[分享] 8年人事总结出来的招聘思路

[分享] 8年人事总结出来的招聘思路（通用7篇）

[分享] 8年人事总结出来的招聘思路 篇1

一、关于网络招聘

网络招聘作为最有效的招聘渠道，解放了我们的周六周日不用去人才市场。但是网络也不是尽善尽美，最新的网络招聘方式正在悄然改变：

1.在网络上发布信息以后，就不管，求职者天天都打电话进来想来应聘的**已经结束了。现在是到了我们拿起电话主动搜索我们想要的人的时候，我们要礼貌?•••••••

2.选择网络招聘一定要把费用做充足。现在的求职者都是在若干个站注册简历，投递简历，保不齐你投放的那个就不再他的注册范围呢，所以建议大家多选择几个网站，不光是三大站是我们的供应商，还有一些行业门户，专业网站，地方网站，你也应该考虑的。

3.网络招聘的高曝光率，以及不收展位数量的限制，至少竞争会非常激烈。所以投放了招聘信息后，记得一定要勤刷新，让你的招聘信息往前排，不然，你会被几百乃至几千条信息压到公元前，求职者会找不到你的哦！

4.网络招聘的诚信危机开始突显，鉴于网络招聘的不可预知性，很多骗子公司利用了网络招聘的漏洞，开始发布虚假信息。所以尤其是服务行业如餐饮，酒店，大型公司，容易被坏人利用。专门骗取求职者费用，诋毁你公司声誉。所以我们应该在网上搜索一下，看我们的招聘信息还有谁在发布，以免被利用。当然求职者的警惕，会经常质疑我们原装正品也是不是冒牌的。这一点，我们要做好耐心解释的工作，不可烦躁，批评求职者。而不收费，不收押金，这些承诺，我们是有义务提前高知求职者的。

5.作为人资，我们经常会接到招聘服务单位的电话，请也多给些宽容，他们这些做销售的是不容易的，有任务。所以你在接到人才网站，人才市场推销电话时，一定要多多关照，因为这些业务人员，他们很多就是学人力资源专业的。作为前辈，我们要做好表率的同时，一定要给他们以信念和鼓励告诉他们，其实，做人资这行挺好的，让他们看到希望。如果没有需求，请记住他们的电话，因为那一天，我们急需人的时候，让他给你推荐个把人，这样的事情还是经常发生的。

二、关于现场招聘会

现场招聘会作为最原始的招聘方式，在招聘服务模式的创新中遇到了很多问题，但是从2011年开始，我们似乎又看到了现场招聘会的东山再起。作为最直接，最快速的一种招聘方式，现在招聘会也在悄然改变。

1.现场招聘会的速度最快，最直接，最公平。直接在现场，我们就可以看到求职者是个什么样的人，交谈成本减少，时间成本减少，效率奇高。所以，如果遇到着急的人才需求，建议你还是考虑下现场招聘会。

2.现场招聘会?•••••••

3.各种现场招聘会中，求职人员构成的比例，应届毕业生一般占70%以上，所以大家一定要有心里准备，不可报过高要求，但是还有剩下的30%是有经验的，至于你能收入囊中，那就要看你们缘分了。

4.现场招聘会的时候，我们一定要注意自己的穿着和言行举止。这个时候，很多牛人一般一眼就能看出你所代表的公司的实力。如果你形象不正，说话没有礼貌，而高手是会很快就免谈的。一个非常有趣的现象需要告诉大家的是：很多沿海发达城市回来的人，都会去招聘会看看的，因为在沿海，现场招聘会的霸主地位一直很牢固，所以你得重视了。

5.现场招聘会一般是两天，很多求职者很懒，摇晃到现场的时候一般就是10——11：30之间，临近12点，是大虾出现比较多的时间。如果求职者看你在吃饭的话，就不好意思去了。所以建议看到此文的朋友，在现场招牌时看到别人在吃饭，你要忍住，这个半个小时是抓重点的时候，过了12点半，你的招聘基本上就可以收工了。不过，你还可以走走看看，看还有哪些公司的岗位适合我跳槽，还有没有同道中人，交个朋友，也是个增值的收获呢。

6.现场招聘会一般是在周六、周日举办，这个大家都知道的。但是官方人才市场每年都有2场大型的政策性招聘会，建议大家要重视下，时间一般是每年的2月底，3月初，11月上中旬，这个信息可以通过他们的网站来获取。另外各人才市场每周三都有招聘会，这个规模一般不大，但是有些专场，我们还是值得期待。

三、关于职介和猎头

职介是个最传统的招聘方式，而猎头作为一种高级人才快速上手的新兴渠道，我们都应该了解并重视。

1.职介还存在着。职介中心分为专职和兼职，建议大家还是要重视他们，职介是中低端人力资源供应的一个有力渠道。如果说你手上现在有30个职介所，你还会觉得保安，保洁难招聘吗？

2.选择职介一定要慎重，万不可和那些昧良心的黑中介合作。他们欺骗求职者，以高薪为期许，骗取可怜的农民工和大学生的中介费。所以建议大家一定要和职介说清楚，不敢夸大薪酬，如果你说你们月工资是800，他一定会说成是800-1200的，你要是说1500，到了他们哪里就是1500-2000.这样不仅让求职者失望，流失，还会造成求职者认为我们是合伙骗人的。

3.现在的职介已经开始收费了，别想着他们在收求职者的钱，就不收招聘单位的钱了，你要是不给钱的话，他们会一直告诉你没人，所以要拓展职介渠道的话，还是要花银子的。

4.鼓励大家不怕辛苦，拓展一下外地的职介，如专业网站有猎头服务，具有人力资源资质的公司，当地的中介。至于综合的或者单纯的网站，不建议大家去，因为那只是提供中低端人员的，综合网站流量高，你每天会收到很多简历，但是合适的很少。而专业的网站+有猎头服务的公司，推荐的人员不一样，或者你在网站做个广告都可以招到人员。

5.猎头公司不容易啊，这个行业不是暴利。在西安，很多老板还没有建立我给你一个这么高的薪水的工作，还要支付这么多钱的概念，猎头公司做的很辛苦。

6.请提前支付预付款吧，猎头公司开展工作是有费用的，不然你想尽快猎到人的刺激性是不够的。因为毕竟是：执行力不够，是因为诱惑力不足。

7.猎头公司的佣金一般是按照所猎人才的年薪的15%——30%计算的，你可以谈，但是合同一旦约定，你要支付20%——30%的首付款，首付款低于5000，是没有动力的。

四、关于招聘渠道的搭建和招聘中的一些小问题

1.作为人资，我们一定要有忧患意识，我们一定要有自己牢固的招聘渠道。迄今，招聘工作还是很多人资的首要工作，一个没有渠道，没有渠道关系的人资，是很危险的。

2.这个渠道一定要综合搭建，根据公司人才的需求以及后续的需求和行业的特点来进行。那么校园招聘渠道，我们是否有至少5所校园关系，人才市场的招聘顾问我们认识几个，网络招聘的渠道我们有几个关系，职介所我们有几所，猎头公司我们还有没有朋友。当我们到了一个新的单位，需要我们白手起家的时候，这些朋友就是我们的救命稻草了，所以要多交朋友，朋友多了路好走！

3.作为人资，我们一般招聘人的时候多，但是请记住，我们也会找工作。所以请对来应聘的朋友客气一点哦，世界越来越小（全球化听过吧！），圈子也越来越小，随着我们职业生涯的提升，高处不胜寒啊。你今天pass掉的那个同志没准明天考上了公务员，他会整你的。更没准的是，你未来的丈母娘有可能和他是母子关系哦！

4.别光顾着招聘，还要想着留人的。这一点，是很多人比较头疼的问题，其实招聘成本是很高的，留一个人相当于我们要招聘3个人的功效，如果你有方法留人，你本身就在招聘中。

5.作为人资，我们更应该学习，抓住一切学习机会，尽可能的与自己的同行朋友建立合作和朋友关系，当我们紧急的时候，他们可能有资源大家是可以共享的。如果你一直圈在自己的小圈子，你会发现你不是大哥已很多年了。

6.关于招聘中的公司内部人员介绍的机制问题。谁最了解公司？当然是我们自己的公司的员工了，如果你做好激励，让公司内部的人来介绍自己的圈子的朋友来公司就职，并给以优先考虑和奖励，你就不是一个人在战斗，而是公司有多少人，就有多少招聘专员。试想，你还会老板给你配的人少吗？

7.请重视口碑。不管是在哪里就职，请记住散买卖不散交情。离职要干净利落，不可与公司闹公开矛盾，并糊里糊涂离职，这是职场大忌。因为圈子实在太小，陕西人爱说：陕西地邪，只能说，不能掘！留些口德，你会发现，当初的决策是多么的正确啊，原来的老板，今天指不定就是你创业的投资人和客户了啊！

五、困惑：爽约的人员为何越来越多？

我这里指的爽约，不是指通知面试而对方没有来——这种情况已经让我习惯到麻木了——而是通知对方报到而对方答应了却没有来。

09 年的时候，基本没有这种情况，当然有来了做了几个月的，然后觉得不合适大家分手了。

10年的时候，有，但是很少，可以说是特例。

11年，就非常多了。

我们从面试到通知对方上班，一般是初面、然后复试，复试通过的时候现场会将上班时间、工作内容、薪酬待遇什么的告诉对方，请对方考虑清楚后再答复，不必当面就答应的。等他打电话告诉我可以接受了，我们再通知对方报到。我觉得应该是很谨慎了吧？但是，有些人等到报到当天就无影无踪了；也有些人在报到前夕来电话，说不过来了；还有一些人，上了一两天班，就说不来了。

理由很多：妈妈生病了；工作太累了；路途太远了；或者不为什么，就是告诉你不想上班了…… 也有人会直说：有人出价更高，所以不来了。其实我相信大多数人都是这个原因，只是不直说罢了。

我们做人事的，面试人其实需要花费很多精力，这个姑且不论，更关键的是，我通知了A来上班，必定是回绝了BCD……，等到A说不来了，BCD一定也在其他地方上班了，就意味着又要重新再来，而招聘的高峰期也被A耽误了。

我不知道我现在的困惑是不是大家多少也有，我已经觉得有点无奈了。

回复1：

我也有同感，一是通知面试了不来，二是通过复试通知入职的也不来。

回复2：

只能说当今这个社会越来越多人责任感、信用度都在快速的下跌。已经成为一种风气！

已经有越来越多的85后及90后活跃在职场上。往往这些人可能因为家庭及社会风气的问题，这个行为已经成为一个习惯，慢慢在社会上滋生成一股风气。

回复3：

因为这种情况而影响招聘达成率，真的好屈！

回复4：

直接在电话面试里问待遇然后决定来不来的也很多 这世道啊

回复5：

现在这种情况是挺普遍的，不知楼主只是想发泄下还是想和大家探讨解决的办法？*

如果只是发泄下的话就不用看剩下的内容了，当我理解错误，O(∩_∩)O~

如果是探讨解决方法的话，作为HR至少有以下三件事情是可以做的：

1、从候选人方面控制，把诚信问题作为否定条件放在人员招募和选拔环节，从源头上控制这种情况的发生。如淘汰跳槽过于频繁，又没有合理理由的候选人；或在最终选定人员前做好背景调查工作……

2、过程的跟踪，即使候选人已经决定来贵公司，也要保持与其的沟通，这样即可以体现HR的专业度和对候选人的尊重，又可对可能发生的意外情况做出即使的应对；

3、做好备份，即使已经决定录用A，也不要马上回绝B、C、D，这样当A出现问题时，也好有后备人选可用。

回复6：

最近公司招聘财务总监，感触最深。一直认为这个职位来应聘的必定是高素质的人，但电话通知面试来的人甚少，2011年的“用工荒”已波及到管理层，之前一直认为所谓的“用工荒”只是针对流水线操作人员，通过这段时间的招聘才知道不仅仅至基层员工，还有专业技能人员等等，连之前最好招的文员，现在都难招了。上周去人才市场，去找工作的人还没招聘的人多呢！现在就业人员选择的机会多了，所以我认为用人单位应该考虑如何去吸引人才，当然薪酬待遇是一方面，我认为建立独特的企业文化也非常重要。长寿的公司除了注重人才梯队建设，还有就是靠企业文化的传承。企业文化涵盖很广，不过简单理解就是老板的个性和做事的方式。

回复7：

楼上的说法很赞，确实是这样，整体的大环境在改变，我想这样一方面会要求招聘人员提高自身素质，另一方面也会逼迫着广大的企业决策层重新定位人力资源，有了决策层得支持和重视，从薪酬待遇、文化建设、制度支持、甚至于用人部门的管理风格调整之后，我想会带来新一轮的企业淘汰的。

大多数HR都会遇到这种情况，可见如何在短时间内，招聘交流过程中，通过自身体现企业文化，增强企业吸引力，变得尤为重要！招聘工作会越来越有挑战性！

回复8：

可能大家都遇到这样的情况，我这里也是，其实对于做我们这行的人来说，这种人的确很讨厌。

反过来想想，其实也说明了很多问题，不是？

高端管理人才的匮乏，高端人才的需求量越来越大了，企业也越来越多了！更是加剧了市场模式！

回复9：

什么啊~~~我是人力资源经理，经常当面试官；我也失业过，当过求职者。两种心态我都尝试过，无所谓对错和职业道德，谁都想找一间好企业，有份好薪水，能有发展前景。如果你的企业经常被人爽约，那就要检讨下了自己的企业是否比别的企业竞争力差，吸引不到人了。如果你企业是低薪政策，连市场中位线都不到，没吸引力是正常的。如果你企业给价钱不低，是否职位发展本身不够吸引人，发展空间不够。或者再看，你企业是不是大企业，工作环境怎样，福利怎样。不能老是说应聘者，毕竟你看中的人肯定不是笨蛋，良禽择木而栖嘛~~~ 我也爽过别人的约，因为那间压我的工资，当时我是骑牛找马，另外一间出价比那间多2K，你说我选择哪间，反正都没签合同~~~

我是楼主，我补充说明一下：

比如今年年初的时候，准备招募一名主管，当时看好了A，什么薪酬等都谈好了，但是A要等差不多2周时间来上班，因为需要与上家办理交接手续，我觉得这个很正常，毕竟办好交接也是应该的。于是我就答应了。A也按时来报到了，结果在第二天上班的时候接了一个电话，是另一家单位要她过去，她立马走人了。这时我即使想通知其他的BCD，人家也早就找到工作了。还有，另一名员工，面试的时候非常积极，也是上了一天班之后，打电话说妈妈生病了要去医院，就不来了。还有一些答应了来结果到时间后踪影全无。

当然，正常来工作的人毕竟是大多数，不过今年爽约的人比前几年真的是多了不少。

我也谈不上发泄，只是困惑，不知道怎么才能有效避免这样的情况。目前我又遇到这样的状况，我们最看好的应聘者A要到月底才来，BC是可以马上到岗的，A希望我们能够等等，我也愿意等，但是怕万一又一次重演。我们在最后一次复试时将公司的各种情况都对应聘者说明了，也告知不必马上答复，给了时间让其慎重考虑，也是希望对方能够经过与其他公司比较后再决定，因为我们面试的时候，也不可能只看一个人就决定录用，我们同样也是经过比较以后决定的，这个过程也是一个双向选择的过程。我们真的希望无论来与不来，都能是一个成熟慎重的选择，一个诚信的选择。

回复10：

个人感觉 最近一两年 应聘者爽约的 确实明显多了起来，就业形势变好了，工作好找了肯定是个很大的原因。

楼上的几位说的真的挺对的，既然这些情况不可避免，就应该多想些措施去应对。

我曾经碰到一位应聘者，求职的时候真的挺积极的，给offer后她自己也考虑清楚了，愿意入职。不过她说老家有点事情要回去处理，大概需要半个月左右的时间，公司也同意半个月之后再入职，中途我打过两次电话联系，答复的也都挺好的。但是到了快报道的两天，再打电话就不接了。两天打过七八个电话，没人接，我就放弃了。其实说实话，真要是找到更好的工作了，我会跟他说句祝贺。不过这样不接电话，不尊重别人，我觉得就是诚信和人品有问题，这件事对我印象挺深刻的，既然各种各样的人都存在，那么必要的应对措施是不可避免的。

回复11：

现在也经常遇到这种情况。是现在的工作选择多了，还是现代人的诚信度和稳定性低了呢？每次面试的时候总是把公司的情况讲得很清楚，也给了足够的时间让他们谨慎考虑，可结果，还是出现了这样的现象。

现在社会普遍比较浮躁，造成人心难以安稳、一山望着一山高 除非福利待遇绝对超出市场很多的公司，否则这种情况在大多数公司中会越来越普遍，我认为。

回复12：

做招聘的 难免会遇到这样的状况吧，原因有很多 企业的求职者的~~毕竟企业自身存在市场竞争力高低，而求助者现在的选择也多了，特别是优秀的人才，作为HR的我们也只能尽量去想办法解决，做好人才储备吧~呵呵

六、很多HR是不是有个烦恼，约了10个人，但是第二天只来了2-3个，现在凭我多年的经验，给大家分享一下

1.公司介绍尽量写的齐全一些，让应聘者觉得公司很有规模，有一定的吸引力；

2.公司福利要多写一点，让应聘者觉得福利待遇不错；

3.工资待遇尽量选择面谈，有些有经验的应聘者，一般都有自己心里价位，如果你想尽快找到合适的，就表明工资范围，如果这个职位的要求不高，可以不写工资待遇，这样投递的简历会多很多；

4.电话通知的时候尽量不让前台通知，毕竟前台只是为公司办事，她的尽力程度可想而知，因为约的来不来，不是她负责和关心的。

5.电话通知的时候尽量和应聘者多聊聊，沟通一下之前他们的工作经验，一来你可以大概了解他的信息，二来让面试者觉得贵公司很正规，不是一个电话接通就是“通知你明天下午到。。地方面试”

6.通知结束的时候最好留上电话特别是手机号码，告诉面试者，如果让他来面试的时间他要改动，可以及时和你联系，这样很多面试者来不及或者不来了，或者改天再来，都会发短信给我们。但是如果让他们打电话，可能很多就不高兴了，也怕电话里我们会问为什么不来啊。。

7.最重要的一点就是要刷新，每天大概都在晚上5，6点的时间刷新简历，周六周日要中午的时间刷新，这样我们的招聘信息才能排在很前面。这是我多年的经验。很重要的一点。

[分享] 8年人事总结出来的招聘思路 篇2

2008年以来，ｘｘ市国税局人事科以党的十七大精神和科学发展观为指导，认真贯彻落实全省、全市国税工作会议精神，围绕省、市局党组的工作部署，在抓领导班子建设、人才队伍建设、基层建设和人事基础建设上下功夫，各项工作取得了一定成效。

一、强化监督考核，深入开展

领导班子建设

1.加强领导班子政治理论学习。组织全系统政治理论学习和党组中心组学习，紧贴国税实际，把学习宣传贯彻党的十七大精神和学习科学发展观作为政治任务来抓。一是加强领导，精心组织，进一步细化相关举措。二是突出重点，把握实质，落实“四个着重”的要求，精心选择学习重点，力求把握精神实质。三是完善制度，营造氛围，确保学习内容、时间、人员和效果四落实。充分发挥政治理论学习对日常工作的指导作用，不断提高领导干部的政治素质、政治修养、业务素质以及科学管理水平。

2.开展领导班子届中考核工作。为加强我市国税系统县（市、区）局领导班子建设，促进考核评价工作科学化、制度化、规范化，进一步提高县（市、区）局领导班子及成员的领导水平和执政能力，不断增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，我们于2008年2－3月份对全市10个县（市、区）局领导班子及成员开展届中考核工作。把班子及成员的整体协作情况、履行职责能力、廉洁自律情况、工作实绩、带头作用等作为重点考核内容，采取领导述职、民主测评、问卷调查、征求意见、个别谈话、查阅资料等形式进行。考核结束后，考核小组经过汇总整理，重点发现和查找班子及成员存在的问题，形成考核意见上报市局党组，由市局党组有针对性地对县市区局班子及成员开展组织谈话，并跟踪督促，抓好整改，不断提高县（市、区）局班子的凝聚力和战斗力，进一步完善县市区局班子建设。

此次考核工作采取了一些新的考核形式。一是民主测评形式的变化。测评采取大会动员、集中发放、分散填写、规定时间投放票箱的形式，改变了以往现场填写并上交的方式，给了测评参加者充分的思考时间，尽可能保证测评结果的准确性。二是高度重视群众意见的征集。采取问卷调查的形式，向群众发放《领导班子建设情况问卷调查》表格和《班子成员综合表现问卷调查》表格，分别从8个方面以班子和成员的综合表现情况进行意见征集，比较客观地反映了群众评价。三是征求当地党委政府意见。也是采取问卷调查的形式，以国税部门在当地的服务经济、整体评价、工作表现排名情况等方面向当地党委发函征求意见，了解掌握班子在服务地方上的表现情况。

3.强化基层班子监管机制建设。一是建立基层班子的考核监督机制。我局继续实行税务所所长和税务征收员目标管理量化考核工作，并紧密结合各县市区局的税务所综合考评、税务所工作人员绩效考评等系列考核体系，以及税务所所长述职述廉工作的开展，初步建立起基层领导班子考核评价体系。二是建立税务征收员工作机制。为增强税务征收员六项工作职责的可操作性，减少征收员和所长工作职能交叉的误区，我局人事部门对税务所税务征收员工作职责进行了具体化、项目化、条理化，同时组织税务征收员开展专题讨论，收集修改意见，形成基层税务所税务征收员工作细则，内容含学习教育工作、党建工作、三项建设工作、绩效管理工作、思想政治工作和业务协作等方面。工作细则从基层实际出发，细化了征收员的工作内容、工作流程以及工作标准，便于执行和监督检查，促进了税务征收员工作职责履行到位。

4.逐步配齐配强基层领导班子。为完善基层领导力量，我局于今年5－7月份开展税务所所长竞聘上岗工作，于今年下半年开展部分税务征收员选拔任用工作。全市国税系统现有税务所所长64名，已全部配齐；现有税务征收员56名，拟配备7名，尚缺配1名。

为加强税务所所长队伍建设，配齐配强基层所领导班子，根据省局部署，我们开展了税务所所长竞聘上岗工作。全市系统竞聘职位有6个县市区局的8名税务所所长职位。参加竞聘人员共49名，平均每个职位6.13人。我们规定相关县市区局45周岁以下的正股级干部和任职满两年的副股级干部可以报名参加竞聘，符合该条件人员基本是基层骨干，综合素质较高，业务素质较好。笔试最高分87分，80分以上5人，70分以上26人。面试最高分82.46分，80分以上13人。竞聘上岗工作程序开展严格按照公开进行、全程监督、及时公示等要求进行，群众评价良好。

二、创新培训方式，全面运行人才建设机制

1.建立完善人才队伍建设机制。我们进一步认真贯彻全国国税系统基层建设和人才工作会议精神，落实国家局《关于进一步加强国税系统基层建设的若干意见》和省局的《2008-2010年全省国税系统人才队伍建设规划》有关精神，加强基层干部队伍建设，明确人才资源开发的目标、任务和要求，积极培养国税队伍的领导人才、基层

执法人才和高层次执法人才等“三类人才”，逐步建立起符合系统实际情况的基层人才队伍建设机制。

一是完善自主择学机制。在大规模培训干部的基本培训内容范围内，确定相应门类的课程提供干部自主学习。二是建立学时学分管理制度。进一步落实在职自学制度，实行“学时累计制”，将干部学习培训折合成学时，进行学时学分登记。三是推行干部教育培训

评估考核制度。按照省局部署，改进和完善干部教育培训评估考核方法，在各县（市、区）国税局推行干部执行教育培训计划、教育培训经费落实、教育培训的措施形式以及教育培训成效等专项考核评估制度，推动干部教育培训工作的全面落实。

2.加强基层国税业务培训工作。根据“四化”要求和省局多关心、多关注、多服务税务所的要求，重点开展对基层税务所干部的业务培训。

一是根据“缺什么、补什么，需要什么、培训什么”的原则，由业务科分别上报培训计划，采取多种形式，适时加强对基层税务所干部的业务培训工作。今年市局计划举办培训班29期，已办28期，参训人数达1350人次。二是积极开展基层巡回授课，帮助基层落实培训任务。结合省国税干校的课程计划，根据实际需要，设置《经济形势》、《公务员礼仪》、《行政处罚程序》和《构建和谐社会》等课程，邀请省国税干校教师在县市区局开展巡回授课，现已完成全员轮训。三是举办征收员经验交流和培训会议。今年10月份，我局为了规范和改善基层税务所政工工作，更好地发挥税务征收员作用，召开全市国税系统税务征收员经验交流和培训会议。会议上有10名税务所征收员在会议上做了工作经验典型发言。会议还邀请党校老师和检察院的同志对税务征收员授课，增进了征收员对科学发展观的理解和把握，促使他们进一步提高工作质量和水平，更好履行工作职责。

3.全力提高国税队伍整体素质。我们进一步创新培训的内容和形式，提高培训质量，指导和组织全系统开展大规模培训干部工作。

一是开展干部在线培训。积极发挥国税信息化技术和网络的作用，在网上在线考试系统的基础上，进一步拓展功能，构建网络教育平台，开展干部远程教育培训。二是认真组织信息化知识竞赛活动。按照国家局和省局部署，及时成立竞赛工作领导小组，下发《实施意见》，明确工作分工，建立网上交流平台，把竞赛组织工作细分为动员部署和自学辅导阶段、网上在线测试阶段、竞赛选拔阶段、集中训练及参赛阶段等四个阶段，提出了活动的具体工作要求和工作内容，详细规定奖罚措施，推动工作的开展。三是按照省局要求，组织选送2名处、科级骨干人才到高等院校进修培训，到兄弟省、市国税系统挂职锻炼。选送7名市县区国税局局长参加国家局组织的局长培训班。四是积极鼓励干部参加在职学历教育和中长期进修培训，目前全市系统大专及以上学历人数有972人，占全系统干部总数的85.02%。本科及以上学历人数有385人，占全系统干部总数的33.68%。五是加大公务员录用力度，2008年春季和秋季分别招收14名和12名法律、计算机、经济管理等专业公务员，充实了基层税务所税务征收力量。

三、更新工作思路，努力提升基层建设水平

1.深化基层税务所规范化建设。以税务所办公场所建设为契机，在新建设的17个税务所中进一步推进“规范达标税务所”创建工作，深化标准化的硬件建设，统一和规范税务所形象、标识和制度，使其达到cis手册的规范标准。认真总结达标创建和示范创建工作经验，增强深入开展工作的针对性和实效性，巩固创建工作成果。今年的创建规范达标示范税务所活动中，确定ｘｘ*税务所为创建单位，目前已通过省局验收组的考评验收。

2.大力强化基层党建工作力度。进一步抓好基层税务所党支部建设，一是开展支部争先创优活动。围绕创建“五个好”工作目标，在基层一线党组织和共产党员中广泛开展“我为企业办实事”活动、“党员示范岗”活动、“我为达标所建设当先锋”活动、“三紧贴、三满意”活动等。二是大力加强党支部的制度建设。建立健全报告工作、“三会一课”、民主生活会、民主评议党员、党员目标管理、党员轮训和谈话等制度，实现党支部工作制度化、规范化。三是把税务所党建工作纳入年终税务所所长和税务征收员目标管理量化考评，充分发挥税务所党支部的战斗堡垒作用

3.深入基层开展挂钩指导服务。今年以来，我们积极配合省局开展基层领导班子建设调研、基层建设和干部队伍建设专题调研、垂直管理课题调研、基层人员编制和使用情况调研等工作调研活动，进一步完善基层工作联系点制度、机关指导基层制度等工作思路。

一是市局领导深入挂钩所开展认真调查研究，了解基层实际情况，积极为税务所排忧解难。市局召开党组会议，专题听取挂钩点领导联系税务所有关情况的汇报，研究解决税务所的困难和问题，推广税务所工作中好的经验和做法，并专门下拨22万元更新补充基层税务所的办公设施和执法装备。二是督促指导县（市、区）局领导加强联系税务所力度，并抓好各单位联系情况的报送工作。各县（市、区）局领导深入基层，联系挂钩开展一个月后，就解决税务所各类困难67件，制作推广先进经验专刊8期。针对基层干部反映较多的税务所人员素质问题，各县（市、区）举办税务所干部参加的业务培训52期，内容涵盖执法、注册及信息化知识等，进一步提高了基层干部的履职能力。三是在ｘｘ县国税局抓好机关指导基层工作试点，制定机关职能股（室）指导税务所工作制度和考核措施，促进机关指导、服务基层工作的全面开展。

4.积极拓展基层监管服务思路。为促进税务所适应新形势的要求，将税务所的职能重心转移到税务征收和服务发展工作中，我们根据省局要求，及时下发通知，要求各县（市、区）国税局和市局各单位深入调查研究，开拓税务所工作思路；增强创新意识，加强税务所制度建设；加大培训力度，打造适应新形势的执法队伍；加强支持指导，优化税务所的工作环境。

ｘｘ、ｘｘ等县（区）局采取各种措施，积极开展调研，加大税务征收工作力度，以讨论、座谈、经验探索总结等形式，努力探索新形势下税务所工作的新思路、新办法。ｘｘ县国税局组织在全局开展为期二十天的大讨论，在提高干部的综合素质、监管“四个统一”、税务所的职能和工作思路转变等问题上统一了认识，进一步明晰了工作思路。ｘｘ区国税局提出“推行三级三制，强监管促服务”的工作思路，推行所、组、段三级责任，建立税务所内部协作机制、外部协作机制和竞争互动机制，取得了良好的效果。

5、积极组织精神文明创建活动。组织开展“创文明行业”竞赛活动总评工作，按照《ｘｘ省先进行业测评体系》的要求，进一步明确测评内容和标准，进一步加强各级国税局和各创建示范点规范化建设，落实责任制，确保全系统创建目标的实现。1月份迎接市文明委精神文明创建工作检查，2－3月份组织开展文明城市和文明县城创建工作。4月份进行全系统星级文明示范窗口评选表彰活动。11－12月份迎接省级文明单位复查工作。

四、规范日常登记，扎实开展人事基础工作

1.建立规范公务员日常登记制。建立公务员登记管理的相关制度，依法依规，履行程序。认真组织和指导全系统及时做好新录用公务员的登记工作。同时加强干部人事管理信息化建设，进一步完善全市国税系统干部人事信息数据库，建立各级国税局领导班子和领导干部信息库，加强干部人事动态管理和日常更新维护。积极运用计算机开展对全系统机构编制、干部任免、干部教育培训以及工资档案等干部人事业务管理，进一步提高干部人事管理水平。

2.强化人事部门自身建设工作。在市、县（区）国税局人事部门中开展“讲党性、重品行、作表率，树人事干部新形象”活动，与深入学习科学发展观相衔接，陆续开展政治理论学习，“如何建设高素质国税干部队伍”大讨论活动，“我为创新人事工作献一策”活动，稳步推进人事部门自身建设工作进程，逐步实现组工干部“党性观念进一步提高，品德修养进一步提升，表率作用进一步发挥”的目标，进一步树立可信、可靠、可敬、可亲的人事干部新形象。

3.做好公务员津补贴归并工作。在去年完成了全系统工资制度改革工作之后，我们运用人事信息系统，填报相关人才资源统计报表、干部统计报表、工资统计报表等，经过大量而细致的工作，完成了对于全系统公务员津贴补贴的调研摸底工作，于今年3月份完成市局机关、ｘｘ区局的津补贴归并工作。同时我们积极组织和指导全系统逐步开展津补贴归并工作的准备工作，力求进一步实现全市系统公务员的津贴补贴发放工作的规范化、科学化、合理化。

2009年工作思路

1.进一步规范干部选拔任用工作。结合学习贯彻省委组织部《关于切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题的实施意见》，组织人事干部学习干部选拔任用的政策法规，进一步规范工作程序，增强公正选人用人的自觉性。

2.组织党员干部深入学习实践科学发展观。在明年上半年，根据上级统一部署，围绕提高思想认识、解决突出问题、创新工作机制、促进科学发展的目标要求，把服务发展求具体、税务征收求科学、队伍建设求达标、系统管理求和谐、持续动作求实效作为实践内容，采取有力措施，思想上高度重视，工作上落实责任，组织上提供保障，确保学习实践活动取得实效。

3.完善税务征收员工作机制。在征求基层意见和集体讨论的基础上，进一步修订税务征收员工作机制，并形成规范性文件下发至基层正式实施，发挥税务征收员工作积极性。

4.加强对非领导职务干部的管理。针对体制和机构改革后，全市系统非领导职务干部人数不断增加的实际，就如何加强对非领导职务干部的管理、发挥其应有的积极性和作用组织专题调研。

5.继续完善基层工作联系点制度。继续完善各级国税局领导干部和机关科（股、室）联系基层制度，推行机关指导基层工作经验，明确职责，以点带面，推动工作。

6.全面推行分级分类的税务所规范达标考核评价制度。按照“规范达标示范税务所”和“规范达标税务所”两个类别，依据不同的考核标准，认真总结达标创建和示范创建工作经验，增强深入开展工作的针对性和实效性，巩固创建工作成果。

7.指导和组织全系统开展大规模培训干部工作。进一步创新培训的内容和形式，提高培训质量。根据省局的布置，选送干部到高等院校进修培训，组织理论和业务的集中脱产轮训，积极利用社会培训资源培养“三类人才”。

[分享] 8年人事总结出来的招聘思路 篇3

2019年福建省教师招聘考试大纲什么时候出来呢？根据往年的一些时间规律哈，2019福建教师招聘考试大纲教育局大致会在1月份的时候公布，届时，各位福建教招学子们可到我们的官网下载。当前19教招考生们可以根据2018年福建省教师招聘考试大纲来准备2019福建教招考试。等新考纲出来后，在新旧考纲对比，在做知识点的增删改。

下面附上2018年福建教师招聘考试中小学教育综合知识考试大纲

为全面贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕坚持立德树人，弘扬和培育社会主义核心价值观，加强学科关键能力和核心素养的考查，提升教师的综合素质，特制定本大纲。

一、考试性质

福建省中小学新任教师公开招聘考试是符合招聘条件的考生参加的全省统一的选拔性考试。考试结果将作为福建省中小学新任教师公开招聘面试的依据。招聘考试从教师应有的专业理念与师德、专业知识和专业能力等方面进行全面考核，择优录取，具有较高的信度、效度，必要的区分度和适当的难度。

二、考试目标与要求

加强社会主义核心价值观教育，贯彻落实立德树人的要求，以教育部《中学教师专业标准(试行)》和《小学教师专业标准(试行)》为依据，结合我省中小学教育教学实际，充分体现教育改革的基本精神。力求科学、公平、有效地测试应聘者掌握时事政治、教育法律法规与政策、教育学、心理学等方面基础知识、基本理论以及分析、解决教育教学实际问题的能力。

三、考试范围与内容

考试范围主要涵盖时事政治、教育法律法规与政策、教育学、心理学四大模块。(一)时事政治

1.年度间国内外重大时事(2017年4月至2018年3月)。2.中国共产党和中国政府在现阶段的基本路线和重大方针政策。(二)教育法律法规与政策

1.《中华人民共和国教育法》(2015年修订)2.《中华人民共和国义务教育法》(2015年修订)3.《中华人民共和国教师法》

4.《中华人民共和国未成年人保护法》(2012年修订)5.《教师资格条例》

6.《中小学教师职业道德规范》(2008年修订)7.《中小学教师违反职业道德行为处理办法》

福建教师招考(http://)

8.《中国学生发展核心素养》

9.《中学教师专业标准(试行)》与《小学教师专业标准(试行)》

10.《国务院办公厅关于加强中小学幼儿园安全风险防控体系建设的意见》 11.《中小学幼儿园安全管理办法》 12.《乡村教师支持计划(2015—2020年)》 13.《关于进一步加强学校体育工作的若干意见》 14.《关于全面加强和改进学校美育工作的意见》 15.《关于加强中小学劳动教育的意见》 16.《福建省“十三五”教育发展专项规划》(三)教育学 1.教育与教育学

(1)教育的产生与发展

(2)教育学的产生与发展 2.教育与社会发展

(1)教育与社会政治经济制度

(2)教育与社会生产力(3)教育与文化 3.教育与个体的发展

(1)个体身心发展的理论

(2)个体身心发展的规律(3)影响个体身心的发展的因素 4.教育目的

(1)教育目的及其作用

(2)我国的教育目的及其理论基础(3)素质教育观 5.学校教育制度

(1)学校教育制度的产生与发展

(2)我国的学校教育制度 6.课程

(1)课程及影响课程的因素

(2)课程设计(3)基础教育课程改革 7.教师与学生

(1)教师的职业角色与劳动特点

(2)教师的专业素养(3)教师的专业发展

(4)学生及其特点(5)师生关系 8.教学

(1)教学的意义与任务

(2)教学过程

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(3)教学原则与教学方法

(4)教学工作的基本环节(5)教学组织形式

(6)教学评价 9.思想品德教育

(1)思想品德教育及其意义

(2)思想品德教育的目标与内容(3)思想品德教育过程

(4)思想品德教育的原则与方法(5)思想品德教育的途径 10.班级管理与班主任工作

(1)班主任及班主任工作的意义

(2)班级与班级管理(3)班主任工作的内容与策略 11.教育科学研究方法

(1)教育科学研究方法概述

(2)教育科学研究的基本方法(四)心理学 1.心理与心理学

(1)心理学概述

(2)科学心理学的发展(3)脑的结构与功能 2.感觉与知觉

(1)感觉及感觉规律

(2)知觉及知觉规律(3)感知觉规律在教学中的应用 3.记忆

(1)记忆及其规律

(2)记忆品质(3)记忆规律在教学中的应用 4.表象与想象

(1)表象及其特点

(2)想象及其类型(3)学生想象力的培养 5.思维

(1)思维与思维过程

(2)思维的品质与培养(3)创造性思维及其培养 6.注意

(1)注意及其功能

(2)注意的品质(3)注意规律在教学中的应用 7.情绪与情感

(1)情绪、情感及其功能

(2)学生情绪情感的发展与教育

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8.意志

(1)意志与意志行动

(2)意志行动过程(3)学生意志的发展与教育 9.个性心理特征

(1)能力及能力差异

(2)能力测验(3)能力的形成与发展

(4)气质及气质类型

(5)性格及其结构

(6)影响性格形成与发展的因素(7)气质、性格与教育 10.自我意识

(1)自我意识概述

(2)自我意识发展规律在教学中的应用 11.教育心理学概述

(1)教育心理学的研究对象与研究内容

(2)教育心理学的发展 12.学生心理发展与教育

(1)学生的认知发展

(2)学生的人格与社会性发展(3)个体差异与因材施教 13.教师心理

(1)教师心理特征与职业成就

(2)专家型教师与新教师的差异(3)教师成长与发展 14.学习的基本理论

(1)学习及其分类

(2)行为主义学习理论

(3)认知学习理论

(4)建构主义与人本主义学习理论 15.学习动机

(1)学习动机及其基本结构

(2)学习动机理论(3)学习动机的培养与激发 16.知识的学习

(1)知识的类型

(2)知识的获得(3)知识的保持 17.技能的学习

(1)技能及其种类

(2)操作技能的形成(3)心智技能的形成 18.问题解决的学习

(1)问题与问题解决

(2)问题解决的影响因素

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(3)提高问题解决能力的教学 19.学习的迁移

(1)学习迁移及其种类

(2)学习迁移的基本理论(3)迁移与教学 20.学习策略

(1)典型的学习策略

(2)学习策略的学习和训练 21.品德的形成

(1)品德的实质

(2)品德发展的阶段理论(3)学生品德发展的基本特征

(4)学生品德的形成与培养 22.课堂管理

(1)课堂管理概述

(2)课堂管理过程(3)处理严重的问题行为

四、考试形式

1、答卷方式：闭卷、笔试。

2、考试时间：120分钟。

3、试卷分值：150分。

五、试卷结构

1、主要题型：单项选择题、多项选择题、填空题、名词解释题、判断说理题、简答题、论述题、分析题等。

2、内容比例：时事政治约占10﹪，教育法律法规与政策约占15﹪，教育学约占35﹪，心理学约占40﹪。

3、试题难易比例：容易题约占30%，中等难度题约占50%，较难题约占20%。

人事人才工作总结(8.17) 篇4

——东兰县人力资源和社会保障局

去年以来，在县委、县人民政府的正确领导和上级业务主管部门的大力指导下，我局坚持以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想为指导，扎实开展人事人才各项工作，并取得一定的成绩。

一、抓好招录公务员重考维稳和机关事业单位工作人员招考工作。我们严格按照上级主管部门的安排部署，顺利完成2009年考录公务员笔试重考、职位调剂、面试、体检等工作，共有30人进入考核。从公安系统中公开补录公务员3人；根据部分机关事业单位人员紧缺情况，完成2009年全县公开招聘机关事业单位工作人员72人；招聘城镇居民基本医疗保险工作人员9人；协助招聘城建执法队员6人；协助招聘学校安全协管员129人（其中从转业复员士官、退役士兵中直接安置43人）；协助完成特岗教师招聘40人。

二、做好人事调配工作。为使全县各项事业协调发展，促进人才合理流动，我们根据各单位工作需要和人员编制情况，经县人事领导小组讨论确定后，审核和办理干部职工调动手续43人。在办理调动手续过程中，我们与编制、财政等部门密切配合，严格按人事调动程序把关好各个环节，没有出现任何违纪违规行为。

三、做好2009年年度考核的审核审批工作。根据《公务员考核规定》和有关文件要求，我们严格从德、能、勤、绩、廉五个方面，按照优秀比例及评定等次做好全县147个机关事业单位共计5529人年度考核材料的审核工作，为干部的选拔任用和调资工作提供依据。全县行政机关共93个应1387人参加考核，实际参 1

加考核1386人，评为优秀251人（占考核人数的18.1%），称职1101人，不确定等次34人，不参加考核1人；事业单位共54个应4142人参加考核，实际参加考核4139人，评为优秀608人（占考核人数的14.7%），合格3492人，基本合格1人，不确定等次38人，不参加考核3人。

四、严格按照有关政策抓好工资福利和退休工作。工资福利和退休工作涉及文件依据多，政策性强，为维护干部职工切身利益，我们吃透政策，严格把关，落实好相关政策。审核审批2009年度全县机关事业单位2937名工作人员年终一次性奖金352万元；审核审批2009年度义务教育学校绩效工资2365人次；审核审批机关事业单位工作人员（离退休人员）死亡后丧葬费和抚恤金37人次，审核发放遗属生活困难补助费31人次，每月补助6975元 ；审批退休人员异地安家费、房屋修缮费44人次7.8万元；审核办理退休手续71人次，其中机关事业单位工作人员34人，企业单位职工37人。

五、做好事业单位岗位设置基础工作。为了调动专业技术人员工作的积极性，深化事业单位人事制度改革，我们按上级主管部门的要求，积极主动做好事业单位岗位设置和推行绩效工资前期基础工作，并按时上报相关材料。组织符合条件的专技人员参加计算机应用能力报名考试360人，参加职称外语报名考试137人。至2009年元月止，全县专业技术人才中高级人数87人，已聘66人，未聘21人；中级人数1565人，已聘1213人，未聘352人；初级人数1493人，已聘958人，未聘535人。

六、做好大中专毕业生和聘用人员管理服务工作。先后接管大中专毕业生档案132册，转移档案21册，为43名大中专毕业生查阅档案，出据有关证明材料，方便毕业生办理户口、报名参

2加各类竞聘考试和外出务工等，促进毕业生灵活就业。抓好聘用人员管理服务工作，办理人事代理手续3人。

人事局2008年工作思路 篇5

2008年我xx人事人才工作总体要求是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大精神，落实科学发展观和x、x人事人才工作会议精神，紧紧围绕xx委、xx政府关于经济社会发展的战略部署和中心工作，进一步贯彻《公务员法》，充分发挥人事管理职能作用，进一步深化人事制度改

革，大胆探索人事人才工作创新发展的路子，努力将我xx人事人才工作推上新的台阶，为xx“十大建设”提供强有力的人事人才保障。

一、深入贯彻落实公务员法，努力建设高素质公务员队伍

1、继续完善公务员考录制度，坚持“凡进必考”,把优秀人才集聚到公务员队伍中来。推进竞争上岗工作,加强对竞争上岗工作的指导和服务，逐步形成优胜劣汰的循环机制。

2、认真履行《干部教育培训条例》，加强和规范各类公务员培训；贯彻《公务员考核规定（试行）》，完善公务员考核制度，通过健全绩效考评指标体系来完善公务员考核制度。积极弘扬公务员精神，加强公务员的思想建设、能力建设、作风建设和道德建设。

二、继续推进工资收入分配制度改革，认真开展规范津贴补贴工作

根据x、x关于规范公务员津贴补贴方案，结合我xx实际，稳妥推进全xx津贴补贴管理工作。

三、全面实施岗位设置管理，深化事业单位人事制度改革和职称制度改革

1、深化事业单位人事制度改革，实施全xx事业单位岗位设置管理，全面启动“凡进必考”，不断规范进人行为。加强对全xx事业单位岗位设置的指导，进一步规范事业单位的岗位管理、合同管理、公开招聘、人事代理等工作；加大对推行聘用合同制度的事业单位的监督检查力度，及时处理好人事争议，保障事业单位人事制度改革的稳步推进；结合《xxx人民政府关于xxxx属经营自给和企业化管理事业单位在撤消或改制中人员分流安置的实施意见（试行）》文件精神，积极稳妥地做好我xx部分事业单位转企改制工作。

2、深化企事业单位职称改革。按照“四重”、“四不唯”的原则，进一步扩大专业技术职务评聘范围破除专业技术职务终身制度。同时加大非公经济组织专业技术人才和社会人员的职称评审服务力度，改进职称评审工作，规范评审委员会管理，积极营造让各类人才脱颖而出的机制和环境，正确对待单位人和社会人，做到不拘一格选人才。

四、大力推进专业技术人才、技能人才队伍建设

1、扎扎实实地做好现有专业技术人员职务正常化评聘，加强对专业技术人员的考核，正确评价他们的工作业绩；加大对专业技术人员继续教育的培训培养，充分发挥人才资源的作用，真正做到学以致用；配合做好xx管拔尖人才和学科带头人的选拔考核工作，抓好“百千万人才工程”人选的选拔。

2、全面推进工勤岗位继续教育，制定考聘分开办法，规范登记岗位升级考核管理，完善机关事业单位技师、高级技师聘任手续。

五、创新机制，规范人才中心服务体系建设

1、结合“三支一扶”工作，加大对普通高等院校毕业生就业服务指导力度，引导和鼓励毕业生面向基层、面向农村、面向非公经济组织就业。积极拓展人才服务领域，根据需要为用人单位自聘的各类大中专毕业生代办医保、社保，在户口迁移、档案管理、职称评聘等方面提供良好的服务，切实解决人才的后顾之忧。

2、规范和完善毕业生就业协议书，保障毕业生和用人单位的合法权益；加强xx人才中心网络信息服务体系建设，拓展以市场需求为导向的人才服务业务，不断充实人事代理内容，认真抓好流动人员的人事档案管理工作，提升毕业生就业指导服务水平。

六、认真落实军转安置政策，确保社会和谐稳定

认真落实军转安置政策，加强军队转业干部培训，引导更多符合条件的军转干部自主择业，深入调研，完成军转干部安置任务；从大局出发，加强宣传教育，切实做好企业军转干部的政治思想工作，解决他们的实际困难，按时足额兑现生活补助、医保补助，维护社会稳定。

七、切实加强人事部门自身建设

1、进一步贯彻落实党的十七大会议精神，以科学发展观为统领，深化机关效能建设，健全工作机制，提高工作效率，切实纠正不作为、乱作为、低效率等问题，努力打造“阳光人事”。围绕“xx精神”，结合行政审批制度改革，进一步规范审批行为，克服“吏小权大”等现象，为xx“十大建设”营造良好的人事氛围，树立良好的人事形象。

2、健全完善党风廉政建设责任制，自觉接受组织监督、社会监督、舆论监督和群众监督，促进人事干部朝着“为民、务实、清廉”的方向发展，深入开展“三级联创”活动，推进人事工作向纵深发展。

3、注重基础资料积累，做好信息采集和资料收集整理工作，完善机关事业单位人员基础信息数据库、公务员基础信息数据库、中高级专业技术人员信

息库、人事代理人员信息数据库。注重基本制度的完善，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

4、拓宽公共服务领域，切实做好毕业生就业、人才信息发布、人事档案管理、职称评定考试、退休干部管理等公共服务工作，改善基础设施条件，完善公共服务信息系统。努力采、编各类信息，及时将我xx人事人才工作的重大活动、重要工作向上

人事局7月工作总结8月工作计划 篇6

人事局7月工作总结8月工作计划

七月工作总结

1、抓好各项改革工作。审核全区事业岗位设置方案，目前有56个单位上报了方案，审核通过49个单位；完成津补贴改革调研工作。

2、抓好机构编制工作。提请区委常委会对区委工作部门进行了调整，将中共XX市XX区委统筹城乡工作委员会设为常设机构，既是区委的工作部门，又是区政府的工作部门，列入区委工作部门序列，主要负责全区统筹城乡综合配套改革的相关工作；完成全区事业单位机构编制第一阶段的全面清理规范工作，对区老干部活动中心等80个事业单位的人员规模控制数和领导职数进行了明确。

3、开展人事考试、人才培训工作。组织了“农村中小学特设教师岗位计划”和“乡镇公立卫生院大学生支医计划”笔试，“乡镇公立卫生院大学生支医计划”面试，面向社会公开招聘8名急需事业人员面试。开展省委组织部选聘高校毕业生到村任职报名资格审查工作，目前通过审查1484人，已缴费880人。撰写XX市人事考试中心“我与人事考试20年”征文一篇，并被市人事局评为二等奖。组织了一期食用菌专题的农村实用人才培训。

4、做好高校毕业生就业指导工作。利用2014年高校毕业生就业服务管理系统对今年毕业大学生进行了求职登记，目前到人才中心报到大学生有400人，其中实现就业219人；协助创业指导办公室做好大学生创业组织工作。

5、抓好“一村一大”、“支医支教”志愿者管理服务工作。按XX市人事局安排到XX省农业大学招募了20名“一村（社区）一名大学生”志愿者；安排了部分“一村（社区）一名大学生”志愿者从8月份起分别到区信访局每人为期两月的挂职锻炼；组织了60名“一村（社区）一名大学生”志愿者参加了区大学生创业街的揭牌仪式；目前有41名“一村（社区）一名大学生”志愿者被区委、区政府评为农村产权制度改革先进个人；12名“一村（社区）一名大学生”“特岗教师”“支医”志愿者考上了区内外国家事业单位工作人员。

6、抓好企业军转干部解困维稳工作。进一步完善了企业军转干部数据库，使得区内746名企业军转干部数据更加完整；进一步加强了和区内各企业的联系，对企业军转干部不稳定因素进行了全面的排查，对一些不稳定因素进行处理，确保了XX区无企业军转干部发生越级上访事件；对区内21名失业的企业军转干部月生活困难补助进行造册并报送财政局；做好“八一”前夕解困维稳工作，对区内“五难”的企业军转干部进行了八一前夕的走访慰问，共计走访慰问12人次，组织召开了企业军转干部座谈会。

7、做好工资福利工作。完成工人技术等级考试报名工作，全区共有172人报名；为2008公招事业人员及乡镇选调生办理了转正工资及确定级别。

8、日常工作开展。办理辞聘5人次、办理各类调动151人次（包含新公招的各类事业单位人员）；准备2个政府常务会任免材料，2个人大主任会任免材料和1个人大常委会任免材料；开展了全区事业人员合同鉴证工作。八月工作计划

1、继续抓好各项改革工作。提请审议我区深化公共服务体制改革的意见；继续清理规范全区事业单位机构设置，着重理顺事业单位职责任务，为我区深化公共服务体制改革及实行事业单位分类改革奠定基础；完成我区事业单位岗位设置；

2、抓好公务员登记工作。做好公务员登记自查自纠工作，会同组织部做好公务员登记检查准备工作；组织开展环境监察执法大队和安全生产监督大队的参公登记工作。

3、抓好职称评定、人才培训工作。组织各系列专业技术职称申报，组织一期农村实用人才培训。

4、抓好“一村一大”、“支医支教”志愿者工作。组织XX市“一村（涉农社区）两名大学生计划”和“社区就业和社会保障服务计划”招募笔试；分别到各乡镇（街道办事处）对大学生进行培训座谈，对2007年招募的18名“一村（社区）一名大学生”志愿者进行解聘思想工作；对全区“一村（社区）一名大学生”“特岗教师”“支医”志愿者进行考核准备；动员“一村（社区）一名大学生”志愿者对全区大学生创业情况进行调查摸底；

5、抓好大学生就业工作。做好95名创业大学生信息收集工作，继续做好大学生就业报到工作,完成各项统计数据,确定就业援助、培训对象；组织创业就业俱乐部及创业就业专家导师团。

6、完成2014事业单位年中机构编制统计报表。

7、及时准确掌握企业军转干部有无新的动向，确保企业军转干部群体的稳定。

[分享] 8年人事总结出来的招聘思路 篇7

陕西人事考试网：2014年陕西省公立医院招聘166人

2014卫生系统考试题库 | 医疗卫生系统考试备考指导

一、招聘条件(一)应聘基本条件

1、具有中华人民共和国国籍;

2、遵守宪法和法律;

3、具有良好的品行;

4、具有招聘岗位所需的学历、专业或技能条件;

5、适应招聘岗位要求的身体条件;

6、年龄为18周岁以上、35周岁以下(1978年5月12日至1996年5月12日期间出生)。招聘岗位有具体年龄要求的，以招聘岗位要求为准;

7、具备招聘岗位所需要的其他条件。

招聘岗位所需的具体条件以《2014年陕西省卫生和计划生育委员会所属公立医院招聘计划一览表》(附件1，以下简称《招聘计划表》)的要求为准。招聘岗位所需的学科专业资格条件以国家教育行政部门公布的研究生、本科、高职(高专)专业目录为准。

(二)不符合报名应聘的主要情形

1、曾因犯罪受过刑事处罚或曾受过开除处分，不宜在事业单位工作的;未解除行政处分的;

2、因在公务员招录、事业单位招聘中违规违纪，在禁考期内的;

3、在读的全日制普通高等院校非2014年应届毕业生;

4、事业单位公开招聘规定需要回避的;

5、“服务基层项目”人员服务期未满的;

6、法律、法规规定不符合本次招聘要求的。

二、招聘程序(一)发布招聘公告

本次招聘在陕西省人民政府门户网、陕西省人力资源社会保障厅网、陕西人事考试网、陕西招聘信息公共服务网等网站上统一发布公告。应聘人员可以通过上述网站查询《招聘计地址：北京市海淀区学清路23号汉华世纪大厦B座

电话：010-51657222 400-6300-999

微信号：yixue99

中公医疗卫生人才网划表》，对招聘岗位的资格条件等信息需要咨询时，请直接与省卫计委联系。

(二)报名与资格初审

本次招聘采取网上报名和资格初审，不设现场报名。报名网站为陕西人事考试网。报名时间：5月12日8︰00—5月18日18︰00;资格初审时间：5月12日8︰00—5月19日18︰00。

应聘人员在规定的时间内登录陕西人事考试网报名，按要求如实填写本人信息。由省卫计委在应聘人员提交报名信息后24小时内进行网上资格初审，审查通过后的信息不得变更。如应聘人员所填信息与本人真实信息不符，后果由应聘人员自负。凡弄虚作假的，一经查实，即取消应聘资格。应聘人员只能选择一个招聘单位中的一个岗位进行报名，报名与考试时使用的身份证必须一致。在读的非2014年应届毕业生不得用以往的学历报名。

(三)网上缴费与报名确认

缴费时间：5月12日9︰00—5月21日18︰00。

资格初审通过的应聘人员在规定的时间内登录陕西人事考试网进行网上缴费确认。未在规定时间内进行网上缴费的，视为自愿放弃报名。网上缴费确认的应聘人员应及时打印报名表并妥善保管，以备资格复审等环节核对信息。5月18日18︰00报名结束后，未进行资格初审或未通过资格初审的，不能再改报其他招聘岗位。

考务费收取标准参照省物价局、省财政厅《关于录用机关工作人员和国家公务员收费等有关问题的通知》(陕价费调发[2001]89号)批准的每人每科50元标准收取。公共科目笔试考务费50元，由通过资格初审的应聘人员在网上缴付;专业技能测试考务费由省卫计委按规定收取。享受国家最低生活保障金的城镇家庭和农村特困家庭的应聘人员，可于5月21日18时前向省人事考试中心(地址：西安市西五路83号)申请减免考务费。

(四)开考比例

本次招聘根据我省事业单位公开招聘工作有关规定，开考比例(即同一岗位招聘人数与通过报名资格初审并确认的应聘人数的比例)为1:5。属急需紧缺专业的，经核准，开考比例可适当放宽。未达开考比例的，招聘计划数予以核减或核销，并在陕西省人民政府门户网和陕西人事考试网公布。招聘计划核销的，考务费由省人事考试中心负责退还应聘人员。

(五)下载打印准考证

下载打印准考证时间：6月9日9︰00-6月14日9︰00。

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中公医疗卫生人才网已缴费确认的应聘人员，在规定时间内登录陕西人事考试网自行下载打印准考证。逾期未下载打印准考证而影响参加本次招聘的责任由应聘人员自负。准考证是应聘人员参加本次招聘的重要凭证，请予以妥善保存。

(六)考试

本次招聘考试包括公共科目笔试、专业技能测试和面试。

1、公共科目笔试：公共科目笔试由省人力资源社会保障厅统一组织实施。

(1)考试时间及地点：6月14日举行公共科目笔试。具体时间及地点安排，详见准考证。(2)考试分值：公共科目笔试满分为100分。本次招聘，公共科目笔试设置统一最低分数线，低于最低分数线的，予以淘汰。公共科目笔试最低分数线由省人力资源社会保障厅根据招聘计划、公共科目笔试成绩等情况综合确定。

(3)考试主要范围：公共科目笔试考试主要范围详见《2014年陕西省事业单位公开招聘工作人员公共基础知识考试大纲》(附件2)。

(4)成绩查询：公共科目笔试最低分数线统一公布，应聘人员可以登录陕西省人民政府门户网和陕西人事考试网查询个人考试成绩。

(5)确定并公布参加专业技能测试人选名单：根据公共科目笔试成绩，对于最低分数线及以上的，按照1:5的比例从高分到低分确定参加专业技能测试人选，末位成绩并列的，一并进入专业技能测试。参加专业技能测试人选名单在陕西省人民政府门户网和陕西人事考试网等相关网站公布。

2、资格复审：参加专业技能测试人选的资格复审，由省卫计委进行现场审查。资格复审的具体时间、地点由省卫计委在本部门网站公布。

参加资格复审时，应届毕业生须持本人身份证、学生证、毕业生就业推荐表和招聘岗位资格条件所需的相关证件原件及复印件;往届毕业生须持本人身份证和招聘岗位资格条件所需的相关证件原件及复印件(有工作单位的须出具单位同意报名应聘证明)。未按规定的时间、地点接受资格复审的，视为自愿放弃专业技能测试资格。

3、专业技能测试：专业技能测试由省卫计委负责组织实施。

(1)时间及地点：专业技能测试的具体时间、地点由省卫计委在本部门网站公布。(2)考试分值：专业技能测试满分为100分。

(3)成绩查询：专业技能测试成绩由省卫计委负责公布。

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中公医疗卫生人才网(4)确定并公布参加面试人选名单：专业技能测试结束后，根据公共科目笔试成绩占50%和专业技能测试成绩占50%加权确定的成绩(计算方法为：公共科目笔试成绩×50%+专业技能测试成绩×50%，计算时，保留小数点后两位，不实行四舍五入)，按照1﹕3的比例从高分到低分确定参加面试人选，末位成绩并列的，一并进入面试。参加面试人选名单在陕西省人民政府门户网和陕西人事考试网等相关网站公布。

4、面试：面试由省卫计委负责组织实施。

(1)时间及地点：面试的具体时间、地点由省卫计委在本部门网站公布。(2)考试分值：面试满分为100分。

同一岗位招聘人数与参加面试应聘人员比例达不到1:3的，设置面试最低分数线，低于面试最低分数线的，予以淘汰。面试最低分数线为面试当天同一考场同一场次实际参加面试应聘人员的面试平均成绩。

(3)成绩查询：面试成绩应当场告知应聘人员。

5、确定考试总成绩、确定并公布参加体检、考察人选名单：(1)考试总成绩分值：考试总成绩满分为100分。

应聘人员考试总成绩按照公共科目笔试、专业技能测试、面试成绩加权后计算确定，计算方法为：考试总成绩=公共科目笔试成绩×40%+专业技能测试成绩×30%+面试成绩×30%。计算成绩时，保留小数点后两位，不实行四舍五入。

(2)确定并公布参加体检、考察人选名单：根据考试总成绩，按照1：1的比例从高分到低分确定参加体检、考察人选。考试总成绩出现并列的，按公共科目笔试成绩确定排名顺序，公共科目笔试成绩仍并列的，按专业技能测试成绩确定排名顺序。

参加体检、考察人选名单在陕西省人民政府门户网和陕西人事考试网等相关网站公布，同时公布各项考试成绩和考试总成绩。

(七)体检

体检由省卫计委组织实施。具体时间、地点由省卫计委在本部门网站公布。体检标准除行业有特殊要求外，参照《公务员录用体检通用标准(试行)》及有关规定执行。未按规定时间、地点参加体检的，视为自愿放弃。体检不合格的，取消应聘资格。

(八)考察

由省卫计委会同招聘单位负责组织对体检合格的人选进行考察。重点考察应聘人员的思地址：北京市海淀区学清路23号汉华世纪大厦B座

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中公医疗卫生人才网想政治表现、道德品质以及与招聘岗位相关的专业素养、业务能力等，并再对应聘人员的资格条件进行复审。考察不合格的，取消应聘资格。

(九)公示

根据考试、体检、考察结果，确定拟聘人员。拟聘人员名单由省卫计委审核汇总后，报省人力资源社会保障厅核准，并在陕西省人民政府门户网和陕西人事考试网公示，省卫计委负责在本部门网站公示，公示期为7个工作日。

(十)递补

招聘期间，因下列情形导致招聘岗位出现空缺的，经省人力资源社会保障厅核准，根据考试成绩从高分到低分依次递补。公示期满后不再进行递补。

1、应聘人员体检或考察不符合要求的;

2、查实应聘人员或招聘工作人员弄虚作假、徇私舞弊等行为影响招聘结果的;

3、应聘人员自愿放弃的;

4、导致招聘岗位空缺的其他情形。(十一)聘用

公示期满后，拟聘人员名单由省卫计委报经省人力资源社会保障厅审核后，由省人力资源社会保障厅统一印发招聘结果通知，并核发统一印制的《陕西省事业单位招聘工作人员通知书》。新聘用人员凭招聘通知书，办理人事、工资、户籍迁移等有关手续，不再办理派遣、调动手续。新聘用人员享受本单位现有在册正式工作人员同等待遇。招聘单位应按有关规定及时与新聘用人员签订聘用合同，确立人事关系，并协助办理有关手续，不得以任何理由拖延或拒绝办理。新聘用人员因个人原因产生的纠纷或其他与聘用无关的事项，由本人负责。新聘用人员实行试用期制度，试用期限按《陕西省事业单位聘用合同管理暂行办法》(陕人发[2006]19号)规定执行。试用期满经考核合格的，予以正式聘用，不合格的，取消聘用。

三、纪律要求

为了确保本次公开招聘工作公平、公正，各有关部门、单位，以及所有参与招聘工作的人员要高度重视，严格程序，规范操作，严格执行事业单位公开招聘回避制度和保密制度规定，自觉接受社会及纪检监察部门的监督，做到信息公开、过程公开、结果公开。要严肃公开招聘纪律，对公开招聘工作中出现的违规违纪违法行为，必须依规依纪依法严肃处理。构成犯罪的，移交司法机关，追究刑事责任。

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要建立健全公开招聘黑名单制度，对于恶意注册报名，扰乱招聘秩序或者弄虚作假、骗取资格的人员，一经查实即取消相关资格，且三年内不得应聘全省各级事业单位。

重要提示

一、应聘人员网上报名时必须提交准确、畅通的联系电话，并关注招聘的相关公告以及省卫计委网站，以防止错过相关招聘时间安排和出现递补时无法联系。

二、本次公共科目笔试只公布考试大纲，不指定教材和辅导用书，不举办也不委托任何机构和个人举办考试辅导培训班。目前社会上出现的假借陕西省事业单位公开招聘考试命题组、招聘主管部门等名义举办的辅导班、辅导网站或发行的出版物、上网卡等，均与本次公开招聘无关。敬请广大应聘人员提高警惕，切勿上当受骗。

附：

1.2014年陕西省卫生和计划生育委员会所属公立医院招聘计划一览表.xls 2.2014年陕西省事业单位公开招聘工作人员公共基础知识考试大纲

3.2014年陕西省卫生和计划生育委员会所属公立医院公开招聘工作人员报名至公共科目笔试阶段时间安排表.xls

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