洗煤厂厂长职述廉报告

洗煤厂厂长职述廉报告（通用5篇）

洗煤厂厂长职述廉报告 篇1

二季度职述述廉报告

2009年第一季度，是我矿实现任务目标双过半的重要时期；是抓好雨季三防工作，实现安全生产年的重要时期。二季度以来，在矿党政的英明领导下，在广大洗运中心干部职工的支持下，我在生产中坚持“生命为重，安全为天”的原则，在管理中贯彻“以人为本，我要安全，创新发展”的理念，认真按照集团公司新时期“两型三化”矿井的要求，积极推进建设“强而精、好而优，富美和谐新枣矿”的活动任务，不断深化隐患排查治理工作，实现了安全生产水平的新突破，完成了二季度的各项生产和安全目标。

一、认真学习，提高个人素养，强化反腐倡廉责任意识。

思想理论的学习是一切工作的灵魂。我始终坚持理论学习，注重自身素质的提高。第二季度，我根据自身情况，着重加强两个方面的学习：一是学习党的十七大以及集团公司年度工作会精神，正确理解党在新时期的路线、方针和政策，使自己的思想更加符合实际，符合时代发展要求，保持与时俱进，在新形势下，发挥好领导干部的模范指引作用。二是加强对党风廉政和反腐倡廉文件精神的学习，进一步端正工作指导思想，理清工作思路，筑起个人的严密思想道德防线，强化廉洁自律意识，实现生产和廉政工作的双跨越、双提高。

二、加强平安卓越建设，打造富美和谐新洗煤。

卓越发展、平安创建、富美和谐是一个有机联系的整体，是企业不断发展进步的灵魂。集团公司也提出“超越自我、追求卓越，建设‘强而精、好而优’富美和谐新枣矿”的新时期建设要求，因此做为洗运中心的厂长，在第二季度，我始终把富美和谐活动作为一项重要工作来抓，多措并举，狠抓落实，努力打造一个和谐、平安、富美的新洗煤。同时结合洗煤实际，在季度初便和班子成员商议、制定了洗运中心活动开展计划，并通过黑板报、宣传稿件等多种形式进行宣传，确保活动深入到每一位职工，定期地利用班前班后会，对职工进行形势教育，增强职工的超越自我意识；在生产工作中，严格执行制度，加大考核力度，将“五精十美管理法”逐步与洗运中心实际相结合，实现了向卓越洗煤迈进的新步伐、新起点、新跨越。

三、互融共进，抓好勤政廉政工作

廉洁奉公是对一名党员干部的基本要求。在廉洁自律方面，我始终清醒的认识到党的廉政建设的重要性，在日常工作中，严格按照“八个坚持、八个反对”的要求，正确对待权力、地位和自身利益，自觉抵御腐朽思想的侵蚀，用党员标准严格要求自己，防微杜渐，自觉同拜金主义、享乐主义、作斗争。坚持从小事做起，时刻警醒自己，坚定共产主义理想信念，身体力行共产主义道德。

二季度以来，本人在工作中虽取得了一些成效，但离上级领导要求还有一些差距。下一季度，我将在认真、全面地总结工作经验的基础上，不断创新工作思路和工作方法，与班子成员精诚团结，加强领导班子建设、职工队伍建设、企业文化建设，为我矿的持续发展，做出更大的贡献！

孙谦

2008年6月30日

公述民评述职述廉报告 篇2

——东至县林业局资源林政股股长姚艾赋

2009年3月，组织上任命我为资源林政股股长，资源林政管理工作对我来说，既熟悉又陌生，1986年参加工作之初曾在资源林政股工作了7年，重返林政资源股任负责人，我深感肩上的担子和责任重大，任职4年来，面对资源林政管理工作的新情况、新问题，我始终把理论学习和业务学习放在突出的位置，努力提高自身的政治水平和业务能力，注重深入基层，深入群众，注重调查研究，从而不断改进工作方式方法，努力适应林业发展的新形势、新要求，塌实做事、认真做人、锐意进取、力求创新，在实践中不断提高组织领导能力和工作水平。现将自己一年来思想、工作等情况汇报如下：

一、重学习，炼党性，保持政治坚定，提高工作水平和文化修养

（一）注重自身理论学习。一是认真学习党的各项路线、方针和政策，力求学深学透；二是深刻领会“邓小平理论、三个代表重要思想”、科学发展观和十八大精神实质，准确把握关键，坚持用“中国梦”的发展理念指导林政资源实际工作；三是认真学习《宪法》、中国共产党《纪律处分条例》、《党内监督条例》，身体力行党纪国法各项规定，严格依法执政、照章办事；四是认真贯彻民主集中制的各项规定，模范执行局党组决定，严格落实局会议决定和布置的事项，强化股内团结协作，努力增强执行力、感染力和号召力。

（二）重林业法律和专业知识学习。认真学习《森林法》、《森林法实施条例》等涉林法律法规和林业技术、林政管理、森林防火等专业知识，向书本学习，向同志们问教学习，以提高自身依法行政、科学决策和办事效能，更多、更快、更好的为林农服务，力求打造优质高效的林业窗口新形象。

二、加强工作作风建设

（一）正人先正己。工作中，敬业为先，团结同志，力求运用股内同志的和谐智慧解决问题，对矛盾和困难，不回避，带头坚持原则，热情服务，敢于碰硬，做到在较大事情上主动向局领导请示汇报，又广泛征求股内意见。

（二）注重服务态度和工作效率。林业是生态建设的主力军，林业的服务对象主要是农村和农民，作为一名共产党员，要牢记宗旨，全心全意地为人民服务，作为务林人，我承诺“您种树、我服务；您发展、我帮助；您收益，我保护”。如何在现有条件下加快林业发展，要有奉献精神，更要有良好的服务意识和办事效率，我不但在这方面严格要求自己，同时严格要求股内同志以林农“满意不满意”、“赞成不赞成”、“答应不答应”为标准来衡量自己的工作，坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”现象，同时做到“今天能做到的事决不拖到明天办，明天该做的事争取今天做”，通过身体力行和全股同志的共同努力，资源林政股的办事效率和服务态度不断改善。

三、坚持勤政为民，恪尽职守，争创一流工作业绩

一年来，我本着“塌实做事认真做人锐意进取力求创新”的宗旨，全力做好本职工作，主要体现在以下几方面：

（一）强化内部管理，内增素质，外树形象。严格执行局制定的各项规章制度和决定决议，强化股内作风和效能建设，严格执行局制定的上下班考勤制度，严禁上班期间在工作电脑上进行玩游戏、炒股、打牌、看电影等与工作无关的事项；实行定时会议和学习制度，每月股长召开二到三次工作碰头交流会，并适时召开股内全体工作人员会议，主要是学习通报相关政策性文件和局相关文件及会议精神，及时总结工作中的优缺点，讨论改进方法和谋划下一步工作开展。积极参与县政府组织的公述民评活动，着力提高依法热情认真办事的质量、效率、能力和水平，优化林政股作为公述民评股室的窗口形象。不断强化资源林政工作宣传，1-11月份在局、厅网站共发表各类工作信息报道16篇。

（二）林改工作情况。今年来，林改办集中精力按既定部署认真做好林改相关工作。一是开展林改纸质档案整理审核校对纠错和移交县档案局工作，此项工作年初开展到5月1日前，全县近9万本涉及40万宗地的林改档案整理归档任务已基本完成，目前部分乡镇“扫尾”工作正在进行；二是认真做好林木资产评估监督管理及林权流转变更登记管理工作，共审核备案林木资产评估报告书27份，开展林权流转变更登记发证70宗；三是开展森林资源资产抵押登记工作，抵押登记20余起，农合行贷款额近3000余万元；四认真做好林改配套改革相关工作，申报省级林业专业合作社示范社一家，争取并上报落实2家省级林业合作社示范社省级财政资金扶持项目，目前资金已到位。

（三）林木（毛竹）采伐管理工作。一是根据局相关文件要求具

体布置落实各林业站、场圃的林木采伐验收和更新还林验收工作，对违反林木采伐管理规定的，要求各单位依法处理到位；二是年初即启动特殊情况林木采伐许可证办理工作，并严格做到科学合理设计，依法及时审核报领导批准发证或上报上级批准发证；三是2013年6月上旬下发了2013林木采伐限额计划执行文件并启动正常林木限额采伐管理工作；四是1-11月份，共依法审核发放林木采伐许可证2104份，批准采伐林木蓄积111640立方米；五是年初积极做好林木采伐许可证网上申报审核电子开证相关工作，2013年7月1日以后，正式使用全省统一式样的新版林木采伐许可证，实行电子开证，至目前为止执行林木采伐许可证网上申报审核电子开证1990份。

（四）检查站业务指导和管理工作。严格实行常规上路稽查、接

举报突击稽查和违规责任追究制度，1-10月份稽查罚没收入近20万元；同时依法稳妥的指导各检查站在当前木材市场行情摇摆不定、箱式封闭装运和外地车辆配货运输多元化的严峻形式下，依法规范、确保安全做好木竹运输检查管理工作，1-11月份6个木检站为国家挽回直接和间接经济损失近600万元。强化严格执法文明执法管理，严格排班制度和值班纪律，强化执法文书现场制作管理，严格执行处罚标准和阳光执法，对徇私枉法、收受贿赂、不作为和乱作为的案件一经发现及时报局处理。积极做好局领导交办的木检站站房维修、停车检查告示牌制作安装、监控设备升级改造等相关工作。

（五）木竹外运证签发和木竹加工经营许可证核发及年检工作。

一是严格木材运输证发放的规范管理，1-11月份外运办共换发出县运输证5000份，外运商品材近120000立方米、毛竹40万根；二是严格执行县局制定的绿化大苗和二次转运运输证办理规定；三是认真开展对批准设立的木竹加工经营企业的规范管理和年检检查，规范经营加工秩序和年检要求；四是木竹加工经营许可证核发，严格执行县政府[2005]62号文件及县局东林秘[2009]27号文件规定，各乡镇县批控制数一律不得突破，全县控制在275家以内，对已发有效许可证严格执行局年检规定，1-11月份依法年检101家。

（六）法制宣传、资源调查、资源年报和林业行政案件办理情况。

认真开展《森林法》、《野生动物保护法》、《林地保护管理条例》等相关法律法规的宣传；认真组织开展全县森林资源规划设计调查（二类清查）工作，目前此项工作已进入内业统计汇总阶段；根据2012森林资源的实际消耗情况，2013年元月份科学合理的进行了2012年全县森林资源数据更新，并在元月10日上报市局相关数据；认真做好省政府森林资源目标管理考核相关工作，在20133月份的考核中，2012我县在全省二类县中排名第二；全年依法及时指导协助各林业站办理林业行政案件15起。

（七）林地管理保护工作。一是年初下发了认真做好林地保护管理的文件，认真布置做好全县林地征占用清理整顿工作；二是积极协助各林业站依法查处非法占用林地行政案件，及时审定各站案件办理程序和适用法律规范的准确性，按规定要求报局领导审核同意后，下达林业行政处罚决定书，案件文书及时整理归档，凡涉及刑事案件的建议承办单位及时移交林业公安立案查处，案情重大的由林政股报局领导研究决定转交林业公安处理；三是积极指导服务相关单位依法办理使用林地审核同意书，对采石矿企业申请办理使用林地审核同意书的，符合要求的及时受理，并提供指导和优质服务，力争依法快速审核报批发证，对不符合规定要求的，填发不予受理一次性告知单；四是积极开展全县林地保护利用规划报审发布及其数据库编制相关工作；五是积极做好望东大桥及东岸连接线、东九高速工程建设征占用林地的相关服务工作。1-11月份林地征占用审核同意手续申报办理11起，其中省批永久用地8起，临时用地3起，依法占地面积近40公顷，预缴森林植被恢复费200余万元。

（八）森林分类经营管理及野生动物保护管理工作。严格执行森林分类经营相关规定，对公益林管住管好，对商品林适度放开放活，公益林采伐除抚育采伐由局批准外，其他类型的采伐一律报省厅批准，国省道高速铁路旅游干线风景名胜区可视范围林木采伐上报市局批准，积极做好公益林补偿基金公共支出项目规划和落实方案，及时做好公益林补偿基金发放到户工作，认真做好公益林档案收集整理工作。组织开展爱鸟周宣传活动，及时下发和转发野生动物保护管理相关文件，认真做好H7N9禽流感的防控工作，组织开展野生动物保护管理执法检查活动，严格执行野生动物驯养繁殖经营利用许可审批办证规定，组织人员对已申领驯养繁殖经营利用许可证的14家养殖单位或个人进行检查，强化管理，要求做到依法规范养殖经营、及时年检，引导督促试养省二级保护以下的野生动物的单位（个人）依法办理野生动物驯养繁殖经营利用许可证，积极依法办理野生动物出县、出省运输证。

四、依法行政、清廉自律

资源林政管理工作的重点和难点是依法保护森林资源、打击违法犯罪和预防腐败及渎职犯罪，我在强化资源林政股内部管理的基础上，积极协助基层林业站依法办理林业行政案件和不定期开展木竹流通领域管理上路稽查，坚决打击破坏森林资源的违法犯罪行为，同时教育股内同志们珍惜来之不易的工作身份和岗位，务求奉献，不求索取，拒腐蚀永不沾，严格执法，依法行政，不吃拿卡要，预防受贿和渎职犯罪。具体要求：一是工作中坚持原则，实事求是，不搞瞎指挥，坚持民主集中制原则，集体讨论，科学决策，在工作中力求做到不失误或少失误；二是团结同志，联系群众，宽厚待人，在职责范围内，在不违反原则的情况下，尽力为同事和林农解难事、做好事；三是作风正派，廉洁自律，自觉对照党风廉政建设有关规定和党员的标准严格要求自己，要求大家做到的，自己首先做到，要求大家不做的，自己坚决不做，注意把住小节，防微杜渐，从“不因善小而不为，不因恶小而为之”。

五、正视存在问题，深刻剖析，勇于修正缺点与不足

一年来，在工作上和廉洁从政方面虽然取得了一定成绩，但与林政资源管理工作要求和领导期望仍有一定差距。

（一）存在的问题与不足。一是学习抓得不够紧，思想观念有待于进一步更新，新时期的资源林政管理工作出现了一些新特点，如何适应、如何跟上时代的要求，办法还不多，思路还不广，需要加强学习和认真思考；二是忙于事务，深入基层调查研究相对偏少；三是在工作中有急躁情绪，有时考虑问题不够全面和透彻。

（二）存在问题的原因剖析：一是理论学习不够深入；二是世界观改造有所放松；三是骄傲情绪有所滋长，面对取得的些微成绩沾沾自喜。

（三）存在问题整改措施：第一、加强自身学习，进一步提高工作能力与水平。第二、创新工作思路，进一步提高资源林政管理水平。要树立科学的发展观，以做好资源林政管理工作为己任，不断适应林业发展的新形势、新要求。第三、强化宗旨意识，不断增强为民服务的水平，尽量减少工作的缺点与不足；自觉接受纪检、监察部门和社会各界的指导和监督，严格执行党风廉政建设规定，力争在林业事业发展中有所贡献。

团市委副书记述职述廉报告 篇3

团市委副书记述职述廉报告2007-12-09 17:08:55第1文秘网第1公文网团市委副书记述职述廉报告团市委副书记述职述廉报告(2)2004年，期间借调孝感团市委工作半年，在县委和团市委的正确领导下，作为云梦团县委的班子成员，我忠于职守，开拓进取，勤政务实，廉洁自律，圆满完成各项工作任务，为促使云梦共青团工作跃上新台阶贡献了自己一份力量，主要表现在以下三个方面：

一、加强学习，切实提高自身素质

虽然我到团县委工作的时间长达十年，但仍深深感到新形势下的共青团工作任务艰巨，责任重大，能否抓住机遇，迎接挑战，锐意进取，有所作为，对自己是一个严峻的考验。因此，我觉得要适

应形势，搞好当前的共青团工作，首要的问题是重视和加强学习，不断提高理论修养和知识水平。在学习过程中我力争做到“三个坚持”：一是坚持经常性的政治理论学习。一年来，特别是在借调孝感团市委工作半年期间，我放下架子，转变作风，当好学生，认真学习，比较系统地研读了马列经典、邓小平理论和“三个代表”重要思想，阅读了大量书刊，并经常联系实际思考问题，真正达到了学有所思、学有所获、学以致用的目的。不仅如此，我还每天坚持收看新闻，阅览报刊杂志，了解和掌握党的路线、方针、政策，养成每天学习一、二个小时的习惯，每有所得，便提笔写下心得体会。二是坚持机关定期学习制度。利用每周六上午集中学习的时间，我系统学习了有关政治理论知识、WTO知识和市场经济等知识。学习做到有计划、有笔记。三是坚持搞好业务学习。共青团工作点多线长面广，加强业务学习非常必要。为此，我自费购买了大量有关方面 的书籍，利用空闲时间读上数页几篇。我还非常注意从别人身上吸取知识。向领导学习，向实践学习，从而使自己真正地增强业务水平和工作能力，扎扎实实地练好“内功”。通过学习，宗旨观念得到进一步强化，党性修养得到进一步增强，综合素质得到进一步提高。

二、努力工作，真正做到不辱使命 一年来，作为一名副职，面对年初团县委班子的调整，我坚决服从县委的安排，不摆老资格，不乱发牢骚，在工作中依然积极谏言献策，努力当好“配角，做到参谋参到点子上，力气使在关键处，工作中尽责不指责，到位不越位，用权不争权，积极维护“班长”的权威。我在工作中积极配合主职紧密围绕全县改革、发展、稳定的大局,以服务大局、服务社会、服务青年为宗旨,以农村、企业、学校、机关、社区为主线，大力实施教育兴团、人才兴团、服务兴团、活动兴团四大战略和青年人才工程、青年文明工程、青年致富工程、团队建设工程四大

工程，团结带领广大团员青年为建设小康作出了积极的贡献。结合自己所作的主要工作汇报如下: 今年2月，县委对团县委班子进行了调整，机关干部思想发生波动，而且团代会召开在即，有效工作时间不多，而筹备工作几乎没有起步，工作量非常大，在我的建议下，我们争取县委批转了《关于筹备召开共青团云梦县、各乡镇、县直各战线代表大会的请示》。及时在城关镇召开乡镇、战线团委换届选举现场观摩会，带动其他11个乡镇、县直7个战线相继在半个月的时间内完成了的换届选举工作。同时，夜以继日，通宵达旦，毫无怨言、认真负责地准备好各种文字材料。3月17日至18日，共青团云梦县第十三次代表大会在云梦宾馆胜利召开。并利用这次换届契机，调整基层团组织班子91个，新设团委2个，团总支7个，团支部21个，有力地促进了基层团组织建设。

“五一”长假期间，在绵绵春雨的滋润

下，作为粮食主产区的云梦迎来了插早稻秧的黄金时节，正在许多种植大户为不能趁着及时雨插完秧苗而犯难的时候，我们组织了120多名志愿者组成小红帽服务队到伍洛等乡镇，自告奋勇，卷起裤脚，走下水田，帮100多户农户安插秧苗，作为服务队长的我接受了记者的采访。该活动在中央电视台5月4日的新闻联播中播出。

为了进一步帮助基层专兼职团干部、少先队辅导员扎实掌握共青团和少先队业务知识，提高全县团、队干部队伍的综合素质，9—10月，由我建议并主持编写了约20万字的《基层共青团实用工作手册》，这也是我县十多年来第一次组织编印工作资料，县委副书记李春元同志欣然为该书作了序。该书共分共青团基础知识问答、重要文件资料选编和经验交流等三个部分，还附录了云梦县共青团组织史、荣誉名录、青少年网站网址等有关资料。该书在全县发行近500册，引起了较好的社会反响。为了更好地适

应建设学习型团组织和争当学习型团干部的需要，提高全县团干部队伍的政治理论素质和业务水平，在我的具体组织下，目前，有74名团干部参加的全县团干部素质拓展培训班于11月24日至27日在云梦县委党校开班，此次培训方式灵活，内容丰富，培训课程包括《新时期共青团干部人本观》、《青年工作艺术》、《共青团与市场经济》、《共青团公文写作》，还邀请县人武部的领导作了《中国周边地区安全局势分析和台海局势》和《国际形势与中国的和平崛起》两场专题报告，增强了培训的实效性，达到了开阔思路、指导实践、提高素质、增进交流的目的。培训结束后，还进行了团情知识测试。

洗煤厂技术厂长述职报告 篇4

洗煤厂技术厂长述职报告 -述职报告

各位代表、各位领导：今年，是我们*****集团加入****集团，以超常规，跨越式发展的胆略实施“十五”期间六战略的第一年，也是焦煤集团实现“全国百强、行业第一”宏伟目标的起始之年，半年来，在集团公司，分公司党政的正确领导下，在同志们的大力帮助下，在各个部门的协调配合下，经过我个人的不懈努力，圆满完成了上级领导和组织安排的各项工作。为此，向组织和同志们作以下简要述职，不妥之处，敬请批评指正：总体认为，半年来，工作有喜有忧，有得有失，既有成功的经验，也有失败的教训。喜的是没有辜负领导的希望，较好地完成了分管工作，各类经济指标完成较好，忧的是工作上没有创新，工作业绩平平，只有不断寻找差距，克服不足，不断自省，从而提高自己的思想觉悟，理论技术水平，管理能力，更加有利于今后的工作。由于工作调动的原因，我分两个阶段对上半年的工作加以总结。今年1-2月份期间，在集团公司担任******部长，分管洗煤技术工作，期间为了给集团公司领导决策提供详实可靠的资料和数据，我抱着对企业发展的一颗火热的心，带领本部人员放弃节假日，下基层跑现场，了解全公司洗煤生产现状，集中广大职工的智慧，收集了大量的第一手资料，在完成日常工作的前提下，整理了一套关于洗煤生产现状和发展的资料，为集团公司制定十五规划及洗煤生产计划和技术改造项目提供了依据。今年3月3日，我服从组织安排，回到了我曾经工作和战斗过的****分公司洗煤厂，担任洗煤厂副厂长兼总工程师。我觉得这是组织和公司领导对我的信任，自己感到责任更具体了、更大了，同时也感到无比的欣慰。自己能把所学的知识运用到实际工作中，去做一些实实在在的工作。作为一名共产党员，一名党员领导干部，我始终坚持政治理学习，加强思想道德修养，努力提高政治思想觉悟和理论水平。半年来，能按时参加党委中心组织的理论学习，按照中央提出的“全面准确、把握精髓、突出重点、联系实际”的学习要求，认真细致，逐字逐条地反复学习的.“七一”讲话和“三个代表”的重要思想，深刻领会其精神实质和思想内涵。通过学习，充分认识到“七一”讲话和三个代表重要思想博大精深，是我们党的立党之本，执政之基、力量之源。它不仅具有重大的理论意义，而且具有重要的实践指导意义。因此，我决心一定要学习好“三个代表”重要思想，做实践“三个代表”的楷模。作为一名管理干部，我始终坚持管理业务的学习，不断更新知识，在管理创新上下功夫，努力提高自己的管理水平，追求最佳的管理效果。作为生产副厂长，三个多月来，主要分管了质量标准化工作的具体实施。来到洗煤厂工作后，我利用一周左右的时间，对全厂三个职能科室(生产调度、机电、煤质运销)三个生产单位(水洗、浮选、压滤)三个辅助生产单位(排矸、机械、输配电队)进行了调查研究，掌握了详细的第一手资料和情况，分析了我们厂存在的问题和不足，找到了在质量标准化工作上存在的差距，主要是投入不足，投入滞后于生产，标准化内涵水平不高，因此主持制定了《洗煤厂质量标准化整体工作安排》，开展了全厂范围内的质量标准化会战，掀起了质量标准化会战高潮，采取了“保投入，保重点，树靓点，集中兵力打歼灭战”的手段，取得了良好的效果，使洗煤厂质量标准化工作有了一个良好的开端。截止5月底，质量标准化会战初战告捷，各项重点工程都在有条不紊地进行。这5项重点工程是：一是洒水灭尘工程改造。共铺设管道200M，安装定压水箱七个，灭尘点主要分布在228、301、253、501、504、226、227皮带走廊和运输线上，使全厂走廊系统地面实现了“一水冲”极大地减轻了工人的劳动强度，同时也为岗位职工创造了一个良好的工作环境。二是治理主洗楼跑、冒、滴、漏工程。用了20天时间制做了近30吨非标件，更换了精煤、中煤、矸石溜槽并在溜煤槽内辅设了9吨铸石板，彻底杜绝了跑冒滴漏。三是开展了设备完好达标工程。对全厂591台设备进行了分批分块完好达标，成立了专职完好达标队伍，对全厂的主要设备和环节设备进行完好治理，完好率分别达到100%和90%。四是厂区及车间照明系统改造工程。全厂共投入150盏防爆日光灯，对501走廊，仓上照明系统进行127V干变改造，主厂房照明形成区域管理，整个工业生产区，照明充足，采光良好，符合规程要求，环境优美。五是进行了安全设施的规范补套工程。对主厂房27处栏杆进行达标治理，更换栏杆137米，改造了主厂房信号，形成了安全、可靠的信号联络系统，同时进行了11处不符合规程的安全通道的改造，增加了过桥，夯实了安全生产的硬环境。质量标准化会战，先后树立了四个靓点精品工程，分别是主洗楼、501走廊、压风机房和浮选1#泵房。为全厂标准化工作起到了引路、示范、带动作用。通过会战，达到了锻炼队伍，提高认识，更新观念，改善环境，安全生产的目的。为洗煤生产奠定了基础。在技术管理方面，始终坚持理论联系实际，把解决生产工艺过程中的难点问题，作为自己工作的着落点。在生产技术管理上，主要抓了优化生产组织方案，确保实现综合产率的目标。一是调整产品结构。利用先进的配煤设施，不断探索开发适销对路的精煤新品种，调整生产方案，优化配煤比例，1-5月份共配洗高硫煤55000吨，生产肥煤33610吨。配合运销公司打开了包钢、新余钢的白龙肥煤市场试销1.2万吨。在副产品管理销售上，严格分堆分放，准确计量，精细管理，适时配入的高热值原煤、高硫煤、保热、保硫、保市场，基本满足了不同用户的需求。二是积极寻求跳汰、浮选生产的最佳配合，以提高综合产率极限为前提，调整了洗煤生产方案，制定不同产品要求的洗煤工作制度，为进一步提高洗煤综合产率创造了条件。三是加强了基础管理，以ISO9002复审为契机，重新修改、完善、补充了各类规章制度，对去年10月份以来文件进行了分类编号，规范了各类台帐，完善了质量手册，修改了部分受控文件，基础管理逐步，规范化，制度化，科学化。上半年的工作，对我来说，工作刚刚起步。在今后的工作中，我决心在抓好生产，技术管理的前提下，以分公司下发的5-12月份增收节支工作安排为工作重点，强化生产组织，加强成本管理，保产量，降成本，为实现全年加工费下降1元/吨的目标，抓好以下三方面工作。1、摸索洗煤厂内部市场机制的建立，先从岗位作业标准的制定做起，狠抓计量等基础工作，力争尽快形成雏形，为加工费下降1元创造条件。2、加强成本控制。一是实行可控材料消耗周通报制度，每周来将各单位消耗情况进行通报，认真分析总结，采取针对性措施，确保杜绝下降10%。二是加强回收复用、修旧利废，自制自用，皮带必须90%复用，刮板补焊80%的复用，激振器100%的修复使用。三是加强计划管理，各车间的材料配件计划必须严格按照费用指标申报，月计划费用必须控制在计划指标以内，四是对专用材料(煤油、仲辛醇、聚丙烯、柴油等)等实行定额控制。药剂的发放根据月度入洗量，原煤情况及分选情况，给予调拨，并严格考核，确保专用材料下降10%。3、强化生产组织管理，实现高效生产，单产达到430吨/时，缩短运行时间，避免空开车，停车15分钟必须全厂停车，要杜绝单系统开车，实现满负荷生产，入洗量达到430吨/时以上。强化用电管理，抓好避峰填谷生产，降低电价，力争电费下降0.2元/吨。6-12月份各项任务压力大、指标紧。在今后的工作中，我一定改进工作方法，克服急躁情绪，转变工作作风，提高自身素质，以能服人，廉洁奉公，以廉服人，团结同志，调动各方面的积极性，发挥自己的优势和长处，为分公司全年精煤生产80万吨，外运量118万吨，销售损失控制在70万元，吨煤成本下降1元的奋斗目标而努力。

洗煤厂厂长职述廉报告 篇5

本人姓名xx，自1988年7月从中国矿业大学毕业以来一直在林盛煤矿从事选煤生产技术管理工作，于1998年10月获得选矿高级工程师职称，现任林盛矿选煤厂厂长兼矿选煤副总工程师。

自己身为矿副总及选煤厂厂长，在公司、矿党政的正确领导及公司、矿各职能科室的指导帮助下，能够立足本职，肩负使命，功坚克难，屡创佳绩，为全面完成集团公司创立的各项奋斗目标，全面实现打赢“增收、节支、扭亏”三大战役，为实现企业持续平稳发展的目标，不辞辛劳，夙夜在公，尽职尽责地干好自己的份内工作。

第一，努力扮好自己的角色，认真履行岗位职责，全力完成份内工作目标。

自己的岗位职责是团结带领全厂干部职工，切实抓好选煤厂的生产组织、技术管理、经营工作、安全及标准化、人事调配及人力资源管理；同时交叉任职选煤厂总支副书记，协助总支书记做好矿党委安排布署的各项党务工作。平时侧重抓好职工队伍业务及安全培训，努力倾听群众心声和诉求，积极化解各类矛盾，倾力为全厂职工谋福祉。

二是在业务能力上，我能够一直坚持工作在生产第一线，从毕业至今一直从事本专业领域的工作，尽心竭力发挥专业知识专长，为沈煤集团的选煤事业不断添砖加瓦，辛勤耕耘，将所学知识与生产实践紧密结合，使科学技术能够转化为生产力，为企业创造出源源不断的经济和社会效益。自己虽然是学习选矿工程专业出身，也一直从事选煤生产技术管理工作，但我能够改变传统观念，决不固步自封，顺应时代潮流，树立科学发展观，不断加强专业技术知识的再学习再教育，长年订阅专业期刊和杂志，时刻了解煤炭加工领域新理论、新装备、新成果。定期参加各类知识讲座和专业培训等，使自己的知识结构能够适应时代发展要求。与此同时，自己还注重其它学科知识的积累和探究，如企业管理、人力资源管理、机械电气知识、计算机知识、党史及党的知识、文学及英语方面知识的学习等，不断为自己充电，提高自己的综合能力，便于更好地开展工作，驾驭解决复杂问题的能力。因此，无论在工作中遇到什么样的困难，也无论面对何种挑战，自己都能信心百倍，从容面对，合理筹划，科学摆布。注重理论与实践的紧密结合，向科学管理和技术进步要效益。近年来，解决了诸多棘手的难题，面对纷至沓来的困难也能够应对裕如，为企业创造出巨大的经济效益。

三是在勤奋敬业方面，自己能够长年深入洗煤生产第一线，天天深入到车间与工人共甘苦、同进退。及时了解洗煤生产的每一个动态，积极参与生产组织、技改调研、机电维护、事故抢修、文明生产的督导、工作效率及劳动纪律的检查、安全隐患的整改、业务的培训、文件的起草等，既是指挥员，又是战斗员。既善于动员全厂员工的积极性和创造性，又能够身先士卒，率先垂范，深信“身教重于言教”、“喊破嗓子不如做出样子”的道理。能够全身心投入到火热的工作中来，常年坚持生产值班和跟班，无论何时何地每天早晚必向调度了解洗煤生产动态，出现急难险重问题自己能够第一时间出现在工作现场，力求最短的时间、最佳的途径、最安全的手段化解疑难。长年做到早来晚走，心无旁骛地工作，全心全意为公，经常连续多日吃住在矿，值班的第二天从来不离开岗位。要求别人做到的自己先做到，做到眼勤、手勤、腿勤，哪里有困难，哪里有艰险就出现在哪里，使自己能够赢得全厂干部职工的信赖和肯定，起到传帮带的作用。努力把自己锻造成一名勤奋务实、责任心强、吃苦耐劳、尽职尽责的好干部。

四是在工作业绩方面，首先，构建风清气正、向心力强、团结奋进的厂班子，这是选煤厂取得各项成绩的先决条件。厂班子连续多年获得矿党政的好评，2012年厂长、书记荣获“党政好搭档”荣誉称号。带出各司其职、勤奋敬业管技人员团队，最大限度地发挥这支中坚力量的主观能动性。通过这支队伍的引领打造出积极向上、能征善战、作风优良的选煤职工队伍。我厂也连续多年被矿评为“六好区队标杆”、“优秀基层单位”、“先进党总支”等荣誉称号。其次，牢固树立科学发展观，秉持林盛煤矿“超越创新”的核心理念，在选煤厂的生产、安全、技术、经营、标准化等工作上推陈出新，开拓创新，使各项工作能够扎实推进，稳步提高，不断取得突破和进步。