人事财务月度工作总结

人事财务月度工作总结（精选11篇）

人事财务月度工作总结 篇1

人事月度工作总结

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一个月时间就这样很快的结束了，回顾自己这月以来的工作，可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理，我要做的工作有很多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作能力也得到了很大的提高。社会就是这样，有很多锻炼人的地方，我相信自己可以做好，不过这些都是需要自己一直不断的努力下去，我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要有以下六个方面：

一、严以律己，树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。

二、加强学习，不断提高业务素质。虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。

三、积极工作，完成各项任务。九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策提供了可靠依据。

四、人事管理方面。相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作，即“与员工谈话”，可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的能力。

五、加强注重细节工作态度，加强语言功底，消除紧张心理。文员工作，细心极其的关键。比如下一份文，我也会琢磨，可是会因为紧张让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力，急了就乱了。不过她说这种能力也与经验有关，经历多了，自然也会有所提高的。

六、个人方面的事情。这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。我找过原因，可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有很多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。

工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适应现代社会飞速发展的需要，从而更好地完成领导安排的各项工作任务。下一步，重点搞好以下几方面工作：

一、强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。

二、抽出时间，深入调查研究，努力掌握第一手资料，为更好地为领导服务打下坚实基础。

三、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、谦虚学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高自身素养。

在未来的时间里，我一定再接再励，甘为人梯，做好后勤工作，让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。现在我的工作对我来说，我自己感到还是十分的满意的，所以我会继续在我的工作上

人事财务月度工作总结 篇2

财务分析是财务管理的重要内容, 同时也是企业管理的重要工具。它是以财务报告及其他相关资料为依据, 综合运用各种指标和技术, 对企业当前和过去的财务状况、经营成果及现金流量等进行分析与评价的管理活动。它为企业的投资者、债权人、经营者及其他利益相关者了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来、做出正确决策提供了准确的信息和依据[1]。

二、财务分析的分类

笔者认为, 从时间上可将财务分析分为月度财务分析和年度财务分析, 从分析的主体上可将财务分析分为大型企业财务分析和中小企业财务分析。

(一) 月度财务分析与年度财务分析

月度财务分析主要是利用企业当月及当月累计数据, 借助比率分析法、趋势分析法及因素分析法等分析方法, 对企业当月及当月累计的盈利能力、营运能力、现金流量状况以及产品生产成本等作出分析;年度财务分析则主要是利用本年累计数据, 站在全年的高度, 对企业上述各项能力做出综合的分析和评价。二者分析的内容及侧重点各有不同。而且对于某些财务比率指标, 比如“资产周转率”, 只适合用于年度财务分析, 对月度财务分析则缺乏意义。因此, 月度分析与年度分析所用的财务比率指标应各有选择, 各有侧重。

(二) 大型企业财务分析与中小型企业财务分析

大型企业单位一般会专设财务分析部门并配有专业财务分析人员, 有条件、有时间进行系统、详尽的财务分析。而国内的中小型企业大部分资源有限, 出于成本效益原则的考虑, 一般不会设置专门的财务分析部门, 财务人员配备也往往身兼数职。又由于财务分析有极强的时效性, 因此中小企业的财务分析可根据自身特点, 结合决策者的需求, 选取企业比较关注的方面进行选择性分析, 将分析的有用性发挥到最大。

(三) 本文阐述重点———中小企业的月度财务分析

据统计, 目前中国的中小企业数量已占到全国企业总数的99%以上, 国家大力支持中小企业的发展, 而财务分析对其发展的推动作用越来越明显。如何做好中小企业的财务分析, 尤其是月度财务分析, 使其更好的为中小企业服务, 逐步成为人们关注的焦点。

三、中小企业月度财务分析的内容

结合平时的工作实践, 我认为, 中小型企业的月度财务分析应包括两项内容:财务状况分析和成本分析。财务状况分析具体包括损益、现金流量等内容;成本分析则要针对每种产品, 具体分析各产品单位成本变动情况及具体原因, 以及各产品的利润情况等。下面以A企业为例说明如下。

A企业是一家中小型化工企业, 受今年整体经济不景气的影响, 出现了应收账款回款不佳、存货占用资金较多等不良情况。为提高应收账款和存货周转率, 降低资金的无效占用, 6月份, 该单位制定了明确的应收账款及存货的降低目标:规定从6月份开始, 应收账款余额每月环比降低10%, 存货余额每两个月环比降低10%。相应的, 6月份以后的财务分析就应在原有月度分析内容的基础上, 结合企业需求, 将与应收账款及存货相关的指标完成情况作为一项重点分析内容。

(一) 财务状况分析

通过对企业财务状况的分析, 能够了解企业的盈利能力、营运能力、偿债能力以及现金流量状况。

1. 损益分析———盈利能力分析。

将当月及本年累计的收入、成本、利润、利润率分别计算出来, 并将其与上年同期和本年预算作对比。通过计算分析, 既能够掌握当月及当前累计的经营成果, 又能了解本年与上年的差距以及截至目前预算的完成情况, 从而有利于决策者据此对相关生产、销售策略作出适时调整。

2. 现金流量状况分析。

“现金为王”, 现金流量的分析必不可少。现金流量分析可将企业本年的现金流量净增加额及余额与上年同期相比, 并关注由经营、投资、筹资等各项活动分别产生的现金流量净增加额的情况。如果现金流量状况不佳, 就要仔细分析查找原因, 看是由于销售收入下降或利润率下降引起, 还是因应收账款、存货占用资金较多引起, 针对具体原因制定相应措施。

3. 应收账款、存货情况分析———营运能力分析。

计算本年应收账款周转率, 并将之与上年同期和预算目标相比, 可以了解本年应收账款的周转情况如何。再将本月应收账款余额与上月相比, 看环比降幅是否达到本单位的目标规定值———10%。如未达到, 可进一步将各部门及各销售人员的应收账款余额环比情况列表, 看究竟是哪一个部门或哪一个业务员没有完成预定任务目标, 由此加强对应收账款的控制。

存货分析可以列表形式反映各车间的存货情况及环比增减情况。若未完成企业规定的环比降幅目标, 要认真分析原因:看是由于产品滞销引起的产成品库存积压, 还是原材料采购过多引起的原料库存占用资金过大。然后采取相应措施, 如加大产品销售力度或合理控制原料采购数量和速度, 提高存货周转率。

4. 资产负债状况分析———偿债能力分析。

资产负债率的分析是对企业偿债能力的简要分析。通过计算本年资产负债率并与上年同期指标和行业资产负债率水平对比, 可了解本企业目前的负债水平, 便于作出正确的投资、筹资、经营决策。

(二) 成本分析

成本分析是月度财务分析不可或缺的内容, 是成本控制的重要工具和途径。通过科学分析企业的各项成本构成以及影响利润的关键要素, 能帮助企业找到成本控制的核心思路和关键环节, 不断挖掘企业潜力, 增强企业的市场竞争力。

成本分析需要针对每一种产品分别进行分析。将每种产品的本月单位成本与上月对比, 并将本年累计平均单位成本和上年平均单位成本对比, 了解单位成本变动情况;对每种产品进行成本构成分析, 进而重点对成本构成比重大的成本项目进行详细分析。

1. 产品成本的构成分析。

A单位执行的是2007年的新企业会计准则, 产品成本项目分为四大类:职工薪酬、原材料费、燃料及动力费和制造费用, 其中制造费用又细分六大类:差旅费、业务招待费、设备购置及折旧费、测试费、物料消耗和其他费用。根据A单位历史数据统计得知, 其化工产品的成本项目中原材料费、燃动力费和折旧费比重较大, 三者合计占到产品总成本的80%左右, 因此应作为成本降低的重点项目。由于“折旧费”属固定成本, 所以成本降低应主要通过原材料费和燃动力费这两项变动成本来解决, 同时应将其作为产品成本分析的重点。

2. 原材料成本的分析。

单位原材料成本主要包含采购单价、单耗两个关键因素。原材料成本的分析建议选取构成该产品的若干种主要原料, 以采购单价和单耗为重点进行分析。分析方法可以借助因素分析法, 分别计算出采购单价和单耗变动对当月原材料单位成本的影响额。原材料单耗的分析非常重要, 可将每月单耗与上月及定额单耗相对比, 并将结果告知相关生产部门, 分析单耗增减变动的原因, 查找生产以及管理的漏洞, 使原料单耗控制在合理水平。

3. 燃动力成本的分析。

燃动力成本的分析可从单价和单耗两方面着手分析。每月将当月水电蒸汽等各项单耗与上月单耗和定额单耗对比, 同时将本年累计平均单耗和上年平均单耗作对比, 分析查找单耗波动的原因, 有助于生产部门采取措施降低燃动单耗。燃动力费的单价一般较稳定, 但对于电费来说, 可以通过对用电时段的控制, 比如多在电价低的平段、谷段安排生产, 实现电费成本的降低。通过分析比较各月用电时段的比重变化, 为生产部门更加合理有效的安排生产时间提供参考, 降低燃动力成本。

4. 各产品单位售价及利润率分析。

将每种产品的当期售价及利润率与上月及上年同期对比, 掌握各产品的盈利能力变动情况。各产品的盈利能力分析本可以放于财务状况分析之中, 但由于此处的成本分析是分产品逐一分析的, 因此将产品的盈利能力分析也一并在此作出。

通过上述对企业财务状况和产品成本的分析, 使财务分析的使用者对企业整体的盈利能力、营运能力、现金流量、产品成本、成本控制情况及近期重点关注的内容有了大致的了解, 有助于作出正确的决策, 提高管理水平。

四、专题分析

除了上述每月日常的财务分析, 财务分析人员还应根据企业需要作专题分析, 比如重大投资筹资财务分析, 产品上线或停产财务分析, 产品盈亏平衡点的分析等, 为企业决策提供有力佐证。

五、小结

在市场竞争异常激烈残酷的今天, 中小企业的生产经营活动面临多重考验, 财务分析对于企业的经营管理来说也越来越重要。中小型企业的月度财务分析应充分利用有限资源, 以企业的实际需求为出发点, 既关注重点, 又力求全面, 不断为企业提供有价值的决策信息, 使企业长久保持竞争优势。

参考文献

人事财务月度工作总结 篇3

【关键词】 电算化； 月度结算； 归集； 甩账表

一、引言

福建省南平铝业有限公司（简称“南铝”）是国内集铝冶炼、铸造挤压、铸压拉带、铝合金制品深度加工于一体的大型国有企业，员工5 136人，2011年销售总额约74亿元。2003年后南铝的产品类型、品种急剧增加，面对“多品种、变批量、客户化、快捷化”客户订单式买方市场，传统的管理方法盲区多，效率低，信息反馈速度慢，给管理决策带来了极大的困难，严重制约了企业的发展，南铝意识到了管理信息化的重要性。

2005年前南铝在财务电算化、销售、生产等方面也做了信息化应用，大都是通过人工现场纸质统计，分类后再向信息系统内输入，各系统孤立运行，统计数据不准确、不及时，无法给管理带来科学决策依据。南铝2006年开始与某软件公司合作，共同研发“南铝产业链全维管理信息化系统集成平台”，2009年正式投入使用，实现了企业各项管理职能事务的管理制度、方法、标准、定额、计量等工作的一体化信息集成，实现了财务管理的全面信息化。

二、企业专业基础管理工作信息化一体集成的实现

通常企业在信息化建设中最迫切需要解决的是“产供销与财务”的信息化，从直观的字面上可以理解为实现“生产、销售、采购、财务”等四大管理职能的信息化，实际上，能够全面体现“产供销与财务”四大管理职能的信息化必是企业全面管理职能的体现。因为这些工作都是靠人专业分工操作设备，在技术标准指导和监控下使用各种配套能源来完成的。所以要想彻底实现“产供销与财务管理”信息化管理，必先从企业基础管理专业职能工作信息一体化入手，否则管理软件只能是一个非专业化管理的僵化结构，是“结果式数据汇总”，实际业务还是大量依靠人工脑力与纸质信息方法完成。那么管理信息化工作具体实现的工作内容是什么呢？

一是建立企业各级专业化员工岗位工作信息平台，实现员工工作内容自动集成，替代传统人工纸质抄录、分类、统计、分析与传递的信息处理方法。

二是建立企业各级专业管理职能的标准执行信息系统，替代企业各级部门人工组织资源计划的计算与编制方法，通过管理标准执行信息系统自动判别员工日常工作的正确与错误。

三是按专业管理职能集成企业各项经营活动，包括人事、合同、标准、设计、设备、采购、销售、生产、财务账务、资金运营、预算与控制等，减少管理盲区，提高企业管理水平。

四是取消传统人工分级纸质抄录、分类、统计、分析与传递等信息处理方法，实现企业基础工作的“资源、组织、计划、执行、控制与协调”的智能精益化管理。

三、财务会计与资金运营管理体系开发的必要性

原来南铝财务部门使用的电算化软件是新中大账务处理系统，平时工作就是根据原始凭证手工录入记账凭证。由于开始使用时间比较早，使用的会计科目是旧的会计科目，急需改用新的会计科目，以适应新的会计制度。另外，由于记账凭证都是手工录入，耗用时间比较长，取数比较繁琐。新中大账务处理和报表管理是独立的系统，原始凭证数据都是通过会计手工录入记账凭证进入系统，这样就会形成一个信息孤岛。财务会计与资金运营的开发就是为了使整个企业管理一体化，使得企业所有部门数据无缝链接。

2006年以前，南铝和所有企业一样，完成企业月度财务结算与报表生成在10个以上的工作日，具体如下：

一是关账统计。每月25日各生产单位在统一时间内关账进行各种物资、能源的人工分类盘点与统计，盘点与统计人力上百人，时间3—5个工作日。

二是成本分步核算。各生产单位完成统计后，需要3—5个工作日进行物资摊销平衡与成本核算。

三是汇总核算。财务部门根据各生产单位的成本核算结果进行总体汇总摊销核算和集团内部物流结算，再进行对应账务科目归集，时间需要3—5个工作日。

四是财务报表编制与汇总分析。时间需要2个以上工作日。

存在主要问题：大小月实际物耗成本与账务物耗成本刚好相反且财务核算分析时间过长，无法支持准确与及时决策。

四、企业财务月度结算与报表汇总分析一日完成的原理

南铝产业链集群通过该集成平台的研发，全面取消专职人工统计工作岗位，全面实现了企业各类事务的自动统计与核算，自动生成财务凭证与归集科目，自动完成报表数据归集、编制、汇总及分析，实现了一个工作日内从关账、统计、核算、结算、归集、存档凭证打印到报表编辑与汇总分析等工作的完成（参见图1财务成本业务流程图）。企业得以全面管理信息化，统计工作岗位基本全面取消，所有管理数据统计实现了实时、真实、可靠，使得企业月度财务核算在自然月最后一日24时关账，每月1日上午10点完成各生产单位的各项业务统计和成本核算，在下午3点由集团财务部门完成集团内部各单位物流流通结算，4—5点完成企业所有内外部报表，6点完成集团各个生产单位的业务报表汇总。在一个工作日内从关账到报表汇总完成，而其他企业基本都是前月25日关账，下月8日后才能完成报表的汇总，完成一个月度的财务核算结算基本在12天以上。

该集成平台实现了企业经营报表数据来源于一线，或经过逐层审核，各种数据结构清晰，信息及时，准确无误，得到充分集成与共享，企业内部管理效率大大提高。市场上传统的企业管理软件都是以财务账务处理业务为中心，不利于企业实现真正意义上的管理信息化。

五、信息化系统集成平台实施的效果

该集成平台在技术上是先进的，它以生产计划与控制为主线，通过信息集成，将企业各职能领域的管理联成一个整体，使企业生产经营管理达到系统化、合理化、规范化。而计算机快速处理信息的强大功能又极大地提高了管理和进行管理决策的效率和质量，从根本上改变了企业管理的面貌。由于该集成平台的各大基础工作专业管理系统和财务账务处理系统的无缝集成，使各项业务费用和基础工作流程与内容紧密地融合在一起，系统按科目类型实现分级明细自动归集，减少了财务资金收支上的差错或延误。该平台使得南铝集团公司每月的财务账务处理与报表生成在月末的一天内就可全部结账和准确完成报表，成本准确核算，为企业经营决策提供了及时、准确、可靠的依据。

六、结语

该集成平台已在南铝及其下属企业全面投入运行，规范了企业各项管理职能的行为，提高了部门之间的配合和合作，实现了数据集成与资源共享，全面做到“甩图纸、甩账表”，使企业决策更加科学、合理，对市场变化的反应更加及时与准确，达到了提高管理效率、降低成本、提高决策水平的目标，实现精细化管理，取得了明显的经济效益和社会效益，具有广阔的推广应用前景。

【参考文献】

[1] 王振武.会计信息系统[M].大连：东北财经大学出版社，2006.

[2] 袁树民，王丹.会计信息系统[M].上海：上海财经大学出版社，2008.

人事行政月度总结 篇4

我们按年度目标分解至各月度，现将人事部11月份的工作总结如下：

一、本月人事部下发了以下文件及通知

1、关于《兰德服务监测》违规处罚的通知

2、关于原印象城后台调动的通知

并深入各案场组织学习第三方监测报告。

二、人事基础工作

(一)招聘

1、本月各部门人员需求计划、实际招聘人数明细如下：

(二)人事相关工作

人事基础工作：认真落实人事基础工作，办理人员入职、转正、社保、离职等人事档案的保管。

(三)培训

1、本月人事部组织海荣名城、御笔华府进行第三方监测培训各一次。

2、为加强各案场管理规范，组织各案场进行销售、礼仪等培训十余次。

(四)辞职

1、本月辞职员工明细如下表：

公司总人数：139人公司月离职率：7.4%

(五)员工福利

人事部为公司员工办理社会保险共计48人。

三、12月份重点工作计划

1、与西北大学联系，计划实施校园招聘活动。预计招聘人员如下：策划部：营销策划助理4人 运营部： 运营经理助理及后台4人 见习置业顾问：若干名

2、由于冬季的到来，天气比较干燥，防火意识也变得尤为重要于12月13日(周一)人事部将组织消防知识普及宣传(西安五进消防知识科教站专业人员进行讲解宣传)。各案场派代表至少3人，要求各案场主管及主管级以上人员至少1名代表。 3、皇马公司各项目销售人员精减到位。精减后人员数量明细如下： 部门 原销售人员数量(人) 精减后人员数量(人)海荣名城 14 10 海璟台北湾 33 24

4、草拟及落实执行20**年皇马公司人事薪资体系及安排20**年元月公司员工定级考核相关事宜。

5、制定20**年工作总结及20**年工作计划年会的方案及落实。

6、进行20**年年度工作总结各项数据的汇总工作。

人事部月度工作计划 篇5

1、费用精打细算：

从原材料采购入手，督促食堂采购员，以最低的价格购买质的原料，确保有限的经费，限度的用到每个员工的餐饮上，在采购中，人事行政部随时抽查菜金的使用情况及原材料物价，及时调整采购策略，降低原材料采购成本，防止各种贪污腐化的现象发生。

2、供应品种花样翻新：

在食物供应方面，要制定科学合理的食谱，食谱予以公示，营养兼顾均衡、健康，口味以川、粤、湘菜为主，加强早餐的花样翻新。

3、加强食品卫生管理;

在原材料采购中，严格把握好原材料的质量关，决不能采购不新鲜的、变质的、腐烂的原材料，在采购文员验收的时候，对原材料进行第二次检查，对不合格的原材料及时退换，确保原材料的新鲜，在操作过程中要求厨师做到生、熟分开，冷、热分开，各种原材料要严格清洗并消毒。严禁将变质、变味的剩饭剩菜提供给员工食用。食堂人员要定期体检，确保健康。

4、加强食堂卫生管理：

加强食堂卫生管理，每周对食堂环境卫生进行检查，重点部位要随时抽查，操作中严格要求做到：“一洗、二清、三消毒”，对烹饪用的器具及时清洗、消毒，确保器具无霉变、生锈。每日对食堂地板进行清洗，做到地板无积水，桌面无油渍。无鼠患、无蟑螂、无蚊蝇等。

5、做好防暑降温工作：

公司市场服务部员工工作条件较为艰苦，为了体现公司的人文关怀，在高温季节，重点对市场服务队员提供防暑降温的食物，如凉茶、绿豆汤等清暑类的汤类，每周不得少于两次。

6、食堂费用预算：(略)

二、宿舍管理加强：

1、从制度上完善对宿舍的管理：

对宿舍管理制度及宿舍公约进行检讨，对不适合的部分及时修订，对一些个别的现象，具体要求，让每一位入住公司宿舍的员工遵守公司的宿舍管理制度，绝对禁止各种黄、赌、毒的现象发生。

2、加强基础设施建设：

在经过公司批准后，对公司宿舍的硬件设施进行改善，增加一些必要的设施,确保员工住得舒心、愉快。

3、倡导节约

节约是中华民族的传统美德倡导节约的风尚，教育员工节约使用水、电、气，减少铺张浪费。

三、加强资产管理：

1、对固定资产管理：

人事行政部将积极配合好财务部资产管理员做好固定资产管理、转移、调拨、报废等工作。

2、办公用品管理：

办公用品要严格要求交旧领新制度，控制采购量，对在使用中不慎丢失的办公文具，自行负责购买，所有耗材使用要得当，合理，消耗有异常时，人事行政部要查明原因，并采取相应措施。

3、其它物资管理：

电工物资、以及其它物资，根据市场发展的及维修情况，有计划的适时采购供应各种材料。

四、采购策略改进：

1、采购制度的完善：

(1)、各部门在设备、材料等物资采购时，首先要编制采购计划，必须以严肃的态度，高度的责任感，本着急需、实用、节约的原则申购。

(2)、在采购工作中，要根据采购计划，有组织，有目的的进行采购工作要坚持产品质量第一、价格优惠的原则，争取做到“少花钱、多办事、办好事”

(3)、500元以上的大宗采购一律由集团采购部安排采购，采购文员应及时跟进采购部采购物资的价格、质量等，如果不能做到优质优价，要及时与集团采购部协商解决办法。

(4)、物资采购到位后，各种验收、质保手续完善，经仓库管理员验收后，采购员要及时报销，冲抵借支。

2、采购方法的改进：

(1)、招标采购：

对定点采购供应商、大宗采购供应商必须有三家以上的报价，根据实际需求，对供应商在质量、服务、信用等方面进行综合评估从性价比的供应商处采购的一种方式。

(2)、询价采购：

一般物资的采购，在咨询三家以上的供应商，而且不需要采用招标方式的情况下，只要供应商报出最低的价格，就即行采购的方式。

(3)竞争性谈判：

在大型设备采购过程中，必须有三家以上的报价，必须招标，必须通过技术谈判、商务谈判的方式，遵循实用、低成本的原则，从性价比的供应商处采购的一种采购方式。

(4)、定向采购：

对长期供应我公司文具、电工材料、食品等供应商，在同行业中质量可靠，信誉较好的，随时抽查证明性价比的供应商，可与供应商签订战略合作协议，长期合作定向采购。

五、建立良好的外部合作关系：

定期与医院、人才市场、工商税务、治保会、派出所、村委、计划生育管理办公室等政府机关、协作单位沟通、交流，建立良好的公共合作关系。

六、完善行政管理体系，配合好公司的经营战略目标的实现：

1、服务体系的建立：

(1)、加强员工的服务理念培训，增强员工的服务至上的思想意识。

(2)、加强服务质量建设，完善客户投诉，跟踪处理的及时有效。

(3)、做好员工服务技能的考核，定期对公司各部门的服务技能及水平检讨，奖优罚劣，不断提高公司整体的服务质量及水平。

2、安全管理体系的完善：

(1)、对公司员工开展安全教育，让员工了解安全经营的重要性，始终把安全工作放在第一位，严防各种事故的发生，树立安全就是效益的观念。

(2)、督促市场服务部对市场消防安全进行检查，严查消防隐患，做好消防预案，杜绝各种火灾事件的发生。

(3)、了解周边治安形势，对市场治安形势进行评估，督促市场服务部做好市场治安事件处置预案。

3、企业文化体系的完善：

(1)、从细节入手，改善员工的生活、工作条件，为员工提一个良好的工作、生活环境。

(2)、树立主人翁精神，教育员工以公司为家，不断提升员工对公司的忠诚度。

(3)、健全公司的各种规章制度，建立良好的公司管理氛围，保证制度执行的公平、公正。树立以制度标准管人，以制度标准做事的良好风气。

(4)、加强公司上下级之间的沟通交流，建立融洽的上下级关系，

(5)、组织员工参加公司的各种文体活动，增加企业的凝聚力。

七、配合集团内部，做好集团相关后勤事务处理：

财务部门月度工作总结 篇6

第一部分 上半年度财务工作总结

一、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理各项业务。每月按时按质完成凭证编制审核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。公司财务人员按时纳税申报，及时足额交纳各项税款，定期与国税地税业务及税务代理进行沟通，认真听取对方意见和建议，确保税务工作更快速、更有效的完成。

三、积极做好汇算清缴工作 在规定的时间内向税务局报送年度企业所得税纳税申报表，及时完成汇算清缴。报送资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

四、规范各项财务基础工作。xx年公司实际业务性质在会计核算上较上年有了很大的变化，财务部门根据变化对会计核算科目及成本中心做了相应调整，将班组核算进行细化设置，费用分摊也进一步细化管理，各部门的费用项目进一步明细化，成本核算水平有了很大的提高，及时为公司领导提供财务数据，针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。

五、监督控制生产成本，完善成本核算。财务部门今年进一步改进计算每个生产单元的成本，完善生产单元的计算项目，根据生产部门提供的物料清单及相关单据，将材料消耗、人工费、电费、折旧等项目分摊到每个生产单元，月底财务按生产单元、生产周期进行明细核算结转生产、销售成本，使每一生产单元的产品成本更准确，为下一年度销售定价提供数据。

六、认真做好常规性财务工作。 财务部要求财务人员认真做好财务常规工作，如核算每月的物资采购入库;确认销售收款工作;审核每日费用报销、记账和票据管理工作;及时填报会计报表资料和税务申报资料;整理装订每月财务凭证等。在这最平常最繁琐的工作中，财务人员能够妥善处理各项工作，合理安排各项工作次序，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都实现了正规化、标准化。按照档案管理制度的要求对公司财务凭证进行整理、装订、归档，使得财务部门成为公司的信息库。

七、合理运用国家税务优惠政策，与国、地税部门沟通协调增值税及营业税附加税费的减免、纳税申报等相关事宜，使公司在xx年及时的享受到了国家增值税及营业税附加税费减免的优惠政策。

八、根据统一部署和要求，我公司会计档案保管员对需要销毁的1995年及以前年度的会计档案进行了认真的梳理，并编制会计档案销毁清册。

九、加强生产经营过程管理、控制与监督。每个季度主持并召开公司经济活动分析会，剖析公司生产经营过程中存在的问题，为公司领导的生产经营提供财务参考数据。

第二部分 下半年工作计划

一、完善财务部各工作岗位职责，明确人员各岗位的职责权限，合理分工，细化财务部各岗位的具体工作，提高人员的专业技术水平、做好成员的团结合作。

二、做好公司财务预算的编制工作以及xx年度财务决算。

三、继续做好会计核算及成本控制。强化班组核算，做好全年切块费用的控制使用，有效控制成本支出，降低成本，增加公司利润。

四、做好资金管理及资产管理。通过内部管理控制，合理筹措，统筹安排运用资金，加大对库存积压物资及不良资产的报废及处置力度，积极盘活存量资产。

五、强化会计管理职能，积极参与公司经营决策。合理开展各部门的费用管理，税收筹划，收支控制，为公司领导的生产经营提出合理化建议。

六、做好财务分析工作。及时利用财务数据，采用科学的分析方法，对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析，客观的评价公司业绩。

七、迎接审计部门十月份的经济责任审计检查，确保检查工作不出差错。

财务部月度工作计划 篇7

2、核对本分店日收入报表;

3、各家店会计做相应的各家凭证;

4、审核凭证;

5、根据《科目余额表》核对往来账户;

6、核对《银行账》《现金帐》并对应制作付现凭证;

7、结转《固定资产》;

89、根据收入情况，计提“营业税及其附加”;

10、分析各费用的比例情况:营销招待费、广告宣传费，是否要调整;

11、再根据《利润表》的情况每月计提“企业所得税”;

12、打印:《总账》、《明细账》、《科目余额表》、《资产负债表》、《利润表》;

13、打印凭证、打印凭证科目汇总表、打孔装订凭证、加盖私章、登记《电子凭证册》，并移送至仓库;

14、15日前，申报《个人税》、《营业税》、《增值税》、季度《企业所得税》;

财务人事部工作总结 篇8

一、端正工作作风、加强自身政治思想学习

一年来，我始终以一个党员干部标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造，积极参加党委中心组集中学习，坚持自学与集体学习相结合，特别是开展“两学一做”教育活动，撰写了读书笔记1本、心得体会5篇，尤其是重点学习党的十八届六中全会精神、廉洁自律准则、党纪处分条例。工作中相互协调、相互配合又相互支持，坚持严于律已，坚持原则、宽以待人，注重团结，积极推进社会保障工作，努力创建平安和谐社会。

二、努力做好劳动和社会保障工作

（1）立足实际抓好劳资社保工作，20为原霍糖下岗失业人员156人办理就业失业证年审，办理就业失业证6人，办理困难认定116人。公司现有公益性岗位人员42名，争取公益性岗位补贴资金65.64万元。“4050”人员岗位补贴做到100%发放。社会保险按期缴纳。认真落实个体参保人员再就业社保补贴优惠政策。

（2）前后数次到人力资源和社会保障局沟通争取3万元资金，为公司8月份举办员工技能大赛如期举办，提供了资金保障。提高了员工素质、技能。

（3）努力做好企业工资管理工作，7月公司在企业亏损的情况下，为全厂员工每人增资200元/月。及时发放发放员工工资奖金。并按时发放临时工工资，没有拖欠工资现象。对待岗位变动的员工和领导按公司规定，做到岗变、薪变，薪随岗变。

（4）加强劳动合同管理，和谐劳动关系。年续签劳动合同13人，解除合同6人，退休10人，录用8人，做到解除、终止劳动合同审批程序规范。按时上报劳动监察报表，5月完成劳动监察年审工作。

（5）完善社会保险征缴。实现员工“五大保险”参保率100%，做到按时缴纳各项社会保险费，全年单位缴纳基本养老金265.5万元，基本医疗保险110.8万元，失业保险17.8万元，工伤保险9.6万元，生育保险1.4万元，各项社会保险共计405.1万元。为个体参保接续91人。完成居民医疗参保人数71人。争取稳岗补贴14.4万元。

（6）加大季节临时工参保力度，今年公司非常重视季节临时工参保工作，为季节临时工参加工伤保险248人，计2.1万元。为在职员工办理意外伤害团体险407人，计7.5万元，为在职女员工办理妇女安康保险230人，计5.1万元。使一线工人工作、生活有了现实保障，解决了后顾之忧。

三、努力做好民政和残联工作

（1）公司仍有部分下岗失业人员生活处于困难状态，有不少实际问题需要解决，严格规范城镇居民最低生活保障审批与管理程序，充分发挥低保工作作用，着力保障低保户基本生活。全公司5户10人纳入低保人群，全年发放低保金4.23万元。

（2）临时救济按照“重点突出，体现差别”的原则，12月各单位经过户主申请、摸底调查、开会研究、张榜公示，把因病、因故致困家庭、单亲贫困家庭的困难家庭48户，分为特困户、贫困户、困难户纳入临时救济范围，得到临时救济的人口达123人。发放救济金共计2.3万元，有效缓解社会矛盾，维护企业稳定。

（3）推进医疗救助，按师医疗救助制度，坚持“统筹兼顾，突出重点，分类救助”的原则，加大医疗救助实施力度，重点对低保及非低保危重病特困患者进行了门诊、住院救助。12月给赵万军、何泽沛等8位同志实施医疗救助金额5.9万元。为8名80岁周岁以上老年人，申请基本生活津贴50元/月。

（4）公司辖区肢体残疾有10人，智力残疾3人，视力残疾4人，听力残疾2人。共有残疾人19人，建立残疾人档案。为智残学生申请阳光家园资金600元，为耿军同志申请机动轮椅车燃油补贴260元。为3名残疾中学生发放助学金6000元。为12名残疾人申请护理、生活“两项补贴”计1.2万元。

优秀月度财务分析报告 篇9

财务状况方面，20XX年9月30日资产总计为22595.82万元，负债总计为22760.83万元，其中：预收房款和认筹金5366.2787万元，所有者权益为-165万元;

经营成果方面，20XX年1～9月，实际完成主营业务利润0万元，销售费用2XX.45万元，管理费用266.89万元，财务费用995.99万元，销售税金及附加198.48万元，营业外收入5.46万元，营业外支出44.24万元，实现净利润-17XX.6万元。

(二)财务状况分析

1、资产负债分析

(1)资产状况

A、预付账款从年初的134.62万元下降至0万元，减少了134.62万元，主要系在本会计期间将各期间应计工程成本和工程款及时入账后，将此余额进行了对冲所致。

B、存货(即开发成本)金额由年初的XX692.40万元下降为13338.99万元，表面上下降了1353.40万元，系因将前期开发成本中的土地成本按业会计准则和企业所得税的规定进行了规范调整，把暂未开发的北地块取得成本7418.4万元转入无形资产科目并进行正常的摊销核算;扣除上述调整因素的影响，本期工程开发实际发生各类投入为6189.55万元，其中：开发成本6044.82万元，间接费用XX4.73万元。

C、1～9月固定资产原值由29.24万元上升到44.76万元，上升了15.52万元，主要为购臵现代汽车10.66万元，九龙汽车购臵税1.97万元及其他为日常办公所用的保险柜、电视机、广告机等。

D、无形资产，从年初的0万元上升至7162.29万元，增加了7162.29万元，原因为遵照企业会计准则和企业所得税的规定将前期账务处理进行调整，规范了账务处理，此调整不会对后期土地增值税的清算产生任何影响

(2)负债状况

A、应付账款从年初的0万元增加到1340.54万元，净增1340.54万元，主要系本会计期间内各期应付各施工单位的工程款。

B、预收账款，由年初的0万元增加到5366.28万元，净增5366.28万元，主要为本会计期间预收的售房款和零星认筹金;

C、其他应付款，由年初的15025.07万元增加到16003.59万元，净增978.52万元，主要为本会计期间股东***的各类投入;

D、应交税费由年初的0万元上升到9月末的50.42万元，主要是9月份应缴纳的营业税、城建税、教育费附加、土地增值税合计40.9万元以及10月份应交的城镇土地使用税9.47余万元。

(3)所有者权益

本期所有者权益内的实收资本及盈余公积无变化，未分配利润则从年初的.-XX8.53万元减少到-2165.01万元，主要系补记资金成本导致大额财务费用的发生所致。

2、营业收入

本期未实现销售收入。

3、营业外收入

主要为结算前期施工单位的电费尾差和退房客户的IPAD差价。

4、成本费用状况

(1)销售费用及其主要项目的对比分析(单位：万元)

可以看出，销售费用比上年同期增加193.74万元，主要是由广告宣传费增加158.63万元 ，工资增加6.67万元等所致。

(2)管理费用及其主要项目的对比分析(单位：万元)

由表可看出：管理费用比上年同期增加190.06万元，主要是由于无形资产(北地块)摊销增加79.48万元，城镇土地使用税、印花

税增加54.02万元，业务招待费增加20.94万元，车辆使用费增加9.35万元，差旅费增加5.36万元，福利费增加5.37万元等所致。

(3)财务费用

财务费用及其主要项目的对比分析(单位：万元)

本期累计发生财务费用995.99万元，主要系补记前期的资金成本或资金占用费;财务费用本期比上年同期增加了996.006万元，主要是由利息支出导致。

(4)营业税金及附加

分别为1～9月，应交纳的营业税132.32万元、教育费附加6.62万元、地方教育费附加6.62万元以及预交的土地增值税52.93万元。

(5)营业外支出

主要为补记9月17日交纳的契税、耕地占用税、印花税滞纳金38.39万元，5月2日发生的意外事故支出4.7万元，青苗赔偿0.4万元，消防罚款0.35万元等。 5、财务状况简要预测

安监局人事财务科的工作计划 篇10

一、财务管理工作

以保运转、控四费为目标，以增收节支为原则，以指导协调、监督服务为手段，保障机关重点工作和中心工作的费用支出，服务机关公共事务。具体做好以下几个方面的工作：

1、做好年度财政预、决算的编制上报，依法依规做好机关资金管理，积极筹措统筹安排，保障机关工作正常运转;

2、做好工资、津补贴、奖金的发放，“五险一金”的提取缴纳，保障干部职工福利待遇有效发放;

3、加强日常票据管理，及时完成各类财务报表，严格控制四项费用支出，配合有关部门做好年度财政审计工作;

4、加强执法执收财务监督管理工作，确保行政处罚等非税收入及时足额入库，有效执行到位;

5、理顺培训中心财务管理体制，完善财务管理制度加强财务收支管理，确保培训工作顺利开展;

6、做好全市安全生产责任险台账缴纳的督查和统计工作，通过适时的安全生产责任险统计台帐网上督查，实现全市安全生产责任险缴纳率达95%以上;

7、开展一次固定资产清查，完善领用手续，明确各科室资产管理责任人，并更新完善机关固定资产台账和固定资产管理系统;

二、政工人事工作

认真贯彻落实人事、劳资政策规定，做好人事、编制日常工作，突出抓好机关科室设置和职责明晰、乡镇安监员交流调配、乡镇安监员补员三件事，具体做好以下几项工作：

1、根据领导指示，做好20xx年度机关科室设置、职能职责、人员配备工作方案的起草、修改、发文等基础性工作;

2、协调有关部门、乡镇街道做好20xx年度乡镇安监员交流调配的调研、方案起草、调动手续办理等基础性工作;

3、协调有关部门、乡镇街道做好20xx年度乡镇安监员补员的工作方案起草、考核选拔、调动手续办理等基础性工作;

4、及时做好机关干部职工工资套改、保险福利、建档、调整，编制、人事关系办理等工作;

三、队伍建设工作

以打造安监铁军为宗旨，以乡镇(街道)安监站为重点，以教育培训、绩效考核、活动带动为三大抓手，凝心聚气进一步提高安监队伍的专业素养和执法水平，提高安监队伍的工作积极性和工作执行力，提振全体安监员的幸福度和自豪感。具体方法如下：

1、开展教育培训提高安监队伍的专业素养和执法水平，全年牵头组织全体安监员业务培训不少于1次;

2、加强考核奖励提高安监队伍的工作积极性和工作执行力，年初即完善和细化乡镇(街道)安监站考核工作方案，采取集中考核与日常考核相结合以日常考核为主，统一考核与业务科室考核相结合以业务科室考核为主、安监员考核与安监站考核相结合以安监站考核为主的原则强化乡镇(街道)安监站的`考核工作，将考核结果与安监员评先评优、交流调配挂钩，体现以绩效论英雄、以绩效定奖惩、以绩效用干部的风向标，调动安监员工作积极性;

3、开展系列文化娱乐活动提高全体安监员的幸福度和自豪感，振奋安监铁军精神。全年邀请专家、教授开展一次健康心态讲座，缓解安监员压力，振奋工作激情;组织一次安监员集体文体活动，增强队伍凝聚力和战斗力;组织开展安监系统第二届“安全杯”运动会，激发队伍活力。

四、党建党务工作

以推行党建工作“五个一责任制”为核心，以做好党建党务各项日常工作为抓手全面开展工作，提升党员干部素质、增强队伍凝聚力，为实现全年工作总目标提供坚强的组织保证。具体做好以下工作：

1、结合党建示范项目申报，把党建示范项目申报与创建作为加强机关党建的重要抓手，把创建工作融入日常学习、经常性工作之中，融入党建创新目标中予以贯彻落实，成为党建工作中的新亮点。

2、推行党建工作“五个一责任制”。即年初组织一次专题研究机关党建工作、全年抓好一项机关党建创新工作、七一前后上好一次党课、在单位中培树一批党员先进典型、年终进行一次机关党建汇报工作。

3、认真做好党建党务各项日常工作。每季度至少报送1条组织、党建工作信息，年度报送1篇调研文章;年中组织党员民主评议，评选表彰优秀党员，做好党费收缴工作，发展党员1名，并组织开展一次机关支部党员七一庆祝活动;每季度更新完善党建工作活动台帐、党员信息系统、党员证上党员活动记录、党费收缴、民主评议等信息;及时报送各类计划、总结、表格和更新党务公开栏;年终做好党员统计报表工作;

4、按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，针对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢侈之风这“四风”，扎实开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动;

五、纪检监察工作

秉承廉政建设的理念，以加强政风行风建设，落实党风廉政建设责任制，建立健全行政执法监督管理工作机制为重点，着力抓好纪检监察各项日常工作，创建一个廉洁的服务性集体。具体做好以下工作：

1、加强政风行风建设，落实党风廉政建设责任制。局班子成员和各科室(队)主要负责人，切实担负起职责范围内党风廉政建设的全面领导责任，做“两手抓”的表率，加强对分管科室、人员的监督检查。抓好责任分解、考核和责任追究工作，不断深化岗位风险防控机制建设，签订20xx年度党风廉政建设责任书，确保工作任务明确，并层层细化分解，落实责任追究。

2、加大对执法行为的监督检查。进一步完善和落实领导干部廉政承诺制，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定。强化监督和制约，聘请政风行风监督员、设立举报箱、公布举报电话，畅通监督渠道。

3、认真做好纪检监察各项日常工作。每季度至少报送1条作风建设、党风廉政建设方面的工作信息，全年报送1篇调研文章;

每月底按时报送“班子成员服务项目、企业一线工作情况报告表”和“勤廉信息表”;及时发现、收集、处理 “民生通道”网络舆情，在1个月限期内进行回复;做好领导班子民主生活会前期准备工作和资料报送工作;认真执行婚丧喜庆事宜报告和重大事项报告制度，每季度领导班子成员和中层干部填报《个人有关事项报告表》;及时报送各类计划、总结、表格;

六、工青妇老、统战、计划生育、扶残助残、慈善工作

以服务机关、服务安全监管工作为目标，以部门年度绩效目标管理考核为准绳，以组织有意义性的活动为着力点，做好做实各项工作，全面推进工青妇老、统战、计划生育、扶残助残、慈善工作的圆满完成，具体做好以下工作：

1、全年组织开展工会活动2次以上，至少开展1次青年活动，组织好三八妇女节、六一儿童节庆祝活动，开展机关日常老干和关心下一代工作，落实老干部政治、生活待遇，积极帮助他们解决实际问题。加强退休干部的教育、管理和服务，每个季度组织一次老干部集体活动。

2、认真落实统战工作的各项要求;加强与民主党派和党外人士的联系，主动征求意见，召开一次以上政协委员、政风行风监督员等有关人士座谈会，汇报安全生产工作情况，听取党外人士的意见和建议，广纳群言，营造齐心协力抓安全的良好环境;

3、加强计划生育工作，认真按照计生局和集里计生办要求报送各类方案、总结、表格资料;

4、按标准收缴“一日工资助残”、“天天慈善一元捐”等捐款，认真按照市总工会、团市委、妇联、老干局、统战部要求报送各类方案、总结、表格资料;

人事财务月度工作总结 篇11

**月份工作小结

1、完成收发文件登记及传阅归档工作。

2、完成电话接听等日常性工作。

3、完成单位周考勤考核等管理工作。

4、及时督促各科室及养护公司按时完成周信息动态上报工作。

5、完成水电费抄录汇总公布和收缴工作。

6、继续深入开展思想工作作风整顿活动，并按照局党委通知要求，组织干部职工参观了廉政教育基地。

7、组织开展学习科学发展观及十x大三中全会精神。

8、结合机关作风整顿活动，修订完善了各项管理制度。

9、组织职工参加了局系统职工冬季运动会。

10、完成了单位安排的其它各项工作。

**月份工作计划

1、及时办理收发文件登记及传阅归档工作。

2、做好电话接听等日常性工作。

3、及时做好单位周考勤考核等管理工作。

4、及时督促各科室及养护公司按时完成周信息动态上报工作。

5、及时公布和收缴物业、水电费用，做好后勤服务工作。

6、结合新的`黄河河务科技档案分类及归档办法对科技档案重新进行归档。

7、继续深入开展学习科学发展观及十x大三中全会精神。

8、结合机关作风整顿活动，修订完善各项管理制度。

9、做好年终单位各项考核考评工作。

10、根据区人事部门及水务局安排，做好事业单位岗位聘任工作。