舍管部工作计划

2024-05-28

舍管部工作计划(通用9篇)

舍管部工作计划 篇1

2013-2014学下学期舍管部

工作总结

回顾过去的一个学期,舍管部在校领导的帮助和指导下,在广大同学的大力支持和合作配合下,在学生会各部门的相互协调和共同努力下,以创造舒适的生活环境、丰富同学们的大学生活、为同学们提供帮助为工作重点,在切切实实做好本职工作的同时,不断的开拓创新,带领全体舍管部同学有针对性地展开了一系列丰富多彩的活动,并取得了可喜可贺的成绩。现在对于本学期的工作,总结如下:

一、常规工作: 1.定期开会,及时总结工作、布置任务,舍管部坚持了例会制度,例会在每周一下午17:00a楼进行,例会中肯定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升舍管部部员工作水平。另外,舍管部还要求各部员在查寝过程中发现及询问同学们生活上的疑问与难题,并将寝室问题及时反馈给舍务科。2.每周不定期的检查宿舍,督促同学们保持宿舍卫生,查处大功率用电器,并以查寝综合情况评出优秀或需改进的宿舍,公布于公寓楼下,为同学们提供一个学习的榜样。3.积极配合学生会其他部门搞好各项活动,使学生会工作得以圆满快速的完成。

二、课余活动: 1.舍管部每学期于课余时间组织本部部员开展一次聚会,促进各部员之间的感情,增加相互之间的默契,以利于日常开展工作。同时也与其他各部共同举行小聚会,促进学生会之间各部的感情,使各部相互配合的能力得以提升。2.第二届公寓文化节,在内容上增加了学生喜闻乐见的书法比赛(3月)、微电影比赛(4月)、摄影比赛(5月)、乒乓球比赛(6月)等,同学们参与热情高涨,使活动顺利开展。这些活动不仅锻炼和提升了同学们的综合素质,一些集体项目还让同学们的团队意识得到增强。

三、相对优点 : 1.经历了一个学期的适应过程,舍管部每个部员干事都对工作流程及工作任务十分熟悉,他们怀着满腔的热情,发扬不懂就问的精神,积极的做好每项工作,使舍管部得以正常快速的运行。

2.在日常检查中,舍管部每个部员,都能采取公平公正的原则,在检查宿舍中无论是否认识该宿舍的人,始终能做到公平对待;而且都任劳任怨,勤勤恳恳工作,听从部门调配,认真完成分配的任务。

四、相对欠缺: 1.由于舍管部工作人员在上岗前经历的培训不够严格不够专业,故部分部员偶尔由于工作态度问题而与同学产生矛盾,且在遇到困难后不能很好地解决。2.宿舍有大功率用电器,检查中也遇到了,都会收取,但这种现

象却屡禁不止,不能使人满意。3.在书写活动策划、报道稿件、活动总结等不能做到全员参与,故部分部员缺少此方面的锻炼。

4.由于部门内人员较多,相对分散,且现有的管理制度不够完善,故人员管理方面还较欠缺。

五、以后工作 :

在以后的工作中,我们要继续发扬舍管部干事的优良传统,始终以热情认真的工作态度去对待每一份工作,积极按时完成任务,并积极主动的组织与策划公寓活动以丰富同学们的大学生活,同时对目前存在的问题进行有针对性的改正,使舍管部部员能力不断的提高,为同学们创造更好的生活、学习环境,以发扬我校的风采。2014年6月 舍管部篇二:机电工程学院舍管部年终总结

机电工程学院

舍管部总结

(2012-2013学年第一学期)

部 长 李永臻

副 部 长 刘芳圣、王园、魏民、李珊珊

何立建、吕永红、贾建新、徐 浩

实习赵 鹏、王宗意、王俊慧、王烁超 干 事 王 政、徐善涛、纪 倩、林永春

乔梦蕊

舍管部 编制 2012年11月

目录

前言.............................................................................................................3 第一章 换届、纳新篇----我们一起在努力.............................................5

(一)承前启后之换届......................................................................5

(二)如火如荼之纳新......................................................................5

(三)我们一起在努力....................................................................11 第二章 检查督导工作——不仅仅是我们的责任................................11

(一)宿舍违章电器、夜不归宿的检查........................................12

(二)宿舍内务的检查....................................................................14

(三)门禁系统及餐馆会的执勤....................................................16

(四)校园卫生打扫........................................................................18

(五)、配合其他部门的工作..........................................................19 第三章 活动篇----我们追求卓越.........................................................23 一﹑“我被我秀”叠被子大赛........................................................24

二、“我有我的yong”个性化宿舍创意大赛.............................29

三、消防电影展................................................................................33

四、积极承办大学生宿舍文化艺术节............................................36 第四章 活动规划及其总结....................................................................46 前言

机电工程学院舍管部是我院建立于学生会中,以“服务同学”为宗旨的组织,坚持“团结、务实、勤奋、创新”的原则,通过各项检查、评比活动,为全院同学营造安全、卫生、健康、文明的起居环境,并配合校舍管科、团委、学生会作好各项工作。2012年10月,舍管部进行了换届选举。在本次选举中,原机电工程学院舍管部副部长李永臻当选院学生会舍管部长,刘芳圣、王园、魏民三名同学成功竞选为副部长。新一届舍管部部领导班子确立之后,我部便马上开始制定一套切实可行的舍管部成员守则。制定该守则的目的就是加强舍管部自身建设,提高舍管部成员的综合素质。2012年10月新成员成立后,我部并没有急于策划和举办活动,而是先召集本部全体成员认真策划本学期的工作,并由部长带领全体成员再一次认真学习舍管部成员守则,让大家在新学期的工作中做到心中有数。

我部坚决拥护机电工程学院团总支关于加强和改进新学期学生会建设的有关决定。在上一年工作中我们发现某些学生会成员干工作积极性不高,执行任务搞“踢皮球”,甚至还有些学生干部“吃白饭”,这些问题直接影响到了我院

学生会各项工作的开展。因此,我院团总支从这学期开始大力整治学生会,对学生会各部门进行量化管理,并进行一月一考评(评出最优部门及最差部门),这些工作的开展使我们学生会的面貌焕然一新。我部按照团总支以及学生会的要求结合自身实际,制定了舍管部成员守则。这个守则的制定极大地督促了成员的工作态度和工作热情。

在2012--2013年上半学期,我部先后举办了舍友情、个性化宿舍、消防活动展等各种比赛及活动,极大增加同学们的业余生活,增加了同学们对宿舍的认知感,加强了同学们之间的友谊!同步开展的使我们常规工作,对宿舍的内务、违章违纪、夜不归宿等纪律性的检查,在这半年里,我部及时整改政策,落实到班级,责任到人,对全院宿舍进行整体性的改革,在这半年里,我院宿舍内务得到了极大地改观,宿舍基本无安全隐患问题,但仍有极少数同学使用吹风机等违章电器,我部对此进行严厉检查,并根据学工办的指示,给予违规同学给予警告、严重警告处分!

总而言之,这一切成果的取得都应感谢我院领导大力支持和不拘一格降人才的风度。在此舍管部全体成员向为学生工作辛勤操劳的领导及教师致敬!我们一定不会辜负学院对我们寄予的厚望,做到“今天我以机电为荣,明天机电以我为荣”!

第一章 换届、纳新篇----我们一起在努力

(一)承前启后之换届

阳春十月,秋高气爽。又是新学期的开始,一年一度的学生会换届活动也开始了。往届的学生会成员均参加了本次的活动,且大部分成员参与积极,工作认真负责,值得肯定。主席团成员以及学工办老师成为了不同部分的面试官,他们的积极使活动有条不紊地进行;宣传部的成员在宣传活动中是顶梁柱,由于活动时间的紧迫,他们的工作压力特别大,而他们能够如此顺利地完成画海报的任务,这种工作精神,值得我们学习;在选举大会上,有很多老一届学生会成员进场帮忙,在现场维持秩序,对会场进行布置安排工作,发投票纸,在会后留下统计票数......本次活动的顺利举行,选举了2012届舍管部主要成员:部长:李永臻 副部长:刘芳圣、王园、魏民。

(二)如火如荼之纳新

新的一学期中,伴随着新生入学的到来,老一届的舍管部成员开始将精力转向考研或者为毕业而忙碌,逐渐退出了舍管部的日常管理工作,所以我们机电工程学院舍管部期待12级新生力量的尽快加入。因此,舍管部于2012年10月份举行了新生纳新活动。

此次纳新活动分为四个阶段,即宣传报名、学生竞选、篇三:大一院舍管工作总结

大一院舍管工作总结

大一院舍管工作总结

光阴似箭,日月如梭。我来到院舍管已将近一年了,不知不觉,我工作了一年。

在这一年里,我学到了很多。从一开始对舍管的懵懂无知,到现在的完全熟悉。很感谢那些陪我一起走过的同伴们,也很感谢舍管给了我这个锻炼的平台。现在我就来说说这一学期以来的工作情况。

总的来说,这一学期的工作很顺利。在晚上巡楼的时候没有遇到什么难题,值班的时候也没有什么突发状况,在内务检查和高瓦检查的时候更没有遇到难处理的问题。这学期使我收获最多的是为期将近一个月的星级宿舍评比。通过参与此次评比,我看到了许多宿舍的内务及美化,也了解到宿舍内存在的一些卫生问题,以及我们舍管的一些不足。经过将近一年的工作,对舍管也有了些了解,现就对舍管提出以下几点建议:

1、针对星级宿舍评比资格问题,我建议挂科的宿舍也可以参加,而挂科的同学所应得的加分减半。而关于星级宿舍名额问题,由于各区情况不同,居住环境不同,所以我建议根据各区所申请星级宿舍评比的数量,再等额分配各区所得的星级宿舍数量。这样更彰显公平。

2、针对舍管干部交流问题,除去工作上的交流外,我希望在学习生活上也能有更多的交流。因此,我建议舍管增多一些活动,每月两个部门间可以有些聚餐之类的活动,增强各部门间的交流。

3、关于我们舍管的宣传问题。据观察,我们舍管除了有事在各区在黑板上写通知外,更多时候再没有其它的宣传方式。因此我希望舍管可以将我们一些比较大型的活动放到学院的院舍管网页里,让干部们更详细的了解舍管,也让更多的学生了解舍管的情况。

4、关于新干部上任问题。因为新干部刚开始工作了解不深入,难免会遇到各种难题,因此我建议新干部在上岗前能进行一次工作培训,让他们能够更快的适应其工作。这样也能减少学生对我们舍管的误解,更利于舍管开展工作。

5、关于教工区问题。我的主要工作是在教工区,所以对教工区的情况比较了解。由于教工区没有热水器和饮水机,很多宿舍都在偷偷用高瓦,所以希望舍管能够解决热水器及饮水机问题。如果经费不足,我认为可以考虑教工区可以稍加一点住宿费,争取每间宿舍都有热水器和饮水机。

以上是我根据个人工作经验而提出的一些建议,希望舍管能够对提出的问题进行考虑并接纳,也希望我们舍管能够越发壮大,发展越来越辉煌!

这就是我的工作总结。

总结人:篇四:舍管部长学期工作总结

舍管部长学期工作总结

舍管部长学期工作总结

时间太宽,指间太窄,转眼之间一学期就要结束了。

回首这一学期的工作,在院舍管这个大家庭的带领下,教工区楼层的干部们除了值班、每晚的巡楼以及配合纪检部、内务部的检查工作之外,还进行了以下这些工作:

1、床位表检查以及核查;

2、两次校产清查;

3、通知并参加教工区全体成员会议;

4、晾衣链申报的统计工作;(转载于:舍管部工作总结)

5、负责通知并参加教工区舍长会议;

6、配合宿舍窗帘安装工作;

7、“节约用水”的宣传工作;

8、宿舍门栓安装统计工作;

9、教工区舍区公约的制定工作;

10、参与楼层层长的会议;

11、参与舍管的两次卫生打扫工作;

12、参加全体院干会议以及每月的例会等。

以上就是教工区楼层本学期的大概工作。

总的来说,教工区楼层的干部们都很积极主动,工作态度也很诚恳认真。每一次给她们安排任务,她们都能够有速度、有质量地完成各项工作。本学期她们最大的进步就是:经过一个学期的磨炼,很多事情她们都能够独立去解决了。教工区遇到的一些突发状况,她们都能够很好地区处理。这一点让我感到很欣慰。

至于我,对于本学期担任部长一职,我也经历了从最初对工作的迷茫,到慢慢对工作的熟悉以及到现在对工作得心应手的这个转变。我知道,自己在工作中还有很多不足,例如与干部们的交流不够;除了工作,对本部门干部们的学习、生活关心得不够;除了教工区,与其它区阿姨的交流还是比较少;有时安排工作不够科学等。这些,我都会慢慢去改进,争取在下一学期的工作中能做得更好。

以上就是我的工作总结,望您给出批评与建议。

总结人:篇五:舍务部工作总结

院舍务部干事:王艳超 2010年7月15日

这个学期的四个月学校生活弹指一挥间就毫无声息的流逝,同时这个学年意味之快要结束了,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。没有认真的过好每一天的学校生活,现在有一丝丝的遗憾!庆幸的是在抓住的每一天里学到很多的东西,总算没有让时间全都白白浪费!

在学生会的日子里时间不短了,又到做总结的时候了,心里有一种失落的感觉。到换届的时候了,不知下一届的学生会的工作我还能否担任。

写这篇总结不知该写些什么,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕幕,在不知不觉中充实眼睑。似乎初进学校的记忆依然就在心头展现!更多的实失望,有很多的工作还没有开展,和自己的预期计划相差得很晚,如果能有机会,我会一点点实现!

这一学期来,在学校及学生会的领导下,当然还有同学们的支持,我部虽然没有开展了一系列的活动,但更多的是进行得更多的是配合学校的工作,坚持以为同学服务为工作准则,为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解而努力!

现我将这学期工作总结如下:

一,作为男舍务部干事,协助部长定期进行对男生宿舍住宿情况登记,协助导员对学生的管理,加强学生在宿舍的安全。在这学期中,由于是夏天有些宿舍们没有锁好,以至于出现被偷的现象,对于我部也有错误,没有对在校生做好在宿舍的安全教育宣传,没有完成我部的职责,但是对于学生的在校行为还是有一定的约束作用,没有出现危害学生人身安全的问题!总体来说还是成功的完成任务的!三,虽然我部没有开展活动,更多的是配合学生会其他部完成组织的各项活动。在学生会,我部与其它部紧密联合,协作。在学生会中组织的各项活动中,我部积极参加各项活动,带动学生会成员的热情,增进各部之间的友谊,打造共同进取,积极向上的优秀团体。四,加强部内建设。在本学期末,在我部中有一些成员出现思想上的波动,对待工作消极,有时违反学生会纪律,有抵触情绪,由于及时的发现,以我个人身份及时的找他们沟通,谈心。使这种不正确的思想渐渐消失,恢复以前的工作热情。使原来的集体更加团结!

这学期就这样匆匆过去了,我们迎来了美丽的夏天!还有很多没有完成的事业,不能得到开展,如果我还能继续担任此职,我将继续努力工作,完成没有完成的的事,把宿舍生活的环境建设的得更好,让学生在宿舍的生活的更充实,丰富,让学生有一种回家的感觉!借此,我希望大家能珍惜大学的时光,这段时间在生命中只有一次,逝去的将不会回来!我们要在这段宝贵的时间好好学习,不光是课本上的知识,还有为人处世的哲学。

作为我个人,也许我会走,也许我会留。我走的时候不会带任何遗憾。

大学学生会舍管竞选稿 篇2

大家好,我是XX部的XX,来自1X级X班,很高兴能有这个机会竞选会计学院舍务管理委员会宣企部的副部长。在宣企部工作的一年中我不断地学习和锻炼,对宣企部的工作内容和所起作用也逐渐的了解、熟知。积累了一定的能力和工作经验。但我知道成绩只能代表过去,未来的路还很漫长,所以在今后我将会更加努力的工作学习。在这里我学会了“严于律己,宽以待人”的工作态度。时刻践行着“公正、严明、团结、活跃”的标准。舍管见证着我每一步的成长,所以我想要竞选舍管宣企部副部长的职位。

在过去的一年里,在各位主任部长的带领下,我由对宣传社管的精神、增强团体的凝聚力做法的不了解,到现在可以熟练的向他人传递我们社管的精神,可以用一些竞赛和活动去增强团体的凝聚力。宣企部在舍管中起到了纽带的作用,搞好部与部之间的关系,积极宣传学院领导对舍管的各项举措,是我们部的首要任务之一。在今后我会尽力促成舍管各部门、各部员之间的联系交流,相互合作,更好地搞好活动,丰富同学们的课余生活。当然我更会继承上届部长传递给我们的态度:踏实地做好宣企部的各项日常工作

在宣企部里,有辛劳,有汗水,更有快乐和掌声。我们为宣企部奉献了时间,奉献了劳动,但我们收获了心灵的快乐和能力的提升。我现在深刻理解了“付出多少就会收获多少”的含义。当我在宣企部工作时,如果我是抱着一颗应付差事的心,即使劳动再少,也会感到不

舒心,感觉很累;如果我是抱着一颗学习的心,即使劳动再多,也会感到很轻松,很快乐。在宣企部这个温暖的大家庭里,我和我的同学们互相学习,共同进步。当我们一起工作时,我学会了合作;当我自己工作时,我学会了责任;当别人的工作很出色时,我学会了欣赏;当别人的工作做得不太好时,我学会了鼓励„„宣企部,不仅让我的书法绘画技能有所进步,更重要的是使我的能力有所提高。

在舍管这一年时间里我经历了很多,无论是在迎接新生的过程中的汗水和喜悦,还是在迎接新生后对他们的寝室进行卫生检查及人数检查,以及积极参加学院的各项活动:诗朗诵,迎接新生,春季运动会,宣传舍管精神等,为我的生活留下了浓墨重彩的一笔:在接到学弟学妹并把他们送到各自的寝室的那一霎间,我的内心充满了喜悦,会计学院的明天就是在这一届又一届的变更间不断传递的,而我们的精神也永远被铭记在了我院的历史上,而每晚的查寝更是对自身的一个重大的考验,恒心是每一个舍管人所必备的,在越来越冷的天气里,早晚寝早已成为我们生活中的一部分。与此同时积极参加各项活动响应院里各项号召,用积极的心态去面对生活。

我相信有了以上积累的工作经验和老师同学的帮助我有能力胜任宣企部副部长这个职务。我会用感情去沟通,用知识去说服,如果我有幸能够竞选成功,我一定会好好地工作,为舍管做出我的一份力。生活并不简单,我们勇往直前!最主要的是我要把这些付诸于行动,以此来证明我对老师和同学们许下的诺言.在任何活动中宣企部都要

发挥出前期宣传的提高关注度的作用、中期宣传的主流导向作用,以及后期宣传的总结升华作用,成为我院舍务管理委员会的一股强健力量。并且我会努力与其他各部门积极沟通,帮助他们做一些宣传工作,使得大家更加和睦。今后,同学们如果对我的工作有任何意见,请大家毫无保留地提出来,我一定会虚心接受,并且努力改正。

希望各位领导能给我这次机会,最后祝愿并且相信我们优秀的会计学院的舍务管理委员会的明天一定会更加辉煌与灿烂。

品管部工作计划 篇3

1、检查车间原料处理的方法、解冻的状态及解冻后原料的中心温度。

2、检查车间生产的半成品、成品重量、中心温度、形状并记录。

3、监督检查车间工器具的卫生清理、工器具的清洗、消毒、工人手消毒、地面、设备设施、案台及地沟卫生等。

4、监督检查车间对于破碎工器具的及时清理出车间,车间检查头发人员的工作情况、职工手套破碎的及时更换、面包粉挑拣处职工的工作情况。

5、监督检查关键工序人员的工作,对制作汤料处的汤料温度控制记录,配料人员的配料比表的检查,辅料库中各种辅料的标识、规格、名称、赏味期限、状态及时检查,并做好记录。检查金探或X光机操作者,按规定要求进行操作,并查看操作者的记录,是否每隔60分钟用试块实验一次。

6、对车间生产中第一次出单冻机的产品,取几片进行油炸品尝,如有口味不对或异常及时进行汇。

7、负责监督检查车间各工序环境温度。消毒水的温度,使用中面包粉的温度,半成品、成品的中心温度,汤料的温度,洗鱼水的温度、单冻机的温度。

8、监督卫生监督岗人员正确配置消毒水的浓度,对各工序间消毒水的浓度进行测试并记录。

9、监督检查车间化学药品的正确使用,对有毒有害化学物品应及时清理出车间。

10、监督检查车间维修人员空好工作服,并对维修后的现场卫生及时清理,对设备零部件复位情况由工器具监督人员进行监督检查记录。

11、监督车间每周五对车间卫生进行大扫除,并检查记录。

12、随时随地跟踪检查车间生产过程中的质量情况,并记录。

13、负责公司生产半成品、产成品的质量检验与过程检查工作,对不合格的原料、产品提出相应的措施。

宿管部工作计划 篇4

一、工作要点:

1、认真抓好住宿生校规校纪等制度的学习;

2、认真扎实地抓好住宿生日常生活。做好住校学生热水卡使用和管理。

3、认真做好住宿区环境整除工作,配合有关部做好此项宿舍各项工作,保证学校正常的教育教学秩序和安全;

4、做好住宿生集体活动的安全工作,活动前有计划,有安全防范措施,有应急预案,活动后及时进行总结,保证集体各种活动的安全;

5、重视学校住宿学生的安全防范教育和管理,注意学生宿舍的用电用火安全及防盗防抢工作;

6、加强住宿区消防安全管理,增添必要的消防器材,经常加以检查,保证设备完好,能够正常使用,发挥作用;完善消防制度、档案和消防器材放置平面示意图。

7、坚持开展文明宿舍评比活动

二、宿管处主要工作及活动安排:

(一)、专题讲座

1、宿舍安全知识讲座;

2、食品饮食卫生知识讲座;

3、安全防范教育讲座;

4、学生心理健康讲座;

(二)、专题活动:

1、组织住宿生进行校规校纪的学习;

2、文明宿舍评比活动;

3、校内生活情况调查,开展针对性心理健康、安全教育;

4、住宿生食物中毒应急救援预案学习;

(三)、具体措施:

1、学校开学安全工作自查及督查;

2、学校宿管工作会;

3、宿舍长工作会;

4、宿舍卫生专项检查;

5、学校校舍安全检查,做好灾害天气的安全防范工作;

6、学校校舍、安全设施维护;

品管部工作计划 篇5

品管部工作计划

一年之计在于春,正逢一年地开始,是回顾过去,总结经验;展望未来,计划发展地新起点.在里,公司凭借前几年地蓄势,实现了稳步地效益增长,使公司运行驶入正常轨道.然而,产品日新月异、市场变化莫测,所以企业需要成长,这不仅是市场竞争地外在要求,更是企业发展壮大地内在要求,对于公司各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力也是一种动力.为更好地完成公司20地总体经营管理目标,品管部特别制订年工作计划. 20地工作总结 年以来,在公司领导地英明决策和亲力亲为地督导下;在各部门同事地大力支持和配合下;在品管部人员地团结协作下;公司地产品质(quality)量有了新地突破和新地提升,如:客户使用情况良好、无客户退货情况、质量投诉较之往年也有大幅度地降低、客户对我司地提供地产品和服务给予了认可和很好地评定、等等.同时呢,品管部地本年度工作也得以顺利圆满完成. ◇品质(quality)目标达成如下:进料检查合格率达到96.1%;成品检查一次通过率100%;客户因质量问题反馈5批次,均已得到妥善处理.经统计,已达成目标. ◇质量体系运行情况:公司自导入质量管理体系以来至今,历经了两次地内部质量审核、两次地管理评审,且顺利通过两次地外部监督审核.目前地体系运行情况良好,条件也较为成熟.体系文件地要求得到了有效执行,并根据生产情况及市场变化、客户要求等,定期对文件进行更新,以确保体系地符合性、适宜性和充分性. ◇质量成本分析操纵:根据生产情况和近几年地实验室测试情况,对现在地各工序地检测损耗情况统计分析,并做了更适宜地调整,有效地减少了物料地浪费.协助仓库操纵好储存物料合理储备,减少资金占用. ◇其他地例行工作也得以圆满完成,遗留地异常问题亦得到了妥善处理. ◇2009年地不足主要为:品质(quality)操纵手段不够完善及品质(quality)分析做得不够全面,在今后地工作中做好检验手段和品质(quality)操纵地策划等工作. 2010年地工作计划 一、确保质量体系有效地实施和运行 1.1总结09年质量目标达成情况,制定公司2010年地质量目标与实施计划. 1.2进一步完善公司组织架构,确定和区分每个职能部门地职责和权限,争取做到组织架构地科学适用,确保体系顺畅有效地运行. 1.3全员品质(quality)课程计划支配、培训与考核.提升员工地品质(quality)意识,ISO9001:版质量管理体系中有“八项质量管理原则”,其中第三项原则就是“全员参与”.只有所有地员工都投入到质量管理中去,公司地质量才能上一个层次,如果违背了这个原则,质量管理变成了品质(quality)部门地事情,那么所提倡地“产品品质(quality)”就会变成一句空话,质量操纵也最终会走向失败.因此对全体员工地质量意识培训非常重要. 1.4内部审核地统筹计划支配与执行,及不符合项地跟踪改进. 1.5管理评审地统筹计划支配,并监督实施,及时做好管理评审报告,相关资料整理归档. 二、行业(企业)标准地收集、编写、审核、批准与推广实施 2.1****行业地知识教材地编写,由品管部召集研发技术、业务、生产等人员,收集相关地基础知识,再查阅收集相关地国内外标准,把这些资料转化为本公司地内部文件. 2.2对此内部文件进行讨论,请有关专业人士修订.经审核和批准后向公司内部及客户方推广与应用. 2.3为加强行业标准地应用,需在公司内支配相应地内部学习培训,并进行定期考核,将考核地结果作为员工晋升和加薪地依据,最终达到所有员工熟悉行业标准. 三、产品可靠性能保证工作 3.1公司产品知识文件地完善,定期对新产品和新客户等技术要求进行整理统计,并形成具体地相关文件要求,经审核和批准后在公司内部发放和支配培训,一是防止生产错误;二是以达到各部门员工对所有产品地性能要求熟悉,由此知道可能影响产品质(quality)量地材料因素和操作因素,从而达到操纵品质(quality)地目地. 3.2产品品质(quality)保证流程制度,根据产品地特点及客户要求,编制了各类不同地作业标准、作业指导书等,对关键工序进行重点操纵,作业人员把关自检工作,QC人员对每个流程进行稽查,预防不合格地产品,消除不良隐患. 3.3对产品地关键操纵点地实验室测试数据做汇总统计,找出其规律性,对产品过程进行优化. 3.4定期对现场产品随机抽取,送往外部权威机构,对产品地各项性能指标进行检测鉴定,验证并确保内部检测地可靠性和稳定性. 四、供应商管理 4.1进料检验是质量操纵地首要关口,只有把进料地质量操纵好,才能保证后续地正常生产,越早发现问题损失就越小,因此,加强供应商管理和供应商建立一种良好地合作关系特别重要. 4.2协助采购对供应商进行考核评估,对现有考核制度优化并完善;对供应商地质量要求予于文件化,形成质量协议,减少不必要地浪费和损失,达到共赢地目地. 五、建立品质(quality)考核制度 5.1品质(quality)考核制度是对员工在品质(quality)方面所做工作地评价,可以促进员工对品质(quality)改善地积极性.当经过自己手做出地产品,它地品质(quality)好坏与自己地收入联系上时,不自觉地就会对自己地工作负责,对自己地质量负责. 5.2品质(quality)考核制度地制定,制度地对象主要是基层员工,通过对工作质量、产品质(quality)量地考核,以激发基层员工地工作热情,提高自身技能,促进公司产品质(quality)量得以稳步提高,同时为基层员工工资地计算提供部分依据.制度引导员工关心产品地质量,达成质量目标,满足客户地需求.鼓励员工在工作中主动发现问题,并实施质量压力传递,增强员工质量意识,制度制定地原则是公平、公正、合理. 六、部门地例行工作 6.1在新地一年内,品管部将继续遵照质量方针将品质(quality)工作向各部门深入展开,提升人员素质,及时跟进新产品、新标准,做好品质(quality)策划,严格质量操纵,确保公司地产品和服务能满足市场发展和客户需要,在质量操纵上下大力气,加强对产品检验手段、方法、项目等地分析研究和策划. 6.2定期对各工序地检测数据汇总统计分析,定期召开质量改进会议,向各个部门通报质量状况,要求各个部门对质量改进项目进行跟踪处理. 七、监控检测设备地校准、使用与保护 7.1做好检测设备一年一度地校准、鉴定工作,确保检验标准化和系统化. 7.2完善公司监控检测仪器地说明书、操作书等,对新员工支配使用和保护方面地培训,检查仪器设备地保护和点检记录,使记录有效归档. 八、客户反馈情况处理 总结09年工作经验,对客户反馈地异常现象及时立案,并召集相关部门进行原因分析及时制订整改措施、预防措施,协助客服人员在两日内回复给客户,品管部监督执行并追踪处理情况. 九、外部认证地准备工作 今年地*月份左右SGS对我司进行监督审核,品管部将主导各部门,认真做好认证前地准备工作,包含内部审核、管理评审等,相关地文件、资料、记录等整理归档.

宿管部学期工作计划 篇6

宿

日 门:宿管部 期:2011年12月21日

2011—2012第二学期工作计划

新学期、新工作、新思想、新面貌。上学年的工作我部已圆满结束,下学年我部将在系领导的指导下以及广大同学的大力支持下,与各部门相互配合、共同努力,发扬“服务同学,做好桥梁”的理念,努力完成我们的本职工作。以创建“健康、舒适、文明”的宿舍环境为目标,不断地开拓创新。“家”是最温馨、最温暖的。本学年我部将围绕“我的宿舍,我的家”这个主题,发挥本部特色,丰富同学们的生活,提高同学们的生活质量,让同学们感到有一个充满温馨而且独具一格的家。我部对此做了必要的工作调整及安排。

一、三月份,我部将进行“我的宿舍、我的家”征文演讲比赛。此次活动是我部本学期最主要的活动,目的是让参赛选手向全体同学展示各自宿舍风采;同时也是给同学们提供一个自我展示的舞台,并给我部新成员一次锻炼的机会。为了让大家更近一步了解此次活动,我部及团学会其他部门一道,进班级和深入宿舍为此活动做前期准备。我部在其他各部的协助下进行了一次初赛,一次复赛。具体比赛时间将会另行安排;我部将通过与各部门配合来完成演讲活动,这样不仅可以促进团学会各部门之间交流合作,更锻炼了学生干部的工作能力;也可以使学生干部通过活动去深入了解同学,并且结下深刻的友谊。

二、在本本部也会继续发扬“不怕苦,不怕累”的传统风格,进行不定时查寝,督促同学们按时归寝。每周,每月的查

寝结果汇总后,都将按时上交系办。以此来杜绝夜不归寝、晚寝的现象。保证同学们的人身安全及充足的睡眠时间,使同学们可以有一个良好的睡眠状态和一个良好的生活坏境,能以更好的精神面貌去迎接新的生活。

三、在新的学期,我部将继续坚持召开部门例会,对每天的工作及学习进行总结和探讨,积极指出工作中所存在的问题,优化自身机构,团结共进,使宿管部的运作更规范更有效率,积极锻炼新成员的工作能力,根据以前宿管部的工作情况进行工作总结,继续组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点。在实际工作中,实际分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通、协商,提高工作效率。

四、在课余时间,我部将会经常组织本部门成员聚会交流,目的是促进各成员之间的默契及友谊,加强各成员交流合作能力,有利于将来日常工作的开展。同时,我部也将经常与其他各部门进行交流合作,并积极配合各部门开展的活动,以此来提高各部门的配合程度。

五、工作及制度方面,我部将会以小组的形式安排查寝人员,优化查寝机构,使以后的查寝工作更完善快捷。制定一套合理的宿舍检查评分制度,以保证检查结果的真实性与公平公正性。落实责任制度,使常规工作更加稳妥高效;在进行常规工作时会多进行思考,争取形成科学有效地工作模式,总结成一定的理论成果。

六、本学年宿管部依旧会在寝室财产安全方面提醒同学们在寝室一定要保管好自己的财物,贵重物品不要随意摆放,外出时一定不要忘记关门。另外在本学年还将继续展开违禁电器的安全检查,严禁使用大功率电器,同时还将针对学生寝室存在的安全隐患,如在寝室内私拉电线、使用违禁电器、安装变压器等行为,进行逐一查,要求整改。

在新的学期里,我部将在系部老师的指导下,在同学们的配合、支持下,继续发扬不怕苦,不怕累的工作精神,力争创优,再创佳绩!

部门:宿管部

宿管部工作汇报 篇7

伴随着,下学期学习工作的开始,上学期的工作已结束。回顾上学期我们宿管部的成长历程,既有值得我们骄傲的方面和成功的经验,也有许多不足的方面和失败的教训,需要我们再去学习。

上学期中:

1、在迎新生工作中,协助老师做好了2011级新生同学的宿舍安排工作,前期完成对各个宿舍卫生工具的发

放宿舍床标的粘贴等工作。开学不久,也对大一宿舍

内的书桌,椅子的缺少情况,及各个宿舍物品损坏情

况作出了统计,并以系为单位上交。待新生宿舍安排

妥当后整理了一份明确的新生宿舍成员表。

2、本学期在老师的协助下,实行宿舍成绩量化值,每一

个宿舍,在每天都将由宿管部进行检查,每周出一次

平均成绩,每月再以月平均成绩进行大排名,对于前

几名宿舍,发予流动红旗以资鼓励,成绩单将在办公

楼和宿舍楼内进行张贴。

3、上学期加强学生会各部的合作我部协助体育部对早

操宿舍进行了检查。

4、上学期,宿管部举办了“军被大赛”,加强各宿舍间的文化交流,对优秀宿舍所代表班级,进行奖品的奖

励,活动中同学们认真对待,最后活动进展顺利,圆

满成功。

5、上学期的不足也要认真对待,上学期工作中,宿舍整

体的检查到记录、藤表,再到每天检查表的张贴上交,最后到每周平均成绩的整理与张贴的整个流程,还要我们进行磨合和调整,最后制定出一套适合我们机电工程学院宿舍检查工作的一套流程。

6、宿舍成绩是由宿管部干事,进行检查打分的,所以避

免不了会出现一些主观因素的出现,我们应该主动面对,从我们自身工作态度出发,做到态度端正,做好宿舍卫生检查工作。

下学期工作计划:

1、检查只是一种形式,真正是让同学们从主观上认识到

宿舍的重要性。

2、下学期的工作重点还将有宿舍内私拉电线,私接违章

用电器以及在宿舍和宿舍楼内抽烟现象等宿舍工作。

3、对宿舍的内务检查将再次加大工作力度,完善检查流

程,再不出现安全等问题的前提下将本系宿舍成绩在校检查中取得更加优异的成绩。

4、在合理安排干事日常检查工作后,加大晚上抽查宿舍的次数,确保宿舍楼内安全,不出现宿舍楼吸烟,宿舍起哄,喧闹的现象。

最后希望大家在宿管部以后的工作中多提一些您宝贵的意见。

校宿管部的工作计划 篇8

以下为日常安排:

1、卫生检查各系部分系每周全查一次,抽查一次,时间自定。每周检查结果一式三份,校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份备案。

2、查寝各系部分系需每周查寝,次数自定(不少于一次)。查寝记录一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。

3、考核各系部长对干事、楼层长的考核结果一月上交两次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求详细记录。此为干事,楼层长出勤、表彰、推荐优秀人员的凭证之一。

4、大功率检查各系部分系每月不定时不定楼层的搜查大功率用电器二次(开学可增多),统计结果一式三份,宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。

5、通报5.1卫生检查、查勤记录以红白榜形式公布在宣传栏上,月评优秀者在《橘井家园》专栏表彰,并向该班辅导员报喜。

5.2大功率用电器统计结果以白榜形式公布在宣传栏。一班一月超过二个及以上寝室的班级,班级宿管部干事、班长、宿管委应说明情况,提出整改意见,书面汇报到宿管科。

5.3每个系、每栋楼、每层楼月评卫生、大功率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面说明情况,提出整改措施交宿管科。

6、《橘井家园》设一专栏为宿管部发表奖励和其他本部的内容。(待定:为心联部设一专栏讲大家关心的心理咨询问题)

以下为各月的其他安排:

20xx年9月宣传制花名册制表

1.1新生入学,各系部按照学校的安排做好迎新的工作。

新生军训期间

1.2出一期《橘井家园》专刊,主要内容为宣传宿舍方面的基本规范和纪律,防盗防骗的技巧方法,对新生生活做一些指导。

1.3各系部长应在此期间晚上去本系各个寝室看一看,向各个寝室宣传一下本部,为新生做一些生活指导,同时向各寝室发一份《橘井家园》专刊。创造本部的良好形象。

1.4各系部长在此期间应将本系各寝室成员名单向各班统计后交到宿管科,并协助制好花名册。

1.5各系部出一张展板,内容包括寝室的安全、卫生、纪律等。同时拟定一份招贤榜。

1.6各系部按照本部要求出一份招贤榜,再一次宣传招新事宜。

1.7各系部长去班上宣传。

新生军训结束

1.8以各系部为单位开始招新干事、楼层长,建议新干事最好为班级宿管委,新楼层长最好为班级宿管委或者女生委。招一些有书法绘画设计方面特长的。

1.9对外公布新干事、楼层长名单。

1.10各系部联系2009届干事、楼层长熟悉日常工作。

1.11各部长可在周末组织本部门新招干事楼层长一起外出活动一次,带领他们熟悉了解一下荆州的历史、文化,旅游景点、风土民情,注意安全

20xx年10月:

开始工作分享交流

2.1新干事,新楼层长,新楼栋长在9月份的工作熟悉后开始独立、正式地工作。

2.2各部长将各寝室卫生检查结果统计表和干事、宿管员工作考勤上交作09月的工作汇总。

2.3部长组织本系召开一次例会,主要内容为干事、楼层长分享工作中的心得、体会、经验交流,组织大家共同解决存在的问题,部长给予意见、指导。

2.4系部长和楼栋长例会二次。第一次为对干事,楼层长培训

第二次为经验交流,所得成果及工作汇报。

2.5召集宿管委会议一次

2.6各个系组织一些活动,活动各系自己策划准备,要尽量让大部分人都可以参加。为11月活动周积累经验。

2.7《橘井家园》内容专栏以国庆为主要内容。

20xx年11月:

宿舍文化活动周3.1各系部出一份活动策划书。

3.2系部长、楼栋长开会,共同讨论活动方案。

3.3与女生部部长、青协负责人会面,共同商讨,征求意见,邀请老师参加。

3.4宿舍文化活动周开始,各系部按活动方案密切配合,共同办好此次活动。

3.5活动结束,对活动中表现优秀的干事、楼层长进行表彰,让受表彰者发表心得演讲。全校宿管部成员参加会议。各系部对活动的方式、经验、不足以及获得的效果进行总结。

3.6《橘井家园》为本次活动宣传一次,活动结束后对活动进行一次专刊,通报活动中的优秀班级、寝室、个人。

3.7活动前各系出一份宣传海报。活动后出一份活动成果展的展板。各系部长向获奖班辅导员报喜。

3.8活动期间日常工作照常开展。

20xx年12月:工作质量工作成绩

物业楼管部工作计划 篇9

1. 低值易耗品使用及回收措施

1>对于未用完的易耗品回收处理,如洗发,沐浴液回收,进行第二次处理后使用

2>对于住人房间的拖鞋更换,灵活选择,除湿,破,较脏,实在没有使用价值时候更换,确保房间有干净的拖鞋使用

3>其它低值易耗品合理控制使用,变废为宝,让使用价值达到值。

4>合理配置工作间低值易耗品,进出有详细数据登计,以备查询,改进下次物品进仓进工作间

5>加强员工的成本意识培训,各自控制使用成本

2. 水电成本控制

1>使用结束后,及时关闭电源,水源,其它能源,人走灯熄,人走水停

2>使用时,把握节约原则。能节约则节约,不浪费一滴水,一度电。

3>加强相关培训,提高员工节约意识

4>配合其它部门的能源节约控制措施,如住房率不高,可以提醒工程部关闭相关能源

5>楼层走道灯具日常按时开关,遇到特殊天气情况,提早或者推迟开关

6>发现水电方面工程隐患,及时报修,如马桶长流水,电线漏电

3. 人力成本控制

1>节假日灵活排休,在人力资源充足情况下,尽量安排员工休息

2>日常工作中,尽量安排人休息,工作量适中,人力适中,避免浪费人力资源成本

3>培训员工的综合素质,避免出现断岗现象。(无专人在场,则相关事情无法解决)

4. 布草使用成本控制

1>严禁使用布草做清洁,实行相关处罚制度

2>发现布草受到破坏,及时更换,修补。

3>强调布草使用原则,遵循先进先出,做好存放保护工作

4>加强运输过程中布草保护教育

5>进行布草使用相关工作培训

6>运送布草时,避免布草流失,确保清点准确无误

7>布草的追回管理,当日未返的布草做好交接管理

二.清洁质量方面<重点>

1.加强岗位清洁质量方面培训

2.加强现场指导,现场培训

3.加强质量检查与监督,不合格的严格要求返工

4.加强质量抽查,抽查与检查相结合

5.组织质量评审,评比,奖励优秀

6.重视值班经理检查,定期进行质量评估

7.组织与其他酒店的交流活动

三.服务意识方面

1.加强相关培训

2.重视现场指导

3.开展微笑评比服务

4.开展礼貌评比服务

5.开展细心周到(个性化)评比服务

四.团队协作意识方面(重点)

1.重视团队意识培训

2.开展团队性质活动

3.奖励乐于助人,设置“雷锋”奖,奖励拾金不昧

五.安全意识方面(重点)

1. 房间安全,强调核实客人身份,重视客人房间物品的安全,设施设备安全,发现安全隐患,及时上报更修

2. 房卡安全,加强房卡使用安全方面教育,备足取电,上下班做好登记,交接

3. 客人安全, 客人直接接触类物品注重检查(定期检查项目)如:马桶,面盆,地面防滑,浴缸扶手,座椅等

4. 人身安全,强调员工自身安全,不定期培训指导

六.工作积极性,态度方面

1. 设置奖励制度,与奖金对接——奖优秀,积极性高,热情高的人

2. 排班方面,做好探讨研究工作,根据员工生活实际,因人而异

3. 提高员工自身工作热情,加强相关培训

4. 开展相关活动

七.培训方面<重点>

1. 继续做好岗前,岗中,后续发展培训

2. 专人负责,以免出现同样一个摆设标注,师出多门,标注不一样

3. 严格指导执行相关标准,培训课程内容

4. 制定和进一步完善各项标准,制度,程序,培训课程内容,以备更好培训

5. 做好培训后的考核,实效的落实,根据实际效果,进行再培训

八.工作考核方面(重点)

1. 强化员工的考核项目,包括培训后考核,职称考核,技能考核等.

2. 增设员工的评估项目,包括日常工作质量评估,服务技巧评估,服务质量评估,工作积极性评估等.

3.设置岗位职称评级

服务员设置初级服务员,中级服务员,高级服务员,以提高员工工作积极性

九.继续实施特别工作,计划清洁,加强房间清洁质量控制

1.进一步完善特别工作计划表,寻找更合理的实施途径,方法,时间等,在理论上完善工作计划,以便实际工作的顺利实施

2.根据工作实际,分时间按照计划实施,落实计划。

3.专人负者,督导执行并对工作实施更进,严格督导执行,不让计划成为泡影

十.加强设施设备保养

1. 制定完善相关表格,定期或者不定期统计,上报

2. 督导实施,循环检测设施设备完好程度,(作为抽查必查项目)

3. 日常加强工程项目检查,及时发现安全隐患,更进工程,确保安全。

4. 强化公共区域设施保养

5. 强化长包房<长住客>设施设备保养

6. 进行设施设备使用与保养培训

其它措施将根据工作实际,灵活调度,合理安排。

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