准:在1工况要求下, 材料现有的应力为141M Pa, 其余工况的应力为材料应用极限的应力, 即240M Pa。
2.3.2 计算结果分析
本次研究中建立的是针对整个车体结构的有限元模型, 采用板壳单元划分方法并结合采用四边形和三角形单位。在计算阶段中主要运用科学精准先进的I-D EA S软件, 以得到各工况下车体钢结构的应力和变形精确结果。在三种工况具体情况下, 边梁的最大移位值分别为0.842m m、2.102m m、3.041m m均未超过原有设计值 (4m m) , 因此轨道车车体刚度符合标准。
我们对轨道车车体钢结构在三种工况下的应力计算结果做出对比研究, 得出在第2和第3工况下, 车架两端会出现比较严重的应力集中现象的结论, 此时最大应力为759M Pa, 此处应力超过材料的最大承受极限值。在其余工况下, 车体钢结构最大应力均小于材料的最大承受极限值。
3 局部应力集中分析和解决方案
根据上述的计算结果, 结合应力现象比较严重的2、3工况来看, 需要对高应力值的分布情况进行研究分析, 研究表明, 在应力值很高的第2、3工况下, 高应力值地出现范围整体偏小, 只在其周边结构上计算出的应力偏大, 但均未超过材料的屈服极限, 由此可得高应力区梁结构不会引发致命问题, 无需大幅改动梁截面形状以及结构尺寸的结论。针对此种情况, 我们可以采取合理增加并对加强板做出进一步改进的方法, 以使应力合理均匀分布到四周, 在受力较为均匀的情况下充分利用梁结构的强度, 借此降低应力。
自行分析第2和第3工况下车体钢结构的受力特点可知, 车体钢结构在这两种情况下主要受到的是纵向荷载作用力, 因为纵向力在传递过程中没能很好的较均匀的分散给整个端部结构, 从而极易导致钢结构在某个小范围甚至在某个点上应力值极高, 导致应力集中并偏高问题发生。
3.1 端梁应力集中现象探析及解决措施
如图1是端梁横截面图, 由图可见是有矩形截面梁和端板焊接而成的, 在梁和端板之间需要放置7个加强板, 以增加板的承受力。其次可知加强板的位置放置不合理, 使矩形截面的应力和截面梁连接处的刚度分布不太均匀, 没有很好的起到分散应力的作用, 进一步造成弯矩现象和应力集中问题, 从而引发局部高应力区的产生, 造成此类现象的原因主要是矩形截面梁宽比原始设计的加强板的宽度要大, 为了达到提升承受力的目的, 需要在矩形截面梁内部同样的位置增加3个强度相同的加强结构如下图所示:
3.2 端梁与枕外纵向梁结构连接问题探究
探究可知, 此车架主要是运用边梁和两根纵向梁连接端梁和枕梁, 并主要凭借此两种梁把纵向荷载传递给枕梁。因为纵向梁的分布位置比较靠近车架纵向中心线, 所以在纵向荷载传递过程中纵向梁承受的压力较大, 依据往年设计经验, 在纵向梁和端梁的连接处必定会放置加强板来分散荷载力, 此处加强板的布置位置理应布置在纵向平面之内, 并纵向延展, 以实现两梁连接位置处的纵向荷载力沿着纵向方向均匀分散给纵向梁, 合理利用钢结构的强度的目的。此车虽然在此处设置有加强板, 但是由于加强板的纵向长度不合理, 导致两梁连接处的应力集中偏高。
为了简化分析此处纵向作用力导致的应力集中现象, 我们忽略其它方向的荷载影响, 分别选用矩形、去锐角三角形和带弧边三角形3种加强板对比分析, 如图3所示, 分别记录分析图3中4个节点的应力, 并进行分析比对。比对结果见下表所示。
由上图的比较可知, 使用带弧边三角形加强板时, 所测的节点应力值最小, 由此得知使用带弧边三角形加强板能有效的解决端梁与枕外纵向梁结构连接处应力过于集中的问题。
4 结语
综上所述, 针对车体钢结构局部应力集中的问题, 主要采取利用加强板均匀分散荷载力, 以提高车体钢结构的强度。
通过增大连接端板和矩形矩形截面加强板的宽度和数量, 能有效解决车架端梁局部应力集中的问题。
铁路轨道车年终总结 篇3
轨道车司机
综合能力 N 模块—典型案例 专项技能 N1—人身 专项能力 N-2—行车 专项技能 N3—网车配合
一、事故概况
2006 年6 月,某段轨道车司机、副司机在专用线内停车 检修,司机在机车内检查,同时安排副司机上车顶检查。当 副司机从车门处爬上机车车顶检查车顶部风笛、空调固定架 时,被车顶上方接触网高压电弧烧伤,从距地面4.5m 的车 顶跌落至机车下方,造成副司机躯干等部位烧伤。
二、事故原因
(一)标准化作业不落实。副司机在未确认接触网是否 停电的情况下,盲目登上车顶进行检修作业,未严格执行电 气化铁路区段作业有关规定执行,是造成这起事故的主要原 因。
(二)互控作用发挥不好。司乘人员互控作用不发挥,在副司机登上车顶时,作为司机未认真履行好监护责任。是 造成这起事故的次要原因。
(三)司乘人员安全意识淡薄,有章不循,臆测行事造 成了次事故的发生。
三、事故教训
(一)司乘人员在未确认接触网停电的情况下,盲目登 上机车车顶进行检修作业,严重违反电气化区段作业安全的 相关规定。
(二)作业中司乘人员未认真执行互控制度,且现场卡 控措施落实不到位。副司机登上机车顶部作业时,司机未履
行监护责任。
(三)副司机登上车顶作业前,未认真开展安全预想工 作,安全意识淡薄。
(四)安全教育流于形式。车间在车组出车前,没有对 司乘人员进行有效的安全教育,尤其对电气化区段的人身安 全教育不到位。
四、安全防范措施
(一)司乘人员作业前,认真开展班前安全预想工作,严格执行班前讲安全的规定。
(二)电气化区段上使用轨道车严禁攀登轨道车车棚 顶,不得用水管冲洗车辆。
(三)电气化区段上使用轨道车时,任何人员及其所携 带的物体与接触网设备的带电部分需保持2m 以上的距离。
(四)作业中,司乘人员二人应共同进行,一人作业、一人监控,认真执行互控制度,发现违章作业必须及时制止,(五)加强职工的劳动安全教育,牢固树立标准化作业习惯和自我防范意识,作业中时刻确保人身安全。
轨道车司机
综合能力 N 模块—典型案例 专项能力 N-2—行车
一、事故概况
2007 年3 月20 日,XX 工务段轨道车组(1608#+N2+ 1605#)在镇安车站货场进行倒运钢轨作业,12 时20 分在 货5 线装完钢轨,计划转线进入工务段管线3 道卸钢轨。轨 道车组从货5 线牵出的调车进路须经由16#人工道岔、D4 信号机、6#和2#集中联锁道岔、18#人工道岔至货10 线。12 时40 分车站通知准备转线,副司机杨XX 随即去车站领取
“调车作业通知单”,司机宗XX 做准备工作。12 时55 分副
司机拿到“调车作业通知单”后,口头通知司机动车,车站 扳道员李XX 在16#人工道岔处,显示道岔开通手信号。轨 道车组即开行,经过16#道岔后,轨道车副司机和扳道员登 上轨道车组,轨道车组继续运行,于13 时04 分闯过关闭的 D4 信号机,挤坏6#道岔造成事故。后经有关单位抢修,于 16 时00 分恢复设备正常使用。
二、事故原因
1.轨道车司机宗XX 在副司机未到岗,未确认“调车作 业通知单”内容和要求,未确认地面信号显示状态,未执行 车机联控作业标准的情况下,擅自动车,严重违规、违标,是造成这起事故的主要原因。
2.扳道员李XX 没有接到车站值班员下达的调车作业计 划就开始作业,在未确认该调车进路上D4 信号机显示状态 的情况下,向司机盲目显示道岔开通信号,对轨道车司机造 成误导,是导致这起事故的重要原因。
三、事故教训
1.轨道车动车前,司机没有拿到“调车作业通知单”,副司机也没有到岗,在不具备动车条件的情况下擅自动车,严重违反《技规》、《行规》关于调车作业的基本规定。2.轨道车动车不执行车机联控作业标准,不执行呼唤应 答制,在16#道岔距离D4 信号机74 米的运行中,不了望,不确认地面信号显示状态,严重违反《技规》第224 条对调 车机车司机的要求和规定。
3.车站扳道员在没有接到调车作业计划、没有确认调车 进路上D4 信号机显示状态的情况下,盲目进行要道还道,显示道岔开通手信号,严重违反《站细》中“扳道员听到司 机要道信号后,首先确认D4 信号已开放,再根据调车作业 计划将进路上的道岔扳向所需位臵,向司机还道”的规定。
干部监控作用发挥不好。XX 工务段对轨道车调车习惯 性违章作业没有察觉,没有针对今年以来我局发生的几起挤 岔事故对照检查和采取有力措施,轨道车运用管理失控;XX 车务段干部没有对调车作业的关键环节进行盯控,没有督促 车站值班人员主动联系、积极消除隐患。
四、安全防范措施
轨道车调车作业动车前,司机、副司机必须同时在岗,认真确认“调车作业通知单”,确认信号、道岔,在不具备
轨道车司机
综合能力 N 模块—典型案例 专项技能 N3—网车配合
一、事故概况
2007 年6 月6 日,XX 供电车间兴平接触网工区执行6-1 号第一种停电作业工作票,作业内容:马嵬坡车站下行线紧 固螺栓、检调线岔。作业过程是利用接触网作业车,从马嵬 坡车站1 道35 号点由东向西对吊柱上的螺栓逐个进行紧固,作业车上共有三人,分别是:工作领导人张XX、操作人荆XX、杨XX。在将要紧固43 号点吊柱螺栓时,作业车平台旋转到与线路约为45 度夹角处升起,升起的高度使吊柱下端深入到作业车平台框架内。16 时18 分,接触网作业车司机(9212#,司机:王XX、副司机:王XX)在没有确认核实可以动车的情况下,臆测行事,缓解作业车由东向西开始运行。正在作业车上作业的张XX、荆XX 紧急呼喊:“停车、停车”,荆XX 同时落下作业车平台,张XX 则欲蹲在作业车的平台内,当作业车平台落下,吊柱底部露出作业车框架,距离作业车框架约300 毫米处时,运行中的作业车已将张XX 夹挤在了吊柱与作业车的护栏之间,由于接触网吊柱与作业车的护栏之间已有一定的垂直距离,作业车尚未停住,继续前行,张XX 被接触网吊柱从作业车框架中挤出后坠落,造成张XX 脾脏破裂、下颚皮裂伤、右脚骨折。
二、事故原因
1.作业车司机王XX 岗位职责履行不到位、行车安全意 识淡薄,在未与平台作业人员进行联系,未得到平台作业人 员的动车指令就盲目操纵车辆运行,是造成该次事故的主要 原因。
2.作业车副司机王XX 标准化作业执行不到位,未认真 履行监控职责,对作业车能否满足运行条件未做巡查,未能 及时发现并制止司机王XX 盲目动车的违规行为,是造成该 次事故的重要原因。
三、标准化作业程序
1.接触网作业车配合网检作业时,必须严格遵守接触网 作业车安全联控管理措施,确保人身、行车安全。2.车辆到达施工地点,当日工作领导人下达作业命令 后,司机方可开始配合作业。
3.副司机带安全帽,持对讲机、信号旗(灯)下车引导。4.司机与当日车辆监护人进行联控,并严格按其指令接 通控制作业台升降和旋转的电源开关。联控标准用语为:
车辆监护人:张XX,我是李XX,作业台给电。司机:李XX,作业台给电,张XX 明白。
5.司机接通控制作业台升降和旋转的电源开关后,与当 日车辆监护人进行联控。联控标准用语为:
司机:李XX,作业台已给电。
车辆监护人:作业台已给电,李XX 明白。
6.车辆需要移动时,司机与当日车辆监护人进行联控,并严格按其指令方向动车。联控标准用语为:
车辆监护人:张XX,我是李XX,作业车向××(方向 规定:西宝线以西安或宝鸡,宝成线以宝鸡或广元,宝天线 以宝鸡或天水,宝中线以宝鸡或平凉)方向的××位臵(如 下一个吊弦、下一个定位点或走几米等)移动。司机对车辆监护人复诵:李XX,作业车向××方向的× ×位臵移动,张XX 明白。
7.副司机在作业车移动前,确认作业台复位、人员归至 安全位臵、车辆移动方向线路具备动车条件后,用信号旗(灯)站在规定的位臵引导车辆运行。
8.作业结束后,司机、副司机确认作业台复位、人员全 部从作业台撤离。
四、安全注意事项
1.接触网作业车司机严格按当日车辆监护人的指令接 通或断开控制作业台升降和旋转的电源开关。2.接触网作业车司机严格按当日车辆监护人的指令移 动车辆。
3.接触网作业车配合网检作业时,车辆移动速度不得超 过10km/h(车辆移动时,作业平台上的人员必须蹲下)。4.副司机在车下引导时,要站在车辆前进方向司机能看 到的地面位臵(复线区段位于田野侧),戴好安全帽,持对 讲机、信号旗(灯)进行引导。在桥梁、隧道内运行时,副 司机应在车内监听平台上的作业组监护人与司机的联控信 息,并协助司机加强瞭望。推进运行时(包括在桥梁、隧道 内),副司机必须确认作业车及平板车达到运行条件后,站 在平板车前端,脚踩稳手抓牢后,方可显示信号引导车辆推 进运行。
5.车辆移动前,作业平台必须完全复位,确认作业人员 归至安全位臵、接触网设备不影响车辆安全运行时,方可动 车。6.副司机在车下引导时,要认真监听作业车司机与监护 人的联控信息,发现错误时,应及时提醒司机。7.作业平台升降、旋转、升起后,严禁人员上下。8.复线区段作业平台严禁向临线旋转。
搅拌站车队长年终总结 篇4
>混凝土搅拌站车队年终总结
时光流逝,又要迎来新的一年,在本年中,我们与公司都在共同进步,车队在公司正确领导下,深入学习物流行业服务精神,认真做好本职工作,并取得了稳步发展。下面是我总结的商品混凝土搅拌站工作总结之车队年终报告,详情如下:
一、履行职责情况
自我担任了车队队长一职,我就下定决定,要全力以赴才能不辜负领导的期望与队员的信任,所以我一直兢兢业业,保持积极心态来面对问题,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,也推动着车队整体工作的稳步开展。
一)加强学习,不断提高自身素质。
“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。
二)属尽职守,认真做好本职工作。
我车队的4辆小车是领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。
三)联系实际,全面加强队伍建设。
为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开一对一或一对多式的座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。
二、工作情况
严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。对于目前驾驶员的缺少,管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志,帮助别人,从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中,把同志们安全送抵目的地后,便不顾旅途劳累,立即和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作。
做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作发展的累累硕果时,又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。经常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。一听说有出车任务,便顾不得休息,立即全身心投入到工作中。作为一名管理人员,一名司机,时刻牢记自己肩负的重任。
三、工作中存在的问题
一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有:
1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,但当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。
2.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。
3.部分驾驶员在提货、送货迟到、不到等现象与安全服务方面上仍存在一些问题。
4.员工在工资方面有些负面情绪,会影响工作的积极性,请领导研究给予工资调整,以稳定员工情绪,便于车队管理工作。解决员工工资的问题迫在眉睫,也是激励员工工作积极性的重要方法。虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为公司的一面旗帜!
四、工作中所取得的成绩
自从上个月我们车辆增加了,我针对车队存在的一些问题进行了深入研究,对驾驶员的职责进一步细化明确,各种违规违章行为日渐减少,有很多驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准。
五、今后努力的方向
我将定期对车队成员进行定期安全培训、提高服务意识培训,加强对驾驶员的考核。根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响公司利益的驾驶员将按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。
在新的一年中,我要做到商品混凝土搅拌站工作总结之车队年终报告中的要求,也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正,以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误,为车队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。>混凝土搅拌站年终总结
转眼间,20xx年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的2013年,在过去的一年里,全球经历了金融风暴的洗礼,各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡,我们混凝土搅拌行业也没有例外,而且是首当其中,虽然也经历了很大的危机,但在危机中也得到了淬炼,我们始终还是坚定的坚持下来了,在行业中立足了脚跟。
20xx年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下,安全生产商品混凝土XXX万立方,完成计划产量XX万方的XX%,比去年同期X万立方下降了XX%;完成生产产值XXX万元,比去年同期XXXXX万元减少了XXX万元,下降了XXXX%;原材料入库XXXX万元,支付其款项XXX万元,资金回收XXXX万元,占当年销售额的XXXX%,虽然未能完成公司年初预计XX万立方的销售计划,但在我市同行相比,我们已经取得了较好的成绩。
一、在生产方面:生产部在部门经理的带领下,客服了人员流动大,新人多,人手少的困难,经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应,工作压力好比较大,但他们都能尽快去适应,尽力做好本职工作,虽然也有工地投诉,但他们都能及时的想办法补救吸取经验教训,以便在今后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节,起着对内对外进行联系纽带作用,由于新人多,缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通,有时还存在不到位的情况,因此要加强职业道德学习,提高业务水平,合理安排工地及生产任务,提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节,在过去的一年里都能认真操作,认真细致的输入配方,没有出现打错料的情况,杜绝了不合格产品的出现,不足之处在于在打料过程中造成落地料较多,在今后的工作中应当吸取经验教训,加强责任心;设备维修班的人员更是付出了艰辛的汗水,由于设备老化,加上今年维修人员流动较大,在人员少维修任务重的情况下,还进行了两台电动滚筒的改造,经过几个月的运转工作情况良好,降低了故障的发生,还延长了设备的使用寿命,为公司节省了维修费用,同时也减轻了维修人员的劳动强度。出现的机械故障,主要是平常没有能按照计划进行保养和维护,环境卫生也比较差,有客观的因素,还是主观能动性不够,今后要首先做好部门工作计划,加强安全、设备、卫生等工作巡查,加强全员的技能学习(特别是调度室的人员),提高业务驾驭水平,合理计划安排生产,做好相关方面的沟通工作,避免和减少不必要的损失及客户投诉,做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作,保证生产任务的完成。
二、车管部2009年紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了各项工作任务。
重点做好了以下几方面的工作:
1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。
2、对个别司机在工作期间表现较差的,如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。
3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪,保证车辆用油及车辆配件的及时购进,也保证了公司生产运输的需要。
4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查,对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。
5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作,年内有5人自动辞职,招聘X人经过考核后现以准上车。
6、为保证车辆的正常运行,对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续,处理违章违规的车辆及驾驶员XX次,处理事故现场和需要保险公司处理赔付的X次。
铁路电务年终工作总结 篇5
一、信号班组
(一)信号班组在年初完成了站内转辙机、轨道箱、方向盒及其它设备的硬面化工程,从而保证了设备的稳固性和长久性。
(二)为了保证站内信号设备在停电的情况下能够正常运转,信号班组准备了二路电源。由于供电时ups不能及时充电,出现了不少的问题经过反复研究实践历时两个多月终于确定了故障原因并予以解决。
(三)d2/d4进站信号机处于弯道,使出港机车很难确认进站信号状态,面对问题信号班组及时解决问题。在朱家口道口内侧增设复示信号机,为机车安全运行提供了有效的保证。
(四)经过高天公司与开发区管委会多次沟通,西海口道口增设有人看守事宜终于得到解决。但道口报警装置出现难点,如果按照国铁的标准安装报警装置不但程序繁琐而且资金昂贵(约15万元左右),经过信号班组现场考察决定自行设计、自己制图、自主施工、仅用了15个工作日就完成了道口报警装置的安装。节约资金10余万元,添补了高天公司的一项空白,为其它道口安装报警装置打下基础。
(五)正线的升级改造是公司20XX年重大工程之一。信号班组积极响应、认真落实,放弃节假日休息,冒着十月里的秋雨与工务科的同志共同配合历经10余天,完成了导接线的安装工作,为整个工程提前交工提供了良好的保证。
二、通信班组:
(一)公司成立以来,无线高频电台的使用一直没有自己的频点。给调车作业带来不安全隐患。经过通信班组与无委会多次沟通批准了新的频点。根据新频点更换了新的机车车载电台、无线手持电台、区长控制电台,达到了调车作业无干扰的安全工作环境.
(二)通信班组根据高天铁路公司的.发展规划,收集数据、现场考察、测算比例制作了1:4000的大型展示沙盘。为让更多人了解高天提供了一个展示的平台。
(三)高天公司、渤海物流的网络、座机电话、无线高频电台、数字集中机在通信班组的’保障下畅通无阻。保证运输生产和公司正常工作的同时,通信班组还承担着公司各种会议的召开、春节联欢会的召开等等,为其提供了优质的服务。
三、电力班组:
(一)电力班组承担着高天公司、渤海物流民用电、动力用电的检查和维修。年初针对两单位用电现象存在的不安全因素和隐患做了全面的排查。这次排查为两单位更安全用电提供了有效的保证。
(二)根据公司的发展和用电量的增加,在电业局的配合下完成了变电所的建设、变压器的增容并铺设了变电所至原配电间的电缆。
(三)站内调车场夜间作业没有照明给运输生产带来很多不便,原计划在站内南北各建一座灯桥,由于资金非常高一直没有建成。电力班组向科里请战决定自制照明系统。他们利用废旧角铁自己设计、自主施工,历时一个月的时间完成了站场、办公区、机车库的照明任务。为了更有效的节约用电还安装了定时开关器,为公司节省部分资金。
铁路公安年终个人工作总结范本 篇6
自己作为一名入职不久的新警,我将继续努力学习,牢记入警誓词,力争早出成绩,早日成为一名合格的人民警察。本文是一篇铁路公安年终个人工作总结,让我们一起来看看详细内容吧~
铁路公安处乘警支队是个具有优良传统的队伍。经过三个月的艰苦培训与实习,今年十一月,我有幸成为了其中一员。从此,“立警为公,执法为民”的根本宗旨成了我立身处事的基本要求。走进铁路公安队伍到现在,是自己政治、思想、心理、业务等知识不断提高的过程,也是自己对铁路公安的无知到深入的过程,现总结如下:
一、政治理论水平不断深化,思想境界进一步提高。
自从加入中国共产党后,自己从来不忘却对自己的思想改造。来到上海铁路公安局后,培训期间的坚定信仰,游**,温入党誓词,了解共产党人一路走来的辛酸荣辱,坚定了我永远跟党走,为人民服务,做改革开放排头兵的决心。来到乘警队后,我时刻关注着警务室的工作要求和作风要求。值乘后,工作更接近基层,贴近群众了,看见每一位上上下下,急急忙忙渴望平安回家的旅客的眼神,我就更加了解了我工作的意义,我也深刻理解了“穿上警服就是一种压力”的内涵。
二、法律知识从肤浅到深入,专业技能从无知到熟知。
近5个月来,作为铁路公安一线执法民警。要执法首先要懂法,通过认真系统的学习《刑法》、《刑诉法》、《行政处罚法》等专业法律知识,再到一线执法中法律文书的的具体制作运用,实现了知识从理论到实践的质的飞跃。列车上的消防、治安、宣传等工作都是乘警必须做的工作。在落实日常勤务工作过程中,专业知识也在潜滋暗长,不断提高。虽然平凡单调,但守土为国,守岗为民的责任还在,深知做好自己,更多更好的了解本岗位的专业知识,才能进一步为人民群众的生命财产安全保驾护航。
三、以人为师,多方学习,夯实基础。
正是由于铁路公安前辈们的薪火相传,努力工作,才使**乘警支队不断铸就着新的辉煌。自我正式入职上岗以来,没过两趟,恰巧赶上了支队的追逃行动。在那段跟着大队领导和警长的查堵追逃的日子里,是自己查堵追逃、勤务等技能增长最快的时光。可能是因为感到了前所未有的压力,自己迫切需要改变无知的现状,我十分渴望学到更多实用的知识,而领导们的言传身教,才使自己渐渐开始树立起了查堵追逃意识,做到机动灵活。在那个一个多月,查身份证时的站姿站法,行李的全面检查,重点旅客重点查,开包时的注意安全,走群众路线和群众打成一片,灵活机动的开展工作......,这些都让我改变了以前漫无目的的查法,使我回到警组后工作有了底气,查堵变得有条不紊,严谨自然。同时,像其它警长和师兄讨教法律文书的制作,了解每位警长的做事风格和特长,学习优点,取长补短。经过自己的认真总结,这些现今都在自己的心中潜移默化,试图形成自己的套路和方法。
四、大处着眼,小处着手,团队协作。
回到警组后,业务知识比以前熟练多了,工作基本可以独立开展,一改以前十分依赖师兄的习惯。作为新警,作为团队的一员,一直觉得该为警组的工作贡献出自己的一份力。所以用心学习,用心工作,空杯心态是自己给自己的定位。每次出乘,跟着警组用心仔细的开展安全检查工作,每当看到警组的同事们个个铆足干劲,热火**的开展工作,本身也是一种幸福。特别是每当处理完一件易燃易爆物品及各种刑事、治安、经济犯罪时,心中就特别高高兴,特有成就感,因为这是对人民对自己都有意义的事情。
从穿上制服的那一刻起,心中就由然升起一种保家卫国正义感和献身铁路公安事业的使命感,仿佛自己一下子就完成了角色转化,从此成为了正义的化身。当然,自己还有很多知识需要自己不断深化提炼,如法律文书制作还不熟练,查堵还需仔细琢磨,沉着冷静的心态有待进一步培养......,自己作为一名入职不久的新警,我将继续努力学习,牢记入警誓词,力争早出成绩,早日成为一名合格的人民警察。
铁路轨道车年终总结 篇7
一、强化安全管理 车间安全形势基本稳定
安全是我们铁路运输企业生存的基础,是提高经济效益的必要保证,是进步和发展的前提。
首先,严格落实各项安全规章制度。每月及时组织干部、工班长召开安全分析会,对车间安全工作进行认真分析,理清问题,找准原因,强化措施;认真落实安全逐级负责制、专业管理负责制,强化了干部和工班长职能作用的发挥,车间安全管理水平逐步提高。
车间每周一召开交班会,总结上周安全工作,提出本周安全工作要点,会后车间发督办通知,监督落实;车间干部下现场检查,根据检查出的问题,下达整改通知书,监督整改;遇到带有普遍性的问题或严重两违问题,车间还要发专题通报,组织全体职工学习、讨论,以期达到共同受教育、共同进步提高的效果。
二是,加强安全教育。利用宣传栏、横幅等阵地,宣传安全生产的重要性和紧迫性;通过事故案例宣讲、看宣教片、违章职工现身说法等方式,让职工加深印象,真正从灵魂深处受到教育、启发。车间对2009年下半年以来,车间发生的违章情况进行了梳理,编辑成册,组织职工对照学习,举一反
三、吸取教训。
三是,加强现场作业盯控。安全上的关键时刻、关键部位、关键问题,车间干部坚持做到亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的安全问题隐患,深入调查研究,积极稳妥改进。对检查发现的问题,做到认真督促整改,严格进行考核,反复抓、抓反复。
车间组织会战施工,事先调查研究,有针对性的制定安全组织措施,开工前组织职工认真学习,施工中抓好组织落实和环节控制。要求各班组重点盯住惯性违章问题、工时利用率低的问题,从严把关,认真考核。
四是,认真抓好道口安全管理。我车间管内有人道口7处、监护道口28处,因此,抓好道口安全是车间安全工作的“重头戏”。首先,车间根据道口分布特点,经段同意,分别设臵了新下陆、大冶、灵乡三个监护道口工区,强化了专业管理、理顺了关系,从组织上保证了道口监管工作的有序开展。二是,多次开展专项行动,对道口设备、作业标准化等方面进行集中整治,“硬件”方面,修缮了道口房屋,对道口铺面、栏杆、栏门等设施进行了整修,排除了隐患;道口房内安装了摄像头,增强了对违章违纪行为的监控;“软件”方面,通过治理,道口工、监护员的整体素质明显提高,应付突发事件的处理能力显著增强,道口工、监护员的精神面貌焕然一新。
五是大力推行5S管理,加强自控型班组建设
车间为提高自控型班组创建达标质量,按照“先试点、分两批”的推进计划组织实施,选定黄石西工区,重点加强自控体系建设,进一步工区对资料盒里的文件夹进行规范,以简明实用为原则设臵。规范车间班组管理制度和台帐,工区从作业管理、生产管理、安全管理、技术管理、岗位管理、环境管理等六个方面,依据车间基础管理制度进行全面梳理、修订和完善;加强劳动用工组织,按照“精简实用、规范统一”的原则,科学合理地增减台帐设臵内容,形成符合当前实际的工区班组管理制度和台帐。组织车间主管干部及工班长,参加段组织的参观学习活动及试点活动工区,加强各工区的交流,明确“5S”活动、自控型班组建设的具体内容和要求,切实增强车间开展好此项工作的信心和决心。车间不定期对各工区的活动开展情况进行检查督导,对活动开展不力的工区给予通报批评,并纳入月度考核。
做到班组自控有目标、管理有制度、作业有标准、考核有依据、落实有机制,形成班组“自我管理、自我控制、自我发展、自我提高”的自控型班组管理模式,实现班组安全、管理的有序可控。
二、更新作业理念圆满完成各项生产任务
黄石重点维修车间管辖的铁灵黄支线,客观上车流量较少,上级投入相对不足,加之长期疏于管理,导致设备失修、环境脏、乱、差的问题相当突出。
今年以来,段站场检查组对车间管内各站场存在的失管、失修问题多次提出了批评,对我们震动极大。对此,我们立即组织专人对各站场的设备基础及环境面貌的整治进行了全面调查,列出整治计划,积极向上多方反映,争取最大支持。(举例说明,路基、外观、防洪等方面)通过集中整治,解决了多年积重难返的顽症,使各站场设备基础和环境面貌得到极大改变和提升。
由于铁灵黄支线车流量少、速度低,作业空闲时间较多,检测线路质量的手段落后,作业仍采用洋镐加叉子的传统作业方式,使得各工区多年的作业习惯和工作标准没有得到根本转变,作业不设防护、养护标准低、作业不带齐工具、作业安排不当、打“四面镐”、养护线路单打一等等问题相当突出。
对此,车间进行专题研究认为,要彻底改变这个现状,必须从人员结构、组织结构上入手。考虑到原大修工区经常到京广、武九正线作业,作业理念、作业方式较为先进,车间报请段同意,撤销了大修工区,将一大批具有丰富的现场作业经验、熟悉正线作业方式的生产骨干充实到各工区,同时,以此为契机对工班长队伍进行调整,把一批经受过正线熏陶、懂技术、会管理的骨干推上工区管理岗位。
与此用时,车间多次组织工班长进行培训,车间主任和线路副主任亲自授课,灌输“零误差、零缺陷、无瑕疵”的工作理念、教授先进的作业方法,;车间还多次组织工班长到正线车间现场学习、观摩,让工班长切实感受新理念、新方法给工区维修工作带来的好处。
为进一步改变工区作业方式,车间积极向上反映请求配备机具,同时将原大修工区机具合理调配,为各工区配备了软轴、“一超四”捣固机等养路机具,在站、支线工区中强力推行机械养路的作业方式,基本扭转了传统的作业方式。
今年年初,车间制订了《单项作业标准》,对各项保养、维修作业进行了规范,针对低标准作业问题制订了严格的考核办法。车间还将《单项作业标准》制定成卡片,工长、带班人人手一份。车间干部下现场检查时,发现低标准作业问题,严格进行考核。经过大半年的全力推进,新的作业标准深入人心,目前,低标准作业的问题得到很大转变。
三、关心职工生活 确保职工队伍稳定
职工是一切工作的执行者和最终落实者,因此,保证职工队伍的稳定至关重要。
一年来,车间相继接管6个道口,撤销分流1个工区,职工思想情绪不稳定,加之段新分我车间40名新工人,由于工区条件较为艰苦,思想有一定波动,少数新工认为我们是被遗忘的角落。针对这种情况,我们深入班组,了解职工思想动态,分析职工思想波动的原因,有针对性的开展思想教育工作,向职工宣传生产结构调整的重要性和必要性,特别是对新职工加强了爱岗敬业教育,对职工关心的热点、难点问题做好解疑释惑工作,打消职工的思想顾虑。由于我们工作方法对头,职工情绪虽然有些不稳定,但没有出现大的波动。
车间干部充分利用施工间歇、走区间、查道口的机会,与职工接触、促膝谈心.了解职工的困难情况,尽力为职工解决困难问题。整修了原下陆工区房屋,对大冶工区食堂屋面进行了检修,对金山店工区单身宿舍加盖了石棉瓦隔热层,修补了门窗,添臵了吊扇、冰箱、洗衣机,对水井进行了淘洗,配臵了抽水机、水箱等,解决了金山店工区吃水难问题;为灵乡道口工区装修了洗澡间、安装了闭路电视系统、添臵了电视机、炊具等。为各工区购齐了煤气等炊具,职工下班有热饭吃、有热水洗,同时配备了台球、兵乓球、电视等娱乐设施。职工家中红白喜事、生病、小孩上大学等遇到困难时,都能够及时得到车间救助。特别是职工生病住院,我都坚持亲自上门看望,做到“人到、情到、礼到”。高温时节,我还带领车间干部,备好西瓜、矿泉水等到生产一线慰问职工。
通过车间上下的共同努力,现在黄石重点车间上下团结、心齐气顺,车间各项工作呈现出良好的发展势头,安全基础进一步夯实。
在总结工作成绩的同时,应该看到我们的工作还存在很多不足之处,特别是施工防护员违章作业、道口惯性违章问题还没有得到彻底根治,暴露出了车间在现场管理中存在的不足,虽然进行了几次集中整治,情况有所好转,但在标准化作业的落实中,以及在车间的精细管理上,与其它兄弟车间相比还存在一定差距。
铁路轨道车年终总结 篇8
2006年,我们**铁路运输检察院深入贯彻全国、全省检察工作会议精神,按照全局检察长工作会议的部署,坚持分院“六个突破”全国争先的工作思路,立足检察业务、检察队伍和信息化建设“三位一体”的长效机制建设,以落实省院规范化建设分类考核为核心,结合实际,突出重点,加大力度,务求实效,稳步推进各项检察工作,为实现全年目标奠定了基础。
一、基本工作情况
年初以来我们*铁检察院严格按照分院“六个突破” 全国争先的思路,全面推进各项检察工作。
1、服务大局工作。今年,我院紧紧围绕打击、预防、服务的主线开展工作。一是深入开展反贪、渎检工作。开年以来,反贪局共受理并初查案件线索6件,由于案件线索内容分散,真实性差,虽经大量工作,但都没有成案。4月份以后,分院集中优势兵力查办“北亚”案件,分三批抽调我院办案骨干14人次,我院顾全大局,服从调度,听从指挥,全力配合分院把“北亚”案件深入查处。经过近三个月的工作,在分院大要案指挥中心的指挥下,一举突破2起大要案,立案后,经最高检统一协调,将案件移交广州铁检分院承办。今年,渎检部门受理分院交办渎职侵权案件线索4件,我们克服人员少,力量薄弱的实际困难,在院党组的直接领导下,由反贪侦查部门和渎职侵权部门协同作战,一举侦破一起公安干警于生彪徇私枉法案件,2006年9月22日,法院判处于生彪拘役六个月,从立案到法院下判,仅用了不到二个月的时间,连续三年消灭了渎职侵权案件空白点。二是积极推进职务犯罪预防工作。今年,我们积极推进职务犯罪预防工作。上法制课2堂,受教育400余人次,新建立了7个预防网络单位。召开两次预防职务犯罪座谈会,对铁路检察机关案件管辖范围进行了全方位宣传;深入福前线、双鸭山站和房建办施工现场进行法制宣传和预防职务犯罪工作,在看守所召开了三次预防职务犯罪教育会议,主管检察长亲自讲课,收到了很好的效果。针对铁路改革的新形势,我们积极深入到**地区7个被撤并的站段开展撤并前、撤并中、撤并后三个阶段的预防工作,有效地防止了国有资产的流失和私分国有资产现象的发生。今年根据铁路局预防领导小组的工作部署,我们重点在**车务段开展了车务系统的系统预防工作,建立了“两点(福利屯、大陆两个战略装车点)、一线(福前线)”,写出了《全力抓好具有铁路特色的预防职务犯罪工作》的经验材料,被黑龙江省委预防职务犯罪领导小组采用,预防调研材料被《黑龙江法制报》、哈铁分院采用4篇。三是认真开展举报控申工作,维护稳定。认真落实“三个百分之百”工作原则,全年共接待来访24件26人,满意率达到95%以上。受理分院批转举报线索11件15人,初查案件6件10人,落实首办责任制,对署名举报人做到认真细致解答相关法律知识,得到了举报人对检察机关的信服。重视涉检访工作,对“两访一户”采取有效稳控措施,达到息诉罢访。开展以“惩治职务犯罪、维护公平正义”为主题的举报宣传活动,收到了较好的法律效果和社会效果。
2、质量立检工作。我们坚持质量就是生命线的原则,严把案件质量关。侦查监督科全年共受理公安机关(截止到11月10日)提请报捕的刑事案件34件62人,经审查批准逮捕24件45人,其中盗窃15件34人,强奸2件3人,诈骗4件5人,伤害1件1人,持有毒品1件1,人交通肇事1件1人。受理本院自侦案件1件1人,经审查批捕,案件性质为徇私枉法。不批捕9件16人,提前介入5件15人,平均办案时限3天,批捕和不批捕准确率为100%。全年办理立案监督案件3件5人,按照省院、分院要求达标。公诉科从去年11月25日截止现在共受理公安机关移送审查起诉案件35件75人,本院自行侦查的案件1件1人。受理的案件中,其中涉嫌交通肇事1件1人,非法持有毒品1件1人,故意伤害3件3人,强奸2件3人,盗窃22件57人,诈骗4件5人,敲诈勒索1件4人,徇私枉法1件1人;受理的案件中,重大案件6件,占受理案件总数的17.1%,全部适用提前介入,引导取证;一般案件29件,占受理案件总数的82.8%。受理案件数比上年同期下降了31.3%。公诉案件情况。从去年11月25日截止现在共向法院公诉案件31件61人;认定罪名分别为非法持有毒品1件1人,强奸2件3人,故意伤害3件3人,盗窃20件44人,诈骗4件6人,敲诈勒索1件4人;公诉案件普通程序10件,其中被告人认罪的普通程序简易审案3件,其余均为简易程序;公诉案件平均办案时限18.8天,公诉案件除1件1 人因被告人无诉讼能力法院中止审理和1件1人待开庭审理未判决外,其余法院全部作了有罪判决,公诉案件下判率分别为93.5%和96.7%;全年无无罪判决案件,无撤回起诉案件,公诉案件准确率、定性准确率达百分之百;公诉案件无超时限办案。全年无不起诉案件。监所科(1)驻所检察基本情况。全年共驻所检察280余天,科长到所检察110余天,主管副检察长检查指导工作50余天,检察长到所检查指导工作6次。对重点在押人员进行谈话教育180人次;进行大课教育6次;配合看守所进行联合检查50余次;针对看守所安全防范情况和监管情况发生的问题,共发出检察建议8份,均得到了落实。(2)安全防范检察情况。驻所检察人员每天都能多次深入监区进行巡回检察,认真查看监区状况、监管人员的职务状态和在押人员的
思想状态,发现问题都能及时提出纠正和处理意见。在节日到来之前和“两会”召开之前,都能召开科务会,认真研究制定工作方案,主动会同看守所召开联席会议,共同研究制定安全防范措施和防范预案,24小时驻所检察值班,有效地保证了看守所节假日期间的安全和稳定。(3)执法监督检察情况。我们严格按照高检院监所厅《关于对部分省份超期羁押案件进行核查的紧急通知》的精神和分院监所处的要求,成立了以主管检察长曲毓庆为组长的核查小组,按照《通知》要求,到看守所对当时羁押的全部犯罪嫌疑人、被告人的羁押时限逐人逐案进行了认真核查,没有发现超期羁押问题,巩固了分院20多年无超期羁押的成果。同时组织科内人员对2003年以来管内被判处管制、独立适用剥夺政治权利、宣告缓刑、决定暂予监外执行罪犯的情况进行了统计,对以上人员的交付执行情况、监管考察情况按照《人民检察院监外执行检察工作流程》的各项检察内容和程序逐一进行了检察,经执法检察,监外执行罪犯都能按时依法交付执行,没有发现违法问题。(4)加强检察室规范化建设。按照国家级规范化驻所检察室的标准,大力加强驻所检察室的规范化建设,积极申报进入国家三级驻所检察室,经过省院监所检察处的检查验收,今年5月荣获了最高检察院颁发的国家“三级规范化检察室”奖牌,实现了进入国家级驻所检察室的目标。
3、科技强检工作。按照分院提出的“2242”目标和省院技术部门规范化建设标准,我院设立了专用中心机房,开通了数据传输和专线信息发布系统,电子邮件已与上级实现互通达标,密码传真机房达到一级标准。正确使用办公、办案软件,充分发挥局域网优势,实现了公文网上流转和大要案远程指挥;案件流程、驻所检察、举报自动受理、政治工作、警务中心五项管理水平不断提高,干警应用网络的能力不断提高。
4、素质兴检工作。我们按照分院的总体部署,落实“1123”素质兴检工作目标。一是深入开展“三项活动”,不断提高干警的政治素质。我们把社会主义法治理念教育活动、社会主义荣辱观教育活动和“对照奖牌找差距”活动有机结合,深化教育,提升认识,统一思想,规范执法行为,树立争先意识,使干警的政治思想觉悟有了很大提高,全身心地投入到全国争先的检察工作之中。二是深入开展学习型创建活动,不断提高班子的勤政能力和干警的业务水平。在推进学习型领导班子、学习型检委会活动中,我们注重从拓展学习领域,丰富学习内容,活化学习载体入手,进一步提高班子、检委会的领导能力和决策水平;制定并落实详细的周、月、季、半年、全年学习计划,积极开展兴趣小组活动,开辟电子阅览室,深入推进业务培训和岗位练兵,切实提高了队伍业务素质。同时,为参加司法考试的干警创造条件,支持脱产学习,营造了良好的学习环境,促进了干警学习业务的积极性。三是开展“学树”活动,落实“三达标”。年初以来,我们认真贯彻落实全国检察机关第六次“双先”表彰大会精神,从弘扬先进,鼓舞士气,激励斗志,激发全体干警争先创优积极性入手,努力营造学先进、赶先进、争一流的良好氛围,先后选树了全省检察系统优秀驻所检察员、哈铁分院三等功荣立者汉明、全局政法战线“学创”活动先进个人杨成林、哈铁分院“十个第一人”活动“控申第一人”三等功荣立者邹向杰、哈铁分院“十个第一人”活动“调研第一人”三等功荣立者王鹏成等一批先进典型,大力宣传典型的先进事迹,号召全院向先进学习,振奋了精神,凝聚了力量,激发了干警干事创业的积极性和创造性,推动了工作的健康发展。落实“三达标”情况:领导班子6人,其中本科以上学历5人,占班子成员83%;全院检察人员34人,本科以上学历25人,占全员73、5%,其中研究生学历1人;检察官100%具有本科以上学历(含检察官续职资格培训合格证书);全院从事检察业务部门人员25人,法律专业人员24人,占96%,达到省院规定要求;获得计算机等级证书一级18人、二级3人,占61、76%;今年在各种新闻媒体发表宣传稿件篇1086篇,其中:《黑龙江省法制日报》3篇、《黑龙江省预防职务犯罪工作参考》1篇、省院《党监广角》发表1篇、《全国铁路检察长研讨班论文集》发表1篇、《三江晚报》2篇、省龙剑网30篇、在本院网站共发稿1048篇(其中转发稿件325篇,自行撰写723篇)。
5、从严治检工作。一是认真落实《哈铁检察机关管理规范》,大力加强检务督察工作。在开展检务督察工作上,按照《黑龙江省检察机关检务督察工作暂行规定》和分院纪检监察室的指示精神,成立了以党组成员为主的领导组,设立检务督察办公室负责日常检务督察工作,全年我们围绕检务督察的内容,遵循检务督察的方法和程序,对全院执法办案、检风检纪等情况进行了检务督察,在肯定成绩的基础上,提出了改进工作的意见和建议,促进了各项检察工作的顺利开展。在执行“一案三卡”制度上,按照黑检哈铁分(2005)24号《哈铁检察分院关于在哈铁检察机关实行“一案三卡”监督制度的通知》文件精神,我们严格实行“一案三卡”的范围,牢牢把握“一案三卡”的内容及操作程序,认真实施“一案三卡”的要求,把9类案件全部纳入监督视野和范畴,坚持做到“三个一”:科长每月对干警落实“一案三卡”情况进行一次检查,检查情况纳入干警月份绩效考评内容;检务督察组每季度检查一次“一案三卡”落实情况,检查情 况纳入党风廉政建设责任制考核内容;院党组每半年将落实“一案三卡”情况向分院报告一次。在检查“四项规定”落实情况上,按照执法监察的主要内容,我们对办案安全、办案纪律、收支两条线、枪支管理等四项工作每季定期检查一次,肯定成绩,指出问题。按照黑检纪发(2006)6号文件精神,我们对2003年以来的三类(撤案、不起诉、法院判无罪)自侦案件扣押、冻结款物进行了认真清理检查,没有发现问题,形成报告上报分院;根据《全省枪支管理信息系统建设的实施方案》的通知精神,我们建立了枪支管理信息系统,对枪支管理进行了严格认真的检查,没有发现任何问题,并按规定将检查情况向有关部门进行了汇报;按照上级规定,我们结合实际情况对办案纪律进行不定期的抽查,检务督察组对自侦的大要案、刑检的重特大案件以及群众关注的案件进行跟踪检查,防止徇私枉法、以案谋私等违法乱纪情况的发生;同时,我们牢固树立安全第一的思想,从深化认识,打牢思想基础;严密制度,规范办案程序;注重实效,落实安全措施;科学防范,筑牢安全屏障入手,加大力度,牢牢把握办案安全防范的主动权,确保了办案安全无事故,撰写的《开展检务督察,实施重点整治,牢牢把握办案安全防范的主动权》的经验材料,在分院电视电话会议上交流,并被推荐到省院。二是严格党风廉政建设责任制的各项要求。党组高度重视党风廉政建设工作,每季召开会议专门研究党风廉政建设工作,组织各子系统领导、各科长签订了《党风廉政建设责任状》,明确了相关的奖罚条件,并分别对副科长以上14名领导干部建立了廉政档案。根据分院党组关于召开专题民主生活会的通知要求,我们在分别召开支委会、支部大会,党小组民主生活会,广泛征求意见的基础上,于4月8日和10月17日召开了两次党组班子专题民主生活会。按照专题民主生活会的内容,与会的党组成员进行了个人查摆,查找在思想上、工作上、作风上、形象上等方面存在的突出问题,并针对问题开展批评与自我批评,制定整改措施,形成了党组决议,从而振奋了精神,增强了团结,提高了领导班子的凝聚力和战斗力。同时,严格落实中纪委、高检院、省院的有关规定,加大执纪力度,杜绝了干警违法违纪和严重不良反映。三是强化绩效管理工作。按照分院干警岗位绩效评估考核工作的规定,积极推进绩效评估考核,同时充分发挥班子成员、子系统负责人和中层干部“三定、五包、八管”责任制的落实,使绩效管理工作有序推进,促进了各项检察工作的顺利开展。
6、从优待检工作。我们积极创造条件,将从优待检目标落到实处。积极组织迎新春体育比赛和联欢会等内容丰富、形式多样的文体活动,丰富干警的精神生活,增强队伍凝聚力;积极创造条件,为干警准备了啤酒、饮料、大米、鸡蛋、豆油等节日礼品;积极走访离退休老同志和困难干警家庭,并给予一定经济补助。“七一”前,我们组织了一次郊游,并为部分干警调整了年休假。
二、工作中的几个特点
今年,我们*铁检察院坚持分院“六个突破”全国争先的工作思路,牢牢把握省院规范化建设分类考核的目标项点,紧紧围绕铁路局中心工作认真履行职责,创新开展工作。工作中有如下几个特点:
(一)突出中心,抓住重点,深入开展社会主义法治理念教育活动
自今年3月份全国检察机关开展社会主义法治理念教育活动以来,我们把这项活动作为贯穿全年的重点工作深入抓好落实。主要抓了四个阶段的工作。
一是搭建“三个平台”,奠定活动基础。接到分院下发的关于开展社会主义法治理念教育活动的通知后,我院党组高度重视,立即召开了党组会、全院大会进行动员部署,通过学习动员,全体干警对中央开展社会主义法治理念教育活动有了清醒的认识,统一了思想。在此基础上,我们成立了教育活动领导组,制定了实施方案和推进计划。为了保证教育活动按照上级部署集中时间、集中精力认真抓好,不走过场。我们把教育活动与开展各项检察工作统筹兼顾,抓好“五个结合”,即:同社会主义荣辱观教育活动紧密结合起来,引导干警牢固树立“八荣八耻”的荣辱观,弘扬“忠诚、公正、清廉、严明”的检察职业道德;同队伍建设紧密结合起来,通过教育活动促进队伍素质提高,用队伍建设的成果来检验教育成效;同专项整改活动紧密结合起来,从执法思想、执法理念的高度深入剖析和切实解决人民群众反映强烈的突出执法问题,让人民群众及时看到法治理念教育的成果;同执法规范化建设紧密结合起来,进一步建立健全执法规范化体系,把各项执法活动纳入规范有序的轨道,不断提高执法规范化水平,确保严格公正文明执法;同全国争先工作目标紧密结合起来,把法治理念教育作为统领和促进各项检察工作的主旨和灵魂,狠抓规范化建设分类考核,落实“六个突破”58个项点,突出工作亮点,展示工作作为,用法治理念教育活动的成效来检验实现全国争先工作目标的成果。由于我们按照分院的统一部署,深入动员、精心组织、统筹兼顾,搭建了思想、组织、工作三个平台,有效的推进了教育活动第一阶段工作。
二是坚持“三个到位”,抓好学习培训。为了抓好学习培训阶段的工作,我们积极整合教育培训资源,完善学习的组织机制和制度机制。制定了学习培训阶段的总体规划和脱产集中培训的具体规划,成立了学习领导组、学习督察组和学习组织组,完善了学习制度、考勤制度、讲评制度和交流制度,落实了人员保证措施、时间保证措施和内容保证措施。为妥善处理工学矛盾,我们从工作实际出发,采取了紧扣计划自我学、集中辅导专题学、业余时间补课学、外出办案带着学、交流体会互相学、专题讨论深入学等学习“六法”,保证了学习质量。与此同时,为使社会主义法治理念学习更贴近检察工作实际,我们开展了“面对奖牌查找差距”进一步加强自身建设、“迎七一我为党旗添光彩”进一步发挥了党员作用、“法治理念在我心中”进一步增强为民执法意识三个主题实践活动。通过社会主义法治理念的学习,组织干警进行演讲,抒发学习感受,展示学习心得,促进了学习的深入开展,使全体干警对社会主义法治理念的认识得到了升华,深刻领会了社会主义法治理念的实质和内涵。
三是结合工作实际,认真查摆反思。在查摆阶段,我们通过认真的查摆,共收集到意见和问题81条,其中院领导班子14条,职能科室14条,干警个人53条。经过认真梳理,党组逐条研究,共归纳出以下八个方面的问题:
(1)社会主义法治理念学习不到位。具体表现在:个别干警学习不认真、不自觉,学习笔记记录不全,学习体会不深刻,对开展社会主义法治理念教育活动认识浮浅,查摆个人问题没有切中要害。
(2)是执法能力和执法水平不到位。具体表现在:个别干警在查办案件中追究犯罪的意识不强,不能有效的扩大侦查线索,深挖余罪;个别干警法律文书制作粗糙,有漏项和错误现象。
(3)服务大局意识不到位。具体表现在:个别干警在查办职务犯罪个案中,重打击轻预防,注重追求办案的法律效果而往往轻视办案的社会效果。
(4)执行办案程序和办案纪律不到位。具体表现在:提审中有3名干警提审2名嫌疑人的现象。
(5)开展法制宣传不到位。具体表现在:工作中只局限于完成上级下达的法制宣传任务,而主动深入基层搞调研、法制宣传少,即使开展了一些诸如举报宣传周、侦查监督宣传周等活动,但是在宣传的深度上、广度上,以及形式和效果上还有待进一步提高。
(6)涉检上访息诉工作还不到位。具体表现在:如对上访老户胡子玉,虽经两级院对其申诉上访要求做了大量的工作,并且依据给予了答复,但仍没有达到息诉的目的。近期胡子玉又到分院进行上访,并声称如达不到上访要求,将继续上省、进京,由此带来的负面影响不可低估,需进一步采取有效措施予以解决,达到息诉的目的。
(7)检察监督工作不到位。具体表现在:在执法检察监督工作中,由于监督意识不强,发挥监督职能的观念弱化,因而存在监督不力的罚金刑适用较多的问题,我院业务职能部门虽然也进行了适当的纠正,也因顾及检法两家的工作关系,未能开展大胆、有力的监督。对公安机关的立案监督开展的广泛和深度也未能达到要求,不能经常性地深入发案单位和受案单位开展走访和调查,对公安机关在立案、采取强制措施以及羁押、审讯是否合乎程序法,也缺少经常性的检查和监督,仅限于案件卷宗的范围之中,纠其原因,也主要是顾及公检两家的工作关系。
(8)规章制度执行不到位。具体表现在:个别干警自我要求不严,工作中不能严格执行《分院管理规范》,迟到、早退、中午饮酒的现象还没有彻底杜绝。
四是落实整改措施,着眼长远机制。我们针对以上查摆出的问题,在每个科室、每名干警制定整改措施的基础上,全院制定了8条整改措施:
(1)进一步深化社会主义法治理念教育,全面提高公正执法能力;
(2)进一步加大教育培训力度,全面提高执法执法水平和能力;
(3)进一步追求办案质量和办案效率,全面提高履行职能和服务大局能力;
(4)进一步严密办案程序和办案纪律,全面提高遵章守纪能力;
(5)进一步在宣传的形式和效果上下功夫,全面提高法制宣传能力;
(6)进一步加大群众来信来访工作的处理力度,全面提高涉检上访息诉的能力;
(7)进一步增强执法监督意识,全面提高侦查、监管、审判监督能力;
(8)进一步加强对干警的教育管理,全面提高队伍的科学管理能力。
在此基础上,着眼规划办案、办公和队伍建设的长远机制,全面落实《分院管理规范》,把基层院建设提高到一个新水平。
(二)把握标准,注重实效,全面落实省院规范化建设分类考核目标
按照省院《规范化建设分类考核标准》,我们加强领导、、落实责任,严格考核、强力推进,较好地完成了省院下达的工作目标,有力地促进了各项检察工作的健康发展。
1、统一思想认识,打牢落实“考核目标”的思想基础。省院下发的“考核目标”是在2005年目标基础上修改和完善的,是今年全省检察工作的总体奋斗目标,是推进各项检察工作的总抓手,是衡量工作好坏的一把尺度,是我们实现全国争先创优目标的基准线。“考核目标”中的各项标准和要求分解得很细致,涵盖的工作内容和考核细则也很多,加在
一起共5个方面23个考核内容131个考核项点,要掌握这些内容,就必须集中时间逐条逐标准地组织好学习,切实把思想统一到“考核目标”上来。为此,院党组几次例会专题研究,并召开子系统会议具体分析,充分认识到,省院制定的考核目标是我院年内工作应该达到的基本标准,这是一个起码的工作要求。完成基本目标是前提、是基础,多办案、提高案件的起诉率和有罪判决率、推动工作创新,实现全国争先,才是目的和结果。如果我们只满足于完成基本目标,就会导致分院的整体工作在全省分市院排位中下滑。对此,我们一定要有清醒的认识,要多办案、办好案,力争在考核中达到优秀档次,在全省d类基层院排序中争取好名次,只有这样才能实现我们“六个突破”全国争先的奋斗目标。思想统一了,认识提高了,同时也增强了完成任务的信心和决心。
2、加强组织领导,建立落实“两个目标”的责任体系。为确保完成省院下达的考核目标,我们重点把握三个环节:一是突出中心意识。把“考核目标”作为院领导推动各项工作的首要任务来抓,形成“一把手”摆布各项工作以“考核目标”为中心、主管检察长抓分管工作以落实“考核目标”为中心、各科室长落实工作以“考核目标”为中心的中心工作意识,使“考核目标”成为贯穿各项检察工作的主线。二是细化考核标准。我院认真研究省院下发的对基层院主要工作目标考核考评办法,紧密结合工作实际,研究制定了推进计划和实施措施,把23个考核内容具体落实到子系统和各科室,把131个考核项点细化分解,责任落实到人。各科室针对考核项点找准薄弱点,选准突破点,创建成功点,在重点工作目标难点上攻坚克难。在确保完成80分基础分的同时,把重点放在20分的加分项目和反贪、渎检10分加分(100分之外的)项目上来,确保该得的分得足,能加的分加到上限。三是加强组织领导。院成立了目标管理考核工作领导组,实行“一把手”负总责,主管检察长系统把关,各科室长具体对口负责的责任体系。领导组下设办公室,办公室设在院政治处,由政治处主任兼任办公室主任,成员由各科长组成。各职能科室都指定一名专人负责目标管理综合工作,负责上传下达,每月末28日前将目标管理完成情况报送院目标管理工作办公室。院主管检察长和党组成员都负有主管责任,担负起所分管业务部门目标完成情况的指导、督导职责,每季度末听取一次情况汇报,形成上下互动的责任网络,指导推进目标管理工作顺利完成。
3、采取有效措施,确保落实“考核目标”取得实效。一是抓指导,整体推进。院目标管理工作办公室坚持每月定期对各科室开展目标管理工作情况进行面对面地指导;及时发现工作推进过程中出现的问题,认真帮助解决,确保目标管理工作顺利推进。二是抓典型,以点带面。我院坚持“打造工作亮点,以点带面”的工作思路,把预防职务犯罪、公诉案件质量、实施检务督察作为今年工作的“亮点”和品牌,要求在重点工作上有所突破,用单项工作的突破带动整体工作的深入,用典型推动目标管理工作的开展。三是抓考核,检查落实。为了保障高标准地完成各项工作目标,我们对目标实行动态考核,每月总结汇报工作首先总结汇报目标管理工作,根据目标完成情况提出具体要求,对工作的弱项和难点进行“会诊”,提出解决方案,纳入下月攻关目标,确保工作目标的完成。
(三)服务大局,体现特色,深入开展职务犯罪预防工作
开年以来,我院认真贯彻中政委、高检院、省院关于开展预防职务犯罪的指示精神,结合铁路企业的特点和实际,坚持做好“四个一”,全力抓好具有铁路特色的预防职务犯罪工作。通过有效的预防工作,职务犯罪的势头得到了遏制,干部职工的法制意识增强,为铁路的改革和跨越式发展做出了积极的贡献。
一是树立一个理念,服务铁路跨越发展大局。随着铁路的几次大提速,长大重载运营模式的推广,铁路跨越式发展的步伐逐渐加快,这就更需要在法制的轨道上运行,在法制的环境中生长;需要我们检察机关通过有效的宣传、预防,让我们铁路企业的决策者了解、熟知法律,依法改革,依法办事,让职工群众了解改革的必要性,改革才能畅通无阻,改革的步伐才能更快。因此,我们坚持树立全新的工作理念,发挥职能作用,打防并举,通过打击、预防,减少犯罪的发生。观念的更新,认识的提升,为我们开展职务犯罪预防工作奠定了坚实的思想基础。在此基础上,我们成立了院预防职务犯罪领导小组以及站段预防职务犯罪领导小组的两级预防组织机构,形成了覆盖率100%的预防网络体系,健全了“三员”队伍。根据铁路分局撤销和站段撤并的实际情况,我们还及时地对站段的预防组织机构进行了二次调整,对预防组织的成员进行了及时补充。同时,针对铁路企业的工作实际和易发生职务犯罪的环节,我们制定了预防职务犯罪立项制度,检察机关内部协调配合制度,检察机关与站段联席会议制度等工作制度23项。并在充分调研的基础上,对关键环节,如货运的请、发车和调度环节,客运旺季的客票出售环节,铁路物资的采购环节,线桥工程的承发包等环节,与有关部门制定了权力流程图,按权力的流程环节制定了严格的防控制度。对“六管”人员,如管请、配车人员,客票管理人员,物资采购管理人员,工程开发管理人员,财务计划审批人员等,配合站段纪委制定了约束制度。在宣传工作上,我们从扩大宣传阵地入手,制作室内
宣传板2块,宣传墙1面,室外宣传板2块;在院门厅建立《黑龙江省预防职务犯罪工作条例》的电子滚动字幕并连续播放;将《黑龙江省预防职务犯罪工作条例》印制成宣传单2000份,到网络单位开展宣传;院党组6位成员亲自备课到站段讲授法制课;编写预防工作简报、信息4份。同时,我们与预防网络单位共同行动,对预防的各类表、簿、卡、文件、影像资料等进行归类和整理,形成预防工作卷60卷并进入微机管理。
二是突出一个重点,打造铁路运输良好环境。通过加大查办职务犯罪力度,在查办职务犯罪中体现预防;通过加大快捕快诉工作力度,在专项打击中体现预防;通过加大综合治理工作力度,在“一清二查三堵”中体现预防。今年以来,通过办案,我们向发案单位提出书面检察建议6份,口头建议10次,帮助企业堵塞管理漏洞20余项。
三是抓住一个关键,构筑铁路特色的预防体系。我们抓住春节、寒暑假车票紧张和春运车皮紧张的关键环节,适时预防;同时,抓住管理车皮、车票、物资采购、工程承发包等关键岗位,关键人员,重点预防;另外抓住分局、站段撤并的关键时期开展专项预防,使预防工作针对性强、效果好。
四是开展一个活动,活化铁路预防工作载体。我们通过确定一个工作重点,以点带面,开展特色预防;建立两个教育基地,集中培训,开展廉政教育;选树三个先进典型,榜样引路,开展自我教育;运用四个现实案例,以案说法,开展警示教育等手段活化教育形式,收到了良好的效果。《坚持“四个一”,全力抓好具有铁路特色的职务犯罪预防工作》的经验被分院和省院采用。
三、存在问题
今年,我院在分院党组的领导下,按照 “六个突破”全国争先的总体要求做了一定工作,但按照分院标准和兄弟院相比还存在一些问题和不足,具体表现在:
一是由于案源枯竭,案件线索质量不高,前3个月反贪局虽然初查案件线索6件,但都没有成案,自侦工作远远落后于其它基层院。4月份以后,分院集中优势兵力查办“北亚”案件,分三批抽调我院办案骨干13人次,经过近三个月的工作,在分院大要案指挥中心的指挥下,一举突破2起大要案,立案后,经最高检统一协调,将案件移交广州铁检分院承办。总体看,我院在查处职务犯罪案件上力度还不大,效果不明显。
二是对缠访老户还需进一步采取有效措施,稳控上访人,达到息诉罢访的目的。
三是深入细致的思想政治工作还有待进一步加强,稳定干警队伍,不出问题。
针对上述问题,我院将在明年的工作中予以改进。
四、2007年工作的初步打算
2007年我院将在省院、路局党委和分院的领导下,紧紧围绕分院“一年全员提素,两年打造精品,三年冲出国门”的总体部署,以继续深入开展社会主义法治理念教育活动为中心,以落实全省规范化建设分类考核工作为主线,以加大打击和预防职务犯罪为重点,以全员提素为目标,振奋精神,再鼓斗志,加强领导,精心组织,统筹兼顾,突出重点,加大力度,期到必成,全面完成省院、分院下达的工作任务,再创佳院新的辉煌。
1、进一步深入开展社会主义法治理念教育活动,打牢公正执法的思想基础。
按照上级指示精神,为把社会主义法治理念教育活动引向深入,明年在十个月的法治理念教育工作中,要做到“四个深化”:一是深化认识,统一思想。要克服厌倦情绪,把思想统一到党的十六届六中全会《决定》上来;二是深化学习,把握实质。要通过《江泽民文选》等一系列文件的学习,把维护社会稳定和依法治国的思想理念根植打牢;三是深化查摆,认真整改。要把查摆出的问题逐项、逐条的进行再分析、再认识,真正作到整改问题不留尾巴,解决问题不留后患。四是深化管理,完善机制。按照上级院的指示精神,抓好“四个体系”、“五项机制”建设,建立起公正执法的长效机制。
2、进一步加大打击和预防职务犯罪工作的力度,真正发挥铁检机关服务大局的职能作用。
按照上级指示精神,广泛开展“办案质量效率年”活动。突出抓好案件的每个程序、每个环节、落实办案责任和监督责任,努力提高办案效率,充分发挥铁检机关的职能作用,进一步加大打击和预防职务犯罪工作的力度,牢牢把握案件质量关,办铁案、办精品案,使每个案件都能经得起历史的考验。
3、进一步深化目标考核,在省院规范化建设分类考核中再上一个新台阶。
省院规范化建设分类考核是衡量全省检察机关各项检察工作的一把标尺,基层院工作的评价靠目标考核、靠数据说话,佳院全国争先目标的实现仅仅是争先创优工作中的一个阶段,按照分院党组“一年全员提素,两年打造精品,三年冲出国门”新一轮三年奋斗目标,按照省院的高标准要求,我们还有很多工作要做,还有很高的目标需要攀登,因此,在新的一年工作中,我们决心再深打基础,再创新的业绩,争取在省院规范化建设分类考核中再上一个新的台阶。
4、进一步加强队伍建设,全面提高检察干警的政治、业务和综合素质。
2007年是分院提出的“全员提素年”,我们要以此为契 机,深打基础,把握机遇,把全面提高检察干警的政治、业务和综合素质作为加强队伍建设的根本,加大学习、培训力度,把司法考试作为一个突破点,全力公关,力争有新的突破,以此带动全员素质的提高。
**铁路运输检察院
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