巡视整改方案范文

巡视整改方案范文（通用8篇）

巡视整改方案范文 篇1

按照新郑市纪委和组织部要求，我对自己在思想作风、工作落实和党风廉政建设等方面的情况作以汇报，并进行自我批评，虚心接受各位领导提出的意见建议，并结合自己的实际情况，制定个人整改方案。

一、坚持解放思想、实事求是的思想路线，进一步端正学风。认真学习党的十九大精神，认真领会习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高自己适应新形势、解决新问题的能力。加强自身思想、作风建设，完善各种学习制度，自己的整体素质和工作能力。
二、增强服务意识。一是坚持集体领导，民主决策，正确处理好集体领导与个人分工负责的关系，班子成员间相互协商、沟通，杜绝在工作中出现推诿扯皮的现象。二是不断加强自己的政治修养、道德修养、知识修养，提升自身的整体素质。熟练掌握所分管工作的相关政策、业务知识，更好地为基层服务，为群众服务，进一步提高自己在基层和群众中的威信，密切党群、干群关系。
三、深入基层加强调研,切实解决群众关心的热点、难点问题。要坚持深入基层，针对改革、发展、稳定中的热点，带有政策性、全局性和特殊性的问题，开展专题调研。改进调研方式，做到真正深入基层听真话、访实情，了解群众疾苦，解决群众困难。
四、进一步改进工作作风，努力提高为人民服务的质量。能立即解决的立即解决，不能立即解决的限定工作时限办理。树立勤工作、求上进的良好氛围，创新工作方法，努力提高驾驭全局的能力，认真学习党的政策法律法规，不断总结经验，提高工作本领。
五、加强党内监督，充分发扬批评与自己我批评的优良传统。工作中团结协作，牢固树立“共同目标”和“大局意识”，坚持好个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级的原则。要正确对待缺点错误，只有找准缺点，认识缺点，才能改正缺点，团结带领群众，集思广益，在浓厚的民主氛围中和不断的实践中提高工作能力，改进工作方法。
六、认真贯彻落实党风廉政建设责任制。切实做到反对“四风”，经常“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”；

既要管好自己，又要注意关注和解决人民群众反映的热点难点问题，加强机关建设，严肃机关工作纪律，坚决杜绝利用职权以权谋私，自觉树立和维护党员干部在人民群众中的形象。

巡视整改方案范文 篇2

电力公司的送配电工区在日常工作中经常需要到现场进行作业, 如日常的巡视作业、故障时的抢修作业等, 需要在现场查询设施信息, 以前工作人员携带大量图纸到现场, 缺点是图纸查询速度慢、图纸更新跟不上、图纸准确性不高等。同时由于缺乏有效的监督手段, 不容易确保巡视工作按期保质保量地完成 (如有否漏检、没按规定时间巡视) 。在多年的生产实践中, 一大批输电企业确立了定人巡视的工作模式, 下面就定人巡视的优点和弊端做一分析。

一、定人巡视制度的优点

定人巡视就是“包产到户”, 是指定专人巡视某条或数条线路, 并且长期固定。

(一) 节省时间。

节省时间是定人巡视的最大优点。以一个班组15人管辖1500公里线路为例, 采取用集体巡视需要25天;定人巡视一般不超过7天。

(二) 减少费用。

定人巡视费用约为集体巡视费用的1/3, 生产费用的降低是定人巡视普遍推广的原因。

(三) 熟悉设备及周边环境。

由于巡视的长期固定, 人员对设备非常熟悉, 对线路的外部环境也容易做到心中有数。

二、定人巡视的弊端

(一) 技能水平低下的员工, 严重影响巡视结果。

人员的新陈代谢, 是自然规律。新职工的成长, 需要一个过程。同一批员工, 由于个体的差异, 技能水平也参差不齐。所以, 当一个技能水平比较低下的员工, 长期巡视自己的责任线路, 就很可能造成该发现的缺陷却发现不了, 该排查出的隐患却熟视无睹。

(二) 思想觉悟低、责任心差的员工, 是电网安全的重大隐患。

受社会拜金主义等不良风气影响, 有的员工思想觉悟低、责任心差, 爱岗敬业精神缺乏, 组织纪律散漫, 巡视中有不巡、漏巡现象, 对电网安全构成极大的人为隐患。

三、轮换巡视制度

轮换巡视制度并不是完全抛弃定人巡视, 而是在保留定人巡视优点的同时, 最大限度地消除定人巡视的弊端。

(一) 轮换巡视制度的必要性。

为了消除个体差异 (技能水平、思想觉悟) 给巡视带来的不良结果, 确保电网安全运行, 建立轮换巡视制度十分必要。

(二) 轮换巡视制度的建立。

1.班组长 (工作负责人) 的轮换巡视。

相比普通员工, 班组长 (工作负责人) 肩负着更重大的责任, 有必要熟悉本班组管辖的全部设备。采用轮换巡视后, 班组长 (工作负责人) 每次巡视不同线路, 一个长周期内, 巡视完本班所有线路, 更能为企业生产出谋划策提供依据。一般来说, 班组长 (工作负责人) 的业务水平高于普通员工, 更易于发现别人忽视的缺陷, 有利于电网的安全。

2.根据线路地形建立轮换巡视。

输电线路所处地形千差万异, 有的一马平川, 有的横跨高山峻岭, 有的丘陵沟壑密布。一般来说, 年龄较大或体弱多病的员工, 多巡视平地线路;年轻力壮的员工, 多巡视山区线路。根据线路地形不同, 建立不同小组的轮换巡视, 兼顾公平, 易于推广。

3.轮换巡视周期。

(1) 班组长 (工作负责人) 的轮换周期。

建议班组长每次轮换, 直到对本班组所辖线路完全熟悉为止, 可固定一段时间后, 继续参加下次轮换。

(2) 普通员工的轮训周期。

普通员工何时轮换巡视, 何时固定巡视, 可根据人员、设备的情况具体确定, 目的是最大限度地保证设备安全。

(3) 现代信息化手段运用。

在结束室外的巡查工作后, 巡线员使用数据线连接GPS手持机与计算机, 通过通讯软件将巡线数据传输并保存到中心数据库中。操作人员在局域网内的任何终端, 通过不同的访问权限, 可以查询巡检人员的工作时间、轨迹和相应的设备运行数据, 通过统计查模块可以检验巡检人员的巡检到位率、设备的保障率、设备运行指标的变化趋势、设备异常情况的发生时间和处理结果等, 统计结果可以通过各种业务报表的方式打印出来。

系统运行在Windows平台下, 标准的Win32s应用软件, 可以在满足客户业务功能需求的前提下, 保证系统高效运行, 并在最大程度上实现数据共享。移动巡检系统将原有的信息系统延伸到了工作现场, 实现了在任何时候、任何地点随手获得工作所需要的信息的目的, 解决了现场工作人员对大量、精确图纸的查询需要。巡检掌上电脑配置了GPS (全球卫星定位系统) , 可以卫星定位的手段记录定位作业的路线, 这带来了另一个作用是加强了具体工作人员的责任心, 解决了原来缺乏手段考核工作人员是否按路线及时检查电力线路等问题。系统的业务操作采取规程方式, 真正实现业务的标准化与信息化。系统提供的业务管理功能, 能把现场工作人员的工作和企业内部的业务信息管理系统整合在一起。实施本系统能真正提高工作效率、提高工作准确性。

四、结语

电力工业作为关系国计民生的基础能源产业, 电网的稳定运行直接关系到国民经济的发展。2009年运城输电工区220kV新三线因为树木对架空导线安全距离不足发生的掉闸事故, 充分说明了建立轮换巡视制度的必要性。

轮换巡视制度不可能解决所有问题, 无庸置疑, 建立轮换巡视制度, 能为电网稳定运行做出一定贡献。电力GPS线路巡检系统是利用GPS卫星定位技术和GIS地理信息系统技术, 对广域或区域电力线路和设备进行巡逻和检查, 以保证线路和设备的正常可靠运行。在移动端, 巡线员采用的是手持型GPS设备, 通过记录航点和航迹的方式来保存巡线员的巡逻轨迹。GPS手持机自动记录巡检任务的时间和空间位置, 以作为检验巡验工作有效性的依据。

摘要：供电企业输电线路定人巡视制度的建立, 有其存在的合理性及必要性, 但也存在一定的缺陷。在具体工作中如何保障定人巡视优点的同时, 杜绝定人巡视的弊端, 确保电网安全运行, 本文提出了相应解决方案。

关键词：输电线路,定人巡视,轮换巡视,电网安全

参考文献

[1].熊承荣.输电线路状态检修模式及分类方法的探讨[J].湖北电力, 2005

[2].刘胜强.浅谈输电线路状态检修[J].内蒙古石油化工, 2007

[3].杨明彬, 孔繁云.输电线路状态检修初探[J].青海电力, 2002

[4].顾铁利, 邓岳辉.输电线路状态检修技术综述[J].电器工业, 2005

[5].杨明彬, 孔繁云.输电线路状态检修初探[J].青海电力, 2002

[6].郑建平, 梁锦照, 焦连伟.电力线路的状态检修和缺陷预测[J].电力系统自动化, 2000

[7].石峰, 刘哲, 朱学成等.架空输电线路状态检修探索[J].黑龙江电力, 2006

巡视整改方案范文 篇3

会议充分肯定了前一阶段各司局各单位的整改工作，针对整改工作中出现的问题，逐项研究了4方面36项整改任务的进展。会议强调，已经完成的任务，各单位既要认真开展“回头看”，不断巩固提高，防止反弹，“不贰过”，还要注重举一反三、建章立制，把巡视整改中形成的好经验、好做法，健全完善并上升为制度规范，推进各项工作及整改措施制度化规范化长效化。会议指出，时间已经过半，整改任务相当紧迫，各司局各单位要坚持不懈、一鼓作气抓好整改工作。

会议认真分析了正在进行整改的任务，一项一项地细化了具体措施，指出了关键环节和整改重点。会议要求，各司局要按照高标准、严要求，扎扎实实完成好牵头的整改任务，特别是部党组巡视整改工作领导小组成员单位在抓好自身整改任务落实的同时，发挥好示范带动作用，以高质量的整改工作成效为各司局各单位树立标杆。部党组专项巡视整改工作领导小组办公室要切实履职尽责，加强督促检查，协调各单位解决遇到的问题，确保各项整改任务如期完成或取得阶段性成果。同时，注意收集各项整改工作取得的成效，加强整改工作信息报送和宣传工作，为按期保质完成整改工作营造良好氛围。

巡视整改实施方案 篇4

巡视期间，巡视组严格按照巡视工作条例的要求，把握政策，严格程序，深入实际，做了大量扎实细致的工作，体现了很高的政策水平。

巡视组的领导服务企业，支持发展，廉洁自律，以模范行动和良好作风给我们树立了榜样。

9月2日，纪委第四巡视组专门向我所领导班子通报了巡视情况的反馈意见，并对如何结合实际做好整改工作提出明确要求。

会后，所党委迅速召开了专题会议，将《关于对武汉光谷联合产权交易所巡视情况的反馈意见》文印发给每位班子成员，组织学习。

通过学习，大家一致认为，巡视组的反馈意见实事求是、客观公正，针对性和指导性都非常强。

《反馈意见》既充分肯定了我所三年来创新发展取得的成绩，也中肯地指出了四个方面的问题和不足，并提出下步发展建议，对我所加强和改进今后一个时期的工作具有十分重要的意义。

为了认真落实整改意见，切实采取有效措施，确保取得实效，现特制定以下整改方案。

一、指导思想和总体目标

指导思想：以科学发展观为统领，认真贯彻落实纪委书记8月17日视察我所指示精神和《省人民政府关于进一步加快湖北产权市场建设的意见》，围绕纪委第四巡视组《反馈意见》要求，按照“实事求是、统筹兼顾、改革创新、立足当前与着眼长远相结合”的原则，突出重点，健全机制，完善制度，认真抓好整改落实工作，切实解决当前存在的突出问题，为推进我所“二次创业”、科学发展扫清障碍。

总体目标：通过抓好整改落实，达到五个“进一步提升”。

一是进一步提升在全国同业中的地位;二是进一步提升创新平台的盈利能力;三是进一步提升企业管理水平;四是进一步提升诚信度和影响力;五是进一步提升班子引领企业的综合素质。

二、整改内容及主要措施

(一)发挥龙头作用，进一步提升行业地位。

一是抓好增资扩股，在量上扩展资产规模。

我所资产规模偏小，与我所在全国同行中的地位不相符，制约了我所的发展，影响了我所更大力度地进行全省产权市场的整合。

要在现有产权结构的基础上，采取分步实施的方式，通过增资扩股的`举措，使资产规模在“十二五”期间达到3个亿，以壮大综合实力，加快建立中部地区最具实力的产权交易大市场。

二是调整股权构成，以新的路径思维突破现有的体制机制。

以职权换股权，探索“一中心多平台”股权结构模式。

中心的股权结构不变，以各创新平台股权多元化的方式去实现“自主经营、自负盈亏、自我管理”。

三是完善市场体系，实现全省分支机构从“契约型”向“产权型”转变。

通过新一轮整合，实现市州交易机构全覆盖，管理体制和运作模式市场化，充分发挥我所建设湖北统一产权建设大市场的龙头作用。

完成分支机构的改造工作，规范和完善各分所的基本管理制度。

四是积极争取政府支持，协调各方利益关系，实现共赢。

认真贯彻落实《省人民政府关于进一步加快湖北产权市场建设的意见》文件精神，积极争取纪委省政府及相关部门的支持和指导，通过召开专题会议、督办检查、落实政策等形式，营造良好政策氛围，同时实现与各职能部门的共赢。

五是科学制定中长期战略规划，进一步细化目标，提升企业核心竞争力。

在原已制定的本所“十二五”发展战略与规划纲要的基础上，结合政策变化趋势，组织专班，认真研究，将规划按年度或按业务品种进行细化，注重市场的规范与培育，提升核心竞争力。

(二)拓展业务领域，进一步提升盈利能力。

近年来，我所大力创新业务领域，形成了“八所一会”的创业格局。

由于新成立的交易所基本处于创业的起步阶段，所以交易量小，交易品种不多，市场开拓不够，交易规则、程序不完善，收益赶不上预期的情况不同程度地存在。

应采取以下举措改变这种状况：

一是着重加强文化产权交易所、城市矿场交易所、环境交易所、知识产权交易所、股权托管交易中心、农畜产品交易所等的创新平台的市场开拓能力建设，努力提升盈利水平，力争在自负盈亏的前提下实现不断积累不断发展的良性循环。

二是拓展新的交易品种，积极开拓市场，扩大资源配置范围。

努力提升非国有传统产权交易以及林权、矿权等其他类权益进入产权市场规范有序流动，增加利润增长点。

三是积极探索资金理财、资本运作的新路子，探索在充分履行社会职能的前提下，提高企业的盈利能力，找到将社会职能与财务效益融为一体的盈利新模式，争取20有突破。

(三)创新体制机制，进一步提升企业管理水平。

一是按照有关组织程序督促总经理王新刚同志尽快办理正式离任手续。

二是完善法人治理结构。

按照《公司法》、《武汉光谷联合产权交易所有限公司章程》等相关管理制度规定，健全完善股东会、董事会、经营层的工作机制和领导体制，进一步规范和强化各个层级的管理。

采取公开招聘等方式，引进职业经理人，解决总经理缺位问题。

三是建立科学分配和激励机制。

修改和完善《绩效考核管理制度》，严格考核程序。

建立新的分配机制，增强企业核心竞争力，结合国有企业管理的特点及现状，尽快出台以体现“部门职能为基础，绩效和能力为导向”的《薪酬管理制度》，将员工绩效与企业效益密切挂钩，严格目标管理和绩效考核，按照省国资委有关规定落实高管人员年薪制，激励全员奋发向上。

四是加强人才队伍建设。

制定系统的人才资源规划。

结合公司实际制定用人标准，提出阶段性目标和实施步骤，加大高端人才开发引进力度。

制定合理的人才培养计划。

采取集中轮训、个人自修、分派外派、到分支机构挂职锻炼等多种方式，提高日常培训工作的针对性和时效性，提高整体人才队伍素质。

加大优秀人才的选拔力度。

以健全激励和约束机制为重点，进一步完善本所干部选拔任用管理办法，规范流程，形成选人用人的引导机制，制定对优秀人才选拔办法。

五是规范和加强财务管理，加强资金管控。

规范资金结算，搭建结算中心;规范资金结算账户管理，提升资金结算信息化水平;落实财务风险防控，加强交易资金管理;进一步加强会计基础工作管理，充分利用现代化信息技术，提高财务管理效率;加强本部、各分所等单位财务人员培训，提高从业水平。

六是提升信息化建设水平。

结合湖北资本市场建设需要，为股权托管交易中心等创新平台开展业务建立与之相适应的信息网络平台;进一步完善产权交易业务应用系统，搭建网络竞价等服务平台，实现全省范围内的信息共享、资源共用;根据各类创新业务需求，提供相应技术解决方案，适时提出符合本所发展趋势的信息化中长期建设规划。

(四)强化品牌建设，进一步提升企业的诚信度和影响力。

一是做好宣传工作的总体策划，特别是营销策划。

二是明确宣传工作重点，拓展宣传工作内容，创新宣传工作方式，加大宣传工作经费投入。

(五)加强党建工作，进一步提升班子引领企业的综合素质。

一是加强理论学习，改进思想政治工作。

贯彻执行《武汉光谷联交所党委中心理论学习组学习制度》，认真抓好所党委中心组、党支部两级理论学习小组学习计划，坚持做到至少每月集中学习一次。

二是加强基层党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

落实基层党建目标责任制达到考核细则要求。

三是建立健康向上的企业文化，充分发挥群团组织应有作用。

提高对企业文化建设的认识，制定符合我所健康向上、青年朝气等特点的企业文化建设方案，认真践行“四创四化”公司理念，调动员工积极性和创造性。

四是进一步强化廉洁风险防范能力建设。

认真贯彻落实党风廉政建设责任制，坚持“一岗双责”，把责任制考核列入经营目标考核内容之一，加大督查力度。

增强领导班子成员的廉洁从业意识，严格执行《廉政准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，加强班子成员之间的日常监督、相互监督。

结合企业实际，进一步建立健全“三重一大”制度的配套措施，将涉及重大产权交易项目的受理立项、费用减免等事项也作为集体决策内容，完善监督制约机制。

巩固产权交易廉洁风险防控建设成果，制定针对鉴证审核、信息发布、交易等关键环节的具体防范措施，完善预警机制。

三、工作步骤及时间安排

本次整改，从年9月开始至7月基本完成，总体上分三个阶段进行。

第一阶段：传达学习，统一思想(2014年11月下旬至12月)。

1、抓好学习动员，增强做好整改落实工作的自觉性。

召开部门经理以上管理人员参加的党委扩大会议、党员领导干部民主生活会、全体员工动员大会，结合纪委书记李鸿忠11月17日视察我所的讲话精神，传达学习纪委第四巡视组《反馈意见》和张振二组长的讲话，领会实质，明确要求，统一思想，提高认识。

2、制定《整改方案》。

通过制定方案，明确整改工作的指导思想、基本原则、目标要求、主要任务和步骤方法等相关要求，统筹部署安排整改工作。

方案于12月24日前上报纪委巡视工作办公室。

3、加强组织领导。

为确保整改工作有序推进，成立以党委书记、董事长徐春江为组长的整改工作领导小组，成员由党委、经营班子全体组成;下设领导小组办公室，由纪委书记杨静同志任办公室主任，办公具体设在党群与人力资源部，成员由各部室负责人组成。

第二阶段：自查自纠，整改落实(年1月至6月)。

1、认真组织自查，找准问题。

自查是整改工作的基础和决定性环节，每位班子成员、各职能部门和关键岗位的同志，要高度重视该项工作。

自查主要从两个方面入手：一是根据《反馈意见》提出的四个方面的问题，突出重点，进行更深化、更细化的查找;二是开展调查研究，全面查找在实际工作中存在明显制约经营、管理、创新、发展的问题。

自查工作应于2014年1月下旬完成，班子成员和各部室将查找结果，以书面材料报整改领导小组办公室。

2、制定整改措施，抓好整改落实。

根据《反馈意见》和自查的问题，制定有切实可行的整改措施。

对于涉及整改问题的责任部室和分管领导，要列出整改任务分解明细表，领导小组办公室要全面收集情况，进行汇总，按照一个问题一个领导，一套班子一抓到底的要求，抓好落实。

第三阶段：整改评估，验收确认(2015年7月，具体时间由纪委巡视组确定)。

1、做好整改结果自评工作。

以《反馈意见》、《整改方案》和《责任目标明细表》为依据，以党委扩大会的形式，由整改工作领导小组对整改结果进行检查评估，对整改情况作出自我评价。

2、做好整改工作总结材料上报工作。

在认真自评的基础上，根据自评结果，形成《武汉光谷联交所巡视问题整改情况报告》，于2015年7月上报纪委巡视组。

3、做好验收确认工作。

由整改工作领导小组办公室联系纪委第四巡视组，于明年第三季度时，莅临我所进行验收检查，听取整改落实情况的汇报。

4、做好整改情况的公示工作。

通过员工大会或上墙、上网等形式，对整改落实情况在一定范围内公布。

四、保障措施和要求

(一)高度重视，通力配合，明确责任。

一是建立领导责任制。

实行一把手工程，党委主要领导负总责，班子成员分工负责，互相配合，发挥带头作用，落实整改方案。

二是建立目标责任制。

凡整改方案中涉及的领导和责任单位，都要建立整改目标责任制，要进一步细化责任内容，将整改措施明确到具体部门和具体责任人。

对于涉及多个部门的整改项目，牵头责任领导主动协调，部门积极配合，互相支持，协调联动。

(二)联系实际，正确处理当前工作与整改任务的关系。

通过把整改自查与总结今年全面工作结合起来，把整改措施与制定明年工作规划结合起来，把推进整改与实现明年奋斗目标结合起来，一手抓当前工作，一手抓整改任务，努力将整改的过程变为解决我所发展中突出问题的过程，变为加强我所班子建设、队伍建设、作风建设的过程，变为提高工作水平，加强防范风险的过程，促进实现国务院、省政府提出的“三多一中心”、“四多一中心”的总体建设目标。

(三)加强督办检查，确保落实。

整改工作重在落实，重在真抓实干。

巡视整改方案范文 篇5

******* 根据学院党委《关于成立巡视反馈意见领导小组的通知》要求，我处对照巡视反馈意见，逐条逐项研究分析，细化整改内容、整改措施、整改时限，建立工好作台账，加强工作整改，特拟定工作方案如下：

1.党的领导弱化，党组领导的核心作用发挥不充分。一是政治站位不高、“四个意识”不强。对中央和省委的“两学一做”学习教育等重大部署和重要会议精神贯彻落实不力。二是总揽全局、意识决策作用发挥不够。三是对直属和管理单位领导责任缺失，管理缺位。四是党组对抓班子、带队伍重视不够、抓得不紧，党组整体功能不强。五是贯彻落实中央和省委重大决策部署不够有力。

整改措施：

一、坚持把讲政治作为第一位的要求，牢固树立“四个意识”，切实发挥党组领导核心作用，确保中央和省委重大决策部署不折不扣落到实处。

二、强化“四个意识”，切实加强党的建设，提高政治站位和政治觉悟。强化政治担当，推动全面从严治党向纵深发展，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，严肃党内政治生活，强化党内监督。

三、切实加强对党建工作的领导和指导，严格执行党的组织生活制度；切实担当起全面从严治党的职责，创新招生就业新机制，确保学院招生就业工作任务保质保量如期完成。2.党建意识淡薄，党建工作责任制落实不力。一是对党建工作认识不深、重视不够。二是党组政治生活质量不高，党组中心组理论学习不认真，政治学习浅尝辄止，学习内容缺少针对性、指导性、实践性。三是机关党建工作虚化弱化，存在“灯下黑”的问题。四是“三会一课”制度落实不到位，党组成员参加所在支部组织生活不经常，对“两学一做”学习教育常态化制度化领导干部上党课的要求没有严格落实。

整改措施：

一、转变思想观念，增强党建工作的责任感和紧迫感，完善党建制度机制，严格党支部工作规则，建立和完善支部党的工作会议制度，定期召开党员会议，交流汇报相关情况、做好典型示范宣传学习、剖析落后的现象和原因、定期通报相关工作进展情况，促进党建工作协调发展。

二、以主题党日为主要载体，每月固定一天开展党的组织生活，运用“三会一课”等制度抓好“两学一做”学习教育，推动党内组织生活进一步严起来、实起来。

三、充分认识推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重大意义，把思想教育作为首要任务，把作风建设作为重要内容，坚持用党章党规规范党组织和党员行为，用总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作。

3.全面从严治党不力，“两个责任”落实不到位。一是全面从严治党主体责任意识不强，党组对全面从严治党认识不深、重视不够。二是对直属和管理单位党风廉政建设抓得不紧、要求不严。三是对派驻纪检组工作重视支持不够。四是派驻纪检组监督执纪问责不力。

整改措施：

一、严格落实“两个责任”，坚持全面从严治党，真正使管党治党走向“严紧硬”；全面贯彻中央和省委省政府决策部署，切实提升学院招生就业工作质量。

二、要强化制度建设和风险防控，加强对本部门人员的监督，真正做到监管无盲区、无死角，严防违规违纪问题发生，严守纪律规矩。

三、对派驻纪检组发现、提醒和反馈的问题和不足，高度重视，切实采取有效措施及时纠偏纠错，围绕派驻纪检组的反馈意见，对整改问题进行清查，对照整改报告，根据部门工作开展情况精心组织，妥善安排，一个问题一个问题地分析整改，切实做好巡视整改方案。

4.其他方面存在的问题：一是公务出差、会议管理不规范。二是顶风违纪乱发津贴补贴。三是机关中层干部轮岗交流力度不大、活力不足。四是部分处级干部个人有关事项报告不实。

整改措施：

一、进一步加强对招生就业一线人员的教育监督，保障招生就业人员严格执纪执法，杜绝以招生就业牟取私利的行为，强化资产和财务管理，杜绝风险隐患。

安徽省委巡视组反馈意见整改方案 篇6

存在问题：党组织的核心领导作用发挥不够，重业务、轻党建现象较普遍;以行政会议代替党组会决定重大事项，对全省公路、海事管理体制改革统筹谋划不足;主体责任落实不到位，履行监督责任、审计整改不力，对厅直单位监管缺失，对一些违规违纪问题不敢动真碰硬。纪检监察机构自身建设重视不足，整体业务能力不强。行政审批把关不严，违规设置前置中介服务事项，在超载超限治理、船舶安全检查、质量监督、驾驶员培训、客运班线审批等行政执法和许可中，以权谋私、收受贿赂、“搭车”销售敛财等问题严重;执行财经纪律不严，截留、挤占、挪用项目资金现象多发;依托交通建设规划管理职能和业务违规经商办企业，“靠路吃路”现象严重;对行业协会监管不力，领导干部兼职清理不彻底。执行民主集中制不严格，干部管理使用和档案管理不规范，出国(境)审核把关不严，混岗问题突出。公款旅游、违规接待、大操大办等问题时有发生，违规发放津补贴情况比较普遍。

要求与整改意见：坚决贯彻落实中央和省委要求，高度重视巡视反馈意见并认真抓好整改。牢固树立“四个意识”，切实强化党的领导，深入推进党的建设。党组书记要认真履行全面从严治党、加强党风廉政建设职责，班子成员要严格按照“一岗双责”要求主动履责;纪检监察机构要不断加强自身建设，严格监督执纪问责。认真执行民主集中制，严格规范“三重一大”事项决策程序和“四权”行使行为，严格按规定程序、标准和要求选拔任用干部。推进交通运输机构职能、权责程序法定化，加强对重点领域和关键环节的监督。持续加强作风建设，切实防止“四风”反弹。

巡视整改方案范文 篇7

各区县局、市局各科室（执法监察局）、局属各单位：

根据市委、市政府《**市落实省委巡视组巡视工作情况反馈意见整改工作方案》的工作部署，**市国土资源局负责“一项牵头、二项参与”工作任务。“一项牵头”的工作：加强土地资源收储、开发、利用管理，把握市场规律，盘活土地资源，防范政府土地资源流失（参与单位：市财政局、市规划局、市监察局）。“二项参与”的工作：

一、建立完善市场化运作的政府投融资平台，强化金融、社会资金支持基础设施建设力度，减轻财政负担（牵头单位：市财政局）。

二、加大对土地开发利用、国有资产管理等重点领域和土地产权交易、农村基层的监督工作力度（牵头单位：市纪委、市监察局）。为把以上工作抓紧、抓好，确保各项工作任务落到实处，现制定如下具体工作方案，请各单位、各部门认真抓好落实。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话、近期视察广东重要讲话和省委十届八次、九次全会精神，抓住特区扩围机遇，弘扬特区精神，以改革土地管理方式、创新土地管理机制为重点，以提高土地资源利用效率和管理水平为目标，积极统筹安排，严格规范管理，为加快科学发展、建设幸福**提供有力的土地资源保障。

二、具体工作措施

（一）加强土地市场管理，强化政府宏观调控

1、完善基准地价定期更新和公布工作，引导土地市场稳定健康发展。建立中心城区基准地价定期更新制度，明确基准地价更新的间隔、依据、承担单位、组织领导机构、工作机构、资金保障、工作范围、技术要求、工作成果等，使基准地价更新成为土地市场管理的一项长期性工作；建立土地市场价格变化监测和预警机制,探索建立我市的地价管理研究机构，专门从事土地市场价格的监测、分析和预警，承担基准地价更新编制工作，从事土地市场情况分析研究，为土地市场管理提供决策参考依据；逐步扩大基准地价更新的覆盖范围和应用范围，建立全市统一的基准地价更新和发布机制，逐步将基准地价成果覆盖集体建设用地，建立包括国有、集体建设用地在内的完整的基准地价成果体系。

2、健全和完善土地市场监测监管机制，加大土地市场宏观调控力度。改进和完善土地供给制度，按照布局集中、产业集聚、用地集约的基本要求，建立起符合我市产业发展战略需求的土地供应机制，全力保障总部经济、高新技术及战略新兴产业用地需求；改进年度土地供应计划编制工作，加强计划编制过程与发改、规划、住建等有关部门的互动，从更广泛的层面上对用地需求和土地供给能进行分析，科学、合理确定土地供应的时序、结构和规模；加强建设用地批后监管工作。强化土地供应后的合同履行监管职责；加快推进网上交易方式的施行以及相关配套公正制度的建立。

3、完善和修订土地价格管理政策，规范市场中介组织从业行为。进一步推进土地价格的市场化程度，在兼顾公平和效率的 情况下，尽快能地使用委托评估方式体现土地市场价格。探索建立土地市场评估结果审定机构和专家库，对土地市场评估结果实施集体审定；加强对市场中介组织的监管，提高监督实效。建立市场中介组织和评审专家诚信档案，加大对违规市场中介组织和专业人员的处罚力度。建立土地市场价格评估结果的集体审定机制和公开机制，加强监督和管理，规范土地价格评估行为，确保评估结果客观、公正。

（二）加大处置力度，盘活存量闲置土地资源

1、加强政策指引。针对闲置土地处置中出现的新情况、新问题，要加快研究，形成适合我市实际的闲置土地办法措施，并出台相关操作细则，引导各区依法规范处置闲置土地。建立奖惩机制，严控增量，促使盘活存量。要充分利用部门职权，对闲置土地进行严格把关，全面限制闲置土地的权利。对凡未落实闲置土地处置的，不得为其办理转让、抵押、变更、位置调整等手续。

2、加强部门配合。要加强与财政、法制、规划、发改、建设、纪检、监察等土地管理共同责任部门的配合，按各自职责做好闲置土地处置的相关工作，共同创造盘活、处置闲置土地的各种有利条件。要加强与司法部门的联系，取得司法部门的支持和配合，对拒不缴交闲置费的用地单位或个人，依法申请强制执行欠款单位财产。对被司法查封的闲置土地，由查封机关牵头会土地管理部门协调相关当事人，兼顾各方利益，共同制订闲置土地处置方案，加快被查封的闲置土地的处置、盘活。

3、加强处置力度。要严格按照《土地管理法》、《城市房地产管理法》、《闲置土地处置办法》及我市《汕头市加强中心城区闲置土地处置实施意见》等有关闲置土地处置的规定，加强处置 利用闲置土地力度。一是对符合收回土地使用权条件的闲置土地坚决予以收回；二是对虽达不到收回土地使用权条件，但用地者已无能力对土地进行开发的闲置土地，要启动土地收储程序，协商收回土地使用权；三是对因基础设施配套不足而造成土地闲置的，若土地成片的，要争取市区两级财政对基础设施投入；四是调高土地闲置费征收标准，提高土地闲置成本。

4、加强预防工作。对闲置土地积极做好处置利用工作，是市场经济条件下一项长期的工作任务，要减少和及时处理好闲置土地，主要是解决好三个方面的问题：一是要实行建设用地使用权“净地”出让，出让前，处理好土地的产权、补偿安置等经济法律关系，完成必要的通水、通电、通路、土地平整等前期开发，防止土地闲置浪费。合理确定建设用地使用权出让的宗地规模，缩短开发周期。二是要对已出让划拨土地的使用情况进行动态监测，对企业造成的闲置土地要做到“及时发现、及时报告、及时督促、及时处置”。

三、工作要求

（一）深化认识，加强领导。全局系统要市委市政府的要求，进一步振奋精神，认清形势，统一思想，开拓创新，认真整改，狠抓落实。各级领导干部特别是主要领导要切实发挥表率作用，带头抓好整改，保证工作任务落到实处。要坚持举一反三，研究治本之策，完善规章制度，建立长效机制。

(二)密切配合，形成合力。各级国土资源管理部门要切实履行牵头责任，密切配合，形成合力，确保完成任务。局机关各业务主管科室要主动会商参与工作的市直单位，对工作任务作出全面安排，抓好落实，在充分发挥牵头作用的同时，积极争取其他 市直单位的配合；其他科室要密切配合，主动参与，发挥应有的作用，保证完成各项工作任务并取得明显成效。

(三)加强监督，报告工作。各单位、各部门要强化执行力建设，加强督促检查，实行动态跟踪，及时向局办公室报送工作进展情况，由办公室汇总向上级有关部门报告。

抄送:市委、市政府、市纪委、市委组织部，局领导、副调研员

巡视整改方案范文 篇8

公司党委接受上级巡视近几年工作情况报告& & 脱贫攻坚专项巡视反馈意见作出的整改方案（通用）

篇一：

一、工作基本情况（一）坚决做到“ “ 两个维护” ”，全面贯彻中央重大决策部署（二）认真履行主体责任，全面落实从严治党重大战略部署（三）坚持0 “20 字” ” 标准，全面贯彻新时代党的组织路线（四）坚持以问题导向，全面加强上级巡视和审计问题整改（五）主动担当作为，全面落实集团公司党组重要工作安排 二、存在的突出问题及原因剖析（一）坚决落实“ “ 两个维护” ” 暨党的路线方针政策和党中央重大决策部署方面（二）落实全面从严治党战略部署方面（三）落实新时代党的组织路线方面（四）落实巡视和审计问题整改方面（五）落实集团公司党组重要工作安排方面（六）存在问题的原因剖析 三、下一步改进措施

一、工作基本情况

2017 年以来，市分公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团公司党建工作会议精神，充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，深化落实全面从严治党“两个责任”，基层党组织政治功能和组织力不断增强，党员干部干事创业、担当作为的精气神得到提振，风清气正的政治生态持续巩固，为中国邮政打造行业“国家队”，实现“二次崛起”贡献重庆力量提供了坚强保障。

（一）坚决做到“ “ 两个维护” ”，全面贯彻中央重大决策部署

一是严格落实“三个第一时间”学习机制。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，党委班子成员带头树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。二是努力营造“风清气正”良好政治生态。全市邮政各级党组织召开专题民主生活会（组织生活会），坚决肃清孙政才恶劣影响和***、王立军流毒。三是高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。根据主题教育调研成果明确了重庆邮政经营理念（固优势、补短板、抓重点、强弱项），解决员工群众最急最忧最盼的问题 XXX 个，活动成效得到集团公司党组第五巡回指导组肯定。四是全力以赴打好“三大攻坚战”。扎实推进风险防控体系建设，3 年来未发生各类重大案件、风险事件和负面舆情；高质量完成了城 XXX 定点扶贫各任务；深入贯彻总书记河南光山考察重要指示精神，党委书记 2 次召开农村电商座谈会，聚焦打造

农村电商生态链，积极推动奉节脐橙、万州青柠等一批千万级项目运营；扎实推进绿色邮政建设，在集团公司 2019 考评工作中全面达标。五是全面落实疫情防控和复工复产达产要求，抗疫工作得到市政府唐良智市长批示给予的充分肯定。为全市大中小学生配送教材XXX 余万份、XXX 余万册。推出了春耕农资配送、“农副果蔬网销+寄递配送”等特色邮政服务。充分利用中欧班列（渝新欧）运邮通道，成功开通“中国邮政号”运邮专列，截至 6 月 2 日已发出 10 列，累计疏运外省出口欧向积压邮件 XXX 箱，总重量约 XXX 吨，占全网疏运欧向邮件的 XXX%以上，为维护全球供应链稳定发挥了重要作用；同时，将品牌优势转化为发展优势，今年 1-6 月收寄中欧班列铁路小包XXX 万件，出口本地邮包集装箱 XXX 箱，总重量约 XXX 吨，完成业务收入 XXX 亿元，较去年同期增长 XXX 倍，实现超常规发展。

（二）认真履行主体责任，全面落实从严治党重大战略部署

一是认真履行管党治党责任。逐级签订全面从严治党治党“两个责任书”，强化考核检查，层层压实责任。二是以活动为载体强化思想武装。认真开展“大学习、大讨论、大落实”活动、理论武装提升行动；改进中心组学习方式，累计组织中心组学习XXX 次，编发学习资料 XXX 期。三是严格执行党员领导干部双重组织生活制度。实现了城片区、区县分公司党组织民主生活会督导全覆盖。四是驰而不息推动作风建设。班子成员带头严格落实中央八项规定及其实施细则精神；开展了“兴调研、转作风、强能力”作风建设专题活动和“形式主义、官僚主义”专项整治活动；认真落实“一月一事、消灭最差”要求，班子成员深入基层开展调查研究，推动旺季期间基层员工吃饭难、标快业务发展滞后等热点、难点问题得到有效解决。五是扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。深化运用监督执纪“四种形态”，3 年来对党委管理的领导人员给予党纪政务处分 XXX 人次，监督执纪宽松软局面得到有效改观；组织开展了 XXX 个批次的内部巡察工作，为 2022年实现巡察全覆盖打下坚实基础。

（三）坚持0 “20 字” ” 标准，全面贯彻新时代党的组织路线

一是认真落实总书记关于国企领导“20 字”要求。按照集团公司党组干部调整“十条原则”，3 年来提任领导人员（三级及以上）XXX 人；2019 年以来对 XXX 名担当作为不力的领导人员作了调整，加快了集团公司党组对重庆邮政年轻领导人员调研成果的运用。二是开展全市优秀年轻领导人员调研工作。根据集团公司党组最新精神，形成了三、四级领导人员储备人选 XXX 名。三是认真开展领导干部培训工作。先后选派 XXX 名领导干部参加中央党校分校班培训、XXX 名领导干部参加中国邮政党校班培训。四是深入推进领导干部监督管理和选人用人工作检查。3 年对 XXX 个基层单位开展了选人用人专项检查，并实现市分公司党委、城片区分公司党委“一报告两评议”工作全覆盖。五是充分发挥基层党组织和党员作用。扎实推进基层党组织建设达标工程和创先争优活动，开展“强堡垒、争先锋”、“抗击疫情”党员突击队等专项活动，有力推动党建工作与生产经营深度融合。

（四）坚持以问题导向，全面加强上级巡视和审计问题整改

一是持续推动巡视问题整改。2018 年中央巡视整改 XXX 项措

施，已完成 XXX 项，阶段性完成需持续推进 XXX 项，全部达到预定目标；对照集团公司党组 2019 年第一、二批巡视，分别制定未巡先改整改措施 XXX 项、XXX 项，全部按时间节点有序推进。二是坚持规章制度制定与执行并重。认真落实中央巡视整改和集团公司党组未巡先改，先后完善制度、印发文件共计 XXX 余项，形成了巡视整改常态化、长效化机制。三是认真做好审计问题整改。集团公司近3 年XXX 项审计发现的 XXX 个问题，已完成整改 XXX 个，未整改到位XXX 个，需持续加强 XXX 个。

（五）主动担当作为，全面落实集团公司党组重要工作安排

一是认真学习贯彻集团公司党组提出的一系列新理念、新方法、新要求，新一届党委对各级干部提出“讲政治、重担当、抓落实、作表率”工作要求，大力营造求是求实谋发展、对标对表抓落实的工作氛围。二是为认真落实集团公司重要工作安排，建立了“日管控、周分析、月考核”工作考评机制。每日对重点管控指标进行通报，每周对重点工作进行总结安排；按照“一月一事、消灭最差”要求，党委每月对市级部门（单位）、市寄递事业部和各城片区分公司月度绩效进行考核，考核值相差最大达到 XXX 倍，充分体现“奖优罚差”导向，激发干部担当作为。三是全面落实集团公司“四梁八柱”等战略决策部署，加快推动企业高质量发展。收入规模从 2016 年全国第 XXX 位上升至 2019年第 XXX 位，利润规模连续 3 年位居前 XXX 位，劳动生产率 2019年列第 XXX 位。今年 1-4 月，完成收入 XXX 亿元，收入规模列第XXX 位，收入增幅列第 XXX 位，实现利润列第 XXX 位，收入利润

率、劳动生产率等指标均排名全国前列。四是深入践行“五大体系”，重构“五大体系”落实机制，全面加强党委对寄递业务的组织领导和实施督导。开展了旨在解决寄递业务改革发展突出问题的“百日会战”活动，并取得阶段性成效。五是坚持“两大原则”，运用“三个导向”，持续强化经营过程管控，健全完善了“双创+跨赛”的常态化竞赛机制；进一步规范全市邮政选优评先表彰体系，设置了“8+1”评选项目，有力促进了后进赶先进、中间争先进、先进更先进。六是全面推行项目管理，出台《市级经营发展项目管理办法》，今年上半年已申报项目 26 个，预计新增收入 XXX 亿元，占全年新增收入的 XXX%。七是全面履行普遍服务职责。全市 XXX 个建制村提前 1 年完成直接通邮率 100%的目标，全市县及县以上城市党政机关《人民日报》当日见报率继续保持 100%，机要通信连续 XXX 年保持质量全红。八是扎实推进集团公司各项改革任务。2017 年顺利完成经营组织架构改革，2018 年全面开展寄递翼改革，2019 年持续深化寄递业务改革发展，2020 年积极推进公司制改制工作。

二、存在的突出问题及原因剖析

围绕 XXX 党组书记、董事长在集团公司党组 2020 年第一批巡视工作动员部署会上提出的“五个坚决落实”、“29 个看”内容，市分公司党委主动对标对表，深入查摆问题，深刻剖析原因，力求找准自身差距。

（一）坚决落实“ “ 两个维护” ” 暨党的路线方针政策和党中央重大决策部署方面

1.深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神有差距。

（1）理论学习深入性、实效性不够。一是班子成员在中心组学习的领学当中，大多为通读原文原著，结合分管工作深入解读不够，集中讨论和互动交流不多。二是联系实际指导工作有差距。理论学习与工作实际结合不紧密，特别是运用集团公司党组提出的新理念、新方法、新要求，指导实践、破解难题、推动改革不够。三是督导“三个第一时间”学习机制落实不到位。2019 年党建考评检查发现，长寿、城口分公司党组织未及时传达学习习近平总书记视察重庆重要讲话精神、十九届四中全会精神。

（2）巩固深化主题教育成效不到公号“老秘带你写材料”整理位。党委班子查摆的问题没有完全整改落实到位，未有效形成闭环管理。主题教育中，党委班子检视问题的 XXX 项整改措施中，虽已完成 XXX项，但仍有 XXX 项整改措施属于阶段性完成需持续推进工作；专项整治的 XXX 项工作措施中，虽已完成 XXX 项，但仍有 XXX 项整改措施属于阶段性完成需持续推进工作。

（3）意识形态工作制度建设滞后。一是党委未严格按频次专题研究意识形态工作；制度建设相对滞后，2019 年才制定出台了《党委意识形态工作责任制实施办法》。二是“两微一端”意识形态阵地建设和管理制度不健全。2019 年推出了《重庆邮政》新媒体矩阵，但未出台相应的管理制度。

2.全面贯彻落实全国国企党建会会议精神不深入。一是全面践

行国企三大责任不到位，落实“普服为根、客户为本”有差距。2019 年，被集团公司通报批评并扣减普服补贴资金 XXX 万元；被监管部门实施行政处罚 XXX 起，处罚金额 XXX 万元；其中，针对普遍服务的行政处罚 XXX 起。二是全面加强国企党的建设认识不深刻。2019 年第二、三批巡察期间，对 XXX 个单位党组织负责人和部分党员干部组织了理知识测试，测试成绩平均分最高的单位为 XXX 分，最低的单位仅为 XXX 分。三是落实“四同步、四对接”工作有差距。《关于调整邮政企业纪检监察机构设置有关事项的通知》（集团编〔2020〕4 号）文件中“核增人员编制”要求落实不及时，党委虽研究核增了市分公司党建部、纪委办人员编制，但目前还未选配人员到岗。

3.全面落实“三大攻坚战”部署有差距。一是风险防控工作有隐患。代理金融风险高压态势还未全面形成，仍存在少数员工持有多张高额度信用卡、网络借贷等高危行为。经排查发现全市 XXX 个区县 XXX名员工持有信用卡超过 XXX 张，其中持卡最多的达到 XXX 张。二是电商扶贫成效不够明显。全市虽已建成邮乐购店 XXX 个，但对专职地推人员队伍建设重视不够，地推人员配置存在较大缺口，按集团公司标准全市应配备 XXX 名，但实际到位仅 XXX 名，地推工作指导支撑能力不足，加之部分已终止合作邮乐购店未及时更替，导致整体活跃度仅为 XXX%，未能有效发挥电商渠道对地方扶贫工作的支撑、带动作用。

（二）落实全面从严治党战略部署方面

1.落实全面从严治党“两个责任”不到位。

（1）管党治党主体责任压力传导不够。一是党委落实主体责任多靠开会、发文和签责任状，尤其与下级党组织签订《全面从严治党主体责任书》后，督导检查工作不到位。如：渝北片区分公司、机要通信局 2107 年未召开党组织会议专题研究党建纪检工作。二是党风廉政建设联席会议制度执行不到位。党委于 2018、2019 年以党委会形式代替联席会议，传达学习上级会议精神，研究部署党风廉政建设和反腐败工作。三是党建考评方式、方法单一，大多采取收集、调阅资料和征求相关部门意见等方式，缺乏实地调研检查，不能全面深入地掌握、评价基层情况。如：2019 全市基层党组织考评等级均为优秀，考评结果未能拉开差距，没有充分体现考评激励作用。

（2）纪委履行监督专责存在差距。一是执纪问责不够“严、紧、硬”，存在以政务处分代替党纪处分、未严格执行处理决定的情况。如：对 2017 年 XXX 分公司违规处置资产问题进行问责时，仅给予时任领导政务处分；XXX 分公司于 2017 年 5 月决定对 XXX 名员工给予诫勉谈话，但实际并未执行。二是把握运用监督执纪“四种形态”特别是第一种形态抓早抓小不够，个别纪委书记（纪检委员）对本单位出现的回避制度执行不严、“一把手”率先表态发言等苗头性、倾向性问题未能及时给予提醒纠正。如：XXX 分公司于 2019 年 4 月召开党委会讨论推荐年轻领导人员时，涉及相关人员本人未回避，全程参与推荐讨论。三是用“身边事”、“身边案”教育“身边人”工作做得不到位，个别党员干部纪法意识不强。如：2018、2019 年连续两年出现员工因吸毒而触犯法律的案件；2019 年，XXX 分公司 1 名员工违反生活纪

律受到了党内严重警告处分。

（3）内部巡察的震慑作用发挥不够。一是内部巡察工作组织不到位，截至今年 4 月党委巡察覆盖面为 XXX%，低于全国邮政巡察工作平均进度。二是对被巡察单位整改落实情况监督检查不够，仅对已巡察单位开展了约谈督导，并未组织开展专项“回头看”工作。三是巡察压力传导不够，存在个别党组织配合不到位的问题。如：XXX 分公司党委对巡察工作重视不够、资料准备不充分、汇报材料质量不高，党委已对该分公司党委及班子成员进行了问责。

2.持续纠治“四风”问题不深入。

（1）形式主义、官僚主义突出问题尚未根除。一是为基层减负松绑工作成效不明显。以文件落实文件、以会议贯彻会议、答复基层请求事项不及时等问题一定程度仍然存在。XXX 分公司会议数量、发文数量仍然较大，2019 年会议数量、发文数量与 2018 年基本持平，与集团公司党组“发文、会议数量较 2018 年降幅 30%”目标要求差距大。二是抓工作落实力度不够。如：2017-2019 年集团公司累计下达的 9 个中央预算内资金重大项目，但截至目前仍有 7 个处于在建状态，建设进度滞后；全市“6+2”业务发展能手队伍建设，重规模数量（近XXX 人）、轻管理培养，未能有效发挥专业人才队伍应有作用。三是违反中央八项规定精神问题禁而未绝。2017 年，XXX 分公司违规购买购物卡被市纪委组织核查，班子成员均被市分公司党委给予诫勉谈话。2018 年，开展的异地交流任职领导人员“两费”及相关费用清理中，有 XXX 名异地交流任职领导人员补缴了违规报销周转房租赁

费、探亲交通费及其他费用。2019 年，重庆邮政医院 XXX 名党员在操办父亲丧事时，违规收受同事礼金已被立案查处。

（2）员工身边的腐败和不正之风问题仍有发生。一是 2019 年，收到反映四级及以下人员的信访举报XXX件，较2017年增长了XXX倍，核实问题明显增加。二是个别单位漠视员工利益和诉求、缺乏对员工思想疏导，存在缠访、重复信访的现象。如：近年来先后收到反映南岸区分公司的信访 XXX 件，重复信访就达 XXX 件。三是违规招标采购、违规发放薪酬等侵害员工利益问题仍然存在。如：XXX 分公司原人力资源管理人员利用职务之便，采用多发员工薪酬再收回的方式非法侵占企业资金，因严重违纪并涉嫌违法被移送地方纪委监委。

（三）落实新时代党的组织路线方面

1.全面落实国企干部“20 字”要求存在差距。

（1）干部队伍建设与满足企业高质量发展需要差距明显。一是领导干部缺员问题较为突出。目前，全市三级正缺员 5 人，三级副缺员 33 人，四级正缺员 18 人，且领导人员储备人选不足问题日渐突显。二是领导干部年轻化、高素质化推进工作有差距。全市领导人员平均年龄较大（三级正 XXX 岁、三级副 XXX 岁、四级正 XXX 岁、四级副 XXX 岁）；干部队伍整体学历层次不高，全日制本科及以上学历的三级正仅有 XXX 人。三是领导干部梯队培养缺乏相应的成长平台。如：公司本部综合职能类优秀年轻专业序列人员培养晋升机制不完善。

（2）创新推动选人用人工作力度不够。一是选人用人存在“重使

用、轻培养”倾向，有的干部缺乏基层经历，导致岗位适应期较长、与工作要求有差距。二是选人用人工作未能与各类人才队伍、高技能人才成长有效结合，干部队伍整体专业素质不够高。三是指导督促基层单位执行制度不到位。个别基层单位选人用人程序倒置，有的在讨论决定或在公示结束之后才征求纪检部门意见；有的履行程序不规范、不严谨，存在将考察组成员作为民主推荐、民主测评和考察谈话对象等问题。

（3）领导人员考评机制不健全。虽然对 XXX 公司党委管理的领导人员个人履职情况开展了测评工作，但对于城片 XXX 分公司领导班子只组织实施了战略绩效考核和党建工作测评考评，未建立对各单位（部门）领导班子和领导人员的综合考评机制，对各级领导班子担当作为激励鞭策导向性不够强。

2.调研指导基层党建工作不到位。一是基层党组织按期换届不规范，未严格执行换届请示流程。如：XXX 分公司党总支未严格执行“谁管党政正职、以谁为主推动”的换届请示流程；因受疫情影响，后勤服务中心、机要通信局党组织未按期换届。二是对基层党组织落实“三会一课”等制度，严督实导力度不够。如：XXX 分公司党支部组织生活会和民主评议党员无过程记录，XXX 分公司党支部到今年一季度仍未有效运用“中邮先锋”平台开展组织生活。三是基层党员组织关系管理不到位。XXX 分公司外，其余 XXX 分公司普遍存在组织关系在地方的 AB 类合同工党员或流动党员（劳务工党员）未全部转入（编入）本单位党组织的问题。截至今年 4 月，组织关系在地方的合同用

工党员和劳务用工党员还有 XXX 名。

（四）落实巡视和审计问题整改方面

1.持续推动巡视整改有差距。一是对于落实中央巡视整改的 5项阶段性完成需持续推进任务（全面防范重大风险、绿色邮政建设、“瘦身健体”提质增效、寄递翼改革、基层党组织建设达标工程和创先争优活动），党委结合新形势深入研究不够、办法措施不多，持续推进效果不理想。二是虽然对市级各部门（单位）落实中央巡视整改作了专项检查，但未进一步有效延伸到基层党组织，基层整改不到位现象依然存在。如：XXX 分公司党委 2019 年持续推进中央巡视整改工作未进行每月专题汇报 XXX 分公司党总支无巡视整改相关会议记录。三是对集团公司党组 2016 年巡视整改重视程度存在“温差”。党委在集中整改、持续整改的基础上，虽于 2018 年制定出台《中邮重庆分公司党委加强和深化巡视整改工作方案》，但后续跟踪落实不够。四是针对集团公司未巡先改存在“就问题谈问题”，没有做到举一反三，防范和避免同类问题再次发生不彻底。如：截至 2019 年底，全市仍有 XXX 个代理金融网点配员未达到最低 XXX 人的监管要求，代理金融网点合规配员问题未得到彻底解决。

2.审计整改工作落实不到位。一是抓好审计整改工作力度还不够，集团公司审计发现的问题未实现全部整改到位。目前，寄递翼专项审计自查问题仍有 XXX 个未整改到位（原因为部分单位平台罚款无法收回、对账工作开展不力、涉及诉讼审批周期长等）、XXX 个问题需持续整改（代理金融转型、深化寄递改革）。二是部分审计问题

整改不彻底，存在屡查屡犯或甲改乙犯等问题。如：2019 年对 XXX基层单位组织开展了审计项目，其中有 XXX 个基层单位仍然存在采购流程不规范的问题。

（五）落实集团公司党组重要工作安排方面

1.寄递改革发展成效与打造行业“国家队”目标有差距。党委班子研究“五大体系”建设管控措施不细，体系建设推进力度不够。一是时限体系方面，研究推动“两集中”管控力度不够；能力建设规划缺乏前瞻性，成为影响发展的最大瓶颈。疫情期间，重庆处理、投递环节邮件积压严重，多次被集团公司通报督导；对标行业先进改善效果不明显，全市 XXX 条线路总时长对标分析（按半天统计时限），仅有 XXX条快于对标的竞争对手（顺丰）。二是成本体系方面，环节成本管控不到位，内部处理、运输和揽投环节成本均高于全国平均水平；用工岗位结构亟待优化，人工成本及劳务承揽费相关指标均处于全国较低水平。三是服务体系方面，个别重点管控指标不稳定。如：疫情期间，问题邮件一次及时解决率仅为 XXX%，全国排名倒数第一。四是市场体系方面，重点市场挖掘成效不理想。今年 1-4 月，全市电商市场增幅 XXX%，与全国平均增幅（XXX%）差距大；全市 XXX 个重点商圈，入驻率仅 XXX%，无法达到“530”服务标准；高校教育市场未全面设点入驻，全市 XXX 所高校（校区）入住率仅 XXX%，且未实现业务全覆盖。五是 IT 体系方面，科技赋能不够，新设备投入不足，目前全市区县处理中心生产作业仍以手工操作为主。

2.推动代理金融转型发展有差距。一是系统化转型推进不力。党

委指导基层系统化转型力度不够，全市学习推广“巴南样板”因受疫情影响，工作进度滞后。截至今年 5 月，全市网点系统化转型整体导入覆盖率仅为 XXX%，欠目标进度差距较大；全市配置转型内训师 XXX人，与目标相差 XXX 人；配置专职理财经理 XXX 人，与目标相差XXX 人；配置专职大堂经理 XXX 人，与目标相差 XXX1 人。二是业务结构调整成效不明显。2019 年，全市新增活期余额占新增余额比重、期末活期公号“老秘带你写材料”整理余额占比两项指标，与排名全国第 XXX 位的省分公司差距均超过 XXX 个百分点；三年存款余额压降未达预期效果，2020 年新增三年期存款余额占比高于全国平均水平XXX 个百分点；理财业务发展缓慢，截至今年 4 月大理财业务收入全国排名第 XXX 位，理财保有量增量全国排名 XXX 位、非货币基金销量全国排名 XXX 位，与代理金融收入规模排名全国第 10 位不相匹配。

3.全面落实高质量发展要求有差距。一是区域发展不充分、不平衡问题仍然存在。如：XXX 分公司 2017 年、2018 连续 2 年未完成收入目标；綦江区、大足区分公司 2019 年未完成收入目标。二是业务发展不均衡。快包业务发展与重庆经济发展、市场行业规模等极不匹配，成为“老大难”问题，连续 4 个月同比负增长，边际贡献率为-XXX%，排名全国倒数第 XXX 位。三是欠费问题突出，资金压力较大。截至今年 4 月，市分公司（含寄递事业部）欠费高达 XXX 亿元；其中：寄递事业部欠费额 XXX 亿元，年化欠费率 XXX%，排名全国倒数第 XXX 位。

（六）存在问题的原因剖析

1.对照“真学、真懂、真信、真用”要求，深学笃用有差距。一是班子成员在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上虽能做到先学、先懂、先信、先用，但与“真学、真懂、真信、真用”的要求还有差距，理论学习的系统性、深入性、实效性不够，学以致用推动工作不力。二是班子成员对提高中心组学习质量指导不够，作示范、当表率不够，没有紧紧围绕集团公司党组提出的一系列新理念、新方法、新要求，加强集中学习研讨，深入思考学不够，联系实际做不够。三是党委班子对巩固深化主题教育成果研究部署不够，持续开展主题教育未达到习近平总书记提出的把“不忘初心、牢记使命”作为加强党的建设永恒课题、全体党员干部终身课题的工作要求。

2.落实全面从严治党战略部署，真管真严不到位。一是党委班子对全面从严治党的长期性、艰巨性和复杂性认识不足、重视不够，落实“两个责任”会上要求强调多，会后抓落地执行不够；党委书记作为第一责任，对基层党建调研指导力度不够、办法不多。二是久久为功推动作风建设力度不够。严格执行集团公司党组落实中央八项规定及实施细则精神要求，在持续深入纠治形式主义、官僚主义突出问题上下的功夫不够。三是对党员领导干部教育管理和监督不够严，正确把握运用“四种形态”，常态化运用第一种形态不到位，抓早抓小的意识还不强，工作做得还不细；对一些有苗头性、有倾向性问题的干部及时提醒不够，没有达到“红脸出汗”、“咬耳扯袖”的效果。

3.对照总书记国企干部“20 字”要求，担当作为有差距。一是贯

彻落实新时代党的组织路线，党委书记和党委班子未能紧密结合企业实际学习领会，对加快解决干部队伍结构不合理的主要矛盾站位不高、勇气不足、方法不多。二是选人用人制度不健全，机械地理解干部管理相关制度，对选人用人程序内容、范围探索不够，制度修订多采用“打补丁”方式；严格执行制度把控不严谨，有时为尽快完成组织选拔工作，在选人用人过程中注重了效率、忽略了质量。三是落实国企干部“20 字”要求，抓好各级领导班子和领导人员政治考核和业绩考评的综合评价工作与企业经营管理发展、基层党组织建设实际结合不够，对领导人员担当作为精准考评方法缺失，考核结果运用激励作用不够，没有建立末位淘汰相关制度办法。

4.坚持问题导向，精准聚焦问题、深入解决问题不到位。一是党委班子对问题的认识不够深刻。无论是巡视整改问题，还是审计整改问题，大多是就事论事，满足于完成任务，没有把问题作为研判工作、制定政策的起点，从而加强企业管理，推动改革发展。二是坚持问题导向，过多强调了解决某些具体问题，没有上升到方法论的高度来认识，进而影响了聚焦问题的定力和效果。三是“发现问题、解决问题”的能力不足。对于“发现问题、解决问题”是管理者基本职责的理念认识不深刻，党委班子成员在率先垂范上做得不够，在引导干部坚决做到“敏于发现问题、敢于触碰问题、善于解决问题”与集团公司党组要求有差距。

5.落实集团公司党组重要工作安排，狠抓落实有差距。一是党委班子对集团公司党组提出的一系列新理念、新方法、新要求，认识和

落实不够深入，没有很好体现在知行合一、更新理念、求是求实、履职尽责上，对集团公司的一些决策部署没有完全做到抓实抓细抓落地。二是对于全面贯彻落实集团战略部署，在加强宣贯、建章立制方面做得不够深、不够实，还没有完全形成求是求实谋发展、对标对表抓落实的工作氛围。三是班子成员深入学用“两大原则”、“五大体系”等方法论指导工作的本领不强，没有完全做到以“三个视角”找差距，以“三大规律”求创新，影响了工作质效；在抓实抓细抓落实上，缺少了“钉钉子”精神和抓铁有痕、踏石留印的工作劲头。

三、下一步改进措施

1.强化理论学习，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。一是严格落实“三个第一时间”学习机制，认真学习贯彻习近平总书记最新重要讲话精神，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不断提升理论水平和工作能力，真正做到“学思用贯通、知信行统一”。二是牢记“不忘初心、牢记使命”主题教育总要求，把“找差距、抓落实”作为推动企业发展的永恒课题、加强企业党建的核心课题、全体党员领导干部的终身课题，不断巩固拓展深化主题教育工作成果。三是进一步改进学习的方式方法，将集团公司党组中心组学习会议精神和刘爱力党组书记、董事长讲话精神作为重要内容，及时学习领会，全面贯彻落实。四是深刻理解、准确把握党中央重大决策部署的战略意义，进一步提高政治站位，强化责任担当，持续用力打好“三大攻坚战”。

2.加强党的建设，持续推动全面从严治党向纵深发展。一是坚决

贯彻落实中共中央办公厅印发的《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，建立“两个责任”督导落实机制，压实管党治党责政治责任，确保全面从严治党各项工作落实落细落到实处。二是严格遵守和执行《中国共产党支部工作条例（试行）》、《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，全面贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，牢牢把握意识形态工作主动权，及时完善新媒体制度建设；进一步加强基层党建工作，严格落实“三会一课”制度，建强支部战斗堡垒，打造优秀“头雁”队伍，发挥好党支部战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用。三是严格贯彻落实中央八项规定精神，紧盯重点问题和隐形变异问题，坚决纠治形式主义、官僚主义突出问题；认真落实“一月一事，消灭最差”要求，深入开展领导干部跟班作业等基层调研工作，及时发现并解决问题，进一步改进工作作风。

3.坚持党的领导，全面贯彻落实新时代党的组织路线。一是按照集团公司党组最新要求，研究修订市分公司《领导人员管理规定》、《领导人员任免工作程序》等办法，不断完善选人用人和干部监督相关规章制度，进一步规范领导干部的培育、选拔、管理、使用工作，并积极做好宣贯和制度执行。二是不断完善“日管控、周分析、月考核”工作考评机制，建立末位淘汰办法，修订工作督导办法，健全领导人员综合考评体系，强化领导人员激励考核力度，进一步促进各级领导干部担当作为。三是创新年轻干部、专业人才脱颖而出的机制，持续开展调研工作，建立年轻领导人员储备库动态调整机制；加强高技能专业人才队伍打造，充分发挥其带动影响作用，不断扩大专业人才队

伍规模和质量。

4.提高政治站位，坚决落实集团党组巡视工作各项任务。一是深刻认识巡视对推动企业改革发展的重要意义，全面完成巡视工作各项任务。二是认真做好集团公司党组巡视反馈问题整改。党委书记作为第一责任人，对巡视全面整改负总责，党委班子成员坚决把自己摆进去，带头落实整改；第一时间成立巡视整改工作领导小组，统筹抓好上次整改不到位问题和本次巡视指出问题的整改，明确整改目标责任，逐条“对账”整改，不留死角、不留盲区，确保巡视整改事事有回音、件件有着落。三是对集团公司党组巡视组移交的信访问题，严格按照程序逐一核查落实；坚持零容忍，严肃查处发现的各类违规违纪行为。四是以党内监督为主导，推动与工会监督、审计监督、财会监督、群众监督和舆论监督相互协同，有效扩展覆盖面，进一步增强监督质效。

5.强化担当作为，全面贯彻落实集团公司重要工作安排。一是研究制定实施细则，强化“清单化、事项化”落实机制，全面贯彻集团公司“四梁八柱”战略部署；坚持“两大原则”，用好“三个导向”，做好融合创新，加快推进各项既定工作安排，坚定不移打造行业“国家队”。二是牢记“人民邮政为人民”服务宗旨，认真履行普遍服务职责，持续提升服务质效，以“三个一策”为抓手，巩固建制村通邮成果，加快推进“快递进村”，有效满足人民群众日益增长的美好用邮需求。三是全面深化寄递翼改革发展，制定出台《操控手册》，全力推动“五大体系”建设，打造全市最快实物寄递网，持续加快寄递业务改革发展步伐。四是以全市学习推广“巴南样板”为契机，切实加快代理金融系统化转型，积极开启代理金融增长“第二曲线”。五是发挥协同优势，加快推动惠农合作等集团公司重大项目落地生根、开花结果；以打造农村邮政生态链为重点，加快构建全市农村邮政生态圈。六是切实做好疫情防控常态化工作，积极服务国家“六稳”、“六保”工作，奋力夺取疫情防控和实现经营服务目标双胜利。

篇二：脱贫攻坚专项巡视反馈意见作出的整改方案

根据《中 共 XX 镇委员 会关于印发<中 央脱贫攻坚专项巡视反馈意见 XX 镇整改方案>的通知》 要求，结合 XX 村脱贫攻坚工作实际，制定相应的整改方案，具体措施如下：

整改措施：

一是制定村两委班子 2019 学习计划，将学习习近平总 书记关于扶贫工作的重要论述重要内 容纳入学习计划。

二是依托新时代文明 实践站，开展脱贫攻坚 “ 讲习堂” 学习活动。

三是引 导党员 干部利 用 “ 学习强国”平台 开拓学习领域。

四 是提前谋划 到 户 项目，确保扶贫项目 精准到 村到 户 到 人。

五是坚持资金随着项目 走，严格执行财政专项扶贫资金管理

办法，确保资金使用 投向 符合规定范围 和用 途。

六是严格执行扶贫资金项目 公开公示制度，扩大群众的知情权、参与权和监督权，强化社会监督，切实做到 阳光扶贫、廉洁扶贫。

七是支持和引 导贫困 户 通过电商服务网 点开展自 产特色农产品 网 上销售，切实发挥电商服务网 点的作用。

八是积极探索电商服务点的扶贫机制，引 导推广“ 电商企业＋ 基地＋ 合作社＋ 贫困 户 ” 模式，合力 促进农产品 网 络销售，不断提升电商服务点的带贫减贫功能。

九是结合“春季攻势” 全面摸排贫困 户 就业、产业、危房改造、健康状况等方面情况，为 贫困 户 设计符合自 身实际的发展计划，提升贫困 户 发展动力。

十是积极帮助经营特色产业的贫困 户 拓宽销售渠道，利 用“ 寒亭镇第一届 卫浴桃花节” 设立爱心摊位，开展“ 消费扶贫 爱心认购” 活动。

十一是成立村级脱贫攻坚工作领导小组，切实发挥主体责任。

十二是深入学习贯彻习近平总 书 记关于扶贫工作的重要论述，进一步压紧压实村级书 记抓扶贫政治责任，强化使命担当，将脱贫攻坚作为 重大政治任务，树牢“ 四 个意识”，提高政治站位。

十三是深入推进村级书 记遍访贫困 对象行动，将更多 时间、更多 精力 用 于脱贫攻坚，确保贫困 户 各项政策落实施实到 位。

十四 是全面摸排村级活动场所，扎实推进基层村级党组织标准化规范化建设，确保农村组织活动场所整体面积不低于 200平方米、为 民服务大厅不低于 40平方米、党员 活动室不少 于 100平方米。

十五是结合村情实际，现扩建村级活动场所，在各项建设过程中 杜绝举债建设。

十六是按要对我村各项基础信息进行摸排工作。

十七是对我村宣传标语进行全面摸排，加强宣传标语统一管理，杜绝村墙体标语、宣传牌泛滥。

十八是按要求上报季度贫困 户 先进典型人物和扶贫专干每月 一星上评比活动，充分发挥典型示范作用，激发贫困 户 内 生动力 和扶贫专干工作热情。

十九是按照上级要求规范简化表格，统筹整合各部门 指标数据，加强与各部门 沟通，实现信息共享，避免多 层填报。

二十是充分利 用 全国扶贫开发信息系 统，加强对扶贫对象信息和脱贫攻坚数据的统计分析与运用，把更多 精力 放在落实政策措施、解决实际问 题上。

二十一是利 用“春季攻势” 按要求规范村级档案管理和扶贫手册填写工作。

二十二是在“ 讲习堂” 活动中，积极学习“ 微腐败” 案例，开展警示教育。二十三是对参加革命的老战士开展摸底排查和走访调研。

二十四 是按照整改要求，对整改重点对象进行全面摸排、走访调研并建立动态台 账，建立长效联系 机制。

二十五是实施兜底保障，实行一对一帮扶。

二十六是严格执行财政专项扶贫资金管理办法，落实扶贫项目 资金绩效管理。

二十七是加强扶贫资金的审核监管力 度，确保扶贫资金规范使用。

二十八是明 确扶贫项目 立项、审批、备案程序，严格执行扶贫资金项目 公开公示制度。

二十九是结合“ 春季攻势” 大排查，对贫困 户 家庭成员 信息进一步核实，如有人员 变动，及时做好动态调整工作，并上报镇扶贫站备案。

三十是进一步压实帮扶责任人的帮 扶责任，改进帮 扶方式，落实帮扶措施，切实帮助贫困 户 解决实际困 难和问 题。

三十一是坚持精准施策，全面落实“ 一户 一方案、一人一措施”，根据贫困 户 的致贫原因、家庭现状、发展能力 和脱贫需求，制定有针对性的帮扶措施，提高帮扶实效。

三十二是不定期电话访谈帮扶责任人对政策、帮扶知晓情况。

三十三是纵深推进产业脱贫工程，全面推广“ 四 带一自 ” 产业扶贫、“ 三有一网 ” 点位扶贫、“ 四 送四 通” 直通车扶贫等模式，建立完善带贫减贫长效机制，鼓励支持引 导有发展条件、有劳动能力、有发展意愿 的贫困 户 精准选择特色农业、乡 村旅

游、商贸 流通等扶贫产业，着力 打造产业扶贫升级版，带动更多 贫困户 通过发展扶贫产业实现稳定增收脱贫。

三十四 是对不具备直接发展产业能力 的五保户、低保户、重病户、残疾户，以及其他丧失劳动能力 或无劳动力 的贫困 户，由民政部门 牵头，全面梳理、排查，有针对性制定帮扶措施，可采取资产收益扶贫等方式，拓宽增收渠道。

三十五是坚持现行标准，着力 解决“ 两不愁、三保障”问 题，有效遏制“ 福利 陷阱” “ 悬崖效应” 苗头。

三十六是坚持因 户 因人施策，深入推进“ 一户 一方案、一人一措施”，将精力 集中 在政策落实上，突出 帮扶措施的针对性、有效性和可持续性，着力提升帮扶实效。

三十七是坚持扶贫同 扶志扶智 相结合，转变扶贫方式，避免筒单地送钱送物。三十八是加强政策宣传，强化思想教育和引 导，切实增强贫困 户 内 生动力 和自 我发展能力。

三十九是规范签约履约服务，对有诊疗需求的建档立卡贫困人口 实行家庭医生签约服务“ 应签尽签”，注重履约服务实效。加强对已签约贫困 人口 中 高血压、糖尿病、结核病等慢性病患者规范管理与健康服务。

签约服务内 容严格按照国家卫生健康委颁发的基本公共卫生服务规范（第三版）

和签约协议约定的内 容规范履约，不得擅自 增加履约服务频次。

四 十是严格控制会议，在会议布置上，能合并召 开的坚决合并召 开，能用 其他方式传达上级要求的，坚决不用 会议形式

传达部署。

四 十一是业务培训 方面通过视频等形式进行传达、开展学习。

四 十二是充分利 用 全国扶贫开发信息系 统和安徽省脱贫攻坚大数据管理平台，加强对扶贫对象信息和脱贫攻坚数据的统计分析与运用，最大限度地减少 填表报数。

四 十三是加强数据分析，利 用 国办和省办系 统，加强对扶贫对象的信息和数据分析，最大限度减少 报表。

四 十四 是按照镇制定的扶贫手册填写规范提示单和村级扶贫资料规范提示单进行排查整改，规范落实。

四 十五是统筹整合各类数据，实现村级信息共亨，不断提高工作效力。