人事招聘工作计划表格（共8篇）
人事招聘工作计划表格 篇1
人事工作汇报表格
月度工作汇报表
致：XXXXXXX有限公司
由：XXXXXXX人事：XX 关于：本月人事工作汇报(3月份) 日期：4月10日 抄送：
1、用工情况统计：
① 当月员工总人数：人
② 去年同期员工总人数： 人 ③ 当月男女员工人数比例：男 人女 人
2、员工流动率及违纪率：
① 员工流动率： ② 入职人数： 人③ 离职人数：人④ 违纪人数：
3、人均工资及人均福利费用统计：
①平均人均工资： 元
② 高职员工福食人均费用： 福食总费用:元（人均：元 ） ③ 员工福食人均费用： 福食总费用为： 元（人均：元）④ 员工住宿费用：住宿费用： 元
6、员工意见反映，包括对工作餐、宿舍的满意度及其他合理化建议：
7、本月员工发生的特发事件：（工伤包括在内）
① 好人好事
② 不良事件
1、
③ 当月因违其它原因列入永不录用的
名单，身份证号
④ 当月自动离职员工名单，身份证号
7、本月酒楼发生的特发事件：
8、本月员工离职原因：
9、当月与员工面谈沟通情况：
备注：月度工作计划汇报表必须在下月10号前交管理公司。
[人事工作汇报表格]
人事招聘工作计划表格 篇2
企业人事招聘作为企业人力资源管理的重要环节, 对于整个企业的发展起着巨大的作用。寻找到合适的、高素质的人才是企业加强经营管理, 提高运作效率的保障。如今的时代是知识经济时代, 知识决定成败, 对企业而言掌握了知识也就意味着获得了商业先机。而运用知识、使知识发挥其先进生产力作用的是劳动者, 只有通过劳动者主观能动性的发挥知识才能转化为生产力, 才能创造财富。因此如何吸引到掌握先进的科学知识又具备良好个人素养的劳动者是企业关注的重点话题。
做好企业的人事招聘工作有利于企业的顺利运转。人事招聘事关企业各个部门的发展, 只有寻找到适合各个岗位的人才, 各部门工作的顺利进行才有可能。只有各个部门各司其职、做好本职工作, 部门之间的配合才会协调, 整个企业的职能与价值才能得以实现。
二、企业人事招聘工作现状探析
企业招聘对企业的发展意义重大, 但是就目前企业招聘的现状而言, 人事招聘问题众多, 严重影响了企业的发展。第一, 招聘要求与企业的实际需求不符合, 有些企业片面地追求高素质的人才, 导致在人事招聘的过程中过分地强调学历、资历等外在的因素, 不注重对应聘者实际能力的考察, 导致所聘人员工作能力与实际岗位能力要求相去甚远。第二, 招聘过程中耗费过多的人力、财力、物力, 导致招聘的成本过高。人事招聘工作的目的在于为每一个岗位找到合适的劳动者, 为整个企业找到合适的人才, 但是现在越来越多的企业将招聘工作视为一场盛大的自我表演秀, 耗资巨大, 但招聘的结果成效甚微, 人事招聘与其初衷背道而驰。第三, 招聘流程和招聘环节设计有待改进。由于招聘方式不对头, 可能导致与紧缺人才擦肩而过, 这对企业而言是重大的损失。另外, 在招聘过程中, 由于企业招聘存在的问题可能导致企业无法吸引到高素质的人才, 或者求职者在入职后发现与招聘时的承诺不符合而产生分歧, 最终人才流失。
三、改善企业人事招聘工作的策略探讨
1. 确立与完善企业人事招聘的指标与评价标准, 使招聘工作有据可依
人才决定着企业的未来发展, 但是何谓人才, 人才的标准是什么, 这些问题每个企业都有其独特的答案, 企业人事招聘的目的是找到与企业适合的员工, 但是资历最耀眼的未必是适合企业的员工, 因此企业在人事招聘过程中要明确招聘的标准与要求, 使得招聘工作有据可依。企业可以通过制定相关指标, 在人事招聘工作中用企业事先制定的指标来评价应聘者, 这样做有利于体现招聘工作的客观公正, 也便于企业人事招聘工作的开展。在指标的制定中要着重强调招聘岗位的工作要求, 再看应聘者的个人能力、综合素质等。
2. 严格招聘流程, 通过层层分级筛选招聘企业需要的人才
规划好人事招聘流程是做好企业人事招聘工作的必经之路, 科学规划的招聘流程有利于发现适合企业的人才, 而不适合企业的劳动者最终将被剔除, 同时严格招聘流程有利于企业招聘公平性的实现, 杜绝招聘过程中徇私舞弊现象的出现。首先, 企业的人事招聘部门应根据企业招聘标准对应聘者进行海选, 然后组织应聘者面试, 选择适合条件的应聘者交由相关部门的主管进行面试, 如果需要可以增加总经理面试的环节。这样层层筛选、逐级面试的方案有利于实现企业实际需要与招聘工作的良好对接。
3. 人力资源部门与直线用人部门分工协调、相互配合
人力资源部门是开展人事招聘工作的主力军, 但是人力资源部门在大多数情况下并不是实际用人部门, 因此其招聘可能与实际用人部门的需求存在偏差, 因此做好直线用人部门和人力资源部门的事先沟通、协调配合是人事招聘工作中必不可少的环节。在招聘工作开始前, 人力资源部门应与直线用人部门详尽沟通, 共同制定相关规则, 明确用人需求和招聘标准。在招聘的过程中人力资源部门要将直线用人部门的考查定为招聘流程的一个环节, 对人力资源部门纳入的应聘者交由用工部门考核、审查、评价, 然后再做出招聘决定。
4. 在招聘的过程中传播企业的价值观, 树立企业形象, 同时告知企业的不足
招聘工作中坦诚相见对企业做好人事招聘, 防止纳入的新人发现问题后离职等现象的出现具有重要意义。在企业的人事招聘过程中, 企业除了树立自身形象, 展示企业风采之外, 也应将企业的不足之处传达给应聘者, 这样做有利于防止纳入的新人短期离职, 从而带来人事招聘工作的资源浪费。同时, 坦诚相见、传达企业的不足并展示企业改进的决心有利于树立企业积极向上的正面形象, 增强应聘者对企业的信任与信心。在招聘过程中传达企业的价值观不仅有利于为企业日后的人事招聘工作铺路, 也有利于企业得到更多应聘者的青睐, 从而推动企业人事招聘工作取得理想实效。
四、结束语
随着市场竞争的不断加剧, 人力资源对企业的未来发展起着越来越重要的作用, 企业之间的竞争归根结底是人才的竞争, 因此越来越多的企业开始意识到人才招聘工作对企业发展的重要意义。企业人事招聘与企业的生存发展息息相关, 如何做好企业人事招聘工作是各个企业需要重点考虑、认真解决的实际问题。根据以上对企业人事招聘的问题分析以及策略探讨, 要想做好企业的人事招聘工作必须从企业发展大局规划考量, 从人力资源部门的具体工作着手开展, 根据直线用人部门的需求做出抉择, 唯有如此, 方才得以确保适合企业的人才才不会轻易流失。
参考文献
[1]应海敏.当前人才聘用过程中的问题思考[J].科学之友, 2011, (29) :97-98.
[2]姬养洲.人才招聘会如何华丽转身[J].人力资源, 2012, (5) :23-25.
[3]李文贵.小议当前国有企业人才招聘不足及解决措施[J].中国外资, 2014, (1) :284.
人事招聘工作计划表格 篇3
关键词：Excel电子表格 高校 人事信息统计
Office是微软公司开发的办公自动化应用程序包，称为Office套件[1]。下面笔者要介绍的是其中的电子表格处理软件Excel（以Excel 2000 为例）在高校人事信息统计工作中的应用。
高校人事工作者每年都要进行大量的人事信息统计工作，现在多数人事管理信息系统能够将本单位的人员信息导出为Excel工作簿文件，这就为人事信息统计工作的进行提供了极大方便。
1.“分列”命令的使用
在人事信息统计工作中经常会有一些统计本单位人员各年龄段人数之类的报表，但是导出的人员信息中包含的则是所有人员的出生日期，并且该字段中的数据通常是1953年10月5日，或者1953.10.5这样的格式。为了完成统计各年龄段人数报表，需要只保留出生日期中的年，我们可以通过Excel中的“分列”命令完成这项工作。
如果出生日期为某年某月某日的形式，如1953年10月5日，具体的操作步骤如下：
（1）在“出生日期”字段后面插入连续的两列；
（2）选中“出生日期”字段所在列，然后选择“数据”菜单中的“分列”命令，弹出“文本分列向导 － 3步骤之1”对话框；
（3）选择该对话框中的“分隔符号”单选按钮，单击“下一步”按钮；
（4）在向导的步骤2中只选择“其他”复选框，然后在其后面的文本框中输入“-”，单击“下一步”按钮；
（5）在向导的步骤3对话框的“预览分列效果”框架中选择“年”所在的列，然后选中“列数据格式”框架中的“文本”单选按钮。重复执行此操作，将“月”和“日”中的数据格式由原来的“常规”改为“文本”；
（6）单击“完成”按钮，则“出生日期”中的数据就可以按年、月、日的顺序分为连续的三列显示；
（7）删除“出生日期”中的“月”和“日”所在列，在“年”所在列之后插入新列作为“年龄”字段，在该列某单元格中输入公式即可算出对应教师的年龄（“年龄”字段中的数据格式不能为“文本”），最后使用Excel提供的“自动填充”功能计算其他人员的年龄；
（8）选择“年龄”字段中的任意一个单元格，按照“升序”或者“降序”进行排序以后，即可统计各年龄段教职工人数。
如果出生日期为1953.10.5的形式，其操作步骤与上述步骤基本相同，所不同的是，在弹出的“文本分列向导 － 3步骤之2”对话框中选择“其他”复选框后，在其后面的文本框中输入“.”，单击“完成”按钮。
2.部分函数的使用
如果我们导出的人员信息中没有出生日期或者性别，但是包含身份证号码，那么可以使用Excel中的函数得到人员的出生日期和性别信息。具体操作方法是：
假设在O2单元格中存放的是一个十五位的身份证号码，可以在其相邻的P2单元格中输入公式
“=DATE(MID(O2,7,2),MID(O2,9,2),MID(O2,11,2))”，按下回车键后即可显示该教师的出生日期；假设在O7单元格中存放的是一个十八位的身份证号码，我们可以在其相邻的P7单元格中输入公式
“=DATE(MID(O7,7,4),MID(O7,11,2),MID(O7,13,2))”，按下回车键后即可显示该教师的出生日期。最终日期从左到右显示为年、月、日。
其中，日期与时间函数中的DATE(year,month,day)的运算结果为某一特定日期的序列数；文本函数中的MID(text,start_num,num_chars)的运算结果是从文字串的某一指定的位置开始，得到指定长度的字符串[2]。
如果需要根据身份证号码获得人员的性别信息，具体操作方法是：
假设在O2单元格中存放的是一个身份证号码，无论是十五位的还是十八位的，只需要在某单元格中输入公式“=IF(MOD(IF(LEN(O2)=15,MID(O2,15,1),MID(O2,17,1)),2)=1,“男”,“女”)”，按下回车键后即可在该单元格中显示该教师的性别。这个函数要完成的功能是：如果O2单元格中包含15个字符，则从第15个字符开始取1个字符，否则从第17个字符开始取1个字符，然后将提取的字符除以2，如果余数为1，那么显示男，否则显示女。
其中，逻辑函数中的IF(logical_test,value_if_true,value_if_false)的功能是执行真假判断，根据逻辑测试的真假值，运算结果为不同的结果，可以使用函数IF对数值和公式进行条件检测；数学和三角函数中的MOD(number,divisor)的运算结果为两数相除的余数，结果的正负号与除数相同；文本函数中的LEN(text)的运算结果为一字符串的字符个数[2]。
3.“高级筛选”命令的使用
如果要统计符合某些特定条件的人员数量，可以使用Excel的“高级筛选”功能把符合条件的数据挑选出来并保存到其他区域中。比如统计本单位年龄在40岁及以下，具有博士学位并且具有教授职称的女教师人数，具体的操作步骤如下：
（1）单击“年龄”字段中任意一个单元格，按照“升序”或“降序”排序；
（2）将条件列标题（性别、学位、职称）和条件（女、博士、教授）输入到某个单元格区域中；
（3）单击数据清单中任意一个单元格，选择“数据”→“筛选”→“高级筛选”命令，打开“高级筛选”对话框。此时，系统自动将数据区域填入到“数据区域”右侧的方框中，如果区域不正确，可以重新填写。这时可以选择年龄小于等于40的数据区域；
（4）选中“将筛选结果复制到其他位置”单选按钮，单击“条件区域”右侧带有红色箭头的按钮，对话框变成浮动状态条状，选中包含上述条件的单元格区域，再单击浮动条右侧有红色箭头的按钮返回到“高级筛选”对话框中；
（5）在“复制到”右边的文本框中输入或选择保存区域的第一个单元格地址；
（6）单击“确定”按钮，符合条件的数据即被复制到相应的区域中。
Excel具有强大的数据处理功能，为我们提供的几百种函数，并且具有界面友好，操作简单等特点，有效的使用它可以极大地提高高校人事工作者在人事信息统计工作中效率。
参考文献：
[1] 解福，魏东平等.《计算机文化基础》[M].东营：石油大学出版社,2004.
2014年人事招聘总结计划 篇4
2013年是一个创新的一年，对于人事部也是全新的一年，也是起步的一年，人事工作在部门领导的指导下，严格贯彻和执行公司确定的人事管理工作的事项思路和要求，“以调整、改正、提高和完善”作为出发点，扎实地做好人事各项基础管理，持续不断地推行符合企业发展要求的制度，现对2013年工作总结及2014年工作计划如下：
一、主要工作目标达成情况统计及成绩作一总结：
（一）目前公司人才现状及基础工作分析：
1、当前人力资源状况与结构：
截止至2013年12月，公司总人数456人，其中园林机械事业部57人：（总经理室
1人、研发部11人、供应商管理部5人、计划物控部5人、品质工程部7人、塑胶部9人、生产部19人），户外照明事业部292人（总经理室1人、品质工程部34人、研发部16人、供应商管理部13人、生产计划部4人、物流部22人、总装车间158人、喷涂车间44人），行政中心81人（总经理室1人、人事部4人、企管部5人、设备工程部9人、行政部40人、安保部22人），营销事业部14人，财务中心12人。
2、全公司人数比例：
3、公司岗位职级结构
高管层4人，经理层15人，科长层17人、职员层208人、一线员工212人，其中一线员工占46.5%。
4、人员流失情况分析(按职能部门分)
2013年1月份到12月份，全公司各部门人员流失共计516人，具体分布情况如下：
分析：离职率第一名为总装车间，离职人数295人，占57.2%；第二名为喷涂车间，离职人数84人，占16.3%；第三名为行政部，离职人数45人，占8.7%，余下部门分别为新峰研发部占3.1%，新峰品质工程部占2.9%，安保部占2.5%，市场部和物流部占2.1%，新峰供应商管理部、积体研发部和积体品质工程部占1.0%，塑胶部占0.8%，人事部占0.6%，企管部和财务部占0.4%。
（二）招聘与配置
1、人员入职情况分析(按职能部门分)
2013年1月份到12月份，全公司各部门入职人员共计623人，具体分布情况如下：
2013年1月-12月人员入职百分比
分析：入职人数第一为总装车间，入职人数354人，占56.8%；第二为喷涂车间，入职人数84人，占13.5%；第三为行政部，离职人数50人，占8.0%，余下部门分别为新峰品质工程部和安保部占4.0%，新峰研发部占2.9%，市场部占2.1%，塑胶部占1.8%，物流部占1.3%，积体品质工程部、新峰供应商管理部和人事部占1.1%，积体研发部占0.8%，生产计划部占0.6%，积体供应商管理部占0.5%，新峰财务部和积体财务部占0.2%。
2、招聘渠道（达成率）分析：
从图分析：招聘广告（包含公司门口的招聘栏及户外张贴的招聘海报）效果是最明显的，但是这种方式主要是针对普工；其次是余姚人才网，对一般的文职岗位达成率较高；再者是内部推荐，从2012年11月底下发关于介绍一线员工支付200元介绍费的文件后，内部推荐此种方式的达成率直线提升，故14年度还是会着重这几种方式，以满足大批普工的需求量。
3、2014年要做6件事情：
1）、开拓招聘渠道如行业网络、校园招聘等；2）、新进员工岗前培训，如企业文化、规章制度、安全意识等；3）、为增加员工凝聚力，应定期举办活动比赛如乒乓球、篮球、羽毛球赛等；4）、定时、不定时与员工沟通，掌握员工信息动向，为招聘信息提供参考；5）、接触更多的人事模块如绩效考核；6）、协助完善部门人员配置。
二、2014年度自身建设目标为：完善部门组织职能；协助完成部门人员配备；提升人力资源
从业人员专业技能和业务素质；提高部门工作质量要求；圆满完成本部门年度目标和公司交予的各项任务。
周文娟
人事招聘工作计划表格 篇5
1. 河南交通人事招聘工作现状。
随着社会人才流动日益频繁, 企事业单位求贤若渴, 都在积极地招揽各种人才。因此, 人才招聘是很多企事业单位人事部门的重要工作内容, 经过调查分析, 河南交通运输厅在招聘工作中主要有2个操作流程, 即求职人员应聘流程和招聘单位招聘流程, 招聘流程如图1所示。
2. 河南交通人事招聘工作存在的问题。
目前, 河南交通运输厅的人事招聘工作大多是通过报纸或网络发布招聘启事, 招聘人员看到招聘启事后前往招聘单位应聘, 然后进入报名、审查、考试和受聘等工作流程。在经过设计人员的调查分析后, 发现目前的人事招聘工作存在以下几个问题:在报纸上发布的招聘信息, 求职人员受地点、接受信息时间和接受方式等条件的限制而难以阅读到。负责人事招聘的工作人员需要处理求职人员简历的审查和删选工作, 当求职人员人数较多时, 这项工作变得十分繁琐而且容易出错。在整个招聘过程中需要进行大量的文件复印和备份工作, 浪费了大量纸张。招聘单位不能随时掌握所有求职人员的审核结果和考试成绩等信息, 也无法对这些信息进行分类统计和打印。
3. 河南交通人事招聘工作的需求分析。
随着互联网络和信息技术的发展, 各种各样的网上业务应用便应运而生, 用人单位可以在互联网上发布招聘信息, 越来越多的人才逐渐倾向于在网上求职, 而用人单位的招聘工作也可通过信息化手段来完成。因此, 建设基于互联网的人事招聘系统也就提到人事招聘工作上来。
4. 河南交通人事招聘工作的目标。
人事招聘管理的主要目标就是通过对人事招聘过程中各种信息的收集、统计、发布等活动的管理和控制及考场相关信息的统计和分析, 从而保证招聘单位工作人员能够准确和方便地了解求职人员的情况和招聘工作的进度, 使决策人员及时了解招聘工作的进展情况和可能出现的问题, 以确保人事招聘管理工作的经济性和数据的准确性, 从而准确把握招聘工作的顺利开展。
二、河南交通在线人事招聘系统设计
1. 设计原则。
由于是在网上发布招聘信息并进行网上登记求职简历, 因此求职人员信息量往往较大, 而且求职人员会出现重复登记的现象, 求职人员的简历信息在分配考场、准考证制作、审核和筛选过程中较为复杂, 涉及的查询和统计操作也较多, 经常会在管理过程中出现信息的重复传递, 审核过程中出现偏差, 导致考场分配不统一、统计报表种类繁多和相互之间不一致等问题发生。在本系统的设计过程中, 为了克服这些困难, 满足计算机管理的需要, 应满足以下原则:删除不必要的冗余, 实现管理规范化和科学化;界面尽量简单化, 做到实用、方便, 尽量满足企业中不同层次员工的需要;注重系统的安全设计, 确保数据的安全;建立操作日志, 系统会自动记录所进行的各种操作。
2. 总体设计模型。
按照提高人事招聘工作效率、减少管理者工作量和实现信息共享的指导思想, 应着重解决人事招聘工作中存在的问题, 使人事招聘工作真正做到自动化、人性化、高效化, 人事招聘系统建设的总体逻辑设计模型如图2所示。
3. 系统主要功能模块。
该系统在实现上必须要完成以下几个功能模块:网上信息发布和采集模块, 包括有招聘信息和招聘结果的发布、求职人员进行个人简历信息的等级、求职人员查询求职状态及结果等;短信沟通模块, 包括求职人员通过手机短信查询求职状态和结果、招聘单位发布招聘通知和向求职人员确认招聘结果等;现场报名模块, 包括现场报名时审核求职人员资料进行删选、求职人员进行现场报名缴费等;后台管理模块, 包括对求职人员进行初审, 安排考场等;接口模块, 包括将信息进行共享给其他的应用系统, 提供相应的数据接口等;统计汇总模块, 包括对人事招聘进度、招聘结果等信息的统计汇总及分析等。人事招聘系统功能模块如图3所示。
4. 主要功能模块的详细设计。
按照系统设计的要求, 需要对系统中主要的功能模块进行详细设计, 从而实现系统的建设和实际使用。
三、河南交通后台管理系统设计
1. 短信沟通模块详细设计。
进行短信发送和接受程序设计需要使用到由短信服务通运营商提供的短信发送和接受控件, 通过在PowerBuilder程序中调用, 即可实现短信的接收和发送。通过短信沟通, 招聘单位和求职人员可实现低廉的使用成本和方便的沟通, 不会出现由于双方的沟通问题, 影响整个招聘工作进度的情况。下面, 笔者以向拥有移动手机的求职人员发送短信为例, 介绍短信沟通功能的实现过程, 短信发送实现界面如图4所示。
2. 后台管理模块详细设计。
后台管理模块设计必须要涵盖后台维护、管理以及整个招聘过程。流程控制主要包括人事招聘系统各个功能模块的发起、进行和结束时间, 相应系统在流程控制下可启动。系统管理模块详细设计如图5所示。
3. 数据接口模块详细设计 (图6) 。
可以通过采用规范化XML信息, 将信息共享出来, 达到让其他应用系统访问到人事招聘系统中的数据的目的。由于PowerBuilder对XML有着强大的支持功能, 因此可以在PowerBuilder中实现数据接口的转换器制作。
四、河南交通在线人事招聘系统的建设和实现
人事招聘管理系统主要元素包括人、信息、流程和应用, 其中的核心元素是人, 即求职人员, 系统应用的所有要素都是围绕求职人员进行处理。进行系统建设和实际应用, 就必须要考虑围绕求职人员的各种信息和应用进行处理, 进而到达使招聘人员和求职人员之间快捷的沟通, 管理者可实时掌握求职人员状态信息, 提高工作效率的目的。在上述系统总体设计模型和功能模块详细设计的基础上, 按照“提高效率、快捷沟通、信息安全、服务决策”的建设原则, 进行系统建设和实现的总体设计。总体设计如图7所示。
人事招聘专员主要工作职责范围 篇6
1、招聘：收集整合公司招聘需求，计划落实招聘、面试、提供甄选评价结果;与面试官对求职者进行人才筛选，满足公司的人员配置需求;规范完善现有招聘流程，对招聘工作进行分析和总结，不断促进招聘工作的有效开展;招聘数据记录和更新;招聘网站维护和预算;
2、员工管理：协助办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续;员工活动的策划和组织;员工福利管理;实习生和试用期以及正式员工的定期访谈和记录，维护员工关系;
3、协助上级领导办理相关的其他工作。
人事求职简历表格 篇7
有的求职者认为现在很多简介都写的又臭又长，所以在设计自己的个人简历时选择言简意赅，除了自我介绍和工作目标，其他都选择不写。以为这样可以让考官认为自己做事干净利索，突出自己的办事能力。其实考官并不会想那么多，他只会觉得你没有工作经历而且能力很少，直接将你PASS了。
有的求职者喜欢简洁的就会有求职者追求奢华的，他们认为求职者如何在个人简历中吸引对方眼球，只有突出文采才是重点。其实这种观点也是错误的，奢华精彩的长篇大作可能让考官找不到重点从而没有太大的耐心，没有了耐心你的个人简历还有什么作用么?
有的.求职者为了突出自己的某一优点，会在个人简历中不断的提起这个优点。其实这个优点出现2—3次就足以让考官记住了。如果选择不断的重复这一点会让考官觉得你没有别的话可以讲了，所以才在不停的重复一个内容，过凸显只会让考官忘掉你其他的能力。
下面是yjbys小编分享的人事求职简历表格，更多相关信息请访问(/jianli)。
|
更多相关文章推荐阅读：
1.人事管理个人简历表格
2.人事行政专员个人简历表格
3.人事部门经理个人简历模板
4.人事职位求职简历表格
5.人事助理求职简历表格
6.人事经理个人求职简历表格
行政/人事类-英文简历表格 篇8
| 个人基本简历 |
| 简历编号： | 415XXXXXXX | 更新日期： | -03-20 |
|
| 姓 名： | XXX小姐 | 国籍： | 中国 | |
| 目前所在地： | 广州 | 民族： | 汉族 | |
| 户口所在地： | 珠海 | 身材： | 160 cm 45 kg | |
| 婚姻状况： | 未婚 | 年龄： | 22 岁 | |
| 培训认证： | 诚信徽章： |
| 求职意向及工作经历 |
| 人才类型： | 普通求职 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 应聘职位： | 外语类：英語翻譯、贸易类：貿易專員、行政/人事类：人事專員 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 工作年限： | 2 | 职称： | 无职称 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 随时 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 月薪要求： | --3500 | 希望工作地区： | 广州 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 个人工作经历： |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司名称： | S&F企業管理有限公司起止年月：-01 ～ 2008-08 |
| 公司性质： | 所属行业： |
| 担任职务： | 商務及人力資源 |
| 工作描述： | |
| 离职原因： | |
| 公司名称： | China trade global Ltd.起止年月：-08 ～ 2007-12 |
| 公司性质： | 外商独资所属行业： |
| 担任职务： | 英語翻譯及專案助理 |
| 工作描述： | |
| 离职原因： | |
| 公司名称： | Hein marketing GmbH起止年月：-10 ～ 2007-08 |
| 公司性质： | 外商独资所属行业： |
| 担任职务： | 國際貿易專員 |
| 工作描述： | |
| 离职原因： |
| 教育背景 |
| 毕业院校： | 南华工商学院 | ||||||||||||
| 最高学历： | 大专 | 毕业日期： | 2007-06-01 | ||||||||||
| 所学专业一： | 商务英语 | 所学专业二： | |||||||||||
| 受教育培训经历： |
|
||||||||||||
| 起始年月 | 终止年月 | 学校（机构） | 专 业 | 获得证书 | 证书编号 |
| -09 | 2007-07 | 南华工商学院 | 商务英语 | CET-6 |
| 语言能力 |
| 外语： | 英语 优秀 | ||
| 国语水平： | 精通 | 粤语水平： | 精通 |
| 工作能力及其他专长 |
| CET-6 並 具有熟練的英語口語能力 | |
| 详细个人自传 |
| 本人性格開朗,溝通能力較好,并且有较强的`工作能力,处理公司大小事情,本人相信自己的實力,將能助公司一臂之力!希望能找到相中千里馬的伯樂,和公司一起創造未來.在未來的日子裏，本人願意盡最大的努力完善自己，全心全意為貴單位做貢獻。 | |
| English Resume: | Name: XIUHUA YANG
English Name: Sharon Address: Guangzhou, Guangdong Province, China Sex: Female Birth date: 6th, May, 1985 Birth place: Zhuhai E-mail: bsharon1010@hotmail.com Phone number: 0086-0-13802416639 Position Applied for: Manager assistant / International business/ translator /shipping Basic salary: RMB2800/PM with welfare Employment Experience: From Oct.2006-June,2007 Company: Hein marketing GmbH Position: International Business From August,2007-Dec,2007 China trade global Ltd. Position: English translator &project assistant From Jan.2008-Aug.,2008 S&F Management Enterprise Co., Ltd Position: Marketing &Human resource Educational History: Graduated from Nanhua college of industry & commerce Technical Qualification: CET-4&CET-6 with excellent oral English Cantonese: Excellent Chinese: Excellent ChaoZhou dialect: Excellent Finally, trust me & I trust myself! 【人事招聘工作计划表格】推荐阅读： 人事招聘计划书08-28 人事局招聘人才工作总结08-19 人事招聘请示报告格式范文07-23 人事招聘专员述职报告07-31 公司人事招聘流程图08-11 人事员工招聘管理程序 5EM07-05 明溪人事局：2012年明溪县事业单位招聘08-27 【铜陵人事考试网】2015年铜陵事业单位招聘考试要点：《事业单位人事管理条例》亮点解读07-19 北京人事考试网北京市清华大学附属中学永丰学校2013年度教师招聘方案07-01 人事主管简历表格06-13 |