工艺部报告

工艺部报告（共9篇）

工艺部报告 篇1

工艺部工艺员岗位职责

1、根据车间生产安排，及时给出法兰、筋板等的数控加工图纸和程序；

2、协助技术部确定连接件的冲孔位置；

3、负责变截面、异形面面板展板，给出具体的下料尺寸或数控加工程序；

4、根据车间的具体加工制作需要，给出详尽的细节图纸；

5、针对于结构复杂的模板，画出三维图纸，指导车间生产；

6、负责整理、装订、归档固定零件的加工下料图纸及程序；

7、负责将面板展板等新方法整理成书面材料或视频教程，组织部门人员共同学习成长；

8、及时归纳、总结实际生产所需的材料尺寸与理论值的偏差，总结经验值，并按期修订；

9、协助车间按计划组织生产，当遇到技术问题时积极配合技术部提供解决方法，及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题；

10、当生产部安排外协下料或加工制作时，积极配合生产部和物资部协助外协厂拆分图纸；

10、参与新产品的设计开发。

工艺部报告 篇2

本文介绍了1座横跨园中景观水系的景观桥, 桥位所处的规划景观河道宽度约为21 m, 桥梁总面积148 m2。为了与周边环境协调一致, 该桥采用双悬臂简支拱形箱梁结构, 跨径布置为7.5 m+22 m+7.5 m, 边跨悬臂端梁高为1.341 m, 支点梁高2.5 m, 中跨跨中梁高1.2 m;箱梁下缘由直线、圆弧线 (半径为19.875 m) 组成, 上缘由3段圆弧组成 (半径分别为24.844 m和36.438 m) ;箱梁立面于中跨跨中对称;在距离支点2 m和3.8 m的位置各做了一个腹孔, 其中腹孔在横桥向通透, 以增加景观效果;箱梁横断面为单箱单室截面, 总宽度为4 m, 腹板厚度由60 cm变化至40 cm, 顶底板厚度为20 cm, 在箱梁两侧顶底各做了宽×高=10 cm×20 cm的悬臂外檐, 以增加景观效果, 并方便挂石材。悬臂端横梁厚度为1.2 m, 支点位置横梁厚度为1 m, 腹孔两侧各有30 cm的横隔板。景观桥外形设计简洁大方, 主梁曲线流畅, 韵律感强, 腹拱的通透性与拱桥的柔美性兼具, 视觉上接合平顺, 上下部合为一体, 整体景观效果良好。

拱形箱梁结构设计要求为现浇C35混凝土, 待混凝土强度不低于设计强度100%、弹性模量不低于90%, 并且养护龄期≮28 d时方可落架 (7.5 m悬臂配跨应及时拆除底部模板及支架, 以保证梁底11 cm净空) 。箱梁中跨预拱度采用二次抛物线向上设置, 其中, 中跨跨中向上设置1.5 cm;悬臂跨预拱度采用二次抛物线向下设置, 悬臂端向下设置1 cm。

1 工程特点

分析该工程的设计特点和现场实际情况, 其施工重点和难点主要体现在以下几个方面:

(1) 支架下扩大基础的选择及地基处理方式的选择。

(2) 梁底线形的控制, 包括预拱度的预设、支架卸落后梁底标高的变化。

(3) 内模的固定安装及防止浇注过程中上浮需采取的施工措施。

(4) 浇注方式及浇注顺序的确定。

2 现浇拱形箱梁施工工艺

该工程上部结构为现浇箱梁, 其地基基础处理、支架搭设、支架预压、一次性现浇大体积箱梁等每道工序均为施工重点。图1为景观桥工程现浇拱形箱梁施工工艺图。

3 控制要点

3.1 地基处理、支架基础预压

地基是承受箱梁自重及箱梁施工过程中所有施工荷载的最终部位。基底处理的目的是提高地基的承载力, 使地基能够满足箱梁施工中包括箱梁自重在内的各种荷载。

因原地基处的素填土、粉土层多年处于湖水浸泡状态, 原地基土质已异化形成淤泥, 梁部施工期处于雨期, 粉土地层作为主要受力层部分存在素填土夹层, 为防止地基不均匀沉降, 较稳妥的办法是采取换填砂砾及下部干插片石等措施, 以提高原地基的地基承载力。

清理河道内的淤泥粉土, 挖除清理至粉土层 (部分夹素填土层) 上。于原土基顶面干插80 cm厚片石刚性换填层, 分层填筑70 cm厚级配碎石垫层并振动压实, 使最终地基承载力满足一般条件下桥涵设计施工砂类土、黏质土地基允许承载力 (150 kPa) , 以保证现浇梁地基的施工需要。在级配碎石顶面, 施作50 cm厚的C30混凝土扩大基础 (混凝土顶面铺设Φ 12@10×10 cm双向钢筋网) 。为防止雨水浸泡地基, 在支架范围的周边设置拦水梗及相应的集水、引排水设施。

支架基础预压主要是检验地基的承载能力及稳定性, 消除地基的沉降变形。预压荷载按结构物混凝土质量、模板质量和满堂支架质量之和的1.2倍计算、分布, 每个预压单元的预压荷载采用均布形式。该桥砂底模及满堂支架基础预压荷载为534 t, 按预压荷载量一次性加载。预压材料选用防水矿物袋, 利用小型挖掘机人工配合装入河砂, 每袋为1 t, 利用16 t吊车上的电脑计量控制砂袋质量, 用16 t吊车吊装至砂底模 (箱形空心墩) 及满堂支架扩大基础上。砂袋计量后标识并均匀堆码, 砂袋的高度、宽度及堆放的紧密性和预压荷载质量符合不同部位的荷载要求。

预压施工前配备防雨塑料布, 及时将雨水引出预压堆载区域, 防止浸水增重。预压袋人工配合吊车吊装, 摆放要稳定牢靠, 防止多层加载受压后侧向倾斜伤人。

顺桥向在箱梁悬臂跨的端头及跨中、主拱跨跨中、半跨中、拱脚对应位置处, 横桥向腹板边及桥轴线对应处各布1个点、即梁底部横向布3个点进行观测。测量采用高精度水准仪, 测量等级按三等水准测量控制, 测量控制点设置在加载过程中无沉降的结构物上。

当各测量点连续24 h的沉降量平均值<1 mm或各测量点连续72 h的沉降量平均值<5 mm时, 可认为支架基础预压合格, 可进入预压荷载卸载施工。卸载过程为一次性卸载, 沿混凝土结构纵横向对称进行。

3.2 碗扣式脚手架支架搭设

支架是现浇混凝土连续箱梁承担荷载、传递荷载体系, 支架设计的合理性将直接影响到梁体质量。主跨支架支撑体系严格按横桥向间距90 cm、顺桥向间距90 cm和60 cm控制, 对箱梁横梁、拱脚实体地段处的支架进行加密。横杆上下层的步距均按60 cm布置。

碗扣式支架所用材料在施工前按设计及结构要求进行质量检查, 材料质量必须满足碗扣式 (扣件式) 脚手架钢管安全技术规范的要求。特别是立杆、横杆、上下碗扣、扣件、可调顶托、可调底座等, 应使用质量合格的杆件及配件, 管径、壁厚、钢管锈蚀深度、弯曲程度等符合标准, 严禁使用变形超标或有裂缝的钢管, 扣件不得有裂纹、变形和滑丝等缺陷。搭设中支架架体要及时与空心墩支顶牢固, 要随搭随校正杆件的垂直度和水平偏差, 适度拧紧扣件。在支架4个转角处搭设水平杆, 加固四周连接, 以保证搭设过程中的安全。立杆垂直度偏差不得大于架高的1/500。

为保证支架体系的水平刚度和整体稳定性, 支架体系设置一定数量的纵、横向剪刀撑和立杆顶端连接杆、立杆底端扫地杆, 剪刀撑相互之间务必贯通, 由底至顶连续设置。顺桥向及横桥向均按3.6 m杆件平距布置剪刀撑、连接杆、扫地杆, 剪刀撑设在支架立杆与水平杆相交处。剪刀撑的接头除顶层可以采用搭接外, 其余各接头必须采用对接扣件连接。最后按作业要求设置防护栏及连接、加固杆件。为便于调节支架顶部高度, 在支架底部、顶部设置可调底座、可调顶撑, 调整高度严格控制在30 cm以内, 以确保整体立杆底顶自由端的稳定。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距垫铁块表面≯300 mm的立杆上, 横向扫地杆应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。

受拱脚线形构造的影响, 混凝土在初凝前、主拱跨未合龙状态下, 存在纵、横向水平推力现象。为克服此不利因素, 通过布设脚手管水平支撑与主体结构 (空心墩) 牢固定位、在立杆上下端口平面处用脚手管水平纵横向连接固定、布设支架横桥向满面剪刀撑 (在顺桥向上按每隔3个横杆空挡布置12道) 、布设支架顺桥向满面剪刀撑 (在横桥向上按270 cm间距布置3道) 等措施, 以克服混凝土纵横向水平推力, 提高立杆在各种不利条件下的稳定性, 增强支架整体的纵横向刚度。支架完成搭设后, 对所有的节点逐个进行检查, 确保扣接紧密, 传力可靠。

剪刀撑应使用旋转扣件固定在与之相交的小横杆的伸出端或立杆上, 旋转扣件中心线距主节点的距离应≯150 mm。剪刀撑在脚手架外侧相互交叉呈十字形, 并与地面呈45°～60°夹角。

3.3 底模安装、预拱度设置、支架预压

边跨悬臂端下方为中空墩柱箱形结构, 墩柱箱型结构内采用二八灰土分层填筑。梁底与中空墩柱顶面11 cm空隙, 若按常规支立底模施工, 将很难装拆。结合我部以往承担类似工程的施工经验, 决定采用1.5 cm厚覆膜光面胶合板+ (8.5～9.5) cm厚细砂底模, 外侧模包砂底模防止砂外漏。经验算, 砂底模的最大承压应力仅为65.5 kPa。砂底模承载能力与通常换填砂砾承载机理相同, 砂底模承载能力完全满足均布荷载的要求。

碗扣式支架立杆可调顶托上配木楔纵向铺设10 cm×15 cm方木粗调拱圈线形, 其横向间距为90 cm。为适应拱圈线形 (包含预设预拱度) , 拱圈弧形部分采用10 cm×15 cm方木弹线后分段下料、组拼、细部调整而成。在纵向方木上横向铺设10 cm×10 cm方木, 其纵向间距为20 cm, 在横向龙骨上面铺设。新购15 mm厚木胶合板做现浇梁底模, 纵横方木、拱圈调整木楔间用扒钉钉牢, 木胶合板与横向方木之间均用木螺丝固定。施工中应注意对木胶板的保护, 模板与模板之间用海绵条填塞, 底模板铺设完成后, 用原子灰堵塞严密以防漏浆, 木胶板的横向拼缝下面设置方木, 以确保模板拼缝质量。

为保证上部构造在卸架后能达到设计要求的线形, 在支架、模板施工时应设置合理的预拱度, 包括两部分:一是结构本身需要的预拱度δ0。设计图中, 箱梁中跨预拱度采用二次抛物线向上设置, 其中, 中跨跨中向上设置1.5 cm;悬臂跨预拱度采用二次抛物线向下设置, 悬臂端向下设置1 cm。二是施工需要的预拱度, 分别是:模板、支架承受施工荷载引起的弹性变形δ1;受载后由杆件接头的挤压和卸落装置压缩引起的非弹性变形δ2;支架地基在受载后的沉降变形δ3。经计算, 中跨跨中向上设置1.8 cm;悬臂跨预拱度采用二次抛物线向上设置, 悬臂端向上设置0.5 cm。

将设计结构本身需要的预拱度与施工需要的预拱度进行累加, 即中跨跨中向上设置3.3 cm, 采用二次抛物线向上设置;悬臂端向下设置0.5 cm, 按向下的抛物线计算确定。每跨预拱度设置按公式:δx=δ (1-4x2/L2) 分配, 式中:δx为任意点 (距离x) 的预加高度, δ为总预加高度, L为拱圈跨径, x为跨中至任意点的水平距离。因此, 对于梁底任意一点, 其施工控制标高为:H=H0+δx。式中:H为考虑所有预拱度的拱底标高, H0为未设预拱度的拱底标高。

支架预压主要是检验支架的强度及稳定性, 消除整个支架的塑性变形, 测量出支架的弹性变形。同时检查各刚性支垫处是否支垫密实。

预压荷载按结构物混凝土质量与模板质量之和的1.1倍计算、分布, 每个预压单元的预压荷载采用均取形式。该桥砂底模及满堂支架预压荷载为460 t, 依据预压单元按预压荷载的60%、80%和100%分级加载。预压材料选用防水矿物袋, 利用小型挖掘机人工配合装入河砂, 每袋1 t, 利用16 t吊车上的电脑计量控制砂袋质量, 用16 t吊车直接吊装至拱形箱梁底模上。为克服拱脚至中跨拱顶曲面不平整给砂袋堆码造成的困难, 可适当布设小袋装砂袋 (每袋70 kg) , 以保证上层摆放的预压砂袋堆码整齐、稳定。

预压加载顺序与施工浇注混凝土顺序相同, 将砂袋计量后标识并均匀堆码, 预压砂袋的高度、宽度及堆放的紧密性和预压荷载质量符合不同部位的荷载要求。当横桥向加载时, 从桥梁结构中心线向两侧对称进行布载。当顺桥向加载时, 从桥梁悬臂端及拱脚处开始向跨中对称进行布载。施工前配备防雨塑料布, 并将雨水及时引出预压堆载区域, 防止浸水后增重。预压砂袋采用人工配合吊车吊装, 摆放要稳定牢靠, 防止多层加载受压后侧向倾斜伤人。

根据分级加载程序, 每级布载完成后, 应每间隔12 h对支架的沉降量进行一次测量, 并做好相应的记录。当支架顶部的测量点12 h沉降量的平均值<2 mm时, 可进行下一级的加载。当各测量点最初24 h沉降量的平均值<1 mm, 或各测量点最初72 h沉降量的平均值<5 mm时, 可认为支架预压合格。预压荷载卸载时可一次性卸载, 卸载顺序与多次加载顺序相反, 多次先期加载的后行卸载, 多次后期加载的先行卸载。卸载后, 测量各测量点的标高变化值, 并计算出各观测点的变形。非弹性变形通过预压后, 可认为支架、模板、方木等的非弹性变形已经消除。根据弹性变形值, 在底模上调整预拱度, 以使支架变形后的梁体线型满足设计要求。

3.4 拱形箱梁现浇混凝土浇注施工

混凝土浇注前应做好准备工作。将模板内的尘土及杂物用高压空气吹净。采用泵车泵送混凝土进行浇注, 根据预拌混凝土厂家的生产运输能力确定混凝土施工机具的配置。

竖向采取一次性分层浇注, 混凝土分层浇注厚度按30～35 cm控制下料速度。浇注时根据分段施工部位 (底板、腹板、顶板) , 按分层、逐层、对称的原则施工。竖向每孔箱梁先浇注底板, 从每箱的腹板下料, 在底板初凝前浇注腹板下八字、腹板, 最后按序浇注顶板。合理控制分层下料、振捣, 混凝土浇注应按照次序逐层、连续浇注振捣。

以两个悬臂端及拱脚地段作为工作面同步展开, 横桥向按对称、平衡、均匀、同步的原则进行全断面的混凝土浇注。顺桥向则按纵向分段、水平分层、对称的方式由两端墩顶悬臂端、拱脚地段同时对称向跨中拱顶方向浇注, 在跨中主拱拱顶处合龙完成浇注。

混凝土一经入模, 立即进行全面的振捣, 使之形成密实的均匀体。混凝土的振捣采用插入式振捣器, 对于钢筋密集、不易插入的部位, 采用30 mm棒头插入振捣, 并准备好人工振捣用的捣铲、捣钎等工具。使用振捣棒时应注意垂直插入, 不得触及模板、钢筋等。振捣上一层混凝土时, 应将振捣器略微插入下层5～10 cm, 以消除两层之间的接触面。振捣至表面平整为止, 所需时间约15～30 s。振捣要均匀密实, 防止出现蜂窝、麻面、漏浆等现象。混凝土浇注因故中断时, 间隔时间宜≯20 min (当气温在30 ℃以上时) 或30 min (当气温在30 ℃以下时) 。为保证混凝土在垂直浇注过程中不发生离析现象, 混凝土的自由倾落高度应符合规范要求。

在振捣过程中, 要加强对内外模板支撑的稳定性和接缝密合情况的检查, 安排专人负责观察模板、钢筋、预埋件, 安排经验丰富的人员用小锤敲击内外模板、下八字倒角模板, 听声确认混凝土的密实情况, 对存在空响的部位加强振捣, 以确保混凝土的密实性。

根据顶板表面标高控制点拉线进行收面, 刮尺收平、镘刀收光。外露底板、顶板混凝土接近初凝时, 人工二次收面。初凝后, 在混凝土表面覆盖塑料薄膜, 终凝后换盖土工布保湿养护。

在混凝土硬化初期, 禁止在混凝土表面行走或堆放料具、模板, 保证混凝土不受任何扰动。

3.5 支架体系监测

施工过程中严格控制实际施工荷载, 钢筋等材料不能集中堆放;合理安排混凝土浇注顺序, 确保整个支撑体系均衡受力;在支架预压加载卸载、混凝土浇注过程中, 设测量人员专门对支架变形、沉降等情况进行监测并记录。监测点的设置与支架预压时测量点的布置相同, 预警值确定为:竖向杆件跨中弯曲值3 mm, 沉降值3 mm。

3.6 拆除卸架

支架应在混凝土达到设计强度100%、弹性模量不低于90%、养护龄期≮28 d, 并经监理工程师同意后方可落架拆卸。落架前, 对于7.5 m悬臂端应及时拆除1.5 cm厚覆膜光面胶合板+ (8.5～9.5) cm厚细砂底模, 保证梁底11 cm净空。按照先拱顶、后拱脚的顺序进行拆除卸架。拆除卸架应以跨中为中心, 按照对称、缓慢、均匀的原则, 先拆卸跨中拱顶部分, 再从跨中向拱脚处自上而下地依次逐渐卸架。

架子拆除程序应由上而下, 按层按步拆除。先清理架上杂物, 如脚手板上的混凝土、活动杆子及材料。拆架原则是先拆卸后搭设的杆子。剪刀撑、拉杆不准一次性全部拆除, 要求架子拆到哪一层, 剪刀撑、拉杆拆到那一层。

摘要：结合工程实例, 论述了箱形景观桥梁部的施工工艺及控制要点。

工艺部报告 篇3

成立于1993年的中脉科技，在国家生态文明建设的大背景下，依托20余年在生态健康领域的发展经验，率先一步，走进了家庭室内健康解决方案提供者的蓝海，提出了生态家理念，并有望成为这个行业标准的制定者。

近年来，中脉在业内率先提出了“生态家”的养生理念。即让生态养生不再只是局限于产品或个人理念，而是以家为单位，服务于亿万家庭。

不久前，中脉健康产业集团董事局主席周希俭受邀做客人民政协网委员会客厅，就“生态中国”的建设与主持人进行了深入的交流。他认为，中脉秉承了生态理念和健康理念，在2014年首创“生态家”这一战略构想，并聚合各类优势资源，以家庭为单位围绕家庭健康为消费者提供了绿色、和谐、健康、快乐的高品质生活环境，与“生态中国”和“健康中国”建设理念不谋而合。

更值得关注的是，由中脉科技联合清华大学共同发起的“中国首部家庭室内生态健康指数报告”近日正式出炉。这项历时7个月、基于对全国九个城市千户居民家庭的调研及数据报告，对家庭室内PM2.5、甲醛等多项与人们日常生活密切相关的生态指标开展全国性、系统性的调查和检测。

分析显示，我国居民住宅的室内空气质量整体现状不容乐观，但各地存较大差异，不同的家庭也有不一样的结论。

在所调查的九大城市（北京、南京、重庆、西安、广州、济南、杭州、上海、成都）中，甲醛的超标最严重，超标率达到了46.2%；PM2.5次之，但超标率高达40.3%，且PM2.5室内污染状况基本取决于室外PM2.5的污染程度；苯的污染状况相对较轻，有10.6%的住户室内苯超标。

工艺部2012年上半年工作总结 篇4

2012年转眼已到年中，在这一半年中，由于国家宏观调控房产与防通货膨涨和国际大环境影响，加上国家在一个月内连续降息和本行业进入淡季人？闩入力成本的费用上涨，所以形势比较严峻。在过去的这半年中，工艺部及工模车间在公司各相关部门的支持和协助下，完成了公司下达的各项工作任务和其他各部门的协作制作任务。但同时也出现了许多缺点和问题，其主要工作如下：

一、在技术部和其他部门的帮助下，编制多套工艺文件：(1)丰田后门踏

板、护罩盒等作业要领；（2）管件GT20、S20、GTH20等工序卡；（3）资阳道和KL1522B1、KYG2036BRP等十六套作业要领；（4）生产上补写KYG2035K1、1JG001-110120等作业要领，并做仓储笼装箱作业指导书。

二、技改工作，对原有老产品的部分工艺进行改进并将视作为一个长期

主要工作：1）首先对空滤与机柴滤滤芯端盖的原有生产工艺进行改进，将原有二道与三道合并为一道，如JX0810上下端盖合并为落料拉深成型冲孔。C0708.C0506.及空滤kl15等系列上下端盖改制。（2对原有机滤弹簧座和空滤垫片的生产3工艺改成1道。（3）参照消声器复边设备原配装制作了常用其它型号复边工装如400QB等工装，制作并改制EGR管法兰落料模和法兰专用钻模。机柴滤原有手动装卸调压工装、改成气动压紧装置，减轻了劳动强度，提高了功效。

三、上半年主要新产品制作有;6AC280QMP消声器模具及配套大直径圈圆机的制作。丰田特装件任务，（1）后门踏板模具设计制作及工装.检具制

作。（2）电器型腔盒工装模具、丰田特装样件制作。在保证生产任务的同时，在生产部任务紧急时，协助生产。对6AC280QMP消声器前期小批次生产供货，油水分离器加工、工装及所有批次改制作任务。及部分管件产品及水泵铸造型漏模沙箱模具制作；生产设施设备零配件制作和各项试验中心辅助部件制作；配合其他各部门对不锈钢管件专用设备自动冲床与气密检测设备的制作与调试；协助客户紧急样件的制作等，保证与各相关部门随时沟通和协调。

四、积极开展质量节约活动。设计模具时，相互加强研讨，使之考虑周全，减少一切浪费。在保证模具和工装质量性能的前提下，首先考虑模具结构选材成本与操作安全；同时首先尽量使用待用废弃模具料制作，能用复合模就不考虑单一模。常规产品生产与复制时，全部配置导柱和模架，使之操作方便，减少装模时间。模具淬火时，尽量把时间定在晚上启动，节约能源。绘制模具图时，尽量使用废旧图纸。以公司整体利益为中心，切实做好工艺改进。

五、半年总共生产入库工装模具140多套付，维修与协助其它部门加工392多套付。

六、时在生产过程中也出现了许多不足之处；主要是不锈钢管件模具制作方面，走了许多的弯路。（1）模具规划设计实用性不够合理（2）材质的选用和硬度的设计不完善（3）模具间隙和回弹设计还需改进。

在以后的工作中，在设计模具和工装时，初步工艺方案设计后，进行相互研讨，使工艺更加合理。做好各项数据的记录和分析：加强工艺人员的培养和工艺文件的制作。另外对以后规划，在公司搬迁时，在条件允许时更换

一台万能铣，加置一个小型高频淬火炉、小功率高温淬火炉、循环式回水炉等。

工艺部

纪律部报告 篇5

2013年3月，苏州科技学院天平学院石湖团支部正式成立，这是一个新生组织，团支部成员包括总支部书记只有五个人。该支部分为三个部门，分别是组织部、纪律部、宣传部。

团总支的成立主要是为了更好地为天平学院在石湖校区组织开展团支部工作，服务于石湖的学生，天平学院的学生在石湖校区还是占有一定比例的需要到我们在这边成立支部。因而我们支部的工作具有重要性。

半学期时间里，在上级组织的指导和全院共青团员的共同支持下，始终本着“服务团员青年”的宗旨，我支部团委组织部主要做了以下几方面工作：

一、纪律部内部建设

在书记邵杰和副书记吴雨薇的带领下，纪律部有计划的进行了自我建设，不断完善内部工作机制，细化工作流程，明确分工职责，努力提高工作效率。在工作、生活、学习等各方面，及时解决部内成员心中的疑惑，不仅使大家更快的适应了角色，而且增强了纪律部内部的凝聚力。纪律部开展的各项工作都体现了人性化的管理体制，大家在交流中增进了感情，在工作中提高了能力。在轻松、愉快、严谨的工作氛围中，体会到了家的温馨。

虽然我们支部没有招新，但各班级的团支书也是我们支部一股很大的力量，我们天平学院石湖团支部群内成员有24人，都是各班级团支书，很多事情都在群内交流。适当时候，我们也组织团支书召开支

部会议，开展了优秀团干选举、团支部主题团日、雅安爱心捐款等活动。

二、主要工作总结

（一）开展大一学生纪律作答会议

会议首先对大一学生上学期就思想、学业、纪律等方面存在的突出问题进行梳理和汇总，各专业辅导员就解决这些问题的方式方法展开积极的讨论。辅导员应要定期召开主题班会，加强与“典型”学生之间的沟通。纪律部就学生出勤率不理想，学习状态不佳等问题，要求任课教师根据大一学生特点调整课堂教学方法，调动学习积极性；同时也要求辅导员严格按照学院的相关管理规定加强管理。

（二）开通天平学院班级团支部微博

根据团省委《关于全面推动高校团支部建立组织微博的通知》要求，扎实推进基层团组织建设的相关工作，我们支部按照《苏州科技学院天平学院各院系团支部腾讯微博帐号分配表》提供的QQ帐号和密码，开通班级团支部微博。并收听“团中央学校部”、“江苏团省委学校部”、“苏州科技学院团委” “苏州科技学院天平学院团委”微博，通过发送信息、设计线上活动、增强互动等方式提升团支部微博的活跃度，切实发挥单个组织微博及整体微博体系的效应，争强团支部在学生群体中的影响力。

（三）举办网上青共校第二十三期学习班

为了增强大一新生对党的认识和了解，提高同学们的入党积极性，激发同学们的爱国爱党意识，普及党团知识，学院在开学伊始举

行了一年两次的网上青共校考试，网上学习考试内容必学内容为中国共产党党史、中国共产党章程、十七大报告、胡锦涛在建党90周年大会上的讲话、中国共产党纪律处分条例等相关知识；学员在报名成功以后，进行网上学习、测试、书面考试等考察内容的同时，要理论结合实践，至少参加一次院系、班级开展的主题实践锻炼活动，也可以自己寻找实践锻炼机会。在最终通过所有网上、网下考试成绩合格的学员，填写《网上青共校学员实践锻炼登记表》，交由所在院系团委进行审核，审核通过后准予最终结业。

学员通过党的基础知识考察和实践锻炼考核，由各团总支根据本单位学员在本期学习班的具体表现，按照具体的考试成绩和实践锻炼的情况评选优秀学员（比例为本单位本期结业学员的5%）。

通过此次宣讲会大一新生们了解了更多的党团知识，增加了班级的凝聚力。同时也促进了学院团委学生会各部门之间的交流与配合。会后，共77名大一同学提交了入党申请书。

（四）党课培训

接受党课培训，聆听组织教诲——这是我们团员青年向党组织部靠拢的必经之路。在5月下旬，我们部负责了党课的组织工作，包括提供备选名单、考前培训谈话、结业考试、党培心得交流会以及结业证整理、更新档案。通过此次活动，增强了我们的工作协调能力。

（五）收缴团费

10月，根据校团委通知，我部组织各班团支书收缴本年的团费。25日，对各班收缴的团费进行清点、核实并上交校团委。

（六）发展预备党员以及预备党员转正

中国共产党是中华民族的先锋队，她肩负着中华民族繁荣复兴的艰巨任务。而共青团组织则肩负着向伟大的党组织输送新鲜血液的共荣任务。本着“为广大青年团员服务”的宗旨，我们对拟发展预备党员和预备党员进行成绩筛选、材料准备、入党志愿书填写、召开发展和转正大会以及更新档案的工作。在此次工作中，我们尤其注重对干事工作技能的培养。从书记的统筹协调下，部长亲力亲为，真正体现了一个优秀团队的认真、严谨与高效。

（七）开展“增强团员意识主题教育”的知识竞赛

为加强们当代大学生对党的认识，促进我们思想道德素质和科学文化素质的提高；月开展“增强团员意识主题教育”，为与之批对全院团员情况进行了调查、摸底，并根据上级要求，于月日开展了一次“增强团员意识主题教育”的知识竞赛，赛后进行总结分析和表彰。

三、不足与展望

回顾这一学期纪律部的工作，我们按时完成了任务，取得了必要的成绩，但也不否认存在许多不足之处。如：由于工作经验的不足导致在开展工作时遇到一些细节上的疑问；在工作的流程和材料的分类上还存在较大的问题，特别是党建数据表的统计和更新工作；与各班级团组织的协调沟通工作有待进一步加强；与团委老师的期望还有一

定的差距。展望即将到来的2013-2014第一学期团委纪律部的工作，我们必将继续坚持创新进取的精神，秉承踏实细致的工作作风，使各项活动有序的进行，使纪律部的工作更上一个新台阶。

值此换届期间，真诚地希望我们团支部能进一步加强合作，多加交流，促进团支部工作更好地进行，成为团委的一个中坚力量，振兴天平！

资材部年终总结报告 篇6

姓名：XXX职务：副课长日期：2011-01-06

2010年的脚步即将迈向身后，回顾部门过去一年来的工作，有付出，也有收获，有欢笑，也有淡淡的失落。为了能够更好地指导自己今后的工作，也是该好好静下心来盘点一下过去一年来的工作得失，展望一下未来了。现就过去一年的工作作如下总结:

一、2010年的工作回顾:

过去的一年，资材课在全体人员的共同努力下，在仓库、采购管理制度及方法上有了一定的改进与完善，其主要做到了以下几点：

1.人员方面：首先较好地处理了仓管员之前在对领料及供应商送货员在“气燥”与“心傲”等方面的两个心态问题，投诉与争执现象几乎已不再发生，另采购、仓库间的沟通协作与物料信息反馈力度也较之前及时与真实有效，其断料现象已明显减少；

2.仓库整理方面：原纸、辅料仓物料摆放也较之前整齐规范，定时整理已基本习惯化，另对10月份后纳入管理的库存仓通过全体人员的一起整理后,物料的分类、分区与定位管理也已基本得到了落实；

3.物料收管发方面：原材料发料失误率也有一定的减少（从月品质异常统计可体现），并完善了仓库收管发流程及制度，同时也加强了公司相应重点控制项耗品的领用管控力度（如彩印化学物品月用量控制表、退料补货控制程序、外发管控制度等的制订）；其次，仓储物料的准确率也自公司9月份推行ERP系统管理模式，仓库积极地进行实践摸索，使其进一步完善并全面实行后对仓库料账相符、账账相符的核查及部分库存余料的及时转用与预防也起到了一定的推进作用，其日常工作效率也相应得到了一定的提高；

4.物控、采购方面：物料之采购过程通过对多加强自我检查核对,以及对ERP系统模式的进一步摸索与优化后, 在下半年其人为采购失误也有明显减少，自10月份正式接手采购管理后，通过采用集中采购并发挥核心供应商力量的管理模式，以及在上级领导的正确指导与帮助下，其物料进度配合和进料异常的处理也较之前及时与有效。

2010年的工作，我们虽然有了一些调整与改进，同时也看到了部分员工的进步，但通过工作例会和实时检查，确实也暴露出了我们实际工作中仍存在的一些纰漏与不足，例在全年品质与人为差错的19单异常中，就有阶段性的超标现象，属上半年的物料采购过程失误就达10件，另在物料的查找不明及成品出货延误上的异常也有一定量的增加，以上既有新增的问题，也有因粗心大意、责任心不够及管理与监督不到位等造成的人为异常。其总体表现有

以下几点：

1.成品仓物料摆放的混乱以及出货延误的不正常；（如：成品分区、分类摆放定位的不明确、待出货产品提前备货的不及时等）

 改善措施：根据成品仓管辖区域不太集中的实际情况，严格要求仓管员每天定时对物料进

行归类整理并做到习惯化，同时多加强检查督导，必要时联合仓库人员进行逐一的定期整理与归类工作,另对出货不及时现象,如属生产延误及待检验出货等因素时,要求仓管员须提前加以沟通并及时反映处理.对备货不及时现象,要求仓管员对次日须交货且已入好库的产品务必提前备好,并集中摆放于待出货区,必要时须加班处理或与运输部门提前于头天晚上作好发货交接并协助装好车等.真正做到未雨绸缪.2.仓库配合品保部门来料检验把关的不彻底所造成的生产时因物料异常而影响到的生产非正常运作现象有一定的增加；（如：外发回厂物料、部分化工胶水类收货的通知检验，以及辅助物料只是抽检少部分或是不明确一个确实的检验范围及标准）

 改善措施：加强宣导并强化仓管员就作业流程与规范以及免检物料标准的熟悉了解.对新制

定的外发管控制度要求提高其执行力,并加强与生产部门就外发物料入库及回厂检验后在领用上的出入库交接与及时通沟,其次,要求各仓在对来料收货数量把关的同时,对其物料表面品质状况也作相应的抽查与检验,并对不良现象及时加以反馈或向上汇报处理.3.因细心度不够及出入库手续不清而造成上交财务的单据不齐以及库存物料查找不明的现象仍时有发生；

 改善措施：要求员工多加强自我要求与学习，对单据资料做到定时整理，对库存物料做到

定期自我盘存与整理核实，特别是针对各仓物料有多有少及出入库手续不齐或记录不及时现象、须加强物料监管与查核力度，其次，须加强各仓对库存物料之品质维护及先进先出之原则的执行检查。

4.采购员与供应商之间的沟通技巧有待加强，特别是在沟通时语气上的投诉较多，另对供应商的管理相对也较差，（如对供应商的考核评估，还有物殊样品提供的不及时等）

 改善措施：加强教导及通过培训逐步提高采购员之沟通技巧，试着多以引导性的方式站在供应商的立场去说服供应商，以增加其改善品质、增进服务的意识，而不是出现状况时只有一味的强烈要求甚至是责骂。对供应商的评估，平时须多加强一些数据资料的收集与整理，另对特殊样品的提供，可同时寻求或灵活下样品单给多家供应商，避免出现因单一供应商一时难以配合致样品提供不及时现象，从而影响业务订单及生产进度。

5.与员工面对面的沟通有待加强，同时对仓库的现场管理和检查力度相对缺乏或不到位，有些

事情的处理盯得不够紧，监管力度有待加强；

 改善措施：增加每月对员工面对面交谈的次数并作好记录，特别对员工所反映的一些日常

生活与工作上的问题要及时予以关注并加以处理回复，对新进人员先进行约谈与培训，再以老带新，以实际工作为主在实践中来不断适应及提高工作能力。日常管理方面，加强定时与不定时对仓库现场管理的检查与督导，做到多检查早发现、及时沟通处理与总结，并最终达到共同提高的目的。

二、2011年的工作思路：

总结上一年得失，指导来年工作思路。在感谢公司对我信任并将我调至采购管理这一岗位的同时，我亦将不懈努力，尽职做好本职工作，并积极配合及完成公司和上级领导布置的各项工作任务，现就明年的工作事务作以下计划：

1.除每天的早会外，每月坚持开展一次部门例会，做到及时总结一点点、谈一点学习与工作心

得，从而起到统一思想与认识，纠正偏差，激发主动性及共同提高的目的。

2.加强员工细心度与责任感，并修订及增加相应之管理流程与制度，以减少阶段性的多差错现

象及新增问题的改善与预防；

3.重视物料整理与归类工作，并加强仓库现场物料管理的监管与查核力度；（特别是对成品与

原纸仓物料的日常整理与出入库管理等）

4.重新编制部门组织架构与明确人员的分工定位；（首先是物控员与原料仓整体管理工作事务的一个具体工作安排与定位，其次是成品出货仓管员与库存管理员之间的工作协作与整合，其具体工作计划将单独拟好后于3月份前提交）

5.利用ERP系统管理的优势，进一步加强物料请购计划的分析与控制，做到适时、适量请购以

及加强对常用物料安全存量的有效控制，以减少断料及积料现象的发生；

6.加强对重点控制项耗品的请购审核与辅料之领用管控，可通过对月用量统计及分析后，针对

性地制定些月用量管控表，同时加强一些日常单据与报表的稽查，并强化各仓管员对物料非正常领用量时的一个及地反映与报告处理意识；

7.重点加强对采购与供应商的管理，主要以提高沟通技巧、改进作业方式、降低采购成本为目

标积极开展工作：

a)坚持采用集中采购并发挥核心供应商力量的管理模式，特别是原纸类物料须充分利用其

主打品牌纸张的价格优势，真正做到“同质量比价格，同价格比质量”，最大限度地为公司节约成本的原则。

b)淘汰不合格供应商，开发有潜力的新供应商，并积极寻找可替换性物料，为特殊少用材

料的订购及大环境下物料成本增加时的有效处理作好积极准备。

c)改进采购作业方式，特别对急件或量少、特殊样品之订单可采取灵活下单的方式：如急

件与量少订单在考虑单价的同时亦须注重其服务，另对特急单下单后须于1小时内确认确实交货时间，对特殊样品的下单，可采用同时向两家以上供应商下达免收费样品订单的方式，以保证样品提供的及时性。

d)提高沟通与谈判技巧，做到多询价与了解市场行情，直正做到货比三家及“适时、适

地、适量、适价、适质”的采购物料，以降低其成本。

e)加强对供应商的管理：内部做到每月对不良批率与物料提供及时率的统计与评估，以便

及时要求品质及服务较差之供应商加以改善，必要时可要求其来厂检讨预防及面对面的沟通改进处理。与另对新开发之供应商，须在刚开始合作时就严格按公司相关程序规定进行规范化考核与评估等。以上可避免因单一的印象概念或因其它相关部门参与度的不够，而造成供应商改善意识迟缓及双方对服务、物料品质认知度的差异而致不良沟通与合作的恶性循环。

新的一年，意味着新的起点与挑战，我们既要虚心向其它部门学习及借鉴工作方法与管理经验，又要发挥个人优点，改进不足、加强细心度与责任感，尽最大力量地去降低成本与提高效率，为明年公司再上一个新台阶而努力奋斗。

工艺部报告 篇7

当采煤机沿工作面割煤时, 每次割完工作面全长后, 工作面煤壁就向前推进一个截深的距离, 每割完一刀后, 需重新将采煤机滚筒切入煤壁, 推进一个截深, 这一过程工序称为采煤机的“进刀”。采煤机进刀方式选择合适与否, 直接影响着综采设备效能的发挥。

莲盛煤矿自装备综放面以来, 先后采用直接推入法进刀和滚筒钻入法进刀方式, 存在着较多问题。在特厚煤层大采高4102综采放顶煤工作面, 根据该工作面地质情况、开采技术条件和综放生产实践情况, 尝试采用采煤机端部割三角煤斜切进刀方式, 着重解决采煤机割煤、进刀方式、放煤、移架等工序间存在的衔接失调问题。实践结果表明, 在该矿井地质条件和开采技术条件下, 端部斜切进刀方式与以往采用的进刀方式相比, 体现出较多的优点。

1 工作面概况

莲盛煤矿4102综放工作面是一次采全煤厚放顶煤工作面, 工作面走向长620 m, 可采走向长407 m, 倾斜长150 m, 可采储量960 150 t。开采太原组4#层煤, 根据本井田已掘巷道、钻孔揭露的煤层资料综合分析, 预计煤层厚度9.2 m~12.4 m, 平均11.25 m左右, 煤层普氏系数1.2~1.5, 煤层赋存较稳定。煤岩层走向北西, 倾向北东, 倾角在3°~8°, 局部有1层~2层夹矸, 夹矸厚0 m~0.3 m, 煤的自燃倾向性等级为Ⅱ级, 属自燃煤层, 煤尘有爆炸危险性。煤层顶板为山西组基底 (K3) 砂岩, 岩性主要为灰白色中粗粒砂岩, 含砾及煤屑, 距煤层0 m~3.77 m, 局部为泥质砂岩, 有时有炭质泥岩伪顶。底板多为泥岩、砂质泥岩、细砂岩。

4102综放工作面循环进尺为0.6 m, 采高控制在2.8 m~3.0 m;放顶煤厚8.25 m, 平均采放比为1∶2.5, 沿底开采。

工作面装备的主要设备有国产MGTY200/500-1.1D型电牵引采煤机, 采高1.6 m~3.0 m, 额定电压1 140 V, 生产能力1 400 t/h, 截深0.63 m, 牵引速度0 m/min~12 m/min;基本支架为ZF7200/20/32四柱支撑掩护式低位中型放顶煤支架, 共98架;为便于工作面两端头的顶板管理, 两端头各配置2架过渡液压支架, 型号为ZFG-8000/20.5/33;同时装备有SGZ—764/400 (双中链) 型前部运输机;SGZ760/630型后部运输机;SZZ-800/250型桥式转载机;PLM2000型轮式破碎机;DSG100/50/2×110型可伸缩带式输送机等配套设备。

2 采煤和放煤工艺简述

a) 采煤工艺。采用综采放顶煤工艺。采煤机工作面端部斜切进刀, 双滚筒单向割煤, 往返1次进1刀;采煤机滚筒螺旋叶片落煤, 操作支架尾梁放顶煤, 前、后部刮板输送机运煤, 液压支架支护顶板, 全部垮落法管理顶板;b) 放煤工艺。4102综放工作面切眼推进6 m后既可开始放煤, 距停采线15 m时停止放顶煤。正常情况下随着支架的前移操作尾梁、伸缩板放顶煤。依据临近矿井面生产经验, 本面采用采放平行作业、一采一放多轮间隔放煤的放煤工艺, 循环放煤步距为0.6 m;c) 工序安排。煤机下行:割煤→移架→推前溜→放煤→拉后溜。

3 采煤机进刀工艺

采煤机进刀采用端部自开缺口、斜切进刀的方式, 斜切进刀段长度为25 m, 进刀深度0.6 m。a) 采煤机向下割透端头煤壁后, 在距采煤机后滚筒3架支架的位置起开始正常移架推溜, 要求达到刮板运输机弯曲段不少于15m。将2个滚筒的上下位置调换, 向下进刀, 采煤机斜切进刀25 m后达到正常截割深度 (即0.6 m) , 并按要求推移刮板运输机至平直状态;b) 将2个滚筒的上下位置调换, 向下 (上) 割三角煤至割透端头煤壁;c) 割完三角煤以后, 将2个滚筒的上下位置调换, 采煤机空机返回, 进入正常割煤状态。

采煤机进刀示意图详见图1。

4 技术要点

a) 采煤机向下正常割煤, 采用前滚筒在上部、后滚筒在下部的方式, 直至割透下端头煤壁;b) 采煤机进刀向下正常割煤时, 自上而下滞后采煤机后滚筒3架~5架移架 (顶板破碎时可紧跟前滚筒移架) ;c) 工作面煤层厚度平均11.25 m, 煤机采高2.8 m~3.0 m, 滚筒截深为0.6 m, 支架有效支撑高度2.0 m~3.0 m;采用“四六”制作业方式, 三班生产, 一班检修;d) 采煤机必须沿底割煤, 保持采高在2.8 m~3.0 m, 机头、机尾要与正巷顺平, 顶底要平, 不留伞檐。同时应根据煤层厚度合理控制采高在规定范围内, 有效采高应低于支架最大结构高度200 mm~300 mm, 大于支架最小结构高度300 mm;e) 工作面要求达到动态质量标准化“三直、二平、一净、二畅通”的质量要求。

5 应注意问题

a) 采煤机开机进刀前应首先检查采煤机。各部位螺丝要安全完整, 滚筒截齿要齐全锋利, 操作手把、急停手把和按钮要灵活可靠, 油位要正常, 冷却管路要畅通, 电缆卡子要连接良好。然后发出开机信号, 等机道滚筒周围5 m之内无人员后方可送电开机进刀;b) 采煤机进刀及割煤时, 注意顶底板、煤层、煤质的变化和刮板输送机载荷的情况, 随时调整牵引速度及截割高度;c) 采煤机在进入两端头时, 跟班队长应指定专人进行监护。只有在端头顶板维护完整、单体支柱全部撤除、电缆管线吊挂整齐且固定牢固、各种杂物清除干净、人员全部躲避到安全地点后方可开机。开机前两巷不得有人正对滚筒, 以防甩出物品伤人。人员在滚筒周围作业或更换截齿前, 采煤机司机要先摘掉滚筒离合器并断电, 严格按照作业规程和安全规程的有关规定执行;d) 采煤机在顶板条件差的区域割煤时, 必须放慢割煤速度, 当出现顶板漏顶时要及时返机, 必要时必须停机移架或超前移架, 且割一架, 移一架。移架、割煤时, 人员必须在架箱里进行操作。当机道梁端片帮严重、漏顶、冒顶时, 必须在煤帮支设好临时支护方可降架移架, 否则, 严禁降架移架;e) 在遇到地质构造或工作面条件发生变化时, 应适时调整进刀工艺。

6 实践效果

与以往采用的直接推入法进刀和滚筒钻入法进刀方式相比, 采煤机端部斜切进刀工艺具有比较明显的优点:a) 可充分利用采煤机自动装煤, 工序配合比较简单, 工程质量容易保证, 采煤机牵引阻力小, 有利于降低采煤机事故率和提高采煤机开机率;b) 很好地解决了工作面顶板管理和劳动组织不合理的状况, 改善了工人的劳动条件, 提高了劳动效率, 降低了材料消耗, 吨煤成本明显降低, 缩短了循环作业时间;c) 可实现采放平行作业, 放煤效率明显提高, 工作面单产得到大幅提升, 加快了综放面推进速度, 实现了工作面安全生产, 高产高效。

7 结语

通过在莲盛煤矿4102低位放顶煤综采工作面端头斜切进刀实践, 表明在低位综放面采用端头斜切进刀方式具有工序配合比较简单、综合管理得到大幅提升、采煤机开机率高、工程质量容易保证、循环时间缩短、工艺和工序协调集约等优势, 实现了安全低耗、高产高效, 为类似开采条件综放面采煤机进刀方式的选择提供技术借鉴。

摘要：就莲盛煤矿4102综放工作面低位放顶煤综放面端部割三角煤斜切进刀采煤工艺技术作了初步阐述, 为类似开采条件下综放面采煤机进刀方式的选择提供技术借鉴。

工艺部报告 篇8

【关键词】老年人髋部骨折；康复治疗

【中图分类号】R634 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484（2014）03-01760-02

髋部骨折通常是指股骨颈及股骨转子间骨折，是影响老年人健康的主要疾病。其发病率高，病程长，恢复慢，给老年人身心造成了极大痛苦，也给社会及家庭带来了沉重的护理负担。骨折是突然发生，病人没有心理准备，特别是老年人丧失良好健康功能和自我照顾能力，易使病人产生焦虑抑郁情绪[1]，此时康复治疗至关重要。本文回顾2011年1月-2013年6月在我科康復治疗97例髋部骨折病人临床资料，现报告如下。

1 临床资料

本组中男67例，女30例；年龄70-93岁，平均76岁。本组60%术前有伴发病，其中糖尿病12例，高血压病38例，冠心病2l例，慢性支气管炎23例。术前针对其基础病进行控制后，再行手术治疗。

2 康复治疗

2.1 康复指导功能锻炼 向患者解释术后功能锻炼的目的及必要性，早期功能锻炼，促进消肿，防止肌肉废用性萎缩，有利于骨折愈合。功能锻炼应循序渐进，以不感疲劳为度。①床上功能锻炼：术后第一天即可进行患肢关节、肢体的活动，如做脚趾自主活动、踝关节背伸和跖屈、股四头肌舒缩活动，每天3-4次，每次5-10min，开始速度易慢，术后4-8天指导患者行髋、膝屈伸锻炼，可用下肢功能康复机（CPM）协助锻炼，开始由5。-10。，每次5-10min，逐渐增加角度及时间，以患者可以耐受为度，并注意观察切口情况；②扶拐下床活动：视骨折粉碎程度，术后2-6周开始扶拐下床活动。先扶双拐作患肢小负重步行锻炼，根据X线片，骨折愈合后使用单拐，使用单拐时，单拐置于健侧位，以训练患肢部分负重，逐渐恢复到完全负重，即弃拐行走。

2.2 心理康复 能充分调动患者的能动作用，具有重要的医疗预防价值[2]。针对病人不同疾病时期表现的心理问题进行心理干预，不仅利于病人的心理康复，而且可以促进病人整体康复的进程。医护人员在与病人交往过程中要充分了解和掌握病人心理反应规律，因势利导、循循善诱地进行康复干预，通过良好的语言、表情、态度和行为去影响病人的感受认识，改变其心理状态和行为，帮助病人建立新的人际关系，特别是医患关系、护患关系，以适应新的社会环境，使病人形成有利于治疗和康复的最佳心身状态。通过心理康复，解除病人对疾病人的紧张、焦虑、悲观、抑郁的情绪，调动其主观能动性，教会病人从科学的角度应对创伤，掌握缓解心理压力，释放心理能量的方法和技巧，学会使用心理防御机制，树立战胜疾病的信心，从而平衡渡过心理危险期，获得生理和心理的全面康复，使病人尽早回归家庭和社会。在心理康复的过程中，要从患者的身心整体来考虑，注意顺应患者的个性，稳定情绪，减少应激，减弱情绪对躯体的影响作用。

2.3 耐心解释指导 针对焦虑、抑郁的起因及不同病人的具体情况，术前教育着重于介绍手术过程、手术效果等，术后教育着重于肢体功能恢复及预后等，帮助病人调整心态，提高应对能力，从而减轻病人的焦虑与抑郁。针对不同的文化层次，采用认知疗法，给予安慰和鼓励，采用口头讲解、图片展示、观看录像和示范等方式施教，介绍骨折及伴随疾病的发生、发展、转归，以及预防保健康复的知识和技能，对病人实施健康教育，让病人通过调整自己的认识和心态，增加其对疾病的了解，提高心理承受力，树立战胜疾病的信心。

2.4 预防并发症及健康教育 文献[3]认为，老年人年老体弱伴多种慢性疾病会延迟老年髋部骨折病人术后功能恢复的进程，易使病人会加重各种并发症。所以要加强预防并发症，同时，教授病人相关知识，以提高病人的疾病知识水平、改善心理状态、改变行为和促进功能恢复。在出院后的访视中，康复人员可以有针对性地向病人介绍一些基本常识，如合理安排膳食，保证水分和各种营养的摄入，促进骨折愈合，防止便秘，泌尿系统感染和结石；嘱卧床病人做咳嗽、深呼吸动作，定期复查，防止压疮和坠积性肺炎的发生等。出院后定期复诊。

2.5 建立健康信念 健康信念的形成是人们接受劝导，改变不良行为，采纳健康行为的关键，而老年人的抑郁症状与其健康自我评价相关，即健康自我评价差的老年人，抑郁症状重。而且焦虑也是影响病人治疗及护理的重要障碍，文献[3]指出：即使当个体认为结果是由自己决定的，如果缺乏必要的知识与能力，仍会放弃行动，认为行动是徒劳的。所以，根据健康心理控制源理论学说，要改变其认知，实施健康教育、消除病人的心理压力、采纳健康行为显得尤为重要，应用健康信念模式进行健康教育，注重病人的主观心理过程。

2.6 娱乐活动 教病人学会如何放松和分散注意力，如听音乐、看报纸、在允许的范围内参加一些适当的文娱活动等，以培养病人良好愉悦的情绪。

2.7 社会与家庭支持 家庭成员的关心和照顾，病友间的友情，领导、同事、亲朋的关照，都是增进老年病人心身健康不可缺少的社会支持。在住院期间，护理人员鼓励家属、亲友经常探视病人，给予情感上的支持、照顾；举办亲属专题讲座，讲授疾病的医学知识，指导病人家属关注病人的心理及处境，使家属了解亲人的重视是医治疾病最好的药物，可以使其情绪得到释放与转移，减少抑郁症状的发生。

2.8 出院后指导 出院后继续对病人进行康复指导及心理护理，每周1次或2次家庭访视，当面指导康复训练的方法，通过交谈了解病人的心理，并予心理支持；每周2-3次电话访谈，询问并回答病人关于疾病等方面的疑问，并提供力所能及的帮助。

3 结果

本组97例患者经骨牵引及实施动力髋，人工髋关节置换术治疗后，术后按康复计划训练，患者恢复良好，无发生伤口感染和关节脱位等并发症，97例均康复出院。

4 小结

本研究在汲取“知、信、行”的健康教育与医患互动理念基础上，明确了髋部骨折患者在入院、围手术期、康复期、出院等四个关键时段的康复护理目标，并重点创新与实施了一套包括患肢运动，心理康复、预防并发症及健康教育等为核心的防控并发症康复计划，实践效果良好，本康复的实践，为促进骨科康复走向规范化、标准化进行了有效的探索。

参考文献：

[1] 王欣国，徐燕.老年人髋部骨折术后早期活动研究进展[J].护理研究，2012，26（8）： 2115-2117.

[2] 闫洪印，陈扬.股骨粗隆间骨折早期内固定的手术治疗选择[J].骨与关节损伤杂志，2002，17（2）：148-149.

实践部工作报告 篇9

经过一学期，在老师的指导下，成员的配合中，我部积极协助团总支开展活动，同时认真完成了院里分配的工作，为更好地服务广大同学，提高工作的质量与效率，我部会坚持“服务，高效，超越”的工作理念，争取做到服务同学，高效工作，超越现在，逐步实现成员有所学，部门有所强，整体更好发展的近期目标。

（一）主要工作成果：、1.有效宣传“三下乡”社会实践活动。三下乡社会实践活动是每个同学都必须参与的社会实践活动，然而对于大一新生而言，仍是陌生的概念，为下学期更好更顺利地带领同学们开展这一有意义的活动，我部协助学院的团委实践部做了一系列的宣传工作，并达到预期效果，让同学们正确了解到参与三下乡实践活动的意义与必要性，提高了同学们参与社会实践活动的积极性，加深了同学们对社会实践的认识。

2.立足本职，积极拓展，倡导良好校园生活文化。我部积极协助团总支开展了一系列校园文化活动，包括团日活动的评优比赛，校运会的摄影比赛。同时认真配合学院团委的工作，包括三下乡成果展活动，生化技能大赛。这一系列的校园文化活动，提供给广大同学体验参与的平台，促使更多同学能更好地在这良好的校园文化风气中陶冶自我，并发展自己。

3.转变工作方式、坚持务实、高效的工作作风，基础性工作扎实到位。我部在这学期的主要工作是负责团总支开展活动的经费来源，确保其顺利展开。区别其他部门，我部与学院团委的相关部门更紧密联系，各成员都能主动地虚心地向有经验的师兄师姐请教，并争取到与他们外出拉赞助的难得机会，这对我部独立外出与赞助商联系有极大地帮助。同时，我部各成员都能主动积极了解拉赞助所需的准备工作及技巧，自觉有意识地提高自己对外公关礼仪的素质。另一方面，我部借建立部门制度有效规范各成员的职责所在，工作分工明确了，工作效率自然有所提高了。更重要的一点是，我部内部沟通良好，各成员之间信息传达与反馈准确且及时，内部协调性高较高。这一系列的基础性工作做到位了，从被动转变为主动的工作方式，让我部在接到团总支工作任务时，能以准备好了的最佳状态去完成本职。

（二）相关工作回顾：

1.配合学院团委实践部开展“三下乡”成果汇报活动

2011年10月上旬，我部以协助工作人员身份于一饭门前举办户外“三下乡”成果汇报展及咨询会，我部负责会前现场布置及会后整理等工作。

2011年10月中旬，我部又协助学院团委实践部开展室内的“三下乡”成果汇报展活动及表彰大会，我部负责药学院2011级一分会的观众名

单及现场 实到观众的签到名单名单。

2.为开展团日活动的评优晚会提供经费

2011年11月上旬，我部负责团日活动的评优晚会的所有经费来源，经过外出联系商家并与赞助商进一步沟通的近一个星期内，终于与赞助商达成合作关系，共拉得赞助800元整。.维持生化技能大赛的现场秩序。

2011年11月下旬，我部负责赛前会场布置，维持赛中现场秩序及赛后会场整理等工作。

（三）工作中存在的问题，其原因及总结经验：

1.学院团委实践部开展的“三下乡”成果汇报展及表彰大会的活动现场

中我部只有1人出席参与。其原因是当时分工不够合理，为1人负责预到观众名单，1人负责参与活动现场和观众签到工作，另1人负责实到观众名单的整理与发送。经此次错误总结得经验为，凡是有关我部日后相关工作开展的活动，我部应全体人员应尽量参与到活动现场中，让每人都有机会亲身体验并认真学习这些活动是如何开展成功的，并累积经验。

2.为团日活动的开展外出拉赞助的时间过于短促。其原因是我部与组织

部沟通联系不够紧密，导致我部对活动开展流程的了解不足，制作策划书时间延后，同时，能外出拉赞助时间仅限为周末，活动的开展时间又很紧迫。总结该问题所得经验为，活动开展时间越是紧迫，做好事前沟通功夫越是重要，要清楚了解一活动的开展流程，就要与合作部门紧密联系，多加交流，对于实践部，若只了解自己部门的工作是远远不够的，还要适当了解其他有可能合作的部门的工作，才能做到分工合理明确，各部门间工作的完美接轨，使活动有条不乱地进行。

3.与商家在宣传利益方面达成协议困难，在校宣传工作开展困难。其原因是我部对学校允许赞助商在校内宣传方面的相关规定条件不清楚，导致与商家沟通过程中困难重重，在校进行宣传工作也受学校限制很多。总结此问题后的经验是，我部需明确了解学校对于在校内宣传外商的相关规定条件，再根据活动所需，制定一份合理有效的策划书，才能与商家进行有效的沟通，在校的宣传工作顺利开展。

（四）下学期的工作计划：

.除每2个星期的团总支例会外，我部将根据活动所需，开内部小会，增

强成员间的合作关系。

2.积极与其他部门沟通交流。在活动开展的前，中，后都要与合作部门

进行有效沟通，做到信息传递及反馈准确无误且及时。

3.了解并要求熟悉东莞市各地区的交通路线，尤其是商业带，同时对能与我校合作的商家多作观察，为下学期各活动的开展经费来源做充要准备。

4.下学期的暑假将开展“三下乡”实践活动，要求实践部成员深入了解如何开展实践活动的具体流程。

5.要求部门每个成员都要熟练掌握各类公文的正规格式，尤其是策划书