贺公司职代会胜利召开

贺公司职代会胜利召开（精选4篇）

贺公司职代会胜利召开 篇1

国家电网公司2008年信息化工作座谈会于4月8-9日在京胜利召开。

本次会议是国家电网公司全面贯彻国家电网公司一届三次职工代表大会暨2008年工作会议精神, 总结公司2007年信息化工作, 全面部署2008年信息化建设各项任务, 具有指导性意义的一次重要会议。会议由国家电网公司信息化工作部李向荣主任主持, 国务院国有资产监督管理委员会信息化工作办公室刘长虹副主任和国家电力监管委员会信息中心倪吉祥主任分别对国家电网公司上一年度信息化工作所取得的成绩给予高度评价。国家电网公司舒印彪副总经理做了题为《加快推进信息化建设为公司发展再上新台阶提供坚强支撑》的重要讲话。

国家电网公司吴玉生总信息师宣布了国家电网公司信息化SG 186工程建设示范单位的通知, 上海市电力公司、华东电网有限公司、浙江省电力公司、江苏省电力公司、华北电网有限公司、中国电力财务有限公司等6家单位获此殊荣, 相信获奖单位必将在国家电网公司SG 186工程建设中发挥更大的带头作用。

贺公司职代会胜利召开 篇2

会上，总经理杜冬升作了主题为“高效务实，价值创造——为圆满完成全年工作目标而努力奋斗”的分公司工作报告。在报告中，杜总对分公司2012年全年工作进行了认真、全面、客观、细致的总结，对当前分公司面临的形势和任务进行了分析，同时紧密结合东航工作会议精神，对分公司2013年全年工作从七个方面进行了部署：

一是切实发挥SMS功能，确保安全运行迈上新台阶；

二是顺应转型需求，全面提高市场掌控力；

三是全力以赴，实现效益目标；

四是不断细化工作流程，加强航班运行保障质量；

五是加强服务创新，争做东航服务最好；

六是优化流程建设，全面推进管理提升；

七是围绕中心工作，认真开展党建和纪检监察工作。

杜冬升指出，春运即将开始，全体干部员工要迅速行动、协同作战、形成合力，打好春运攻坚战，力争实现开门红，为顺利完成全年工作开好头、起好步。他号召分公司全体干部员工，在集团和股份公司的领导下，要团结一心，励精图治、苦干实干、争创一流，以打造最具价值创造力的分公司，打造世界一流航空企业。最后，杜冬升向分公司全体干部员工致以亲切问候，预祝大家春节快乐。

随后，与会干部和职工代表分组讨论了分公司工作报告、分公司工会工作报告、《分公司2012年度业务招待费使用情况报告》、《分公司2012年度培训经费使用情况报告》等几个报告。经小组讨论后，各小组召集人向分公司领导进行了讨论情况汇报。汇报结束后，大会分别对报告审核进行了现场举手表决，全体代表一致通过。

接下来，杜冬升总经理与宋志平书记同分公司六大任务领军领导分别签署了绩效合约与安全责任书。分公司各领军领导与分管各单位负责人签订了绩效合约、安全责任书。宋志平书记与十三家单位直属党委、党总支、党支部书记签订了党风廉政建设责任书。此外，大会还为五星机长、股份公司无事故征候优胜单位、股份公司2012年度“安全标兵”进行了通报表扬，并由公司领导分别为获奖单位与个人颁发了奖项、证书。

会上，股份公司党委副书记、纪委书记巴胜基作出重要指示。他指出，山东分公司此次会议主题鲜明振奋，内容务实丰富，形式精炼高效，达到预期效果。2012年，在总部的统一部署下，分公司全体干部员工凝心聚力，迎难而上，圆满完成了全年各项任务——安全形势总体平稳，顺利实现安全飞行十九周年；市场销售情况较好，在年终营销委总排名中名列第三，在分子公司中排名第一；服务品质明显提升，提炼出了山东地服精神，树立了服务标杆；在信息化建设、基础管理提升、党建创新等方面也取得较好的成绩。他对分公司全体干部员工一年来的辛勤付出表示衷心感谢。

巴胜基书记强调，2013年东航面临的形势十分艰难，经营效益极度困难。山东分公司要激情超越，创造更大价值，要重点做好五个方面的工作：

一要夯实基础，提升安全品质；

二要激情超越，完成效益目标；

三要发扬“五种精神”，提高服务品质；

四要提高效率，创造更大价值；

五要围绕中心，实现科学发展。

最后，宋志平书记作大会总结。宋书记对本次大会议程进行了回顾，对大会报告给予了高度评价，对分公司2012年取得的飞行安全、服务保障、经营效益等各项工作成绩给予了充分肯定，并代表分公司党委向辛勤工作在各个岗位上的干部员工致以最崇高的敬意和感谢。对于2013年分公司的各项工作，他强调了以下五个方面：

一是紧紧抓住1月份的宝贵时间，做深、做实、做细、做好会议精神的宣贯和落地工作；

二是深入学习贯彻十八大精神，完善分公司的党建理念、制度、管理三大体系，提升党建科学化水平，进一步推动中心工作；

三是落实创先争优常态化，打造“三力五型”基层党组织，发扬山东分公司五种精神，争做东航最好的分公司；

四是加强干部队伍建设，完善人才选拔机制，为公司转型发展注入正能量；

五是认真落实党风廉政建设责任制，发挥制度优势，牢固构筑惩防体系，加强反腐建设。

宋志平书记指出，建设世界一流航空公司，任重道远，前景美好；做东航最好的分公司，任务艰巨，催人奋进。分公司全体干部员工要在东航集团党组和股份党委的正确领导下，以十八大精神为指引，树立理想、充满激情、凝聚力量、攻坚克难、勇于创新，为建设“幸福东航”而努力奋斗。同时，他代表分公司党委和班子成员，向一年来辛勤工作在各个岗位上、为分公司发展作出积极贡献的全体干部员工表示深深感谢，并衷心祝愿大家新年快乐、身体健康、家庭幸福、万事如意！

东航山东分公司

圆满举办2013年新春文艺晚会

1月18日，东航山东分公司在青岛广电大厦演播厅圆满举办了2013年新春文艺晚会。总经理杜冬升、党委书记宋志平、副总经理杜新涛、副总经理王强、副总经理吴蔚、副总经理李德强、党委副书记姚永录、党委副书记、纪委书记、工会主席臧素翃出席了本次晚会。此外，分公司还特别邀请了东航安徽分公司总经理李贵山，与分公司离退休老干部、青岛机场各联检单位、合作单位领导出席了本次晚会。分公司优秀员工代表、广大干部员工及职工家属们欢聚一堂，共同观看了晚会。

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经过前期的充分准备与集中彩排，晚会共精选了16个节目。晚会内容涵盖了歌舞、小品、魔术、杂技、诗朗诵、大合唱等多种表演形式。参演演员囊括了青岛、济南、烟台三地分公司飞行、客舱、维修、运控、市场、地服、保卫等一线单位机关、服务公司及东航大厦等部门员工。整台晚会精彩纷呈，所有节目均由分公司各大单位干部员工自编、自导、自演。

当晚19时30分，晚会正式拉开帷幕。分公司杜冬升总经理率领导班子全体成员登台亮相，分别向大家致以新年的问候，并向优秀员工代表献花。杜冬升总经理在台上为晚会致辞。他首先向为分公司发展提供大力支持的兄弟单位、向一年来为分公司取得优异成绩而付出辛苦努力的全体干部员工表示衷心感谢，并希望通过这台晚会，促进分公司和谐发展，增进与兄弟单位的情感交流，相互支持，实现共赢，为完成2013年各项工作提供强大的精神动力和情感基础。

客舱部与机关选送的歌舞节目《越来越好》以高亢的歌声、热情的舞蹈为整台晚会迎来了开门红。荣获东航集团庆祝建党90周年文艺汇演十佳节目及最佳创作奖的音乐情景剧《启航》，由剧组原班人马倾情打造，再次呈现在舞台上。演员们用饱含真情的表演，反映了东航老一代飞行员对祖国蓝天的热爱，以及对东航飞行事业的家人的感激之情，同时寄语年轻一代飞行员要斗志昂扬、勇于拼搏，为东航飞行事业奋斗一生。而地服部选送的音乐快板《山东地服好形象》让大家眼前一亮。此外，由党委副书记姚永录友情出演的歌曲联唱《家和万事兴》，充分展现了分公司如大家庭般的和谐氛围，将整台晚会带到了高潮，突出了“幸福东航，幸福山东”的晚会主题。

最后，飞行部的天之骄子们在舞台上排出如雄鹰翱翔蓝天般的图案，以一首《我爱祖国的蓝天》，唱出了飞行员们的心声，也唱出了所有东航山东人的心声。整台晚会在这首雄壮嘹亮的歌声中圆满落下帷幕，同时也为分公司完成2013年“六大任务”吹响了战斗的号角。

“幸福东航，幸福山东”，这是东航山东人美好的祝福与共同的理想。在新的一年里，东航山东人将继续发扬“五种精神”，围绕东航转型发展，续写辉煌，创造未来！

东航股份公司党委副书记、纪委书记巴胜基

慰问山东分公司干部员工

1月9日，东航股份公司党委副书记、纪委书记巴胜基一行莅临东航山东分公司，慰问了参加分公司2013年工作会、安全会、职代会的员工代表，为分公司及各单位送上慰问金，并探望了维修部患病员工。

1月10日，巴胜基书记一行在分公司总经理杜冬升、党委书记宋志平等分公司领导及部门领导的陪同下，至青岛流亭机场看望慰问了分公司一线干部员工，带来了股份公司领导的关心和祝福。

巴胜基书记分别来到分公司总值班室，飞行部、客舱部、运控部、综合部、保卫部等部门值班室，以及分公司飞机维修部值班现场，地服部值机、售票柜台，看望慰问了奋战在一线的干部员工。大家对巴胜基书记一行的到来表示热烈欢迎。每到一处，他都与干部员工们一一握手，转达股份公司领导的关心和问候，并仔细询问了各部门的工作运行和春运保障情况。巴胜基书记代表股份公司领导感谢大家一年来的辛勤工作，他勉励大家要落实好各级工作会议精神，注意防寒保暖，保重身体，确保打好春运攻坚战。同时，巴胜基书记要求各单位要充分关心一线员工，积极做好后勤保障，确保安全运行，继续提高经营效益，为山东分公司和东航的发展努力拼搏。

另悉，巴胜基书记此行除慰问干部员工外，重点参加了分公司2013年工作会、安全会、职代会，并为五星机长颁发奖牌。同时，巴胜基书记一行还对分公司的安全运行工作进行了检查指导。

贺公司职代会胜利召开 篇3

第18期

铁涌镇党政办公室编2011年7月28日

共襄盛会谋发展奋力崛起谱新篇 ——中共铁涌镇第十一次党代会胜利召开

2011年7月27日上午，中国共产党铁涌镇第十一次代表大会在镇府四楼会议室隆重召开。主会场隆重热烈，主席台正中党旗高悬，十面鲜艳的红旗分列两边、光彩夺目。9时15分，伴随着雄壮的国歌声，中国共产党铁涌镇第十一次代表大会隆重开幕。本次大会共有118名代表参加，其中正式党代表101人，例席代表17人，大会由罗育涛同志主持。

会上，县委组织部监督培训科科长黄连聪同志莅临大会并致贺词。徐辉伟同志代表中共铁涌镇第十届委员会作了题为《谋求跨越发展，建设幸福铁涌》的党委工作报告。随后，江进旺同志代表中共铁涌镇纪律检查委员会作了《全力推进农村基层党风廉政建设，为铁涌社会稳定和经济又好又快发展保驾护航》的报告、方新平同志作了《关于党费收缴情况的报告》。

党委工作报告回顾了铁涌过去五年的发展历程，分析了今后五年的发展形势，勾画了铁涌未来五年发展的美好愿 1

景。18页篇幅、1.2万字的党委报告，紧紧抓住了“谋求跨越发展，建设幸福铁涌”的核心，围绕发展主题，紧扣转型提升，奏响了科学发展、加快发展、跨越发展的时代强音，彰显了以人为本、民生为重、幸福和谐的施政理念，令人鼓舞，催人奋进。

我镇第十一次党代会按照议程，审议并通过了徐辉伟同志代表第十届镇委所作的工作报告、江进旺同志代表镇纪委所作的工作报告和方新平同志作的党费收缴情况报告，选举产生了第十一届镇委委员、镇纪委委员和镇出席中国共产党惠东县第十次代表大会代表。审议通过了镇党代表任期制实施办法（暂行、草案）。

贺公司职代会胜利召开 篇4

中国兵器工业集团公司特级专务、一机集团公司董事长李金泉

出席会议并做重要讲话

为全面应对国内外经济环境复杂多变及重卡行业发展受国家宏观调控影响面临的严峻形势，深入学习贯彻中央经济工作会议、兵器工业集团和一机集团2012工作会议、一机集团二届四次职代会精神，回顾总结2011年工作，研究部署2012年工作，动员全公司干部、职工以强化结构调整、夯实发展基础为主线，奋力开创公司“十二五”发展新局面，2012年2月23日，北奔重汽公司在一机集团兵工新世纪宾馆会议厅隆重召开四届四次职代会暨2011总结表彰大会。中国兵器工业集团公司特级专务、一机集团公司董事长李金泉，一机集团公司董事、北奔重汽公司总经理王世宏，中国人民解放军空军驻包头地区军事代表室总军事代表庞凤滨，一机集团公司监事、工会主席兼监事会审计委员会主任委员刘良，北奔重汽公司党委书记郭平晓，公司总经理助理以上领导，公司正式职工代表，副科级以上领导共计400余人出席了会议。

会议由郭平晓主持。

王世宏首先作题为《强化结构调整、夯实发展基础、奋力开创公司“十二五”发展新局面》的经营工作报告，报告分三个部分分别对2011年工作进行了回顾，对2012年工作的总体要求及主要任务、2012年重点工作及措施进行了安排部署。

公司2012年工作的总体要求是：深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实兵器工业集团和一机集团工作会议、一机集团二届四次职代会精神，以努力实现“十二五”重车产业发展规划为目标，继续坚持成长战略不动摇，继续坚持“调结构、夯基础、防风险、提质量”的经营方针不动摇，紧紧围绕提升科技创新能力、市场开拓能力和提高发展质量的主要任务，强化结构调整，夯实发展基础，深化党建思想政治工作，奋力开创公司发展新局面。2012年经营目标是：销售整车

4.5万辆。

2012年重点工作及措施：一是各级领导干部要进一步强化危机意识、责任意识和大局意识，以高度的责任感和使命感，全面完成全年任务目标。二是密切关注“两金”占用，防控经营风险，进一步改善运行质量。三是强化结构调整，增强持续发展能力。四是加快技术创新，着力提升科技创新能力。五是抢拼细分市场，着力提升市场开拓能力。六是加强基础管理，着力提高发展质量。七是深入推进党建和党风廉政建设工作。

随后，公司工会主席于杰作题为《统一思想、坚定信心、凝心聚力、求真务实、为推进落实公司“十二五”规划建功立业》的工会工作报告。报告总结了2011年的工会工作，并对工会下一步工作做了安排。

邵景坤宣读了《关于2011先进集体、先进个人的表彰决定》和《关于2011先进支会、先进工会小组和工会积极分子的表彰决定》。在欢快的乐曲声中，与会领导为在全年经营工作中做出突出

贡献的单位和个人颁了奖。

大会工作人员宣读了大会决议，代表们举手表决一致通过了决议。

最后，李金泉作重要讲话。他首先代表一机集团公司对北奔重汽公司全体干部员工在2011年面对复杂多变的国内外经济环境，重卡市场需求低迷等不利因素，紧盯形势，加强研判，积极应对，在较为艰难形势下基本完成预期目标表示了祝贺，对公司2012年经营形势的判断及制订的重点工作措施表示了肯定。针对公司下一步的发展，他提出了三项重点要求。

一是要坚定信心。在当前这个关键时期，信心对于北奔来讲确实是最重要的。从国际环境看，整个世界经济开始进入复苏阶段，从国内环境看，重车厂家都在加强储能准备发展，同时国内巨大的市场空间也吸引了海外知名的品牌纷纷进入。外部环境的好转，加上兵器集团、一机集团对北奔的强大支持，都为北奔未来的发展提供了广阔的发展空间，因此北奔要进一步统一全员思想，坚定发展信心，坚持把基础打好，努力提升市场地位、战略地位。

二是要强化管理。要重点控制好两金占用，进一步提升效益，而提升效益必须通过抓管理来实现。重点要抓好内外部管理，外部管理一要抓好经销商的管理，做到及时回款控制风险；二要抓好供应商管理，在降低物资成本的同时强化质量控制工作。内部管理则要借助三化活动开展的良好契机，使管理工作上水平，提升管理工作能力需要全体干部员工努力学习，不断提升责任感和使命感。

三是要加快推进科研开发工作。科研开发工作要真正面对市场、贴近市场，要实现快速准确，研发成果要与市场相吻合，真正做到有的放矢。只有紧密结合市场的发展变化，提前开展科研开发工作，才能抢占市场先机。