大干六十天活动实施方案

2024-12-26

大干六十天活动实施方案（共5篇）

大干六十天活动实施方案篇1

关于黄河公园开展“大干五十天”活动的实

施方案

黄河公园建设办公室

关于开展“大干五十天”活动的实施方案

为落实赵市长10月8日黄河公园现场办公会有关指示精神，进一步加快黄河公园建设步伐，确保实现“11月底前本计划建设项目大头落地”目标，经建设办公室研究决定，开展“大干五十”活动。现根据黄河公园建设计划安排，结合园区目前建设的实际情况，制定本实施方案。

一、总体目标

黄河公园建设办公室各部门和施工单位要紧紧抓住近50天时间，在抓好园区管理和项目整改提升的同时，科学谋划、精心组织，按照本方案项目建设责任分工和工期进度要求强力推进，确保11月底前在建项目实现大头落地。

二、目标任务

工程建设

1、中部广场建设

2、诗刻园建设

3、月季园建设

4、一级园路建设

5、监控音响建设

6、上村北路排水项目

7、三个旅游公厕建设

8、秋季绿化项目

各项目任务具体分解情况见附表《黄河公园“大干五十天”活动任务分解表》。

园区管理

继续加大力量，进一步加强黄河公园机动车禁行管理工作，推进园区机动车管理工作的规范化、长期化。重点抓好对园区内农业局、水文局、交通局以及会兴村所属的几个单位的车辆管理，要继续加大力度，按照管理方案要求进行严格管理，做到深入细致、治标治本；对上村村民机动车入园管理，在做好有效管理的同时，抓紧做好协调工作，尽快实现上村北路路口封闭。争取在11月中旬以前完成各个入口、停车场的防护栏等隔离设施的安装，确保机动车禁行工作的顺利进行。

在抓好机动车禁行管理的同时，切实做好游览观光车试运营工作，满足市民和游客园区游览的交通需求。

(三)已完成项目整改提升

对前期已完成的项目要对照设计要求进行仔细过滤、认真把关，继续抓紧整改提升。对未完成整改提升的项目，要按照整改时间要求抓紧整改；对已经整改但是仍然没有达到要求的，必须重新返工并按照规定进行处罚。

三、活动要求

各项目必须按照项目建设责任分工和工期进度要求强力推进，确保11月底前完成所有在建项目的主体工程，实现本计划建设项目大头落地。

四、保障措施

抢抓进度强力推进

全体工作人员放弃公休日，各项目责任人盯死盯紧责任项目进度；有条件的项目必须实行轮班制昼夜施工；工程施工组每天召开一次碰头会，建设办公室每周召开一次工作会议，及时通报工作进展相关情况，协调解决项目进展中遇到的问题，确保各项工作顺利推进。

细化任务明确责任

各部门和施工单位要按照《黄河公园开展“大干五十天”活动任务分解表》安排，根据项目建设要求，对责任任务进行进一步细化分解，以周为时间节点严格控制项目进度，明确任务的具体责任人，形成责任明确、分工细致、措施得力、实施严谨的工作机制。

加强施工质量和施工安全监督

建设和监理单位要加强施工质量和施工安全监督管理，严格履行质量和安全监督程序，在保证工程进度的基础上，严格工程质量监督，严把施工安全关。

加大督促检查实施责任追究

活动开展期间，办公室要加强督查工作，对工作进展不力、延误工期的部门和个人予以通报批评并记录存档；对严重影响工程进度的部门和单位，要按照相关规定和合同要求严格追究责任。

《大干四十天项目建设》表态发言篇2

为确保全面完成2021生产任务，我项目部全体员工决心以高昂的士气和必胜的信心来迎接这次挑战。我将带领开发大道工点各管理人员勇毅笃行、务期必成，以钉钉子的精神落实计划，迅速形成攻坚态势，全面掀起“大干四十天”项目建设高潮，完成施工生产任务，我代表开发大道工点全体管理人员郑重表态：

1、保安全

安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重，施工过程中我们要坚持“以人为本”的安全管理理念，全方位、多层次、认真细致的将安全责任落实到工程建设的每一个环节落实到参见队伍的每一个环节，落实到参建队伍的每一个成员，增强参战队伍的每一个成员，增强协作队伍的安全意识，牢固树立安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的施工环境，为“平安工地”保驾护航。

2、提质量

我们将以高度的主人翁精神和责任感，严肃工作作风，严格施工工序管理，层层落实质量责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建“品质工程”、一流工程。

3、强管理

在公司，业主，总监办及项目部各级领导的关心支持、领导下，我们将夯实管理责任，在施工管理过程中不推脱，不懈怠，不脱节。工作期间加强沟通，信息对等，小问题不过餐，大问题不过夜。

4、重组织

我们将在保证安全和质量的前提下，精心组织，提前筹划，落实、强化资源配置、规范施工，制定切实可行的项目实施计划，根据各道工序所需时间，细化、量化进度表，严格控制各道工序的施工时限，实时跟踪、及时纠偏，树立敢于挑战、敢于拼搏的精神。

大干100活动方案篇3

篇一：施工大干100天活动实施方案

施工大干活动实施方案

为进一步明确今年工程建设的目标和任务，尽快形成施工高峰，确保2014年×月×日大坝顺利浇筑到顶，保证全年安全、质量、进度目标的顺利实现，经临时党委研究决定，从2014年×月×日至2014年×月×日，在项目部开展为期100天施工大干活动。

一、组织机构及职责分工

项目部成立施工大干活动领导小组，实行领导分工负责制，项目主任、政委任组长，项目总工、副主任担任各组负责人，各科室负责人、中队主官及各协作队负责人任成员。采取划分区域、明确分工、责任到人。

1、组长：

×××：施工生产第一责任人，负责对施工项目实施全过程、全面管理，以及大干期间工程目标任务统筹管理和监督落实。

×××：负责对人员和协助队伍的思想政治动员及后勤工作保障，配合项目主任抓好目标任务的落实。

2、现场管理组

负责人：×××、×××

成员：各协助队伍负责人、其他现场调度

职

责：负责大坝坝体混凝土浇筑以及大坝附属设施的现场施工和安全管理工作。

3、保障组：

负责人：×××、××× 成员：四科一室负责人

职

责：负责对施工项目实施全过程进行技术指导和后勤保障工作。“六科二室”按职能分工做好各项服务保障工作。

二、目标任务及奖惩

（一）各施工队伍承担的主要任务

1、××公司：主要承担5#-7#坝主体及溢流面混凝土施工。

2、××公司：主要承担1#、2#坝（已完成）、8#坝段主体及溢流面混凝土施工。

3、××公司：主要承担3#~4#坝段主体及溢流坝段坝顶预制梁施工。

4、××公司：主要承担左岸大坝基础处理工程施工。

5、××协助队：主要负责各坝段冷却水管安装、冷却通水运行。

6、××公司：主要协助4#坝混凝土施工及大坝混凝土运输、仓内吊装。

（二）产值及主要工程量

大干期间（2014年×月×日至2014年×月×日），××项目计划完成产值5044.3万元。主要实物工程量如下表：说明：项目部根据任务完成情况考核，奖惩对等；设计共同任务的，按责任分摊；中间节点目标未完成，但×月×日终期节点按要求完成，则中间节点处罚金全部返还。

（四）项目部内部奖惩

1、调度及其他一线人员奖金由项目党委会研究确定。

2、组长（项目经理）按照各协助单位平均奖金的1.5倍系数奖励。

3、现场管理组、保障组负责人按照各协助单位平均奖金奖励。科室负责、科室其他人员分别按现场管理组、保障组负责人0.7、0.5系数奖励。

4、施工生产完成量小于总任务量85%的，项目部不发放大干奖励金。

三、保障措施

（一）加强组织领导，转变工作作风。项目部成立大干领导小组，并成立现场管理、后勤保障工作组，每个组各司其职、各负其责，高度协同，确保各项工作到位。同时项目部每天安排一名副职以上领导驻守工地，进行现场施工协调，每天召开一次领导小组碰头会，及时汇总分析问题，制定解决方案。项目部决策层各自分头负责一个协作队，以加强对协作队伍的管控。

（二）加强氛围营造，提供政治保证。项目部结合贯彻落实创先争优活动开展，深入搞好思想发动，大力营造施工氛围，成立党员先锋队和青年突击队，设立党员先锋号和先锋岗。通过誓师动员、任务突击、悬挂标语、营区橱窗等方式，激励士气。围绕工程施工、作风纪律、质量安全、设备管理，开展专业技术能手评比活动。对外聘司机及操作手实行绩效考核、全程淘汰等制度，细化量化外聘人员的管理。

（三）加强多方协调，融洽内外关系。在外部协调上，充分把握市场规律，分层次主动地对口向业主、监理、设计协调沟通。在内部关系上，加强经常性思想工作，引导人员牢固树立大局意识、集体意识，解决好员工现实困难和思想问题。同时将外聘人员和协作队伍纳入部队的管理之中，做到管控有力、团结合作，提高项目部整体战斗力。

（四）加强后勤保障，提供优质服务。后勤人员要增强工作预见性，未雨绸缪备足材料，对施工关键部位的材料或配件必须要有一定库存，在资金保障上一律向施工生产倾斜。项目部和中队一定要把伙食搞好，坚持把饭菜送到一线，以保证所有人员大干期间吃得好、吃得饱、吃的有营养。卫生室要备足常用必备药品，切实做好医疗保障工作。

（五）加强现场组织，确保安全质量。

“安全生产是永恒主题”，质量是一个单位生存的基础。一是坚持精细化管理理念，坚持周生产例会、日交接班会和调度会制度，实行24小时现场值班。二是整章建制，落实安全生产责任制。明确了各自的安全质量职责，把安全质量管理工作贯穿在施工生产的具体实践中，促进安全质量的良性循环。三是加强安全质量现场控制，确保安全质量始终处于可控状态。项目实行现场配置安全员和质量监督员，每周由质量、工程、安全环保等相关科室人员组成的安全质量检查组到各作业现场，进行全面的安全质量检查，对检查出的事故隐患、违章行为、质量瑕疵，在每周的大交班会上通报，按照制度进行处罚，并要求限期整改。

篇二：大干一百天方案

大干一百天方案

为了确保东莞市轨道公司目标的顺利实现，轨道公司于9月20日起开展大干一百天活动，活动口号一出，便在项目上掀起了大干热潮。本工程自去年3月份中标、人员进场以来，由于受到征地拆迁、交通导改、管线改移等诸多因素的干扰，给施工生产带来了很大影响。虽通过建设单位和自身的积极努力，克服了许多困难，但目前的施工生产进度与建设单位要求的生产计划相比，已严重滞后。为加快东莞地铁R2线2303B标工程建设的步伐，确保实现合同工期生产任务的兑现，项目监理部及时根据现阶段各个工作面逐渐打开的情况，决定自9月20日至12月30日，在本标段开展大干100天”每一节点工期都有形象进度硬指标。

一、主要目标：

综合轨道公司关于“奋站一百天”全力实现目标活动的通知，和现阶段各工作面的展开情况，制定以下目标：

1、安全、质量目标。

安全质量目标：杜绝重特、大事故，避免较大事故，防止一般事故，无员工工伤死亡事故，无员工重伤事故；建设工地安全生产责任死亡人数为零。工程质量合格，防止质量事故。

2、投资目标：

四季度完成5893万元，其中10月份1798万元，11月份1854万元，12月份2240万元。

3、土建工程进度目标。

二、领导机构

为确保“大干100天”活动富有成效，加强对大干活动的领导，项目监理部积极运作成立了“大干100天”活动领导小组。组长：康缳武

副组长：余彬

组员：各专业监理工程师

三、工作措施

要求项目部按照总工期和本活动的要求，根据目前的进度情况和总体目标制定进度计划，没特殊情况不要做调整，具有绝对的严肃性，不能有丝毫的松动，为保证计划如期完成，要求如下：

1、施工单位要继续加大人、财、物的投入力度，切实保证施工能力满足进度要求；

2、进一步细化施工方案，对大干100天”的工期进行倒排，并细化落实到每月、每周、每日，增加员工的紧迫感，统筹兼顾、突破重点，交叉作业，切实保证工程整体推进。

3、所以监理人员“大干一百天”活动期间，无特殊情况一律不准请假，及时协调解决工程中的各种问题。

4、是对各监理工程师进行安全生产、工程质量、文明施工，等工作进行了责任分工落实到人。

5、是成立现场生产巡查，坚持每天对现场工作进行巡查，对未完成任务要组织施工单位进行分析和制定补救措施。

6、周密部署，切实抓好活动的组织实施。按照合同工期要求，结合这次大干一百天活动，科学谋划、合理安排，不断优化施工组织设计，在人员、机械配备、材料供应保障方面，应有足够的伫备，确保施工多个层面、每项步骤、各个环节有效衔接。

7、加强管理，确保各项工程质量和安全生产。监理站牢固树立质量意识，建立健全的各项质量保证体系，严格控制施工工序、步骤和工程质量，加强施工现场和过程监管，加大自检、抽检频率。认真落实预防措施，消除各类不利因素对工期的影响。严格操作规程，杜绝违章作业，保障安全生产。加强与承包商沟通，将安全质量存在的问题消除在萌芽状态。

8、加强领导、强化考核，确保顺利实现本次活动的目标任务。

华南/中大监理联合体

篇三：大干100天劳动竞赛方案

乌鲁木齐绕城高速公路（东线）WRDX-3合同段

乌鲁木齐绕城高速公路项目部2015年 “大干100天”劳动竞赛实施方案

中铁十七局集团乌绕项目一分部

二○一五年三月二日

乌鲁木齐绕城高速公路项目部2015年

“大干100天”劳动竞赛实施方案根据我项目实际情况，为充分调动和激发项目各部门人员及各施工队伍的积极性、创造性，增强其责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，确保任务目标的顺利实现。结合目前工程进展，经项目部研究决定，自2015年3月10日起至2015年6月20日在我单位广泛开展“大干100天”劳动竞赛活动。

为确保竞赛目标的顺利实现，依据公司《关于开展“大干100天”劳动竞赛活动的通知》（2015.2.26）号文件要求精神，特制定本实施方案。

一、指导思想

此次劳动竞赛以全面加速推进工程建设为目标，以满足业主要求，加快工程进度、培养高素质职工队伍、控制工程成本和提高管理水平为目的，以“保开通、保运营、保稳定、保效益”为要求。通过开展工程劳动竞赛活动，充分发挥全体员工的主人翁作用，激发和调动各施工作业队伍的士气和干劲，提高工作的主动性、积极性和创造性，营造“比、超、赶”的良好氛围，建立积极向上的竞争机制，不断提升人员综合素质和项目整体管理水平，激发项目内部活力，提高项目部的盈利水平和履约能力，为推进剩余工程又好又快建设做贡献，确保年底顺序利贯通任务目标。

二、组织领导

乌绕项目经理部成立劳动竞赛领导小组，全面负责劳动竞赛组织、指导、协调和督促工作。领导小组下设劳动竞赛办公室，负责劳动竞赛活动的日常工作事务，办公室日常工作由工程管理部和综合办公室负责。领导小组成员名单如下：

组

长：刘

军

副组长：范直文、郭

华、郭成刚

组

员：奥

堃、王国芳、徐军辉、田子祥、王溱斐、刘邓军、张遂津、罗应湘、叶宗林、胡正新、郭海川

领导小组的职责是：负责劳动竞赛的组织领导工作，制定劳动竞赛方案，形象进度、工程质量、安全生产、文明施工等评比要求；深入施工现场帮助指导，检查竞赛实施情况，及时总结经验教训，处理解决问题。

劳动竞赛办公室工作职责：

①、负责起草、修改、拟定劳动竞赛活动有关文稿和奖励等有关事宜； ②、负责劳动竞赛活动开展情况的信息收集整理、汇总、上报等日常工作； ③、组织对参加劳动竞赛活动作业队、部门和人员的考评和奖励；

④、负责总结、宣传劳动竞赛活动中涌现出的先进经验、先进典型和先进人物，并申请报告予以奖励等。

劳动竞赛范围为项目部全体员工和施工作业队。

三、竞赛时间

自2015年3月10日起至2015年6月20日结束，时间100天。

四、竞赛内容

1、比进度：根据项目总体施工计划，按照业主要求和项目部施工进度安排，克服一切不利因素，如期或提前完成生产任务，质量达到业主和监理要求，各分项工程交工时不留尾巴，工程竣工验收时满足项目总体进度要求。

2、比质量：全面加强质量管理，能在项目部的质量管理网络中充分发挥施工生产一线的质量控制能力，对施工质量和施工管理实施过程控制，工程质量达到项目部要求的质量指标，现场施工记录规范齐全，质量监督检查措施得力，无质量事故发生。

3、比安全：能够认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行项目部各项规章制度，现场防护措施得力，各项设施符合项目部要求；在重点工序落实安全防范措施，并经常性强化人员安全教育和培训，定期开展安全自查，无各类重大和大事故，负伤率低于规范标准。

4、比管理：施工组织有序，现场文明整洁。

5、比精神文明建设：加强现场施工管理，努力创造安全、清洁、文明的现场生产工作环境；讲究卫生，严格执行项目部的疾病预防措施，有效预防各种疾病发生。为了确保环境本地环境得到保护，净化空气和水污染、降低噪音及粉尘污染，维护市容环境卫生，实行以人为本的管理。加强思想政治工作，职工精神状态饱满，纪律严明，作风优良，素质过硬，杜绝各类违法违纪案件的发生；施工中顾全大局、团结协作、服从协调。

五、施工进度计划及节点安排

1、产值目标

2015年计划完成施工产值15394万元；其中100章完成583万元，200章完成3385万元，400章完成11426万元。“大干100天”期间计划完成产值7500万元。

2、形象进度及节点计划

详见附表一

六、实施措施

1、加强领导、精心组织：各工区、劳务队和部室都要把开展本次“大干一百天”劳动竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，形成“一把手”亲自抓，各部门积极配合，质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。

2、梳理全年剩余工程量，按照2015年总体施工计划，从质量、成本、工期三个重要因素细化全年施工计划，逐项销号，保证按期完成任务目标。

3、各施工队对照项目部下发的100天施工任务，进行工期倒排计划，做好施工计划安排，将任务目标分解到班组，明确目标任务责任人。

4、加大人员、机械、物资、设备投入，加强培训管理，不等不靠，科学组织，合理安排，加大考核奖惩措施，把工作落实到实处。

5、项目部各部门与施工作业队密切配合，及时沟通，主动做好服务，进一步优化施工方案，改进施工方法，狠抓现场管理，狠抓过程控制，及时化解施工难题，按时按量保质完成施工指标。

6、物资部与施工作业队做好沟通，以方便物资部全力保证物资供应和砼、模板、钢筋、工字钢、脚手架调配工作，为施工生产提供保障。

7、技术人员必须做好资料的自检、自查，保持资料与现场及时同步。

8、项目部工程部、计划部及时进行变更资料的申报、跟踪、批复力度和工程计量支付，缓解项目资金紧张状况。

9、加快工程建设的同时，严抓工程质量与安全，定期、不定期组织安全检查，及时发现安全隐患，及时消除，确保安全生产万无一失。

10、不拖欠民工工资，切实做好施工队伍的维稳工作，积极与业主、监理、地方各级政府协调，得到理解与支持，摸排并处理好各种矛盾纠纷，做到文明施工，使施工生产有序进行。

11、项目“大干100天”活动领导小组经常深入施工现场，准确掌握情况，加大指挥力度，及时解决问题，加强业务培训，做到思想统一、行动一致、管理有效、施工规范。

七、评比表彰

1、奖项设置和评比范围

此次劳动竞赛属阶段性（三个阶段）评比，设进度、质量、安全、精神文明等奖和个人奖。

进度奖：以超额完成产值比例计发，最高者为施工进度优胜单位。

大干六十天活动实施方案篇4

一、工作目标

以科学发展观为指导，以“奋战六十天，安全迎国庆”为主题，以联合执法检查和专项执法检查为手段，以实现工业区安全生产形势持续稳定好转为目标，组织动员各部门执法检查业务骨干力量，在工业区范围内开展安全生产执法检查行动，全力排查各类事故隐患，严厉打击各种非法违法生产经营行为，严肃查处违反安全生产法律法规的典型案件，治理消除事故隐患，有效遏制和防范重特大生产安全事故，为迎接新中国成立六十周年创造良好的安全生产环境。

二、执法检查范围

危险化学品及燃气、冶金铸造、建材、建筑施工、道路交通、电力等行业企业。

三、执法检查的重点

通过开展联合执法检查和专项执法检查，加大执法力度，结合 “安全生产年”和“三项行动”（安全生产专项执法行动、安全生产治理行动、安全生产宣传教育行动）的要求，针对重点单位和重点部位开展一次全面细致的安全生产大检查，尤其要对危险化学品企业、冶金铸造企业、建筑工地加强检查，对发现的隐患及问题，监督企业立即整改，拒不整改的依法进行查处。

1、危险化学品

要以《危险化学品安全管理条例》为依据，指导**宝翔化工产品有限公司和****燃气有限公司认真落实安全生产主体责任，严格执行安全生产规章制度和操作规程；督促企业重点做好磺化锅、反应釜、二氧化碳汽化锅等各类设备和安全设施的维护保养,落实防雷、防汛等有关安全措施。尤其要加强对工业萘、硫酸、液碱等危险化学品的运输、储存、使用等环节的管理，定期检查燃气管道和压力容器工作压力是否正常，采取有效措施，治理事故隐患。特别是要对构成重大危险源和存在重大事故隐患的部位、场所进行严格细致的排查，并要求制定应急救援预案或整改方案，坚决杜绝危险化学品发生爆炸、泄漏等恶性事件的发生。

2、冶金铸造企业

立即对**国丰冶金轧辊有限公司、****冷轧镀锌有限公司、****顺捷冷弯型钢有限公司、**东方华盛铸造有限公司等冶金铸造企业开展安全生产大检查活动，认真开展隐患排查治理工作，将中频感应电炉、熔融金属重包、离心浇铸机、退火炉和天车、吊车等特种设备的安全运行情况作为检查重点，认真落实作业现场防坠落、防泄漏、防爆炸等措施。做好作业现场管理，浇铸池、冷却水池做好防护栏，防止坠落池中；原材料与成品码放整齐，保证安全通道畅通无阻。在使用新设备或采用新工艺、新技术时，必须了解和掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施及严格的劳动组织用工制度。对已落实安全生产隐患自查自纠要求的企业，要进一步督促做好“回头看”工作。

3、建材企业

加强对**市**区鑫源炉料厂的检查指导，主要针对粉碎机、冲压机、天车等特种设备的操作规程落实情况进行检查，车间工人必须佩戴防尘等防护用品，防止职业病的发生。针对企业存在动力电机皮带外未安装防护罩、夜间照明灯具未安装防护罩等问题，通过批评教育责令其10天内整改完成。

4、建筑施工企业

对建筑施工企业的作业现场要按照《安全生产法》、《建筑法》等法律、法规的要求进行检查。重点检查设立安全生产机构或人员及各类人员的安全培训教育和持证情况。对**中铁亨通道岔有限公司、**中桥铁路道岔有限公司、**市蓝力机械制造有限公司、**惠达陶瓷（集团）股份有限公司、**市**区国航电器制造有限公司、**宏和陶瓷科技开发有限公司、**海森电子有限公司等施工现场的挖掘机、打桩机、吊车等设备和重点部位进行检查，加强对土方、基坑、放坡、模板、脚手架及建筑物拆除等施工过程中的安全检查，强化临时用电设备和手持电动工具的安全管理。严禁各施工工地在大风和暴雨中作业。对存在施工工地管理混乱、缺少安全防护设施、违章指挥、违章作业等违法行为要当场纠正并依法严肃处理。要认真落实职业卫生防护措施，严禁高空作业不系安全带、起重机械作业半径内交叉施工等行为，防止各类事故的发生。

5、道路交通

辖区各单位要对车辆安全状况进行检查，防止车辆受高温、雷电影响，发生自燃、爆燃事故；要加强对车辆驾驶人员的安全教育，严格执行各项安全规定，杜绝“三超”及酒后驾驶、疲劳驾驶、无证驾驶等违法行为，确保行车安全。

6、变电站及雨水泵站

加强对工业区110千伏公用变电站、**国丰冶金轧辊有限公司110千伏变电站和****冷轧镀锌有限公司110千伏变电站的检查，重点检查防雷击、暴雨措施落实情况，防雷电设施维护情况，保证其正常运行，确保电力供应。雨水泵站对机电设备搞好日常维护、保养，保持其良好运行状态, 确保汛期排水要求。

四、主要措施及要求

1、加强组织领导。工业区成立以管委会主任为组长，管委会副主任副组长，工业区相关部门负责人为成员的工业区安全生产执法检查特别行动领导小组（名单附后）；领导小(本文来自中 http:// 转载请注明！)组下设办公室，地点在工业区经济发展部。各有关部门要切实加强对执法检查行动的组织领导，迅速展开执法检查行动。

2、精心组织实施。各部门要科学统筹安排，合理调配力量，精心组织实施，不打乱仗。要建立执法检查行动责任制，对参加执法检查的人员专门进行业务培训，使执法检查人员熟悉相关法律法规和执法检查程序，提高执法检查人员的实际执法检查能力，确保执法检查的效果。

3、建立重大隐患和重大事故企业“黑名单”制度。对存在重大事故隐患且拒不整改、拒不执行监察监管指令、违法生产情节严重、隐瞒事故以及在特别行动期间发生较大以上事故的企业，要列入“黑名单”，在媒体上公布，并实施停产停业整顿，实行重点监管。

4、广泛宣传，强化监督。在工业区内悬挂举报电话，方便群众投诉。大力宣传安全生产执法行动的目标、范围、重点和要求，广泛发动群众。既要坚持正面宣传为主，也要及时对非法违法生产企业进行曝光，形成强大的舆论攻势，促进企业增强安全生产法制意识。

5、统筹兼顾，相互促进。把深入开展安全生产执法检查行动与“安全生产年”活动的其他工作结合起来，统筹安全生产执法行动与安全生产宣传教育行动、安全生产治理行动，使“三项行动”相互促进、协调推进。

6、综合协调，督促检查。深入开展安全生产执法检查行动，是一项关系安全生产全局的重要工作。根据**市**区安全生产执法检查行动实施方案要求加强对安全生产执法检查行动的指导、协调和督促检查，确保安全生产执法检查行动深入有序进行。要搞好统计调度，及时掌握安全生产执法检查行动的进展情况，定时上报区安监局，及时研究、协调解决行动中出现的突出问题。