市组织人事系统干部作风形象建设工作动员讲话(精选4篇)
市组织人事系统干部作风形象建设工作动员讲话 篇1
文章标题:市组织人事系统干部作风形象建设工作动员讲话
求真务实提高能力奋发有为展示形象
(2007年2月26日)
同志们:
今天我们召开这个会议,主要是深入贯彻落实全国组织部长会议、全省组织工作电视电话会议和全市组织工作会议精神,按照省委、市委关于开展领导干部作风整顿建设的统一部署,安排部署全市组织人事
系统干部作风形象建设工作。在全市组织工作会议上,我们就提出把今年作为全市组织人事系统作风形象建设年,今天这个会议既是全市组织人事系统干部作风形象建设工作动员大会,同时也是作风形象建设年活动启动大会。刚才,明亮同志宣读了《关于在全市组织人事系统扎实开展干部作风形象建设活动的实施意见》,对作风形象建设工作作了具体安排部署,希望大家认真抓好贯彻落实。下面,我讲三点意见。
一、深刻认识加强组织人事系统干部作风形象建设的重要意义
组织人事部门肩负领导班子和干部队伍建设、基层组织和党员队伍建设、人才队伍建设、公务员队伍建设的重要职责,其作风形象如何,影响全市干部队伍的作风,事关党和政府的形象。加强组织人事系统干部作风建设,既是一项长期而艰巨的任务,更是一项现实而紧迫的工作。我们要充分认识加强组织人事系统干部作风形象建设的重要意义,切实增强责任感和紧迫感。
(一)从党和人民的要求看加强干部作风形象建设的重要性
最近,胡锦涛同志在中纪委第七次全会上发表重要讲话,深刻阐述了加强领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性,强调要全面加强新形势下领导干部作风建设,大力倡导“勤奋学习、学以致用,心系群众、服务人民,真抓实干、务求实效,艰苦奋斗、勤俭节约,顾全大局、令行禁止,发扬民主、团结共事,秉公用权、廉洁从政,生活正派、情趣健康”等八个方面的良好风气。此前,曾庆红同志在全国组织部长会议上提出,要进一步树立和展示新时期组工干部“政治坚定、本领过硬,公道正派、清正廉洁,奋发进取、开拓创新,实事求是、注重实效,团结协作、艰苦奋斗”等五个方面的形象。1月31日,省委书记___同志在全省电视电话会议上提出,要在领导干部中大力弘扬“四大新风”、增强“五大意识”,扎实开展领导干部作风整顿建设。2月7日,市委召开全市领导干部作风整顿建设动员大会,指出要在全市领导班子和领导干部中继续深入治理“懒、散、假、贪”的问题,大力弘扬“四大作风”,切实做到“为民、开拓、务实、清廉”。中组部、省委组织部也相继对加强组工干部队伍作风建设提出了要求。这些重大部署和要求,体现了党对加强干部作风建设的忧患意识,顺应了人民群众对进一步转变干部作风、密切党群关系的愿望和要求,不仅明确了加强领导干部作风建设的新任务,同时也为新时期加强组织人事系统干部作风建设指明了方向。全市组织人事干部要把思想认识统一到中央、省委和市委的要求上来,充分认识到加强领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性,增强转变作风的自觉性和主动性,以积极的姿态投入作风形象建设活动。
(二)从组织人事系统干部队伍的现状看加强干部作风形象建设的紧迫性
近年来,我们按照中央、中组部和省委组织部以及市委的要求,结合组织人事工作形势任务的变化和组织人事部门的实际情况,先后开展了以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动、加强组工干部能力建设活动和“坚持公道正派,加强能力建设,永葆共产党员先进性”主题实践活动以及干部作风集中建设活动,不断加强组织人事系统干部作风建设,组织人事干部队伍始终保持了良好的作风。更为重要的是,近年来全市组织人事系统紧紧围绕中心、服务大局,积极参与小平同志百年诞辰纪念活动、扶贫攻坚一号工程、工业强市、建设社会主义新农村等全市中心工作,牵头开展先进性教育活动、领导班子换届等重大工作,在实践中进一步检验和锤炼了组织人事干部队伍的作风。事实表明,全市组织人事系统干部队伍素质是过硬的,作风是优良的,市委对此予以充分肯定,干部群众也是满意的。但是,对照中央、省委和市委的要求,我们也要清醒地看到全市组织人事干部作风方面还存在一些差距。比如,有的政治素质不高,党性不强,不能严格坚持工作原则;有的学习风气不浓,不注重政策法规学习,不注重知识积累,观念陈旧、点子办法少、工作打不开局面;有的敬业精神不佳,工作责任心不强、严谨细致不够,推诿卸责,效率不高;有的工作作风不实,工作不务实、不落实、不便民;有的协作意识不强,自以为是,不顾大局;有的自身要求不严,在工作中讲关系、讲人情,从众流俗,铺张浪费,等等。这些问题虽然只是个别现象,有的仅是苗头性、倾向性问题,但如果我们不警惕、不重视、不抓紧治理,听任其坐大、蔓延,就会影响组织人事部门多年来树立的“党性最强、作风最正、工作最出色”的形象,就会妨碍组织人事工作的顺利推进。因此,加强作风形象建设十分紧迫,必须坚定不移地抓,坚持不懈地抓。
(三)从组织人事工作面临的任务看加强干部作风形象建设的必要性
党的十六大以来,以胡锦涛同志为总书记的党中央与时俱进提出了全面贯彻和落实科学发展观、加强党的执政能力建设和先进性建设、建设社会主义新农村、构建社会主义和谐社会等重大战略任务,这是我们党在新时期肩负的新使命,同时也是加
强党的建设和组织人事工作新的着眼点和着力点。不久前召开的市第三次党代会确立了“坚持科学发展、构建和谐社会”的工作主题,提出了继续实施“发挥三大优势,做好三篇文章,以工业化带动农业产业化、推动城镇化”的总体战略,这既是今后五年全市人民奋斗的共同纲领,也是组织人事工作服务的大局和方向。同时,全市组织工作会议提出今年全市组织工作要“贯穿一条主线,推进两项重点,抓好六个统筹”的总体工作思路,全市人事工作会议也对今年人事工作重点任务进行了安排部署。完成这些新的使命和任务,既要有强烈的政治责任感和使命感,也要有良好的精神状态;既要有出色的能力和一流的素质,也要有务实的作风和良好的形象。特别是去年换届后,我们组织人事部门干部交流了不少,新进组织人事部门的同志需要接受这个部门的特殊的作风、特殊的形象、特殊的理念,使大家能主动地、理性地认识、体会和发扬组织人事部门的优良作风。因此,加强干部作风形象建设,打造一支敢打硬仗、善打硬仗、作风优良的组织人事干部队伍,不仅是推动事业健康发展的重要保证,同时也是顺利完成各项任务的坚强保障,是组织人事部门自身建设的永恒主题。
二、切实把握开展组织人事系统干部作风形象建设的主题内涵
曾庆红同志在全国组织部长会议上明确提出,各级组织部门要深化“以公道正派为主要内容的树组工干部形象”教育活动,进一步树立和展示新时期组工干部的“五个形象”:即政治坚定、本领过硬,公道正派、清正廉洁,奋发进取、开拓创新,实事求是、注重实效,团结协作、艰苦奋斗的形象。为认真贯彻曾庆红同志的重要讲话精神,结合正在开展的领导干部作风整顿建设活动,我们把今年定为组织人事系统“作风形象建设年”,主题是“求真务实、提高能力,奋发有为、展示形象”。确立这样的主题,体现了中央、省委和市委的要求,切合我们的实际,是加强新时期组织人事干部作风形象建设的基本内容,同时也是进一步树立和展示新时期组织人事干部良好作风形象的鲜明标志。全市组织人事部门要牢牢把握这个主题,紧紧围绕这个主题,下大力气把组织人事系统干部作风形象建设活动抓紧、抓实、抓出成效。
(一)求真务实是做好一切工作的根本
求真务实是知与行、理论与实际的有机结合,是我们党的思想路线的核心内容。对于每个党员干部来讲,求真务实是贯穿于一切工作的科学精神,是体现在实际行动中的特有作风,更是引导我们不断走向胜利的根本指针。广大组织人事干部一定要培养求真务实的品格,提高求真务实的能力,养成求真务实的作风,弘扬求真务实的精神。
要把求真务实作为一种品格来培养。求真务实是一种品格。能否坚持求真务实,有认识上、方法上、制度上的问题,也有思想作风、品德修养方面的问题,关键是要把求真务实的精神和作风熔铸到世界观、人生观、价值观之中,成为其自身具备的政治品格。首先,要有求真务实之“心”。主观上想求真务实,这是基础和前提。现实生活中,有的组织人事干部或是不思进取,浑浑噩噩,工作上得过且过;或是敷衍应付,做表面文章,弄虚作假,一个重要原因就是思想上出了问题,宗旨意识和群众观念淡漠,事业心和责任感不强,对求真务实知而不行、能而不为。因此,必须始终保持对组织人事工作的高度事业心和责任感,始终深怀爱民之情、为民之心,打牢求真务实的思想基础,这样才会千方百计地去“求真”,满腔热忱地去“务实”。其次,要有求真务实之“勇”。人们对事物的认识有先有后,人们观察问题的角度千差万别,这就决定了人们坚持求真务实有时可能会得罪上级,影响仕途;得罪同事,陷于孤立;得罪下级,失去信任,因而需要勇气和毅力,甚至付出一定的代价。特别是在干部任用上、人事编制管理上,尤其需要求真务实的勇气和坚持原则的硬气。坚持求真务实,就是要发扬大无畏的精神,勇于说真话、报真情,善于出实招、干实事,符合实际的就坚持到底,脱离实际的就努力改正,坚决刹住形式主义、弄虚作假等歪风。
要把求真务实作为一种能力来提高。求真务实是一种能力。就组织人事工作而言,考察了解干部、加强基层组织建设、搞好公务员教育管理、核算工资等工作,都需要认真、较真,都需要求实、务实,求真务实能力是每个组织人事干部必须具备的。求真务实能力强的干部,其它方面的能力欠缺一点,还可以弥补;但如果求真务实能力差,必然导致作风漂浮、工作不落地。但是,求真务实这种能力,不是与生俱来的,而是在长期的学习和工作实践中培养起来的,需要不断锻炼和提高。一方面要善于学习,学会运用马克思主义的立场、观点和方法,不断深化对共产党执政规律的认识,使党的建设和组织人事工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。另一方面要善于调查研究。“求真”是“务实”的前提,先弄清“实事”是什么样子,才有可能去“求是”。这就需要我们下真功夫、苦功夫去调查研究、摸清情况。同时,求真务实这种能力的锻炼是永无止境的。情况千变万化,利益不断调整,求真务实能力的提高也必须与时俱进,适应形势发展的需要,做到常思求真之法,常谋务实之道。
要把求真务实作为一种准则来遵守。求真务实是一条准则。党章明确指出:“一切从实际出发,理论联系实际,实事求是,在实践中检验真理和发展真理。”遵守和执行求真务实这条准则,要求我们必须把求真务实贯穿和体现到做人做事的各个方面,切实加强做事求实、做人诚实、责任落实、工作务实等作风养成。其一,做事要求实。求实就要实事求是。毛泽东说:“‘实事’就是客观存在着的一切事物,‘是’就是客观事物的内部联系,即规律性,‘求’就是我们去研究。”实事求是就是要不唯书、不唯上、只唯实,坚持深入基层、深入实际、深入群众,广泛开展调查研究,真正把情况摸准吃透,防止和克服走马观花、蜻蜓点水、浅尝辄止、一知半解等现象。其二,做人要诚实。诚实包含两层意思:一曰诚信;二曰踏实。古人云:“君子修身,莫善于诚信。”诚信是做人最基本的道德底线,踏实是对一个人最朴实而又宝贵的评价。诚信待人,才会赢得别人的信任;踏实处世,方能获得生活的厚报。其三,责任要落实。对于每一名组织人事干部而言,从事组织人事工作,本身就是一种神圣的责任;而在各自的工作岗位上,责任无处不在。只有把责任落到实处,组织人事工作才能不断向前推动,每个人之于岗位才有意义。其四,工作要务实。务实就是要真抓实干,就是要不图虚名、力戒浮躁,坚持重实际、察实情,说实话、鼓实劲,出实招、求实效,真正把心思凝聚到干事业上,把精力集中到办实事上,把功夫下到抓落实上,把本领用在促发展上。
(二)出色能力是落实一切任务的保障
能力是本领和才干,是实现理想、完成任务、塑造形象的保障。衡量一名组织人事干部是否合格,很重要的一条,就是看他是否具备出色的能力和过硬的本领。没有能力,什么事也干不成,展示形象便是一句空话。
要把学习作为提高能力的阶梯。早在1939年,毛泽东同志就说过,我们队伍里边有一种恐慌,不是经济恐慌,也不是政治恐慌,而是本领恐慌。事实上,在当今知识日新月异、科技突飞猛进的时代,本领恐慌、知识恐慌、能力恐慌无处不在。而只有学习,才是化解本领恐慌的唯一良方。应当肯定,广大组织人事干部总体上是有战斗力的,能力是强的。但是,随着环境的变化和工作的适应,有的组织人事干部不重视学习、疏于学习甚至懒于学习,个别同志出现了本领弱化、能力衰减的情况,导致岗位技能不精,业务水平不高,文化知识不广,在群众面前起不了先锋模范作用;以至于工作水平低下,工作方法落后,工作打不开局面,遇到棘手问题往往束手无策。这些都严重影响了我们各项任务的完成,影响了组织人事部门的形象。因此,我们一定要牢固树立“终身学习”、“学习也是一种工作”、“学习也是一种生活”的理念,自觉自发地加强学习,认真学习党的基本理论和路线方针政策,刻苦钻研组织人事工作业务技能,广泛涉猎经济、法律、管理等方面知识,及时更新和优化知识积累,在学习中加强修养、提高能力。
要把勤奋作为锤炼能力的熔炉。“业精于勤,荒于嬉。”任何成就都不是在安逸中取得,而是在勤奋和辛苦中实现的。进入组织人事部门的干部,应该说都获得了一个比较好的起点和平台,但抵达的高度和远度关键还在于自己付出的勤奋和努力,取决于在勤奋和努力对自我能力的磨炼程度。我们常讲,付出才有收获,付出了不一定都有收获,但没有付出就绝对不会有收获。我们中的有些同志,常把“我你他”、“我们、你们、他们”挂在嘴边,遇到安排工作、分配任务,就会讲“这不该我做”、“这是其他科室的事”,在推卸责任、躲避工作的同时,却忽视了这样一个简单的道理,领导交给你一项工作,是对你的信任,同时也是对你能力的一次锻炼和提高。也许你会因完成这项工作比别人付出了更多的辛勤,甚至加班加点、熬更受夜,但你却比别人收获了更加宝贵的东西:这就是能力的提高和自我的充实。所以,对我们每个人来讲,如果把能力比作斩荆断棘的利剑,那么勤奋就是锻造这把利剑的熔炉。而事实也将证明,只有那些积极在勤奋中工作并锤炼的人,才能成长更快、走得更远。
要把实践作为增长能力的平台。实践出真知,实践更出能力。能力并非天生,除了从学习中来,还要在实践中检验和提高。如何实践?我认为关键是要处理好两大关系。首先,要处理好知与行的关系。古人讲:“知易行难”。也许我们对某个理论、某项知识比较容易理解和掌握,但真正要用以指导工作、付诸实践却很难。现实中这样的例子并不鲜见。比如,对于科学发展观,大家都比较容易理解和接受,但实际工作仍然出现许多违背科学发展的现象,这就是知与行出现了断裂。知是为了更好地行,而只有行才会有果。作为组织人事干部,我们不仅要在求“知”上下功夫,坚持用科学理论武装头脑,更要在践“行”上做表率,身体力行做邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会的模范实践者,切实做到知与行相统一。其次,要处理好主观和客观的关系。客观决定主观,主观反映客观,并能动地反作用于客观。由于受到主客观条件的限制,主观与客观的统一是一个无限的发展过程。但我们有的同志不能很好地处理主观和客观的关系,缺乏把主观和客观统一起来的能力。比如,调查研究走马观花、浮光掠影,考察干部道听途说、人云亦云,评价干部求全责备、以偏概全,等等。这都容易使我们的认识失之于全面、客观和公正。因此,我们在分析问题时,一定要充分估计客观环境、客观条件对事物的影响,一切以时间、地点、条件为转移,不可把主观认识与客观环境条件割裂开来,努力做到主观与客观相统一。
(三)奋发有为是干好一切事情的动力
奋发有为是一种精神状态,是好的思想、好的作风的标志和体现,是推动各项工作的动力源泉。只有始终保持奋发有为的精神状态,以饱满的热情和昂扬的锐气投入到工作中去,才能使我们的工作焕发生机、充满活力。
奋发有为就要满怀激情。微软公司招聘员工时,有一个很重要的标准:被录用的人首先应是一个非常有激情的人。它的一位人力资源主管一语道出了内中的真相:“我们不能把工作看成是几张钞票的事,它是人生的一种乐趣、尊严和责任,只有对工作拥有激情的人才会明白其中的意义。”曾有人给出了这样的公式:人的价值=人力资本×工作中的激情×工作能力。这都说明激情对于事业发展、自我实现的重要。所谓激情,就是一个人保持高度的自觉,就是把全身的每一个细胞激活起来,完成心中渴望的事情。激情是一种强劲的情绪,一种对人、事、物和信仰的强烈情感。有了激情,一个人可以释放出巨大的潜在能量,补充身体的潜质,并发展出一种坚强的个性;有了激情,可以把枯燥的工作变得生动有趣,使自己充满对工作的渴望,使自己产生一种对事业的狂热追求;有了激情,还可以感染周围的同事,拥有良好的人际关系,形成一个强有力的团队。当然,对待工作的激情不是心血来潮、兴之所至,而是一种觉悟、追求和境界。在我们身边,有的同志没进组织人事部门之前胸怀大志、奋发向上,进了后就认为工作有保障、提拔有希望,事业心和进取心减退,缺乏了以前那股钻劲、韧劲、拼劲,精神萎靡、不思进取,办事拖拉、效率低下,按部就班、得过且过,等等。这种精神状态,与我们所从事的组织人事工作事业极不相符,与我们党的宗旨和要求极不相称。对于有志者来说,就是要对工作始终充满激情,激情凝聚着理想、责任和追求,外化为争创一流的志气、百折不挠的勇气和奋力开拓的锐气。
奋发有为就要富有闯劲。一个“闯”字,形象地描绘出了奋发有为应有的精神状态。我们讲要创新工作、创造业绩,要建功立业、有所作为,都离不开那么一股闯劲,都需要那么一股干劲。敢闯宽天地,实干兴事业。首先,要强调一个“敢”字。就是讲我们无论做什么工作、干什么事情,都要有一种敢于去做、敢于去试、敢于去拼的精神和劲头,要有一种敢与强的比、敢向高的攀、敢跟优的赛的意识和魄力,不被困难吓倒,不向逆境低头,不为失败气馁。其次,要突出一个“先”字。就是要具有超前意识和前瞻思维,思想要超前,眼光要向前,行动要赶前,在谋划工作上高人一筹,在创新工作上先人一步,在落实工作上快人一拍,做到人无我有、人有我精、人精我特。再次,要讲究一个“当”字。“当”就是正当、恰当、适当。就是讲“闯”不是想当然、乱作为,不是天马行空、随心所欲,而是要遵守国家的法律法规,符合党的组织人事工作方针政策,适合本地区本部门的具体实际,有良好的愿景、清晰的思路、可行的措施,并最终为推动工作管用,为实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益管用。
奋发有为就要激发潜能。大家也许有过这样的经历,当你在意想不到的时间内完成了意想不到的业绩时,同事们会充满敬意地赞叹:“真想不到……你怎么就能做到?”你则不无感慨地说:“还不都是被逼出来的!”“逼出来的”究竟是什么东西?就是人的潜能。通过紧张而充满压力的外部环境来刺激自我,挑战极限,进而激活自身潜能的完全释放。我们讲要做到奋发有为,一个很重要的方面就是要激发潜能、释放潜能。人具有矛盾的两面,一方面我们愿意发展,而另一方面,我们又安于现状。而人与人之间的差距也正在于,我们愿不愿意去发现自我、激发自我、超越自我,又在多大程度上把我们身上的潜能变成一种本能,把多少内在的潜力转化为自身的实力。所以,对于我们来说,每个人都是熟悉的自己,同时也是陌生的自己,因为我们每个人都不知道自己身上蕴藏多少潜能,有多少奇迹可以在我们身上演绎。所以,我们强调激发潜能,强调自我对自我的能动发现和激励,强调自我对自我的不断超越,让自己做得更好。
(四)良好形象是规范一切言行的力量
形象是一个人全部言行构成的公众评价,是个人品德、操守的外在反映。所谓“诚于内而形于外”,“观其言、察其行”,讲的就是如何通过形象看内涵的问题。组织人事部门由于其职能和工作的特殊性,在长期的革命斗争和现代化建设中形成和塑造了特有的形象,比如公道正派、一身正气、淡泊名利、艰苦奋斗、严谨细致等,这些形象既是组织人事部门代代相传的优良传统,同时也是规范我们每个组织人事干部职业行为的基本准则,需要大家倍加珍惜、自觉养成。
要在尽责中树立形象。责任是一种职责,是一种义务。由责任而产生的完成使命、履行职责的精神力量,是推动工作的动力,任何时候都不可或缺。毛泽东同志有句名言:世界上怕就怕“认真”二字。我认为,最讲认真,也就是最讲责任。责任无处不在,存在于生命的每一个岗位。责任简单而朴实,却厚重且无价。责任只有轻重之分,而无有无之别。但在我们有些同志身上,确实还有一些似是而非的认识,比如“别人不负责,我想负责也负不起来”,“大家都不负责,我一个人负责也白搭”,“别人对我不负责,我对别人负责是犯傻”,凡此种种,是对责任观的肢解和歪曲,并由此导致了在责任面前的失位、缺位,在工作中的失职、渎职。因此,我们强调责任,就是要树立正确的责任观,把尽责作为我们自身应有的作为;就是要将责任根植于内心,让它成为我们脑海中一种强烈的意识;就是要认识到工作就意味着责任,有责任就要主动自觉地工作;就是要在责任面前不讲任何条件和借口,做到认真履责、全力尽责、勇于担责。
要在细节中展示形象。细节是什么?词典里的解释是,细小的环节或情节。细节虽细,却是基础,少不得,离不了。但也正因为细节为其“小”,往往被人忽视,麻痹大意,或被人轻视,嗤之以鼻,或使人感到繁琐,不屑一顾。而也正是因为细节不“小”,往往决定事情的成败,是实现成功的重要因子。天下大事必作于细。重视细节,体现着认真负责的态度。有强烈的责任感,就会始终以如履薄冰、如临深渊的态度对待每一项工作,尽心竭力,唯恐有半点差池和闪失。重视细节,体现着严谨细致的作风。工作不当“马大哈”,不搞“想当然”、“大概”、“也许”、“凑合过去”,思维缜密,谋事周全,行事严谨。重视细节,检验着一个人是否有敏锐的眼光,是否有于细微处洞彻事理的头脑,是否能在平常事中干出不平凡的业绩。重视细节,就是讲抓工作落实要从细处着手,搞调查研究要从基本情况进入,抓督促检查要从细枝末节着眼。没有细,就没有严格要求;没有细,就不可能深入实际;没有细,一切工作都难以得到落实。我们经常讲,工作要善于“从大处着眼,从小处入手。”大,不是大而无当,不是大而化之,不是笼而统之,而是要有全局观念和战略眼光,但这决不意味着可以忽略具体的小事、环节、过程,因为所有的计划、设想,终究要靠细致而扎实的工作来实现。
要在用心中诠释形象。温家宝总理曾在《同文学艺术家谈心》中谈到:“我一直要求自己用心思考,用心讲话,用心做事,用心写文章。”省委书记___同志在省委八届八次全委会上,要求广大干部要用心想事、用心谋事、用心干事。之所以强调用心,是因为用不用心不仅仅是对待工作的态度问题,而且在很大程度上决定着工作的质量和效果。企业生产经营过程中有一个投入与产出的问题,干好我们的本职工作同样也要讲投入,这种投入是精力、时间、知识和能力,更关键的是用心的程度。因此,对于组织人事干部来讲,做好组织人事工作,不但要用力,更要用心,做到用心想事、用心谋事、用心干事。用心想事就是要把心思用在谋发展上,常怀发展之心,常想发展之策,常思发展之道;用心谋事就是要把精力用在干工作上,多琢磨事、少琢磨人,多谋工作、少想自己,多讲付出、少虑得失;用心干事就是要把本领用在抓落实上,全心投入工作中,一心扑在事业上,聚精会神,竭尽全能。我相信,当用心成为一种习惯,成为一种自觉,我们的工作质量和工作绩效都会实现新的提升,尽管外在的推动于无形,但用心的力量却强大无比。
要在公道中维护形象。“公生明,廉生威”。公道正派对于组织人事工作、组织人事干部之所以重要,这是由于组织人事工作的特殊性决定的。组织人事部门用人是否公道,不仅仅是用人的风气问题,而且涉及党的用人导向问题;组织人事干部作风是否正派,不仅仅是干部个人的形象问题,更重要的是会对整个干部队伍作风产生潜移默化的趋从效应。我们每个人都要把公道正派作为核心价值理念根植于内心,作为最鲜明的职业特质展现于外,不管与工作对象有没有交往,都要一视同仁,公正地履行职责和处理问题,做到对已清正、对人公正、对内严格、对外平等。要按照廉政建设的要求,做到生活正派、情趣健康;要加强思想道德修养,模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德;要注重培养健康的生活情趣,正确选择个人爱好,提高文化素质,摆脱低级趣味;要慎重对待朋友交往,择善而交,多与普通群众交朋友,多与基层干部交朋友,多与先进模范交朋友,多与专家学者交朋友,注意净化自己的社交圈。要注意防止和自觉抵制各种不公道不正派现象,比如在组织人事工作中特别是干部问题上讲“关系”、搞“勾兑”,封官许愿、拉拉扯扯、搞小圈子;利用工作之便谋私利、徇私情,为跑官要官者提供方便;在公务活动中要求或接受特殊照顾和服务;在干部工作中跑风漏气、失密泄密,等等。以公道正派赢取干部群众的信赖,在公道正派正树立和展示良好形象。
三、高标准严要求抓好组织人事系统干部作风形象建设
刚才,明亮同志宣读了《关于在全市组织人事系统扎实开展干部作风形象建设活动的实施意见》,对作风形象建设工作作了具体安排部署。在此,我就如何高标准、高质量抓好作风形象建设工作提几点要求:
(一)在主要环节上下功夫,突出“四个字要求”
一是学习讨论要“深”。要召开专题学习会,深入抓好学习动员,引导干部职工充分认识到加强作风形象建设的重要性和必要性,明确目标任务,领会具体要求,做到思想统一、认识到位。同时,要有针对性的选择组织人事干部中的正反典型案例进行正面教育和警示教育,把学习同开展专题讨论结合起来,同撰写心得体会结合起来,同开展政治理论测试结合起来,确保学习实效。
二是查摆问题要“真”。要召开专题民主生活会,围绕此次作风形象建设的总体要求,结合自己在学习、工作、生活中的具体表现,认真查找在思想作风、学风、工作作风和生活作风方面存在的突出问题,多从工作实践中总结教训,多从履职岗位上查找差距,多从思想深处查找原因,开展批评和自我批评。要广泛征求群众意见和建议,依靠群众把问题抓住找准。
三是整改建设要“实”。要针对查找出来的问题,一个一个研究,制定相应的整改措施,落实整改责任,限期进行整改。对群众意见较大、问题突出的要进行专项整改。对单位和个人整改落实情况,要在一定范围内公布,对征求意见、建议的整改落实情况要向提出意见建议的当事人作出书面说明和反馈。要把问题整改同建设长效机制结合起来,进一步健全干部绩效考核机制、督查督办机制和责任追究制度,真正做到用制度管权、用制度管人、用制度管事。
四是民主评议要“广”。要以“心诚、面广”的原则和发扬“不怕揭短露丑”的精神,坚持上评下与下评上相结合、问卷评议与当面评议相结合、定性评价与量化考核相结合,认真开展“组织(人事)部门作风形象建设社会评价活动”和“组织人事干部个人作风形象建设量化测评活动”,广泛听取社会群众对组织人事部门作风形象的整体评价,使作风形象建设活动让群众参与、让群众满意。
(二)在务求实效上做文章,搞好“四个结合”
一是要与学习先进典型相结合。要充分发挥先进典型的示范带动作用,深入开展学习祁爱群、汤群芳先进事迹活动,认真开展“弘扬八大风气,争做五心干部,争创五强班子”主题实践活动和以“用心想事、用心谋事、用心干事”为主要内容的“三用心”教育实践活动,在全市组织人事部门形成争学先进、争赶先进、争当先进的浓厚氛围。
二是要与查处典型案例相结合。加大干部作风问题查处力度,对明察暗访、群众举报中发现的组织人事干部违纪违规问题,要认真调查核实;对情节严重、造成不良影响的,要坚决按照规定给予组织处理和纪律处分。要加大对干部人事工作的监督检查,及时纠正和查处违反干部人事工作政策规定的行为。同时,要开展典型案例剖析,运用反面典型开展警示教育,以身边人、身边事教育警醒干部。
三是要与为群众办实事相结合。着眼于不同层次和不同时期党员、干部、人才的需求,牢固树立以人为本的理念,认真研究和落实组织人事部门服务党员、干部、知识分子的政策、措施,不断改进服务质量。要深入开展“部门帮村、党员帮户”活动,带头坚持联系贫困村、贫困户制度,主动结对帮扶困难群众、困难党员,力所能及地为群众办实事、解难事、做好事。
四是与推动各项工作相结合。全市组织人事部门要自觉处理好作风形象建设和做好当前工作的关系,紧紧围绕2007年组织人事工作重点,合理安排时间,统筹推进工作,切实做到“两不误”、“两促进”。要结合组织人事工作实际,把加强领导干部和公务员队伍作风建设的要求贯彻到组织人事工作的各个方面,把作风建设作为换届后县乡领导班子和新录用公务员的思想政治建设的重中之重,把作风教育纳入干部和公务员队伍培训的重要内容,把作风表现作为干部选任、公务员考录及考核评价的重要方面,把干部工作作风和生活作风作为监督重点,进一步加强对基层党员干部队伍作风的教育和监督,做到切实履行组织人事部门在干部作风建设中的重要职能同组织人事部门作风形象建设有机结合。
(三)在领导带动上作表率,做到“六个带头”
整个作风形象建设活动要克服一般化、防止走过场,关键在于领导干部带头,发挥表率作用。
一要带头参加学习讨论。组织人事部门领导班子成员要把作风建设活动作为当前一项重要政治任务来抓,不但要做到学习在前、讨论在前,而且还要以普通党员的身份参加所在支部的学习讨论会,进行重点发言辅导,带动作风形象建设活动的迅速展开。
二要带头查摆问题。要坚持站在前台抓教育,摆正位置受教育,带头征求党员、群众的意见,带头开展谈心活动,带头进行自我剖析,带头撰写剖析材料,尤其要带头拿起批评与自我批评的武器,敢于向自己开刀,切实把问题查剖深、查摆透、查找准,以实际行动为干部职工做出表率。
三要带头剖析原因。既要坚持从自身的思想、工作实际出发,有什么问题就解决什么问题,又要善于事中见理、小中见大,带头从“根”上找问题、析原因、论危害,通过个人剖析、集体分析、群众评析,抓住问题的实质,找准问题的根源,引导和推动组织人事干部从思想深处去剖析原因。
四要带头搞好整改。要坚持边议边改、边查边改,带头解决自身存在的突出问题,带头解决群众反映强烈、通过努力能够解决的突出问题,使自己在思想、工作、作风上有明显变化,使本地本单位的工作有明显变化,使广大组织人事干部进一步增强搞好活动的信心和决心,在态度上更加积极,在措施上更加扎实,在整改上更有成效。
五要带头接受监督评议。在广泛开展评议的基础上,要认真听取人大代表、政协委员、本单位职工、基层党员群众和广大服务对象的意见,自觉接受、欢迎和重视他们对活动过程的监督、对活动效果的评议,带头防止和克服形式主义。
六要带头展示良好形象。在作风形象建设活动中,组织人事部门领导班子成员要自觉坚持“三个首先”,即凡要求党员学习的,自己首先学习;凡要求党员做到的,自己首先做到;凡要求党员不做的,自己首先不做。要通过作风形象建设活动,进一步强化宗旨观念和公仆意识,进一步增强廉洁自律的自觉性和坚定性,带头筑牢拒腐防变的思想防线,带头弘扬八个方面的良好风气,带头树立五个方面的良好形象,带头抵制各种不正之风,永葆组织人事干部公道正派、清正廉洁的政治本色。
同志们,作风是我们的形象,形象是我们的生命。希望大家按照这次会议的要求和部署,精心组织、认真实施,突出主题、狠抓落实,确保作风形象建设活动取得实实在在的成效,在新的一年以新的气象去创造新的业绩。
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干部作风建设年动员讲话 篇2
优良的干部作风是推动干事创业的不竭动力,是决定发展环境的核心因素,是莱芜加快赶超跨越最重要的发展资源。总书记在中央纪委全会上指出:“工作作风上的问题绝对不是小事,如果不坚决纠正不良风气,任其发展下去,就会像一座无形的墙把我们党和人民群众隔开,我们党就会失去根基、失去血脉、失去力量。”总书记讲话高屋建瓴,一针见血地指出干部队伍作风问题事关经济社会发展全局、事关发展的前途和命运。因此,市委考虑决定,今年就是以“干部作风建设年”为总抓手,以干部作风建设的大成效来促进、推动全市大建设、大发展、大跨越,这是市委、市政府把握经济社会发展全局,立足当前、着眼长远作出的一项重大决策。
过去的一年,是我市发展史上最困难的一年,也是经济社会发展较快、变化较大、极不平凡的一年。全市各级各部门和广大干部群众以深入开展“转作风、提效率、优环境、保增长、促发展”主题教育实践活动为总抓手,在服务大局中转变作风,在拼搏实干中锻造作风,在勇争一流中提升作风,全力以赴推进大项目、开展大招商、培植大企业、建设大园区,各项工作扎实推进,各项事业全面进步,各方面都发生了积极而深刻的变化。经济社会保持平稳较好发展,去年全市GDP增长11.1%,规模以上工业增加值增长13.1%,固定资产投资增长23.5%,工业技改投资增长36%,城乡居民收入均增长13.1%,其中固定资产投资、工业技改投资增幅均居全省第1位,工业增加值增幅居全省第6位。发展的质量和效益明显提升,非钢产业占工业比重达到47.85%,提
高4.15个百分点;高新技术产业产值增长29.95%,占规模以上工业产值比重提高1.31个百分点;服务业占比达到35.2%,提高2.4个百分点;地方财政收入占GDP比重由6.4%提高到6.7%,税收占地方财政收入比重由71.5%提高到76.2%。发展的活力和后劲显著增强,全市在建过亿元大项目394个,其中过10亿元大项目71个,有155个项目竣工投产,完成投资424亿元;招商引进投资过10亿元大项目49个、过亿元项目246个,形成外来固定资产投资210亿元;新培植规模以上工业企业91家,完成工业增加值310亿元;泰钢不锈钢生态产业园和莱钢钢铁精深加工产业园开局良好,高新区、雪野旅游区、莱城工业区等重点园区实现新的发展;镇域经济成为全市发展的新亮点,全市镇级去年共新上投资过10亿元项目57个,新上投资过亿元项目285个、占全市大项目总数的86.8%,完成规模以上固定资产投资404.15亿元、占全市的91.63%,完成招商引资157.1亿元、占全市的86.9%,实现地方财政收入15.5亿元、增长27.8%,有7个镇(办)地方财政收入过亿元,省委姜异康书记对我市镇域突破专门作出重要批示,省委调研组对我市做法和经验进行了专题调研。城镇化步伐明显加快,“四城四区”建设加快推进,城市重点片区和重点项目建设迅速启动,拉开了新一轮大建设大发展的框架;新农村建设、现代农业发展和农村产权制度改革取得新进展,城乡一体化发展水平进一步提高。群众生活水平得到实质性提升,城乡居民收入增幅高于GDP增幅,十大民生实事圆满完成,民生保障水平不断提高,文化、教育、科技、卫生、体育等各项事业繁荣发展,社会大局持续和谐稳定。同时,精神文明建设、民主法治建设和党的建设等全面加强,形成了“心齐、气顺、风正、劲
足”的良好氛围。这些成绩的取得,得益于市几大班子精诚团结、协调一致、合力攻坚,得益于各区、各园区及各镇(办)勇于担当、奋力赶超、竞相发展,得益于各部门单位胸怀全局、各尽其责、通力配合,得益于全市广大干部群众众志成城、拼搏进取、忘我奉献,归根到底得益于我们牢牢抓住作风建设这个根本和要害,靠优良的作风扎实苦干,干出了工作的大成效,干出了发展的大变化,干出了科学跨越的新局面。实践深刻地启示我们,加强干部作风建设是负重奋起、居危求变的强大动力,是攻坚克难、赢得机遇的有力武器,是赶超跨越、率先建成小康的坚强保证,必须牢牢抓在手上,一刻也不能放松。
一年来,各级各部门都紧紧围绕全市发展大局,心系莱芜发展全局,都吃了苦、受了累、出了汗,作出了积极贡献。莱城区争当排头兵、谋求大作为,全年开工过亿元项目158个,当年投产项目66个,销售收入过亿元企业发展到44家,纳税过千万元企业发展到40家,莱城工业区、农高区、凤城高新园等重点园区发展步伐明显加快,特别是全区实现地方财政收入增长20.1%,按可比口径在全省前移3个位次。钢城区大力发扬“快实干”的精神,全力打好发展攻坚战,全区在建过亿元大项目155个,其中过10亿元的22个,68个项目建成投产,完成投资145亿元,新增规模以上工业企业39家,一批区、镇特色园区加快建设推进,同时城市建设取得了明显成效,为全区跨越发展奠定了坚实基础。泰钢不锈钢生态产业园自去年4月份启动以来,园区道路、嘶马河治理等基础设施建设已基本完成,已洽谈项目87个、总投资226亿元,其中在建过亿元项目20个、过10亿元项目4个,总投资126亿元,已形成固定资产投资18亿元。莱钢
钢铁精深加工产业园去年新开工建设过亿元项目38个,其中过10亿元项目8个,总投资191.6亿元,已完成投资69亿元,有21个项目已经竣工投产,达产后年可新增销售收入100亿元,实现利税10亿元。我们去年启动的这两大园区尽管时间很短,但是已经见到了初步的成效,并且成效是明显的。高新区去年新引进过亿元项目48个、过10亿元大项目14个,计划总投资436亿元,完成固定资产投资82亿元,有26个项目建成投产,其中19个项目当年开工、当年投产,大项目的规模数量、质量档次、建设速度都走在全市前列,特别是园区发展的质量效益明显提升,高新技术产业产值增幅达到45%,规模以上工业增加值、利税、利润增幅均超过30%,正成为全市加快转方式、调结构、扩总量、增实力的“火车头”。莱城工业区去年新开工过亿元大项目37个、过10亿元项目11个,计划总投资241亿元,当年完成投资60亿元,去年有21个大项目建成投产,产业支撑带动能力显著增强;同时北部新城建设开局良好,新城总体规划和重点片区的城市设计基本完成,创业大厦、龙马河公园等重点工程和基础设施建设快速推进,拓展了莱芜城市发展空间,正日益成为接轨济南的重要平台。雪野旅游区发展定位和思路进一步明确,总体规划、重点片区规划和产业发展定位进一步提升完善,环湖公园等环境提升项目扎实推进,为长远发展奠定了坚实基础;同时开工过亿元项目20个、过10亿元项目4个,海逸山庄、莱钢雪野湖旅游度假中心、游艇俱乐部等一批功能项目建成投入使用,航空产业园、生态软件园等一批产业项目加快推进,发展的活力和后劲显著增强。这几个区应该说一年干下来各有各的千秋、各有各的特色,也各有各的亮点。从市直部门来看,市公路局、市水利
局、市交通局、市供电公司全力支持重点园区基础设施建设,不讲困难,不提条件,不打折扣,出色完成了任务;市房管局全力服务企业发展和大项目建设,为125家企业(项目)办理了房产登记,为123家企业(项目)办理了房产抵押登记,抵押融资达到了17.5亿元;市发改、经信等部门认真做好大项目建设和大企业培植的责任分解、调度指导和现场督查工作,积极为企业和项目协调解决问题;市科技局加大对上争取力度,组织实施了一批国家和省以上重大科研项目,并成功获批国家火炬莱芜粉末冶金特色产业基地;市国土局创新“四保证一落实”工作机制,即只要项目保证能够办理立项、规划、环评手续,保证稳定,并落实用地审批资金,就可以提前开展清障等前期工作,全年审批建设用地1.1万亩,供地率全省第一;市建设、规划部门高标准推进城市建设重点片区和重点工程;市环保局主动与48家重点企业结成对子,为企业无偿代理或代办环保手续;莱商银行率先推行信用贷款业务,为首批71家信用贷款客户提供了25.3亿元的授信支持;市统计、财政、招商、商务、农业、旅游、工商、服务业办等部门都立足各自职能,为全市发展作出了积极贡献。市纪委扎实有效地推进“转提优保促”活动,市委组织部认真组织开展“千名干部下基层”工作、加强基层党组织建设,市委宣传部组织开展“爱我莱芜、共建美好家园”主题教育、加强学习型党组织建设,公检法司等政法部门集中开展严打整治行动、认真履行政法维稳职能,为全市经济社会发展提供了有力保障。同时,市教育局着力深化教育教学改革,不断提高办学质量,全市高考再创佳绩;市体育局不断提高全民健身和竞技体育发展水平,我市实现奥运奖牌零的突破;市民政局深入推动双拥共建,我市第六次荣获
“全国双拥模范城”称号;文化、卫生、食品药品监管、人社等部门认真落实各项民生政策,为群众办实事、办好事、解难题;莱芜日报社、市广播电视台围绕推进大项目、大招商、大建设、大发展,强化舆论宣传,做了大量卓有成效的工作。去年以来,绝大多数市直部门和单位的工作效率和水平都上了很大的台阶,特别令人欣喜的是,大家的观念、境界、标准以及对全市发展大局的关注度和责任感都有了一个很大的提升,各区去年以来的工作成效显著,市直各部门单位的变化也是显著的,大家都能够围绕大局、心系发展、尽职尽责,大家的工作成效是显著的,市委对大家的工作也是满意的。实践证明,市委、市政府确定的各项思路目标是符合莱芜实际的,是完全正确的;莱芜各级各部门和广大干部群众是有境界、有能力、有水平的,是能干事、会干事、干成事、干大事的。只要我们干群一心,按照既定的思路坚定不移地干下去,莱芜奋起赶超、科学跨越的目标就一定能够实现,莱芜的明天一定会更加美好。
当前我市正处在居弱图强、危中求进、负重奋进、不进则退的历史节点上。各级必须清醒地认识到,虽然我们的工作取得了初步成效、实现了良好开局,但这仅仅是迈出了第一步,发展中还存在不少突出问题,工作中还存在不少薄弱环节,特别是由于大项目建设的成效短期内难以发挥根本性的作用,我市经济总量不大、结构不优、实力不强的基本矛盾短期内难以根本改变,莱芜发展面临的形势依然异常严峻复杂,任务依然异常艰巨繁重。去年全市实现GDP631.4亿元、仅占全省的1.26%,完成地方财政收入42.02亿元、仅占全省的1.04%。全省有17个县(市、区)GDP超过我市,和我们比较近的新泰市已经达到751亿元,章丘市达到678.7
亿元,邹平县达到694.9亿元。有15个县(市、区)地方财政收入超过我市,像龙口市达到58.6亿元,寿光市55亿元,邹平县51.3亿元。这就说明经济总量不大,这是莱芜最大的问题和最大的实际。建市以来,我们一直以“人均”为自豪,去年7月18日市委工作会议我讲过,要解放思想,冲破“三大思想牢笼”。“小市难有大作为”,一个“小”字困扰、束缚了我们20年,一个“人均”,让我们骄傲了20年,这个沉重的包袱让我们背了20年。现在再看人均,去年我市的地方财政收入人均3218元,在全省17个地级市中排名第9位、处于中游,比总量我们不敢比,比人均我们还能再比几年?因此,我们的思想、我们的观念、我们工作的境界和标准、我们的目标和志向必须要高,否则莱芜是没有希望的。同时,我市工业效益、财税收入、进出口等指标增速过慢问题也十分突出。我市发展面临的这些困难和问题,既有历史原因、客观原因,更重要的还是主观方面的原因;表面上是发展问题,实质上是思想观念、工作态度、能力水平和精神状态问题,根子是干部作风问题。主要表现在:有些同志境界标准不高,发展意识、机遇意识、危机意识不强,缺乏干事创业的激情和干劲,缺乏攻坚克难的勇气和斗志,缺乏拼搏进取的毅力和韧劲;有些部门和同志工作不实、落实不力,解决问题的能力不强、办法不多,不真正去干,不真正去拼,甚至弄虚作假、虚报浮夸;有些部门和同志服务不优、效率低下,不慌、不忙、不快、不着急,部门权力化、权力利益化,作风庸懒散慢,态度生冷横硬,甚至故意刁难、吃拿卡要,“中梗阻”现象严重,等等。这些问题的存在,严重影响了全市发展大局,破坏了发展环境,损害了群众利益,与全市新一轮大发展大跨越的要求是格格不入的,必须
引起高度重视,坚决彻底地加以整治。开展“干部作风建设年”活动,就是要巩固和深化“转提优保促”活动成果,集中打一场干部作风建设的攻坚战,着力解决干部作风方面的突出问题,为全市科学跨越提供动力源泉和优良环境。
今后几年是莱芜加快赶超跨越、率先全面建成小康社会的关键时期。前进的道路上,我们既面临极其难得的历史性机遇,也面临许多可以预见和难以预见的风险挑战。能不能抓住机遇,乘势而上,奋力攻坚,确保圆满实现率先全面建成小康社会目标,关键看境界、看抓工作的力度、看攻坚破难的能力和水平、看长期艰苦拼搏的毅力和韧劲,所有这些都要靠优良的干部作风来保证。从去年开始我们就一再倡导,一定要强化三种意识,特别要强化机遇意识。改革开放30多年了,我们回顾一下就会发现,机遇无时不有、无处不在,出现差距的原因就在于认识机遇、把握机遇、用好机遇的能力和水平。当前,莱芜发展面临着很多重大机遇。金融危机的冲击造成经济发展乏力,这是一个不利的因素;但金融危机冲击,也将莱芜人唤醒了,使莱芜人看到了发展过程中的不足,找到了应该解决的问题,所以这又是一个有利的因素。如果大家是智者,就会把金融危机当作促进莱芜新一轮大发展、大跨越的重大机遇,当作促使我们加大投入、加快调整、加快提升、加快膨胀的重大机遇。省十二届人大一次会议上,姜大明省长在《政府工作报告》中明确提出,“出台省会城市群经济圈发展规划和济莱协作区实施意见”,把加快济莱协作区建设、促进济莱一体化发展作为推进省会城市群经济圈建设的战略重点和突破口。对于莱芜来说,这是一个千载难逢的重大历史性机遇,关键看我们如何把握机遇、用好机遇。济南是山东省的省会,是全省的政治、文化、金融中心。从发展要素聚集的角度来看,如果济南莱芜实现一体化发展,济南对我们的辐射和带动作用是无法估量的,必将极大地促进莱芜通信、交通、产业、金融、外经外贸等领域发展。比如济莱两地之间的城市轻轨建成后,两地之间的路程将缩短至40分钟,这将有力地拉动莱芜的房地产、服务业和文化旅游业发展。我们必须要有宽阔包容的胸怀,当“智者”而不能当“庸者”,很好地认识机遇,尽最大所能用好机遇。当然,机遇和风险是同时存在的,将来我们可能会面对很多可预见的和不可预见的困难,关键看我们怎么认识困难、认识问题,用什么办法克服困难、规避困难。各级各部门和广大党员干部一定要准确把握莱芜发展所处的历史阶段和关键节点,深刻认识加强干部作风建设的极端重要性,深刻认识开展“干部作风建设年”活动的重大现实意义和深远历史意义,以更大的决心、更大的力度、更加有效的措施,加快推动干部作风转变,促进各项工作上台阶、上水平,努力开创更好更快发展的新局面。
二、准确把握部署要求,推动“干部作风建设年”活动扎实深入开展
要准确把握活动的指导思想。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八大精神,以“为民、务实、清廉”为主题,以推动新一轮思想大解放为动力,以“保增长、促发展、创优势、增活力”为目标,突出领导干部、机关干部、农村干部等重点对象,突出抓好中央、省委和市委关于改进工作作风、密切联系群众各项制度规定的贯彻执行,突出大项目建设、招商引资、服务企业、园区发展、城乡建设、镇域突破、保障和改善民生等实践内容,着力健全制度规范,着力创新体制机制,着力解决突出问题,努力锻造一流、过硬、优良的干部作风,为加快赶超跨越、率先全面建成小康社会提供坚强的思想保证、组织保证、作风保证和政治保证。
要准确把握活动的目的要求。通过活动的深入开展,引导广大干部群众进一步牢固树立和落实“高境界、高标准、高起点、大作为”的工作总要求,进一步营造“讲大局、树形象,讲奉献、重实干”的良好风气,进一步形成聚精会神抓发展、一心一意促跨越的强大合力,确保攻坚2013各项目标任务的圆满实现,为率先全面建成小康社会打下具有决定性意义的基础。
要准确把握活动的指导原则。一是重在自我教育、自我提升。通过开展学习教育、查摆问题、分析原因、整改落实,引导广大党员干部在自我剖析、自我反思、自我教育中实现作风的改进和提升。需要特别指出的是,自我教育是这次“干部作风建设年”活动的首要原则,希望大家从各自所肩负的现实责任、历史责任、政治责任入手,正确认识和把握大局,认真审视和检查自己。莱芜的发展,是我们大家的发展;莱芜发展起来了,全市130万人民群众都会受益,所以发展就是我们的大局。实现莱芜的大发展、大跨越,需要我们大家共同奋斗,需要一流、过硬、优良的干部作风。因此,这次活动成效的大小,关键看各级干部特别是领导干部个人通过学习、通过提高、通过查摆,能不能真正找准找透我们在作风方面的突出问题,能不能尽快加以改进和解决,使我们的干部作风越来越好、越来越强。只有这样,我们的事业才是有希望的事业,我们的工作才是有成效的工作。二是坚持领导带头、示范带动。各级领导干部要带头执行各项制度规范,带头转作风、抓落实、求实效,切实发挥表率作用;同时注
重培养、发现和总结推广先进典型,促进活动不断向纵深发展。三是突出建章立制、规范管理。要针对各级机关和干部作风中存在的突出问题,从改革体制机制入手,制定具体可行的规章制度,使各项工作有章可循,提高规范管理水平。四是注重强化实践、服务发展。把作风建设与推动发展紧密结合起来,围绕发展抓作风、抓好作风促发展,努力在发展的实践中推动干部作风转变,用发展的实绩检验作风建设的成效。
活动中,要突出“为民、务实、清廉”主题,深化行政审批制度改革和权力运行机制改革,实施“提速增效工程”、“群众满意工程”和“干部清正工程”,努力提高干部作风建设水平。着重在以下几个方面下功夫:
一是思想要有新解放、境界要有新提升。要在全市深入开展新一轮解放思想大讨论活动,引导各级干部准确把握莱芜发展的大局和大势,进一步强化发展意识、机遇意识、危机意识,彻底破除影响和制约发展的各种思想牢笼,坚决落实“三高一大”的工作总要求,以更加宽广的眼界、更加高远的目标和更加开放包容的胸怀加快发展,努力取得更大成效。
二是宗旨观念再增强、群众工作再深化。要牢固树立群众观点、坚持群众立场、增进群众感情,始终与人民群众同呼吸、共命运、心连心。要强化与群众的血肉联系,深入开展“千名干部下基层”活动,设身处地为群众着想,真心实意为群众办实事、解难题。要扎实做好群众工作,坚持和完善领导干部联系群众、市区镇三级领导干部定期公开接访、矛盾纠纷排查调处等制度,扎扎实实把群众工作做深、做细、做到位,赢得群众的信任、拥护和支持。
三是服务效率再提速、服务质量再提高。切实增强主动服务、超前服务、创新服务、高效服务的意识,彻底破除按部就班、循规蹈矩的陋习,积极主动地为企业发展、项目建设和群众办事提供一流服务。要着力提高服务水平,落实好“两集中、两到位”、审批“一表通”、并联审批“一本通”、服务承诺制、首问首办负责制、限时办结制等制度,优化服务流程、提高服务效率、提升服务标准,努力将莱芜打造成全省服务最优、效率最高、办事成本最低的投资洼地和创业热土。要大力优化发展环境,规范涉企检查和收费行为,最大程度减轻企业负担,为企业发展创造最优良的环境和条件。
四是工作落实的力度再加大、解决问题的能力再提升。要沉下心来、铺下身子,脚踏实地抓推进、抓落实、抓成效,全力抓过程、抓细节、抓节点、抓具体,一个环节一个环节地推进,一个问题一个问题地解决,一件事情一件事情地落实,确保取得实实在在的成效。之所以一再强调我们要善于抓过程、抓细节、抓节点、抓具体,是因为人和人之间本事和本领的差距,不仅差在决策的能力、水平和气魄上,更重要的是差在细节上、关键节点上和方法上。这不仅是个工作方法问题,也是一个作风问题。要全面落实“一线工作法”,大力发扬“5+2”、“白+黑”、“晴+雨”的精神,实干、苦干、大干、快干、拼命干、科学地干,确保各项任务落实到位。“5+2”、“白+黑”是莱芜当前需要的一种精神,但是我们也要把握好节奏、遵循规律,特别是要讲求效率,干出实效。要把握规律、创新思维,善于用改革的思路、开放的理念、市场的办法破解难题,提高解决实际问题的能力和水平。
五是单项工作争一流、全面工作上水平。要按照“三高
一大”的标准确定发展目标和工作定位,莱城区和钢城区在全省县区中的排名每年至少上升3个位次;高新区、泰钢不锈钢生态产业园、雪野旅游区、莱城工业区、钢城经济开发区综合实力在全省同类园区中的排名每年至少上升3个位次;市直各部门单位业务工作要进入全省前三位,综合考评要跨入全省先进行列;各镇(办)要实现“保三争四”目标,力争用3年左右时间,5个镇(办)地方财政收入过2亿元、10个过亿元。
三、以作风的大建设、大转变、大提升促进各项工作上台阶、上水平
各级要紧紧围绕服务全市大局,咬定发展目标,强化作风建设实践,以作风建设促工作、促发展、促变化、促突破、促提升,确保圆满完成攻坚2013的各项任务。
一要把作风建设落脚到加快大项目建设提升上。要把速度和质量作为大项目建设的生命线,牢固树立“速度就是机遇、速度就是效益”的理念,全力促进签约项目快落地、落地项目快开工、开工项目快投产快达效,全面提升项目厂区规划、厂房建设和技术装备水平,确保全市新建投资过亿元大项目200个以上,过10亿元大项目40个以上,全年完成固定资产投资500亿元以上。要着力提升项目的档次和水平,莱城区、钢城区、高新区都要确保新上过20亿元项目不少于4个,泰钢不锈钢生态产业园、雪野旅游区、莱城工业区、钢城经济开发区都要确保新上过20亿元项目不少于2个。各镇(办)也要再提标准,力争在大项目建设推进上实现大的突破。要进一步健全完善大项目建设推进机制,强化观摩评比和调度督查,健全大项目台账,坚持求真务实,严格考核奖惩,确保在提速度、提标准、提质量、增效益上取得实实
在在的成效。
二要把作风建设落脚到加快招商引资突破上。要坚持招商选资、招大引强,更加重视项目的质量、效益、档次和水平,着力引进投资规模大、技术水平高、市场前景好、创税能力强的大项目、好项目,确保年内引进过亿元项目100个以上,完成固定资产投资170亿元以上。要继续采取“大批量、小团队”的组织形式,进一步加大市、区、镇主要领导集中招商力度,提高招商引资实效。今年市里将组织五次集中招商活动,由市领导带队到重点区域和城市进行招商签约,确保有一批大项目、好项目签约和落地,以招商引资的大成效,增创发展的新活力、新优势。
三要把作风建设落脚到加快提升城市建设发展水平上。要抢抓省会城市群经济圈和济莱协作区建设的机遇,用长远的眼光和宽阔的胸怀谋划莱芜的城市发展,牢固树立“小市大城区”的理念,坚持规划引领、重点突破、有序推进,坚持高标准、出精品、出亮点,加快推进“四城四区”建设,突出抓好长勺路绿化改造提升、雪野旅游区环湖公园、口镇北部新城等“十大重点工程”,力促城市建设上台阶、上水平。
四要把作风建设落脚到加快培植壮大骨干企业和重点企业上。要扎实推进“613”工程,强化对重点企业的金融支撑、财政扶持、要素保障、服务推进和考核奖励,力争全年新增规模以上工业企业90家以上、总数突破400家,工业主营业务收入突破2000亿元。要大力推进“中小企业成长工程”,重点扶持一批成长潜力大、发展前景好的中小企业,加快膨胀发展步伐。要强化领导联系推进重点企业和企业督导联络员制度,切实帮助企业解决发展中的实际困难和
问题。要建立完善企业激励机制,开展“工业企业发展奖”评选活动,大力实施千名企业家培训工程,促进企业尽快做大做强。我们莱芜大地上有一批优秀的企业家,这些企业家不但优秀,而且很年轻,绝大多数企业家在全市新一轮发展当中,责任意识、担当意识越来越强,干大事创大业的决心越来越大、信心越来越足,全市人民对各位企业家寄予很大的期望。企业家是各种发展要素中处在第一位的最重要的要素,一个区域的发展最需要的就是一流的企业家。什么是一流的企业家?一要有责任感,二要有境界、有标准,三是干事要有激情,四要把奉献社会作为干事创业的立足点和落脚点,五是要学知识、学政策,有能力、有水平,会管理、懂经营。所以为了莱芜大地、为了130万人民,各位企业家一定要辛苦一些,干大事、创大业。同时,也希望各级各部门、所有的工作人员都围绕创造一流的发展环境,添砖加瓦、出力流汗,少一些骚扰和干扰。有了一流的企业家,再加上一流的发展环境,我们莱芜就大有希望,这是相辅相成的。
五要把作风建设落脚到加快重点园区开发建设上。要按照“产城一体、融合发展”的理念,坚持大项目立区、产业强区,加快提升重点园区开发建设水平。高新区要以创建国家级高新区为目标,强化科技和人才支撑,培植壮大新兴产业和高新技术产业,加快东部新区规划建设,着力在提升产业层次和园区实力上求突破。泰钢不锈钢生态产业园要突出抓好招商引资和大项目建设,加快完善园区配套功能,着力在培植支撑园区发展的龙头项目和支柱产业上求突破。雪野旅游区要着眼长远,抓好旅游龙头项目的策划、引进和建设推进,高标准推进环湖公园和重点片区建设,着力在提升环境建设水平上求突破;同时,要采取措施,加大政策扶持力
度,积极发展航空产业和高端服务业,尽快把总部经济做大做强。莱城工业区要全力推进生物医药科技园等重点项目建设,加快提升汽车及零部件、先进装备、精细化工等产业发展水平,高起点推进北部新城开发建设,着力在培植发展新优势、建设新城核心区上求突破。钢城经济开发区(莱钢钢铁精深加工产业园)要紧紧围绕服务莱钢,开展多种形式的企地联合招商,加快项目建设推进,做足、做深钢铁产业链条延伸的文章,提升钢铁精深加工产业发展水平,着力在招大引强、培植骨干企业和台柱子企业上实现新突破。
六要把作风建设落脚到加快推动镇域经济跨越发展上。要坚持把镇域突破作为率先全面建成小康社会的重要着力点、推进“四化同步”的交汇点和城乡一体化发展的结合点,按照县域的标准推动镇域经济跨越发展,力争年内10个镇(办)地方财政收入过亿元,其中1个过3亿元。要立足各镇(办)实际,各打各的优势仗,着力培育骨干企业和当家产业,打造一批工业重镇、商贸名镇、旅游强镇和现代农业大镇。要大力实施《农村建设三年实施纲要》,加强基础设施建设,推进“水生态文明市”建设,深入开展城乡环境综合整治,改善群众生产生活条件;同时,要以深化农村产权制度改革为突破口,激发农业农村发展活力,加快发展现代农业,促进农民增收,提升城乡一体化发展水平。镇(办)级别虽然低、但责任重大,地盘虽小、但舞台不小。希望各镇(办)主要负责人要有眼界,有境界,善于用长远的眼光、统筹的思维、整合的办法谋划发展、推动工作,特别要把群众满意作为各项工作的最根本出发点,多为群众谋福利,多为群众办好事、实事,坚决反对损害群众利益。
七要把作风建设落脚到加快破解发展瓶颈制约上。各级
要用心用脑研究工作、研究政策,着力破解各种发展难题。要牢固树立“金融活则经济活,经济兴则金融兴”的理念,抓好金融生态环境建设,大力拓展融资渠道。各金融机构要更好地融入全市大局,更加主动地走进企业,研究企业、研究项目,强化对企业融资的具体指导,创新金融产品和服务方式,真心实意地帮助企业解决困难;各企业要主动加强与金融机构的沟通交流,学习研究货币政策,熟悉银行金融产品,规范财务管理,加强诚信建设,积极争取银行信贷支持;各级政府要积极作为,完善企业贷款过桥资金、贷款风险补偿金、企业融资担保等机制,整合政府资源,建立金融生态环境建设激励约束机制,提高政银企合作水平。要加快推进企业上市,力争年内1-2家企业实现成功上市。同时,要继续加大对上争取和增减挂钩力度,做好集约节约用地文章,解决好项目建设和城市建设用地指标问题,特别要严格依法依章办事,用更高的境界、更高的标准、更长远的思维来对待用地问题,绝不允许在用地方面出现任何问题。要建立完善以“改、建、提”为重点的节能减排和生态环境建设机制,妥善解决环境容量问题;要完善引进和培养人才的政策措施,加强各类创新创业平台建设,强化科技和人才支撑。对于涉及部门多、解决难度大的复杂问题和历史遗留问题,要建立综合协调机制,由市委、市政府领导牵头、有关部门和单位共同参与,本着敢于担当、积极负责的态度,成熟一个、研究一个,妥善加以解决。我这里强调一点,历史遗留问题的解决,需要责任、需要担当,更需要各级各部门各方面的配合和支持,无论涉及到哪个部门、哪个单位、哪个人,都必须服从大局。
八要把作风建设落脚到加快提升幸福莱芜建设水平上。
要突出抓好十件民生实事的推进落实,全面实施基本药物制度,提高城乡低保及农村五保供养标准,增加城乡居民基础养老金,积极扩大城乡居民就业,加大住房困难家庭保障力度,实施村庄环境综合整治及农村饮水安全工程,全面完成中小学校舍安全工程改造任务,推进乡镇中心幼儿园建设,加快城乡文体设施建设,加快市人民医院扩建,切实解决关系群众切身利益的实际问题,以实际成效取信于民。要着力健全完善社会保障体系,发展各项社会事业,提高公共服务水平,改善群众生产生活条件。要推动文化繁荣发展,深入开展“爱我莱芜、共建美好家园”活动,积极争创全国文明城市,以筹备“十艺节”为契机,加快重点公共文化工程和文化项目建设,促进文化产业发展,提升文化软实力。要加强社会管理服务,着力强化基层基础,着力强化制度规范,深化“平安莱芜”建设,全面抓好信访维稳、社会治安综合治理、安全生产、食品药品监管等工作,确保社会大局和谐稳定。同时,要始终高度重视做好新形势下的党建工作,着力加强基层党组织建设,提升学习型、服务型、创新型党组织建设水平,发挥基层党组织的战斗堡垒作用。
四、加强组织领导,确保活动取得实效
市委、市政府成立“干部作风建设年”活动领导小组,由我任组长,杨市长任副组长,市几大班子有关领导同志为成员,加强对活动的领导和指导。活动领导小组办公室设在市纪委,具体负责活动的组织协调、调度督查、检查验收等工作。要抓紧研究制定活动具体实施方案和检查、考核、奖惩细则,加强督导指导,推动活动扎实深入开展。各级各部门单位要准确把握市委、市政府部署要求,围绕服务全市大局,结合各自实际确定活动的主题和实践载体,精心组织实
施,做到“规定动作不走样、自选动作有特色”,确保取得实效。要充分运用报纸、电视、电台、网络等各种媒体和宣传渠道,加强舆论引导,营造有利于活动开展的浓厚氛围。年底市委将对活动开展情况进行考核,结果作为区镇科学发展综合考核、市直部门单位实绩考核和干部实绩考核的重要内容。要把抓作风、促发展的成效体现到正确的用人导向上,坚决重用想干事、能干事、会干事、干成事、干大事的干部,坚决不用找的、跑的、要的干部,坚决查处作风浮漂、为政不廉、违法乱纪的干部,切实营造风清气正、心齐劲足、干事创业的浓厚氛围。要通过干部作风建设,把各级班子建设好,把干部队伍建设好,让组织放心、让人民满意,切实为攻坚2013提供坚强可靠的组织和政治保证。
同志们,发展是大局,作风是保证。加强干部作风建设是发展所需、民心所向,意义重大而深远。全市各级各部门单位和广大党员干部要全身心地投入到“干部作风建设年”的实践之中,迅速掀起攻坚2013的热潮,以一流的作风、过硬的作风、优良的作风确保全年目标圆满实现,为加快赶超跨越步伐、率先全面建成小康社会作出新的更大贡献!附:
名词解释
1、攻坚2013:在2012年实现良好开局的基础上,抢抓机遇,乘势而上,重点打好大项目建设提升、招商引资突破、城市建设、“613”工程提速、重点园区开发建设、镇域经济跨越发展“六大攻坚战”,着力在提升发展的实力和水平上求突破;强化要素保障,着力在破解发展瓶颈制约上求突破;大力优化发展环境,着力在打造莱芜环境品牌上求突破;加快建设幸福莱芜,着力在提高群众生活水平上求突破;统筹
推进先进文化、生态文明和民主法治建设,着力在全面协调可持续发展上求突破。
2、“四城四区”:加快莱城主城建设,打造经济文化行政中心区;加快钢城建设,打造绿色钢铁示范区;加快口镇新城建设,打造宜居宜商宜游的商贸休闲区;加快雪野旅游新城建设,打造现代化的文化旅游名胜区。
3、“两集中、两到位”:是我市行政审批制度改革的重要内容。“两集中”即将部门行政审批事项集中到一个内设机构,并将审批机构集中到行政服务中心;“两到位”即部门行政审批权向行政服务中心窗口授权到位,行政审批事项在行政服务中心办理到位。
4、“保三争四”:即各镇(办)地方财政收入每年增幅确保30%以上、力争40%以上。
5、省会城市群经济圈:是指以省会济南为核心,与莱芜、淄博、泰安、德州、聊城、滨州等周边6市组成的“1+6”圈层区域。加快建设省会城市群经济圈,是省委、省政府实施重点区域带动、推动经济一体化发展的重大战略。
6、济莱协作区:是省会城市群经济圈建设的切入点和突破口,就是发挥济南和莱芜两地优势,在加快交通、通信、产业、外经外贸等一体化上先行先试、率先突破,实现济莱两地优势互补、协同发展、互促共赢,为省会城市群经济圈建设发挥示范带动作用。
7、十大重点工程:指长勺路绿化改造提升、口镇北部新城、鲁中矿新社区、市人民医院扩建、城北埠文化商贸组团、财富广场、雪野旅游区环湖公园、嘶马河生态改造以及高新区和钢城区的城建重点工程。
8、“613”工程:指市委、市政府关于全市工业发展的总
体规划,力争通过3-5年努力,全市新增规模以上企业600家、总数达到1000家,销售收入过百亿元企业达到10家,销售收入过30亿元企业达到30家。
9、四化同步:指信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调,工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。
市组织人事系统干部作风形象建设工作动员讲话 篇3
同志们:
我局领导干部作风整顿建设活动,从2月6日到28日,历时23天,按照既定的实施办法和安排意见保质保量地完成了思想发动、学习讨论阶段即第一阶段的工作任务。经市委巡视组同意,我局转入查找问题、深入剖析阶段即第二阶段。今天,我们召开第二阶段动员会。按照局党组
讨论的意见,我着重讲以下四个问题:
一、第一阶段的主要做法和收获
我局第一阶段工作在市委的领导和市委巡视组的具体指导下,在全体干部职工的积极参与、共同努力下,严格按照要求,统筹安排,周密部署,开局好,进展顺利,达到了预期目的。我们的主要做法和收获体现在以下几个方面:
㈠主要工作落实到位
1、加强领导,健全机构,落实措施。全市动员大会的第二天,局党组结合本局实际立即动员部署,并以“发〔2007〕22号”文件印发《关于开展领导干部作风整顿建设活动的实施意见》,提出了总体要求和遵循的原则、方法和步骤,并在组织领导方面加以具体强调。成立了以局党组书记、局长为组长的局机关作风整顿领导小组,下设办公室,负责准备相关学习资料,落实召集学习、收集情况、上报信息、学习考勤等措施,并保证材料及时收集。
2、科学安排时间,严格学习制度,提高学习质量。按市委统一部署,制定了《学习安排意见表》,对集中学习、科室学习、小组学习和职工自学时间,进行了科学安排。学习中做到人员、时间到位,保证学习质量。在学习安排细化的同时准备了具体的学习资料,既有《领导干部作风整顿建设活动读本》,又有中央、省、市委和政府重要文件和领导讲话材料,在开年上班的第一天我就以《改进和加强市某某部门作风建设》为题作了心得体会交流。学习形式多样,除了全体职工集中学习外,还有党小组、科室集中学习、职工自学等,并在某某局网页上及时反映活动开展情况,建立学习交流的平台。学习中结合一些社会问题和工作实际进行讨论,职工在学习中受到教育。每个职工认真做好机关作风整顿学习记录。为保证春节期间学习不停步,全局干部职工在春节期间均进行了自学,并按时按要求上交了心得体会。
3、采取多种形式,广泛征求意见。在第一阶段,采取召开座谈会、个别听取意见、设立意见箱和公开电话、发放征求意见表等形式,广泛发动干部群众帮助领导班子和领导干部查找突出问题,倾听干部群众对领导班子和领导干部的意见和建议。现已发出征求意见表31份,返回31份,梳理出意见和建议13条。
㈡全局一心成效显著
1、抓思想发动,干部职工的思想认识见成效。在对我局干部职工思想状况调查分析的基础上,局党组在动员会上耐心讲解了搞好此项活动的极端重要性,以及加强我局作风建设对促进某某事业的健康发展的重要意义。通过动员和反复学习,使全体干部职工静下心来,投入到这场活动中,把中央决定和市委的统一部署要求逐步变成自觉行动。
2、抓学习讨论,干部职工理论素养提高见成效。在近一个月学习中,全局干部职工深入学习《读本》,认真撰写读书笔记,约5万字。积极开展专题辅导和学习讨论活动,使全体党员接受一次内容丰富,全面系统政治理论学习。本阶段领导班子集中学习时间达到10天,其余干部职工实际学习时间大多超过8天。全局干部职工共撰写心得体会21篇,约7万字。
3、抓宣传报道,营造整风建设活动浓厚氛围见成效。局整风办狠抓材料、信息报送工作不放松,建立了信息简报报送制度,确定专人负责信息报送,明确了信息报送的内容和范围,增强信息简报的指导性和实效性,同时开辟多渠道进行信息报送,以扩大社会影响。现已出简报4期,信息12条,专题材料1份,无迟报漏报的现象。同时,在职工大会(含离退休同志)上及时传达作风整顿建设活动精神,让干部群众知道活动开展情况,实行开门搞整风,营造作风整顿建设活动的浓厚氛围。
㈢经验和体会
1、党组超前意识强,局整风办发挥作用好。党组体现出超前意识和政治敏锐性,在中纪委第七次全体会召开后不久,就组织全局干部职工学习了胡锦涛总书记的重要讲话。局整风办在局党组的领导下,在巡视组指导下,体现出“全局启动,思想发动,工作主动”的良好局面。活动一开展,就广泛动员全局干部职工齐参与,利用各种会议进行思想发动,强化意识,一有新的要求,党组、局整风办马上开会研究、布置,行动迅速,落实到位。
市组织人事系统干部作风形象建设工作动员讲话 篇4
同志们:
经局党委研究决定,我局今年决定开展以“转变作风,提高效率,服务基层,推动发展”为主题的“干部职工作风建设年”活动,具有重大的意义。今天我们召开动员大会,对局机关及各队、所“干部职工作风建设年”活动进行动员部署。刚才,易雄才同志宣读了《区水务局开展作风建设年活动实施方案》,明确了活动的目标要求、主要内容及实施步骤,希望大家深刻领会,切实抓好贯彻落实。下面,我就在水务系统如何扎实有效地开展“干部职工作风建设年”活动讲三点要求。
一、统一思想,充分认识开展“干部职工作风建设年”活动的重要意义
加强作风建设,是区委、区政府全面贯彻落实科学发展观,紧密结合汉阳实际,切实加强党的执政能力建设和先进性建设,是确保全区经济平稳较快发展、实现汉阳崛起新跨越的重要保证。区水务局是区政府的一个重要组成部门,我们的一举一动连接着政府形象,我们的一言一行关系到发展环境。全局广大干部职工要从全局和战略的高度,深刻认识活动开展的重大意义,积极投入到活动中来。
1、加强干部职工作风建设,是不断满足广大人民群众对水务新需求的必然要求。立党为公、执政为民,是贯彻落 实“三个代表”重要思想的根本要求,以人为本是科学发展观的核心。水务事业发展的主体是人民群众,只有始终把对人民群众负责,让人民群众受益,作为水务工作的根本立足点,水务事业才会有旺盛的生命力。自2001年汉阳水务局成立以来,为保障全市人民生命财产安全、促进经济社会发展做出了巨大贡献。但由于全区基础设施薄弱、投入不足,水利设施的保障和服务能力还不能满足当前经济社会发展的需要,改善水务设施状况,成为广大人民群众的一项强烈愿望和迫切要求。当前,随着全面建设小康社会的不断深入,广大人民群众对水务的新需求日益增长。加快水务发展,不断满足广大人民群众对水务的新需求、新期待,对我们干部职工作风建设提出了新的更高的要求。我们要切实履行好行政职能,从一言一行做起,从为基层和群众办好每一件实事做起,把各项水务工作落在实处,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,进一步树立汉阳水务的良好社会形象。
2、加强干部职工作风建设,是促进经济平稳较快发展的客观要求。区委、区政府提出今后重点着力抓好基础设施建设、重大产业项目及改善民生等,就是要我们抓住中央出台一号文件的机遇,重点谋划和实施水利基础设施建设、水土保持生态建设、湖泊水资源治理、水源保障工程等一大批兴水利、除水害、保安全、惠民生的水利项目,并作为水利 建设突破口来抓,力争更多地水利建设项目落地汉阳,为全区经济平稳较快发展提供有力支持。目标任务已经明确,关键在于我们全局上下狠抓落实,以强烈的敬业精神和求真务实的科学态度,真正肩负起加快推进水务基础设施建设的重任。这次开展“干部职工作风建设年”活动,根本目的就是通过作风建设,不断推进全区水务系统继续解放思想、推进科学发展,求真务实、真抓实干,勤政廉政、艰苦创业,抢抓机遇,加快水务改革与发展,为促进全区经济又好又快发展提供有力的支撑。
3、加强干部职工作风建设,是优化水务发展环境的内在要求。我们抓干部职工作风建设,就是抓水务发展环境,就是抓形象,抓发展。当前,汉阳水务事业要以理念、思路、机制创新为标志,已达到一个新的发展阶段。要实现汉阳水务又好又快发展,就必须更新治水理念,调整工作思路,创新发展机制,增强水务发展的活力和动力;就必须加强作风建设,转变机关职能,增强服务意识,提高服务质量,建设服务型机关,优化发展环境,更好地为基层服务、为群众服务。
二、把握关键和重点,切实解决干部职工作风建设中存在的突出问题
局党委一直高度重视干部职工作风建设,近几年,通过先后开展的保持共产党员先进性教育活动、学习实践科学发 展观活动、创先争优活动,全局作风建设得到加强,干部职工的工作作风、干事创业氛围、队伍形象等方面总体是好的,上下是比较和谐的,推动了全区水务工作的不断进步,得到了区委、区政府的充分肯定和高度评价,人民群众也给了我们很多荣誉和赞誉,在鲜花和掌声面前,我们要坦然面对,特别是新的一届领导班子调整后,组织的期盼和人民的期望更大,我们的任务、职责更加艰巨。我们提出作风建设年,就是要统一思想,凝聚人心,充分调动起全局的精气神和积极性,这样才能应对挑战,确保在这历史关键时刻,守住阵地、不打败仗。我们虽然取得了一些成绩,但还不能沾沾自喜,对照“廉洁、勤政、务实、高效”的作风建设要求,我们在自身建设方面还有许多不相适应的地方,应着力解决好以下八个方面的问题:
一是治“慢”。着力解决节奏缓慢、效率低下的问题。主要表现在个别干部职工工作主动性差,对职责范围内的情况消极对付。局里、队所不安排不动作,不督促不落实,甚至对安排了的工作消极应付,“推”、“拖”、“磨”、“等”,迟迟不落实、落实无回音。有的单位人浮于事,工作节奏慢,一推一动,不推不动,甚至推不动,落不实;有的缺乏敏锐性,在工作落实推进上行动迟缓,口头承诺多,实际进取慢,坐失良机。个别干部工作责任心、事业心不强,业务能力不强,做事总是要慢几拍,磨磨蹭蹭,拖拖拉拉,工作质量及 效率不高。
二是治“混”。着力解决混天度日,无所事事的问题。主要表现为个别人心中无目标,工作没思路,满足于上班有人在,到时领工资,一年下来干不上几件像样的事;有的干部职工认为自己工作时间长,任职5年及以下有7人,6-9年7人,10年以上11人,年龄偏大(我局科级干部大部分是60年代出生的人,年龄结构呈“倒金字塔”型,平均年龄47岁,40岁以下6人,40岁以上19人,50岁以上有6人),存在着“船到码头车到站”的思想,不求上进,甘居中游;缺乏责任感,认为职务到顶,提升没有希望,习惯于当“太平官”,不求有功,但求无过;缺乏使命感,做事盯着位置干,消极等着干,没有希望就靠边站;缺乏危机感,工作满足于现状,觉得能熬一天是一天,能熬一年是一年,只要不出事,工作说的过去就行了,有歇一歇的思想。有的干部虽然年轻,但看不到盼头,缺乏事业心和责任心;有的在其位不谋其政,在其岗不尽其责,对下发的文件不学习,对工作不研究,怕动脑筋,怕费心思;有的干部职工工作得过且过,当一天和尚撞一天钟,有的甚至只做和尚不撞钟,整天无所事事;有的以不会不懂业务为由,工作长期不上手,自己不愿意干,却喜欢评论干工作的人;有的长期不学习,一张文凭管终生,存在不愿学、不想学、不用学,工作太忙没时间学的借口,平时不看书、不读报、不看新闻,一些政 策法规包括自己分内的工作也不清楚。
三是治“散”。着力解决纪律松散,队伍涣散的问题。主要表现为个别人不讲政治,执行政令不畅,各自为政,对局里、队所里交办的事讲条件、讲价钱、打折扣,甚至上面定了事不办,拖着不干;有的不讲大局,对上级安排的工作配合不积极、不主动,该报告的情况不报告,该落实的情况不落实,该做的工作推三阻四,甚至对上面三令五申强调的事,令不行,禁不止;个别单位团结不够,各行其是,互不通气,遇到需要配合的工作相互推诿扯皮;有的工作履责不够,不尽心、不尽力,单位内部涣散、软弱无力,对干部职工监管失之于宽、失之于软,单位不良风气和现象长期得不到有效解决;有的干部职工自我要求不严,有事不履行请销假手续,一些干部职工上班期间不打招呼随便外出,纪律松懈、自由散漫、我行我素,“上班来得迟,下班走得早”是常有的事;有的想来就来,想走就走,有的出勤不出工、出工不出力,人在岗位心不在位,上班时间溜岗缺位,无事逛街、会友、接送小孩、办私事;有的上班串岗脱岗,扎堆闲谈、上网聊天、玩游戏、炒股票、玩纸牌、看电影,要么一杯茶一根烟一张报纸混一天,工作不讲程序,做事情、想问题总是以不伤及自己的利益为目的。
四是治“浮”。着力解决作风漂浮、心浮气躁的问题。主要表现为个别干部职工工作浮躁,工作说起来头头是道,干起来却马马虎虎;特别是个别人习惯于当“二传手”,虚于应付,不善于抓落实,把任务压给下面,把矛盾上交上面,当“甩手掌柜”;遇到困难能躲就躲,能推则推,有的喜欢迎来送往,“处处靠关系”的思想在加重,“组织是靠山”的观念在淡薄。认为一切靠关系,宁可相信个人,也不相信组织;有话不对组织讲,只愿讲给哥们听,进步忘记党培养,不谢组织谢个人。这些思想表现在一些人身上,工作热情减了,“活动”热情高了,整天想请吃请喝,交了一批酒肉朋友,考虑工作不多,以己为中心,有利就图,无利就事不关己高高挂起。
五是治“懒”。着力解决思想懒惰,工作懈怠的问题。主要表现在工作不思进取,得过且过,被动敷衍,混日子度时光;一些干部职工懒于学习,对新知识、新技术、新信息充耳不闻,视而不见,指导工作不能抓主抓重,落实工作落不到实处;有的懒于动脑,怕写材料,单位年初没有工作安排,年底没有工作总结,对工作缺乏谋划,没有思路,工作水准低;有的懒于动手,办公室杂乱无章,乱堆乱放,室内外环境差,从不动手打扫一下,怕吃苦、怕跑路、怕加班,工作上挑肥拣瘦;有的浪费现象严重,关门、关窗、关电源等举手之劳的事也不干,出现水长流、灯长明,以及不断电不关电脑等;有的懒于干事,对本职工作说不清,道不明,一问三不知。六是治“差”。着力解决形象不佳,服务不好的问题。主要表现为个人素养差,工作上搞特权,只要组织照顾,不要组织原则,爱发牢骚,讲怪话,对上级的政策评头论足,当面不讲,背后乱讲,乱发表议论;有的只琢磨人,不琢磨事,有的拉帮结派,搞“小圈子”,热衷于“搞内耗”,挑事做;有的形象差,不注重礼节礼貌,见到领导、同志视而不见,从不打招呼,有时公务场合不注重仪容仪表,举止不雅;有的大会小会晚来早走,随意进出、接手机、打电话;有的党性修养差,随意听信、传播流言蜚语和违反政治纪律的小道消息;有的心态不平衡,左攀右比,官位低、收入低,就到处找、到处告,甚至子虚乌有;有的服务态度差,衙门作风盛行,门难进、人难找、脸难看、话难听、事难办,对群众生、冷、横、硬,对服务对象吃、拿、卡、要,有利越位,无利缺位;有的本位主义严重,各部门本应该“一盘棋”,相互支持、相互配合、相互包容,凡一事当前,不是看大局、看发展,而是总首先考虑部门利益、个人利益,把公共权力部门化,部门权力利益化。
七是治“虚”。着力解决弄虚作假,急功近利的问题。主要表现在工作只安排不检查,甚至需要常抓的事都无计划无安排,集中学习落实在记录上,个人学习落实在总结上,使集体教育、集中学习流于形式;有的单位制度、职责形同虚设,说在嘴上,挂在墙上,落实不到行动上;有的对政策、法规不学习,不钻研,一知半解,工作不深、不细、不实。
八是治“私”。着力解决胸无全局、为政不廉的问题。主要表现为个别人缺乏大局意识和全局意识,大事不如小事重要,公事不如私事重要,全系统的事不如本部门的事重要,摆不正位置,抓不住工作重点,对自己有利的事,再大也不请示汇报,对自己无利的事,安排了也不干。有的单位负责人把公共财产当作私有财产来对待,公家钱想怎么花就怎么花;公家车想怎么用就怎么用;公家的物想怎么拿就怎么拿;有的职工不比贡献大小,只比待遇、比实惠。
这些问题虽然在少数或极个别人身上,但希望大家做到有则改之无则加勉。其存在必将影响机关工作效能,影响队伍形象,影响水务各项工作的开展。
三、精心组织,确保“干部职工作风建设年”活动取得实效
干部职工作风建设是一项长期任务,既要狠抓当前,又要立足长远。为了确保不走过程,经局党委研究决定,这次“干部职工作风建设年”活动分四个阶段实施。各单位一定要坚持围绕水务中心工作,以加强思想教育、建立完善制度为抓手,切实转变机关作风,增强服务意识,规范行政行为,提高行政效率,加强长效机制建设,确保活动取得实实在在的效果。
1、加强学习教育。做到“四抓”,即:一要抓教育。抓 作风建设,学习教育是基础,要注意贴近水务局工作实际,把准脉搏,找准症结,有针对性的抓好思想建设,党纪法规等方面的教育,组织广大党员干部加强党性锻炼,提高拒腐防变能力。继续开展向先模人物金帮红和金帮红班组学习活动,结合“创先争优、开展基层组织建设服务年活动”,创新学习形势,丰富学习内容,坚持和完善党委中心组理论学习等各类学习制度,努力创建学习型机关,做学习型干部职工;二要抓预防。本着爱护、关心和教育大家的原则,把问题解决在事前。查处问题是教育,积极预防引导也是教育。要从内部管理的薄弱环节着手,不断规范和完善内部管理制度,从源头上加以预防、从制度上加以防范约束。制定和完善岗位责任制,全面推行领导负责制、服务承诺制、限时办结制、政务公开制等规章制度,创新绩效考评制,建立“问责制”,逐步实现以制度管人管事,巩固和提高全局风清气正的良好局面。今后将组织大家进行参观,走出去,听报告会、讲案说法、现身说法等警示教育大会,加强教育。通过近几年来我们身边发生的案列“昨为座上客,今为阶下囚”等令人震惊的事实,从别人违法违纪的惨痛教训中算好政治、经济、家庭和自己的“四笔帐”,使预防意识入脑入心。把工作做在平时,做在事前,提早拉袖子,提早发现问题,及时敲警钟,做到防微杜渐;三要抓正反典型。“拨亮一盏灯,照亮一大片”注重发挥正面典型的示范效应,用积极因 素来克服消极因素,注重树立不同层次、不同岗位的勤政廉政先进典型,既要有先进科室、先进班组又要有先进个人,力求形成“系统性”、“立体型”的先进典型群体;四要抓监督机制。完善资金监管制度,健全制约机制。今后将加大对重要岗位、关键环节的监督,将廉洁理财、集体理财纳入民主生活会、支部会、述职述廉和党风廉政建设检查的重要内容,自查自纠,接受群众监督,要加大资金管理,控制好财政消耗性支出,对财务的资金决算、工程建设招投标、物资采购、预算外资金收支等方面加大监管,着力整治以福利补助为名滥发财物的行为,着力整治工程建设中的经济违规问题,对今后的工程不能搞暗箱操作,必须报局党委审批,对工程建设的各个环节特别是招投标、经费结算等方面,严格实施监督,要按照“工程事前要报告,局纪委全程跟踪监督,逐级验收,定期审计”的监督原则,大力整治筹措资金的管理和使用,堵塞漏洞。同时也真诚的希望全体干部职工加强对局领导的监督,上下齐心,确保工程安全、资金安全和干部安全,努力做到工程优质、干部优秀。
2、认真查找问题。抓好“五个整顿”,即:一要整顿思想作风,提高创新发展能力。通过“创先争优、开展基层组织建设年”活动,建设一支“开拓、创新、廉洁、高素”的干部队伍。通过整顿,使局领导班子、各支部和广大干部职工的政治敏锐性和政策意识、法制意识、大局意识、责任意 识更进一步提高,思想更加解放、视野更加开阔、思路更加清晰、工作热情更高、精神状态更佳、群众满意度更好;二要整顿学风,提高理解操作能力。通过开展“建设学习型的领导班子,学习型的干部队伍”活动,促使各级领导干部进一步提高理解力,深入学习党的创新理论,深刻体会自己肩负的职责。通过整顿,在全局上下形成全员学习、全面学习的良好风气;健全学习制度,创新学习方法,牢固树立终生学习的理念,本着缺什么补什么的原则,加快知识更新,优化知识结构,把学习的成果转化为谋划发展的思路,促进发展的举措。深入开展“读书”活动,每名干部职工每年读3本以上好书,记读书笔记不少于3万字,撰写心得体会、理论文章不少于3篇;对上级的精神理解得更加透彻,对我们的工作性质理解得更加到位,对本系统,本行业的职能定位、工作状况把握得更加准确,发现问题、分析问题、解决问题的能力更进一步的提升。三要整顿工作作风,提高求真务实能力。通过开展“正作风、强队伍、促发展”活动,促使各级领导消除“四难”(门难进、脸难看、话难听、事难办),不断改进干部职工作风。通过集中整顿,使全局形成主动抓落实,合力促发展的意识,使措施更加有力,执行力更加有力;讲实话、出实招、办实事、求实效的氛围更浓,消极应对、推诿扯皮、敷衍塞责的现象得到明显的改变;服务基层,服务群众的意识明显增强,形式主义等方面作风得到有效解 决。四要整顿领导作风,提高执政为民能力。通过开展“喜迎十八大,争创新业绩”主题实践活动,构建一支和谐班子、和谐队伍。通过集中整顿,使局领导班子,各队所班子成员贯彻落实区委、区政府决策的态度更加坚决、行动更加迅速、措施更加有力,真正把心思和精力用在区委、区政府的重大决策上,用在我区水务事业可持续发展上,使活动达到最佳效果并转换为成果,取信于民。五要整顿生活作风,提高拒腐防变能力。通过进一步落实建立健全惩治和预防腐败的各项制度,使全局广大干部职工严格执行廉洁自律各项规定,使各级领导秉公用权、廉洁从政。纯洁社交圈,慎交友、交好友,做到不正之友不交;净化生活圈,正确对待灯红酒绿的考验,绝不搞低级趣味,做到不良之习不养;规范工作圈,知所守、知所养、知所拒,做到不法之事不做;管好活动圈,克己慎行,做到不净之地不去。通过整顿,使我局的党风廉政建设责任制落到实处,达到生活情趣健康,精神追求高尚,艰苦奋斗,勤俭节约的氛围更加浓厚。
3、狠抓组织落实。提六点要求,即:一要切实加强领导。局党委研究决定建立区水务局“干部职工作风建设年”活动领导小组,由我担任组长,陈岚同志为副组长,各支部书记为成员。领导小组下设办公室,负责日常工作。局机关各科室及各队、所要认真做好有关工作,要确定责任人,明确工作职责,落实任务。二要精心组织实施。各科室及各队、所近期要集中组织专题学习,研究制定加强作风建设的具体措施,深入发动,周密部署,广泛动员,明确任务。要主动查找存在的问题,提出整改措施,边查边改。要强化监督,实行开门整风,解决问题要抓住群众反映的热点,真正做到存在什么问题就解决什么问题,切实做到真查真改,真见成效。要着力研究从整体上提高机关效能的问题,着眼于增强服务意识,提高服务质量,从本单位本部门实际出发,从建立和完善机制、制度着手,提高机关整体运转效率。要加强情况反馈、交流和检查、考核,通过简报等形式交流情况,及时发现和宣传先进典型,总结推广成功做法和经验,为活动深入开展创造良好氛围;通过检查、考核,确保活动取得实效。当前水务建设等各项任务十分繁重。我们要正确处理好开展“干部职工作风建设年”活动和做好当前各项工作的关系,努力做到作风建设与水务工作“两手抓,两促进”。三要加强督查指导。活动中,既要发挥局机关的带头示范作用,又要加强对各队、所“干部职工作风建设年”的检查指导,坚持高标准、严要求,活动基本步骤不能少,工作标准不能降,时间和进度要服从质量。局活动领导小组将不定期地派出人员,指导各单位有效开展工作,形成上下联动、相互促进的局面,推动“干部职工作风建设年”活动深入开展。四要领导以身作则。党员干部特别是科级以上干部要以身作则,率先垂范,树起旗帜,立起标杆,管好干部,带好队伍。要少应酬、多学习;少空谈、多实干;少回避、多挑担;少谋人、多谋事;少享乐、多奉献。五要人人重视,人人参与。作风建设是全局的事,更是我们每个干部职工的事;是领导的工作;更是各科室、各队、所领导和每个同志的工作,需要全局上下抓落实,人人来参与。据我了解,王局长在2011总结工作会上强调要把今年作为作风建设之年,有些同志对抓作风建设还存在着这样或那样的想法和顾虑。比如有的同志认为,我们绝大多数干部在作风纪律方面做的还是好的,今年大张旗鼓的强调这个问题没有这个必要;有的同志可能会认为,树立干部队伍形象主要是领导和个别人的事,其他人是“陪学”,走走形式就可以了,等等,有这些模糊认识和错误想法存在,我们作风建设就难以形成合力。客观上说,一些问题的确只是发生在极个别人身上,但这些问题的思想根源我们其他同志身上是否存在?个别问题也好,小问题也罢,我们必须认真对待,举一反三,防微杜渐。因为我们做一百件好事树起的好形象,一件坏事就可以全部毁掉。因此,加强作风建设,必须人人把自己摆进去,每个同志都要立足自身,从自我做起,从现在做起,从小事做起,努力改进工作作风,都要按照作风纪律整顿方案中十个禁止来严格要求,搞好自我对照检查。只要大家共同努力,才能使我们的作风建设步入“改进、规范、巩固、提高”的良性发展过程,作风改善了,我们的工作效率、工作水平、工作 成效才能提高,这里我有几句话与大家共勉:一是“只有负责的人,才是值得信赖和敬重的人”,一个人只有主动承担来自组织、工作、家庭以及社会等方面的责任,才会赢得尊重和信赖。二是“只有会自省的人,才是能不断进步的人”,要学会自省,既要看到成绩,又要看到不足,自己才能不断进步。六要加强干部队伍建设,完善干部考评机制。强调四点,一是考察制度。开展民主测评和座谈,听取基层支部及有关领导意见,按“德、能、勤、绩、廉”的要求,每半年对全局副科以上干部进行全面考察,并将考察情况进行量化分析,在全局干部会议上进行讲评;二是述廉制度。结合年终总结,要求每名干部都要对一年来履行职责的情况进行述职述廉,广泛接受民主评议;三是量化干部管理制度。在深入调研的基础上,按干部考核评定标准,结合水务局实际,进一步明确考评内容、评定标准和具体分值,年终对干部进行综合考评打分;四是树立正确的用人导向。把“德”作为选拔任用干部的第一标准,既要注重看平时表现,又要看履职尽责情况,更要看关键时刻,对待个人名利等方面来考察干部。建立干部奖惩机制,今后做到“干好干坏,区别对待”,克服“论资排辈,平衡照顾”,畅通干部进出渠道,真正体现“能者上,平者让,庸者下”。培养好中青年干部,平时给他们交任务,压担子,让他们脱颖而出。公道对待干部、公正评价干部、公平选拔干部,让能干事者有机会,干成事 者有舞台,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利,使组织放心、群众满意、干部服气。
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