陆集乡矛盾纠纷调处情况汇报

2024-05-31

陆集乡矛盾纠纷调处情况汇报（精选5篇）

陆集乡矛盾纠纷调处情况汇报篇1

陆集乡矛盾纠纷调处情况汇报

范县陆集乡位于范县东南部，西、北紧靠黄河大堤，与陈庄乡、龙王庄镇交界，东、南靠临黄河与山东郓城接壤，是全县唯一的全滩区乡，辖46个行政村、4.2万人，属于财政贫困乡、位置偏远乡，矛盾纠纷较多，社情民情较为复杂。

近年来，陆集乡坚持“预防为主，教育疏导，依法处理，防止激化”的原则，立足滩区社情民情实际，扎实抓好社会矛盾纠纷排查调处工作，探索出一套综合运用组织、法律、行政、民间等手段，适合基层调解工作规律，符合人民群众意愿的解决矛盾纠纷的方法，化解了大量的社会矛盾纠纷，维护了社会的安定稳定。主要做法是：

一、提高认识，加强领导

一是提高认识，高度重视。近年来，乡党委、政府牢固树立群众观念和宗旨意识，在处理矛盾纠纷、开展排查化解工作中，切实把群众利益放在第一位，正确对待群众、坚定相信群众、全心依靠群众，牢记政治责任，关注热点难点问题，密切掌握社情民情，认真搞好矛盾纠纷排查调处工作，有效维护了社会稳定。二是加强领导，成立组织。为使社会矛盾纠纷能够消除在萌芽状态，确保社会矛盾纠纷排查化解工作的正常开展，乡党委成立了党委书记为组长，纪委书记为副组长，综治办、司法所、派出所、民政所等部门主要负责人为成员的矛盾纠纷排查调处工作领导小组，同时全乡共配备信访代理员125名，及时向乡政府报送各村可能存在的矛盾纠纷和信访苗头。形成了“党委政府统一领导、村级组织、相关部门齐抓共管” 的良性工作机制，实现了社会矛盾纠纷排查化解工作“纵向到底、横向到边”的工作格局。三是完善制度，强化落实。我乡建立了矛盾纠纷排查调处工作月例会制度。并要求各管区、各村根据实际，每月也召开一次矛盾纠纷排查调处工作例会。对一些重大疑难纠纷，乡党委、政府主要领导要亲自参与、及时部署，确保排查化解任务落到实处。

二、强化宣传，责任明确

一是加强宣传，积极引导。乡党委、政府切实加强对干部和群众的法制宣传教育，努力增强干部法制观念和法律意识，充分利用法律武器，积极依法调处，化解矛盾纠纷。同时，采取发放宣传单、粉刷宣传标语、制作宣传横幅、集贸市场集中宣传、举办法制讲座等形式，教育群众正确处理法律纠纷、邻里纠纷、家庭纠纷等，认真学习《治安管理处罚法》、《信访条例》等法律法规，引导群众正确行使民主权利，使群众知法、懂法、守法，按照正常渠道反映和解决问题。二是强化责任，主动作为。在处理群体性、突发性事件时，全乡干部职工以强烈的政治责任感，做好群众工作，不回避矛盾，不敷衍塞责。通过积极主动，抢前抓早，及时采取措施，尽快控制局面，平息事态。三是深入一线、责任明确。乡党委、政府按照“谁主管，谁负责”和“属地管理”的原则，认真落实矛盾纠纷排查工作责任制，加大排查调处力度，及时把群众反映的问题解决在基层，化解在萌芽状态，不断增强工作的预见性和主动性。

三、预防为主，注重化解

陆集乡由于特殊的地理位置和滩区特点，矛盾纠纷主要集中宅基地纠纷（由于滩区建房前都要垫土，很多没有边界，容易发生纠纷）、耕地纠纷、与山东省交接处的土地纠纷（黄河水大后容易淹没地界，从新划清地界时容易产生纠纷）、邻里纠纷、家庭纠纷等矛盾。面对这些情况我乡不断加大矛盾排查，注重矛盾化解。

一是加大矛盾排查力度。通过三个方面对全乡矛盾纠纷进行认真排查，一是结合全县“大走访、大排查”集中行动对全乡矛盾纠纷情况进行拉网式排查。二是加大对重点人群的排查力度，主要包括两劳人员、信访非访人员等。三是对群众反映的热点难点进行排查，对群体性事件加大排查力度。

二是强化矛盾化解力度。我乡不断创新矛盾纠纷调解机制。一是“热问题冷处理，冷问题热处理”调解法。比如在涉及邻里纠纷、家庭内部矛盾、夫妻闹离婚等正在发生的简单纠纷，要对矛盾进行“冷处理”，等双方冷静下来以后，再晓之以理、动之以情，使当事人自己认识错误。在面对矛盾集聚时间长、涉及矛盾人员多等问题时，要对矛盾纠纷进行“热处理”，要及时解决，快速解决，以免矛盾出现“爆炸”。二是“村民调解中心”调解法。即在村内找一些威望高、懂法律、为人正直的人组成一个村民调解中心，乡政府适当给予引导和经费补助，调解中心积极利用法律、村规民约等调解群众矛盾。三是“背对背、面对面”调解法。即一些矛盾纠纷在村内无法解决，需要乡政府调解时，我们首先把矛盾双发分别在两个房间进行 3

调解，双发“背对背”，不见面，通过积极调解，找准矛盾点，摸清处理共同点，然后再把双方叫到一起“面对面”进行调解。

四、强化管理，加强监督

一是加强学习、提高能力。乡党委、政府始终把稳定与发展放在同一高度上来认识，广大党员干部积极加强理论学习，提高政治敏感性。及时分析和研究新形势下的新情况、新问题，不断增强处理复杂局面下各种难点热点问题的能力。二是人员到位、设施到位。近年来，陆集乡不断加大综治工作投入，全乡共有46名治保主任，125名信访代理员，综治宣传员20名、纠纷调解员96名、治安联防员420名、案件协助员91名，不断加大硬件建设，投资190万元，投资安装了83个高清探头，高标准打造了监控平台和监控室。投资10余万元专设了平安创建办公室，并配齐办公设备。投入3.4万元用于平安创建宣传经费。新招巡防员15人，并专项拨付巡防队员经费和办公经费。三是加强监督、公开公正。乡党委、政府进一步健全以党支部为核心的村级组织建设，不断提高群众对村级重大决策的民主参与程度；狠抓党务、政务、村务的“三公开”督察力度，特别是加强村级财务的公开水平，凡是群众关心的土地调整、征地、拆迁、各种补偿等问题都做到及时公开、全面公开，真正做到了“给群众一个明白、还干部一个清白”，从源头上减少了矛盾的发生。

总之，我乡在矛盾纠纷排查工作取得了一定的成绩，但是与上级的要求和群众的需要还有一定的距离，在下步工作中，我乡将做好以下几点：

一是进一步完善调解组织网络，健全纠纷排查、信息分析、快速反应机制，确保发现在早、处置在小。着力把握社会矛盾纠纷发生、发展、变化规律，抓住要害化解矛盾，不仅形成化解婚姻、家庭、邻里、赔偿等常见性、多发性纠纷的方式方法，而且要积极探索成立征地拆迁、医患纠纷等专业调解组织，调处征地拆迁、环境污染、劳动争议、行政争议和医患纠纷等新型矛盾纠纷，形成化解专业化矛盾纠纷的方法体系。二是加大部门协调配合力度，形成化解社会矛盾纠纷的整体合力。积极推动信息联通、工作联动和矛盾纠纷的联排、联防、联调，形成推进社会矛盾纠纷化解工作的强大合力。同时，积极整合各方面调解资源，搞好“诉调对接”、“访调对接”，实现人民调解、司法调解和行政调解的有机结合，提升化解矛盾纠纷的整体合力。三是加大对社会矛盾纠纷调解工作的宣传力度，不断提升大调解工作的社会影响力，使“处理矛盾首选调解、调解也是法制建设、调解反映社情民意、调解小成本大效益”等全新的理念深入人心，使广大老百姓信任调解、选择调解、使用调解，使广大人民群众关心支持大调解工作。

矛盾纠纷排查调处汇报材料篇2

近年来，镇委、镇政府高度重视人民内部矛盾纠纷排查和调处工作，特别是一些影响群众生产生活和社会稳定的矛盾纠纷，并在实践中不断健全、完善和创新矛盾纠纷排查调处工作长效机制，努力解决影响社会和谐稳定的矛盾纠纷和突出问题。

一、当前矛盾纠纷的现状

我镇矛盾纠纷类型不断增多，纠纷的复杂性、对抗性、群体性增强，纠纷排查调处难度增大。当前我镇矛盾纠纷主要有以下几个特点：

一是多样性。在新形势下，人民内部矛盾由传统的婚姻家庭、继承、赡养、邻里等民间纠纷扩展到征地拆迁、劳资纠纷、外嫁女权益、物业纠纷等以经济利益诉求为主要特征的新型矛盾纠纷。从发展趋势来看，新型矛盾纠纷日益突出，已成为影响基层社会稳定的热点、难点问题。新型矛盾纠纷以利益冲突为特征，单靠以情感人、以理服人的传统式调解很难奏效，易形成上访和群体性事件。

二是群体性。当前很多矛盾纠纷，由于纠纷主体利益一致，要求相似，容易形成群体性事件。如征地拆迁补偿、拖欠员工工资、外嫁女等引发的矛盾纠纷，这些矛盾纠纷往往“一枝动而百枝摇”，易造成群体性事件，有些群众为了实现自己的利益，或者越级上访、或者堵塞交通，给社会稳定带来了较大的影响。

三是复杂性。过去的纠纷多发生在个人之间，现在扩展到群体与企业之间，有些群众一旦发生纠纷就找政府解决，有时将矛头指向政府部门，导致个人与组织、干部与群众之间矛盾不断上升。

四是对抗性。过去要求解决矛盾纠纷的当事人情绪较为温和，现在的矛盾纠纷多由利益冲突引发，情绪容易失控，行为较为激烈。相当一部分矛盾纠纷当事人抱着“小闹小解决、大闹大解决”的错误想法，为引起政府关注而采取堵塞马路、越级上访、集体上访形式，以求问题的解决。

二、矛盾纠纷排查调处工作制度

镇领导高度重视矛盾排查调处工作，充分发挥镇、村两级排查调处网络，层层排查，环环相扣，整体推进，步步深入，形成“大排查、大调处”工作格局。

（一）建立健全矛盾纠纷排查长效机制

建立镇、村两级排查调处网络，拓展排查渠道，坚持定期排查和专项排查相结合。一是定期排查。每月在全镇各村（居）委排查一次，对矛盾纠纷排查调处情况，及时汇总，经各村（居）委主要负责人签字后于每月25日前报司法所。遇有重大紧急情况随时上报。不得迟报、漏报或隐瞒不报。没有发现问题的，实行“零报告”制度。对排查出的矛盾纠纷，由司法所及时联系各部门协调解决。二是专项排查。主要是针对某一个行业、某一类问题的专门排查或对可能引发群体性事件、可能引发群体性越级上访事件等作为排查工作的重点事项。镇领导高度重视，及时召开矛盾纠纷排查调处专题会议，围绕重点，布置任务，努力将社会矛盾化解在最初阶段，及时、依法、有效解决群体性事件，制定维稳应急预案。镇委书记、人大主席任总指挥，指挥部成员由镇党政办、综治办、武装部、信访办、派出所、司法所、劳动所、安全办、流管中心、城管中队、各村（居）委负责人组成。

（二）完善各项工作制度

岱庄煤矿矛盾纠纷调处总结汇报篇3

排查化解矛盾纠纷百日活动总结

岱庄煤矿在固本强基维稳深化落实年和“五五”普法宣传教育的最后阶段，在集团公司维稳办的领导下，7月—10月份集中开展矿区排查化解矛盾纠纷百日活动，依法有效地化解和调处了各类矛盾纠纷，防止了群体性事件和集体上访事件的产生，营造了稳定和谐的矿区环境，有效地发挥维稳办职能作用，为矿区发展创造了良好的治安环境，现将集中活动情况汇报如下：

一、提高活动认识，加强领导部署。

矿党委、维稳办对这次排查化解矛盾纠纷活动高度重视，在淄矿维稳发字【2010】1号文下发后，维稳办马上组织维稳人员和综治人员认真学习文件精神，明确了集中开展排查化解矛盾纠纷百日活动目标、任务，提高了对矿区内部化解矛盾纠纷的重要性和必要性的认识。并迅速成立了排查化解矛盾纠纷工作领导小组，结合实际，制定了《岱庄煤矿集中开展排查化解矛盾纠纷活动实施方案》，下发矿属各部门、单位，对集中活动工作做了明确具体的安排部署。

二、抓住突出重点，重点排查化解。

维稳办本着通过开展“集中活动”消除一批隐患，化解一批矛盾，解决一批突出问题的目的，坚持“地企协调、联

手维稳”原则。活动中通过排查，了解到矿东门附近村民因运煤路噪音大、车速快、煤尘多而时常抱怨、发牢骚，对矿存在不满意见，维稳办得知这一情况后，及时采取相应措施，化解了村民对矿的不满情绪，积极采取相应举措，防止群体性事件的产生。截止目前，我矿活动中共排查矛盾纠纷6起，调处一般矛盾纠纷起4起，实现了一般矛盾纠纷化解不出区队，疑难矛盾纠纷排查化解不出单位的目标，缓和、化解了矛盾，维护了矿区稳定。

三、排查调处机制，化解纠纷积案。

在开展矛盾纠纷排查化解活动中，我们坚持定期集中排查与不定期经常性排查相结合、自下而上逐级排查与边排查边调处相结合，实行“一日一排查，半月一上报”制度，重点时期、敏感时期实行“日排查日报告制”，及时、准确地收集和掌握矛盾纠纷信息，做到排查不留死角。对排查出的矛盾纠纷，实行一个事项确定一名领导、建立一套班子、制定一个方案、一抓到底的责任制度，努力做到化解矛盾纠纷，不留积案。

四、搞好法制宣传，增强法律意识。

为依法开展排查调处奠定基础和营造良好社会氛围干部职工积极开展依法行政学习活动，提高依法行政水平。在排查化解矛盾纠纷百日活动中，坚持依法办事、依法调处，严格按程序调处，提高了调处质量，真正依法维护了广大人

民的根本利益。同时，在下区队，进宿舍时，不拘形式，开展普法，走到哪里，就把法律宣传到哪里，增强群众的法制观念和依法维权意识，大大减少了采用非法手段解决矛盾纠纷的现象，也减少了矛盾纠纷的产生。

五、健全处置预案，提高处置能力。

针对公共突发性事件、群体性事件突发性、紧迫性、高度不确定性和高度破坏性等特点，建立健全各种预警和应急预案，包括《治安保卫突发事件应急处置预案》、《地面火灾事故应急预案》、《重点要害部位应急预案》、《车辆交通事故应急预案》等，提高了保卫人员应对突发事件处置的实际能力，明确我矿各部门在工作中的职责分工及职权，一旦发生群体性事件或突发事件，将能做到快速反应，早介入、早决策、早平息、早疏导，讲究实效，速战速决，依法妥善处置。

在活动中，我们清醒的看到，在矛盾排查调处及各方面取得了一定成绩，但离上级的要求还有差距，相对兄弟单位还存在着不足之处。在保卫队伍方面，个别护卫队员年龄偏大，思想认识不够，责任心不强，怕得罪人等问题，致使发生的个别突发事件不能及时组织精干人员给予制止、反击和控制；职工的法制意识和守法观念与当前建设和谐社会的要求还有差距；情报信息的收集、报送、反馈,掌握矿区动态情况还存在漏洞。

总之，在今后的工作中，以建设“平安岱矿”为着力点，切实把矛盾纠纷调处工作置于建设和谐岱矿大局来思考和部署。健全矛盾纠纷排查调处工作机制，积极开展法制宣传教育，积极疏导、调处各种矛盾纠纷，化解职工矛盾，最大限度地把各类矛盾和问题解决在基层，努力做到小事不出部门、大事不出矿、矛盾不上交。进一步加强维稳、综治工作，在维护矿区和谐稳定的“第一道防线”上取得新成效。

陆集乡矛盾纠纷调处情况汇报篇4

纠纷、调解工作汇报

根据上级的文件精神，我校对学校内部以及周边进行了排查调处矛盾纠纷的活动。现将矛盾排查和调处矛盾纠纷工作情况总结如下：

一、领导重视，成立排查调处活动工作领导小组，召开全体教职工大会做好动员工作。

1、收到上级通知后，我校领导班子对此高度重视，为保证工作能够顺利进行。立即召开班子会议，对此项工作进行布置，并成立了工作领导小组，领导小组成员名单如下：

组长：莫光清（校长）

副组长：黄申木（副校长）、彭文灯（副校长）

成员：杨剑（政教主任）、陈贤彬（教务主任）、李家国（总务主任）、罗康鑫（教务副主任）、黄万维（事务长）、龚祥翔（团总支书记）及全体班主任

领导小组分工如下：

组长莫光清校长负责排查工作的安排统筹工作，黄申木副校长负责组织教职工矛盾纠纷排查工作，彭文灯副校长负责学生、校园周边排查调处矛盾纠纷。

2、召开全体教职工会议，向全体教职工说明此次活动的意义，要求他们协助学校的工作，把此次活动做好。

二、排查情况

1、矛盾纠纷排查情况：

（1）、我校无代课人员的遗留问题，所以无我校以往代课人员集体上访等群体性事件。

（2）、学校所有的建设项目工程款款项都已付清，所以不存在因工程款拖欠而引发的问题。

（3）、学校近几年没有出现因建设而征地的情况，所以也不存在因征地情况与当地村民产生土地纠纷。

（4）、我校的招生工作完全按照上级教育主管行政部门的指示进行。学生的学籍管理规范化，学生毕业以后大部分上高一级学校就读。我校是初中阶段义务教育学校，不得向学生收取任何费用，所以不存在因学校招生、学籍管理、毕业生就业和收费等问题引发的矛盾。

（5）、我校食堂学校管理，饭堂饭菜品种多样，价格比较稳定，受物价上涨影响比较小，同学们对饭堂的饭菜满意度都很高。因此也不存在学生因为就餐问题而与学校发生矛盾。

（6）、我校近几年无师生发生意外伤亡事件，所以无因为这方面问题引发的矛盾。

（7）、我校这几年加强了与当地派出所的联系，狠抓校园和校园周边治安工作，校园和校园周边治安情况比较好。所以不存在此方面的矛盾纠纷。

（8）、学校严格遵循“小事不出班，大事不出校，纠纷不过夜，矛盾不上交”的工作原则，针对学生出现的矛盾及时处理，及时结案，大事化小，小事化无。

（9）、我校后门有住户和村民耕地，学校无法完全封闭管理，给村民出

入和学校管理带来不便，学校与后门住户沟通，跟村民解释，大家表示愿意支持学校教育管理，亦不存在矛盾纠纷。

剑河县敏洞中学

陆集乡矛盾纠纷调处情况汇报篇5

灵秀社区城市供排水价格改革调整矛盾纠

纷排查调处化解工作情况汇报

鹿城镇综治维稳中心：

按照鹿城镇综治维稳中心2012年5月24日关于鹿城镇做好城市供排水价格改革调整社会稳定工作的通知要求，灵秀社区召开了相关会议，成立了灵秀社区城市供排水价格改革调整维稳工作领导小组，并且把辖区内的情况做了认真细致的分析、研究、讨论，认为辖区内因为和谐家园廉租房、云南第二水文队、楚雄机电设备厂，华力机械公司等居住着楚雄弱势群体、老年人和因为企业改制，企业破产等原因的下岗失业人员，部分居民是靠低保生活，所以社区决定认真做好矛盾纠纷排查和调处化解工作，于是开展了灵秀社区城市供排水价格改革调整矛盾纠纷排查大下访活动，经过为期一周的工作，现将排查化解情况汇报如下：

一、在和谐家园小区群众反应自来水提价幅度太大，一次性

涨价1.20元难于接受。

二、在其他几个企业改制的单位，居民反应因为近几年楚雄

出现大旱，水源紧张，提价是可以理解，但是一次性涨那么高，难以接受。

三、在几个倒闭企业居民普片反应是物价上涨快，他们靠低

保生存，一次性加你们多他们不是接受不了是承受不了。

灵秀社区居民委员会

四、部分居民反应说，因为楚雄近几年大旱，如果短时间加

一点是可以理解，如果旱情解除，是不是可以恢复原来的价格、或者少加一点，毕竟楚雄的人均收入不可以和其他地区相比较。

五、社区采取的措施和方法

1、及时发放政府印发的宣传材料，宣传手册，认真做好宣传讲解工作。

2、耐心细致的和辖区居民解释这次供排水价格改革调整的原因，重要性和必要性。