2023年组织人事处工作总结

2023年组织人事处工作总结（精选9篇）

2023年组织人事处工作总结 篇1

20xx年全镇基层组织建设工作总体要求是：全面贯彻党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻习书记总书记系列重要讲话精神，以落实全面从严治党要求为主线，以树立和贯彻五大发展理念为动力，突出抓好服务型党组织创建，充分发挥党组织和广大党员作用，为加快推进宜居宜业宜游的现代工业强镇提供坚强的组织保证。

一、总体要求

1.认真落实党建工作责任制。按照《县委进一步加强农村基层党组织建设的实施意见》、《歙县农村基层保障工程三年行动计划实施方案》、《乡村党组织书记抓党建工作责任清单》，抓好督促落实。制定基层党建工作问题清单、任务清单、责任清单,做好“三单抓党建”，明确目标、任务、措施和要求，认真推进各项工作。抓好20xx年非公党建“三有两评”和农村党建“一诺双评”等活动，探索开展非公企业、社会组织党组织书记述职评议工作。

2.加强党员队伍教育管理。一是抓好学习教育，在全镇党员中组织开展“两学一做”学习教育(学党章党规、学系列讲话，做合格党员)，促使广大党员增强看齐意识、强化党性观念、立足岗位奉献。加强党员电教远教工作，发挥党员教育系列平台作用，开展建党95周年党内表彰。二是严格党员发展，严格按照发展党员“十六字”总要求，全面实行发展党员差额票决制、全程公示制、资格联审制等做法，提高发展党员质量。三是强化日常管理，坚持“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党性分析、党员奉献日等为主要内容的党员教育管理制度，促进党的组织生活经常化、制度化。全面建立党员履职台账，制定党员管理“十条红线”。加强流动党员管理，发挥流动党支部的作用。进一步理顺组织关系，继续开展党员组织关系集中排查，妥善处置不合格党员。四是强化党内监督，建立落实和完善党代表任期制，全面推行镇习书记年会制，规范党代表工作室建设，发挥党代表作用。五是实施“党内温暖工程”，做好困难党员和老党员慰问工作。

二、全面推进基层党组织建设

(一)农村

3.重视带头人队伍建设。一是深入实施村党组织带头人“523”工程，坚持每季召开“乡村书记论坛”，举办村书记、主任培训班，积极推荐村党组织书记异地挂职和推荐村党组织书记挂任镇领导班子成员，通过“基层领路人”栏目集中宣传村党组织书记。二是抓好后进村徐村村集中整顿工作，开展软弱涣散村党组织集中整顿。围绕社会稳定、文明创建、民生事业、基础设施建设等重点，集中抓好村党组织年度承诺办实事活动(不少于3件)。三是加强选派选聘工作，开展向大学生村官徐锋同志系列学习活动，开展选聘扶贫行动，继续开展大学生村官“114”结亲活动。四是强化后备干部教育培训，每村储备1—2名后备干部(名单于4月下旬前报组织科备案)，后备干部储备、培养、使用等情况列入村党组织书记抓党建考核重要内容。

4.强化干部队伍管理。一是坚持直接联系群众制度。落实镇党政班子分片包村及乡镇干部住镇值班制度，开展镇干部夜学夜谈夜访活动。落实镇干部“周二、周四驻村工作日”制度，定期到村走访群众，每半年走访1遍联系村的贫困户、五保户;干部坐班、走访情况记入《民情日记》，实行一事一记，原则上每周记录《民情日志》不少于2篇;镇党委每周列出工作清单、每月听取一次联村工作情况汇报，加大对村级问题的解决力度。二是提高村干部规范化水平，落实村干部坐班值班、出勤考勤、谈心谈话、联村包户、党务政务村务公开、目标管理等6项制度，通过季度督查等方式强化跟踪问效;落实联村干部列席村级会议制度，强化督促指导。严格“四议两公开”，做到美丽乡村建设、特色产业发展、大额款项支出、土地征用及补充分配、民生工程实施、低保动态调整等“六必议”;落实党务村务财务定期公开、随时公开、网络同步公开等，增强监督实效。三是健全激励保障措施。完善村级干部绩效考核办法，结合农村基层党建“三级联创”活动，“七一”前夕表彰一批优秀基层党组织书记。四是选优配强党务工作者，积极组织组织委员、组织干事进行集中学习培训，适时向县委组织部推荐优秀组工干部。加强村党委(党总支)下属党支部书记队伍建设。

5.抓好村级集体经济发展。一是明确发展目标，逐村制定集体经济发展年度目标任务，力争年经营性收入净增10%，其中：10万元以上的村达到100%。二是认真谋划项目，积极争取县财政200万元发展村级经济专项扶持资金，重点做好3月底前上报项目工作，认真实施好富堨村公墓集体经济项目，确定验收到位拨付资金。三是拓宽发展渠道，继续巩固各村资产盘活型、资源利用型、旅游带动型等有效的发展模式;落实财政投入资金作为集体资产参与分配暂行办法(试行)，实现扶优扶强与发展集体经济、推进精准扶贫双赢;加强对农村专业合作社、协会等社会组织清理、整顿，促作用发挥助集体经济增收。四是浓厚发展氛围。定期通报各村完成情况，对发展滞后的村书记、主任进行约谈。对当年村集体经济经营性收入增幅超20%且超过20万元的(不含土地、资源等一次性收入)，或在项目实体上有突破的，视效益情况给予村班子一定奖励。

6.全力推进精准扶贫工作。一是明确阶段目标。按照“三年集中攻坚、两年巩固提升”要求，理清脱贫思路，建立扶贫对象和需求清单、扶贫目标和时限清单、扶贫措施清单、扶贫责任清单等“四项清单”，构建合力脱贫攻坚的工作格局。二是明确工作责任。深入开展“党员干部帮贫困户”行动，压实村党组织的主体责任，压实驻村工作队的责任, 压实党员领导干部的责任，采取“干部联村包户”的方式，对全镇建档立卡的“三有”贫困户开展全覆盖帮扶，层层签订责任状，层层传导压力，实现“三个一”目标(掌握一项实用技术、有一项增收项目、有一人实现非农产业稳定就业或参加一个新型农民合作组织)。三是强化跟踪问效。采取季度通报、季度约谈等方式，对各个帮扶情况进行跟踪问效，完成情况作为个人评先评优的重要依据;把精准扶贫业绩纳入村书记履行党建工作责任制和述职评议考核的重要内容。

7.提升基层服务水平。一是健全服务网络，推行网格化管理，将行政村以村民小组或居住区域为单位划分成若干网络，建立网格小组，全面承担网格内联系群众、掌握民情、反映民意、解决矛盾、维护稳定、提供服务、促进发展等职责，加强民情信息收集、梳理，确保每户均有1名以党员干部联系，及时解决群众日常所需所盼。二是搭建服务平台，扎实开展“三关爱”(关爱空巢老人、留守儿童、留守妇女)、党员奉献日等活动，健全“360”服务机制，持续推进志愿服务活动。三是加大清牌减负，清理在村设立的临时工作机构、加挂的各种牌子，建立村级工作事务准入制度，切实减轻基层负担，让村干部由“忙事务”回归到“搞服务”。结合“两个中心、两个工作站”建设，进一步规范活动场所管理使用，全面推行村干部集中办公制度。

(二)非公企业和社会组织

8.常态化抓好组建工作。严格按照《20xx—20xx年安徽省非公有制企业和社会组织党的建设工作规划》、《关于加强社会组织党的建设工作的实施意见(试行)》要求，加强非公企业和社会组织党建工作信息管理平台建设，定期更新党建工作台帐，强化“两新组织”动态管理，抓好不正常党组织的“拆、联、销”。做好“两新组织”组建党组织工作，力争非公企业单独组建党组织比例达60%以上，重点抓好社会组织党组织组建，单独组建率要达到20%以上。开展“三帮带”活动，有效管理“两新组织”党员队伍。50人以上“两新组织”全面建立工青妇组织，扩大党的工作覆盖。探索开展互联网企业和商务楼宇等新领域党建工作，统筹推进各领域党建工作。

9.加快从“有形覆盖”向“有效覆盖”。以富堨工业园为重点，加快“两新”党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，确保95%以上的“两新”党组织达到“六有”标准，切实提高“两新”党组织规范化水平;以“双强六好”为目标，以“三有两评”为抓手，开展“六建一创”活动，深化非公企业“双强六好”和社会组织“双比双争”党组织创建，组织引导“两新组织”党组织结对帮扶贫困村，发挥党员服务群众、奉献社会的骨干带头作用。

(三)机关事业单位

10.加强机关自身建设。深入推进“四卡一册”、“三基一化”等工作，推动机关党建工作制度化、规范化。探索开展机关支部向机关党委述职、机关党委对机关支部考评，推动抓机关党建责任制落实。依托“一把手”讲党课等平台，通过“一周一学”、“一月一讲”、“一季一课”等形式，不断强化理想信念教育。继续开展“一心跟党走”红色主题教育，适时评选优秀党课。加强机关文化建设，完善图书角、文体活动室等设施，推进机关党建文化与群团文化、社会文化的良性互动，营造“团结、紧张、严肃、活泼”的工作氛围。

11.强化机关服务意识。深入开展“双联双促”(机关联系基层、干部联系群众，促科学发展、促社会和谐)活动，强化机关事业单位和村、企业党组织结对共建、在职党员进村企报到为群众服务、城乡结对共建等活动。继续巩固“三个专项行动”成果，突出以党员奉献日等为重点的季度主题活动，抓好机关党组织和党员、干部办实事公开承诺、窗口单位“亮身份、践承诺”等活动，深入推进机关作风和效能建设。

(四)加强示范点、品牌建设

12.抓好党建示范点建设。开展党建示范点争创活动，全镇重点培育9个党建示范点，其中：农村2个、机关事业单位1个、非公企业5个、社会组织1个。实行“1+1”(组工干部+党组织书记)模式，加强党建示范点建设，对争创达标的从镇财政中给予一定补助。

13.巩固提升党建工作品牌。在总结完善“乡镇党委会开到村”、“乡村书记论坛”、“引凤还巢”、“党内温暖”工程、“非公党建党旗红”等党建品牌创建的基础上，结合20xx年党建述职成果，指导各党组织在党建品牌上下功夫，重点宣传推介“非公党组织助残扶贫公益行”、“百名党员精准扶贫”等活动。

三、组织领导

(一)强化责任意识。各党组织要牢固树立抓党建责任意识，坚持书记抓、抓书记，配齐配强党务工作者队伍，形成党建工作合力。要围绕工作重点，做足优势、补齐短板，进一步完善各项制度，统筹推进各领域党建工作。要注重巩固提升，深化本地本部门的一些特色做法，扩大党建工作影响力。

(二)强化督查指导。继续采取“一季一督查”、“一季一通报”、随机抽查、互学互查等方式，加强对各项工作任务推进情况的督查和指导。各党组织要采取有力措施，推行“清单制”管理助力党建，推动党建责任制的落实。

(三)强化氛围营造。通过镇、村先锋网，抓好基层党建工作动态报道，并结合 “五一”、“七一”、“国庆节”等重要节点，通过网站及黑板报、墙报、经验交流会等形式，宣传本地本部门一些特色做法，浓厚党建工作氛围。

2023年组织人事处工作总结 篇2

一、进一步提高对干部人事档案工作重要性的认识

1. 干部人事档案是国家档案的重要组成部分。

在我国, 干部人事档案不属于任何单位或个人, 只属于国家, 是党和国家历史资料的核心内容, 是国家档案的重要组成部分, 是为贯彻党的干部路线、方针和政策服务的, 是国家开展干部人事工作必不可少的基础资料。

2. 干部人事档案工作对人才工作起着至关重要的作用。

干部人事档案是储存人才资源的信息库, 是人才成长的记事本。通过对干部人事档案工作中年龄、学历、专长、学习培训、奖惩等各种有关数据的统计和分析研究, 可为组织人事部门进行人才预测, 制定长远的人才培养规划, 大力发掘人才、合理使用人才提供准确可靠的依据。尤其是在加强领导班子和干部队伍建设中, 干部人事档案为党组织选配最佳领导班子提供可靠信息和依据。

3. 干部人事档案工作是“干部之家”的重要体现。

组织人事部门要想真正成为“干部之家”, 就必须紧密联系干部, 深入了解干部, 详细掌握干部, 而干部人事档案是组织人事部门联系、了解、掌握干部的最基本信息来源。如干部退离工作岗位以后, 当遇到干部增加工资、提高福利待遇、撰写人物传记等工作时, 干部档案是唯一能供组织参考的最为准确的依据。特别是在解决和处理一些历史遗留的干部待遇问题上, 必须通过查阅和分析干部人事档案, 才能够提出解决问题的措施和办法, 从而使干部的利益得到最大保障, 真正让干部体会到“干部之家”的温暖。

二、提高干部人事档案现代化管理水平

1. 制度化。

要建立档案管理和使用的相关制度规定, 形成有序的制度体系和完备的工作运行程序。实际工作中, 严格履行档案转递、利用等程序, 做好档案收集、鉴别、整理、装订等环节工作, 有效避免干部人事档案在管理和使用的遗失、泄密和涂改等现象。

2. 标准化。

要按规定做到库房、阅档室、办公室、微机室“四室”分开, 防光、防火、防潮、防有害气体、防虫、防盗“六防”设施要全部配备齐全, 并且要定期检修保证其能够正常使用。档案整理要统一使用中组部推广的新型卷夹进行装订, 做到规范化、标准化。

3. 信息化。

要推广使用好组织系统研发的“伯乐工程”软件, 根据工作实际需要, 充分发挥软件包含的自带模板设计功能设计出不同的报表, 进而开发出各种模板, 生成各类干部人事业务表格。要根据实际工作需要, 自主研发档案管理软件。现有的档案管理软件种类较多, 但因程序开发者对档案业务不熟悉, 开发出的软件符合组织人事部门实际工作需要的却很少。档案工作者要发挥对档案工作熟悉的优势, 利用数据库知识自主开发适合于自身工作特点的档案管理信息系统, 实现档案目录编排、检索、转递和统计等功能的信息化、网络化、现代化。

三、建设一支过硬的干部人事档案工作队伍

1. 选准人。

一是思想政治过硬。干部人事档案一个重要作用是为组织上选人、用人提供基本信息, 直接决定选人、用人质量, 要求档案业务人员必须具备良好的思想政治素质, 保证提供信息的真实性。二是业务素质强。作为干部人事档案人员不能单纯地充当保管员, 其工作范畴涉及到干部人事工作的方方面面, 因此, 干部人事档案工作人员必须是组织人事工作的多面手, 同时要具备一定计算机应用能力。

2. 育好人。

各级组织人事部门要对档案工作人员进行培训学习, 同时鼓励他们坚持经常性的自学, 在学习费用, 资料订阅等方面给予适当的倾斜。档案工作人员自身也要加强学习, 要学习马列主义、毛泽东思想, 特别是邓小平理论和江泽民同志的“三个代表”重要思想, 筑牢政治理论基础。要学习业务知识, 尤其是认真学习掌握《干部人事档案管理工作细则》、《干部档案工作条例》、《干部任用条例》以及与干部人事工作相关的文件, 熟练掌握干部人事档案工作的基本知识、程序和要求, 成为业务上的行家里手。

3. 用好人。

浅谈组织人事工作 篇3

关键词：企业 组织人事 人事工作

一、企业的组织人事工作

企业的组织人事工作是企业人力资源的重要保障，也是企業管理工作的重要内容。现代企业的组织人事工作包含的范围较广，一般而言，主要包括企业人员招聘、培训激励、人事档案管理、人才选拔等。

二、 企业的组织人事工作存在问题

企业人事工作对于企业的重要性不言而喻，随着社会的快速发展，尤其受到市场经济的影响，现代企业的管理者们已越来越重视企业的组织人事管理工作，加大了企业人事管理工作的力度，投入了相关人力、物力和财力支持，但与此同时依然在很多企业中组织人事工作存在着这样或那样的各种问题，尤其是中小型企业人事工作更是问题重重，极大的影响了企业的科学发展，以中小私营企业为例，个人通过调查总结归纳出以下几点普遍存在的问题。

（一） 企业人事工作的目标性不强，效率不高

企业人事工作必须要有目标性，工作才能忙而不乱，紧张有序，但在现实过程中，很多中小型私营企业中，我们常常能看到人事部门的职员十分忙碌，一天下来，很多人事职员常常会感叹道：“忙但却并不知道在忙些什么”，出现这样的情况，主要原因是人事工作的目标性不强或在一些企业中根本没有目标的概念，存在着头疼治头，脚疼治脚的现象，这使得工作条理性不强，自然造成各种重复劳动，工作的效率不高。

（二 企业人事管理工作的规范性弱，随意性大

企业的人事管理工作是一项很严肃的事情，必须要建立在规范性的基础上，但现实情况是，很多中小企业，尤其是一些私营小企业人事管理工作的规范性弱，人事规章制度不完整不健全、人事决定和命令等朝令夕改，缺少规范性和严肃性，此外，在企业人才选拔和职工招聘方面，更是存在着“一言堂”、“任人唯亲”等现象，造成了人事组织工作的科学性较差，影响了企业职工工作的积极性，同时，更没有实现将企业真正需要的人才选拔到适当岗位，发挥人才价值的组织人事管理目标。

（三） 企业人事管理工作投入不足，水平提升难

企业人事管理工作的软硬件条件不足是现代企业，尤其是民营企业中存在的问题普遍现象，造成这一现象的主要原因，个人认为主要是因为，一是思想重视程度还不高，对企业人事工作的重要性认识还不是很强，尤其是其对企业创造的价值往往是处于隐性状态，并不像如生产、销售那样直观显性，因此，在很多企业中，管理者们虽然言语重视，但真正落实在实际行动上的支持十分有限。二是人事管理人员本身的自我素质不高，受到成本因素等诸多原因，企业在招聘人事管理专职人员时，往往会考虑选择招聘薪资要求不高，工作经验不足的应届毕业生或者没有任何经验的人员，因此，专业性差，无经验往往会直接影响到企业人事管理工作的效力。三是人事管理“再充电”的力度不足。在中小企业中，尤其是民营企业，对人事管理工作进行定期培训的思想意识并没有完全形成，考虑成本因素，不愿意投入时间和金钱对人事管理人员进行业务方面的在培训，因此，造成企业人事管理工作的能力和水平也十分有限，最终也会影响到企业的科学发展。

[HTH]三、促进企业人事组织人事工作的建议

企业要发展，要做强做大，必须要不断的提高企业人事组织工作的科学性、规范性和合理性，最大限度的发挥出人事组织工作的组织、选拔作用，挖掘企业所需人才、发挥人才价值、为企业创造财富，这才是企业组织人事的发展方向，结合上述存在问题，个人认为促进企业人事组织人事工作可以从以下几个方面入手：

（一）结合企业的发展战略，制定组织人事发展目标

[ P2]结合企业的发展战略，科学制定企业组织人事发展目标，是企业人事组织的基础性工作。作为企业制定的发展战略是根据企业实际情况来进行的，是企业未来的发展方向，是企业纲领性的指导思想。因此，企业人事组织工作必须要根据企业发展战略来制定，制定适合企业发展的长期和中短期人事组织工作计划，这样才能促进企业组织人事工作更加科学，接地气，真正实现服务企业，与企业共成长的目标。[ P]

（二）提高对企业人事组织工作的思想意识，加大投入支持

由于企业人事组织工作为企业创造出的效益表现是间接的，不能直接体现，因此，很多企业管理者对于企业人事组织工作的思想重视程度也就不够，投入的各种支持力度有限，影响了组织人事工作的向前发展，针对这一现象，个人认为，首先要提高企业管理者对于人事管理的重视程度，从全局和发展的角度看待企业人事组织工作，其次要加大对企业人事组织的支持力度，关键是要强化人事组织工作人员的素养，增强人事组织方面专业技能，定期培训，及时充电，这样才能确保企业人事组织工作顺利发展。

（三）建立规范化、科学化的人事组织工作流程

在企业中，普遍存在人事组织工作不规范，不科学的现象，表现为人事组织工作随意性大，工作作业流程不科学等具体表现，因此，加强企业人事组织工作，必须要重点建立规范化、科学化的人事组织工作流程，要把握好规范化，即是人事组织工作要按照企业人事组织制度严格执行，尤其是人才选拔，人员招聘等方面；要把握好科学化，即是人事组织工作要结合企业的实际情况，根据企业生产运营管理的特点来制定，人事组织工作流程要清晰简明，减少不必要的烦琐冗长，不仅要提高效率，更要讲究质量。

[HTH]四、结论

在市场经济快速发展的时下，企业及各行业间的竞争日趋激烈残酷，现代企业的市场竞争靠的是企业的综合竞争力，而综合竞争力的提升关键是在于要发挥企业职工的创造性和价值性，最终归纳点既是各企业间人才的博弈，因此，人才对于现代企业而言至关重要，加强企业人才管理，做好企业组织人事工作是提高企业竞争的重要途径和内容。本文对中小企业组织人事工作进行简单的探讨，力求从中总结归纳出中小企业人事管理工作存在的普遍问题，并提出相应的解决建议，对于促进企业更加科学的发挥人事组织工作的效力，服务企业发展，为企业创造出更多的经济效益都具有一定的参考价值。

[参考文献：

组织人事处2013年工作要点 篇4

一、党建工作

1．认真组织学习党的十八大精神、2013年“两会”精神和1月8日召开的全国高校党的建设工作会议精神。

2.巩固基层党组织建设年活动成果。

3.积极做好党员教育工作。积极开展“师德大讲堂”和“党员大讲堂”活动。

4.加强提前离岗人员党支部和离退休人员党支部的管理。

5.继续执行党费按月收缴制度，严格执行党费管理的各项管理制度，保证党费按时、足额收缴，并及时向市委组织部按比例上缴党费。

6.加强党建工作的监督检查工作，不定期对于各基层党组织的组织活动开展情况进行检查。

7.进一步加强阵地建设，拟定学院《党员活动阵地建设的指导意见》。

8.做好党员发展工作，提高发展党员质量，着力在新教师中发展党员，继续做好学生发展党员工作。保持党员队伍适度规模。拟定《延安职业技术学院党员发展规划》和《延安职业技术学院党员发展工作细则》

9.积极组号党员管理和教育工作。强化党员管理，严格党内组织生活，严明党的纪律，增强党员队伍生机活力。10.做好入党积极分子的培训工作。建立培训师资团队。做好培训教材的修订工作。

11.积极开展评优树模活动，重点抓好庆祝“七一”和庆祝“教师节”两项活动的评优树模活动。

12.继续做好党员信息库建设工作。

13.举办党支部书记、基层党务工作者业务培训班 14.完成2012年党内年报工作。

二、干部工作

1.进一步完善干部考核制度，紧密结合考核工作，逐步建立干部履职情况的考核制度。

2.推动干部目标责任考核工作，制定考核细则，签订目标责任书。

3.进一步加强干部培训力度，不断提高干部素质。

三、目标责任考核

1.通报2012年目标责任考核结果。2.兑现考核奖励。

3.研究制定2013年目标责任考核办法。

四、档案管理

严格按照档案管理的规范性要求认真做好干部、人事劳资和离退休档案的清查和管理工作。

五、人才工作

1.按照2013年人才引进计划，认真做好人才引进工作。2.加快在职人员学历学位提升步伐。

3、做好青年教师岗前培训及教师资格证书的办理工作。

六、劳资和绩效津贴工作

1、修订和完善2013年绩效工资划拨及分配制度；

2、完成职务职称变动人员岗位聘用和工资手续的办理；

3、划拨、汇总、整理、批报2013年绩效津贴。

七、职称评审工作

1.总结整理2012年职称评审工作。

2、整理归档2012年职称评审材料。

3、根据审批文件办理晋升人员任职资格证书；

4、做好2013年职称外语、计算机考试的报名和协调工作。

5、继续做好2013年职称评审推荐工作；

八、人事工作

1、办理2012年引进人才人事、编制、岗位聘用和工资审批手续；

2、办理调入调出人员的人事编制手续；

3、加快专用网线人员信息录入；

4、安排立项整理学院人事劳资档案。

九、落实“两项待遇”

1.坚持理论学习制度、传达文件通报情况制度、参加重要会议制度、参观学习制度，重大节日走访慰问制度和住院探视制度。

2.定期召开一至二次离退休干部座谈会。

3.协助人事、财务、工会等部门及时发放离退休干部各项经费包括慰问金、慰问品等，配合工会完成离退休人员的体检工作，保障离退休干部生活待遇的及时到位。

4.做好离退休人员的信访接待工作，开通离退休热线电话。

5.配合工会做好死亡离退休人员的后事处理、遗属慰问、抚恤金发放、遗属生活费发放等工作。

6.为离退休80岁以上人员送祝寿蛋糕和生日贺卡。

十、丰富老干部精神文化生活

1.五月，以全国上下学习十八大为契机，组织离退休人员举行一次“学习十八大知识竞赛”活动。

2.“重阳节”组织离退休人员参观“延安新区”。3.组织老干部积极参加市老干局组织的摄影、才艺、书画、征文等各项活动。

2023年组织人事处工作总结 篇5

2013年是我矿实施自主经营工作的一年，也是积极应对困难挑战的一年。我矿组织人事工作在矿党委和上级部门的正确领导下，以“五抓五带”为载体，围绕中心，积极作为，务实创新，克服了人员少、事务杂等诸多困难，切实加强领导班子、干部队伍建设和基层党组织、党员队伍建设，较好地完成了工作目标，有力地促进了党组织和党员三个作用的发挥，为我矿在逆势条件下实现安全平稳、产量超产、进尺增掘、经营减亏、员工增收提供了坚强的组织保证。现将一年来工作开展情况汇报如下：

一、深化作风能力建设，打造“四好”班子

1、抓“双学”，突出思想素质建设。在学习内容上体现实用的原则，理论学习重点学习了党的十八大报告、新党章、十八届三中全会报告、公司党委会议精神、公司人才会议精神、党委文件、形势任务报告、中央八项规定和公司“十条禁令”、《责任胜于能力》等；业务学习组织学习讨论了##集团《煤矿重大隐患分级标准管理及处罚办法》、鸡西分公司《安全结构工资和安全奖罚管理办法》、《重大安全隐患收购规定》、《各专业质量达标推进项目和否决条件》，组织矿科两级班子成员去####、###参观学习经营管理模式，去###矿等地学习质量达标标准。在学习方式上体现有效的原则，由 政工科精选学习内容发至两级班子成员，通过专题学习、自学、撰写学习笔记、组织讨论、写心得体会等多种形式保证学习效果。对要求必知必会的岗位责任制、质量达标标准、否决条件等内容进行专题考试，党政领导亲自阅卷，有效增强了各级干部理论水平和业务能力。在煤炭市场降价、外销困难的情况下，领导班子统一思想，眼睛向内，积极应对，在增产增掘的基础上，实行了深挖内潜、手选块煤、合理配比市场需求的煤质等措施，确保了经营目标的完成。

2、抓“双考”，突出整体功能建设。坚持德才兼备，以德为先的用人标准，把一批有正事、能干事、潜力大、专业强的优秀年轻干部充实到井科级班子，对生产单位党政领导全部实行了“交叉任职”，符合条件的主任工程师进入支部班子，有力增强了班子整体合力。36岁的机电科生产技术骨干###选拔为机电科长以来，每月入井26天以上，作风务实，工作很快有起色；29岁的地测科主任工###经过考核选拔到科长岗位上后，带领全科人员克服人员不足、队伍年轻、工作量大等困难，积极抢上，出色地完成了工作任务。矿党委坚持对9个区科班子进行年度全面考评，有5个单位被评为优秀，对两个不合格班子进行了及时调整，对党政领导予以免职处理，对两个合格班子下发了整改通知单。对42名班子成员和机关科长进行了考评，有34名干部达到优秀、称职标准，对不称职干部分别进行了戒勉谈话、降职和免职处 理，促进了班子作风转变。

3、抓管理，突出引领作用发挥。坚持民主生活会制度，矿科两级班子围绕“保安全、稳增长”和“务实”分别召开了专题民主生活会，着重解决困难面前发展信心不足、干劲不足的问题，反思差距，理清思路，进而统一思想，务实进取。强化干部作风管理，对各级干部劳动纪律、入井带班制度、入井天数进行了严格规范，带班干部必须井下手拉手交接班。干部每天对自己入井工作情况进行登记写实，由保卫科入井检身处对干部升入井进行随时登记，每天早会通报，月底由政工科进行考核，对入井工作不达标的干部进行罚款、降低倍数工资处罚，并通报批评。政工科、纪委、保卫科等部门组成纪律检查小组进行检查抽查，有效规范了工作秩序，保证了工作落实到位。加强后备干部管理，着重解决管理人员缺乏、素质不高的问题。对经过民主推荐的矿、科两级后备干部，由矿党委党委会研究确定，政工科备案，一对一帮带，定期写实；段队长和班组长后备人选由各单位自行管理，新提拔人员必须从后备干部中产生。今年有6名后备干部分别提拔为副总工程师和区科长，4名班组长走上了段队长岗位，保证了人才接续，储备了后备力量。

二、深化基层组织建设，强调作用发挥

1、完善党建工作机制。为有效应对困难局面，矿党委确立了“与时俱进、解放思想；以煤为基、安全发展；科学 谋划、加强调整；确保规模、求实向上；以人为本、造福员工”的总体工作思路，提出了以“抓文化、带素质，抓廉政、带作风，抓“堡垒”，带三创，抓班组、带队伍，抓先锋、带群众”为内容的“五抓五带”活动，以此深化“三争三带”活动，取得了明显成效。围绕班子建设、党支部建设、党员教育管理等方面，全面细化了党建工作制度，加强教育学习，坚持执行落实，形成了运转有序的党建工作机制。

2、强化基层支部建设。在“双基”方面，突出基层党组织建设，加强考核写实，上齐高标准党建牌板，建立党员教育积分制档案，坚持月份考核和年度考评，保证了作用的发挥。为解决基层没有党员活动室的实际，克服缺少房间的难题，矿党委从党费中拨付资金，并争取各方面帮助，将员工学习班与党员活动室合二为一，进行了改造翻新，安装了高质量的党建综合牌板，配齐了卷柜、图书、杂志、党旗和办公用具，保证了党内活动的正常开展。生产单位配强了支部书记，实现复合型、年轻化。通过开展理论研讨、讲公开党课、坚持学习制度等措施，不断提高党支部书记业务能力。

3、开展创先争优活动。在“双岗”方面，共建党员责任区12个，党员先锋岗12个，坚持考核评比，打造工作亮点，党员先锋模范作用进一步增强。为应对市场压力，矿党委组织党员眼睛向内，分别开展了节支降成、提素增效和合理化建议活动，采纳并实施合理化建议14条，其中机电科 检修段党小组组织自行设计施工的滚筒式振动筛，安装到地面皮带头后，自动将块煤和劣质煤分开，仅此一项，累计创效70余万元。组织机关党员入井劳动70余次，1300余人次，在质量达标、抢抓接续、保证运转方面发挥了重要推动作用；机关党员组成服务队，利用业余时间，到煤场从劣质煤中手选块煤，截至十月底，共拣块煤1500余吨，创效价值40万元；组织了1301采煤队关兴柱党员生产示范班组，并创出小班生产原煤3.2刀的好成绩；扶持13109队小班班长重点积极分子###带领小班开展创水平示范活动，4月份，他们创出了半煤岩工作面小班单进5.2米，月进尺120米的历史最好纪录。

三、深化干部队伍建设，培养发展人才。公司党委关于人才管理的五个办法下发以来，矿党委高度重视，领导亲自组织落实，进行政策宣传，保证待遇兑现。一是建设人才聚群工程，结构几近合理。多年来，我们通过召生、引进、就地培养等形式，目前我矿有工程类专业技术人员33人，经营管理类专业人才21人，党建人才15人，生产及辅助单位的技术工人占员工总数的21%以上，分布相对比较科学。二是建设人才培育工程，实现较快提素。我们先后采取了师徒帮带、交任务、压担子和岗位激励等措施，为人才发展创造平台，为人才提素提供条件。对技术人才开展职业生涯设计，并按照设计路线使用人才，使他们工作有奔头，争创意识得 到了充分调动。支持各类人才参加培训和在职教育，总工程师负责定期开展业务评比，亲自授课，同时鼓励自学，开展互学，组织走出去学，不惜代价，保证资金、政策落实到位。三是建设人才创新工程，促进作用发挥。要求每名工程技术人员每年必须撰写一篇有价值的论文，在矿内进行评比奖励，推荐参加公司论文评比。大力实施科技创新。按照《职工技术创新工作实施办法》，大力开展练功比武活动，各单位每季度开展一次，矿每半年组织一次，优胜者参加公司练功比武，激发了全员“学、练、比”的热情，形成人人争当技术能手，主动参加技能培训考核的局面。四是建设人才幸福工程，提高各项待遇。今年以来，我们对工程技术人员由挣岗效工资改为挣倍数工资，经测算，工资收入提高37%，人均增收2000元，收入的提高从根本上留住了人才。按照培养计划，近两年，我矿有6名技术人才走上了科级领导岗位。人才战略的实施，有力提升了队伍素质，改善了技能结构，增强了企业发展软实力。

四、深化党员队伍建设，培育发展先锋

一是抓“一岗双责”责任落实。矿党委与生产和辅助单位党员签订责任书144份，实行目标承诺制，兑现情况由支部季度考核写实，政工科半年审核一次，对责任落实不到位的党员实行戒勉谈话，落实整改措施，促进了作用发挥。二是抓提升创岗建区质量。结合实际，建立了12个党员责任 区，分别设定评比考核标准，支部日常检查，每月考核，政工科上岗抽查，季度考核，每年进行一次评比表彰。今年“七一”表彰了5个模范党员责任区，对一个不合格的责任区负责人进行了撤换，进行重点整改，保证了建设质量。三是抓党员上岗作用体现。周一党员上岗查隐患活动重点放在实效性上，党委领导带头，支部书记分工负责，做到对矿井安全生产要害部位全覆盖，责任全落实，隐患全整改。上半年党员上岗查隐患24次，参加党员432人次，处理隐患264条，整改率96%。四是抓党员形象建设。通过统一佩戴党员标识，工作中时刻接受群众监督，促进了党员自我约束，党员违章违纪现象明显下降，取而代之的是党员文明形象带头，安全生产带头，生产攻坚带头，形成了引领发展的正能量。五是抓党员教育管理。围绕党的十八大报告和新《党章》等内容，对全体党员进行了四次轮训，党委领导亲自授课，根据不同层次党员理解力，分层讲解，深入浅出，提高了思想素质，增强了理论自信。六是抓扩源工程建设。落实发展党员保证机制，严格实行发展党员十项制度，今年共发展党员22名，其中生产一线段队长、班组长、业务骨干、技术能手16名。今年共吸收积极分子47名，总数达到161名，占员工总数的13.8%。七是大力抓“双培”工程。签订党员、班组长包保合同41份，建立档案，分类培训，整体提高。全矿党员班组长比例达到65%。八是开展了党内激励关怀行动。设立 了生活困难党员帮扶专项基金，并按标准提取，专款专用。先后走访困难党员、退休党员、老政工干部71人次，发放慰问金12200元，为党员集体过政治生日4次，为党员过生日发放慰问品价值14445元。一年来共组织党员参加疗养、旅游66人次。

五、深化自身形象建设，增强服务能力

政工科现有三人，一名科长、一名副科长（主管宣传）、一名组织干事（兼管信访和法律事务）。在人员少、业务量大的情况下，为适应工作需求，完成工作任务，我们一是建设大政工格局。政工科、办公室、团委、纪委、工会、电视台等党群部门均存在人员少的问题，为此，我们适当打破部门界限，共同搭台唱戏，关键工作齐上阵，既提升了部门的工作能力，促进了团队和谐，保证了工作目标的完成。二是抓业务素质提升。在党委副书记带领下，每个部门负责人每月讲一次业务公开课，组织一项专题学习，开展一次工作交流，实行业务评比制度，促进了政工干部队伍素质整体提升；三是抓作风务实。政工科实行工作日志制度，每天工作量有写实、有考核，对上级部门和领导交办的工作要件件有回音、事事有结果。利用业余时间，经常参加矿组织的各种生产服务劳动，今年共参加67次。

存在问题：一是存在被动工作倾向，疲于应付，影响了工作质量；二是基层支部书记工作压力大，每个支部只有一 名专职书记，同时兼职工会主席、副队长，在完成带班、入井等生产工作之后，才能开展支部工作，加班延点已经成为家常便饭；三是人才队伍建设需要加大力度。随着减员提效工作深入推进，人才匮乏的矛盾凸显出来；四是生产单位党内活动开展有难度，受生产任务紧、三班作业的限制，把党员集中起来开展活动难，需要研究有效的工作机制；五是工作发展不平衡，表现为支部建设、党员队伍素质还存在参差不齐的问题。

意见建议：

1、更新学习方式。党员干部一方面渴求理论知识学习，另一方面对读书抄笔记的传统学习方式感到厌烦，甚至找人替写，建议收集整理一些专家理论讲座的视频资料，组织集中学习，调动学习兴趣，保证学习效果。组织政工干部开展网上学习培训和交流，开阔视野，增长能力。

2、简化考核程序。虽然现行的组织人事考核细则已经进行了一些简化，但基层政工干部数量严重不足这一实际，使得工作疲于应付，建议本着管用有效的原则，继续简化工作程序。比如：每天由政工科上报的干部入井汇报能否研究可行办法，交由矿调度室负责，实现人力资源合理利用。

3、提高工资待遇。现行的工资政策，煤矿机关科级政工干部月收入只有####多元，办事员工资更少，比同岗位的生产技术干部低两至三倍，效益不好的矿，收入更是少到最 低工资线上，造成人员招不进、留不住，工作积极性调动不起来，制约了工作质量的提高。

2014年组织人事工作规划

明年将是我矿自主经营工作向更深层次推进的一年，面临着队伍要精减，安全要保障，生产任务重，经营压力大等诸多难题，对发挥好两级班子作用、党组织和党员的三个作用、建设精干高效的干部队伍提出了新的课题，对组织人事工作提出了新的挑战。结合实际，重点开展好以下五项建设工作。

一、突出抓好两级班子建设。围绕解放思想，更新观念，在深入学习十八大精神的同时，重点学习现代企业管理和私营企业先进的管理经验，结合我矿实际，切实改进工作方法。要通过班子会、民主生活会等形式，统一思想，形成工作合力。要加强班子作风建设，严肃绩效考核，坚持正确的用人导向，严格履行用人程序，科学配备科级班子成员，提升各级干部整体工作能力。二要加强科学谋划，积极应对不利局面。充分利用好我矿今年自主经营政策，认真分析，趋利避害，超前做好应对困难局面的准备，对下半年的工作布局进行科学调整，顺应发展形势，保证发展能力。三要加强形势任务教育，坚定共克时坚的信心。要利用各种宣传形式，向员工讲清讲透我们面临的严峻形势，增强危机感、紧迫感、压力感，做好长期过紧日子、苦日子的准备；要向员工讲清 我们的潜力、优势和工作措施，增强立足岗位谋发展的信心，攻坚克难建功业的勇气。

二、大力加强党组织建设。越是在困难时期，越要强化党组织建设，发挥克难进取的引领作用。进一步深化 “五抓五带”这个载体，深入推进“五双”工程。要打牢“双基”，强化基层标准化党支部建设。以落实“三个三”机制为核心，进一步强化“七个一工作法”，认真落实“五必清、六必访、七必谈”制度，扎实提高支部书记整体业务能力。到年底，全矿标准化党支部达标率要达到90%以上。要抓好“双培”，提高党员干部综合素质。把“双培”对象从班组长延展为生产骨干、技术能手、先优模范，采掘班组要实现班班都有党员。大力实施“扩源”工程，认真落实好发展党员质量保证机制。建好“双岗”，充分发挥党员先锋模范作用。落实好党员“双岗双责”，开展以每名党员每年学一门技术、培养一名积极分子、提一条合理化建议、为员工办一件实事、取得一项攻关成果、撰写一篇高质量的思想汇报为内容的“六个一”活动，坚持对党员开展写实评比，培育岗位典型，营造争先创优氛围。

三、大力实施人才队伍建设。一要继续加强班组长队伍建设。大力实施“乌金蓝领工程”，按照《荣华煤矿班组建设工作规划》，加大考核力度，促进领导包班组长的责任落实，总结经验，规范管理，发挥作用，保持我矿公司班组建 设先进单位荣誉。二要继续加强专业技术人才队伍建设。通过改善工作环境、搭建创业平台、落实资金政策、完善培养机制、推行轮岗培训等措施，支持技术人才脱颖而出、展示能力、创造价值。三要继续加强党政复合型人才队伍建设。继续采取一人多职、岗位培养、实践锻炼等方式，使党群干部与行政干部专业知识兼容、优势互补，为“精兵简政”打基础。四要继续加强业务骨干人才队伍建设。通过练功比武、岗位竞赛活动，支持参加技术等级评定，兑现相应待遇，鼓励岗位学业务、练技能的积极性，增强队伍技术实力。

四、全面加强党员队伍建设。坚持经常性教育活动，深入实施党员动态管理，并与党员组织处理、个人评优、提拔使用相结合，实行月份考评、年度考核，促进党员提素质、增能力。加大发展党员工作力度。明年计划发展党员22名，有20名为生产一线班组长、技术员、业务骨干，促进党员分布和结构合理。深化党员激励关怀帮扶活动，切实保障党员民主权利，确保党员平时有人管、遇事有人帮，对困难党员、退休党员、劳模党员予以重点帮助。

2010年组织人事科工作总结及 篇6

今年以来，在委党委的正确领导和各科室的支持下，组织人事科按照市委组织部、市直机关工委的统一部署，严格按照突出“创先争优”活动的这个中心，严格执行干部人事工作规程，优质服务全体干部职工，围绕中心，服务大局，完成了2010年度工作计划和领导交办的各项工作任务。现将2010年度组织人事科的工作情况及明年工作打算报告如下。

一、全年工作回顾

2010年，我科认真贯彻落实党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，紧密围绕委党委中心工作，按照着力培养和造就一支业务精湛、作风过硬的人才队伍的要求，明晰工作思路，制订工作措施，认真完成各项工作任务，取得了较好成绩。

（一）组织工作方面

1、突出重点，扎实推进“创先争优”活动开展。按照委党委的要求，我科与宣教科、机关支部等科室一道，注重加强对各基层党委、支部建设的指导力度，要求各党委（支部）严格按照“创先争优”活动的具体标准和要求，充分发挥党委（支部）的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。在活动中，要提高思想认识，解决突出问题，创新体制机制，促进科学发展。通过学习，各基层党委、支部思想政治建设、组织建设稳步发展，党员意识、服务意识、创新意识和责任意识有所增强。

2、加强基层党组织建设，认真做好党委（支部）换届选举、预备党员发展、转正和入党积极分子培训工作。一是指导中共南充晶塔变压器有限公司委员会完成了党委书记的选举工作；二是完成了市经信委离退休第二党支部委员会的换届选举工作；三是协助市经信委系统机关党委完成了组织成员的报批任免工作；四是坚持党员标准，认真做好党员发展工作，今年共计发展党员10名，并批复了11名按期转正的预备党员；五是为了吸收更多的优秀分子入党，为组织增添新鲜血液，组织完成了本系统22名入党积极分子培训工作。

3、严格要求，做好了相关材料的收集、整理、统计上报工作。一是推荐上报了“先进基层党组织”和“优秀基层党组书记”材料；二是对2009年度党费收缴、使用和管理情况进行了自查和汇报，并找出了存在的问题和不足；三是统计上报了委党委、系统机关党委的党员数和党组织，目前我委党委基层党组织数为4个，党员数为250名；系统机关党委基层党组织数为11个，党员数为319名；四是做好了每个月上报市委组织部和市直机关工委的“创先争优”月报工作。

4、强化服务，认真做好两个党委所辖15个基层党组织的日常管理、组织协调工作。一是转接了25名党员的组织关系；二是组织本系统人员参加全市百万人群工间操比赛，并取得全市第一名的好成绩，被推荐上报作为参加全省表彰对象；三是节日期间，组织慰问了困难党员和遗属，发放慰问金10000余元。四是

完成了2010年度党费的收缴、上交工作；五是通过积极沟通和协调，顺利的向顺庆区委组织部移交了8户非公企业党组织及所属1062名党员。

（二）人事工作方面

1、坚持做好文件政策的学习。一是扎实开展了“四项监督制度”、《关于严厉整治干部选拔任用工作中行贿受贿行为的通知》和《坚决刹住用人上的不正之风——关于12起违规违纪用人典型案件的通报》学习培训，给每位干部党员印发了相关资料并致函；二是组织干部职工学习了中央组织部《关于在党政领导班子后备干部集中调整中加强监督认真治理拉票行为的通知》和省委组织部《关于在干部选拔任用工作中认真治理拉票行为的通知》，明确了纪律要求及发生拉票行为应当承担的后果，也给推荐人和被推荐人都致了函，并收到了他们的回执。

2、积极关心爱护干部。坚持严格要求与关心爱护相结合。一是根据市委的有关规定，积极办理达到一定任职年限的干部享受上一级非领导职务政治、经济待遇的有关事宜。今年，共计办理了晋升1名调研员、1名副调研、2名享受副县级生活待遇退休和5名享受上一职务层次非领导职务生活待遇的工作。二是维护了干部权益的保障。单位在经费紧张的情况下，组织全委干部职工和离退休副县级以下人员进行了健康检查。三是为保障干部职工的合法权益，草拟了干部休假制度。

3、扎实推进机改工作。按照“配置最优化、效益最大化”的要求，相关人员根据南委„2010‟65号文件精神和市编委拟

订“三定”规定的要求，结合省经信委“三定”规定和南充工业经济、无线电管理和信息化产业发展的实际需要，加班加点，反复推敲，字斟句酌，认真编制完善了市经信委“三定”规定的建议意见。

4、强化干部教育培训，提高公务员综合素质。一是组织4名副县级领导干部参加了市委党校和清华大学的短期培训班；二是组织2名年轻干部参加了市委党校的培训；三是组织6名正科级干部参加了省委组织部举行的2010年全省拟任县处级党政领导职务政治理论水平任职资格考试；四是组织全委在职39名公务员进行了保密知识培训和考试工作；五是组织1名军转干部参加了市军转培训中心的培训。通过培训，开拓了广大干部的视野，提升了自身素质。

5、认真细致，扎实高效的做好日常性工作。一是完成了2009年度机关干部职工年度考核、测评、上报工作，评出了优秀市管干部2人，优秀公务员6人，优秀工勤人员2人，优秀共产党员8名，通过考核评比，较好地调动干部的工作积极性，工作效率明显提高。二是认真核查机关工作人员和离退休人员信息情况，按时办理了机关公务员、工作人员、离退休人员工资异动审批表100余份；三是为规范执行合同制员工聘用管理相关工作，结合新的《劳动合同法》的实施，与4名合同制员工重新签订了劳动合同；四是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、离退休人员情况等报表的统计上报工作；六是完成了上级和领导交办的其它临时工作任务。

（三）职称评审工作方面

为做好我市2010年度工程类、工艺美术类专业技术职务任职资格评审工作，根据市职改领导小组统一安排，我们于7月份给各县（市、区）职改办、经济局（经济和商务局）、市级有关部门及企事业单位下发了报送相关评审材料的通知，并按照职称评审的具体标准和要求，逐份审查参评人员材料，现已收到符合参评人员报来的材料70余份，预计明年初可以完成此项工作。

今年工作得以顺利完成，与委领导的正确领导和全体干部职工的理解和支持是分不开的，组织人事科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中不容有半点马虎，我们将在现有基础上加强学习，努力提高业务工作能力和水平。

在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到我们工作中存在的不足。一是工作的预见性、主动性还不够强；二是创新工作新形式新载体努力不够，工作成效还不够明显；三是工作的细致度还不够。明年我们将认真总结经验，不断研究新情况、新问题，突出重点，狠抓难点，注重实效，推进组织人事工作再上新的台阶。

二、2011年工作打算

为在以后能够更加有效的地做好组织人事工作，我们在明年将有针对性地开展以下工作：

1、在委党委和系统机关党委的领导下，继续深入学习贯彻党的十七大和省、市会议精神，深入推进“创先争优”活动的开展，坚持与时俱进，更新观念，全面推进思想、组织、作风和制度建设。

2、加强学习，不断提高政治素养、科学文化知识和业务工作能力。

3、切实做好发展党员和党费的管理工作。把好发展党员的入口关，及时收缴、上交党费，做到不乱开支、不错账差款。

4、积极与上级有关部门协调，对所属4户非公有制企业党组织和党员进行移交。

5、对所属干部职工的档案进行装订和整理，使档案管理规范化。

6、继续做好机构改革相关工作。

7、继续做好干部的配备和管理工作。

8、做好2010度干部职工的年度考核、测评和上报工作。

9、积极配合上级党委和组织人社部门做好有关工作。

2023年组织人事处工作总结 篇7

一、煤矿企业组织人事工作的重要性与紧迫性

人力资源是企业的第一资源, 资源配置的恰当与否直接取决于诸位的抉择水平, 组织人事工作的成效, 直接影响着企业的发展速度。这就要求组织人事工作人员要政治上过硬, 自觉用中国社会主义特色理论武装自己, 坚定理想信念, 始终与党中央保持高度一致, 始终与企业保持高度一致;要不断提高能力素质, 提高政策运用能力和水平;要善于谋划工作, 加强能力建设, 开拓工作理念、创新工作思路, 以改革创新精神推动组织人事工作迈上新台阶。

二、煤矿企业组织人事工作的现状

经过多年的发展, 煤矿企业组织人事工作取得了长足的发展, 但是仍然存在一些问题和不足。一是国有企业在分配制度上还没有完全确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的机制, 使煤矿企业人才流失严重, 急需人才引不进来。二是从队伍知识结构上看, 各类专业技术人才的比例不算太少, 但由于制度原因, 近年来人才流失越来越严重。三是企业组织人事干部能力不高。表现为工作经验少, 工作能力欠缺, 办事程序化等。企业对干部搞组织人事方面的能力建设重视不够。四是组织工作的运行机制不够完善。缺乏有效的竞争激励机制, 不少干部搞组织人事工作仅凭一时热情。

三、加强煤矿企业组织人事工作要做到“三个必须”

(一) 、必须创新理念, 树立科学的人才观。

观念是行动的先导。在新的历史条件下, 做好煤矿企业组织人事工作:

一是要创新理念。摆脱那些不适应现实生产力发展的思想观念, 变革传统工作思路中不适应现代要求的内容方法, 探索人才共享工作机制, 要树立人才资源是第一资源的观念, 发挥人才资源开发在企业中的重要作用。

二是树立科学的人才观。要坚持德才兼备原则, 把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准, 不拘一格选用人才。要实现优化人才配置, 把促进人才健康成才和充分发挥人才作用放在首要位置, 努力营造帮助人才干事业的良好环境。组织人事部门必须牢牢把握好人才资源, 真正实行“劳动、资本、技术和管理等生产要素, 实行能者多酬, 做好发现、培养、凝聚人才的工作。

(二) 、必须创新机制, 为人才发展构筑平台

人是生产力最活跃、最有潜力的决定因素。在新的形势下, 我们必须深化组织人事改革, 努力做到人尽其才、才尽其用, 为人才发展提供平台和空间。

一是要高度重视组织人事工作。要健全和完善人才工作制度, 在人才队伍建设上, 给予相应的资金投入, 使人才队伍综合素质不断提高。

二是构建科学人事管理机制。进一步建立健全人才选拔、聘用、管理机制, 以推进企业经营管理者市场化、职业化为重点, 坚持市场配置, 建立起一个让人才能够自由合理流动的机制, 使人才在流动中成才和发挥作用。

三是拓宽人才引进渠道。要通过公开招聘、雇佣、借用以及假日型、契约型等多种形式引进各类人才进入企业经营的主战场建功立业。

四是配套建立有效的激励机制。建立符合市场经济要求的人才激励机制, 充分体现人才价值方面能够发挥重要作用。如集团近年来的薪酬激励, 以贡献大小、效益多少等给予不同的奖励, 还有晋升、福利等激励机制, 不仅吸引和利用好了各类人才, 也激发了他们的积极性, 提升了创造力, 为物资集团的发展做出了应有的贡献。

(三) 、必须强化组织人事工作队伍自身建设

在新时期、新形势下, 煤矿组织人事工作者要找准人事工作的科学定位, 按照科学发展观要求确定工作思路。努力做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等, 进一步增强敬业精神和责任感。把时间和精力集中到工作的创新和发展上, 坚持高标准、高水平, 创一流业绩上, 以实际行动体现自己的价值, 本着对党的事业高度负责的态度, 切实履行好党和人民赋予的神圣职责。

一是提高政治理论素质。组织人事部门主要是做人的工作, 思想性、政策性、原则性都很强, 这就要求我们必须善于从政治上观察问题, 思考问题和处理问题, 加强对马克思主义基本理论的学习, 加强党性修养和人品修养, 要有爱憎分明的磊落风范, 淡薄名利的高尚境界, 提高政治敏锐性和洞察力, 提高工作的科学性、预见性和前瞻性。

二是坚持秉公尽责的原则。组织人事工作就是按政策办事, 工作水平的高低也主要体现在对政策的理解和运用上。为此, 组织人事工作者都要认真学业务、学政策, 把握好政策界限, 努力成为本职工作的行家。同时还要具备识人用人的能力, 通过设置模拟课堂进行培训, 就人才激励、考核、管理等专题进行政策运用研讨, 增强政策运用水平。准确客观地评价人才, 综合分析一个人整体内在素质和能力, 充分开发利用好各种人力资源, 为企业发展提供人力资源保证。

三是提高工作的创新能力。增强工作创新能力, 除了组织人事干部自身要具备德才品质, 知识结构, 思维方式等基本素质外, 最关键的是要创新, 使思想观念跟上形势的发展。必须主动接受新事物, 认识新事物, 研究新事物, 把现代科学理念和现代技术运用到组织人事工作中去, 善于发现和总结经验, 并提炼升华为规律性的认识, 不断推动工作创新。

2023年组织人事处工作总结 篇8

关键词： 信息化 组织人事工作 新局面

组织人事工作作为高职院校行政管理工作中的重要部分，是实施人才发展战略的关键，是造就高素质干部人才队伍的核心，而信息化的飞速发展又为组织人事工作实现它的目标添砖加瓦。作为一名组织人事干部，在工作中要不断思考、学习、实践、总结和提高，努力贯彻落实好党和国家的每一项组织人事方针政策，不断学习新的信息化技术并应用于日常的工作中，为和谐社会贡献一份力量。

身处组织人事部门，首先在应该明确以下几点要求：

一、坚定信念，牢固树立为师生服务的意识

全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨，而我们在高职院校的组织人事部门工作，要服务的对象必然是广大的师生，教师的工资待遇、职称晋升，教师及学生的入党问题，干部的晋升，都是我们要经手的工作。而这每一项工作中都要求我们要以人为本，切实保障职工的福利待遇。

二、严格遵守组织人事工作纪律，按章办事

“无规矩不成方圆”，组织人事工作是严肃的工作，政策性和政治性都比较强，事情该怎么办就怎么办，决不能转弯抹角、马虎了事或暗箱操作。例如在入党的问题上，一些人想利用某些关系搞闪电入党，作为组织人事干部，一定要加以制止和改正，严把质量关，确保入党的严肃性和纯洁性。在干部选拔任用的程序上，组织人事干部有义务和必要向领导说明选拔任用干部的程序和依据，要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及有关的干部任用工作文件，认真落实干部任免的各个环节，做到公平、公开、公正。

三、廉洁自律，淡泊名利，保持情操

组织人事部门被认为是清水衙门，但同时又被认为是权力部门，组织人事干部在工作和生活中要时刻保持清醒的头脑，增强拒腐防变的意识，意志坚定，要讲党性、重品行、作表率，始终经受住考验，弘扬正气，干干净净，廉洁从政，焕发出组织人事干部“对己清正，对人公正，公道正派，公正廉明”的高尚品格。

[HTH]四、内强素质，外树形象

具备好的素质是做好组织人事工作的前提，我认为作为一名组织人事干部，必须要具备三种素质。

1首先是具备过硬的政治素质。组织人事干部要带头讲政治，讲正气，思想上、政治上自觉与党中央保持一致，毫不动摇地贯彻执行党的基本路线，自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断加强自身政治修养。

2其次是全面的管理协调素质。组织人事工作是主要是做人的工作，管理、沟通和协调是做好该项工作的关键，组织人事干部要有统揽全局的意识，深入了解干部、党员的思想和要求，有的放矢地为他们服务。要协调好与上级之间的关系，寻求工作的理解与支持；要协调好与下级的关系，密切党群、干群关系，凝聚民心。

3第三是必须具备良好的业务素质。组织人事工作政策性和业务性较强，干部提拔、工资、社保、住房公积金等都与干部职工的利益密切相关，稍有差迟都会造成巨大的影响。组织人事干部一定要熟悉政策，熟悉业务，平时自觉学习，虚心求教，不断提高自己的业务素质和水平。

要做到以上这些要求，不仅要求我们组织人事干部严格执行政策，离不开信息化提高我们的工作效率。一方面要加强硬件配置， 改进办公手段， 改善办公条件； 另一方面应要求办公室人员自觉转变传统观念，树立现代管理意识， 熟练掌握办公自动化技能， 推进无纸化办公， 提高校园网应用水平。

高等学校人事管理作为学校管理的子系统，涉及到大量的机构、编制、岗位、人员数、工资等信息，几乎每天都要处理信息的查询、统计、收集、整理、存储、归档等事项。每逢校内管理体制改革、机构调整、人事任免、工资变动、专业技术职务评聘等较大的人事管理事务及年报、半年报等统计工作时，信息处理量更是巨大。如何进一步提高效率，做到事半功倍，是人事部门工作人员追求的目标。

因此，必须加强高校人事管理信息化建设，有效开发和利用人事信息资源，充分发挥它应有的效益和作用。当前加强高校人事信息化建设必须做到以下几点：

1充分认识、正确定位人事管理信息化建设在高校管理全局中的地位和作用。众所周知，高校师资队伍建设是学校事业发展的关键因素。根据学校的发展目标来组织师资队伍相关信息是高校人事信息管理的重要职责。这方面的信息能否及时、灵敏、畅通，是关系到学校教学、科研发展的大事。高校人事管理信息化既是信息时代高校管理现代化的重要基础，又是人事管理上水平、上层次的有效手段。

2研究和制定信息工作規范。高校人事信息建设具有对象动态性，数据时效性、一致性和安全保密性等要求。人事管理信息化建设要将信息建设制度化、规范化。要适应高校教师队伍的动态变化；注意信息的时效性和定期维护、更新有关信息；正常及时采集数据。要做到信息建设的分工协作，归口管理。

3要充分发挥信息可发布的特点，实现信息资源共享，最大程度提高信息的可重用性。《数字化生存》的作者尼葛洛庞帝认为，信息的价值很大一部分要看它能不能被重复使用，使用的人越多，其价值越高。学校各职能部门构成学校管理的整体，教务、科研、人事、后勤等部门均是面向共同的对象—教职工。随着校园网络的建设和发展，网上信息发布将成为人事工作主动为学校管理服务的重要方式。信息发布将人事政策、规章、制度、人事工作动态、各种统计数据以及教职工相关信息在一定范围内发布，有利于提高人事管理工作的透明度，进一步促进人事工作公开化、规范化。

4要变被动服务为主动服务，积极挖掘信息的附加值。信息的特点之一是原始信息经过加工可产生附加价值。如师资队伍的年龄结构、学历结构、职务结构、学缘结构、岗位结构是师资 队伍建设中的重要数据，其价值在于它们是人才引进、教师培训、职务评聘的重要依据。劳资信息的价值在于它们是劳动用工、教育投资、利益分配的重要依据。在数据来集、录入、维护等基 础工作完成的同时，要结合人事部门工作的各项职能，针对各种应用要求，通过查询、统计、汇总，派生出有针对性的数据，充分发挥预测、分析的功能，服务于工作

参考文献：

[1]李怀军高校人事管理的信息化建设南京航空航天大学学报（社会科学版），2000，2（3）：65—67

2023年组织人事处工作总结 篇9

2012年新州办事处组织工作认真贯彻落实旗委关于社区党建会议精神，以落实“基层组织建设年”为抓手，以打造“服务型办事处”和“服务型社区”为目标，围绕社区党建“五化”建设(建设区域化、服务多元化、干部专业化、管理信息化、阵地特色化)，继续深入开展 “创先争优”活动和“双找双建”活动，切实加强社区党组织“四力”建设(凝聚力、团结力、创新力和外联力)，进一步强化社区党组织在社区建设中的政治核心作用，切实提高社区党建工作整体水平，现总结如下：

一、围绕迎接党的十八大为主线，进一步深入开展“创先争优“活动

紧紧围绕旗委“凝心聚力推动科学发展，固本强基促进社会和谐”的大主题，按照《关于在办事处党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》（新办党发

[2010]37号）文件要求，通过抓住统筹推进为民服务创先争优；健全完善“提诺、审诺、示诺、践诺”制度创先争优；组织基层群众评议创先争优；全面加强典型选树和宣传创先争优；开展“青年文明号”、“巾帼建功”等活动突出群团组织创先争优。今年上半年，重点围绕《社区党组织在创先争优活动中开展“四心工程”实施方案》的要求，开展了以“实

施聚心工程，提升党组织凝聚力；实施爱心工程，提升党员向心力；实施舒心工程，提升社区服务力；实施塑心工程，提升社区文明力”为内容的创先争优活动，通过活动，党组织凝聚力明显提高，党员队伍建设明显增强，社区服务水平明显提升，社区环境更加文明和谐。为基层党建工作注入新的动力和活力为十八大胜利召开，营造了良好的氛围。

二、以落实“基层组织建设年”为重点，全面加强党组织班子和党员队伍建设

1、建立健全组织工作机制。进一步健全社区综合考评机制，完善干部监督管理机制，建立健全社区后备干部“选育管用”机制，着力打造学习型、实干型、创新型、和谐型、廉政型班子。

2、按照巩固先进、推动一般、整顿后进的要求，通过整改提高、梯次推进，达到鼓励先进，鞭策后进、实现基层党组织党建水平整体提升的目的，认真开展了党组织分类定级工作。

3、全面落实党组织书记抓党建工作责任制。认真开展党总支书记“双述双评”（即党总支书记向党员述职并接受评议和党总支书记向党工委述职并接受评议）活动，现在已经有3个社区党总支完成了党总支书记向党员述职并接受评议工作，预计在8月末完成“双述双评”工作，提升党组织书记抓党建工作能力和责任意识。

4、落实“基层组织规范化建设提高年”活动。各社区党

总支认真总结了近年来非建制性党组织组建工作的经验，及时上报《2012年以前成立的非建制性党支部基本情况表》，同时继续做好“三缘型”等非建制性党组织组建工作，力争辖区党组织全覆盖。继续深化党组织组建工作专项推进、党组织软件专项推进和党组织服务效能专项推进。以此提升社区党组织的凝聚力、团结力、创新力、外联力。

5、进一步健全完善以社区党组织为核心的城镇社区组织体系。认真贯彻市委、旗委关于加强和改进城镇社区居民委员会建设工作的意见精神，建立有效承接社区管理和服务的人民调解、治安保卫、公共卫生、计划生育、群众文化和志愿者服务等居民自治组织为主体的社区组织体系，加强社区居民委员会班子建设，为推行居民自治制度和民主管理制度打好基础。

6、开展“择岗践诺、服务争星”活动。紧紧围绕建设和谐社区目标，立足社区特点，巩固“双找双建”成果，围绕“两类十五岗”标准，签订“党员认岗履职承诺责任卡”，6月份，全面启动了“服务争星”领岗、承诺活动，党员对着承诺对象和任务正在实施践诺，预计10月底，完成晋星评比，年末将对5星党员以及明显进步的党员进行表彰，并进行全面总结。力争2013年建立长效机制，并做适当延伸。以此提升党员服务社区的影响力，带动力。

7、抓好党员队伍建设。认真贯彻落实《中国共产党发

展党员工作细则》，各社区党组织在4月10日前上报了《2012年一般入党积极分子花名表》、《2012年重点入党积极分子花名表》、《2012年拟发展对象花名表》三张表；5月份办事处党工委组织党工委成员对重点积极分子和拟发展对象进行了考核和考试，确定今年将发展党员11名，其中上半年发展6名，下半年发展5名，七一前期，各党组织分别召开会议讨论党员发展工作，确定重点积极分子人选、预备党员初步人选；各党总支结合庆祝七一活动，组织召开“三会”，讨论通过发展入党积极分子、重点培养对象、接收预备党员和预备党员转正四项工作。

三、以提升管理和服务能力为重点，扎实推进区域化党建工作

1、充分发挥社区党委职能，继续开展区域性党组织共驻共建。以实施“七联工作制”为载体，大力推动区域化党委工作运行机制，增强共建合力，力求实现社区党建工作区域化。

2、继续实施富民党建“6+6”结对共建活动。各社区党总支要按照《敖汉旗进一步打造“富民党建6+6”城乡统筹新格局实施方案》通知要求，明确共建责任，拓展共建内容，强化共建措施，按要求落实旗委“富民党建6+6”工作会议精神，积极开展“双联双建”结对共建活动，在城建局、机关事务局等的协作下，“6+6”活动取得成效。

3、开展新一轮的机关、企事业单位与社区“结对共建”活动。各社区党总支要按照旗委组织部下发的《2012年机关、企事业单位与社区“结对共建”名单》，与共建单位完善区域性党组织共建活动推进机制，精心设计共驻共建载体和项目，实现多方筹资、多元合作、多点共建，新中街党总支与共建单位协调，在惠民广场开展庆七一文艺演出活动获得成功，开创了共驻共建的又一个先河。

四、以推进社区软硬件建设为重点，努力提升社区服务功能，完成组织工作的各项任务

1、加强和规范远程教育终端站点建设管理。制定远程教育教学计划，认真组织开展党员干部群众培训。实施了远程教育分类定级工作。

2、加强社区信息网络化建设。整合社区有信息网络资源，建立覆盖社区的综合信息管理服务平台，实现社区服务信息网络化格局，推进社区工作管理服务手段的现代化。

3、充分发挥社区服务工作站的职能，大力推行“一站式”服务，努力实现居民组、居委会、办事处服务居民三级联动。