水利工程施工合同范本

2024-09-28

水利工程施工合同范本（精选10篇）

水利工程施工合同范本篇1

平昌县东风水库

施工合同

工程名称：

平昌县东风水库除险加固工程

发包方（简称甲方）：湖北海河水利水电有限公司（雷术才）

承包方（简称乙方）：

陈龙林

合同签订时间：

年月日

合同签订地点：

东风水库项目部

发包方（甲方）：

承包方（乙方）：

根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》有关规定，结合本工程具体情况，经双方协商一致签订本合同，以资共同遵守。

第一条

工程概况

一、工程名称：

东风水库除险加固工程

工程地点：

平昌县泥龙乡瓦桥村

工程内容：

按照设计要求的内容

质量等级：

必须保证合格，争创优良

合同价款：陆拾万元整（600000.00元整）

二、承包方式：全包（即包工、包料、包工程质量）

三、开工日期：

****年**月**日

竣工日期：

****年**月**日总日历工期：

天

第二条

图纸

一、图纸提供套数：

套

二、图纸提供日期：

****年**月**日

第三条

双方一般责任

一、甲方驻工地代表：

二、乙方驻工地代表：

三、甲方工作

1、乙方提供工程施工的有关设计图纸，并进行技术交底。

2、驻地工程现场甲方代表对工程施工方案、进度、工程质量进行

监督、检查、签证。并参与各阶段的验收工作，负责设计图纸的处理，设计变更的签证。

3、乡级以下单位或个人的协调工作由乙方自行负责。

4、审查认可工程决算，组织工程验收。

5、甲方有权对全部工程的所有部位及其任何一项工艺、材料和工程设备进行检查和检验。若发现不合格可发出返工、停工及复工通知书，而造成的损失由乙方负责。

四、乙方工作

1、乙方与甲方签订合同后，乙方不得转包。如果承包单位擅自将工程转包出去，属承包者违约，承包者应承担违约责任。

2、程项目经理必须常驻工地，配合甲方施工技术人员处理和解决有关工程事宜。

3、乙方必须安全施工，如乙方原因发生工伤事故和对周围的人、物造成伤害，由乙方自行承担，甲方不负任何责任。

4、乙方应按水利工程质量验评标准对工程质量进行自我评定，建设方复核，质检单位核定。

第四条

工程质量

一、工程质量等级：必须保证工程合格，争创优良。

二、乙方应建立和健全质量保证体系。在工地设置专门的质量检查机构，配备专职的质量检查人员，建立完善的质量检查制度。

三、乙方应严格对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查，作好质量检查记录，并向甲方递交自检报告。

四、乙方的质量检测机构必须取得省级以上计量认证合格证书，2

并经州水利工程质量监督站认可，方可从事质量检测工作，检测人员必须持证上岗。

五、隐蔽工程和工程的隐蔽部位由乙方的自检确认具备覆盖条件后，填写《隐蔽工程验收单》通知现场甲方代表验收，甲方代表接到通知书24小时内应到现场检验，认可签证后，乙方才能进行覆盖，进行下一道工序施工。甲方代表未按时检查验收，乙方质量检验部门检验确认合格后，即可隐蔽继续施工，甲方应予承认并办理检验合格手续。如提出异议，经复查合格者，其费用由甲方负责；不合格者，由乙方负责，因此造成工期损失由责任方负责。

六、如乙方未按设计要求施工，导致工程质量不合格，其后果由乙方全权负责。

第五条

合同价款

一、建筑工程按双方认可价，实行总报价中的综合单价承包，因工期短，施工中综合单价不因市场、政策的变化而变化，一次性包死。

二、本合同工程量清单中所开列的工程量，为估算工程量，结算时的工程量应是承包方实际完成的工程量，并得到甲方和业主单位认可的工程量。

第六条材料、设备供应

一、材料、设备供应范围的划分检验：

1、本工程所需材料、设备一般由承包方组织供应，按规定需群众投工投劳备运砂石料等，承包方应积极配合。

2、所有材料、设备、成品、半成品均附有合格证，都要经甲方检查验收，签交物资验收合格单，方可进场，已进场的物资未经甲方许可签署出场证书，不得运出场外。

3、已进场的物资，若发现不合格，乙方必须迅速将其运出场外。

4、没有合格证书，且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不合格的建筑材料、设备、构配件等，均不得用于本工程，若属材料人员失职或其他原因造成不良后果，由责任一方负责。

第七条

工期顺延

如遇下列情况，经发包方现场代表签证后，工期作相应顺延，并用书画形式确定顺延期限：

1、属包干系数范围的重大设计变更；提供的工程地质资料不准，使基础超深；施工方法与设计规定不符而增加工程量影响施工进度。

2、因遇人力不可抗拒的自然灾害（如台风、水灾、自然原因发生的火灾、地震等）而影响工程进度。

3、甲方上级主管部门下达与本工程施工工期有直接影响的因素。

第八条

工程款支付方式

一、工程款支付方式：银行转账。

二、工程预付款：按照双方约定支付（竣工验收后1个月后付清）。

三、本工程税金由甲方到当地税务部门自行缴纳。

第九条

竣工与结算

一、工程竣工验收前，做好施工范围内的场地清理及工程的养护，当工程具备验收的条件下，乙方即可向甲方提交工程验收申请报告。

1、工程施工竣工总结及大事记；

2、工程施工进度及工程验收时的照片、验收结论；

3、工程竣工、竣工决算及竣工工程量清单；

4、本工程单元质量评定表（含原始施工记录资料）、建筑材料的试验检测资料。

甲方审核后认为工程具备验收条件，应在收到验收申请报告后的28天内组织验收。

二、本合同造价结算方式：按实际发生工程量结算。

第十条

违约责任

一、按经济合同法的有关规定，如工程质量不符合设计要求，甲方有权要求乙方对工程限期处理或返工，费用乙方自理。不按甲方意见返工，甲方有权不支付费用。

二、如乙方不履行合同或在施工中未经甲、乙双方协商，自行撤出施工现场致使工程造成损失，一切责任由乙方承担。

三、施工中若发现乙方不能按设计要求和工期组织施工或保证施工质量，进度达不到要求时，甲方有权终止合同，变更施工队伍，由此所造成的损失由乙方负责。

四、因甲方原因影响工程进度的，工期顺延。

第十一条

纠纷处理

承包单位与发包单位发生合同纠纷时，双方协商解决，协商不成时，提请上级主管部门调解，调解无效时，可向当地人民法院起诉。

第十二条

工程保修

工程竣工验收后，甲方在乙方工程总价款中扣下

%的工程款作为工程保修金，保修期一年。在保修期内属乙方的工程质量问题，则由乙方无条件及时进行返修，费用自理，保修期满，工程运行正常，无质量问题，甲方一次性退还乙方工程保证金。

第十三条

附则

一、本合同共

份，正本两份，副本

份，合同附件二 5

份，甲乙双方各执正本一份，其余由甲乙双方送有关部门备案。

二、本合同经双方签字盖章后生效，工程竣工验收符合设计要求，保修期满终止。

三、合同未尽事宜，由甲乙双方协商解决，甲、乙双方达成协议作为本合同的一部份，具有同等法律效力。

发包方（章）：

地

址：

法定代表人：

委托代理人：

电

话：

合同签订日期：

承包方（章）：

地

址：

法定代表人：

委托代理人：

电

话：

年月日

水利工程施工合同范本篇2

1.1 工程索赔的内涵

所谓工程索赔, 就是工程承包当事人由于另一方没有按照合同要求而导致当事人因为承担风险而遭受了损失, 并向违反合同的一方提出索赔来弥补损失要求的一种维护自身利益的行为。实际上, 索赔是双向的, 需要双方的参与。一般情况下, 我们所说的索赔是指工程的承包人在施工过程中, 由于外界原因而对工程预期的时间、费用等造成一定影响, 进而要求补偿损失的一种要求, 表明了一种权利责任关系。

导致工程索赔的因素很多, 所以, 按照不同的保准, 可以将工程索赔分为不同的类别, 例如, 如果以工程合同的索赔依据为标准, 额可以将工程索赔分为两类, 即合同中规定的索赔和合同中为表明的索赔;如果以工程索赔的目的为分类标准, 可以将其分为工期索赔和费用索赔;如果以工程索赔事件的性质为标准, 就将工程索赔分为工程变更索赔、加速索赔和意外索赔等。

在工程建设的过程中, 意外时有发生, 而且意外的形式却是多种多样, 所以, 这些事件是不是属于索赔范畴还很难确定, 因为有时索赔事件的发生会引起变更。例如, 工程设计需要减少或者增加工程量, 就会对原有合同规定的工期产生影响。即使增加或减少的工程量也按照合同上的规定而进行支付, 工程的承包者也可以提出延长或者缩短工期, 也就意味着产生了工程索赔。还有, 如果上面例举事件, 若是要求工程工期不发生变化, 那么承包者可以因为增加的工程投入而提出弥补成本损失。再如, 工程设计的变化会导致工程量的变化, 所以承包者就会因为工期、利润、设备成本增加等原因而提出索赔问题, 而索赔问题往往都伴随着风险, 因此, 在进行工程索赔时对风险进行分析。

1.2 引起工程索赔的原因

工程索赔的原因主要包括两类, 即外界因素和自身因素:其中外界因素主要是由自然因素和政治因素引起的, 例如一些不可抗力因素, 暴风、洪水、地震和战争等;而自身因素则是指有工程引起的因素, 例如工程图纸设计的精确度, 工程量的变化;双方违反合同中所规定的双方应该承担的义务和责任;业主在施工过程中提出的要求;工程建设需要的搬迁;工程进度为按照工期完成;工程质量不符合标准以及其他的违反合同事件。

2 水利水电工程施工合同的索赔管理

合同双方在水利水电工程施工合同的管理的各个阶段都要时刻主义者索赔的风险, 特别是综合性的风险, 为了有效降低风险程度, 降低工程索赔的发生, 可以在工程合同的索赔管理中采取以下措施。

第一, 时时关注工程质量, 根除由工程质量所带来的索赔。工程量的变更能够反映出工程量的质量, 因此, 在进行工程设计时要严格谨慎, 这也是对工程设计的变更量进行控制的有效手段。由于时间的问题会影响到工程的勘察, 设计人员也以此为依据进行工程设计, 将会给工程的设计质量造成重大影响。如果时间紧迫, 会影响工程设计的严密性, 各方面之间也会缺乏协调, 所以在设计时也会出现误差, 对设计的反复修改会增加工程量和工程投资成本, 以致于无法按照合同所规定的工期竣工, 进而出现工程索赔。

遇到这种情况, 可以采取以下措施解决该问题:首先对工程设计进行招标, 中标后双方签署合同, 确认双方的义务和责任;其次, 为工程勘察提供充足的实践, 以免因为时间紧迫而影响勘察结果;再次, 选取最佳设计方案, 并优化工程建设的管理;最后, 工程业主与设计人员签订合同后提供设计图, 并安排工程建设、制定各种建成制度和管理方法。

通过招标的方式选取设计单位, 可以设计出最佳的设计方案, 同时最佳设计单位会预算处合理的报价, 并且具有高素质、技术高的设计人员, 可以大大降低工程量的修改和变更。同时, 为了促进设计人员的积极性, 可以在一定程度上给以他们适当的压力和奖励, 在奖惩合理的环境中, 提高他们的工作效率, 对水利水电工程的施工质量、工期和成本节约都具有重大意义。

第二, 编制好招标文件。由于工程索赔的依据就是业主与中标单位签订的招标文件, 因此, 为了保证工程质量, 要仔细审查招标文件的内容, 尤其是招标价格、商务条款等都要标准进行编制。因为招标文件是工程合同的重要组成部分, 同时也是业主与投标人之间承诺的证明, 所以, 一旦招标文件中的内容出现了缺漏, 出现容易引人误解的情况, 会很容易引起双方的合同纠纷。特别是对工程量大的工程来说, 例如水利水电工程, 建设承包不可能仅仅一家, 业主会选择多家来工程完成工程建设, 就会将将合同细化为几个标段进行招标, 因此要对标段的划分进行科学的选择, 以致各个标段的招标和建设不会出现干扰的现象, 同时也不会因为不同标段的材料供应出现增值税现象。

当遇到这种情况的时候, 首先, 可以给招标文件的编制人员一个合理的实践, 同时合同的条款要符合合同的规定, 并将编制后的合同给专家审核, 确保合同无误;其次, 对标段进行科学、合理的划分, 保证它们之间的相对独立性;最后, 保证产品的各个工序有一个统一的建设者来完成。

第三, 通过保险的方式来降低风险给工程带来的损失。在合同中规定了合同签订者各自的权利和义务, 同时也明确了双方预期的风险, 特别是在工程施工过程中所遇到的不可抗力的因素, 例如暴风、洪水、战争等, 都是人为不可避免的, 这些风险给工程带来的损失都是无法预测的, 所以, 为了有效的降低风险损失, 可以根据合同的规定给工程投险, 通过这种方式来将风险给工程带来的损失, 及可能发生的工程索赔转移给保险公司。

总之, 水利水电工程施工合同的索赔是不可避免的, 我们只能科学的进行索赔管理, 有效的降低工程索赔的发生, 并及时的采取措施来降低索赔损失, 对工程风险进行预测, 有效控制风险, 进而达到减少风险损失的目的。

参考文献

[1]李广林, 张亚军.浅谈水利水电工程索赔策略.水利建设与管理, 2008 (8) .

[2]陈霖, 余超.水利水电工程施工合同的变更与索赔.人民长江, 2007 (4) .

[3]赵玺.水利水电工程施工合同范本中的索赔与反索赔条款分解.水利规划与设计, 2007 (3) .

水利工程施工合同范本篇3

关键词：水利施工企业；施工合同；合同管理；风险

在水利施工企业施工过程中，施工合同管理是建设项目管理的重要内容，从目前我国水利施工企业合同管理上，还存在着诸多问题，给企业带来了巨大的风险。文章分析水利企业在施工合同中常见的风险，结合施工企业合同管理相关内容，提出强化合同管理，增强风险意识的措施，对保障水利施工企业利益具有重要的意义。

一、施工合同以及施工合同风险分析

施工合同是施工企业重要的施工依据，是调整合同双方行为，完善经济运行关系，保护双方合法利益的最有效手段。受到市场环境以及水利施工企业的行业特点的双重影响，合同风险贯穿于施工过程的始终，全面了解施工合同风险，减少风险带来的危害和损失，对于水利施工企业至关重要。

1. 招投标阶段风险

作为大型的建筑项目工程，水利施工企业都需要通过招投标获得项目，在这个阶段主要存在以下合同风险：首先，对建筑单位的资信了解不到位，造成工程款拖欠。在激烈的市场竞争环境下，为了取得施工项目，一些水利施工企业忽视了对建筑单位的资信审查，盲目的追求项目，以项目拿下为目标，为后期工程款不能及时收回埋下伏笔。其次，组织管理不到位，造成报价失误，造成施工企业经济损失。水利施工项目规模大，涉及利益和因素多，需要综合考虑各个方面的因素，对项目进行全面的分析和了解，而一些施工企业缺乏专业、全面、准确的评估，不仅增加了报价，而且也为竞价谈判甚至合同的签订，造成了许多负面的影响。最后，盲目压低报价，得不偿失。竞价阶段，企业为了争取中标，往往会采用低报价的策略，由于前期对施工项目的评估不够全面，造成竞价过低，在工程实施阶段，甚至发现亏本的情况，盲目的赶进度，也难以保证工程项目的质量。

2. 合同签订阶段风险

首先，合同超出法律规定范围，造成法律风险。施工合同的签订必须在法律规定范围之内完成的，一些水利施工企业对国家相关法律缺乏理解或者理解不透，亦或者想通过打擦边球，获得项目，违反法律法规，最后就要承担相应的经济和法律责任。其次，合同细节风险，合同签订之后具有法律效应，违反合同就要承担相应的赔偿，在现实情况下，许多施工企业为了满足建筑单位的要求，被动接受建筑单位的一些“霸王条款”或者对于合同的细节把握不够，忽视了相关细节，就会带来巨大的风险和损失。最后，对于合同本身也存在风险，合同从内容上到格式上是否合法，是否存在责任不明的情况，是否存在无效合同这都需要水利施工企业在签订合同时，加强对合同本身的把关和控制，关于合同价格方面特别需要注意的是，水利施工企业的规模大、周期长、涉及利益多等因素造成施工成本波动很大，而在于建筑单位签订合同时，固定价和包死价都会给未来水利施工项目的施工造成巨大的财务风险。

3. 合同履行阶段风险

合同规定了建筑单位和施工单位的相关责任和义务，是合同是否能够实施的最关键阶段。其风险主要表现在：首先，变更风险，项目实施受到施工变化、环境变化以及建筑单位的原因导致施工条件的变更，会增加施工方的施工成本，相关资料收集不齐，会增加索赔难度；其次，拖欠工程款风险，水利施工项目的工程款巨大，建筑单位拖欠工程款会影响项目的进程，增加企业成本；最后，其他风险，在合同履行阶段还存在其他风险，例如，单方解约或者验收延期情况下的工程结算程序等等。在合同履行阶段和合同本身存在矛盾，或者一些不确定条款的影响，都会是水利施工企业陷入被动。所以水利施工企业要强化合同管理，减少合同风险，维护施工企业利益。

二、完善合同管理，维护企业权益的措施

1. 建立健全合同管理制度

对于水利施工企业来说，需要建立健全专业的合同管理机构，并配置专业合同管理人员，对相关法律、法规，工程造价评估，工程合同签订和变更都要熟悉的掌握和了解。并建立完善的合同管理制度，对从项目的竞标、合同的签订以及合同的履行都要建立一整套的规范流程，规范合同管理内容，提高合同管理的规范化，科学化和系统化，建立风险预防和处理机制，对合同风险进行评估，及时发现并应对各种可能存在的风险，提高合同风险的控制能力。

2. 强化合同风险事前预防

首先，水利施工企业从招标书的相关文件的认真把握，对招标项目的合法性以及建筑单位审查都要做全面的评估，把风险控制做到事前，在源头上解决可能存在的各种合同风险。其次，科学评估，合理报价。对水利施工项目的施工环境、技术要求、施工方案、施工成本、工期都要做全面的评估，得出合理的报价，从宏观角度出发，利用报价策略，提高对报价的控制能力，力求既能得到施工项目，又能够获得较高的经济效益。

3. 增强履约控制意识，督促合同履行

施工合同关键在于双方的合同履行，所以合同管理的重要内容就是的加强履约的控制意识，督促对方的合同履行。首先，水利工程涉及勘探设计、工程建设等方方面面，种类繁多。所以施工企业必须建立完善的合同管理台账，方便监督管理，实现对项目的有效控制，减少合同存在的风险；其次，对于建筑单位，施工方要及时督促其履行合同条款，规范合同履行，对于项目变更或者因为其他因素导致合同发生变化的，要加强与建筑单位的协商，保护施工企业的利益。

参考文献：

[1]刘晓霞. 水利水电工程施工合同管理探讨[J]. 山西水利, 2005(5)

[2]杜树蕾. 施工企业合同风险管理的防范方法[J]. 内蒙古科技与经济, 2009

水利工程分包合同范本篇4

甲方职责：

1、甲方为乙方提供住宿条件(乙方自备床铺、行李，水电、活树自理。)

2、乙方上岗前，甲方应组织有关人员对乙方人员进行教育培顺。

3、甲方根据生产情况安排乙方任务，并对乙方进行部分项工程技术交底及技术指导，解决施工中遇到的技术难题。

4、提供必要的施工材料及施工机具。

乙方职责：

1、乙方所有施工人员必须服从甲方的有关人员及相关人员的统一调度指挥，未经甲方安排、同意的工程量不予结算，擅自作业造成的损失由乙方承担。

2、乙方在施工中，不得随意动用甲方专业人员操作的设备及电器开关箱。

3、乙方必须遵守甲方各项规章制度，不得在工作和生活区以外随意逗留、玩耍、娱乐。以防意外事故发生。

4、以防必须按照工程图纸，甲方施工方案、工艺标准、技术交底以及甲方其他要求进行施工作业，必须按期、保质、保量、安全地完成承包的分项工程。

5、乙方在施工过程中应做到工完料尽场地清。

6、乙方在施工过程中要注意材料节约，不得浪费，不得偷窃，如有浪费或偷窃，甲方按损失材料价值加倍罚款。触犯刑律者，由司法部门追究刑事责任。

7、乙方的进、退场费用自负。

8、乙方人员的劳动保护费用由乙方承担。

9、乙方必须进行班前安全活动，进行班前安全检查。

九、违约责任

1、乙方不能按甲方的质量、安全、进度、文明施工要求施工，甲方有权终止合同。

2、乙方在施工现场发生打架斗殴时间，甲方有权终止合同，并由乙方承担甲方造成的损失。

3、不服从甲方安排、指挥造成的损失由乙方承担，由甲方造成的损失由甲方承担。

十、其他事项

1、签订合同后一周内，乙方必须将进场人员造册上报甲方并附身份证复印件。

2、乙方必须保证其队伍的人员稳定，不能随意变动，如需要变动或增减人员，必须在三天前向甲方提供变更人员名单。甲方有权随时对乙方人员进行查对，一旦发现乙方人员与花名册不符，每人罚款20元，乙方人员与花名册不符者所发生的伤亡事故，甲方将视其为私招乱雇，无论原因，一切后果由乙方负责。

3、乙方负责人不得擅自离开施工现场，若有急事或重要事情须向甲方请假，如未请假或未委托代理负责人，每次罚款200元。

4、施工过程中，如无甲方指令，乙方不得擅自停工，如发生，乙方赔偿甲方一切损失，并根据对工程影响大小罚款1000元至5000元。

5、乙方必须做好承包范围内的成品保护工作，并不得破坏其他班组的成品，否则按损失状况加倍处罚。

6、甲方有权辞退乙方不听指挥或不听安排的人员。

7、本合同未尽事宜，双方协商以补充条款解决。以上合同条款自双方签字之日起生效。此合同一式二份，甲方一份，乙方一份，均具有同等法律效力。

甲方：乙方：

联系电话：身份证号：

联系电话：

年月日

水利工程分包合同范文篇三

甲方：

地址：

乙方：

地址：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同。

第一条工作概况

1.1 工程名称：龙惠春天4、5#楼

1.2 工程地点：汉中市南经济开发区

1.3 承包范围：屋面、厨房、卫生间。

1.4 承包方式：本工程采取包工包料、包工期、包质量、包安全文明施工、包单价的承包方式。

第二条质量要求

2.1 经有关部门验收确认达到业主、监理和设计要求、设计效果以及达到有关国家验收规范要求。

2.2 每道工序完成后，经监理、业主验收合格后，方可进行下道工序。

2.3 乙方在工程完成后，做好成品保护。

2.4若乙方质量达不到规范及设计要求，甲方有权随时中止合同或分割承包范围。

第三条工期要求

3.1 本项目工程工期以甲方的施工进度计划和下达的任务执行。

3.2如遇下列情况，工期应做相应顺延，由甲方签证，以书面形式确认：

(1)因甲方或其他施工单位原因不能提供施工场地的，影响乙方进场施工;

(2)因不可抗力而延误工期时。

第四条材料设备供应

4.1工程所需材料除乙方按合同约定由乙方自行购置，材料质量必须达到国家检验标准，并符合环保要求。

4.2乙方自行供应材料，采购前向甲方进行报验，经批准并提取样品检验合格后，方可予以采购进场，进场材料必须和样品相符。

4.3 乙方自行供应设备，进场应向甲方进行报验，经批准后方可投入使用。

第五条文明施工现场管理：

5.1认真贯彻省级文明施工文件及标准，要求对施工现场进行规范化建设及管理，并按甲方要求对文明现场管理的标准组织实施。

5.2 施工现场的清理，现场卫生的打扫，场内材料的分类堆放，现场生产区的整洁卫生、清洁等工作内容，工地现场、工程质量、安全生产、辅助设施等方面，必须按省级文明工地标准要求到位。

5.3 场外租住宿舍区要设专人负责管理，作好防火、防水、安全用电工作，讲究卫生，要注意对外形象，绝不允许发生扰民事件。

5.4施工现场、楼内外不得随意大小便，违者甲方予以经济处罚，每人次50元，并加罚打扫卫生一周。

水利工程的施工合同篇5

发包方(甲方)：耿马傣族佤族自治县水利局

承包方(乙方)：湖南新康建设集团有限公司

根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》有关规定，结合本工程具体情况，经双方协商一致签订本合同，以资共同遵守。

第一条工程概况

一、工程名称：南淀河河道综合治理工程第二标段

工程地点：耿马傣族佤族自治县

工程内容：土石方工程、河道整治

质量等级：必须保证合格，争创优良

合同价款：肆佰壹拾陆万零肆佰柒拾捌元

二、承包方式：全包(即包工、包料、包工程质量)

三、开工日期：20XX年 09月10日

竣工日期：20XX年12月18日

总日历工期：

第二条图纸

一、图纸提供套数：陆套

二、图纸提供日期：20XX年08月 28日

第三条双方一般责任

一、甲方驻工地代表：方后启

二、乙方驻工地代表：康叔华

三、甲方工作

1、乙方提供工程施工的有关设计图纸，并进行技术交底。

2、驻地工程现场甲方代表对工程施工方案、进度、工程质量进行监督、检查、

签证。并参与各阶段的验收工作，负责设计图纸的处理，设计变更的签证。

3、核乙方工程进度月报。

4、协助施工单位调解与当地各单位的纠纷。

5、审查认可工程决算，组织工程验收。

6、甲方有权对全部工程的所有部位及其任何一项工艺、材料和工程设备进行检查和检验。若发现不合格可发出返工、停工及复工通知书，而造成的损失由乙方负责。

四、乙方工作

1、乙方与甲方签订合同后，乙方不得转包。如果承包单位擅自将工程转包出去，属承包者违约，承包者应承担违约责任。

2、程项目经理必须常驻工地(每月不得少于22天)，配合甲方施工技术人员处理和解决有关工程事宜。

3、程施工前，编制施工组织设计，组织施工管理人员和施工设备进入施工现场后，交甲方审查认可。

4、乙方必须安全施工，如乙方原因发生工伤事故和对周围的人、物造成伤害，由乙方自行承担，甲方不负任何责任。

5、工程施工期间于每月25日向甲方报送工程进度(包括工程量和形象进度)。

6、乙方应按水利工程质量验评标准对工程质量进行自我评定，建设方复核，质检单位核定。

第四条工程质量

一、工程质量等级：必须保证工程合格，争创优良。

二、乙方应建立和健全质量保证体系。在工地设置专门的质量检查机构，配备专职的质量检查人员，建立完善的质量检查制度。

三、乙方应严格对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的`质量检查，作好质量检查记录，并向甲方递交自检报告。

四、乙方的质量检测机构必须取得省级以上计量认证合格证书，并经州水利工程质量监督站认可，方可从事质量检测工作，检测人员必须持证上岗。

五、隐蔽工程和工程的隐蔽部位由乙方的自检确认具备覆盖条件后，填写《隐蔽工程验收单》通知现场甲方代表验收，甲方代表接到通知书24小时内应到现场检验，认可签证后，乙方才能进行覆盖，进行下一道工序施工。甲方代表未按时检查验收，乙方质量检验部门检验确认合格后，即可隐蔽继续施工，甲方应予承认并办理检验合格手续。如提出异议，经复查合格者，其费用由甲方负责;不合格者，由乙方负责，因此造成工期损失由责任方负责。

第五条合同价款

一、建筑工程按双方认可价，实行总报价中的综合单价承包，因工期短，施工中综合单价不因市场、政策的变化而变化，一次性包死。

二、本合同工程量清单中所开列的工程量，为估算工程量，结算时的工程量应是承包方实际完成的工程量，并得到甲方认可的工程量(经甲、乙双方协商决定，松动爆破土方按总压坝取土方量的60%计，闸阀结算价格以购买发票为准)。

三、新增及漏项的工程项目，经甲方认可，其工程量的价款可由甲方按承包综合单价计付给乙方，若无综合单价项目，按部颁水利水电工程定额编制出综合单价，需经双方协商认定。

第六条材料、设备供应

一、材料、设备供应范围的划分检验：

1、本工程所需材料、设备一般由承包方组织供应，按规定需群众投工投劳备运砂石料等，承包方应积极配合。

3、已进场的物资，若发现不合格，供料一方必须迅速将其运出场外。

4、没有合格证书，且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不合格的建筑材料、设备、

构配件等，均不得用于本工程，若属材料人员失职或其他原因造成不良后果，由责任一方负责。

5、任何一方强迫对方使用不合格的建筑材料、设备和构配件于本工程的，都要签证记在案，由此引起的一切后果由强迫一方负责。

第七条工期顺延

如遇下列情况，经发包方现场代表签证后，工期作相应顺延，并用书画形式确定顺延期限：

1、甲方在合同规定开工日期前，不能提交乙方施工场地、进场道路、施工用水或电源未按规定接通(根据需要)，影响承包方进场。

2、属包干系数范围的重大设计变更;提供的工程地质资料不准，使基础超深;施工方法与设计规定不符而增加工程量影响施工进度。

3、甲方现场代表无故拖延办理签证手续而影响下一工序施工。

4、因遇人力不可抗拒的自然灾害(如台风、水灾、自然原因发生的火灾、地震等)而影响工程进度。

5、甲方上级主管部门下达与本工程施工工期有直接影响的因素。

第八条工程款支付方式

一、工程款支付方式：银行转账。

二、工程预付款：合同生效后，甲方一次性支付合同价款的10%作为乙方工程启动款，不足部分按甲乙双方议标达成的协议执行，以后按工程进度付款。

水利工程承包合同篇6

甲方：

乙方：

为确保紫荆河治理工程施工质量、进度，完善目标施工管理，依照建筑施工法规及经济合同法，经甲乙双方共同商议，特立本合同，以资信守。

一、基本条款：

工程名称：

工程地点：

施工区段：

竣工日期：

承包性质及范围：

（一）承包性质：

1、本工程性质为纯包工。

（二）1、凡涉及图纸及设计变更范围内的片石挡土墙砌筑（含所在区域涵管挡土

墙、垫层）的所有工作内容，均为乙方承包范围。片石墙表面须作葡萄缝

2、甲方除负责大型机具，如大型机械设备、搅拌机、和灰机以及电线电缆

外，其余设施、设备机械（机具）由乙方负责。3、4、5、乙方负责本施工区域的基槽清底、抽水工作。配合甲方做好本区域的定位放线，标高测设工作。工程所用的所有小型机具、工具、斗车、元钉、铁丝、马钉、钢钎、绳

索、榔头、锄头、铁铲由乙方自备。

6、7、乙方负责手套、安全帽等劳保用品购置。无论什么原因引起，土方回填前，所施工段的片石、周转材料均由乙方

负责清理，不得影响土方回填工作。

承包单价、结算及付款方法：

二、1、承包单价：按本合同第二款范围，按实际完成的工程量，以综合单价没立

方米包干。（设计变更包括在内）

2、本工程原则上不产生计时工。如果甲方指派或甲方认定属合同范围外的计工日计算。

3、结算：竣工验收后一个月内由甲方开具结算清单。

4、付款方法：

（1）每完成工程量，经业主、监理、甲方三方验收合格后支付已完工程的。

（2）所有施工段完成后，经业主、监理、甲方三方验收合格，付款至总额的。

（3）余额主体竣工验收达到要求后，除留百分之五作为质保金，一年后结清外，其余余款项结算完毕后三个月内付清。

（4）工资发放时由乙方出具所完工程量的全部工资表并签字。

四、质量条款：

1、严格按照设计（变更）图纸、技术交底、施工规范进行施工。

2、精心组织，规范施工，服从甲方指挥，维护甲方声誉。质量须达到优良工程标准。

3、所有工程必须由甲方、建筑方、监理、质检部门的验收合格后，方能办理结束按手续。验收不合要求，必须返工，直至验收合格。返工后仍达不到质量要求，甲方有权终止合同，要求乙方退场。退场结算时工程量按时计算，单价按合同单价的百分之50。对造成重大质量事故的，甲方可采取勒令返工、索赔、追究其法律责任等手段。

五、安全条款

1、所有人员必须严格执行国家、地方和项目部制定的安全操作规程、安全管理细则、安全管理制度及治安管理条例。

2、乙方必须设立安全负责人及班组兼职安全员，做好进场及日常安全工作。定期做好班内安全学习、教育，做到安全工作天天讲，使每个人员均有较强的安全意识，确保施工安全。

3、工地禁用55岁以上工人及17岁以下童工，有疾病、心脏病、高血压、残疾等病的人员禁止参入施工工作，原则上不使用女性工人。

4、加强各班组及个人之间的团结，相互配合、协调一致，严禁打架斗殴，如有发生，不论谁是谁非，均处以2000元罚款。

5、乙方在施工过程中必须对员工进行安全能教育，遵守国家安全法规、法令，加强自我保护意识，杜绝安全事故发生。若发生一般性安全事故10000元以内由乙方承担，10000以上事故分析责任，按责任大小分别承担。

6、甲方对乙方违反安全操作规程引起的安全事故不承担直接或连带责任。

六、进度要求、乙方必须按甲方下达的控制进度时间，按期或提前完成，每拖延一天，罚款500元。

2、甲方每周对乙方施工进度考核一次，由于乙方原因连续两次达不到进度要求，甲方有权勒令乙方无条件退场，乙方必须服从。

七、文明施工

1、乙方在施工期间，应加强班组内部文明施工教育，搞好承包范围的现场文明施工及住宿范围内的清洁卫生。

2、乙方下班前应对施工现场的场地进行清理，现场不能剩有未用完的砂浆等，做到工完场清，否则甲方指派专人清理，所发生人工费用从乙方结算单中扣除。

3、乙方在施工期间，严禁在作业层违章作业，野蛮施工及骂人、争吵、扯皮打架等不文明行为，每发生一次，罚款100元/人次。被业主和监理罚款者，有乙方负责。

4、乙方管理人员必须服从甲方管理人员安排，如有不听安排每次罚款50至500元/次

八、甲、乙双方职责

甲方职责：

1、甲方为乙方提供住宿条件（乙方自备床铺、行李，水电、活树自理。）

2、乙方上岗前，甲方应组织有关人员对乙方人员进行教育培顺。

3、甲方根据生产情况安排乙方任务，并对乙方进行部分项工程技术交底及技术指

导，解决施工中遇到的技术难题。

4、提供必要的施工材料及施工机具。

乙方职责：

1、乙方所有施工人员必须服从甲方的有关人员及相关人员的统一调度指挥，未经

甲方安排、同意的工程量不予结算，擅自作业造成的损失由乙方承担。

2、乙方在施工中，不得随意动用甲方专业人员操作的设备及电器开关箱。

3、乙方必须遵守甲方各项规章制度，不得在工作和生活区以外随意逗留、玩耍、娱乐。以防意外事故发生。

4、以防必须按照工程图纸，甲方施工方案、工艺标准、技术交底以及甲方其他要

求进行施工作业，必须按期、保质、保量、安全地完成承包的分项工程。

5、乙方在施工过程中应做到工完料尽场地清。

7、乙方的进、退场费用自负。

8、乙方人员的劳动保护费用由乙方承担。

9、乙方必须进行班前安全活动，进行班前安全检查。

九、违约责任

1、乙方不能按甲方的质量、安全、进度、文明施工要求施工，甲方有权终止合同。

2、乙方在施工现场发生打架斗殴时间，甲方有权终止合同，并由乙方承担甲方造成的损失。

3、不服从甲方安排、指挥造成的损失由乙方承担，由甲方造成的损失由甲方承担。

十、其他事项

1、签订合同后一周内，乙方必须将进场人员造册上报甲方并附身份证复印件。

2、乙方必须保证其队伍的人员稳定，不能随意变动，如需要变动或增减人员，必须在三天前向甲方提供变更人员名单。甲方有权随时对乙方人员进行查对，一旦发现

乙方人员与花名册不符，每人罚款20元，乙方人员与花名册不符者所发生的伤亡事故，甲方将视其为私招乱雇，无论原因，一切后果由乙方负责。

3、乙方负责人不得擅自离开施工现场，若有急事或重要事情须向甲方请假，如未请假或未委托代理负责人，每次罚款200元。

4、施工过程中，如无甲方指令，乙方不得擅自停工，如发生，乙方赔偿甲方一切损失，并根据对工程影响大小罚款1000元至5000元。

5、乙方必须做好承包范围内的成品保护工作，并不得破坏其他班组的成品，否则按损失状况加倍处罚。

6、甲方有权辞退乙方不听指挥或不听安排的人员。

7、本合同未尽事宜，双方协商以补充条款解决。以上合同条款自双方签字之日起生效。此合同一式二份，甲方一份，乙方一份，均具有同等法律效力。

甲方：乙方：

联系电话：身份证号：

联系电话：

浅谈水利工程建设合同管理篇7

1 施工合同管理的概念

施工合同是指建筑安装工程承包合同, 是建设项目的主要合同, 是由具有法人资格的发包方和承包方为完成商定的建筑安装工程, 明确双方权利、义务关系的合同。业主与某个具有丰富经验的单位或者由多个单位组成的联合体或合作体签订施工总承包管理协议, 由其负责整个项目的施工组织与管理。一般施工总承包管理协议, 由其负责整个项目的施工组织与管理。一般施工总承包管理单位不参与具体工程的施工, 而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包。

2 合同管理的作用

施工合同作为约束发包方和承包方权利和义务的依据, 合同管理的作用主要体现在以下几个方面:一是促使施工合同的双方在相互平等、诚信的基础上依法签订切实可行的合同;二是有利于合同双方在合同执行过程中相互监督, 以确保合同顺利实施;三是合同中明确的规定了双方具体的权利与义务, 通过合同管理确保合同双方严格执行;四是通过合同管理, 增强合同双方履行合同的自觉性, 调动建设各方的积极性, 使合同双方自觉遵守法律规定, 共同维护当事人双方的合法权益。

一般情况下, 所有分包合同的招标、合同谈判、签约工作由业主负责, 业主方的招标及合同管理工作量大, 对业主不利。对分包单位工程款的支付又可以分为总价承包管理单位支付和业主直接支付两种形式。前者对于加大总承包管理单位对分包单位管理的力度更有利。

3 当前合同管理存在的主要问题及成因分析

近年来, 水利工程建设施工合同管理方面存在的主要问题及原因, 主要表现在以下几个方面:

3.1 招标不够规范, 为合同管理埋下了隐患

随着“三制”改革的深入开展, 水利工程建设市场已逐步规范, 但由于施工合同的双方在利益上存在矛盾, 表现在合同上, 如某些工程在招标过程中, 利用僧多粥少的心理对承包人提出一些苛刻条件, 迫使承包人压级压价, 给承包人增加额外负担, 甚至直接压低中标价格, 使承包人受到一定的经济损失。为顺利承包到工程, 且迫于自身生存和发展的压力, 大多数承包人面对不够公正的合同条款也只能委曲求全。同时, 有的承包人为提高中标率, 搞联合投标, 甚至恶意串通, 抬高中标价, 造成不正当竞争, 扰乱建设市场, 造成施工力量强、管理水平高的承包人不能中标, 项目不能顺利实施, 工程建设质量得不到保证, 给施工合同管理带来被动。

3.2 合同一方的承诺不能兑现, 造成工程无法顺利实施

在工程建设过程中, 某一方应提供的资源没有及时提供, 或者根本无法提供, 造成工程项目无法开工或实施被动, 特别是一些中小型项目, 由于前期工作缺乏必要的法律依据, 工作开展比较困难, 进展缓慢, 造成工程项目被动拖期。有的承包方在施工过程中人员资格和数量, 设备的数量及型号, 工程工期等与合同内容不相符, 差异很大。特别是投标项目, 实际施工过程中与标书内容不一致, 标书中的承诺不能完全兑现, 对工程项目的顺利实施造成负面影响。另外一些应急度汛的水利工程, 工期短, 时效性强, 如工程不能按期竣工, 可能造成防汛抢险的被动, 并造成不必要的经济损失。

3.3 合同条文不够完善, 对合同双方不能很好的进行约束

主要表现在工程招投标不规范, 有的招投标过于简单, 邀约及承诺不能构成合同签定的依据。施工合同执行过程的管理合同的履行是指工程建设项目的发包方和承包方根据合同规定的时间、地点、方式、内容和标准等要求, 各自完成合同义务的行为。合同的的履行是合同当事人双方都有应尽的义务。任何一方违反合同, 不履行合同义务, 或者未完全履行合同义务, 给对方造成损失时, 都应当承担赔偿责任。合同签订以后, 当事人必须认真分析合同条款, 向参与项目实施的有关责任人做好合同交底工作, 在合同履行过程中进行跟踪和控制, 并加强合同的变更管理, 保证合同的顺利履行。

3.4 有的工程项目在实施过程中存在违法转包或分包现象, 给合同管理带来麻烦

根据合同法规定, 承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的建设工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人。禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。但在工程实际建设过程中, 非法转包或分包的行为仍然存在, 造成合同履行起来困难重重, 工程质量很难保证, 出现一些债务纠纷, 造成工期拖延, 给合同管理工作带来不必要的麻烦。

4 对加强合同管理的几点认识

不少项目签订的合同十分简单, 不符合标准合同的要求, 更不符合国际上通行的合同文本要求。有的干脆不签订合同, 仍是用口头委托和政府命令的方式下达任务。签约双方都不认真执行合同, 随意修改合同。合同产生纠纷时, 不是采用法治形式解决, 大多数采用行政手段。上述种种情况是造成合同管理困难的原因, 为了加强合同管理, 建议转变观念, 树立市场经济思想, 认真贯彻国家制定的招投标法和合同法, 把工程造价管理纳入法治管理和合同化管理的轨道。在工程建设全过程中实施合同管理和监控, 从编制项目建议书阶段就要进行招标, 通过竞争选择优秀工程施工单位、设计单位、监理单位, 在可研阶段就把基础工作做扎实, 使投资估算、设计概算和合同标价建立在科学合理的基础上。要加强合同管理的基础工作, 基础工作做得细, 合同执行过程中漏洞必然减少, 双方纠纷就少。

施工合同的索赔, 是指合同履行过程中, 合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济或权利损害, 通过合同规定的程序向对方提出经济或权利补偿行为。在工程施工承包合同执行过程中, 业主可以向承包商提出索赔, 承包商也可以向业主提出索赔, 即合同双方都可以向对方提出索赔要求。当一方向另一方提出索赔要求时, 被索赔方应采取适当的反驳应对和防范措施, 这称为反索赔。另外, 对国家政策、行业规定、原材料价格行情等情况应及时掌握, 这些都是工程建设与合同管理中不可缺少的基本措施。

要加强水利工程合同管理, 就必须建立起与水利建设项目法人责任制相适应的水利工程造价全过程管理制度;推行建设监理制与工程造价实施全过程的跟踪控制;完善招标投标制, 把市场竞争机制引入水利建设项目经营管理中;尊重经济规律, 采用调整、预测的方法, 对水利工程实行“静态控制、动态管理”。

摘要：合同管理是建设工程项目的重要内容之一。施工合同管理是对工程施工合同的签订、履行、变更和解除等进行筹划和控制的过程。其主要内容有:根据项目特点和要求确定施工承发包模式和合同结构、选择合同文本、确定合同计价和支付方法、合同履行过程的管理与控制、合同索赔与反索赔等。

关键词：水利工程,项目管理,施工合同

参考文献

[1]邵江海, 孟国荣.对建筑施工管理的思考[J].黑龙江科技信息, 2008 (5) .[1]邵江海, 孟国荣.对建筑施工管理的思考[J].黑龙江科技信息, 2008 (5) .

[2]王平平.浅议水利工程施工管理[J].中国水运, 2007 (22) .[2]王平平.浅议水利工程施工管理[J].中国水运, 2007 (22) .

[3]王伦聪.略论水利工程施工管理[J].沿海企业与科技, 2008 (11) .[3]王伦聪.略论水利工程施工管理[J].沿海企业与科技, 2008 (11) .

水利工程施工合同范本篇8

关键词：施工合同；问题；处理方法

水利工程建设施工合同是水利工程建设有关各方在进行工程建设规划、实施和监督等主要建设工序当中所必须遵循的规范性文件。因此，加强对水利工程建设施工合同管理有助于为水利工程建设施工提供一个系统的工作指导，从而为整个水利工程建设的设计、作业、监督和后期管理等工作奠定一个指导性基础。本文将从水利工程建设施工合同管理的含义和意义出发，对水利工程建设施工合同管理进行探讨，从而提出其问题的处理方法，促进水利工程建设施工的顺利进行。

1、水利工程建设施工合同管理的含义和意义

水利工程建设施工合同是指围绕着水利安装作业工程的承包合同。在这个承包合同中，一般包括有对发包方和承包方的权利和义务的相关内容。在履行相关的施工合同的相应条款时，工程的有关各方都应该以工程项目的顺利建设为主要的工作目标，从而促进合同商定的水利工程建设的进度和保证工程建设的质量。水利工程建设施工合同管理是指在水利建设的主管部门、主要的建设和监管单位、相关的管理机构、工程的承包方之间所形成的一个按照水利建设施工合同条款去进行施工作业的过程管理体系。施工建设的有关方面就工程相关的法律法规对施工合同中的工作关系进行相应的组织协调和指导监督。

制定一个完善的权责明确的水利工程建设施工合同有利于保障各个合同当事人的利益，为处理各种在工程建设过程中出现的问题提供一个重要的指导文件和解决方法。水利工程建设施工合同管理可以保证合同签订双方都处于一个平等的地位，从而促进合同的公平性。同时，施工合同可以明确合同签订双方的责任和义务，从而形成一个科学有效的相互监督形式。最后，在施工合同的工程时间和质量方面的要求和约束下，合同双方都可以根据自身的工作情况去加强合同履行的主动性，从而促进了工程建设各方的积极性，为最终保障合同双方的合法权益和提供工程建设的质量奠定了重要的基础。

2、水利工程建设施工合同管理问题

水利工程的招标工作没有相应的工作规范。在施工合同的拟定过程当中，最先涉及到的主要方面是工程招标工作的内容。我国的水利建设市场随着“三制”的改革而得到逐步的规范。但是，在某些施工合同上由于施工工程的稀有性导致了施工工程市场的供应不平衡的现象，即出现了多个承包人争抢一个施工工程项目的现象。这一现象表现到工程招标工作中就出现了发包方对承包方开设一些较为苛刻的合同条件，甚至出现了压低中标的价格来增加自身的招标利润，从而导致承包人蒙受经济损失。这种不公平的招标和投标的关系导致了水利建设市场的混乱，从而减低了水利工程建设施工的质量。

在履行水利工程建设施工合同方面，存在着合同一方不能或者不及时兑现合同承诺的问题。在水利工程建设的过程中，合同的一方由于对合同所涉及到相关资源没有进行详细的考虑，从而导致了工程项目施工的工期延迟或者无法进行施工。在法律资源方面，一些工程项目由于在前期准备工作当中缺乏相应的法律依据，从而导致在水利工程的施工工作开展较为困难，完工进度缓慢。在工程建设资源方面，存在着承包方在实施工程建设的过程中出现了施工人员的工作资历和相关数量的不足问题，对相应的施工设备的使用情况和使用条件准备不足。

在拟定相应的工程合同方面，存在着合同的条例和叙述的问题不够完备和详尽的问题。在发包方和承包方拟定工程合同的时候，由于在工程招标的过程中存在着招标工作不规范的情况，从而导致招标投标过于简单化而出现合同签订的依据不足的问题。而另一方面，在工程合同的签订，出现了不按照相关的范本进行商定合同内容的情况。在这种情况之下，合同的拟定很有可能就会因为缺乏对相应的工程项目的细化分析而导致了出现一些合同所无法涉及的问题，这些问题一旦没有相关的解决方案对其进行处理，就会给水利工程建设带来困难。而一些合同条约中则出现了语言的不严密和歧义的情况，从而无法对相关的施工工作进行细化的指导。

3、水利工程建设施工合同管理问题的处理方法

加强水利工程建设施工法律化的常规管理。水利建设工程的有关方面应该在相应的法律法规的指导下进行工作的日常管理，以此来完善合同拟定和遵守方面的一系列工作制度。在合同拟定方面，合同的当事人应该在有关的法律的规定下对合同所包含的各项条款、相关的责任划分和落实、工程施工的质量标准等主要的合同内容进行科学有效的设置，在此基础上，规定出相应的合同履行的最晚期限、履约地点和条件、违约处理办法等合同条文解释内容，从而加强合同的严谨性和可操作性。

在拟定好合同之后，要严格执行好相应的合同审查制度，对相应的合同条目的合法性和合理性进行科学的监测和评定。一个严谨有序的合同审查制度是一个水利工程建设项目能否顺利进行的基础和保证。合同审查制度的审查内容应该包括有工程项目是否具备签订工程合同的条件、合同的拟定内容是否符合相关的法律法规定的要求、合同签订的有关各方的合同义务和责任是否详细写出等。而在工程招标阶段，还应该对施工主体企业的施工资格、企业的过往工作信誉和资金条件、相关的技术手段是否符合工程建设的要求等因素进行审查。

在进行工程建设和执行合同的过程中，相关的工程管理部门要对合同的执行和履行情况进行定期的检查，从而在施工的过程中建立起一个完备的合同进度考查体制。在这个体制的指导之下，工程建设的管理者可以对在工程建设中的合同执行当中出现的问题进行详细的分析，从而做出有效迅速的纠正，为合同管理和工程建设工作的规范化管理提供一个重要的制度保障，防止因为合同的内容和执行方面出现违规从而影响整个水利工程建设的质量，促进合同管理的规范化和科学化。

参考文献：

[1]胡刚，聂海洲，水利工程建设施工合同管理研究[J]，现代商贸工业，2009（5）：231-232

[2]胡玉平，徐洪杰，黑军，水利工程建设施工合同管理应该注意的问题[J]，建筑与工程，2008（14）：106

水利工程施工监理合同书篇9

委托人：桓仁满族自治县华来镇川里村民委员会

监理人：本溪鸿源工程监理有限公司

合同名称：川里防护堤工程

依据国家有关法律、法规，桓仁满族自治县华来镇川里村民委员会（以

下简称委托人），委托本溪鸿源工程监理有限公司（以下简称监理人）提供川里防护堤工程（监理项目名称）监理服务，经

双方协商一致，订立本合同。

一、工程概况

1、工程名称：

2、建设地点：

3、工程等别（级）：

4、工程总投资（人民币，下同）

5、工期：

二、监理范围

1、监理项目名称：

2、监理项目内容及主要特性参数：

3、监理项目投资：

4、监理阶段：

三、监理服务内容、期限

1、监理服务内容：按专用合同条款约定。

2、监理服务期限：

自月日至日。

四、监理服务酬金，由委托人按专用合同条款约定的方式、时间向监理人支付。

五、监理合同的组成文件及顺序

1、监理合同书（含补充协议）;

2、中标通知书；

3、投标报价书；

4、专用合同条款；

5、通用合同条款；

6、监理大纲；

7双方确认需进入合同的其他文件。

水利水电工程示范合同篇10

（发包人名称，以下简称“发包人”）为实施（项目名称），己接受（承包人名称，以下简称“承包人”）对该项目标段施工的投标。发包人和承包人共同达成如下协议。

1．本协议书与下列文件一起构成合同文件：(l）合同协议书；（2）中标通知书；(3）投标函及投标函附录；(4）专用合同条款；(5）通用合同条款；(6）技术标准和要求；(7）图纸；

(8）己标价工程量清单；(9）其他合同文件。

2．上述文件互相补充和解释，如有不明确或不一致之处，以合同约定次序在先者为准。

3．签约合同价：人民币（大写）。实际结算合同价=实际完成并经甲方代表和监理人共同签证认可的工程量*中标单价。

4．承包人项目经理： 5．工程质量符合合格标准。

6．承包人承诺按合同约定承担工程的实施、完成及缺陷修复。7．发包人承诺按合同约定的条件、时间和方式向承包人支付合同价款。8．承包人应按照监理人指示开工，工期为 90 日历天。因承包人原因逾期完工违约金为2000元/天。

9．本协议书一式捌份，发包方执伍份，承包方各执叁份。

10．合同未尽事宜，双方另行签订补充协议。补充协议是合同的组成部分。

发包人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）

2015 年 5 月20＿日

承包人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）年月＿日

第一部分通用合同条款

1、同国家水利行业标准通用条款。

第二部分专用合同条款

1、一般约定 1.1 词语定义

1.1.1合同当事人和人员

1.1.1.1发包人： 1.1.1.2承包人：

1.1.1.3分包人： 1.1.1.4监理人： 1.2日期

1.2.1计划开工日期：年月日

1.2.1计划竣工日期：年月日 1.3 缺陷责任期： 2年。1.4 合同文件的优先顺序：

（1）合同协议书（包括补充合同协议）；

（2）中标通知书；

（3）投标函及投标函附录；

（4）专用合同条款；

（5）通用合同条款；

（6）技术标准和要求；

（7）图纸；（8）已标价工程量清单；

（9）其他合同文件。2.发包人义务

2.1 发包人应负责提供施工所需的条件：发包人负责外部协调，解决施工用地。3.监理人

3.1 监理人的职责和权力

3.1.1 须经发包人事先批准行使的权力：（1）按第11条规定，确定延长完工期限；（2）按第15条规定，当变更引起的合同价格增加时；尽管有以上规定，但当监理人认为出现了危及生命、工程或毗邻财产等安全的紧急事件时，在不免除合同规定的承包人责任的情况下，监理人可以指示承包人实施为消除或减少这种危险所必须进行的工作，即使没有发包人的事先批准，承包人也应立即遵照执行。监理人应按第15条的规定增加相应的费用，并通知承包人。4.承包人

4.1 承包人的一般义务

4.1.1承包人提交竣工资料的内容：提交完整的竣工图纸及资料。4.1.2承包人提交竣工资料的套数：叁套。

4.1.3承包人提交竣工资料的费用承担：承包人承担。4.1.4承包人提交竣工资料形式要求：书面或电子文档。4.1.10 其他义务

（1）本合同工程在设计渡汛标准内的安全渡汛由承包人负责，由此发生的一切费用由承包人承担；超出设计渡汛标准内的安全渡汛由发包人负责，由此发生的一切费用由发包人承担。

（2）承包人在合同签订后的14天内，应在现场设立办公室供其管理人员使用，承包人应保持该现场办公机构在整个合同期内有效。上述现场办公室建立后，承包人应根据有关法律的规定，为其所有非本地雇员向当地公安机关申请临时居住许可证。

（3）现场施工配合与协调

承包人在实施和完成承建合同工程及缺陷修复过程中的一切作业应保证发包人免于承担因承包人借用、占用或进出其它区域，或作业影响等所引起的索赔、诉讼费、损害赔偿及其他开支，并有义务提供与其它有关部门配合与协调。

（4）承包人在检查合同或工程施工时，如果发现工程设计或技术规范中存在任何错误或其它缺陷，应立即通知发包人和监理人。

（5）承包人应按照《关于加强建设等行业农民工劳动合同管理的通知》（劳社部发[2005]9号）的有关规定，依法与所招用的农民工签订劳动合同，按照劳动合同约定按时足额支付农民工工资，不得无故拖欠或克扣。按照《通知》要求做好农民工劳动合同管理工作，建立健全劳动合同管理制度，并向劳动保障行政部门提供用工备案。

（6）承包人的缴税地点为项目所在地。

若农民工因工作原因受到事故伤害或患职业病，积极配合劳动保障监察部门对所发生的劳动争议进行处理，并按处理意见解决劳动争议。4.2 履约担保

本工程采用现金担保形式，担保金额为合同价格的10%，给发包人造成的损失超过履约担保金额时，承包人还应承担赔偿责任。4.3 分包

4.3.2本工程不允许承包人分包工程项目。4.5 承包人项目经理

4.5.5项目经理不能兼任其他工程的项目经理或主要负责人。项目经理在签订合同后，如无不可抗拒的因素，不得更换。未经发包人同意，在本合同施工期内项目经理不得更换，否则承包人向发包人支付违约金伍万元，并应及时纠正同时承担由此造成的一切后果、补救措施及违约责任。经发包人同意更换项目经理的，该项目经理至少应具有同等专业水平及工程业绩，并须试用1个月，且承包人须向发包人提交伍万元保证金。该项目经理如在试用期内能使工程在原来的基础水平上继续正常进行，发包人将无息退还保证金；否则保证金不予退还，同时承包人须按上述要求重新更换项目经理。发包人提出撤换不胜任的项目经理时，承包人应及时更换，否则还应承担由此造成的一切后果。

4.5.6 项目经理每月在现场工作天数不得少于21天，发包人将根据监理人提交的考勤记录对项目经理进行考评，每月每差一天承包人向发包人支付违约金1000元（发包人批准的休假、公差除外）。

4.5.7 本合同工程的技术负责人不能兼任其他工程的技术负责人。未经发包人同意，在本合同施工期内技术负责人不得更换，否则承包人向发包人支付违约金叁万元，并且每月在现场工作天数不得少于21天，发包人将根据监理人提交的考勤记录对技术负责人进行考评，每差一天承包人向发包人支付违约金500元（发包人批准的休假、公差除外）。4.6承包人人员管理

4.6.1承包人应在接到开工通知后7天内按照投标文件所投报的人员持证进场。

5.材料和工程设备

5.2 发包人提供的材料和工程设备发包人不提供任何的工程设备、材料。6.施工设备和临时设施

6.2 发包人提供的施工设备和临时设施

发包人不提供施工设备或临时设施。7.交通运输

7.1 道路通行权和场外设施

取得道路通行权、修建场外设施权的办理人：承包人。相关费用：承包人承担。7.2 场内施工道路

7.2.1 临时道路和交通设施的修建、维护和管理人：承包人。7.2.2 临时道路和交通设施相关费用的承担：由承包人承担，相关费用应计入投标报价。7.4超大件和超重件的运输

道路和桥梁临时加固改造费用和其他有关费用的承担：由承包人承担，相关费用应计入投标报价。施工安全、治安保卫和环境保护 9.2承包人的施工安全责任

9.2.1 承包人提交施工安全措施计划文件期限：开工前7天。9.3 治安保卫

9.3.1 现场治安管理机构或联防组织的组建：承包人。10.进度计划

10.1 合同进度计划

承包人报送施工进度计划和施工方案的期限：开工前7天监理人批复施工进度计划和施工方案的期限：开工前7天 11.开工和竣工

11.1 开工：签订合同后 5 日内开工。11.5 承包人的工期延误

逾期竣工违约金的计算方法：按2000元/天计。预期竣工违约金的限额：最高不超过签约合同价的10%。11.6 工期提前

提前竣工的奖励办法：不予奖励。13.工程质量

13.2 承包人的质量检查

承包人提交工程质量保证措施文件的期限：开工前7天。15 变更

15.3 变更程序 15.3.2 变更估价

承包人提交变更报价书的期限：承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报告。

监理人商定或确定变更价格的期限：收到承包人变更报价书后7天内与承包人商定或确定变更价格。

承包人不得因各种原因而变更投标单价。设计变更、现场签证等部分合同外工程的施工，此部分按合同清单单价中相同、类似项目的同类单价进行结算。对于无类似项目的，应重新组价，按照《三门峡市建设工程造价信息》2015年第1期发布的建设工程材料基准价格信息及相关规定，经发包人及监理人确认后，以实际工程量结算。15.8 暂估价

15．8．3 不属于依法必须招标的暂估价工程最终价格的估价人：发包人。16 价格调整

16.1 物价波动引起的价格调整

本工程因施工周期短，合同价格不因物价波动而调整。17.计量与支付 17.1 计量

17.1.3 计量周期

本合同的计量周期：单价子目按月计量，总价子目按照工程形象进度计量。17.1.5 总价子目的计量：

总价子目的计量方法：按监理人批准的各阶段工程形象目标进行计量。17.2 预付款

17.2.1 预付款：无。17.3 进度款

17.3.1付款时间和方式为：按完成的工程量付款，工程量完成20%时付至工程款的20%；工程量完成70%时付至工程款的60%；工程全部完成竣工时付至工程款的80%；审计报告出具之后付至工程款的90%；一年工程验收合格后付清剩余款项。

17.3.2 进度付款申请单进度付款申请单的份数：6份。进度付款申请单的内容：（1）付款次数或编号；（2）截至本次付款周期末已实施工程的价款；（3）变更金额；（4）索赔金额；（5）本次扣减的质量保证金；（6）根据合同应增加和扣减的其他金额。17.4 质量保证金

17.4.1 质量保证金扣留方法：最终通过验收后支付合同价的10％。17.5 竣工结算

17.5.1 竣工付款申请单

竣工付款申请单的份数和提交期限：在工程接收证书颁发后14天内提交5份竣工付款申请单。