保洁部培训计划范文

保洁部培训计划范文（共10篇）

保洁部培训计划范文 篇1

保洁部经理岗位职责 岗位名称：保洁部经理 2 隶属关系：

隶属上级：项目经理 隶属下级：保洁部主管 职务条件：

3.1 基本素质：具有良好的职业道德和敬业精神，遵章守纪，工作认真，耐心，细致，周密。有一定的组织能力和协调能力，团结同事，工作中能建立良好的人际关系。

3.2 能力要求：具备较强的组织能力和应变能力，熟悉本部门的各项工作程序。

3.3 文化程度：大学专科以上学历，三年以上酒店管理经验及二

年以上物业管理经验。

3.4 身体条件：相貌端正，身体健康。3.5 岗位描述：

3.5.1 负责检查全大厦范围内公共区域的清洁和督导下级员工做好清洁工作。

3.5.2 负责巡视检查，发现问题及时解决，保证本大厦各项卫生符合标准。

3.5.3 负责划分清洁工作责任区，制定清洁工作计划，以及工作程序。

3.5.4 负责培训下级员工并评价其工作情况，及时进行工作人员的选择和调整，合理地分配劳动力，确保本部门的工作效率。

3.4.5 负责控制本部门的各种清洁用品的消耗量，降低消耗，减少部门的开支。

3.4.6 负责本部门的各种清洁机器设备的维护保养工作。3.4.7 发现在公共区域任何不正常的情况下及时上报。3.4.8 参加公司安排的培训，提高自身素质和能力。

3.4.9 公共清洁经理隶属项目总经理直接领导，直接下级为保洁部主管。

3.4.10 负责对本大厦的公共区域、各餐厅、办公室、外围环境清扫工作进行管理和指导，使卫生环境保持最佳。

3.4.11 检查指导和监督每个班组的工作情况，确保分配区域内的清洁卫生标准。

3.4.12 根据工作需要合理安排人员。3.4.13 负责对下级员工进行技能的培训。

3.4.14 负责与工程部随时保持联系，及时报告设备和工程上所需要维修的项目，并做好记录。

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保洁部日常工作培训计划 篇2

保洁部日常工作培训计划

清洁是人们生活中一个主要组成部分，在物业管理行业中是一个小区或大厦的大动脉，也是物业管理七大环节不可缺少的一部分，小区或大厦里面的清洁 和绿化工人就是我们的美容师，所以在这个方面，我们不可忽视它的作用，在此我介绍一下关于我们在日常工作中所需用的一些专业清洁工具和清洁剂。

一、类别：电动、全自动、半自动、人工器材等

二、性能：

1、① 用电作动力的机器、工用具

② 用燃油或其它能源作动力的机器、工用具

③ 需人工辅助、有其它动力完成工作的机器、工用具

④ 完全由人工操纵的器材

2、任何一种工具都有其自身的性能，只有了解它，才能掌握它和正确使用它。

3、使用前认真检查，使用中坚持安全原则，使用后做好保养防护，否则事倍功半，重则机毁人亡、祸及他人，给社会造成危害，给家庭带来痛苦，后悔莫及。

三、保养

1、保养的目的：设备、设施完好，便利工作

2、保养的方法：

①常规保养，每次用后。

②例行保养：长期进行的定期保养和季节性保养。

③保养过程：拆卸 清洗 擦拭 装配 试运行

试运行时只能手动，严禁电动，不能手动时，只许点动（按规定加注润滑油、燃料），切断动力，复位遮盖，关窗锁门。

④个别工具应通风放置，避光、防虫、防霉变。

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四、电动工具的保养

1、经常检查电线插头。

2、干手才能使用、触摸机器设备。

3、有损坏或异样，及时停止工作并报告（外观，声音，运转）。

4、行程开关、自动阀等部件可靠。

5、使用好胶插头。

6、使用较近的插座，收管好拖地电线。

7、及时倾倒废物、废水、清洗滤网。

五、工具正确使用的作用：省力、省时、省耗

1、减轻劳动强度

2、节约工作时间

3、降低生产成本

4、代替人工作

六、常用电动机械、工用具

1、单擦机

①种类：一刷、二刷、三刷，无吸吃能力

②用途：一般用于地面清洗，也可用作剥离蜡层，打固体蜡等。

③附件：刷子、驱动盘（针座）衬垫、水箱、喷嘴等。

④储存：盘和垫放在架上晾干，水箱盖打开，除去刷上粘附物，清洗后晾干，水箱、垫子洗干净晾干、擦拭轮子和机体，保持外观整洁，收好导线。

2、干吸机（吸尘器）

①种类：电帚、背装式、立式等。

②用途：除去表面尘埃和墙壁、地毯等细软物的碎屑物。

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③附件：延长软管、吸嘴（软、硬）。

④储存：软管悬挂、硬管、吸嘴入箱或放架等

⑤保养：用后倒尘、检查管，抹擦吸嘴，疏通滤网。

3、吸水机（同上）

七、手工作业操作的规范程序

1、尘推

推尘是用尘推对各种高档地面如大理石等地面的牵尘，其操作简单省力，附着灰尘力强，可保持地面光亮，广泛用于大厦大堂及商场的日常保洁。基本操 作要求：（1）将少量的牵尘油渗入拖布。（2）直线推尘，尘推不可离地。（3）尘推沾满尘土时，将尘推放在垃圾桶上用刷子刷净再使用，直到地面完全清洁为 止。（4）尘推失去粘尘能力，要重新用尘推处理液处理，然后才可使用。（5）尘推用脏后，可用碱水洗净，干后重新喷上尘推处理液，十分钟后再使用，效果更 佳。

2、擦拭

（1）干擦。抹布一般是沾湿后使用，但有表面如高档漆面、铜面、不锈钢面等不宜经常湿擦。可用干抹布擦拭，操作时，像抚摸式的轻擦，以去除微细的灰 尘，如用力干擦，反而会产生静电粘附灰尘。（2）水擦。在去除建筑物材料及家具表面的灰尘、污垢时，广泛运用水擦或湿擦，湿抹面可将污垢溶于水中，去污除 尘效果好，使用时应经常洗涤，用脏的抹布，保持抹面整洁。另外，要注意抹布不可浸水过多。（3）抹布应用柔软、吸水性强、较厚实的棉制毛巾。使用时，将毛 巾折三次，叠八次，比手掌稍大，一面用脏后再用另一面，不可用脏抹布反复擦拭，否则会擦伤物体表面。（4）擦一般家具的抹布、擦拭饮食用品的抹布、擦拭卫 生间的抹布等，必须严格分别专用。（5）擦拭时应从右至左，或从上到下，将被擦物全部、均匀的擦遍，不要落下边角，不要漏擦。（6）有些污垢用一般抹布擦 不掉，可用百洁布或刷子等特殊工具等予以去除。

八、人工用具

A、桶：盛水装物（开工前装零用品、工作时盛水）。

B、地拖：干湿两类。干：用于保洁地面，如蜡封地面；湿：用于清洁地面，如清洗地面。

C、毛巾：用于擦、抹。

D、铲刀：也叫漆灰刀，易除粘附物。

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E、地刷：刷洗地面、台边。

F、玻璃刮：专用于水刮玻璃（附件有伸缩杆，上水器、专用铲刀）。

G、胶水管：用于冲洗地面或沟槽等。

H、推水器：用于大面积推水，洗地或刮雨水。

I、铝梯：用于攀高清洁，取物。

J、尘推：用于蜡封地面除尘（配合静电除尘剂更佳）。

K、指示牌：警告行人，防止事故。

L、胶手套：保护作用，防止腐蚀、污染。

九、常用的清洁剂

近年来，随着人们对清洁工作的重视程度逐步升级，清洁剂的种类逐渐增多，清洁剂的专用性、适用性随之增强。例如：清洁玻璃有玻璃清洁剂，清洁不锈钢有不锈钢清洁剂，洗地毯有地毯清洁剂，有色金属专用剂、消毒剂等，按其性质分酸性、中性、碱性，苛性等。

目的：清除顽固污渍、减轻工作难度。

警告：可能造成对人对物的损害。

1、全能清洁剂

（1）呈靛蓝色，可用来擦洗瓷砖、不锈钢、大理石、花岗岩等。能清除顽固油渍与污垢。

（2）使用时，将清洁剂按1:30的比例稀释，如遇较难清洁的表面或污渍太厚时，可用1:10或1:15的比例，增强清洁效果。

（3）使用后，必须用清水冲洗。

2、除臭剂

（1）呈无色透明，主要用于厕所内小便池、大便池和空气中的异味。

（2）使用时不需要稀释，将除臭剂直接倒入小便池、大便池即可。

3、除渍剂

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（1）呈浅蓝色，主要用于小便池、大便池等污渍和锈斑的地方。

（2）按1:30的比例稀释。

（3）使用后要用清水冲洗。

4、除垢剂

（1）呈浅蓝色和红色，能清除地面和墙面顽性固污渍、油渍。

（2）按1:20的比例稀释。

（3）使用后要用清水冲洗。

5、静电除光剂

（1）呈无色、透明的油状，能牵引尘埃污垢，使其依附在尘推上，彻底清洁地面。

（2）均匀地喷洒在尘推上，隔十分钟后才可以使用。

6、不锈钢保养剂

（1）呈乳白色，能清除不锈钢上的污渍和锈斑。

（2）使用时不需稀释，先将保养剂均匀地擦在不锈钢表面，再用棉布将保养剂擦净。

（3）使用完免用清水冲洗，令不锈钢更光泽，并在表面形成保护膜，有防污作用。

7、起蜡水

（1）呈无色、透明。能彻底清除地板、墙面的旧蜡、顽渍，以便重新上蜡。

（2）按1:30的比例稀释。

（3）使用后要清水冲洗。

8、面蜡

（1）呈乳白色、去污力强，能保护地板及水磨地、大理石，令地面更为光洁明亮。

（2）直接使用，不需稀释，使用后免用清水冲洗。

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9、封底蜡（底蜡）。呈乳白色，能牢牢粘附地面，在地面表层形成保护膜。

10、喷洁蜡。呈乳白色，喷少许在地面，配合高速抛光机，便有清洁地板污渍及补蜡翻新功能。

11、清洁剂

（1）酸性清洁剂。此类清洁剂通常含有酸类化合物，如盐酸、磷酸、醋酸或其它有机酸，使用浓度呈酸性。它的使用范围：石类、建筑物外层、茶渍、咖啡渍等，理论上一切碱性污渍或碱性物质都可用酸性清洁剂清洗，它的另一种特性是能将氧化物还原，所以被用以除锈。

（2）碱性清洁剂。使用浓度呈碱性，利用其酸碱中和的作用，一切酸性的污渍或带酸性的物质都可用，它的另一种性质与油脂变为半溶于水的物质（呈 乳白色）因此用于化油的清洁剂都是碱性的，碱性清洁剂的用途很广泛，如一些重机械的化油去碳，酒楼，大厨房的清洁，到家庭的清洁如家具、地面、电器等都可 使用，（3）中性清洁剂，使用浓度是中性或微碱性，它的特性是在高浓度状态时仍是中性和微碱性，使用的浓度则是中性大部分用于保养，其清洁能力不很显着，但是保持清洁面的安全度高。

（3）清洁剂的选择

A、应以实际有效成份含量及质量为标准。

B、要求卖方做示范，在示范中了解卖方对清洁剂认识的深浅。

C、尽力提高自己对清洁剂的认识。

保洁部2012年工作计划2 篇3

您们好，本人自进入胜家物业保洁部任职到现在，重陌生到熟悉，再到现在能按质按量的完成部门工作，在公司领导大力的支持下，按照公司的工作要求，认真学习，总结经验和教训，找出不足为下半年的工作打好基础。

保洁服务是物业公司管理行业中的一个重要的服务部分，他直接体现着行业单位的整体形象，同时业主也用视觉和感官留下第一印象。俗话说：进门看地面，坐下摸板凳，这就是人们审视卫生状况的习惯心里常态。

今年前半年对新入职的员工进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，是保洁员掌握保洁工作知识，达到小区内环境卫生保洁的要求。

保洁工作完成方面

1、坚持每周的集体劳动

2、定期的对地下车库全面清扫

3、对园区内种植蔬菜的管理

4、完成日检及日检记录

5、配合办公室完成周检

6、每天清扫小区内日常生活垃圾

7、坚持每周例会和培训

半年总结

1、保洁部现有员工 7名，外围2 个，楼内 3 个，销售个，每个保洁员都有负责的区域和工作标准，无论那个区域卫生出现问题，都有专门的负责人，时刻做到心中有数，责任到人。

2、完善各项制度，形成配套的考核监督机制，把各项工作

标准进行细化量化，便于操作人员知道自己该怎么做，做到什么程度，工作中坚持定人定任务定标准，优化人员结构，鼓励人员的积极性。

3、树立品牌意识努力打造胜家物业的优势品牌，对于保洁

部也是一样，不光在形象上要统一工作服、工牌号，更要在保洁业务上让业主满意，为住户提供优质服务，得到业主好评。

4、小区的卫生死角要定时、及时清理。

5、随季节变化、工作强度、保存方法等因素，日耗品消

耗较大，部门建立台账，做到精细化管理，进库、出库要做好记录，真正做到进的清楚出的明白。

保洁部培训计划范文 篇4

斗转星移，转眼2014年即将过去，又迎来了美好的2015年。

回顾过去的一年，我负责1#地的环境工作，在公司领导支持领导下，按照公司的工作要求，本着用心服务的宗旨，以“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对2014年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为2015年的工作打好基础。

第一、2014年主抓的几项工作：

一、认真抓好保洁队伍的整体素质建设，加强员工的思想教育工作。狠抓员工的服务意识，树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想，忧业主之所忧”，在业主开口前让业主满意，让住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能知识的培训，因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。

二、进一步建全了各项规章制度。以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则，做到“定人定岗，责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处，并积极寻求改进和进取。

三、狠抓保洁员的仪表、仪容和形像建设，狠抓了员工的礼节礼貌管理，统一了着装，经常检查员工的仪表仪容，检查员工的礼节礼貌，使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。

四、定人、定岗、定位，责任到人。根据园区的实际情况，依据每位员工的工作能力和特长，划点、划片、划区，划楼，定人、定岗、定位，做到了人人有事做，人人有责任区，根据划分的责任区情况，每天进行检查，发现问题立即指出，马上纠正，始终保持了各区、各楼的卫生干净、整洁。

第二、存在的问题：

1、专业技能掌握不够全面。随着高科技的材料层出不穷，我们在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁，为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患，我们还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。

2、各种记录的不规范、不齐全。各种制度记录的专业程度不足、不完善，无专业化的记录表格，记录缺乏整齐性、美观性。

第三、整改措施：

针对以上的不足之处，我将在来年把工作重点放在专业技能知识的学习及培训上和加强各员工的服务规范上，让我们的“个性化服务”能够更好的向外发展出去，适应各种不同的需求，让业主满意，让甲方满意，培养一支专业性能强、服务热情周到、能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培，让我们这个大家庭不断的繁荣，壮大下去。

在2014年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在金经理的直接领导下，在保洁员全体的努力下，将在2015有更好的表现。

第四、2015年工作计划和标准、目标。

根据2014年的工作情况，依据公司的要求，深挖细化工作内容，制定2015年的工作计划、标准、目标。

一、保洁工作标准化。

1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序，提高员工素质及工作效率，我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论，在岗示范的方法进行培训。班长手把手教；老员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动老员工的积极性。这样新员工也容易接受和掌握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后细、一步到位、人走物清（即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走）。把员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用适当的时间每周一次，每次集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个2015，培训完了要进行考核，考核标准：实际操考核100%合格，理论考核95%及格。

2、按标准化去做，定岗、定人、定楼层，责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来规范。整个工作区无死角，无遗漏。

3、按标准化去查，主管、班长在检查工作中不走过场，要坚持按标准检查，自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合，将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天巡查，督促保洁工作，发现问题及时纠正。

二、管理要素实施正规化

1、基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施，发现问题及时报修，故障不过夜。

2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全，严格执行审批制度，深挖保洁成本潜力，杜绝浪费，为公司节约成本，提高效益。

3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程，不断完善存在漏洞的地方，确保用正确的工作方法来指导员工，让所有工作处于受控状态。根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。

4、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别，针对危险源制定措施，并对员工进行工作中的自我保护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进行教育和提示，确保安全无事故，做到安全服务。

5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表，并使之正规化、程序化。

三、人力资源管理规范化

1、对员工进行不同层次的培训，为员工制定工作目标，鼓励员工自我学习和自我发展，努力提高自己的综合素质。

2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂，人口流动较大等特点，2015年需要加大管理力度，使之系统化、标准化、良性化运作起来。

1）加强监督工作质量，精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理。

2）重视对员工的培训教育，提高员工职业道德和服务意识。

3）加强班长的基础管理能力。

4）工作标准量化、可操作性强。

5）日常培训，让员工熟悉工作流程及服务标准，升华服务质量。

3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案，并对员工进行培训，不断完善提高满意度。如水管爆裂、漏水、结冰等情况让员工熟练掌握应对自如，不惊慌失措。

4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量，精益求精，加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训，调整员工思想，鼓励员工养成主动自查习惯，学会发现问题，解决问题。只有善于计划，工作才能按部就班，有条不紊地开展；只有善于总结，发现不足，工作绩效才能良性循环。5、2015年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的管理，同样和铁西万达的标准一样，高标准，严要求，做到业主满意，甲方满意。

四、业主、甲方检查满意化。

针对上级的检查，高度重视，及时组织人力物力，搞好各项工作，让甲方满意，让公司放心。

五、上下关系和谐化。

正确处理好与甲方的关系，正确处理好与员工的关系，使各种关系正常化、和谐化，为工作创造一个良好的和谐的环境。

校卫检部活动计划[范文] 篇5

校卫检部迎新见面会

一、活动背景:学生会作为高校另一课堂的重要组成部分,是大学生

发挥主体性,开发潜能、展现自我的舞台。其中校卫检部作为校学生会的重要组成部分，对于引导大学生日常行为、规范校园秩序起到了重要作用。对于新加入校卫检部的成员，我们要给予更多的关怀和引导，让他们熟悉这个家庭并为以后的工作开展打下坚实的基础，迎新见面会正是基于此目的而开展的。

二、活动形式：

1、申请教室，装扮教室。或选择操场一角，用简单的装饰装扮一下场地，衬托氛围。

2、各成员自我简单介绍，互相认识。

3、自我展示环节，以各种形式展现，加深认识，表

现好的给予奖品鼓励，以提高互相认知的积极性。

4、游戏环节，有惩奖，提高气氛。

5、老成员简介工作，部长总结，鼓励大家以后好好

开展工。

6、给新成员赠送小礼物。

三、活动目的：让新成员感受到校卫检的热情和温暖，聆听好的意见

和指导，熟悉这个“家庭”，团结和热爱这个集体，为校卫检工作更好地展开添砖加瓦。

四、活动预算：

1、装扮场地（预计30元）

2、自我展示环节和游戏环节奖品鼓励（预计50元）

3、贴心小礼物（预计招32位部委 共80元）

4、活动期间食物、饮料的准备(预计120元)

预计共：280元

校学生会三检部联谊会

一、活动背景:校三检是一个大家庭,联系密切,工作交融.只有增进

彼此的了解,才能对校卫生、安全、纪律等各方面的良性发展提供牢固的基础.二、活动形式:

1、申请教室并装扮教室.2、小型晚会形式,各种自我及联谊表演,活跃气氛.3、游戏环节,三检各部长带领三检各部成员进行游戏pk,奖品鼓励。

4、简短的三检交流会。

5、各部长发言，结束联谊会。

三、活动目的：增进三检各部了解，促进三检紧密联系，促进大集体大家庭的团结、友爱，便于三检工作的开展。

四、活动预算：

1、装扮教室所用材料（预计50元）

2、小型晚会的准备，各种材料、道具等的准备（预计50元）

3、游戏环节奖品（人数较多预计（80元）

4、后期交流会及整个联谊会所用的食物、饮料的准备

（人数较多预计（150元）

预计共330元

校卫检部小型元旦晚会

一、活动背景:近半个学期的卫检工作已展开，新老成员对工作都有新的领悟和心得，为加强部内成员之间的感情交流，让大家感受到集体大家庭的温暖，同时了解新老成员近半年来的工作心得，既总结上半学期的工作，同时为下半学期工作的开展奠定基础。

二、活动形式：

1、选择教室或操场一角，装扮场地。

2、晚会开始，才艺表演。

3、游戏环节，成员们积极参与，奖品鼓励。

4、部内成员各抒己见，谈谈自己近期的工作心得。

5、部长总结，对上半学期工作表现优秀的成员赠发小礼品，并就下半学期工作的开展做一个简单的规划。

三、活动目的：半个学期的工作后，给大家一个齐聚的温馨时间，感受校卫检部集体的温暖，并及时总结半个学期的工作心得，便于开展下半学期的工作。

四、活动预算：

1、场地的装扮（预计50元）

2、游戏环节奖品（预计50元）

3、优秀成员的奖励（预计70元）

4、晚会期间的食物、饮料等（预计100元）预计共270元

全部活动费用预算核计：880元

以上活动只是卫检部在之后一年的大致活动计划，具体活动内容将会在今后的工作中依据实际情况慎重开展，校卫检部以后各项工作及活动将会在校学生会李卫国副主席及学校自律委员会主任高帅的指导下认真有序的开展。

河南财经政法大学校学生会自律委员会卫检部

保洁部培训计划范文 篇6

工

作

计

划

信息管理系纪检部

年12月30日2010

在系里领导的正确领导,在老师和同学们的努力下，我们以圆满的完成了上半学期的学生工作。新的一学年，学生会全体成员以饱满的热情准备迎接新的挑战。在即将开始的新学期中,学生会工作计划如下：

一、招才纳贤，补充纪检部后备力量。

对上学年因实习离校所空缺的位置，纪检部将公开招聘选拔一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生，以补充纪检部的力量。并在初期有意识的组织对新生进行培养，让他们尽快熟悉工作，转变角色，融入到纪检部团队之中。

二、重新分配人员，更好完成工作。

通过上学年往的工作发现，由同年级的同学管理晚自修出现了很多问题，不方便管理。所以本学年将会改变工作人员的分配。初步计划分将成员分为纪检组和监察组两部分，由老干事担任纪检组新干事担任监察组。检查晚自修时一个纪检组成员和一个监察成员共同完成工作。这样一来不但可以带领新成员尽快熟悉工作，还避免了很多管理上的不变。

三、增强内部沟通和了解，强化团队意识。

纪检部随着工作的的需要，人员相对较多，各司其职，为了使工作顺利有序，本则要求各工作人员加强内部交流和沟通，相互团结、相互促进、共同提高。本将在每月结束之时，召开

部门工作会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。在每学期结束之前写一份工作心得，主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议，以供后期借鉴和矫正。

四、配合学院和学生会其他部门的工作，努力为同学们服务。

纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时，将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作，如在各类大型活动中联合组织，共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力，为同学们服务，为评估做贡献。

五、所需完成的工作。

1、会议考勤与纪律维持，认真做好考勤工作，本着实事求是的原则，做好与会人员的记录及违纪情况登记，认真贯彻执行，我部将定期进行汇报，向大家公开，以便大家核对，增加工作的透明度。

2、每天检查晚自习出勤情况和维持自习室纪律，每周进行总结记录，对无故缺席人员依情节处理。

3、对院校举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名单，用点名或签到的方式记录出勤情况。会间注意整顿纪律，对扰乱秩序的给予警告，并登记上报。

4、学期结束前做一次对学生会工作反馈调查。

不定期对学生会各部门进行调查工作。参与每周各部例会并记录有关情况，有违纪行为的向主席团报告。

5、及时了解和发现学生会及班干部的情况，对脱离群众、工作消极的、不搞实际只搞形式主义，没有做好本职工作的对其做思想工作，情节严重的交主席团处理。

6、对各种违纪情况做好记录并及时处理，每月学生会例会前做好总结。

7、积极参与校组织的各项活动，努力做好学生会工作。

8、及时了解同学们的意见和建议，通过邮箱建立与同学沟通的桥梁，对合理的意见主动接纳，对不良情况的反映要及时进行调查和处理。

9、每周开一次部内例会。

六、设立奖惩

七、严格遵循信息管理系纪检部章程

八、培养干部接班人，使纪检部保持新的活力。

为了培养好下一个班子的领导人，我们也将对本部门的 副部长、委员进行培养，发掘新的，有能力且负责的成员来接任纪检部的下一届工作。在第一个学期里我们将对各委员进行平行培养，使他们对部门的工作十分熟悉，然后在第二学期的时候，从他们中间挑选出工作能力强，认真负责的人员进行指导，以便他们可以很好的迎接下一届的工作。

以上就是我对纪检部的工作计划，希望在辅导老师和主席团的指导下和各部之间的互相配合下，能够在纪检部的工作中有条不紊地展

开，为学生提供更多好的服务，维护校园纪律，为同学创造一个优良的生活、学习、工作环境。

信息管理系学生会纪检部

艺术学院素拓部工作计划（范文） 篇7

素质拓展部工作计划

部门宗旨：“一年素拓，百年树人”

为了切实提高学生综合素质，在思想政治与道德修养、社会实践与志愿服务、科技学术与创新创业、文体艺术与身心发展、社团活动与社会工作、技能培训等方面引导和帮助广大学生完善智能结构，全面成才成长。为了使学生干部的素质能跟上时代的发展，满足学生的要求，学生会各项工作能高效运作，我们对学 生干部做严格的考核，学生工作进行有力的督导。今年素质拓展部将积极开展各项与素质培训有关的活动，幷将采取一系列的措针对不同的同学进行素质强化培训，相信在大家的共同努力下，我系同学的的素质会有大幅度的提高。为使素质拓展部工作更顺利的开展，现将工作计划拟定如下：

一、第九周素拓部干事招新及后续工作

招新宣言：“今年上学不进部，进步就进素拓部。”

由于部门的需要，部门在2011级新生中招收8-10名干事。首先，在学院进行素质拓展部部门的宣传工作，让各班级同学对此部门有一定的了解！

组织新干事第一次见面，详细介绍素质拓展部。让新进干事对部

门有一定深度的了解，了解部门的性质及日常工作的流程简单运作。

根据各干事的空余时间拟定例会时间。给新干事介绍部门职责，和一些基本的制度，了解每个成员各自分配的任务的进展情况，有什么问题或困难，以及活动结束后的总结。对提出的问题全体成员集思广益，争取把工作做得更好。和校团委素质拓展部搞好联系，进一步

学习！

部门干事应具备的基本素质

1、学会勇于担当，在面对问题和困难的时候，不退缩。

2、准时参加素拓的各项工作，做好一个干事应该做的本质工作。

3、思想政治素质有一定的觉悟。

二、工作安排

1、我们部们将在成立初期积极和各二级学院取得联系，了解其活动安排情况，并将这些活动安排到各小组，让各干事就个活动的安排做一个策划，为了更好地锻炼个部门干事的综合能力。

2、负责筹备、组织我院同学积极参与各二级学院的活动。

3、做好整个学院的综合素质评分资料收集，及学院同学参与的各项活动的参加情况和名单统计。（资料收取从各年级辅导员，老师和学院活动的组织者，各部门部长那里获得）

4、负责收集各年级同学的考勤情况表。（积极参与各部门的考勤，协助考勤，从各年级辅导员那里获得最新的考勤情况，从各部门部长那里获得各同学的活动参与的考勤情况表）

5、积极参与院系各部门的活动，接受院系的统筹安排，积极支持其他部门的工作。

6、学习方面：在高年级同学和老师的配合下，让11级新同学了解各专业方面的情况，方便以后明确专业方向。

7、积极参与攀枝花学院综合素质管理平台的综合素质测评工作

8、加强新生的职业生涯规划意识，加强思想政治与道德修养，科学技术与创新创业。（具体就是指组织同学们参加各项科学技术小发明竞赛）

9、积极配合老师工作，收集学生综合素质档案的资料。（资料从各年级辅导员那里收取，并了解一些新情况）

10、积极配合各部门进行各项活动的考勤工作，组织同学积极参与各项活动。（比如说迎新篮球赛，运动员方队，运动员训练，迎新晚会等等活动）

11、积极完成校团委素质拓展部布置的任务。（组织11级新生对大学生综合素质拓展证书的了解，并且填写综合素质档案）

12、定期对新同学进行综合素质培养，制定综合素质培养计

划，组织各同学积极参与团委学生会安排的各项活动，调动各同学的积极性，增强集体荣誉感。

13、积极参与学校素质拓展工程的发展。（请宣传部协助工作，进行素质拓展工程的宣传）

14、定期对部门干事进行综合素质培养。（积极参与校团委素拓部定期的素质拓展培养，计划和安排）

15、随时接受上级的指示，登录综合素质平台网站了解最新动态。

对部门未来发展的展望

希望在以后的工作中，部门干事积极参与工作，多对素质拓展部进行了解，加强和校团委素质拓展部的联系，积极参与工作，和各部门合作愉快，工作得到院系各部门和老师的支持!

保洁部管理总结 篇8

6月份后勤保洁部管理总结

本月保洁部在部门领导的指导下完成了各项计划工作任务，并对公司临时交办的工作也保质保量完成，很好的配合了其他部门的工作，但在工作的过程中，也体现出一些问题待以改进。

一、白班工作

本月对玻璃班班长进行了撤换，在保洁员中民主选举了员工金萍做新任班长。新班长上任后，玻璃班的工作各方面都有所加强，以前频频出现的提前下班、休息时间延长等现象已不存在，员工也增加了对工作的责任心，工作质量和工作效率大大提高。

六月份白班的工作计划已保质保量完成。各楼层因夜班缺员，对高空灯具、高空排风口进行了清洁；5日—9日完成了卷帘门滑道的清洁工作；10日—15日完成了各楼层卫生间的高空清洁工作；16日—20日完成了商户顶部清洁；26日—31日完成了通道高空清洁工作。

办公区本月增加了一名员工，对清洁质量的要求也相应提高。班长带领员工对死边死角进行彻底清洁，并对节约耗材方面进行了细致规定，如使用大卷纸，每名员工领取大卷纸必须登记使用时间、使用地点、使用数量，这一措施使大卷纸的使用量降到量低。

本月对部门重点工作经理在保洁例会上做出安排：个别班组出现员工不服从安排等现象，班长要按绩效考核内容进行评定；对扣分不签字、不配合的员工，立即上报当班主管去处理，也可以直接上报经

理；对工作经常达不到标准的员工，可以采取下岗方式进行培训，下岗培训期间免薪；关于早八点上班的概念，经理再次重申，所有员工需在八点之前打卡、换服装完毕；八点整应到达自己的岗位上开始工作。各班长要加强此方面的管理和宣导，每天要做好员工点名记录，主管早间检查班长工作记录，记录不详扣班长绩效考评分；对各班长的工作总结方面出现的进步提出了表扬，要求各领班在工作安排方面要加强计划性；在人员、耗材管理方面要系统化，强调领班要勤于检查，发现问题及时处理。

二、夜班工作

本月夜班工作有序进行，在缺员的情况下，部分计划重新调整，保证了结晶工作正常运转。B1F—6F理石地面结晶周期性结束,累计结晶面积11005㎡,累计清洗扶梯156部，并对2F理石填缝工作进行了跟进。流动红旗各项制度在夜班严格的落实，主管每日对结晶区域进行标准光泽度测量，做详细记录，每月累计员工结晶度数、结晶面积和员工日常行为准则的遵守情况，对机械保洁员进行量化考核，使绩效考核公平、公正、公开，一方面增强了员工的责任心，另一方面提高了员工的工作质量。

三、洁诺工作

本月长春洁诺保洁清洗有限公司按计划完成了清洁工作。商场内扶梯铝塑板的清洁已完成，大、小中空两侧的白钢及玻璃幕墙清洁已完成，室内高空造型清洁已完成，并针对雨季的到来，每次雨后对南北门雨搭进行清洁，保证了商场的正常购物环境。

四、消杀工作

因天气渐暖，正是蚊蝇繁殖期，我部门配合消杀公司对卖场重点区域进行重点消杀，并将出现鼠害的库房位置提供给消杀公司，采取措施，使四害得以控制。

五、近期因夜班缺员，部分工作没按计划进行，部门急需补充人员，以保证结晶工作的正常进行。

我部会针对本月的经验教训进行研讨总结，已利于下一步工作更好的进行。

保洁部

保洁部培训计划范文 篇9

岁月如梭！紧张而又富有节奏的一年，不知不觉地过去了。回首加入美嘉这个大家庭的一年来，公司在各方面迅速发展，稳步前进。在各方面都向规规范化迈进了一大步！同时，我也踏着公司前进的步伐，在泽亚项目组老师及各级领导配合和指导下同企业一起成长了很多。回顾仓库全年的工作历程，既有进步的喜悦，有改革中的痛苦，亦有工作中失误的愧疚。在这一年的时间通过仓储部各成员的努力，无论是仓库的规划，流程的制定和执行，还是个人的素质和工作职能及团队凝聚力都有很大的提升。

一.2012度工作总结如下：

过去的2012度在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。

1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌

为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，每天坚持开部门早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。

2、制定各仓岗位工作职责，制定仓库考核硬指标

建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流程，制定了仓库考核硬指标；结合公司经营实践，完善了帐物的管理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对仓库进行了新的规划，仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成，以及搬运组的成立标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。

3、账务处理及时，并定期进行自盘

督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清

点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡三相符率达到最高，使仓库工作做到日清日毕。

4、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护

改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识，每天坚持做到物资堆放安全，标识清楚，通道畅通，做好仓库防火防盗防潮防尘等措施。

5、调整物料摆放，实行物资定位存放，提高工作效率

了解各仓库所管区域物料摆放后，针对于仓储原有的区域规划，做了相应的修改。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。并对配件仓和五金仓货架上的存放物资重新规划，自制件按清单顺序重新摆放，外购件按物资种类进行归类摆放。并对每个货架编上号码，对库存每一项物资编制一个固定仓位，每种物资摆放有序，标识清楚，分类明确。以避免仓管员在发料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位发生变动的要及时更新，做到准确无误，同时也做到了，不是仓管员经在相关资料上查找仓位后，短时间内也能及时找到所需物料。

6、规范了外购件申购流程，按流程收发物料，严格控制生产成本

制定外购件申购流程，使所有申购物料有据可依，建立了外购件申购到货情况跟踪表，从而杜绝了之前申购多少无法统计，申购之后是否有到货也无法可查的不良现象。对各部门领料填写的单据进行了分类，做到了规范化，不同部门不同性质的领料，应用不同的领料单据；制定了收发存的一整套正规标准化的工作流程，仓库严格把关，做到了凭计划部下发的投料单发料。从而杜绝了只要有人领就发、只要有需求就领、也真正杜绝了只要领料部门认为数量或规格有异就可以不经工程师并自作主张地更改相关领料内容的现象。真正做到有据可依，有章可循。这是企业严格控制生产成本和规范产品清单资料的最重要一环。

二、存在的不足以及改进措施：

2011年已成为过去，回想这一年，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，服务意识有待加强

有个别仓管员服务态度较差，时有因工作问题与车间领料人员发生争吵现象，为生产第一线服务意识还有待加强；在以后的工作中，我将引导各仓管员与各部门领料人员加强沟通，从而提高发料效率；

2、账卡物相符率还有待提高

由于各方面的因素造成，配件仓的库存数账卡物相符率未能达到理想的效果，在以后的工作中，我们要总结不足，查找原因，最主要的是要提升仓管人员的业务技能水平，尽最大努力，把账存与实存数准确率提升上去；

3、外购件到货情况跟催不太到位

因仓库申购计划与生产计划相关资料及采购部购买物资程序没有连接上，各部门各自为政，导致仓库在追物资到货时间上比较笼统，经常造成断料缺料现象，在以后的工作中，我部将加大物料的追踪工作，对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、生产等各个部门积极沟通，确保到料及时，从而提高生产效率。

三.2012年度计划与目标：

随着公司行业竞争力的不断走强，对公司物料管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使仓储部能适应公司发展的需要，现对2013年年度仓储部工作做如下规划：

1.加强管理团队建设，将本部门打造成具有标杆性团队、在学习力、凝聚力、执行力以及团队合作意识上更上一个新的台阶。培养员工管理技能提升以能适应公司的发展要求。加强仓储工作目标管理，将仓储工作目标任务分解到每个工作环节和落实到每个人。同时，认真考核落实，目标明确、责任落实、措施到位，仓储工作形成上

有人抓，下有人管，一级抓一级的仓储工作格局2.2012年在全体仓库人员的共同努力下，库存准确率有了很大的提升，但个别仓库与目标值还是有一段距离，其中配件仓的库存数据相符率不高，在工作中，给予财务，计划，采购，生产等相关部门的工作开展造成一定的影响，同时也使仓库管理处于极为被动的局面。故仓库要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面，在可持续性的基础上抓数据管理，要求各仓管员每日循环盘点，保证产品与账、表对应，做到物、账、卡三个相符，确保帐物的准确率达到95%以上，做到不错发，不少发，不多发，确保产品发货准确率达到100%。

3.不断完善仓储各项管理制度和考核指标及流程管理，使仓储日常管理工作形成规范化的管理体系。坚持“5S”工作长期到位。重视仓储基础信息工作，及时、准确、认真上报各种仓储数据，为上级领导和其他专业部门及时提供参考信息。4.目前就采购流程，从下达到采购回货反馈问题，已与采购部就将ERP系统采购订单模块两部门联合实施的步骤达成了初步的共识，下一步将计划实施操作方案，K3订单模块一旦运用起来，无法追踪申购和到货数量，将会杜绝统计申购和到货数量时间长准确率和效率低，重复填写到货数量等现象。如果部门之前沟通顺畅，甚至可以做到无纸化办公的理想效果。

2013年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。

总结人：XXX

保洁部管理制度 篇10

一、行为准则

1、遵守公司管理制度，按《员工守则》规定内容要求自已

2、着工作装，提前签到或打卡，按时到达工作岗位，不准提前离岗或脱岗；严禁代人打卡、委托他人打卡、涂改考勤卡或其它弄虚作假作假行为。

3、所有员工不得烫发染发，着装仪态等必须符合公司要求。着工作装期间，不准佩戴任何饰品、饰物；不准留长指甲和涂色在指甲上。

4、不准拉帮结派、背后议论；不准相互打听小道消息；不准讲粗话、脏话和使用蔑视或侮辱性的语言。

5、工作岗位和公共场所，员工须注意自已的姿势与形象，不准袖手、背手、胸手或兜手；不许挖耳、抠鼻、梳理头发等不雅行为；不得当众整理个人衣物。

6、行走要迅速，并注意二人成行，三人成列，严禁勾肩搭背、嬉笑打闹、挽手而行；与客人相遇时应靠边而走，不得从客人中间穿行。

7、在行经路途，看见烟头、纸屑或其它杂物等，应主动拾起或作及时处理，严禁“视而不见”，若发现有人乱扔垃圾，应及时清除并礼貌提醒，否则视为失职。

8、工作时间不能做与工作无关的事情。

9、上班前，不食生葱、生蒜等食物，并注意饭后漱口。

10、上班时必须讲普通话，如碰到业主要求讲家乡话的，可以用家乡话同业

主交流，无论是业主还是访客有事询问，一定做到有问有答，不清楚的地方请客户向置业顾问咨询。

11、面对客户的询问应立即停下手中的工作，先回答客户问题后再继续工作，不得手持工具给客人或行人指路。

12、在大厅不允许员工之间进行工作交流，否则视为闲聊。

二、工作准则

1、服从工作分配，遵照工作标准按时、按量完成工作。

2、熟悉并掌握各《作业指导书》规定的工作内容、工作程序和工作质量标准。

3、熟练掌握各种清洁操作方法和各种清洁剂、清洁工具的使用方法，并注意爱护清洁工具，节约能源及原材料。

4、工作中遇到不能解决或需上级领导解决的问题，须按程序逐步反映（特殊情况除外）。对损坏小区正常秩序、破坏环境卫生的行为应及时劝阻和制止，必要时可寻求保安员协助解决。

5、若发现突发事件，应及时报告上级并找保安人员协助处理。

6、在工作区域，应注意“走路轻、说话轻、工作轻”，严禁工作时和休息时大声暄哗或嬉戏打闹。

7、工作时不得串岗或擅离职守，不准随意进入非本职工作区域参观或逗留。

8、因工作原因需进入办公室，须先敲门，经同意后后可作业。

9、清洁办公区域时，任何有文字的纸张物品等须确认无用后方可作为垃圾清除；晚上下班前，需检查样板间的门窗、灯具、空调的电源等是否关闭。

10、清洁工具使用完后，须由使用人清洗干净存放于保洁部工具间内。

11、电动或机具工具须另行保管于干燥地方，如吸尘器、软水管使用后，应

整理好保存。

12、清洁剂标识要明显，单独存放于固定地方，应避免容器受损或药液泄漏。

13、盛装清洁剂（药剂）容器盖须拧紧，并保持清洁，摆放整齐。

14、放置清洁剂（药剂）的层架必须牢固结实，便于取放。

15、拖帕、尘推须挂放于规定位置，且用于地面和卫生间的拖帕应有标识区分。

16、抹布、毛巾等应清洗干净后晾挂于指定位置。

17、做好每日工作记录。

三、纪律准则1、2、3、4、5、6、擦拭窗玻璃时，严禁站在窗台上或翻越栏杆外悬空操作。对业主要热情礼貌，任何时候均不得与业主发生争执。拾到钱、物等，应及时交到办公室或交给上级处理，不得占为已有不得借工作之便私拿他人物品为已用；不得随意翻动他人物品或翻严格遵守保密制度，做到不该看的不看，不该说的不说。领用清洁工具或用品，须先由员工填写“领料单”由班（组）长签或隐瞒不报。看办公区域任何资料，不得有偷盗等违法行为。批后方可领取，同时完善《保洁用品领用登记表》记录；其余的清洁工具，均须“以旧换新”，严禁弄虚作假。

7、8、四、礼貌用语

1.“您好”、“请”、“对不起”“谢谢”“先生”“女士”“小姐”“没关系”“不客气”“打对上级分配的工作不得违抗，若有异议，可事后向上级提交意见书。员工请假或辞职，必须按照国家《劳动法》和公司《员工手册》相关规定办理，并完成相应手续。

扰了”

2.与人交谈先说“您好”

3.要求对方时应先说“请”，结束问话时说“谢谢”，失误时一定说“对不起”

4.给对方添麻烦时说“对不起”

5.顾客有意图寻求帮助时：“您好，我可以为您做点什么？”

五、5S处罚

违反一类文件（标记★★★）一次记5S一次

违反二类文件（标记★★）半月内两次记5S一次