组织人事科、财务科上半年工作总结

组织人事科、财务科上半年工作总结（精选11篇）

组织人事科、财务科上半年工作总结 篇1

2008上半年乡镇街道组织人事科工作总结

2008年，是贯彻落实党的十七大精神的第一年。组织人事工作以党工委开展的“学习标兵找差距、争做尖兵创佳绩”为契机，以“六双”工程为工作主线，全面实践科学发展观，在加强党的执政能力建设和先进性建设上下功夫；在加强干部队伍活力和凝聚力建设上求突破；在加强纪检监督服务保障功能上

谋深化，不断推进科室各项工作。

一、党建工作扎实推进

（一）党建基础更加巩固

1、抓好双兵工作。分别到新成路街道学习楼组党建工作、到华阳党员服务中心进行了学习，切实树立标兵找差距，确立目标抓整改，形成措施求推进，努力开创各项工作新局面。

2、推进党建示范点的建设。在全社区范围内广泛开展基层党建示范点创建活动。目前已经完成了力新仪器党支部和美丽园居民区党总支2个基层党组织参加区级党建示范点的评选工作。街道级的党建示范点评选工作在社区全面推开并将于下周三评审验收，将评选出“两新”组织党建示范点2家，居民区党建示范点2家。

3、推进美丽园居民区试点工作。进一步加强和居民区党组织、辖区内社区单位的联系，发挥两个党委的各自优势，结合实际制定切实可行的措施，工作互通、资源共享，解决交叉性问题。努力打造以社区党组织为核心、与社区发展相适应，同心多层、联结多元的党建“同心圆”，力争在居民区层面形成一个有共同追求、共同愿景的共驻共治、共建共享的党建、经济、生活共同体。

（二）加强党员的教育管理

1、基本完成了党员社保卡信息采集工作。依托两委和基层党组织，并本着先易后难的原则，结合节日走访，以最快的速度将能够实现信息采集的人员全部进行信息采集。目前，社区的信息采集率已达90%以上。目前达到91.8%。

2、对居民区34名流动党员进行了全面的梳理。形成了《**社区流动党员情况分析》、制定了下一步工作措施，全面加强流动党员的管理。

3、进一步加强社区党校建设。积极发挥社区党校讲师团成员作用，聘请国际问题研究所教授为社区党员上了精彩的党课。

（三）加强党内民主建设

1、完成两个基层党支部”公推直选”换届选举工作。按照“公推直选”工作要求，选择两家单位作为试点，率先实现基层党组织换届“公推直选”。目前，街道机关党支部已经按照程序要求换届选举，成功选出组织、党员、群众比较公认和信任的新一届机关支部领导班子。新经济组织力新仪器党支部的公推直选工作也正在有序开展，并将于近期举行选举。

2、不断拓宽民意的收集反馈机制，加强党内民主建设。一是制作筹备了社情民意直通车。以支部为单位，在各居民区支部设立社情民意直通车，加强“心语信箱”和“百姓之窗”的一箱一栏建设，拓宽党员群众的沟通渠道。二是实施党代表接待制度。在居民区党员服务站设立党代表接待点。每月的20日，听取党员群众的意见。三是实行了领导班子每月做一天社工制度。形成领导干部下基层的一线工作方法。四是实行了居民区书记双月例会制度。搭建有效沟通平台。五是重新调整了联络员制度。联络基层、帮助基层工作的好的做法得以坚持和发扬。

（四）加强为民服务的理念，开展好帮困送温暖工作

各居民区党组织纷纷在党员奉献月活动中开展了广泛的帮困送温暖工作，通过物质帮助、精神慰藉等多种形式关心社区和身边的离退休党员、困难党员、群众。春节前后，总计走访慰问困难党员、群众1989人，慰问金额达123万元。

（五）发挥党员主体作用，积极参与抗震救灾工作

四川地震灾情发生以后，广大基层党组织都积极行动起来，组织支援灾区抗震救灾工作。各居民区和两新组织踊跃参与捐款捐物。广大党员积极行动，主动发挥党员先锋模范作用，带头捐款。同时积极响应中组部号召，向组织交纳特殊党费。到目前为止，社区广大党员共交纳特殊党费20多万元。

（六）开展了“讲党性、重品行、作表率”系列活动和迎“七一”系列活动

在党员领导干部中开展了开展了《作风百典》钢笔书法大赛，征文演讲比赛、十七大知识竞赛等活动。

二、加强管理、形成机制，不断深化干部人事工作

（一）考核工作

1、完成公务员、事业人员的年度考核工作。经过个人总结、述职评议、分管领导评鉴、党委讨论、优秀等次人员公示等环节，9名公务员、9名事业人员评为考核优秀等次，45名公务员评为考核称职等次，39名事业人员评为考核合格等次。

2、加强对居民区工作的考核与管理，促进居民区整体工作的提升。一是制定了《居民区工作考核实施办法》，；二是工作是做好55名社工的聘期考核；三是结合考核结果，完成了52名社工的续约工作；四是实行社工工作日志制度。

（二）干部考察和提拔

结合考核情况，广泛听取各科室和居民区的意见，对3名公务员、6名社工进行了考察、提拔，其中1人担任科长，2名担任副科长，4人担任居民区主管，2人担任主管助理，进一步选好配强机关科级领导队伍和居民区主管队伍，同时对部分干部岗位进行了调整。

（三）人员录用

按照区人事局和地区办的统一部署，按照公开、平等、竞争、择优原则，招聘了3名公务员，7名居民区社工，加强充实了干部队伍。

（四）教育培训

做好《国际静安在我身边》公务员系列培训工作，四次培训累计组织134人次参加培训，并组织好分组讨论；组织72人参加干部在线学习，对干部的学习情况及时跟进、督促，截至5月底已完成32人，完成率达44%；组织好公务员和事业人员的双休日实用能力专题培训。

（五）工资福利

做好对公务员、事业人员、机关退休人员、社工、居委会坐班人员、聘用人员各月工资、津贴、奖金的发放，同时，完成了以下几项工作：一是公务员津贴补贴规范工作的清算、调整、补发工作；二是6名公务员正常晋升级别工资，54名公务员正常晋升级别工资档次，45名事业人员正常晋升薪级工资；二是做好公务员改革性补贴和社工年度奖金分配计划；三是做好新提职公务员、新进公务员、新进军转干部住房补贴工作；四是制定《居民区社工疗休养管理办法》；五是组织好79名居委会退休干部和55名社工体检。

三、加强监督、强化服务，深化纪检、老干部工作

（一）召开了2008年度**社区加强党风廉政建设干部大会

回顾总结2007年工作，布署2008年社区党风廉政建设和反腐败工作，保持了党风廉政建设的务实性、继承性和贴近性。

（二）召开“三风”监督员会议

进一步加强行风政风测评与窗口检查工作。主动加强与对应设置部门、驻社区单位的联系，确保信息畅通，健全测评双方沟通交流的平台，使测评结果更加客观公正。进一步深化“窗口”建设内涵，推进收件回执，加强对机关工作效能的监察。

（三）抓好对老干部的关心慰问工作。春节期间，慰问走访老干部和机关退休人员15000元，对患病生活困难的36位退休人员春节补助12600元，其中对生病住院补助10800元。坚持日常关心，1－5月家访老干部11次。6月上旬，组织老干部到杭州湾大桥进行参观。

（四）做好离休干部与“两新”优秀青年入党积极分子结对工作。做好离休干部与“两新”优秀青年入党积极分子结对工作。召开了结对座谈会，探索深化结对、加强“两新”入党积极分子培养的新途径。

（五）离休干部积极参与抗震救灾活动。机关直管离休老干部积极捐款近54000多元。组织离休老干部与社区团员青年一起，为汶川大地震灾区同胞默哀和祈福活动。

四、加强规范管理，各项基础工作再上新台阶

（一）干部人事档案上等级规范工作。

迎接区委组织部人事档案上等级检查，做好干部人事档案规范、装订、补充材料等工作。

（二）重新制定有关考核办法和经费管理使用办法

对街道退管会人员进行充实调整，对经费进行梳理规范。制定了新的居民区工作经费、活动经费以及居民区党建经费管理使用办法。另外正在制定新的居民区工作考核办法。通过以上的措施，试图规范各项管理工作，为街道和居民区的工作提供制度保障。

组织人事科、财务科上半年工作总结 篇2

一、进一步提高对干部人事档案工作重要性的认识

1. 干部人事档案是国家档案的重要组成部分。

在我国, 干部人事档案不属于任何单位或个人, 只属于国家, 是党和国家历史资料的核心内容, 是国家档案的重要组成部分, 是为贯彻党的干部路线、方针和政策服务的, 是国家开展干部人事工作必不可少的基础资料。

2. 干部人事档案工作对人才工作起着至关重要的作用。

干部人事档案是储存人才资源的信息库, 是人才成长的记事本。通过对干部人事档案工作中年龄、学历、专长、学习培训、奖惩等各种有关数据的统计和分析研究, 可为组织人事部门进行人才预测, 制定长远的人才培养规划, 大力发掘人才、合理使用人才提供准确可靠的依据。尤其是在加强领导班子和干部队伍建设中, 干部人事档案为党组织选配最佳领导班子提供可靠信息和依据。

3. 干部人事档案工作是“干部之家”的重要体现。

组织人事部门要想真正成为“干部之家”, 就必须紧密联系干部, 深入了解干部, 详细掌握干部, 而干部人事档案是组织人事部门联系、了解、掌握干部的最基本信息来源。如干部退离工作岗位以后, 当遇到干部增加工资、提高福利待遇、撰写人物传记等工作时, 干部档案是唯一能供组织参考的最为准确的依据。特别是在解决和处理一些历史遗留的干部待遇问题上, 必须通过查阅和分析干部人事档案, 才能够提出解决问题的措施和办法, 从而使干部的利益得到最大保障, 真正让干部体会到“干部之家”的温暖。

二、提高干部人事档案现代化管理水平

1. 制度化。

要建立档案管理和使用的相关制度规定, 形成有序的制度体系和完备的工作运行程序。实际工作中, 严格履行档案转递、利用等程序, 做好档案收集、鉴别、整理、装订等环节工作, 有效避免干部人事档案在管理和使用的遗失、泄密和涂改等现象。

2. 标准化。

要按规定做到库房、阅档室、办公室、微机室“四室”分开, 防光、防火、防潮、防有害气体、防虫、防盗“六防”设施要全部配备齐全, 并且要定期检修保证其能够正常使用。档案整理要统一使用中组部推广的新型卷夹进行装订, 做到规范化、标准化。

3. 信息化。

要推广使用好组织系统研发的“伯乐工程”软件, 根据工作实际需要, 充分发挥软件包含的自带模板设计功能设计出不同的报表, 进而开发出各种模板, 生成各类干部人事业务表格。要根据实际工作需要, 自主研发档案管理软件。现有的档案管理软件种类较多, 但因程序开发者对档案业务不熟悉, 开发出的软件符合组织人事部门实际工作需要的却很少。档案工作者要发挥对档案工作熟悉的优势, 利用数据库知识自主开发适合于自身工作特点的档案管理信息系统, 实现档案目录编排、检索、转递和统计等功能的信息化、网络化、现代化。

三、建设一支过硬的干部人事档案工作队伍

1. 选准人。

一是思想政治过硬。干部人事档案一个重要作用是为组织上选人、用人提供基本信息, 直接决定选人、用人质量, 要求档案业务人员必须具备良好的思想政治素质, 保证提供信息的真实性。二是业务素质强。作为干部人事档案人员不能单纯地充当保管员, 其工作范畴涉及到干部人事工作的方方面面, 因此, 干部人事档案工作人员必须是组织人事工作的多面手, 同时要具备一定计算机应用能力。

2. 育好人。

各级组织人事部门要对档案工作人员进行培训学习, 同时鼓励他们坚持经常性的自学, 在学习费用, 资料订阅等方面给予适当的倾斜。档案工作人员自身也要加强学习, 要学习马列主义、毛泽东思想, 特别是邓小平理论和江泽民同志的“三个代表”重要思想, 筑牢政治理论基础。要学习业务知识, 尤其是认真学习掌握《干部人事档案管理工作细则》、《干部档案工作条例》、《干部任用条例》以及与干部人事工作相关的文件, 熟练掌握干部人事档案工作的基本知识、程序和要求, 成为业务上的行家里手。

3. 用好人。

浅谈组织人事工作 篇3

关键词：企业 组织人事 人事工作

一、企业的组织人事工作

企业的组织人事工作是企业人力资源的重要保障，也是企業管理工作的重要内容。现代企业的组织人事工作包含的范围较广，一般而言，主要包括企业人员招聘、培训激励、人事档案管理、人才选拔等。

二、 企业的组织人事工作存在问题

企业人事工作对于企业的重要性不言而喻，随着社会的快速发展，尤其受到市场经济的影响，现代企业的管理者们已越来越重视企业的组织人事管理工作，加大了企业人事管理工作的力度，投入了相关人力、物力和财力支持，但与此同时依然在很多企业中组织人事工作存在着这样或那样的各种问题，尤其是中小型企业人事工作更是问题重重，极大的影响了企业的科学发展，以中小私营企业为例，个人通过调查总结归纳出以下几点普遍存在的问题。

（一） 企业人事工作的目标性不强，效率不高

企业人事工作必须要有目标性，工作才能忙而不乱，紧张有序，但在现实过程中，很多中小型私营企业中，我们常常能看到人事部门的职员十分忙碌，一天下来，很多人事职员常常会感叹道：“忙但却并不知道在忙些什么”，出现这样的情况，主要原因是人事工作的目标性不强或在一些企业中根本没有目标的概念，存在着头疼治头，脚疼治脚的现象，这使得工作条理性不强，自然造成各种重复劳动，工作的效率不高。

（二 企业人事管理工作的规范性弱，随意性大

企业的人事管理工作是一项很严肃的事情，必须要建立在规范性的基础上，但现实情况是，很多中小企业，尤其是一些私营小企业人事管理工作的规范性弱，人事规章制度不完整不健全、人事决定和命令等朝令夕改，缺少规范性和严肃性，此外，在企业人才选拔和职工招聘方面，更是存在着“一言堂”、“任人唯亲”等现象，造成了人事组织工作的科学性较差，影响了企业职工工作的积极性，同时，更没有实现将企业真正需要的人才选拔到适当岗位，发挥人才价值的组织人事管理目标。

（三） 企业人事管理工作投入不足，水平提升难

企业人事管理工作的软硬件条件不足是现代企业，尤其是民营企业中存在的问题普遍现象，造成这一现象的主要原因，个人认为主要是因为，一是思想重视程度还不高，对企业人事工作的重要性认识还不是很强，尤其是其对企业创造的价值往往是处于隐性状态，并不像如生产、销售那样直观显性，因此，在很多企业中，管理者们虽然言语重视，但真正落实在实际行动上的支持十分有限。二是人事管理人员本身的自我素质不高，受到成本因素等诸多原因，企业在招聘人事管理专职人员时，往往会考虑选择招聘薪资要求不高，工作经验不足的应届毕业生或者没有任何经验的人员，因此，专业性差，无经验往往会直接影响到企业人事管理工作的效力。三是人事管理“再充电”的力度不足。在中小企业中，尤其是民营企业，对人事管理工作进行定期培训的思想意识并没有完全形成，考虑成本因素，不愿意投入时间和金钱对人事管理人员进行业务方面的在培训，因此，造成企业人事管理工作的能力和水平也十分有限，最终也会影响到企业的科学发展。

[HTH]三、促进企业人事组织人事工作的建议

企业要发展，要做强做大，必须要不断的提高企业人事组织工作的科学性、规范性和合理性，最大限度的发挥出人事组织工作的组织、选拔作用，挖掘企业所需人才、发挥人才价值、为企业创造财富，这才是企业组织人事的发展方向，结合上述存在问题，个人认为促进企业人事组织人事工作可以从以下几个方面入手：

（一）结合企业的发展战略，制定组织人事发展目标

[ P2]结合企业的发展战略，科学制定企业组织人事发展目标，是企业人事组织的基础性工作。作为企业制定的发展战略是根据企业实际情况来进行的，是企业未来的发展方向，是企业纲领性的指导思想。因此，企业人事组织工作必须要根据企业发展战略来制定，制定适合企业发展的长期和中短期人事组织工作计划，这样才能促进企业组织人事工作更加科学，接地气，真正实现服务企业，与企业共成长的目标。[ P]

（二）提高对企业人事组织工作的思想意识，加大投入支持

由于企业人事组织工作为企业创造出的效益表现是间接的，不能直接体现，因此，很多企业管理者对于企业人事组织工作的思想重视程度也就不够，投入的各种支持力度有限，影响了组织人事工作的向前发展，针对这一现象，个人认为，首先要提高企业管理者对于人事管理的重视程度，从全局和发展的角度看待企业人事组织工作，其次要加大对企业人事组织的支持力度，关键是要强化人事组织工作人员的素养，增强人事组织方面专业技能，定期培训，及时充电，这样才能确保企业人事组织工作顺利发展。

（三）建立规范化、科学化的人事组织工作流程

在企业中，普遍存在人事组织工作不规范，不科学的现象，表现为人事组织工作随意性大，工作作业流程不科学等具体表现，因此，加强企业人事组织工作，必须要重点建立规范化、科学化的人事组织工作流程，要把握好规范化，即是人事组织工作要按照企业人事组织制度严格执行，尤其是人才选拔，人员招聘等方面；要把握好科学化，即是人事组织工作要结合企业的实际情况，根据企业生产运营管理的特点来制定，人事组织工作流程要清晰简明，减少不必要的烦琐冗长，不仅要提高效率，更要讲究质量。

[HTH]四、结论

在市场经济快速发展的时下，企业及各行业间的竞争日趋激烈残酷，现代企业的市场竞争靠的是企业的综合竞争力，而综合竞争力的提升关键是在于要发挥企业职工的创造性和价值性，最终归纳点既是各企业间人才的博弈，因此，人才对于现代企业而言至关重要，加强企业人才管理，做好企业组织人事工作是提高企业竞争的重要途径和内容。本文对中小企业组织人事工作进行简单的探讨，力求从中总结归纳出中小企业人事管理工作存在的普遍问题，并提出相应的解决建议，对于促进企业更加科学的发挥人事组织工作的效力，服务企业发展，为企业创造出更多的经济效益都具有一定的参考价值。

[参考文献：

组织人事科、财务科上半年工作总结 篇4

人事科上半年工作总结和下半年工作计划年上半年，在局领导的正确领导和其他科室的积极配合下，人事科认真贯彻落实上级有关工作要求，在完成常规工作的同时，紧密围绕办人民满意教育这一宗旨，加大工作创新力度，在教师队伍建设与教师队伍管理等方面做了以下工作并取得了较好的成绩：

一、组织开展了年面向社会教师资格认定，共位人员通过认定（其中学院应届毕业生人），认定人数是近三年来最多的。

通过资格认定进一步完善了教师队伍专业化建设，严把教师入口关，也为毕业生就业提供了新的途径。

二、组织开展了年局属学校教师招聘工作，面向社会公开招聘名教师，其中要求研究生学历共人，进一步提升了各学科教师学历层次，目前已完成笔试和面试工作，正在进行体检和政审。

招聘中，共有人报名参考，其中全国重点、名牌大学人数进一步提高，有位国外留学人员报名，说明教师职业的吸引力和社会对教师职业的认可度不断增强；幼教系统也在时隔年后首次公开招聘名公办在编教师，对提高我市幼教专业化水平，稳定师资队伍起到了好的作用。

为名生源地的高素质免费师范生联系落实了就业单位，%完成任务。

三、为加强全市教师队伍建设，搭建教师专业发展平台，建立名优教师成长激励机制，培养和造就一批师德高尚、业务精湛、理念超前、业绩卓著的名师，带动我市教育事业全面、和谐、可持续发展，年初启动了名师名校长培养工程。

首批选出的位名师培养人赴上海华东师范大学完成了为期天的集中培训。

华师大教科院为参训同志精心选择和设计了教育家办学系列课程，通过开设讲座、论文指导、到校观摩交流和进课堂参与教学活动等形式，使参训者不仅拓宽了眼界，掌握了最新的教育教学理论动向，特别在实践操作层面得到了锻炼和提高，有利于名教师不断地增强自我学习、自我提高的内驱力，进一步提升了自身的综合素质，为今后开展教育教学改革和个人专业发展打下扎实的基础。

四、组织开展了教师继续教育需求调研，根据教师实际需求分类别、分层次制定了中小学（职教）及幼儿园教师全员培训计划。

为全面提升职业学校教师的综合技能，精心筹备市级培训，将职教教师和民办学校教师首次纳入培训范围。

进一步完善幼教师资培训体系，筹备了幼师入职（转岗）培训、骨干培训、农村教师素质提升培训等专项培训。

完成了名中小学骨干教师、教研员国培调学任务和名职业学校教师国家级、省级调学任务。

五、深入开展与铜陵市的合作交流工作，在总结教师支教工作基础上，积极拓展教师交流、信息共享、硬件支援工作，为打造铜陵——教育共同体打下基础。

六、组织完成局属事业单位和机关年度考核、评优工作。

完成对局属义务教育阶段学校校长奖励性绩效工资的考核发放。

组织了工资核查工作小组，到个局属事业单位，对在职及离退休人员年工改以来的工资信息做了全面核查，进一步规范了工资收入分配秩序，提高了工资政策执行的准确性。

七、认真做好信访工作，包括解决退役士兵待遇、接待早年辞退民师和退养民师上访，接待原企业办中小学（含职教幼教）退休教师上访等。

八、整理局管档案迎接市委组织部档案检查。

下半年工作计划：

一、教师队伍建设方面

（一）组织好局属学校招聘教师的体检、政审、入编及岗前培训等后续工作，认真总结教师招聘工作经验，进一步完善招聘工作制度化、程序化建设体系，提高招聘质量。

（二）进一步做好名教师后备人选跟踪培养工作，检查培养计划可行性并及时完善计划，组织好下半年名师后备人选赴上海集中培训工作，认真谋划并启动名师评选工作，筹备建立名师工作室有关工作。

（三）为充分发挥我市学科带头人在教学业务上的示范、帮扶、带动作用，督促优秀教师进一步加强教育科研能力，提升教学业务水平，认真筹划，做好我市位首批学科带头人的复审工作。

（四）认真贯彻落实教师继续教育工作计划，继续做好国培各项派训，将师德规范与要求贯彻到每一项教师培训工作中去，特别做好以下几点：完善新教师入职培训导师制，规范新教师培训机制，加强新入职教师师德教育，以提升基本技能和学科教学常规为培训重点，培养他们初步的教研能力；落实好职教教师各项继续教育，做好总结反思，提高培训针对性与实效性；落实好幼教人员各项培训，结合省发《十二五幼儿教师培训工作意见》要求，做好幼教人员入职培训、骨干培训以及农村幼教人员素质提升培训，初步建立我市幼教人员综合培训体系，为十二五期间我市幼师队伍建设，发展幼教事业打好基础。

（五）以学习贯彻《安徽省加强教师队伍建设的意见》为抓手，提升教师队伍建设水平，促进教育均衡。

在广泛听取意见的基础上深入研究并制定好《安徽省加强教师队伍建设的意见》各项配套文件。

二、表彰（宣传）学习方面

（一）利用庆祝教师节，广泛宣传优秀教育工作者（第十批特级教师）先进事迹，慰问优秀教师代表，结合庆祝活动组织各单位开展师德教育，加大对先进人物先进事迹的宣传力度，营造尊师重教的良好氛围，提高社会对教师和教育工作的理解、认同和支持。

（二）与《日报》社联合举办我身边的好教师主题征文、演讲比赛，面向社会大力弘扬师德，广泛树立师表，以模范人物的先进事迹激励教师自我发展，以奋发昂扬的精神面貌迎接党的十八大的召开。

（三）贯彻落实《教师专业标准》，采取宣讲、讨论、座谈、培训等多种形式开展专题学习活动，提高教师队伍专业化水平，初步构建我市教师专业标准体系。

三、其它工作

（一）组织好年各级职称评审，总结完善评审工作规范，提高评审质量。

（二）认真准备，迎接年省教育督导考核。

（三）认真准备，迎接年市就业和社保工作考核。

（四）认真梳理信访隐患，做好信访接待工作。

人事工作上半年总结 篇5

2011年上半年，在区委、区政府的正确领导下，在上级人事部门的具体指导下，我镇按照科学人才观的要求，进一步抓好人才队伍建设，统筹兼顾，继续做好其他各项人事人才工作，注重发挥人事人才工作在构建和谐社会中的作用，努力推进人事人才工作和谐发展。

一、考核工作

强化年度考核，狠抓作风建设。严格按照考核程序，完成了2010年度全镇机关、事业单位工作人员年度考核评奖工作。全镇共75名机关全体干部参加年度考核，按照10％的比例推荐优秀干部8名，其中公务员2名，事业人员6名，43名公务员评为考核称职等次，32名事业人员评为考核合格等次。通过这次年度考核工作，我镇较好地落实了公平、公正、合理的要求，使日常考核和年终考核得到有机结合，广大干部的工作积极性得到充分调动，责任意识得到了进一步强化。

二、人事管理工作

1.我镇根据工作需要，上报上级人事部门关于科级干部选拔上岗的实施方案，选拔上岗职位共3个，其中正科级领导职位2个，分别为科技办公室主任、街道办公室主任,非领导职位1个。

2.及时更新我镇干部名册工作，对招录、调入、调出人员的相关个人信息做到及时更新，整理公务员及事业编在职人员及离退休干部的个人工资档案，保证信息的准确性，为一年一度的机关、事业单位工作人员年终统计做好准备工作。

三、工资福利、待遇

企业人事行政上半年工作总结 篇6

一、 加强基础管理，为领导和员工创造良好的工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政人事部重要工作内容之一。半年来，行政人事部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政人事部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。行政人事部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责，树立了良好房产人形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

服务是始终贯穿行政人事部工作的，行政人事部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让领导、员工和客户满意，是衡量行政人事部工作的基本标准。半年来，我们围绕中心工作，力争在服务工作方面做到三个突破：

1、在主动服务上有所突破。突出一个“早”字、体现一个“快”字、做到一个“好”字。

“早”就是改变领导不交不办、不说不干的被动倾向，对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政人事部分管的六大员工作，工作有计划，落实有措施，完成有总结，做到了积极主动。

“快”就是提倡马上就办的精神，进入角色快、深入实际快、反馈信息快，体现行政人事部工作的高效率和领导决策的科学性。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清就是我们对自己的要求。

“好”就是对自己分管的工作能高质量地完成，让领导认可，员工满意。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在突出工作重点上有所突破。在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作，做到工作有重点有创新，改变行政人事部工作“年年岁岁一个样、等待领导来安排”的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应业务快速发展的需要，做到工作有新举措，推动行政人事部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政人事部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神，半年来行政人事部人员为配合相关部门的工作多次加班加点。大力提倡文明办公，树立表率。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

公司能否持续发展、行政人事部工作能否高效运转，关键在人。行政人事部人员要具备很强的工作能力和保持行政人事部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充政治、经济、管理、法律等方面的知识和深入钻研行政人事部业务知识。半年来，我们从加强自身学习入手，制订学习计划，先后参加了办公文秘、劳资员、安规、公司业务流程、会计继续教育等培训，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我公司一直把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，并做为公司可持续发展的重要举措。大力开展“员工素质提升年”活动，把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中，加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

起草完善了公司行政管理制度、员工手则、绩效考评细则、开发奖励细则等各项规章制度;完成了公司人事档案信息库的建立;协助营销部完成人员招聘工作;完成了公司员工劳动报酬的监督发放工作;完成了公司人员调进调出的人事管理工作;按时完成了劳资月度、年度报表的上报工作。

过去的半年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政人事部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处。由于行政人事部人少事多，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，下基层检查不多，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。公司宣传力度有待加强。对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

组织人事科、财务科上半年工作总结 篇7

一、煤矿企业组织人事工作的重要性与紧迫性

人力资源是企业的第一资源, 资源配置的恰当与否直接取决于诸位的抉择水平, 组织人事工作的成效, 直接影响着企业的发展速度。这就要求组织人事工作人员要政治上过硬, 自觉用中国社会主义特色理论武装自己, 坚定理想信念, 始终与党中央保持高度一致, 始终与企业保持高度一致;要不断提高能力素质, 提高政策运用能力和水平;要善于谋划工作, 加强能力建设, 开拓工作理念、创新工作思路, 以改革创新精神推动组织人事工作迈上新台阶。

二、煤矿企业组织人事工作的现状

经过多年的发展, 煤矿企业组织人事工作取得了长足的发展, 但是仍然存在一些问题和不足。一是国有企业在分配制度上还没有完全确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的机制, 使煤矿企业人才流失严重, 急需人才引不进来。二是从队伍知识结构上看, 各类专业技术人才的比例不算太少, 但由于制度原因, 近年来人才流失越来越严重。三是企业组织人事干部能力不高。表现为工作经验少, 工作能力欠缺, 办事程序化等。企业对干部搞组织人事方面的能力建设重视不够。四是组织工作的运行机制不够完善。缺乏有效的竞争激励机制, 不少干部搞组织人事工作仅凭一时热情。

三、加强煤矿企业组织人事工作要做到“三个必须”

(一) 、必须创新理念, 树立科学的人才观。

观念是行动的先导。在新的历史条件下, 做好煤矿企业组织人事工作:

一是要创新理念。摆脱那些不适应现实生产力发展的思想观念, 变革传统工作思路中不适应现代要求的内容方法, 探索人才共享工作机制, 要树立人才资源是第一资源的观念, 发挥人才资源开发在企业中的重要作用。

二是树立科学的人才观。要坚持德才兼备原则, 把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准, 不拘一格选用人才。要实现优化人才配置, 把促进人才健康成才和充分发挥人才作用放在首要位置, 努力营造帮助人才干事业的良好环境。组织人事部门必须牢牢把握好人才资源, 真正实行“劳动、资本、技术和管理等生产要素, 实行能者多酬, 做好发现、培养、凝聚人才的工作。

(二) 、必须创新机制, 为人才发展构筑平台

人是生产力最活跃、最有潜力的决定因素。在新的形势下, 我们必须深化组织人事改革, 努力做到人尽其才、才尽其用, 为人才发展提供平台和空间。

一是要高度重视组织人事工作。要健全和完善人才工作制度, 在人才队伍建设上, 给予相应的资金投入, 使人才队伍综合素质不断提高。

二是构建科学人事管理机制。进一步建立健全人才选拔、聘用、管理机制, 以推进企业经营管理者市场化、职业化为重点, 坚持市场配置, 建立起一个让人才能够自由合理流动的机制, 使人才在流动中成才和发挥作用。

三是拓宽人才引进渠道。要通过公开招聘、雇佣、借用以及假日型、契约型等多种形式引进各类人才进入企业经营的主战场建功立业。

四是配套建立有效的激励机制。建立符合市场经济要求的人才激励机制, 充分体现人才价值方面能够发挥重要作用。如集团近年来的薪酬激励, 以贡献大小、效益多少等给予不同的奖励, 还有晋升、福利等激励机制, 不仅吸引和利用好了各类人才, 也激发了他们的积极性, 提升了创造力, 为物资集团的发展做出了应有的贡献。

(三) 、必须强化组织人事工作队伍自身建设

在新时期、新形势下, 煤矿组织人事工作者要找准人事工作的科学定位, 按照科学发展观要求确定工作思路。努力做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等, 进一步增强敬业精神和责任感。把时间和精力集中到工作的创新和发展上, 坚持高标准、高水平, 创一流业绩上, 以实际行动体现自己的价值, 本着对党的事业高度负责的态度, 切实履行好党和人民赋予的神圣职责。

一是提高政治理论素质。组织人事部门主要是做人的工作, 思想性、政策性、原则性都很强, 这就要求我们必须善于从政治上观察问题, 思考问题和处理问题, 加强对马克思主义基本理论的学习, 加强党性修养和人品修养, 要有爱憎分明的磊落风范, 淡薄名利的高尚境界, 提高政治敏锐性和洞察力, 提高工作的科学性、预见性和前瞻性。

二是坚持秉公尽责的原则。组织人事工作就是按政策办事, 工作水平的高低也主要体现在对政策的理解和运用上。为此, 组织人事工作者都要认真学业务、学政策, 把握好政策界限, 努力成为本职工作的行家。同时还要具备识人用人的能力, 通过设置模拟课堂进行培训, 就人才激励、考核、管理等专题进行政策运用研讨, 增强政策运用水平。准确客观地评价人才, 综合分析一个人整体内在素质和能力, 充分开发利用好各种人力资源, 为企业发展提供人力资源保证。

三是提高工作的创新能力。增强工作创新能力, 除了组织人事干部自身要具备德才品质, 知识结构, 思维方式等基本素质外, 最关键的是要创新, 使思想观念跟上形势的发展。必须主动接受新事物, 认识新事物, 研究新事物, 把现代科学理念和现代技术运用到组织人事工作中去, 善于发现和总结经验, 并提炼升华为规律性的认识, 不断推动工作创新。

组织人事科、财务科上半年工作总结 篇8

关键词： 信息化 组织人事工作 新局面

组织人事工作作为高职院校行政管理工作中的重要部分，是实施人才发展战略的关键，是造就高素质干部人才队伍的核心，而信息化的飞速发展又为组织人事工作实现它的目标添砖加瓦。作为一名组织人事干部，在工作中要不断思考、学习、实践、总结和提高，努力贯彻落实好党和国家的每一项组织人事方针政策，不断学习新的信息化技术并应用于日常的工作中，为和谐社会贡献一份力量。

身处组织人事部门，首先在应该明确以下几点要求：

一、坚定信念，牢固树立为师生服务的意识

全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨，而我们在高职院校的组织人事部门工作，要服务的对象必然是广大的师生，教师的工资待遇、职称晋升，教师及学生的入党问题，干部的晋升，都是我们要经手的工作。而这每一项工作中都要求我们要以人为本，切实保障职工的福利待遇。

二、严格遵守组织人事工作纪律，按章办事

“无规矩不成方圆”，组织人事工作是严肃的工作，政策性和政治性都比较强，事情该怎么办就怎么办，决不能转弯抹角、马虎了事或暗箱操作。例如在入党的问题上，一些人想利用某些关系搞闪电入党，作为组织人事干部，一定要加以制止和改正，严把质量关，确保入党的严肃性和纯洁性。在干部选拔任用的程序上，组织人事干部有义务和必要向领导说明选拔任用干部的程序和依据，要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及有关的干部任用工作文件，认真落实干部任免的各个环节，做到公平、公开、公正。

三、廉洁自律，淡泊名利，保持情操

组织人事部门被认为是清水衙门，但同时又被认为是权力部门，组织人事干部在工作和生活中要时刻保持清醒的头脑，增强拒腐防变的意识，意志坚定，要讲党性、重品行、作表率，始终经受住考验，弘扬正气，干干净净，廉洁从政，焕发出组织人事干部“对己清正，对人公正，公道正派，公正廉明”的高尚品格。

[HTH]四、内强素质，外树形象

具备好的素质是做好组织人事工作的前提，我认为作为一名组织人事干部，必须要具备三种素质。

1首先是具备过硬的政治素质。组织人事干部要带头讲政治，讲正气，思想上、政治上自觉与党中央保持一致，毫不动摇地贯彻执行党的基本路线，自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断加强自身政治修养。

2其次是全面的管理协调素质。组织人事工作是主要是做人的工作，管理、沟通和协调是做好该项工作的关键，组织人事干部要有统揽全局的意识，深入了解干部、党员的思想和要求，有的放矢地为他们服务。要协调好与上级之间的关系，寻求工作的理解与支持；要协调好与下级的关系，密切党群、干群关系，凝聚民心。

3第三是必须具备良好的业务素质。组织人事工作政策性和业务性较强，干部提拔、工资、社保、住房公积金等都与干部职工的利益密切相关，稍有差迟都会造成巨大的影响。组织人事干部一定要熟悉政策，熟悉业务，平时自觉学习，虚心求教，不断提高自己的业务素质和水平。

要做到以上这些要求，不仅要求我们组织人事干部严格执行政策，离不开信息化提高我们的工作效率。一方面要加强硬件配置， 改进办公手段， 改善办公条件； 另一方面应要求办公室人员自觉转变传统观念，树立现代管理意识， 熟练掌握办公自动化技能， 推进无纸化办公， 提高校园网应用水平。

高等学校人事管理作为学校管理的子系统，涉及到大量的机构、编制、岗位、人员数、工资等信息，几乎每天都要处理信息的查询、统计、收集、整理、存储、归档等事项。每逢校内管理体制改革、机构调整、人事任免、工资变动、专业技术职务评聘等较大的人事管理事务及年报、半年报等统计工作时，信息处理量更是巨大。如何进一步提高效率，做到事半功倍，是人事部门工作人员追求的目标。

因此，必须加强高校人事管理信息化建设，有效开发和利用人事信息资源，充分发挥它应有的效益和作用。当前加强高校人事信息化建设必须做到以下几点：

1充分认识、正确定位人事管理信息化建设在高校管理全局中的地位和作用。众所周知，高校师资队伍建设是学校事业发展的关键因素。根据学校的发展目标来组织师资队伍相关信息是高校人事信息管理的重要职责。这方面的信息能否及时、灵敏、畅通，是关系到学校教学、科研发展的大事。高校人事管理信息化既是信息时代高校管理现代化的重要基础，又是人事管理上水平、上层次的有效手段。

2研究和制定信息工作規范。高校人事信息建设具有对象动态性，数据时效性、一致性和安全保密性等要求。人事管理信息化建设要将信息建设制度化、规范化。要适应高校教师队伍的动态变化；注意信息的时效性和定期维护、更新有关信息；正常及时采集数据。要做到信息建设的分工协作，归口管理。

3要充分发挥信息可发布的特点，实现信息资源共享，最大程度提高信息的可重用性。《数字化生存》的作者尼葛洛庞帝认为，信息的价值很大一部分要看它能不能被重复使用，使用的人越多，其价值越高。学校各职能部门构成学校管理的整体，教务、科研、人事、后勤等部门均是面向共同的对象—教职工。随着校园网络的建设和发展，网上信息发布将成为人事工作主动为学校管理服务的重要方式。信息发布将人事政策、规章、制度、人事工作动态、各种统计数据以及教职工相关信息在一定范围内发布，有利于提高人事管理工作的透明度，进一步促进人事工作公开化、规范化。

4要变被动服务为主动服务，积极挖掘信息的附加值。信息的特点之一是原始信息经过加工可产生附加价值。如师资队伍的年龄结构、学历结构、职务结构、学缘结构、岗位结构是师资 队伍建设中的重要数据，其价值在于它们是人才引进、教师培训、职务评聘的重要依据。劳资信息的价值在于它们是劳动用工、教育投资、利益分配的重要依据。在数据来集、录入、维护等基 础工作完成的同时，要结合人事部门工作的各项职能，针对各种应用要求，通过查询、统计、汇总，派生出有针对性的数据，充分发挥预测、分析的功能，服务于工作

参考文献：

[1]李怀军高校人事管理的信息化建设南京航空航天大学学报（社会科学版），2000，2（3）：65—67

县人事局上半年工作总结 篇9

上半年，XX县人事局（编委办）在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的指导下，认真贯彻县委十三届二次全体会议精神，以科学发展观、人才观为统领，突出重点，务实创新，加大人才开发力度，着力提高公务员队伍素质，扎实推进机关事业单位工资制度改革，规范机构编制管理，进一步深化机关事业单位体制改革，为社会主义新长海建设提供人才、智力支持和体制保证。上半年主要工作任务完成如下：

一、抓好人才引进与培养，优化人才工作整体环境。1.发挥人才服务功能，开展人才需求调查。

一是深入基层，通过发放表格、召开座谈会及走访民营企业等形式，对我县县乡35个机关、事业单位及部分民营企业进行了人才需求调查。二是通过县新闻媒体发布人才需求信息征集公告，开展了人才需求信息征集活动。经调查，2007年，我县人才需求总数为207人，其中机关、事业单位需求70人，企业需求137人；需求专业涵盖法律、财会、计算机等20多个大类。通过这次调查，掌握了我县2007年人才需求的数量、层次、专业等相关情况，确定了我县人才开发工作方向。2.加大人才引进力度，进一步推进人才队伍建设。

为了进一步推进人才队伍建设，我局不断探索人才引进的新方法、新途径，最大限度地聚集、吸纳各类人才。一是积极开展网络招聘，在大连人才网发布人才招聘信息，上半年共发布招聘信息4次，发布招聘岗位18个。二是坚持“企业人才需求联络制度”使人才需求和求职信息在用人单位和求职者中得到有效传递。上半年共为移动公司、邮政局等5家企事业单位提供了服务。

3、加大人才培养力度，推进人才资源整体性开发。

组织实施乡土人才培训工作。根据各乡土人才培训基地培训计划，制定了《XX县2007年乡土人才培训计划》，上半年，全县各乡土人才培训基地共举办乡土人才培训班44期，培训人数6750人次，完成全年培训任务的48%。

4.搭建“引智”工作平台，积极为县内企业提供国外智力服务。组织大连獐子岛渔业集团股份有限公司参加了5月25日在大连举办的“大连日本周·中日国际人才友好交流大会”，会上大连獐子渔业集团股份有限公司就已申报的“水产品加工”、“水产品冷藏”2项技术服务项目，与日本专家进行了现场洽谈。

二、强化行政能力建设，做好公务员管理工作。1.大规模开展公务员培训工作，努力建设学习型政府。

我局把公务员培训教育工作作为优化服务环境、提高机关行政效能和形象的重要环节，着眼于建设一支适应新形势要求的高素质公务员队伍，合理确定公务员培训方式。一是根据《XX县干部作风建设实施意见》要求，制定出台了《XX县政府机关公务员培训工作实施意见》。二是以公务员行政能力建设为核心，开办了“公务员行政能力培训系列讲座”。上半年已举办了“行政许可法”、“提高行政效能”两期专题讲座，县直机关280名公务员参加了培训。三是以转变公务员作风建设和提高行政效能为重点，开展了机关科（股）级干部轮训。全县县乡机关共170名科（股）级公务员参加了为期5天的轮训。这项培训活动，有效提高了机关科（股）级干部的理论素养、业务本领和管理能力，填补了我县机关科（股）级干部培训工作的空白。四是继续开展公务员公共管理课程（mpa）培训。经过去年一年紧张有序地工作，我县公务员的公共管理水平有了明显提高，今年将继续开展三门课程的培训，目前，已完成《公共政策》一门课程的培训。截止今年11月中旬，这项历时2年的培训工程将全部结束。2.认真做好公务员管理工作。

一是完成政府机关公务员登记信息数据库建设工作。在市人事局的统一布置下，建立我县政府机关公务员登记信息数据库。二是依据《XX市贯彻中华人民共各国公务员法实施方案》（大委发［2006］27号）文件精神，对全县政府机关非领导职务进行了重新设置，对超出规定职数问题制定了解决措施并明确了完成时限。3.开展公务员绩效考核。

在2006年度全县政府机关推行了公务员绩效考核机制，使公务员考核工作更具科学性、公正性和实效性。全县共有512名公务员参加考核，其中：优秀72人，占14%；称职422人，占82.4%；不确定等次15人，占3％；因病不参加考核2人，占0.4％；不定等次1人，占0.2％。另有42名机关工勤人员参加年度考核，优秀4人，占9.5％；合格38人，占90.5％。这项工作被市人事局作为年度考核工作典型材料上报省人事厅。

4.完成2005－2006年度县乡机关和事业单位奖励人选的审核审批以及向市推荐奖励工作。

按照干部管理权限，与县委组织部一起开展了县乡政府机关及县直事业单位奖励人选的审核审批和奖励工作。经严格审核，在各单位呈报的58人中，确定推荐25名奖励人选，其中记三等功7人，嘉奖18人。另外还向市推荐人民满意公务员集体1个，人民满意公务员1名，记二等功人选2名。

三、完善政策措施，做好毕业生就业指导和服务工作。1.加强政策宣传，扩大毕业生就业政策宣传覆盖面。

一是开展了“毕业生就业政策宣传日”、“毕业生就业政策进乡镇、进社区”等主题宣传活动，主动深入乡镇、社区、学校宣传毕业生就业政策，累计发放毕业生就业政策宣传材料2100余份。二是通过县新闻媒体对毕业生就业政策和“一村一名大学生”计划等政策进行了滚动式解读、介绍，使毕业生就业政策和“一村一名大学生”计划被社会各界广泛了解。2.提升毕业生就业工作的服务水平。一是成立了XX县高校毕业生就业市场，并加强了就业市场的软硬件建设。二是建立了毕业生就业信息网，完善了服务功能。三是草拟了《XX县促进毕业生就业工作实施意见(讨论稿)》,为促进我县毕业生就业工作提供政策依据。四是建立了三家毕业生就业见习基地。与县教育局、大连獐子岛渔业集团股份有限公司、县人民医院合作，建立了3家毕业生见习基地。目前这已就这3家毕业生见习基地向市人事局进行了申报，正在审批之中。

3.认真落实“一村一名大学生”管理服务工作。2006年，在全市统一组织的大学生村官选拔中，我县录取了6名大学生村官，于今年3月份分别下派到大长山岛镇、小长山乡和獐子岛镇工作。在做好大学生日常管理考核工作的同时，积极协调各乡镇落实解决好大学生的食、住、行等生活问题，确保了大学生们能安心农村基层工作，经过几个月基层工作实践，大学生们的工作得到了社会，特别是村委会领导和基层群众的认可和好评，在今年村两委班子换届选举中，有4名大学生村官进入了村两委班子，为我县农村基层组织注入新生力量。4.开展了应届毕业生基本情况调查。

为了掌握我县应届大中专毕业生基本情况，做好毕业生就业指导工作，我局对全县各乡镇的毕业生情况进行了调查。经调查，今年我县应届大中专毕业生总数为144人，其中博士1人，硕士1人，本科47人，专科75人，中专20人，学历层次较往年有较大提高，本科生数量明显增多。从专业来看，计算机、电子、外语专业毕业生较多，比较符合目前我县人才需求情况；从就业意向看，选择回本地就业的仅占10%，所占比例偏低。

四、严格依法行政，规范机构编制管理。

1.深入做好县乡党政机关和事业单位人员编制实名制管理。

一是对我县乡镇党政机关和事业站所人员编制实名制管理情况进行公示。通过县电视台对我县乡镇机关和事业站所的164名工作人员的姓名、职务、年龄、所在岗位及来源等信息进行了公示。二对县直党政群机关和事业单位实行了编制实名制管理。进一步完善了我县县直党政群机关事业单位人员的年龄、参加工作时间、职务、任职时间以及岗位等基本信息，做到编制、岗位、人员身份一一对应，使我县县乡党政群机关、事业单位全部实行了人员编制实名制管理。2.完成我县行政执法事业单位改革的前期调研工作

根据《XX县行政效能年建设实施意见》的要求，县编办牵头承办“在市场监管、城市管理等领域建立执法联动机制，切实解决多头执法、重复执法、执法扰民等问题”一项工作任务，为切实完成此项工作，县编办进行了前期调研。掌握了执法单位的主管部门、编制、人员、岗位及执法依据等。根据县法制办《关于XX县县直行政执法机构行政执法主体资格审定情况公示的通知》，对全县26个具有行政执法主体资格事业单位的基本情况又进行了充实完善。增加了执法事业单位的执法性质、执法类别的调查，对执法依据进一步确定，为下一步对执法事业单位进行整合打下基础。3.科学地调整理顺了部分机构编制。

成立了县工商业联合会、县统计信息中心、县高校毕业生就业服务中心，组建了县行政投诉中心、县安全生产监察队、县劳动争议仲裁院等机构，设立大连日报社长海记者站，为县公安局增设了指挥中心、特警大队；将县城镇职工医疗保险管理中心更名为县医疗保险中心，并重新确定了医保中心工作职责；合理核定了县动物防疫监督所得人员编制。

4.深入完善事业单位公开招聘工作。

进一步完善了事业单位公开招聘机制，增加招考工作的透明度：一是实行了招聘工作全程公开。通过县电视台、大连人才网及时发布招考信息，公示笔试、面试成绩，确保招考工作公开透明。二是合理遴选考官。由县人大、用人单位、县人事局相关工作人员联合组成面试考官组，并根据面试实际对考官进行了培训，确保面试成绩公正客观。三是完善监督机制，邀请纪检监察部门工作人员对笔试、面试工作进行了全程监督。上半年，县人事局通过公开招聘已为县动物防疫监督所、统计信息中心招聘了7名工作人员。

同时，我局采取同样方式，为公安局公开招聘了6名接警员。5.积极推行事业单位法人网上年检。

一是根据《事业单位登记管理条例实施细则》和行政效能年建设的要求，将今年事业单位法人年检工作纳入网上进行，规范了登记管理程序，提高了审批效率和办件质量。上半年，共为全县59个事业单位进行了年度检验、合格率为100％，另为11个事业单位进行了法人变更。6.加强机关事业单位雇员管理工作。

规范了机关、事业单位雇员管理，严格在编制内采取公开招聘的方式雇用雇员，目前，已为县检察院等11个单位核批了45名雇员，既有效解决了机关事业单位的用人需要，又降低了用人成本。

五、进一步加强专业技术人员管理。

1.完成2006年度事业单位工作人员年度考核工作。

全县52个事业单位的245名专业技术人员、114名管理人员和10名工勤人员参加了考核，其中：专业技术人员优秀44人，占18%；称职200人，占81.6％；不称职1人，占0.4%。管理人员优秀14人，占12%；称职100人，占88%；工勤人员优秀1人，占10％；称职9人，占90％。2.加强专业技术人员继续教育工作。

一是完成事业单位专业技术人员继续教育证书的审验工作。对全县37个事业单位287名专业技术人员的继续教育证书进行了检查和验印。二是协助卫生、海洋渔业、农林水务等部门开展了专业技术人员继续教育工作，共对130余名专业技术人员进行了继续教育。3.加强专业技术人员岗位设置及聘任工作。

一是对60个事业单位岗位设置方案、聘任管理手册进行了检查，并针对检查出的有关问题责成相关部门限期予以整改。二是对取得专业技术职务的专业技术人员严格按照岗位设置数额进行聘任，在单位自主聘任的基础上强化了专业技术人员的技能考核，按照竞争上岗的原则进行聘任，共聘任专业技术人员53名。4.进一步完善了聘用合同制管理。

在事业单位工作人员管理上，破除了原有的身份管理模式，按聘用合同中所聘岗位进行管理。同时充分发挥聘用合同在人员调配、辞职、解聘等环节中的作用，做到上岗先聘用，离岗必解聘。上半年，共为10名工作人员办理了聘用合同，为2名工作人员解除了聘用合同。5.进一步强化专业技术人员职称考试和培训。认真做好职称评审考试报名工作，严格把好职称评审、考试的资格审查关，上半年，共完成职称计算机、经济、职业药师等考试报名107人次，审核报送职称评审材料24份。

六.严格把握政策，顺利完成公务员工资制度改革和事业单位收入分配制度改革工作。

组织人事科工作职责 篇10

1.加强社区党组织的自身建设，充分发挥党总支（支部）的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；

2.加强对社区各类党员的教育、管理，认真做好党员发展工作，负责辖区内党员组织关系的接转、党费收缴及党内统计；

3.按照干部管理权限，做好机关、事业干部的教育、培训、任免、考核和监督工作；

4.按照工资福利政策，负责各类编制人员的工资福利、离退休审批、干部疗休养、医疗保险等方面的管理；做好招聘录用、调动等工作；

5.负责管理街道机关、事业干部和所属企业管理人员的人事档案，完成人事信息的维护及各类人事报表的统计；

6.加强对离退休干部的管理，做好服务工作；

7.加强对居民区党总支（支部）书记的教育、管理；负责居民区党总支（支部）书记、社区工作者的聘用、培养、教育、考核和管理；

8.负责街道中介机构的人员配备，做好各类聘用人员的管理。

狄寨街道基层组织科职责

认真贯彻落实中央、省、市、区委关于加强党的基层组织建设有关指示精神，提出本街办基层组织建设宏观计划和工作思路，按照村级组织建设“五个好”的目标要求，负责农村党支部、村委会班子建设，依法搞好农村两委会的换届选举工作，抓好党员管理及教育培训，做好非公有制经济组织党的建设工作

组织科

负责街道党建工作；负责基层党组织的思想建设、组织建设和作风建设；指导、检查、落实社区党委工作；负责社区基层党组织的建立、换届选举和任免工作；负责社会领域党建、社会工作党委规范化建设、社区党建、商务楼宇党建规范化建设；负责街道党建共建工作委员会和街道社会建设协调委

组织人事科、财务科上半年工作总结 篇11

一、“加”上地气, 强化组织人事工作的准确性

群众路线是我们党的生命线和根本工作路线, 是一代又一代中国共产党人一以贯之、长期坚持的优良传统和作风。组织人事工作是做人的工作, 服务的对象是广大群众, 需要尊重并实现群众个人的价值, 群众利益关联性非常强。组织人事工作, 根基在人民、血脉在人民、力量在人民, 为群众做事, 做群众的事, 做群众满意的事, 是检验组织人事工作准确性的重要标准。群众是组织人事工作的根系, 树叶是否繁茂, 果实是饱满, 关键在于根系是否深深的植入于土壤之中, 是否充分吸取了土壤的养分, 脱离了土壤再高再大的树也只能枯竭死亡。相反, 脱离群众的工作, 好比瞎子摸象, 失之毫厘差以千里, 毫无准确性可言。不听群众的呼声, 不让群众评价, 组织工作就会失去发展的根基。检验组织人事工作成效的好坏是群众是否满意, 指导工作开展方向的是群众是否需要。“加”上了地气, 才能认真查一查、挖一挖, 倾听好群众心声, 把目光聚焦到群众关注的热点难点问题上来, 去发现问题、研究特点、总结经验、探寻方法, 对广大群众全力支持、主动服务、当好后勤, 让群众参与、使群众受益、经得住群众检验, 才能进一步密切与群众的联系, 才能确保组织人事工作的准确性。

二、“减”去形式, 强化组织人事工作的务实性

组织人事工作与广大干部群众切身利益息息相关, 而形式主义的本质又是脱离群众、不求实效的, 因此如果组织人事工作中存在形式主义, 必定会激起群众不满, 其危害也会更加严重。在新形势新要求下, 我们的组织人事工作更要深刻领会和全面贯彻习近平总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、勇于担当、清正廉洁”的好干部标准和要求, 切实做到务实、管用。务实, 就是要从群众的关切点入手, 不搞花架子, 不走过场。管用, 就是要追求工作的实际效果, 切实解决一批实际问题。围绕群众切身利益问题, 用人品塑造官品, 改进优秀人才选拔方式, 以重点工作为抓手、以民情为导向、以务实为追求, 树立全心全意为科研工作、为一线科技人员、为出成果出效益的服务意识来开展工作。在考核、选拔、任免、监督、调研等过程中, 除要严格贯彻执行上级党组的指示要求外, 更要做到不形式、不走样、不累赘、不主观、不教条。反之, 如若脱离实际, 以会议落实会议, 以文件落实文件, 搞形式主义、固步自封, 定会引起群众不满, 严重危害党群关系, 做好组织人事工作更是无从谈起。

三、“乘”以制度, 强化组织人事工作的保障性

在制度的制定上要务实管用。在长期实践中, 我们的组织人事工作形成了许多管理制度, 也发挥了重要的作用。哪些要坚持, 哪些要修改, 哪些该废止, 哪些该制定新的, 需要进一步梳理, 建章立制、规范行为, 确保规章制度更有针对性、操作性、指导性。那些贴近群众、高效运行的制度, 能够成倍发挥出科学统筹、双向调控的“正能量”, 需要继续贯彻并增强执行力度;那些投机取巧、劳民伤财的制度, 也会成倍的扩大伤害干群关系的“负影响”, 要彻底摒弃, 连根拔起。

在制度的执行上要规范灵活。组织人事工作者在提高制度执行力上要作表率, 在思想上得想执行、要执行, 在行动上要会执行、真执行, 要坚持原则, 不回避难点, 不避重就轻。核心的原则不能变通, 但也不能生搬硬套, 要结合工作实际, 特色中不失严谨, 原则中不失灵活。只有对“负影响”零容忍, 创新管理手段和方法, 才能保障组织人事工作的科学化、规范化和有序化。

在制度的督查上与时俱进。“令在必信, 法在必行”, 坚决维护制度的严肃性和权威性, 使制度成为党员干部联系和服务群众的硬约束。要把党组织要求、工作需要、新鲜经验结合起来, 做好制度的检查与落实, 特别要强化群众关心的专业人才培养、评价、选拔、激励等机制的实施监督, 建立群众放心的制度执行和监督体系, 建立以服务对象满意度为标准的服务评价机制, 搭起建好制度、用好制度的长效机制。

四、“除”去灰尘, 强化组织人事工作的权威性

思想上要光明。组织人事工作者若把个人利益、远近亲疏、维权主义等思想诟病夹杂到日常工作中, 不仅不能为党培养出好干部, 更有可能自身沦陷。“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”是党的群众教育实践活动的总要求, 组织人事工作者更要在对照、自省、扫除、提升上下功夫, 谨小慎微, 始终保持光明磊落, 自觉遵守党政领导干部廉洁从政的有关规定, 不断地防止和扫除自己思想和行为上的“灰尘”, 不断实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。

重要事项上要透明。组织部门肩负着选干部、配班子、建队伍、聚人才的重要责任, 责任大、权利大、影响也大。工作上必须严格执行重要事项公开制度, 坚持“公开、公正、平等、择优”原则, 按要求公开人才工作规划、重要人事任免公告、对外招聘启事、招聘结果、职称评审、荣誉推荐、在职人员进修和培训等重要事项, 推进组织人事工作程序化、公开化、透明化, 实现重大事项不推脱、不遮掩。只有将重要事项暴露在阳光下, 公开透明, 才能经得住考验, 让群众放心、让上级领导放心、让党组织放心。

监管上要严明。对组织人事工作各主要环节建立风险监管体系, 加强组织领导, 严肃组织纪律, 强化组织监督, 明确执行者、监督者、责任者, 力争不错位、无薄弱、零死角, 对查实的违纪行为, 严肃处理、绝不姑息, 建立共同监督、共同管理、不断提高的做事氛围, 保障组织人事工作的权威性。