停产报告总结汇报（共7篇）
停产报告总结汇报 篇1
长春羊草煤业股份有限公司二矿
停产整训工作总结
一、矿井基本情况
二矿建于1986年4月20日，1990年12月29日投产。2008年初井口升级为矿。吉林省煤炭工业局和吉林煤矿安全监察局，于2007年3月9日以吉煤安监管字【2007】63号核定批准矿井生产能力为100万吨/年。现有三个井筒，一个主井（皮带井），一个副井，一个风井。通风系统采用中央并列抽出式通风方式。采煤方法为走向长壁冒落采煤法，井田开拓方式为片盘斜井开拓。二矿现开采水平为-495米水平，开拓延伸最大深度为-605米水平。井下现有两个综采工作面，四个掘进工作面。
二、停产整训工作
2014年2月25日接到九台安监局下发的九安监字[2014]12号文《九台市域内煤矿停产整训实施方案》后。我矿立即按照上级局及公司的要求停止了井下所有生产活动，并按照“停产整训实施方案”布置工作。
为深刻汲取九台营城矿业分公司“1.25”、“2.24”事故教训，认真落实长春市安监局《关于开展煤矿安全整训的指导意见》（长安监管字[2014]7号）和2014年2月25日吉林省安全生产工作视频会议精神及长春市安全生产紧急会议精神，我们二矿于2月26日召开了矿级班子、各段长、各部门负责人参加的停产整训动员会。在会上安全矿长于成传达了上级文件，行政矿长仲丛海在会上针对停产整训工作做了全面布置。
（一）、工作目标：
通过开展停产整训，全面提升企业精细化管理水平，有效杜绝“三违”现象，要让全体职工做到“三不伤害”人人熟知规程、遵守规章制度，自觉规避风险的安全生产氛围，要从地面到井下，各工种、各工序、各环节都建立起责任区，明确责任人，建立起完善的规章制度，各工种、工序的操作规程，健全隐患排查、培训教育、责任追究、应急演练等责任体系。使职工的自我教育，自我保护能力明显增强，提高安全行为意识及自觉性。
（二）、停产整训组织机构
成立停产整训组织机构 组
长：仲丛海
副组长：殷忠庆
于
成
成员：潘润奎
高
峰
王立彬
姜凤林
陈
坦
陈永久
汪经略
陈宝文
李施权
王世忠
张
录
赵
军
彭振营
苗作辉
杜云涛
王进成高
力
彭振雷
刘
俊
韩
宇
地面培训教师：矿级领导及各段技术员 井下实操教师：各段班段长、技术员、老工人
（三）、工作内容：
要从安全基础知识入手，要入脑入心，从岗位的应知应会为重，使每位职工都知道怎么做是对的，安全基础知识普及率达到百分之百，各岗位工种，工序的操作规程、安全知识、逃生自救知识普及率达到百分之百，要充分发挥“三结合”的隐患排查重要作用，形成处处有人管事事有人抓的安全生产工作局面，充分发挥“四自”细则的作用，建立严厉的“三违”惩罚制度，杜绝“三违”的发生。
（四）、实施步骤：
1、各主管矿长、培训教师要分岗位、分工种、分工序编制培训教学大纲，要广泛搜集相关素材，搜集有关事故案例和隐患危害因素，内容要详实并有针对性，通俗易懂、由浅入深、便于熟记掌握。、2、从3月3日到3月14日每天集中整训或分专业、分岗位、分工种进行培训，管理人员和职工参加整训学习率必须达到百分之百。
3、从3月15日到3月20日每天由思想素质强、业务水平高的管理人员和老工人组织职工进行作业现场实际操作培训，讲解容易造成事故的原因和如何进行预防的措施。
4、从3月21日到3月25日对管理人员、全体职工进行考核，管理人员合格率达到百分之百，职工合格率达到百分之九十以上，不合格的人员必须从岗位上撤下了，进行岗位培训，合格后方能上岗。
（五）、停产整训
我们羊草二矿按照文件要求成立了矿、段两级停产整训组织机构，由矿长担任整训机构组长，组织工程技术人员及老工人参加编写教材，由矿长、段长、工程技术人员等担任老师讲课，讲课内容为“双七条”、“99号文”、“桂广礼市长来我公司讲话（摘要）”，上级相关文件，岗位工种责任制，事故案例，“三违”处罚细则，采掘技术，机电、运输管理，一通三防，作业地点危险源等，共编制安全整训课件３１套。我矿于3月1日集中对全矿新有安全管理人员进行了停产整训培训，3月3日开始到3月14日举办了十二期地面培训学习班，共计48课时，所有学习人员均建立了学习笔记。3月15日到3月20日在井下作业现场进行了六期工作现场实际操作培训，共计36课时，培训人员519人。所有人员进行了考试，管理人员合格率达到100%，员工合格率达到97%。
讲课老师从煤矿的安全基础知识入手，把人人必须遵守的普遍规则贯彻到每一名员工，以岗位的应知应会为重点，让每个矿工从入井到现场作业就熟知自己什么该做，什么不该做，怎么做是对的，煤矿的安全基础知识普及率达到100%，各岗位、各工种、各工序的操作规程，岗位的安全知识，逃生自救知识，普及率达到100%。
整训期间我矿以班组为单位，充分发挥“四自”组织的作用，开展了29次逃生自救演练活动，共参加５１９人次，进行模拟透水、瓦斯、顶板等事故逃生自救、自助演练，开展自管、自助活动。当作业场所条件发生变化时，必须做到先熟悉环境，先演练、后作业。
（六）、重点解决的问题：
1、整顿思想观念。通过停产整训是全体员工从思想根源上注重安全，要入脑入心，从地面到井下，各工种、各工序、各环节都建立起责任区，有明确负责人，建立起一整套完善的规章制度，和各工种、各工序操作规程，建立健全隐患排查、培训教育、责任追究、应急演练等责任体系，每个责任区由谁负责，该责任区有多少道工序，安全防范措施是什么，开工作业的流程和安全培训如何进行都要进一步明确，使管理团队驾驭能力明显增强，职工的自我教育、自我保护能力明显增强，建立矿长较稳定机制，形成教育新模式，提高和增强安全行为知识及自觉性，从煤矿的安全基础常识入手，把人人必须遵守的普遍规则贯彻到每一名员工，从岗位的应知应会为重点，让每位员工从穿上工作服、戴上安全帽到从事作业，都熟知自己所能该做，什么不该做，怎么做是对的，彻底转变管理团队，广大干部职工的思想观念，真正走上以人为本，生命至上的轨道上来，切实把职工的生命同企业的生命融为一体，把安全第一当做煤矿企业压倒一切的工作来抓实、抓细、抓牢。
2、整顿安全管理体系。我们二矿对安全管理体系进行筛查，更新创建了新的模式，矿长与副矿长、副矿长与主管段长、段长与班组长、班组长与职工层层签订安全生产承诺书，建立了有管理人员、技术人员、老工人参加的“三结合”隐患排查治理体系，创建了“四自”班组，以班组为单位充分发挥“四自”组织的作业，进行模拟透水、瓦斯、顶板等事故逃生自救，自助演练，开展自管、自律活动，当作业现场条件发生变化时，必须做到先熟悉环境、先演练、后作业，明确管理者与操作者之间，操作者与现场其他作业人员之间的作业衔接流程，管理者下达的指令符合有关规定经确认后方可实施，凡是启动可能危及自身或他人安全的作业程序，必须对可能波及的范围进行现场确认，否则不得启动操作规程。整训班组长以上干部和现场带班人员的责任意识，每不管理干部下井都看到了什么问题，解决了什么问题，都要有具体的量化考核细则，有不认真履行职责出现隐患发生“三违”现象的责任追究办法，坚决转变管理人员“下井走一圈，到点算一天”不负责任的工作作风。解决了企业安全管理体质不健全、不完善、不能系统以及管理组织链条断档缺失的问题，进一步明确矿长，分管副矿长、段队、班组等应该管什么、怎么管、管到什么程度，写在纸上，落实到人头上，出了问题对号入座，责任清晰明了，我们二矿在安全生产管理上有九十个岗位，二百三十一个环节，十二个工区，六十三个班组，落实责任人，不管人怎么变，岗位职能不能变，且只能加强不能削弱。
3、整顿安全管理方式。第一要解决企业粗放型管理占据主导，精细化功力不是的问题，我们二矿聘请矿山救护队为指导教师，对全体员工进行半军事化培训，从打旗排队，入井宣誓，手指口述入手经过两个月的培训，广大员工的素质得到了提高，在材料管理上从申请批材料领取到现场使用进行全方位跟综，对浪费、流失现象进行责任追究，在制定作业规程时广泛征求员工的意见，一起讨论研究，做到即能保证安全生产又务实可行，员工们认可，都能按规程要求作业，对每一个岗位、每一个工种分条划线，精抓细管，并承担相应责任，形成人人自觉按章操作，事事处处有新遵循的良好局面。
第二要解决“纸上写的清清楚楚，说起来头头是道，落实起来短斤少两”，甚至推诿扯皮的问题，整训期间，我们组织职工从思想上进行自我剖析，制定防范措施。通过这段时间的培训学习，使员工深刻认识到：安全是我们煤矿工作的重中之重，没有安全就无从谈起生产。安全是煤矿职工最大的福利，只有确保安全生产，我们职工辛勤的劳动才能真真正正、切切实实对自身及家庭产生较为积极的意义，安全是企业的底线。企业成于安全，败于事故。出现一起事故对企业是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂紧密相连的网络。
使员工认识到事故是可防可控的，工作的每一步骤环节都要围绕着安全二字，安全想在前这样工作才能有保障，决不能出现累了心情不好了就忘记了安全两个字。要按章作业，必须按规程作业，绝不违章，坚决杜绝“三违“行为的发生。工作中坚持以“三不伤害”为原则，以质量标准化为施工方向，保证我们本质安全。
在安全质量管理和隐患排查治理上制定了检查、督查、治理的管理制度，检查、督查、治理的内容分为重大隐患、一般隐患2类，重大隐患20项，一般隐患采煤68项，掘进、开拓、巷修88项，机电、运输105项，一通三防、局部通风、瓦斯治理、监测监控、防治自燃发火，管理制度169项，安全检查实行“三结合”，既定期安全大检查与日常检查相结合、突击检查与日常相结合，跟班现场监督检查与日常检查相结合。矿安全大检查有安全副矿长组织，各科室、各段队负责人及管理人员参加，突击检查由安监科牵头组织段队管理人员协调配合对井上井下各环节分区域不定期检查，跟班现场监督检查由跟班矿长、段长根据井下实际情况，特殊作业、复杂多变的地质条件进行现场监督检查与技术员指导，对检查出的隐患进行跟踪治理，限期整改，每月对段级管理人员、班组长进行绩效考核，根据出勤情况、入井情况、生产任务完成情况、质量达标情况、隐患治理情况、“三违”情况进行逐项打分，综合评比，分专业进行奖罚，每个专业第一名奖励安全奖的百分之三十，末位罚安全奖百分之三十，对连续两个月末位的干部撤职。
第三要解决责任追究上张不开嘴、下不了手、失之以宽、失之以软无原则包容的问题，我们二矿安监科的人员从科长到科员都是经过层层筛选，思想素质好，业务知识丰富，得到了领导的认可的人员，他们敢说敢管，敢于同不良倾向做斗争，处理隐患和事故本着“四不放过”的原则，一追到底。同时我们二矿还在浴室门口设置了举报箱，每天都有一个矿长亲自打开举报箱查看是否有举报信件，如有被举报的管理人员经查实立即撤职，公开了矿长、总支书记的电话号码，也可以用发短信息的方法进行举报，对举报人经查属实的进行秘密奖励。
4、整顿管理制度。一是组织一个精干务实的工作组织，把已经形成的各项规章制度操作规程，全部清查一遍从中找出那些是实的，那些是虚的，那些是不起作用的，随着设备的更新换代，生产条件的变化，新的技术应用，一些管理制度和操作规程已经失去了可操作性，为了适应新形势下安全生产的需要，我们组织人员对《安全责任制》、《岗位责任制》、《作业规程》、《操作规程》、《“三违”处罚细则》等规章制度进行了修改和补充，制定了《安全确认制》、《管理干部包保责任制》、《管理人员入井工作考核细则》等一批新的规章制度。建立健全了《应急演练责任体系》及安全管理网格化。
二是认真查一查过去一些好的有针对性，可操作的制度是真正执行到位，经过各段队、班组的职工进行全面筛查，发现一些职工文化水平低业务不熟练，例如掘进段在使用综掘机的过程中，技术掌握不全面、操作不规范，在执行上有偏差，针对这些情况，我们把这些人集中起来，分专业有针对性的进行培训提高，同时根据井下的实际情况及作业地点，制作避险逃生卡片1千多张，危险源辨识卡2千多张，岗位责任制和操作规程卡片7百多张，发到每一名员工手中，确保在发生紧急情况时作业人员能正确避灾，能在作业现场及时发现隐患，知道什么是隐患，进行处理消号，能让职工遵章守纪按章操作。
三是制定针对管理层，其具有更强约束力的规章制度，我们二矿制度了《管理人员考核细则》、《矿长、段长入井带班制度》、《领导带班汇报写实制度》，弥补了这方面的缺失，用制度来规范干部的行为增强责任心。在停产整训期间加大井下值班人员管理，入井必须做到进行交接班，巡检人员严禁严禁一个人单独行走，必须保证两个人以上。加强瓦斯管理，对井下各处密闭及高顶每小班必须检查两次，向调度及时汇报并填写到井下记录本上，对各种通风设施及时维修，确保通风系统稳定，机电定检人员每天检查井下水泵，绞车运转情况，保证正常运转，调度室建立整训期间入井明细，每班单独记录。
四是解决制度的时效性问题，我们二矿根据工作地点的改变，设备设施的更新，新技术的应用，把以前不适应的没有可操作性的制度进行整理更新内容，解决了执行不严格的现象。
5、整顿管理行为
（1）我们羊草二矿从安全生产的整体格局设计到各个环节安排布置，都是依法决策，从“以人为本、生命至上”的角度出发。（2）对待上级的工作布置和各项要求都是坚决执行，不存在做表面文章，摆花架子的形式主义，不存在推脱塘塞，持变通弄虚作假的行为。
（3）在岗位管理责任的落实上，我们跟踪考核，用制度进行约束，避免了随着时间的推移和相对稳定的时间延长，生产懈怠、麻痹、疏忽大意的现象。
（4）在安全措施以及制度上落实职工自我管理、自我约束的作用，我们建立了“四自”班组管理体系，每位职工肩上都有责任，使他们有坚迫敢和危机感，实行日评比、旬汇报、月总结，对业绩突出的职工进行奖励，对排在末位的职工由段长、书记找其本人谈心，并做出相应处罚。
6、整顿安全管理方法
我们羊草二矿根据本矿的实际情况制定了一整套管理方、法，还要侧重从以下四个方面切入。
第一建立责任追究与奖惩相结合机制，有责必究，有功重赏。第二建立全方位的监管体制，干部之间、干群之间、职工之间，相互规范、相互监督，发现问题及时指出的予以奖励，由于责任心不强该发现、该解决的问题而没有发现解决的予以罚款，在企业内形成处处有人抓，事事有人管的风气。
第三在管理层，建立自我追责自我反省制度，要求每个管理人员，所说的话、所做的事都要进行回顾是否有违反规章和法规的问题，要加强学习增强自身的管理水平和业务知识，避免出现被问责。出了问题除严厉追究直接责任，要把重心放在追究管理层面来，从深层次找出管理的不足，出了事故把责任全落到职工身上，而管理上的问题深埋不露，问题不可能从根本上解决。
第四要建立以操作规程为遵循的隐患排查工作体系，对照合理科学的操作规程去开展排查，有针对性的解决问题，不符合规程标准的就是隐患。
长春羊草煤业股份有限公司二矿 2014年3月24日
2月停产报告 篇2
污水处理厂停产的报告
肇源县环境保护局：
随着春节临近，我公司截止2015年2月5日所有涉水企业都已全部停产放假，现已没有废水排入污水处理厂，所以公司决定从2015年2月6日起污水处理厂暂停运行，待2015年3月5日涉水企业陆续恢复生产时，污水处理厂再同步恢复生产运行。污水处理厂停运期间，我们严格按照环保要求积极做好设备设施维护和环境管理等工作，确保各项环保达标。
特此报告。
黑龙江龙革投资集团有限公司
瓮安县洗马煤矿停产整顿整改报告 篇3
整
改
报
告
法人代表矿长 工程师
二0一三年四月
瓮安县洗马煤矿
停产整顿整改报告
瓮安县安全生产监督管理局:
为坚持“安全第一、预防为主”的方略要求，深刻汲取运达煤矿“4.5”
透水事故教训，认真开展国家安全监管总局《七条规定》的特别行动，进
一步强化煤矿主体责任。我矿按4月7日全省煤矿安全生产电视电话会议
精神要求进行停产整顿。
停产整顿期间，我矿于4月10日～12日组织全矿干职工进行了为期
3天的安全教育培训和考核，培训内容为：上级相关部门文件、《保护煤
矿矿工生命安全七条规定》、煤矿相关规程、煤矿水害应急预案、灾害防
治措施、职工安全生产手册等，本次培训参训人数132人，考试人数126
人，考试及格人数126人，考试合格率100％。
培训同期，专题组织了对《保护煤矿矿工生命安全七条规定》的培训
宣传贯彻，以张贴标语、悬挂宣传栏的形式向全矿干职工进行宣传教育，并与矿工及其家属签订了知晓承诺书。
另在整顿期间，由煤矿安全生产领导小组于4月17日，针对矿井地
面安全基础管理、井下各生产系统、矿井防治水工作等内容开展了隐患排
查和相应整改工作，现将整改落实情况呈送贵局审查。
一、组织机构
成立以法人代表黄国华为组长的整顿工作领导小组，全面负责并领导
本次煤矿停产整顿工作。
组长：黄国华（法人代表）
副组长：陈国兴（矿长）
成员：王飞（总工程师）、王本贵（生产矿长）
王道平（安全矿长）、袁国军（调度室主任）
杨立超（机电矿长）、汪吉利（安通科长）
黄国华：负责整顿整改资金组织落实和后勤物资保障供应。
陈国兴：为整顿工作总指挥，全面负责组织协调各部门进行整顿工作。
王飞：负责根据编制整改方案及措施并指导整改方案措施的贯彻。
其它成员按分管职责组织落实所属部门的整改工作内容。
二、整改内容（见附表）
瓮安县洗马煤矿
2013年4月27日
2013年4月
2013年4月
瓮安县洗马煤矿
关于停产整顿的复产验收申请
瓮安县政府煤矿节后复工工作领导小组：
为坚持“安全第一、预防为主”的方略要求，深刻汲取运达煤矿“4.5”透水事故教训，认真开展国家安全监管总局《七条规定》的特别行动，进一步强化煤矿主体责任。我矿按4月7日全省煤矿安全生产电视电话会议精神要求进行停产整顿。整顿期间，我矿于4月10日～12日组织全矿干职工进行了为期3天的安全教育培训和考核。培训同期，煤矿专题组织了对《保护煤矿矿工生命安全七条规定》的培训和宣传贯彻，并与矿工及其家属签订了知晓承诺书。另在整顿期间，由煤矿安全生产领导小组组织针对矿井地面安全基础管理、井下各生产系统、矿井防治水工作等内容开展了隐患排查和相应整改工作，现将整顿整改情况呈送贵组审查，并提请对我矿进行复产验收。
此致！
瓮安县洗马煤矿
2013年4月27日
停产报告总结汇报 篇4
四月份全矿停产检修共排定检修项目49项，其中影响范围广，施工时间长，上报集团公司9项，内部检修项目40项。
从整体检修质量及准备看，本次检修计划执行较好。但部分单位对机电设备检修工作重视不足，准备不充分，工序穿插不流畅，现将汇报如下：
一、机电工区4月份停产检修共排定检修项目5项，检修准备考虑较充分，工序穿插合理，所有检修项目均能按时间节点完成，总结如下：
1、更换主井首绳项目，机电工区韩震负责，机电矿长李矿长、机电副总马总、机电科白科长盯靠。该项检修按计划时间12日8:00开始施工，于13日6：20施工完毕，检修用时22小时20分钟，检修提前1小时40分钟完成，施工完毕人员盯靠试运转两小时，检修后值班维修工两小时巡检钢丝绳情况。该检修项目，整个施工过程中能够按照措施施工，准备充分，人员安排合理，检修质量把控较严密。综合评价：较好。
2、装载硐室更换定量斗耐磨板项目，机电工区xxx负责，机电科xxx盯靠。材料、工器具准备充分，共6人参加施工，对定量斗内部铁板进行了更换。该项检修按原时间节点开始施工，于12日15：00施工完毕，检修用时7小时，按照计划时间节点完成，施工完毕后管理人员继续盯靠1个小时。该项目检修质量较好，但是在施工穿插工序方面，应提高人员效率，尽可能节约检修时间。综合评价：一般。3、5#空压机油冷却器更换，机电工区徐振国负责，机电科xxx巡检，共4人参加施工，该项检修按原时间节点开始施工，12日18：00施工完毕，检修用时10个小时，比原计划推迟2个小时。存在问题：施工过程中出现部分施工人员不熟悉安装标准及流程，对技术业务掌握不熟练的现象，今后将加强对维修人员的技术业务培训，提高业务技能，通过检修施工，不断积累经验。综合评价：较差
4、副井电气设备清扫项目按时完成，机电工区xxx负责，机电科xxx巡检，共4人参加施工，人员安排合理，工序穿插较为合理，对电机碳刷等关键部位进行了更换，同时对控制线路进行了全面检查。该项检修按原时间节点开始施工，12日13：00施工完毕，检修用时4个小时，按照计划时间完工。综合评价：较好 5、35kV变电所检修10kV两段母线及高压开关柜电气清扫，机电工区区长xxx、机电科xxx现场盯靠。检修项目的材料、工器具准备充分，共四人参加施工，施工过程中严格按照措施施工，严格按照工作票、操作票进行停送电，保障了停送电供电安全，施工紧张有序，对高压开关柜内母线、绝缘座、断路器触点等关键部位进行了清扫、检查，对各连接螺栓重新紧固，对控制线路进行了全面检查，该项目于12日17时完成，检修用时4个小时，按计划时间完工。其中一段重点设备检修质量较好，但检修电源倒回路占用时间长，井上下变电所安排运行工考虑不充分，运行人员业务水平有待于提高。
二、管道维修队4月份停产检修项目1项。
1、管道队安排检修计划为：西轨大巷矸石仓处更换φ159供水管路DN150-40闸阀1个，时间为：4月12日8:00-16:00。在11日将所需的闸阀、螺栓、手拉葫芦等运至井下，将前期工作准备齐全，12日8:00正式检修，在地面将恒压供水停电，并关闭蝶阀，停止井下供水，井下在接到地面已停水的通知后，立即派人将东翼、4#联巷、3200底盘供水闸阀关闭，以防回水，影响放水时间，关闭后将充电硐室门口φ51截止阀打开进行放水，至9:30主管路水全部放完，排空，随即进行更换，于12:00更换完毕，通知地面供水，井下开启检修前关闭的闸阀，在12:30井下供水完成，13:20井下主管路充满水，水压达到3.5MPa。本次检修准备工作较充分，提前1个小时完成检修项目。综合评价：较好。
三、洗煤厂四月份月度停产检修计划2项。
1、主井口101给煤机更换皮带、甲带及甲带托条，检修负责人：xxx，施工负责人：赵庆秋，安全负责人：刘庆华。参加检修人员：动筛组6人。提前对现场进行勘察制定更换施工方案，并将所需配件、材料及起吊用具等准备到位。现场分工，强调具体施工步骤及安全注意事项，确保施工按时保质保量完成。该项检修于13日1:00完成，检修用时17小时，提前3小时施工完成，带煤试运转正常，安排值班维修工现场盯班，设备运行正常。综合评价：较好
2、浓缩泵房3812澄清水泵改造，检修负责人：xxx，施工负责人：卢波，安全负责人：孙民。参加人员：6人。提前将新泵及所需管道运到位，检修开始前现场分工，强调具体施工步骤及安全注意事项，该项目施工前对更换的配件已提前运至现场码放好，针对施工过程中的难点进行现场勘查，确保施工按时保质保量完成，该检修项目于12日19：30分完成，检修用时11小时30分钟，提前30分钟完成，带料试运转正常，生产后安排包机维修工现场盯班，设备运行正常。经过本次月停产检修，2个项目均达到检修目的，设备运转正常，消除设备隐患，保证安全生产。综合评价：较好。
四、运输工区四月份检修计划2项。
1、西翼强力皮带硫化6#皮带接头一个。计划检修时间8:00至13日8:00，计划检修时间24小时，参加人数8人，施工负责人：尹茂军，安全负责人：卢海涛，检修负责人：xxx，机电科xxx负责盯靠。该项目提前做好硫化准备工作，这次硫化接头地点选址在强力皮带254#架子处，提前将硫化所用的硫化机及相应的材料运输至254#架子处，并提前将硫化开关接上火。现场由运输工区机电分管区长xxx现场盯靠。开始检修时间为12日8：00,19:30开始加热，13日的4:30开始拆除设备，7：00检修完，检修时长23小时，按时完成检修任务，检修后试运转，检修后安排维修工乔善荣现场盯靠，硫化效果良好，皮带运转正常。要求区队安排维修工对6#皮带接头每班进行检查，连续一星期。综合评价：较好
四、采煤区队检修情况
（一）综采一区4月月度检修项目计划共6项，机电科武甲强负责盯靠，其中5项检修全部按时完成，1项未按照计划时间节点完成。1、3204工作面煤机处理高低压箱、紧固滚筒螺丝。工具、材料等准备比较齐全，12日8:00检修班机工丁长祥、电工王新开始施工，于12号13:00煤机高低压箱处理完毕，12号15:00全部螺丝紧固完成，检修用时7个小时，比原计划提前1个小时完成，检修质量较好。综合评价：较好。
2、运输机紧固刮板检查合茬环。为保证生产期间运输机运转正常决定大修期间对运输机全部刮板进行紧固，并检查合茬环情况。12号16:00开始施工，由检修班工长唐加和带领3人施工，至12号24:00所有刮板紧固全部完成，检修用时8个小时，比原计划提前4个小时完成，经试运转运输机正常运行，合茬环情况良好，运行状态良好。综合评价：较好。
3、更换小溜子链条120m，更换刮板。12号8:00至17:00时，120m链条更换完成，检修共计9小时，比原计划推迟延误1个小时，刮板全部上齐，经试运转小溜子运行正常。存在问题：工具、材料提前准备不充分，个别工序穿插不合理，影响施工进度。今后要吸取经验教训，合理安排，做到安全高效施工。综合评价：一般。4、3408工作面煤机处理高低压箱、紧固滚筒螺丝。工具、材料等准备比较齐全，12号8:00检修班机工王强，电工李永设开始施工，至12号15:00煤机高低压箱处理完毕，12号15:00全部螺丝紧固完成，检修共用8个小时，按原计划化时间节点完成。综合评价：较好。5、3408运输机紧固刮板检查合茬环。该项目按计划是施工，由检修班区长陈强，机工王杰施工，生产班4人协助施工，至12号16:00所有刮板紧固全部完成，检修共用8个小时，比原计划提前14小时完成，合茬环情况良好，经试运转运输机正常运行，运行状态良好。综合评价：较好。6、3408转载机紧固刮板检查合茬环。12日14:00开始施工，由检修班区长陈强，机工王杰施工，至12号17:50所有刮板紧固全部完成，共用3小时50分钟，比原计划提前2小时10分竣工，检修后合茬环情况良好，经试运转转载机正常运行，运行状态良好。综合评价：较好。
（二）采二月度检修项目共4项，由机电科袁建负责盯靠，4项均按时完成。
1、处理采煤机（MG500/1130-WD）电缆接头完好。工具、材料等准备比较齐全，采煤机停电闭锁后，电钳工马新海持证上岗，人员组织比较合理，分工明确，施工紧张有序，副区长任仲伟全程盯靠。检修按原时间节点开始施工，于12日16时施工完毕，共用8个小时。检修后煤机试运转正常。
2、焊接修补刮板输送机（SGZ800/800）3节溜槽；焊接修补刮板输送机（SGZ800/800）机头减速箱对轮键槽1个，提前把电焊机、氧气乙炔等所需材料设备运至工作面，共有4名维修工参加，他们分组合作，分工不分家，严格按照规程措施，利用最短的时间完成更换工作，且更换质量较好。检修按原时间节点开始施工，于12日23：00施工完毕，共用15个小时，比原计划提前一个小时完成，检修后刮板机试运转正常，在确保施工质量的前提下提前完成了检修任务。
3、焊接铁板加固转载机（SZZ800/250）溜槽和护板1节，所需材料、设备准备比较充分，均提前到位。3名维修工在班组长陈吉波的带领下严格按照规程措施参与施工，分工明确，施工组织比较合理，施工进展顺利，检修按原时间节点开始施工，于12日16：00施工完毕，共用8个小时，与原计划相符合，检修后转载机试运转正常，在确保施工质量的前提下提前完成了检修任务，检修质量较好。
4、焊接修补刮板输送机（SGB-150C）减速箱键槽1个，区队提前做好了准备工作，把电焊机、氧气乙炔等所需材料设备运至工作面，刘锁带领1名维修工，持证上岗，严格按照规程措施施工，确保施工质量。王永与王盖全程负责，检修按原时间节点开始施工，于12日16：00施工完毕，共用8个小时，与原计划相符合，检修后减速箱试运转正常，在确保施工质量的前提下提前完成了检修任务，检修质量较好。这次检修效果较好，区队能够按照检修计划提前准备，将所需的材料设备提前运到位，措施编写与学习产前完成，确保了每一个参加检修的员工能够按照规程措施要求施工。通过本次检修，确保了接下来一段时间工作面正常的生产组织和产量目标，奠定基础。
五、掘进区队检修情况
（一）掘进一区月度检修计划项目3项，所有项目均按时间节点完成，检修整体较好，但检修过程也存在诸多问题。例如3604轨顺的160掘进机更换回转轴承在施工过程中材料准备不齐全，工序穿插不合理，跟班区长指挥不得当，影响施工进度。今后要吸取经验教训，周密统筹，合理安排，做到安全高效施工。综合评价：一般。
（二）掘二区月度检修项目共6项，均按时完成。检修质量较好，例如：皮带扣制作，质量较高。但是整体检修项目排定上，与现场有所不符，上报的月度检修计划，应与生产所需机电设备息息相关，要有着重点，例如：皮带机清扫器磨损较多，但是排定的检修项目中未列入。综合评价：一般
（三）掘二二队月度检修安排共4项，均按时完成，其中综掘机更换综掘机后支撑油缸、伸缩油缸，处理马达及2根油管漏油，检修质量较高。综合评价：较好。
（四）掘三二队月度检修安排共3项，其中西翼胶带大巷DSJ800-75KW皮带机，换皮带扣，皮带机各处滚筒加油。调整皮带跑偏检修质量较高，提前将所需材料、用具准备到位，确保项目按时完成。综合评价：较好
(五)掘三三队4月份检修项目4个，均按照计划时间节点完成，其中一部皮带机更换带面提前计划1小时30分完工，但是3400轨道延伸P60B耙矸机烧焊耙斗架，未按照排定时间进行，无故推迟检修时间2小时。综合评价：一般。
机电科
脱贫攻坚工作汇报材料—总结报告 篇5
脱贫攻坚工作汇报材料 ?自 2015 年精准扶贫大幕拉开以来，在上级党委、政府的坚强领导下、在社会各界的关心帮助下、在基层党员干部的不懈努力下，脱贫攻坚工作成效显著，人民群众的生活得到了切实改善，村级经济的发展取得了喜人的成果，昔日落后的村寨旧貌换新颜。今天，根据会议安排，现将我乡脱贫攻坚工作中遵照的思路、取得的成效、存在的不足做一简要汇报，不妥之处，请批评指正。
?一、基本情况 ?乡距县城 20 公里，幅员面积 138.38平方公里，辖 3 个行政村、9 个村民小组，共 619 户、1855 人。其中村属贫困村，辖 2 个村民小组，共 145 户、415 人。2014年该村识别建档立卡贫困户 32 户 108 人，截至 2017 年底脱贫 26 户 88 人，未脱贫贫困户 6 户 20 人，2018 年整村脱贫 摘帽。该村主要农作物有花椒、梨、苹果以及甜樱桃、红脆李等特色小水果；林业资源充沛，野生菌类、林下中药材等物产丰富。
?二、脱贫攻坚工作开展情况 ?2015 年以来，全乡上下认真贯彻落实中央、省、州、县关于扶贫攻坚工作会议和文件精神，把精准扶贫、精准脱贫作为战略性任务，以增强人民群众获得感为出发点，以农民致富增收为落脚点。坚持 党建引领、产业振兴、群众受益 的发展思路，紧密结合工作实际，坚持扶贫开发与经济社会发展相集合、坚持产业发展与环境保护相结合，统一思想，凝聚力量，周密部署，真抓实干，扎实推动扶贫攻坚各项工作开展。
?（一）加强基础设施建设，夯实脱贫攻坚之根本。基础设施建设是加快产业发展、百姓增收致富的先决条件。基础设施建设方面：在上级领导的关心支持下，2018 年村上马多个基础设施建设项目，首先解决了该村期盼已久的船头桥建设项目，目前该项目建设进度近半，预计年底之前可以实现通车；其次我乡从水、电、路等方面全面加强了贫困村的项目建设，压水延伸工程、村文化活动室建设项目、农网改造工程等多个项目齐头并进，极大的完善了贫困村的基础设施建设。预计所有建设项目将在年底全面完成。
?（二）真心实意聚贤引才，活化增收致富之思路。乡党委、政府通过 人才回引 工程，以政策优惠条件吸引本土企业家回乡创业。杨光斌同志就是通过人才回引工程到正里塘村担任第一书记，并创办了乡铜坡养獐厂。此举不仅为正里塘村村民提供了就业机会，还带动了养獐厂周边农户收入的增加。
?（三）优化产业结构，舒展脱贫攻坚之筋骨。构建新型农业体系是农户脱贫致富的长久之策。以 因地制宜、因户施策、因人施策 为基本原则，促使我乡产业集约化、产业化、链条化发展。要最大化农业现代化在脱贫攻坚工作中的效果。为此，我乡积极探索 公司+农户 大户带小户 等新型合作模式：一是乡党委、政府主动作为、协调，由县助农公司免费向我乡 63 户贫困户提供总价值 22 万余元的魔芋种子，并与该公司签订签订回购合约，以每斤 1.2-1.3 元的价格回收。仅此一项，预计贫困户年户均增收 6500 元左右，有效增强了贫困户 生血造血 能力；二是通过多方考察、调研，村在 2017 年底尝试建设了 50 余亩的中药材种植基地，并与成都艾思沃公司达成合作意向，由公司提供中药材种植技术，农户提供土地和劳动力，目前该项目为村村集体带来了近3 万元的集体经济收入。三是进一步巩固已建成的 一村一品 项目，打造村藏蒜品牌，进一步扩大藏蒜种植面积，通过电子商务等手段，增加藏蒜少销售渠道。
?（四）拓宽拓展销售渠道，搭建优质农产品快车道。现代社会 酒香也怕巷子深。村地处高半山，农产品均是无公害绿色产品，十分符合现代社会对健康、绿色生活的要求。但是过去苦于销售渠道狭窄，农产品销量一直偏低，农民收入也难以增加。为此乡采取多种形式的宣传，利用微信群、公众号、电视媒体、网购平台等方式对乡农产品进行宣传，开展一系列文艺活动，增加乡农产品知名度。慕名而来的商家逐年增多，极大的丰富了乡农产品的销售渠道。
?三、当前存在的问题与困难 ?自扶贫攻坚工作开展以来，在乡、村、组三级的共同努力下，贫困状况得到了一定的改善，但进一步扩大巩固扶贫成果，实现全面脱贫的目标形势依然严峻：
?（一）路子窄，产业结构还比较单一。我村二、三产业发展相对滞后，农民收入主要依靠第一产业。虽然前期产业结构调整取得了一定成效，但是农户品牌意识薄弱，农产品的销售模式停留在传统的自产自销模式，增收渠道还不够宽，且村级无集体经济。
?（二）脑子慢，致富思维还比较闭塞。作为脱贫攻坚工作的主体，贫困户想要脱贫、主动脱贫的意识还有待增强。部分贫困户 等、靠、要 思想严重，自谋发展意识较差。
?四、下一步工作计划 ?（一）坚持精准扶贫，完善扶贫详细规划。按照全面脱贫的目标，对照精准脱贫标准，算好明细账、倒排工期、细化措施，落实任务，进一步完善脱贫攻坚任务书、时间表、路线图，严格对照脱贫攻坚任务台账，确保 2018 年底实现脱贫 10 户 31 人的目标。
?（二）坚持产业主导，增加农民收入。坚持因地制宜，充分发挥自然资源优势和产业特点，着力围绕甜樱桃、红脆李种植与中药材种植方向，积极鼓励和支持扶贫贫困村、贫困户发展特色产业，增加群众收入，加速脱贫步伐。
?（三）加快项目推进，改善农村发展条件。坚持乡村道路、农田水利、安全饮水等基础设施建设与扶贫开发相结合，加速实施扶贫开发民生项目建设进程，加快解决贫困村和贫困群众行路难、用水难和产业发展瓶颈的问题。
?（四）强化 智力扶贫，完善教育培训体系。针对贫困户劳力技术素质低的实际，采取综合培训和转移就业相结合，组织贫困户劳动力参加各种技术培训，加强与劳动等部门的密切协作，切实抓好贫困户劳力的务工技能培训和劳力转移工作，努力实现 培训一人，转移一人，脱贫一家。
?各位领导、各位同志。决胜脱贫之师已经集结，决胜脱贫号角已经吹响。喊破嗓子不如撸起袖子，让我们在县委、县政府的坚强领导下，以开阔的思路、过硬的作风、奉献的精神、扎实的工作，带领贫困户过上更加美好的生活，带领党员群众用真抓实干的精神为乡村振兴打好基础，用群众满意的笑容和富足的生活，给党、给历史、给人民交一份满意的答卷。
?2020 年脱贫攻坚工作汇报 ?一、村情概况 ?XXX 是非贫困村，位于 XXX 办事处所在地。全村辖 7 个村民组，耕地面积 XXX多亩，人均耕地 XXX 亩。村办企业 2 个：XXX。村三委班子健全，党员 XXX 人，帮扶单位是 XXX，脱贫攻坚责任组长 XXX，驻村第一书记 XXX。
?全村村民总户数 XXX 户 XXX 人，其中建档立卡户 XXX 户 XXX 人，低保户 XXX
（其中纳入建档立卡户 XXX），残疾人户 vXXX），老人户 XXX）。2017 年底没有新识别贫困户。
?截至 2017 年底，全村已脱贫 XXX 人，其中 2017 年脱贫 XXX。目前剩余贫困户XXX，其中低保贫困户 XXX。计划 2020 年政策兜底保障 XXX。
?（一）主要致贫原因分析 ?建档立卡贫困户 XXX 中，因病致贫 XXX 人，户数占比 50%；因残致贫 XXX，户数占比 25%；因学致 XXX 人，户数占比 XXX%；其他缺劳力、缺技术致贫 XXX，户数占比 XXX%。
?（二）采取的主要措施 ?近年来，我村按照 六个精准、五个一批 和 五条途径 的要求，坚持因户施策、一户多策，坚持保障与增收、短期和长期相结合，坚持开发式和保障性扶贫并重。科学制定帮扶计划和帮扶措施，更加注重脱贫质量的提高和贫困群众的内生动力的激发，在促进贫困群众增收致富、提升脱贫质量上，先后实施了到户增收企业带贫分红 XXX 户、户贷企用金融扶贫 XXX 户、劳动力转移就业 XXX 人、入住老年公寓 XXX 人等系列措施，拓宽了贫困户的增收渠道，增加了贫困户收入，改善了贫困户居住条件，为贫困户脱贫致富奔小康奠定了坚实基础。
?针对不同的致贫原因，我村采取以下措施：
?1、针对因病致贫：一是实行健康扶贫。对贫困户实行 两化八免一促进 健康扶贫模式，XXX 卫生院每年对贫困户群众免费体检两次，实行乡卫生院对贫困户一对一家庭医生签约健康扶贫服务；二是新农合交费每人补贴 XXX 元；从基本医保基金中每人筹资 XXX 元，用于大病保险；市县财政为贫困户每人筹资 XXX 元用于大病补充保险，贫困户遇到大病，可以报销 XXX 次，这样因病报销比例达到80%。在 XXX 辖区医院看病实行门诊减免优惠、住院减免住院起付线 200 元的政策。2018 年 7 月 11 日，贫困户 XXX 住院，先住院看病后结算，有效缓解了看病难、看病贵难题。三是村集体对住院患者实行按住院费用的 XXX%报销。
?2、针对缺资金致贫：一是通过企业带贫，为 XXX 户贫困户办理了户贷企用金融扶贫，入股分红资金每季度 XXX 元。二是为 XXX 户贫困户办理了 到户增收 项目，户均 XXX 项目资金，目前正在办理中。
?3、针对因残致贫：一是 2017 年以来为 vXXX 人办理了残疾证；二是对符合残
疾补贴发放条件的按时发放残疾生活补贴和护理补贴，2017 年至今年上半年共发放残疾补贴资金 XXX 元；三是 2017 年先后组织 XXX 名轻度残疾人参加了认知及适应训练、辅助器具适配及服务训练，使残疾人逐步适应社会生活。XXX。
?4、针对因学致贫：2018 上半年年享受教育补贴 XXX 人，为 1 名小学寄宿生发放寄宿生生活补助和营养改善补助共 XXX 元，为 2 名小学生发放营养改善补助XXX 元。
?5、针对其他原因致贫：为有劳动力的贫困户 XXX 户困户 XXX 人经过岗前培训后安排到周边企业和保洁队务工，XXX 人在外地务工。
?二、村级建设及政策落实情况 ?（一）基础设施建设 ?1、通村公路实现硬化。通村公路全部实现硬化。道路路面类型为水泥硬化路面，能解决群众出行难的问题。
?2、具备条件的村实现通客运班车。公交车从村口经过，方便群众出行。
?3、农村饮用水符合安全卫生评价指标体系要求。参与农村农用饮水安全改造，有 350 米深水井一口，饮水符合安全要求。
?4、基本满足生产生活用电需求。全村通农业电率达到 100%，户户通电率达到100%。
?（二）基本公共服务 ?1、广播电视户户通。实现广播电视户户通。目前全村广播电视通过无线、有线、卫星三种技术全覆盖。
?2、有综合性文化服务中心。有 1 个群众文化活动室、2 个文体广场、1 个图书室。
?3、有标准化卫生室。参照国家卫生计生委关于村卫生室管理办法规定，村卫生室房屋建筑面积 150平方米，设有诊室、治疗室、公共卫生室和药房，配备有两名医生。
?4、有合格乡村医生或执业（助理）医师。村卫生室有两名村医拥有《乡村医生执业证书》或《执业医师资格证》。
?5、基本实现通宽带。实现宽带通达，有能力为农村家庭提供 100 兆以上的宽带接入。
?（三）村集体经济发展 ?村集体成立农民专业合作社，实现土地全流转，主要种植小麦玉米大豆等粮食作物，农民每月享受 XXX 元生活补贴。村集体企业注重科技创新发展，不断壮大，每年可为村集体上交利润 500 万元，成为村集体经济的主要支柱。
?（四）便民商店 ?村里目前有便民商店 2 个，营业总面积 50平米，日常生活用品齐全，满足群众生活需要。
?（五）环境综合整治 ?村集体成立一个保洁队，村内有 200 个垃圾箱，有 xxx 名保洁员，每天负责打扫村内卫生。新建垃圾中转站 1 个，改善群众生活环境。
?（六）组织建设 ?村两委组织机构健全，现在有村两委成员 7 名，按要求达到职数，能够认真开展和落实各项工作。在扶贫开发过程中，重大事项实行四议两公开决策，党员干部能够践行模范带头作用，做到压实责任，对全村贫困户实行党员分包贫困户制度，以此提高党支部在群众的号召力和凝聚力。
?三、2018 年工作打算 ?（一）继续打好脱贫攻坚战 ?xxx 还有 xxx 人贫困，属于低保贫困户，所有贫困户计划 xxx 年脱贫，下一步要在确保脱贫户 两不愁、三保障 不返贫的基础上，充分发挥政府和村集体的主体和主导作用，制订可行实施方案，统筹各方面资源，继续打好脱贫攻坚战，确保 2020 年实现全面小康社会。
?（二）加强基层党组织建设 ?继续坚持以思想政治建设为核心，推进村两委班子 双强(社会管理能力强、群众工作能力强化)建设，坚持以全面推进 四议两公开 为核心，推进村务管理制度化；坚持以评星定则为核心，推进工作任务目标化；坚持以发挥好作用为核心，推进活动阵地标准化；坚持以建立健全各类组织为核心，推进组织建设体系化。
?（三）基础设施和公共服务 ?1、2018 年计划改造 xxx 米，预计投资 xxx 万元。
?2、老年公寓搭建车棚一座 80平方米，新建一个老年文化广场。
?3、改造村委办公用房，覆盖彩钢顶，室内室外重新粉刷，更换门窗。
?（四）发展壮大村集体经济 ?1、发挥村合作社作用，采取集体耕种的方式，把农民从土地上解放出来，每月为村民提供粮食补贴。
?2、壮大发展村办企业。2 个村办企业以创新为手段，以项目为支撑，增强市场竞争力，扩大市场占有量，为全村群众创造更多的福利。
?（五）认真落实行业部门扶贫措施 ?1、到户增收方面：2018 年计划 xxx 户贫困户全部参与，集体入股企业，享受企业分红。
?2、政策兜底方面：计划 xxx 户低保贫困户通过政府政策和村集体帮扶实现稳定脱贫。
优化营商环境调研报告总结汇报 篇6
一、我区营商环境建设的基本情况。
一是全面动员部署，完善营商环境制度和工作措施。区人民政府召开了X年全体会议暨廉政工作会议，对全区作风建设，特别是优化为民服务与营商“两个环境”有关工作进行了全面部署，制定印发了《关于全面落实全区作风建设年活动重点任务的工作安排》等一系列文件，对我区各部门、各单位加强作风建设、优化营商环境提出了明确的要求和任务，以确保“两个环境”建设取得实效。二是出台优惠政策，全面推动项目签约落地。
制定出台了《X区投资促进优惠政策》、《X区项目招商落地引荐人奖励办法》，进一步完善了《X区招商工作、争取资金、扶持服务企业培植税源收入任务考核办法》，确保优质项目在X区引得进、落得下、发展好。三是开展专项整治，着力提高行政审批效能。
制定了《改进工作优化“两个环境”专项整治活动实施方案》，针对进驻区政务服务大厅的X个部门，X个窗口开展为期X个月的专项整治活动，对窗口部门违反工作纪律的个人进行通报公示，并与进驻部门审批科长签订了《行政审批公共服务廉政风险防控工作承诺书》，通过制度约束，营造“两个环境”良好氛围。对X项行政审批事项和X项公共服务事项进行了流程、要件、时限的再梳理，同时编制了《办事指南》和《制度汇编》手册，进一步方便办事企业和群众。逐步深化“互联网+政务服务”，建立横向并联审批和纵向联动审批服务机制，充分利用“X自治区投资项目在线审批监督管理平台”，同时建设微信公共服务平台，通过线上线下融合，全面推行服务事项网上办理。
四是主动跟进服务，确保项目顺利进行。
着力加强项目审批服务工作，开辟服务重点项目绿色通道，加快重点项目审批速度。积极主动服务企业，与上级审批部门沟通对接，了解政策最新信息；与企业主动联系，收集审批过程中需要市直部门协调解决的问题，邀请市政务服务中心有关领导召开项目审批推进会，进行审批科长“面对面、一对一”答疑解惑。全力加快铝业园区项目审批异地受理点建设，目前大厅建设、管理制度、事项汇编等正在开展前期工作，拟于近期有关部门入驻铝业园区大厅。二、我区营商环境建设存在的问题。
（一）重视程度不够。从办事企业和群众的需求看，我区营商环境建设还有大量的工作需要做，区人民政府在重视程度、政策帮助、资金支持等方面做的还不到位，例如招商引资优惠政策、奖励的落实及时性不强，人社、教育、科技、房管等部门在营商软环境工作上还需发力。（二）政务服务质量不高。
区人民政府及相关职能部门在与企业的协调沟通方面做的还不够，企业在审批、建设、发展中遇到的困难不能及时帮助解决，政府及职能部门的服务理念及态度还需提高。企业项目落地、产业升级、新旧动能转换方面所需要的基础配套设施，例如水、电、气等基础保障方面，政府及相关职能部门细化的不具体、解决的力度不强，服务的方式、水平、质量、效率有待进一步增强，高效、便捷的政务办理还没有充分体现出来。（三）政务服务政策宣传不到位。
区人民政府及相关职能部门没有及时对当前有关营商建设相关的政策进行分析研究，也没有对国家及地区的优惠政策进行全方位的宣传，在企业手续办理、项目引进落地、要素保障协调方面都存在服务不到位、政策不明确的问题。例如对我区的百年老店，自治区、市级的名优产品，非遗项目内容，商务、文化等部门没有在机场、火车站等公共场所积极广泛宣传，以提高我区传统优秀品牌在全市、自治区乃至全国的知名度。（四）互联网+政务服务改革力度不强。
并联审批和网上审批工作进展不平衡，投资项目在线审批监管平台建设进展缓慢，虽然建立了网上和APP政务服务平台，但是功能不健全，只能查询办理程序，政务审批系统使用率低，没有真正实现网上审批。（五）简政放权的程度不高。
有些涉及多个部门、多个环节的审批事项，权限下放的不配套、不同步，各种审批“要件”、程序和环节仍显繁多，例如规划和国土等部门，每次企业审批不止跑一两趟，造成企业上下奔波。同时，审批和监管流程界限不明，事前、事中、事后监管不到位，造成审批困难，影响了企业发展的积极性。三、进一步加强和改善我区营商环境建设的建议。
（一）加强组织领导，科学统筹安排。区人民政府要从我区发展的大局出发，进一步提高对营商环境重要性的认识，加强组织领导，研究和分析营商环境建设中遇到的困难和存在的问题，有针对性的提出和制定科学、合理的计划，从清明的政治环境、有序的市场环境、良好的社会环境、大气的文化环境等方面，全方位的进行科学规划。要学习和借鉴一些经济发达城市的经验，加大我区营商环境建设力度，提升城市竞争力，促进我区经济和社会的全面发展。（二）提高服务水平，强化保障能力。
区人民政府及各职能部门要深入研究分析我区企业的现状，在提升服务企业的能力和水平上下功夫，要抓住招商引资新项目与现有企业的需求重点，转变服务理念和态度，积极想办法解决我区企业发展遇到的瓶颈，通过定期协调上级部门，进行现场办公等措施，有针性地帮助企业解决遇到的困难和问题，不断推进引进项目的快速落地和现有企业的技术改造和产业升级。要努力搭建科研院所、高等院校与企业对接的平台，帮助企业第一时间获取科技信息，引导企业引进先进技术、科研成果和优秀人才，在科技成果与经济发展有效融合方面发挥积极的作用，不断推动企业成功转型升级，向高质量发展迈进。要加大城市交通、教育、医疗等公共服务投入，特别是要解决好铝业园区水、电、气、道路等基础配套设施，健全完善商业综合体、职工公寓、文化体育、学校、医院、交通等社会化服务体系，切实提升营商公共服务能力，帮助企业及职工解决后顾之忧，让企业安心落户，让人才踏实创业。要帮助中小微企业解决融资多样化需求，积极协调银行机构与税务部门，让企业纳税信用、纳税贡献转化为有价值的融资条件，获得银行资金的支持，为企业的稳定运行提供保障。
（三）理顺管理机制，充分发挥职能作用。
区人民政府要进一步对我区营商环境有关的政策、制度、流程，进行全面的梳理，适应当前发展的形势要进行完善，不适应新形势的应予以修改或者废除。要在政策宣传方面加大力度，通过多种渠道、多种形式进行全方面的宣传，让企业和群众深入了解国家及地方的优惠政策、服务政策、审批政策等内容，营造良好的营商环境氛围。各职能部门间要充分发挥好各自的作用，加强沟通，推进信息、数据对接，形成工作合力，为企业的引进和发展创造良好的外部条件。（四）推进“互联网+政务服务”，提升服务综合效能。
区人民政府要对进驻政务服务大厅、社保大厅等综合政务服务中心的政府部门及职能进行认真梳理，确保把一般性审批事项在窗口直接办结，逐步实现入驻数量最多、办理事项最全、办理效率最高、办理质量最好的服务大厅，真正做到“一个窗口受理、一站式审批、一条龙服务、一个窗口收费”的运行模式。要紧紧围绕市场主体和社会公众需求，推进网上大厅业务事项延伸服务，加快推进政务服务事项电子化和网络化发展，对企业注册登记、资质认定、商标专利等密切相关的服务事项，积极推行网上办理，最大程度提高行政效率，降低制度性交易成本。停产报告总结汇报 篇7
价格监督脱贫攻坚工作汇报 ?自脱贫攻坚工作开展以来，在市委、市政府的领导下，市价格监督检查局党组高度重视，创新机制，认真谋划，精心组织，使脱贫攻坚工作有序开展，现将我局各项脱贫攻坚情况汇报如下。
?一、至 208 年 10 月底，我局全年共开展 2 次 扶贫送温暖 捐赠活动。
?4 月份我局面向社会募集资金 10,000 元，为当时我局包保的贫困户购买了用于春耕所需的种子等物资。
?同年 10 月，我局扶贫名单由原三个乡镇下辖村组变为屯下辖村组，局党组再一次组织下乡扶贫送温暖活动，动员全局党员干部为贫困户共计捐款 5264 元，并将捐款所得全部用于为贫困户购买生活必需品，为每一户贫困户送去两袋面、一桶油。
?二、我局开展不定期走访慰问贫困户行动，便于及时与贫困群众交流沟通，了解贫困对象的家庭情况、经济状况、致贫原因及希望政府对其给予何种帮助等问题。
?据统计我局包保干部截止目前人均入户 9 次。已精准掌握包保贫困对象基本情况。
?在今后的包保帮扶工作中，我局将严格按照市委、市政府的安排部署，在市扶贫办的指导下，结合部门工作实际，进一步加大帮扶工作力度，按照脱贫攻坚工作计划，全力打好脱贫攻坚战，努力解决贫困户当前所需。争取让贫困户早日脱贫。为全面建成小康社会、实现中国梦贡献力量。
?某县脱贫攻坚工作汇报 ?某县脱贫攻坚工作汇报：打好 精准牌 助圆 脱贫梦 推动脱贫攻坚工作向纵深发展 201*年我县吹响了 全面打赢脱贫攻坚战 的冲锋号角，通过全县上下的共同努力，扶贫开发获得了显著成效，27 个贫困村整村脱贫出列，5392 户 11637贫困人口稳定脱贫。依照 3 年集中攻坚、两年巩固提升 的整体思路，201*年是我县攻坚拔寨的关键时刻、冲刺时期，我们将继续依照 6 个精准 6 个 1 批 扶贫方略，采取各种积极有效举措，推动脱贫攻坚工作向纵深发展，确保内全县个贫困村脱贫出列，8300 贫困人口稳定脱贫。
?1、捉住精准扶贫这条主线，打好脱贫攻坚 精准牌。扶贫贵在精准,重在精准,成败系于精准。在下步工作中，我们必须把 精准 2 字贯穿始终,盯准聚焦建档立卡贫困人口,做好建档立卡贫困户动态调剂，切实做到精准辨认、精准施策、精准脱贫。要在巩固以往工作成果的基础上,进 1 步确保扶持对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准、脱贫成效精准,分类施策,真抓实干,吹糠见米,确保贫困人口如期脱贫。我们要牢牢捉住京津冀协同发展的历史机遇，认真学习研究上级关于精准扶贫的若干政策，吃透上情，准确掌控中央、省、市关于精准扶贫的精神实质，积极跟踪政策划态信息，力争上级对我县脱贫攻坚在政策项目资金上予以重点倾斜，专项扶持资金及时足额到位，为我县脱贫攻坚战备足充实的 粮草 和 弹药，下最大的决心从根本上解决我县贫困村、贫困户的落后面貌。
?2、定好产业扶贫主攻方向，唱好脱贫攻坚 重头戏。产业是强县之本、致富之源、脱贫之基。我们要牢牢围绕县委、县政府 5 大功能区 发展战略，抢抓京津冀协同发展机遇，认真落实好产业扶贫这 1 工作主线，打好产业扶贫主战役，夯实发展基础，加快农民增收致富步伐。依照 扶真贫、真扶贫 的原则，增强贫困村 造血 功能，把产业化扶贫作为增加农民收入、提高扶贫开发整体效益的重要举措。依照 1 核、两区、5 大板块、4 个体系 的框架继续大力推动现代农业园区建设，发挥扶贫龙头企业在精准扶贫中的主力军作用，建立龙头企业与贫困户长时间稳定的利益联结机制，实现 1 地生 4 金，带动贫困户实现稳定脱贫。同时，巩固提升传统扶贫产业范围，继续扶持传统种养产业项目，大力发展光伏、旅游、电商等新业态产业项目，增加贫困农民收入，增进稳定脱贫。
?3、动员凝聚社会各方气力，建好脱贫攻坚 大格局。1 人拾柴火不旺，众人拾柴火焰高。脱贫攻坚是 1 项系统工程，必须集众心、聚众智、合众力，打出 组合拳，构建上下联动、横向联合、齐抓共管的 大扶贫格局，动员和凝聚全社会气力广泛参与，坚持专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫等多方气力相融会、多种举措相结合的运行机制。我们要进 1 步完善脱贫攻坚调和合作机制，明确各职能部门、乡镇、村和驻村工作队在脱贫攻坚中的职责、任务。我们不但要重点抓好产业扶贫，还要把易地搬迁扶贫作为重要补充,要把生态补偿扶贫作为共赢之策,要把发展教育扶贫作为治本之计,要把社会保障兜底扶贫作为基本防线，确保全县扶贫开发工作有效展开。
?浓墨重彩展新颜！201*年是我县脱贫攻坚承上启下、全面突破的关键之年，滦平经济社会发展正迎来千载难逢的机遇，我们 1 定要在县委、县政府的正确领导下，动员社会各界 1 切气力，激活贫困大众内生动力，以 钉钉子 的精神推动脱贫攻坚,以 转盘子 的方法抓实各项工作, 务实进取，负重攀登，开辟创新，再创佳绩，为我县 2018 年实现整体脱贫，并与省、市同步全面建成小康社会作出应有的贡献，向各级领导和父老乡亲交上 1 份满意的答卷！