乡2006年上半年基层组织建设工作汇报

2024-09-01

乡2006年上半年基层组织建设工作汇报(共8篇)

乡2006年上半年基层组织建设工作汇报 篇1

乡2018年上半年基层组织建设工作

汇报

乡2006年上半年基层组织建设工作汇报2007-12-10 10:37:33第1文秘网第1公文网乡2006年上半年基层组织建设工作汇报乡2006年上半年基层组织建设工作汇报(2)乡地处217国道旁、西南60公里处;辖区面积2092平方公里,其中耕地面积万亩,草场面积万亩;设有11个行政村,其中农业村6个,牧业村5个;全乡共有居民1741户,人口9648人,其中汉族699人,少数民族8949人;国民生产总值达万元,农牧民人均收入实现3201元;全乡现有党支部19个、党员328人,其中少数民族党员303人,汉族党员23人。乡党委先进性教育活动契机,按照

“三个代表”要求,认真贯彻党要管党、从严治党的方针,深入开展农村基层组织建设“三级联创”活动,紧紧围绕党的中心任务,切实加强和改进基层组织建设,建立健全各项规章制度,深入落实“两务”公开、民主管理制度,不断提高乡村党组织领导工作能力和水平,充分发挥党员在农村发展中的先锋模范作用,不断加强乡村阵地建设,进一步提高了我乡农村基层组织建设整体水平。

一、以班子建设为重点,夯实农村基层组织建设的基础

乡党委在抓农村基层组织建设中,坚持用邓小平理论、十六大精神、“三个代表”重要思想来武装广大党员干部的头脑,不断增强理论素质和驾驭市场经济的能力。

1、加强学习,提高班子成员的执政水平。乡党委认真组织各级党员干部及党员学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党章和党在新时期路线方针政策等内容,要求各党员干部把学习与工作结

合起来,做到学习工作两不误,两促进,进一步提高了班子成员的政策、理论和整体决策水平。

2、完善奖惩责任制,确保党建工作落到实处。按照“三级联创”目标,乡党委不断健全责任机制,坚持以制度规范工作,以制度抓事管人。建立了基层组织建设责任制,明确党委书记第一责任人的责任,各党支部中支部书记是第一责任人,实行“三级联创”工作季度考评制度,通过检查、反馈、限期整改,有力地促进了基层组织建设工作的开展。一是全面实行班子成员联系点制度,加强对创建工作的领导。班子成员每人负责1--2年村、单位的创建工作,将“三级联创”任务目标落实到每个单位、每位领导,从而有效增强了领导干部的责任心;二是加强督促检查,落实党政领导分工责任制。在领导干部中推行工作办结汇报制、工作每月小结点评制和每半年一次的干部述职制,对工作突出的干部进行表扬,对工作存在问题的干部要求限

期整改,通过以上措施,有效调动了干部的工作积极性;三是建立“三级联创”绩效工资制。实行风险低压金制度,正科级每年三千元,副科级每年两千元,年终根据工作完成情况进行奖惩;在村干部中全面实行绩效工资制。通过多措并举,切实增强了领导干部的责任感和紧迫感,形成了齐心协力抓党建的格局。

3、实行领导干部联系群众制,密切干群关系。一是乡领导干部特别是党员领导干部积极开展扶贫帮困活动,每名领导干部包一个村,并联系一个贫困户,帮助他们脱贫致富;在先进性教育期间,每位党员积极参于到帮扶活动中。如卫生院干部为2名重病的患者捐款,使其及时转院治疗,其他党员为帮扶对象捐钱捐物,打草运草,解决了许多具体困难,以实际行动践行了“三个代表”;二是深入开展“民主日”活动。为使党委政府与群众之间架起了解沟通的桥梁,及时解决关系群众切身利益的难点、热点问题,为群众排忧解难,乡党委政府决

定在各村定期开展以“听民声、悉民情、解民忧”为主题的民主活动日,目前已在一个村开展了“民主日”活动,受到了群众的欢迎。

4、切实加强以村党支部为核心的班子建设和村级组织建设。乡党委结合实际给各村指定了包村领导,联系点领导,并与各村党支部签订了《基层党组织建设责任书》,通过主管领导抓联系点领导,联系点领导抓村领导,村领导抓具体操作的工作格局,实现层层负责,层层抓落实,进一步促进了各项工作的科学化,制度化,村党组织创造力、凝聚力和战斗力有明显增强。

5、抓好村务民主、公开管理。乡党委依照村务公开暂行办法,对村务公开作了明确规定。一是各村认真组织村民按照《村民组织法》的有关规定,选举产生村民代表,村民理财小组。财务支出必须由理财小组审议签章,村干部签字,乡主管农经领导审核,确保村财务管理规范运行;二是由乡农经站对各村财务

进行清理,制做了统一规范的村务、财务公开栏,详细公开村务、财务往来明细,增强了村务、财务的透明度,进一步规范村财乡管制度;三是是实行村会计委派制度,全乡11个村的会计全部由乡农经站统一委派,加强了集体资产的经营管理,推行集体资产经营公开竞标,对外发包制度,确保全乡集体经济可持续发展。

6、抓好“三级联创”示范点,以点带面搞好基层组织建设。今年,我乡共确定申报1个”五个好”村党支部(阿克齐村党支部)、1个“四好”站所(卫生院)、1个“五好”学校(乡寄宿中学),在准备工作中,乡党委紧紧把握主题,突出重点,注重实效,把践行“三个代表”重要思想和开展保持党员先进性教育活动贯穿始终,上下联动

乡2006年上半年基层组织建设工作汇报

乡2006年上半年基层组织建设工作汇报 篇2

基层组织建设年活动开展以来,我乡积极贯彻党的十七届六中全会和省、市、县组织工作精神,立足实际,以基层组织建设年活动为总抓手,以乡村两级班子建设为重点,以规范化制度建设为保障,强化措施,大胆创新,狠抓各项工作的落实,有力地促进了基层组织建设年活动的健康、深入开展。

1.村级活动场所建设工作。我乡辖XX个行政村,其中XX个已建立村级活动场所,并配备了桌椅、电脑等基本办公设施;另外X个行政村(XX村、XX村)的村级组织活动中心正在建设中,预计XX月前完成。

2.党支部分类定级工作。经乡党委综合评定,全乡共XX个支部参评,90分以上的有X个,为XX村支部、XX村支部、XX村支部、XX支部,被评为“一类”等次;80-60分XX个,为XX村支部、XX村支部、XX村支部、XX村支部,被评为“二类”等次;60分以下的X个,为XX村支部、XX村支部、XX村支部,被评为“三类”等次。X月XX日,我乡召开了2012基层组织建设年分类定级工作部署会。会议对基层组织建设年活动开展以来,所做工作进行了阶段总结,并对今年组织建设年分类定级工作进行部署,就群众评议、党组织自评等环节涉及到的细节,做了进一步明确;就活动开展以来出现的问题和疑问进行了梳理,进一步统一了思想和认识。

3.党员星级管理工作。我乡按照细化标准,分级考评,健全激励机制的程序,采取召开测评会议、听取述职报告、个别座谈、查看资料等形式,对全乡XX个党支部、XXX名党员的“星级管理” 1

工作进行考核,对照考评标准逐项逐条评分,按照考评结果严格兑现奖惩。对在“星级管理”中表现突出、创星级别较高的党组织和党员,给予表彰奖励;对创星级别较低、工作无起色的党组织和党员,给予帮扶,限期整改,必要的进行组织处理。极大的激发了党员的热情。

4.村民小组长建设工作。4月中旬,我乡XX个行政村以村民投票的方式选举了XXX名村民小组长,其中新当选XX人,连任XX人,平均年龄XXX岁,初中以上学历占XX%,致富带头人占XX%,党员人数占小组长人数的XX%,从年龄、学历、能力上优化了村民小组织队伍。

5.党员发展工作。我乡全面推行“群众推荐、支部推选、党委考察、全程公示”的方式,提高群众的民主意识和入党积极分子的质量,同时加强对高校毕业生和退伍军人预备党员的跟踪教育管理。目前,我乡今年收到入党申请书XXX份,确定发展对象XX人,其中女性X人,中专以上学历X人。

6.党费收缴工作。乡机关党支部已完成半年党费收缴工作,并督促各村支部在6月15日前完成。

7.优秀村支书推荐人为XXX,红旗党支部推荐村为XX村、红星共产党员推荐人为XX村XX。

8.2011离任村干部生活补助以及专职村干部绩效报酬的发放工作已于5月前完成。

9.非公有制经济组织党组织组建和党的工作开展情况。针对我乡非公企业联合支部组建时间短、部分企业主支持不够、缺少懂党建业务工作人员以及党员人数太少、缺少活动场地等问题,我们采

取了分类指导,以点带面的方法,开展了结对共建活动,指派4名党员对7个企业进行分类指导,帮助企业探索符合企业实际的党组织活动方式;同时大力推荐有能力、有学历、有觉悟的企业人员入党,从基础上提高非公企业支部党员的质量,为党建工作开展培养良好的组织基础。

10.党代表工作室设置及党代表联系党员群众工作情况。按照上级要求建立了xx乡党代表联系党员群众工作台账,县、乡代表118人共联系党员群众133名。党代表工作室设立在乡政府三楼会议室。

11.基层组织建设年简报、党委书记访谈工作已安排就绪。典型工作:创新基层组织生活方式,开展“党员政治生日”主题活动,乡机关支部计划于7月1日组织开展“党员政治生日”主题活动,将一本写有党员入党日和寄语的书籍赠送给党员,旨在使党员们进行自我教育和反思,进一步密切党组织与党员之间、党员与党员之间的联系,激发党员的荣誉感、责任感和使命感。

乡2006年上半年基层组织建设工作汇报 篇3

各位领导:

首先,欢迎各位首长、各位领导莅临我镇检查指导基层武装部组织建设工作。

楼沟乡辖45个行政村,人口1.1万,现有45个村级民兵连,基干民兵140人,普通民兵2068人,一个铁路护路分队、一个应急排,其中铁路护路分队100人,应急排40人。近年来,楼沟乡在区委、区政府和区人武部的正确领导下,认真贯彻落实党中央和胡主席的一系列决策、指示,以科学发展观为指导,按照高举旗帜、突出中心、保持稳定、协调发展的整体思路,全面落实各项基层人武部建设任务,实现了基层武装工作健康稳步发展。

一、加强学习,着力提升基层民兵政治素质

一是加强政治学习。采取座谈讨论等形式,认真组织基干民兵学习,切实加强政治学习和法制纪律教育,不断增强凝聚力和战斗力。二是加强国防教育。认真按照《国防法》和《国防教育法》要求,大力抓好民兵国防教育工作,使全镇民兵队伍政治素质和战斗力不断提高,在当地“三个文明”建设中发挥着重要作用。同时,人武部将人武、专武干部编为专职教员,并从党政领导干部、离退休老干部和劳模人物中选聘兼职教员4人,不定期对基干民兵进行传统教育、爱国主义教育,使广大民兵队伍政治素质和战斗力不断提高。三是加强规章制度学习。按照全面掌握基层武装部达标建设标准的要求,认真组织基层民兵学习了《专武干部业务指南》、《基层武装部基础设施建设

内容》等相关规章制度、工作制度和上级军事部门的一系指示精神。同时,积极组织民兵外出参观学习,先后到黄河街道办事处、垦利县垦利镇等地进行现场学习,并经常与区内有关兄弟镇武装部交流探讨,增强了民兵的政治信念,提升了民兵的素质。

二、加大投入,着力加强软硬件建设

(一)加强硬件设施。一是新调整了2间办公室作为武装部办公室。配备了办公桌椅、橱柜、微机、电话等办公设施。二是重新调整规划了器材室布局,焊制了部分铁架子,实现了武装器材的有序摆放,目前,镇武装部共有办公室3间,器材室1间(头盔、警棍、盾牌、服装齐全),办公设施配置齐全,能够适应日常工作的需要。三是投资1万余元,发放购置军事训练服装50套,进一步武装了镇机关民兵,并给61个村的民兵连长发放了通讯补贴,增强了基层民兵的工作积极性。

(二)着力抓好各项软件建设。严格按照“做精、做细、做实”的工作思路,切实抓好各项软件建设。一是把基层武装部“三职责”、战备值班“三制度”,本区行政区划图、民兵预备役情况分布图等制成高标准的展板并上墙。二是按照“系统完整、科学合理、逻辑严密、经起检验”的原则,分门别类地高标准建立和完善了镇武装部档案34卷。三是制作了镇部武装部办公室、兵役登记站、装备器材室、民兵营等标识门牌。四是注重收集和保存武装部工作资料,包括文字、图片、影音资料等,做到了随时归案。五是规范武装部人员着装,规范办公室内物品摆放;规范器材室内的武装器材摆放,展现了镇武装部工作“规范有序、整齐划

一、和谐融洽、良好向上”的工作氛围。六是认真发放服现役士兵的优抚金。我镇涉及服现役士兵共12人,我们都做到了优抚金及时足额发放,确保军人满意、军属满意。

(三)加强民兵之家建设。工作实践中我们深刻体会到,建设民兵之家,发挥“阵地”作用,以民兵之家为依托,进行政治教育、国防教育、文化教育,开展“科技练兵”和丰富多采的文体活动,是凝聚人心、提高素质的有效途径。经过不懈努力,在全镇建设民兵之家61个,涌现出了袁家村、杨家村等多处优秀民兵之家,逐步实现了建设一个家,教育一大片的目标。

三、加强训练,着力提升基层民兵善打硬仗能打赢仗的能力

(一)着力搞好民兵训练工作,做到“召之即来、来之能战、战之必胜”。今年以来按照区武装部的要求,积极组织参加民兵军事训练工作:一是组织专武干部和民兵连长积极参加区武装部组织的集训工作。通过集训,提高了干部骨干的业务技能和组织指挥能力。二是抓好民兵应急排的训练。按照区武装部军事训练要求,我镇武装部及时向主要领导做了汇报,召开了专题会议,及时制定了切实可行的训练计划。三是对辖区内神驰化工、海科化工等企业民兵进行安全生产、国防建设、军事训练等指导和教育,使之真正成为一支军事化管理的企业队伍。

(二)扎实搞好民兵整组工作,落实基干民兵连部建设。今年的民兵整组工作,是在加速推进应急作战准备和对民兵作战力量整合的形势下进行的。根据区人武部对我镇基干民兵配额140名的要求,积极抓了组建配额人员的调整工作。我们以上级民兵组织整顿有关文件精神为依据,本着五个有利于和“编为用、建为战”的原则,改进民兵编组办法,切实解决编训一致、建用一致的问题。重点抓好民兵应急排和铁路护路分队的组织整顿,达到了布局合理、结构优化、编组科学、素质提高的要求,切实提高了民兵快速动员和执行任务的能力。

(三)积极做好退伍军人动员工作,确保更多退伍军人进村“两

委”。自从村“两委”换届启动以来,镇党委、政府高度重视退伍军人参选工作,为退伍军人提供了有效展示的平台,动员广大退伍军人积极加入到村“两委”换届中来,自觉接受党员和群众的挑选,为家乡的发展做出积极的贡献。同时,对照今年村“两委”换届的标准和参选的条件,对近年来的农村退伍士兵情况摸底调查,把符合参选条件的优秀退伍军人确定为重点培养对象,确保把“三高三强”型的优秀退伍军人选进支部班子。我镇选举产生的村 “两委”成员中,有15名退伍军人,其中村委会主任8人。

乡2006年上半年基层组织建设工作汇报 篇4

中共邵东县委办公室

2006年上半年,邵东县委办在县委及上级有关部门的正确领导下,严格按照省市的要求认真开展优质服务竞赛活动,顺利完成各项工作任务,现将有关情况汇报如下:

一、有关措施

1、加强领导,精心部署。一是成立高规格的优质服务竞赛活动领导小组。由县委副书记郑再堂任组长,县委办主任金晚球任常务副组长,下设办公室专门负责竞赛活动的日常工作。二是专题向县委常委会议进行了汇报。3月23日,县委常委会议专题听取了办公室工作汇报,常委会进行了认真研究,明确了优质服务活动的组织领导、工作思路和经费。三是召开了全县办公室工作会议进行了专题部署。4月18日全县召开办公室工作会议,各乡镇和县直机关各单位办公室主任及分管领导参加了会议,对优质服务竞赛活动进行了全面部署安排。

2、制定实施方案,量化优质服务目标。办公室优质服务活动领导小组具体研究制定了《县委办公室优质服务竞赛活动实施方案》,明确竞赛活动的工作目标、评分细则和 责任人,将优质服务目标任务细化为公文处理、会议服务、值班工作、督促检查、综合调研、信息工作、业务指导、机要密码、党务内网、保密工作、行政后勤接待服务、信访接待等13项,每项设100分,分别量化考核到人,严格奖惩,并以文件的形式下发到全办干部职工,做到人手一份。为确保取得实效,我们还围绕优质服务活动,以干部的能力素质建设为重点,确定了三个不同的主题活动,即:开展“争创学习型组室、争当学习型干部”活动,开展“三心”(精心办会、细心办文、用心办事)服务活动,开展“讲奉献、争当优质服务标兵活动”。

3、加强硬件建设,改善优质服务条件。一是加强了办公室形象建设。在县委常委会议室、领导办公室、秘书组等领导主要活动场所,对地板进行改造,重新粉刷了墙面,摆设了鲜花,添置了部分办公桌椅和空调,一改原来的脏、破、旧,使办公室的形象焕然一新。二是加强了办公自动化建设。争取县委、县政府领导支持,由财政拨出4万元专款,加强党务内网建设,同时对乡镇的计算机网建设进行部署。

4、实行人性化管理,激发优质服务热情。为切实调动全体干部职工的工作积极性,切实增强凝聚力、向心力和 战斗力,使优质服务取得丰硕成果,办公室领导决定实行人性化管理。一是注重关心干部的生活。干部职工生日时,单位为干部职工送一束鲜花、两本书。每月组织“三个一”活动,即一次工会活动、一次专题学习、一次领导谈心活动。二是注重干部的政治待遇。对在优质服务竞赛活动中表现突出的干部办公室及时向组织部门进行推荐、提拔和重用。

二、工作成绩

1、求细、求精、求全,日常服务进一步加强。办公室工作千头万绪,涉及方方面面,我们按照优质服务的有关要求,秉着求细、求精、求全的原则,全力搞好协调服务工作,使办公室的日常服务工作进一步加强。对办会办文工作,我们努力做到细致、严密、规范、有序,精益求精。对重要会议和重大活动,我们提前介入,做好预案,周密安排,狠抓落实,保证各项议程、各项活动顺利进行。今年来,我们成功地做好了县委第一季度工作调度会和中共邵东县第十一届党代会等一系列会务工作。由于我们严格按照优质服务的要求,精心准备,周密部署,使党代会等重要会议开得圆满成功,受到领导好评。

2、求准、求新、求实,调研工作更上一层楼。调研工 作是办公室工作的一项十分重要的工作,今年来,我们站在党委角度,站在全县的高度,准确把握全县工作重点,领导关注的焦点和群众反映的热点,准确把握对全局工作有指导意义的新情况、新问题,选择了一些重大的前瞻性课题进行调查研究。我们围绕新农村建设、县域资金流动情况、兴工强县、社会治安综合治理等主题开展了10次调研,写出了《谁动了我的奶酪——对县域资金外流的调查和思考》、《关于邵东县社会治安综合治理情况》、《以人为本务实开拓,着力改变农村面貌》、《对我县疾病防疫体系现状的思考》、《发挥农民主体作用,建设社会主义新农村》等文章,并向市里报送了两篇。

3、求快、求准、求全,信息工作有新的突破。今年来,我们把握求快、求准、求全的原则,认真做好报送信息工作,使全县的信息工作有了新的突破,1-5月在市里上信息57条,在省里上信息13条,在全市九县三区中居二位。另外,我们还编发了《邵东快报》15期,《今日要情》18期,《邵东信息》100期,为领导的决策起了重要参谋作用。

4、求严、求公、求真,扎实抓好督查工作。工作能否落到实处,一定程度上取决于督查工作的力度与质量。我 们秉着求严、求公、求真的原则,扎实抓好督查工作。今年来,县委督查室进行决策督查12次,承办市委督查室交办转办的查办件共14件,办结11件,办结率达78%。承办县委书记批示件12件,办结率达100%,另外,我们进行会议纪律督查14次,进行干部作风督查3次。

乡2006年上半年基层组织建设工作汇报 篇5

汇 报 材 料

各位领导:

首先,我代表托里乡党委对各位领导莅临我乡检查指导工作表示诚挚的欢迎。

2012年,托里乡党委在市委、市政府的正确领导下,在市委组织部的精心指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,深入贯彻落实市委组织工作会议精神,紧扣乡党委中心工作,狠抓工作落实,不断提高党建工作科学化水平,正确处理抓好党建与促进发展的关系。全面深入地开展了“基层组织建设年”活动,现将具体工作汇报如下:

一、基本情况。

托里乡是一个农牧结合的哈萨克民族乡,行政总面积3780平方公里,耕地面积24万亩,草场面积422万亩。全乡总人口3531户10251人,由哈、汉、回、维、东乡5个民族组成。下辖7个行政村、11个站所、2所学校。有6个党总支,27个党支部,525名党员。

二、主要做法。

(一)以组织领导为抓手,夯实基层组织基础。

1、抓落实,强化党委工作责任制。乡党委、政府认真贯彻执行党的路线、方针、政策,把加强党的建设作为党委的主要职责,列入重要议事日程,落实了党委书记为基层党建工作“第一 责任人”的职责,并作为考核党委班子成员的主要依据,树立了不抓党建工作是失职,抓不好党建工作是不称职的思想。各党(总)支部根据乡党委的工作要求,也建立了支部书记负总责的党建工作领导小组,制定本村、本单位党建工作计划,实施公开承诺制,细化任务,量化目标,在全乡形成了一级抓一级,层层抓落实,齐抓共管党建工作的氛围。

2、实行基层党建工作目标责任制,建立督查考核机制。按照乡党委与市委签订的基层组织建设工作目标管理责任书的内容,乡党委在年初工作会上专门做了安排部署,认真对照责任书的内容进行梳理,逐一安排,与各党(总)支部签订了基层组织建设目标责任书。每季度乡党委都派出督查组,赴各村、站所对目标责任书进行逐项督查考核,实地检查验收。

3、严格落实联系点制度。坚持包村与联户制度,完善乡科级领导联系村、站所制度,每个领导干部联系一个党支部,联系1-2个困难户,不定期指导工作,协调解决问题。

(二)以能力建设为重点,打造强有力的领导班子队伍

1、加强领导班子的思想作风建设和党风廉政建设,进一步完善党委会议议事规则,建立健全了信访值班制度,倾听群众呼声,自觉接受群众监督,形成了一个公正廉洁、团结干事、科学决策、战斗力强的好班子。

2、加强“两新”组织建设,扩大组织覆盖。重点培养一批农民致富带头人,走“支部+协会+农户”的路子,提供信息、技术、市场,发展“订单农业”,带领群众有组织地进入市场,增强农牧民应对市场竞争的能力,降低市场风险。调查核实企业6个、合作社12个,在条件成熟的东湾村种植业专业合作社成立党支部,其它企业、合作社将组织关系挂靠至所在村党(总)支部。

3、加强新任村“两委”干部培训。2月7日—9日,乡党委对新任村“两委”班子进行了为期三天的培训,学习内容包括:区、州、市、乡党代会精神、《党章》、党史、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》、十七届六中全会精神、《农村基层干部廉洁履行职责的若干规定(试行)》、《托里乡农村党员管理办法》、沈浩、杨善州等优秀共产党员先进事迹。3月2日— 8日,组织42名村干部参加全市村干部培训。3月17日—28日,在市委组织部的统一安排下,组织各村党(总)支书记赴江苏省江阴县华西村考察学习9天。考察结束后,召开乡村干部座谈会,由外出学习的干部做交流发言,进一步解放思想、提高认识、促进工作。

(三)以开展党员纯洁性教育活动为抓手,切实加强党员管理。

针对个别党员存在的思想不纯、党性不纯,入党前积极主动,入党后不思进取,危难险重任务面前畏缩不前,在思想上、行动上不能与党组织保持高度一致,特别是在村“两委”换届选举过程中党性意识淡薄,造成群众意见大、组织难管理的不良现象。经乡党委研究,利用一个月的时间,即2月11日到3月15日,结合“创先争优”活动、“热爱伟大祖国、建设美好家园”、“讲法制、讲秩序、强基层、快致富”主题教育、“科技之冬”活动,对全乡党员进行一次党员纯洁性教育活动。开展“四老”人员现身说教、要求党员重填入党志愿书、重温誓词再宣誓、向组织公开承诺、召开专题组织生活会开展批评与自我批评,通过一系列的活动,使广大党员干部在思想认识、作风素质、党性意识上有了新的提高。

(四)以创先争优活动为契机,争当务实型党组织,永做群众贴心人。

围绕重点,践行承诺,扎实开展“创先争优”活动。党组织、党员积极开展承诺活动,各党(总)支部结合重点工作,将承诺内容具体化。碧流河村党总支2012年承诺新建180平方米别墅70套,80平方米平房80套。在做好黑沙梁扶贫项目落实的同时,完成4000平方米养殖小区建设、6000亩加压滴灌、4公里U型渠、2公里砂石路的铺设;底沟村党总支合理规范地块,召开村民代表会议讨论确定地块调整方案,核实收回机动地580亩,以每亩210元对外发包,仅此一项村集体收入增加11万元;并承诺完成上沟、底沟两个片区5000亩加压滴灌任务。各村通过具体措施的落实,实现了集体经济壮大、农牧民持续增收。截至目前,全乡各党组织、党员承诺共承诺事项1320件。

(五)以“两委”换届为契机,促进村级各项工作稳步推进。在第五次村“两委”换届选举中,我们按照“先村委后支部”的次序,以稳定为前提,统筹安排,稳步进行。对个别村情复杂的,提前介入,摸准情况,因村制宜,一村一策。由于我们指导思想明确,措施得当,7个村全部顺利选出村“两委”班子。全乡村“两委”班子成员51人,其中:35岁以下的有8人,占15.7%; 36至45岁的有20人,占39.2%;46至59岁的有23人,占45.1%;初中及以下文化程度的8人,占15.7%;高中或中专文化程度的26人,占51%;大专文化的17人,占33.3%;女性村干部9名,占17.6%。换届后,各村在规定的时间内建立健全组织体系及一民主议事,民主评议,民主决策,民主公开为主要内容的各项规章制度,进一步完善村规民约,并制定任期内的发展规划,实现以制度管人、以制度管事,规范地推进村民自治,同时完成了村委会与原村委会的人、财、物交接工作。乡党委及时制定村级“两委”分工,进一步分解量化、将任务落实到人,顺利完成上级布置的各项任务。

(六)以干部下基层、转变作风、服务群众活动为载体,深化以人为本的服务理念。

白杨河市开展各级干部赴基层转变作风服务群众动员会召开后,乡党委、政府迅速成立了活动领导小组,制定了实施方案,先后召开动员会、协调对接会、工作推进会,工作组全体成员扎实开展工作,深入了解村情民意,积极为群众办实事,天池管委会计划为碧流河村建设小锅炉房及文化室内供暖配套设施;准噶尔公安局为乡政府解决了17吨供暖用煤;州红十字会为群众提供了3箱慰问物资。为保证驻村工作组开展工作方便,我乡给工作组提供了住宿、就餐等方面的后勤保障。截止目前,各级干部已走访农牧民2600户,汇总梳理问题220件,党员干部与困难群众结对子150多对,为群众办实事15件。

三、下一步工作打算。

在市委、市政府的正确领导下,以践行科学发展观为动力,以加强执政能力和党员先进性为突破口,以推进“三级联创”为根本目的,抓好 2012年的党建工作。

(一)加强领导,强化督查。继续开展“创先争优”活动,责任到人,一级抓一级,层层抓落实;把活动的开展落实情况纳入党建工作责任制进行考核,狠抓落实。

(二)加强干部队伍建设。以转变机关作风为切入点,继续完善机关工作制度和各项服务承诺制,紧紧围绕人民群众关心的热点、难点和问题,以服务群众为宗旨,以提高广大干部职工的服务水平为目标,创建“服务型”机关,努力建设一支高素质的干部队伍。通过组织专题培训,安排外出考察,开展各种主题教育等形式提高干部队伍的素质。

(三)创新党员教育管理方式。进一步抓好无职党员“设岗定责”制度的落实。不断完善党员管理制度,探索党员管理的有效途径。加强对广大党员的教育、管理、监督、服务工作,继续完善“三会一课”、流动党员管理等制度,改进党员教育方式,丰富党员教育内容。按照“坚持标准、改善结构,保证质量、慎重发展”的工作方针,认真做好党员发展工作,注意在生产一线、“两新”组织中发展年轻党员,使党建工作得到有效拓展,不断创新党员管理的新模式,提高党员管理的规范化水平。

(四)积极推进基层组织党建工作的新方式,以创新社会管理为依拖,不断扩大党的工作覆盖面。及时总结经验,宣传优秀典型,通过引导,带动其他党员踊跃参与到新农村建设中来。

中共托里哈萨克民族乡委员会

乡2006年上半年基层组织建设工作汇报 篇6

半年来,我乡统战工作在县委统战部的指导和乡党委领导下,认真贯彻落实省、市、县统战工作会议精神,按照年初制订的工作计划,围绕紧扣经济建设中心,发挥优势,凝聚力量,积极服务于改革、发展、稳定的工作大局,为推动全乡经济社会更快更好发展作出了积极贡献。上半年主要做了以下几方面工作:

一、党委重视,把统战工作摆上重要工作日程。

作为乡一级统战工作,虽然工作面比较窄,联系的人员不多,但各界人士中不乏有精英之才,是一笔宝贵的财富,为此,我们本照“党要管统战”的原则,成立了由书记任组长,政协联络组长任副组长的统战工作领导小组,健全了由乡统战部牵头,党政办、工青妇等部门齐抓共管的统战工作新机制。乡党政联席会多次召开专题会议研究统战工作,并根据县委统战部下发的2011年工作要点,结合我乡实际情况,制订了全乡统战工作计划,突出做好无党派人士主题教育和新社会阶层人士工作,不断提升海外统战、非公经济、民族宗教、基层统战四项基础工作水平。

二、突出重点,统战各项基础工作取得进展。

一是发挥统战优势,推动乡域经济发展。我乡党委以统战工作为载体,围绕农民增收和财政增效目标,不断抢抓机遇创造条件,多方经搭建经济发展平台,围绕养殖、种殖、林业、电子加工等产业,多次组织各界人士参加座谈会,不断加强与各有关部门沟通联系,积极争取信息、资金、技术支持,形成了上下联动的良好氛围。先后引进外资近300万元,新建电子加工厂2家,解决富余劳动力就业100余

人;发展订单蔬菜500余亩;培植坛边村800亩西瓜基地1个,当地农民人均可增收近1000元。二是认真做好党外干部管理工作,对全乡35名党外干部登记造册,建立档案,领导干部与党外干部结成帮扶对子,定期与党外干部谈心谈话,在生活上关心照顾,在政治上强化学习教育,不断提高他们的政治思想素质和理论水平,使他们积极为经济发展献计出力。这次在村委班子换届选举过程,乡党委特别注重党外干部的配备,将一批年富力强的党外人士纳入到村委班子,使他们有干事创业的平台和激情。三是开展对新社会人士的调查摸底工作。去年来,我乡组织开展了对新的社会阶层人士的调查摸底登记造册工作,建立了板桥籍在外知名人士档册,目前这项工作还在不断的完善之中。四是梳理台帐,夯实统战工作基础。建立和完善统战工作对象台帐是做好乡统战工作的前提和基础,为此,我们在开展各项工作的同时十分注重建好台帐,如无党派人士主题教育、新社会阶层人士、海外统战、民族宗教、商会工作、基层统战。同时根据新形势新情况的变化,及时进行调整充实,健全完善,做到心中有数,实施动态管理。

回顾半年工作,还有很多不足,需要在工作中不断加以改进。一是信息反馈、调研工作需进一步加强;二是工作主动性不强,存在惰性;三是理论学习坚持不够,对新时期新阶段统战工作的理论方针政策掌握的不够全面,有待进一步加强;四是统战对象摸底信息不详,有待进一步统计、核实。

板桥乡统战部

乡2006年上半年基层组织建设工作汇报 篇7

“十五”期间工作回顾

一、以加强干部队伍建设为着力点,提高基层党政班子执政能力和整体素质。

一是紧扣福海经济发展形势,调整配强领导班子。坚持“重要岗位配强人、专业干部专业用、年龄结构趋合理”的原则,陆续开展了重新选配乡镇班子、精选业务骨干和专业精英,充实到四大支柱产业、教育系统中小学校长招聘、建立完备的少数民族干部后备库等多项工作,把一批有强烈的责任感和事业心、全局观念强、统筹能力相对较高的优秀干部选配到了重要部门。2002年以来,共提拔、调整干部**人次,提拔**人,调整**人(交流**改任干部**)。

二是以提高广大党员干部整体素质为目标,切实抓好干部思想政治教育。针对***人口少、干部教育培训资源布局不合理、运行效率低等问题,2004年,将县委党校、行政学校、农广校、预防职务犯罪学校、电大工作站进行了资源整合。针对以往乡镇党校设置和作用发挥本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃等方面存在的问题,又将乡镇党校归笼县委党校统一管理。5年来,共开办了村“两委”班子主要成员培训班、各级党组织书记培训班、基层电教播放员培训班、人事制度改革培训班、《行政许可法》(《宪法》)培训班、驻村(企业)工作组培训班、领导干部任前培训班等**,**班次,培训各级干部**(次)。并陆续选派了农口、经济口、老干等部门的**干部前往疆内外挂职、培训或观摩学习。

三是以建章立制为重点,加大对《党政领导干部选拔任用工作条例》的贯彻落实。在规范信息采集工作,改进考察方法的基础上,制定了《***干部选拔任用理论水平任职资格考试制度》、《***干部选拔任用工作流程》、《***干部考察工作实施办法》;继续修订、完善了《***领导干部谈话制度》、《干部考察预告制》。条例颁布以来,共对**干部进行了任前公示,对**干部进行了离任经济责任审计,对有群众反映的**干部进行了认真调查核实,对**工作失职的科级干部进行了处理。

四是按照“三支队伍一起抓”的总体要求,做好人才队伍建设。通过加大继续教育、鼓励内部组织长(短)训、内请外派等多种方式,基本实现了各单位专业技术人员在一个继续教育周期内接受教育比例达到了**每年继续教育培训专业技术人员培训的比例不低于人员总数的**目标。

五是认真做好了老干部工作。在落实了***“三老”人员政治、物质、生活待遇的基础上,完成了老年大学的筹建工作。在地区关工委的指导和帮助下,目前已将关工委组织延伸到村(社区),成为地区率先实现了资金、阵地、人员、编制“四到位”的县,并与2004年5月成功举办了地区关工委工作现场会。

二、以“三级联创”为载体,全面提高农村基层组织建设的总体水平。

1、继续深入开展“五个好”村党支部、“六个好”乡镇党委和农村基层组织建设先进县为主要内容的“三级联创”活动。实行了党建工作联系点制度。采取由**县领导包乡、包村,**县直单位包村扶持的办法,与自治区确定的**扶贫开发重点村、县委、政府确定的12个扶贫开发重点村和县委组织部确定的**发展壮大集体经济村建立了定点联系机制。2004年3月,通过选、派、任的形式,从县、乡抽调**优秀年轻干部组成**驻村工作组和**个驻企业工作组深入到“问题村”和非公有制企业协助开展工作。认真实施了“五个好”村党支部、“四个好”满意站所、企业、学校和“六个好”乡镇党委的创建活动,目前,已有 基层党组织通过了地区验收,今年,**乡已做好了创建“六个好”乡镇党委的准备工作。

2、加大了清理、清不愿上进的行为政机关事业单位和国家公职占用农村耕地、草场力度。根据2003年地区文件精神,成立了由县农委牵头,纪检委、组织部、国土资源局、草原站为配合单位的领导小组,按照清理、清退、整合、公开招标承包等四个阶段分期进行清理、清退工作。截止2004年底,共清理占用耕地、草场**亩,清理政策允许低偿使用耕地、草场**亩。通过公开招标清理清退耕地、草场**亩,实现集体资产增值**万元。2004年6月,按照国有土地开发政策规定,为各农牧业村积极申请解决集体土地**万亩。当年年底就实现了**以上的新开发土地对外承包,**余万元土地承包费已入帐。

3、本着“在工作中求发展、在发展中求创新”的思路,从基层党建

工作中的薄弱环节为切入点,进行了有益的探索和实践。如,推行了《村干部例会制度》、《组织干事周会制度》,确保了各乡镇、村“两委”班子成员、组织干事综合素质统一提高、落实工作统一行动、发现问题统一对待、创新经验统一运用;我们还在推行了发展党员和预备党员转正公示制的基础上,积极试点了发展党员“票决制”、民主评议党员“双票制”、村级党员管理中推行无职党员设岗定责制、机关在职党员参与社区活动制等。针对党员电教工作“直观、实用、针对性强”的实际,我们在加大电教投入的基础上,加强与团县委的协作,注重突出基层团组织的作用,出台了《***村级电教播放员管理暂行办法》,建立了电教播放员待遇及奖惩机制,并抓好了培训工作,有效规范了电教员队伍的管理。

三、以开展“树组干部形象”集中学习教育活动及创“双满意”组织部门活动为契机,切实加强组织部门自身建设。

为使“树组工干部形象”及创“双满意”组织部门活动求取实效,2003年11月以来,我部在“查找问题、立足整改”上下功夫,着重抓好三方面工作:一是通过制定、实施《组织部联系基层制度》、《组工干部下基层工作制度》,召开恳谈会、思想汇报会等形式抓组工干部的作风转变;二是通过“定期讲评制”、“月结点评制”为载体,抓组工干部的政治思想学习;三是通过出台《组织部服务承诺》、成立信访、接待工作领导小组,把服务党员、干部、知识分子和群众落到实处。

四、注重发挥牵头抓总作用,扎实做好党员先进性教育活动各项工作。

自2004年下半年以来,我部按照上级和县委的一安排,扎实认真地开展了保持共产党员先进性教育活动,取得了显著成效。在2004年7月份的先进性教育活动准备工作中,我部超前谋划,统筹协调,制定了《***开展保持共产党员先进性教育活动准备工作实施方案》,筹备召开了准备工作动员会,并组织各基层党委、支部骨干人员进行了各类培训,做好了前期的摸底调查和调研工作。先进性教育活动开展以来,我部充分发挥了牵头抓总的作用,指导 各部门、单位结合《党章》和胡锦涛同志提出的保持共产党员先进性基本要求,研究、讨论制定了本部门的保持共产党员先进性具体要求,把整改与建章立制紧密结合起来,完善了各项规章制度,建立健全了党员学习教育考核和激励机制、党员管理机制、党员联系群众机制、定期评议党员机制等“党员受教育,永葆先进性”的长效机制,开展了不同批次的“回头看”、“二次整改”活动,使先进性教育活动取得了实际效果。

2005年组织部各项工作开展情况

一、基层组织建设工作

1、以增强执政能力建设为宗旨,抓好基层干部队伍建设,做到“有人干事”。

一是逐步提高班子成员的自身素质。在认真总结村党支部、第六届村民委员会换届选举工作的基础上,按照村级干部培训计划,依托县委党校教育培训阵地对新当选的129名党支部书记、村委会主任进行为期五天的综合知识培训,由各乡负责,对新当选的村级班子其他成员全部轮训一遍,培训人员**人次。11月份结合党员先进性教育活动,依托县委党校,分民、汉两个班次,对**名村党支部书记进行了为期5天的先进性教育和党建知识培训班。在此基础上,按照1:2的比例和人员结构要求,加大村级后备干部配备工作力度,全县**个行政村共有村级后备干部**人,其中,具有高中专及以上文化程度的有**人,占总数的**%,大专以上**人,占总数的**%;平均年龄在本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃**岁,较3年前下降了**。同时,按照上级文件精神和县委要求,通过采取“三个一点”的方式,主要对新当选的村两委班子成员进行为期两年的(中专)班学历教育,提高其学历层次;全县共有**余名村干部报名参加学习。另外,依托农村合作医疗工作,鼓励和动员村干部积极参保。目前,全县已有近**名村级干部参加了医疗保险,参保率达到了87%。

二是加强农村基层组织建设工作力度。继续加大县下派干部的管理工作力度,出台并实施了《下派干部季度例会制度》,要求全体驻村、驻企业干部每季度参加一次县委基层办组织的下派干部季度例会,分别回报本季度所开展的各项工作和今后的工作思路,相互交流工作中的体会与经验;县委基层办对驻村、驻企业干部提出具体要求,部署今后工作任务,并随时加强与所在乡和县委基层办的联系,使驻村、企业工作井然有序的开展。

三是将关心爱护基层干部工作落到实处。积极组织协调,在去年全面推行村级干部绩效挂钩结构工资制度的基础上,建章立制,巩固成效,预计2005年全县村干部最高报酬可达8512元,平均也将达到2762元。同时,认真做好了政策宣传、上情下达、下情上报工作,积极为农牧村开展各项工作营造氛围,创造条件。

四是做好政策扶持工作。为积极探索新形势下加强党员带头致富工作的有效途径,开展好“党旗映金山”系列党员先进性教育主题实践活动。通过上级扶持、全县党员募捐、县留存党费出资等方式,筹措资

金35万元,开设党员扶持基金专户。扶持金共分为低息贷款和无息贷款两部。在上级党委组织部的大力支持下,***“党旗映金山”党员扶持金从年初启动以来,通过各方面努力,顺利完成了宣传动员、签定协议、筹集基金、层层申报、摸底调查、上会研究、基金发放等七个工作环节,截至目前,18.96万元党员扶持基金已通过县农村信用联社全部发放至党员手中。

2、健全和完善村级民主管理机制,进一步推进基层民主政治建设规范化,做到“有章理事”。

一是结合乡村工作实际,指导乡村进一步深化和拓展了《村干部例会制度》,通过定期把村“两委”班子主要成员集中到乡里参加学习、汇报工作、交流经验,既加强乡村之间的沟通,又提高了村“两委“班子成员的综合素质。此外,陆续推出“三会合一”等制度措施,将村级各项工作以及关系到群众利益的重大事项列入会议范围,基本杜绝了从前“吵架会”、“哑巴会”的现象,受到群众的一致好评。

二是针对各农牧业村日常工作记录环节薄弱,年底考核验收补记录的突出问题,经过摸底调查,研究摸索,制作了《***村级党支部工作手册》、《***党支部工作手册》下发给全县各党支部使用,并加强日常检查督促指导力度,使支部各项工作日常化、规范化。在此基础上,积极引导各基层党委结合自身实际,制作了《党员记分卡》、《党员考核记分手册》,对党员日常工作表现进行量化积分,逐步加强和规范党员管理工作。

三是认真开展好社区党建活动。积极配合城镇社区、机关工委,将全县所有在职党员编入各社区,成立了35个职能小.分队,开展“社区党旗红“主题实践活动,通过陆续开展“政策宣传、信息咨询、医疗卫生、扶危济困、治安巡逻“等各类在职党员志愿者服务活动,改善干群关系,缓解干群矛盾,受到群众的热烈欢迎。

3、做好乡村发展壮大集体经济工作的计划、协调、检查督促工作。

一是围绕“地、畜”作壮大集体经济文章。首先,加大清理、清不愿上进的行为政机关事业单位和国家公职人员占用耕地、草场工作力度,2005年,全县共清理耕地、草场8794亩,清退耕地、草场4221亩,全部划入集体,对外进行公开竞标,增强了村集体经济的“底气”。其次,针对部分村无集体耕地或集体耕地较少,缺乏生产资料,发展壮大集体经济困难的实际,经县委组织部多方协调,按照国有土地开发政策规定,为各农牧业村积极申请解决集体土地2.1万亩,大部分新开发土地已 对外承包,近百万元土地承包费已入帐;

二是继续遵照《***农牧区基层组织建设责任追究实施办法》的规定,层层签定党建目标责任书,完善乡机关干部包村制度,以各乡村上年的集体经济收入为基数,将逐年递增20%作为硬性指标,实行年终对帐考核制。

三是依托“三级联创”工作为契机,出台《工作奖惩连带绩效制度》,凡集体经济达不到一定额度,不能列为“五好”乡镇党委、“五好“村党支部和“六好“社区党支部创建单位,凡受表彰的先进基层党组织,必须是被县委命名过的“三级联创“活动创建单位。今年在“七一“建党84周年表彰会上,受表彰的先进基层党组织全是2004年被县委命名的“三级联创”活动创建单位,打破了以往给各党委分配表彰名额的惯例。

四是逐步完善部门包村工作制度,制定了《***单位党员干部帮扶工作制度》,继续采取县级班子包乡、县领导包村,县直单位包村扶持的办法,开展帮贫济困活动。县委先后2次召集基层组织建设成员单位领导召开专题会议,解决发展中存在的问题,为乡村发展壮大集体经济工作提供了政策和服务保证。此外,指导各乡镇结合实际,采取“乡镇干部包村到户“、“党员包户”、“与贫困党员结对子”等多种形式,将该项工作引向深入。

五是针对村级集体经济逐步壮大,村级财务制度不够规范的实际,及时制订了《集体资产评估制度》、《村集体资产承包合同乡村会签制》等七项制度,并全部下发到了各行政村。今年上半年由县农经局负责,利用县委党校培训资源,对全县80余名乡村会计、出纳人员进行了为期3天的业务知识培训;利用乡党校培训阵地对村民理财小组成员进行了相关知识培训,增强他们参与财务管理的意识。鉴于以上措施制度的逐步健全和实施,预计2005年全县乡(镇)、村(社区)集体经济共完成332万元,同比2004年增长87.8万元,增长率36%;其中:乡镇完成131万元,同比上年增长21.2万元,增长率20%;村(社区)完成201万元,同比上年增长67.6万元,增长率51%.4、做好村级组织阵地建设规划工作。

一是结合乡村实际,将加强村级组织阵地建设工作摆上重要议事日程,列入各乡村年度综合考核目标任务,及时制定了《***2005-2007年村级组织阵地建设三年规划》,对全县未开展村级组织阵地建设的农牧业村,合理规划,分批分次建设。

二是采取多种途径,重点解决办公条件相对较差的村所需的必要建设经费。结合本县实际,主要从4个方面予以加强:

1、大力发展乡村集体经济,不断增加村级集体资产积累,为新建村级办公场所,打下一个坚实的经费基础;

2、结合县乡财政实际,建立专项扶持基金,每年有计划的对一些经济条件较好的村,给予经费支持,同时也对后进村起到一个激励作用;

3、组织帮扶部门单位采取多种措施主动帮助农牧业村发展,积极支持各农牧业村兴办公益事业,缓解经费矛盾;

4、实行政策倾斜,对办公条件改善涉及的计划、财政、地税、建设规划、土管等部门,在国家法律、法规许可范围内,在立项、牧、水产、农业、财会五个专业的干部进行摸底调查,登记造册;对全县范围的妇女科级干部、党外科级干部进行了摸底;建立了对全县科级基本情况与工作简历档案,并全部进行了微机管理。在全县范围内选拔了副县级后备干部41名、乡镇正职后备干部24名,通过推荐考察,调整和充实了后备干部库。根据干部任免工作的需要,及时对科级干部办理了任免手续,全年共办理各类手续134人/次,并及时完成了调整干部名册等基础性工作。

6、注重干部教育培训,努力提高干部综合素质。

2005年干部教育培训工作,以十六届四中全会精神的学习贯彻为重点,结合常规管理中干部教育需要,坚持常规培训与重点培相结合,定时培训与不定时培训相结合,主体班次与短期专业培训相结合的形式,进一步加大县委党校培训力度,完善了以县委党校为中心,乡镇党校为线,各党委支部为点的干部大教育培训格局,全年教育培训工作开展的扎实有序,取得了良好的成效。今年全县乡党校共举办各类培训班48期,68个班次,共计培训各级干部群众3517人(次),其中少数民族人1482人(次),妇女1176人(次),县委党校举办各类培训班15期,22个班次,培训总人数达1862人(次),乡镇党校举办培训班33期,46个班次,培训干部群众1655人(次);此外,各单位部门还组织干部外出考察学习,选派骨干人员参加了上级的点名调训,组织外出考察学习15次,有92名科级领导干部参加了外出考察学习,其中疆外考察学习31次,有17人次参加了疆外考察培训学习。大规模、有层次的培训使干部群众的理论知识水平和专业知识水平都有了较大的提高,对提高全县干部整体素质直到了积极的影响。

三、电化教育工作

1、加强组织领导,力促电教工作规范化管理。

一是进一步完善了党员电教工作三级组织网络。下发了《***2005年度电教工作安排意见》、《2005-2008年***电教工作三年规划》,由分管副部长专门负责督促检查各基层党委电教工作的安排落实情况。各乡镇(场)也相应地调整了电教工作领导小组,由组织干事担任电教站长。各村(社区)、分场建立了电教播放点,并基本配齐了165名专兼职电教播放员。

二是建立了组织部电教工作季度调研制度。电教办借助开展的《组织干事周会制度》、《组工干部下基层工作制度》,平均每季度下到基层党委,听取电教工作情况汇报,协调、解决电教工作中遇到的问题。各基层乡镇,则借助每月召开的党团组织例会之机,定期检查电教工作开展情况,加强电教工作者的培训培训。

三是进一步明确职责。实行基层党委分管副书记负责制,赋予电教站对本单位以及下一级党员电教工作的领导、指导职能。同时,为了强化领导责任意识,发挥领导示范带头作用,继续坚持主管领导《电教手册》批阅制、电教片借阅周期询查法、电教片预约、电教片电片等多项制度,确保党员电教的规范性、针对性和实效性。

2、抓好网点建设,为电化工作搭建网络平台。

一是抓普及,巩固网点覆盖面。经过几年的投入,目前,各行政村、社区网络覆盖率已基本达到100%,2004年底,地区一农场党委划归到***管理后,为改善该党委“无场地、无人员、无设备”的“三无”现状,通过组织部出面协调,将该党委九个分场的办公室均空出一间做电教专用场地,并一次性拨出专款配备了9台25寸彩电,一农场党委自筹0.27万元,统一购买了VCD机,并逐一上述单位自筹资金0.9万元配齐配全了VCD等辅助设备,并配齐了电教播放员。此外,为使进一步扩大电教网络惠及面,我县今年又在福海镇增设了2户电教中心户,一处牧业流动播放点,使全县电教播放点达到了208个,网络覆盖率增至93.8%。

二是抓投入,为网点建设提供资金保障。随着电教设备的更新换代和网络建设的不断深入,党员电教支出逐年增大。为此,我县通过多方筹措资金,确保党员电教的经费支出。今年以来,先后拨出1.68万元专款为县牧办、3个乡(镇)场的基层党组织、养殖小区中心户配备了14台25寸、34寸康佳彩电,同时从规定每年留存的党费中支取了2.1万元,用于电教制片、宣传等费用,确保了电教工作的顺畅开展。

3、加强机构队伍建设,提升电教工作整体水平。

继2004年下半年重新调整了一批村级电教播放员后,今年,根据电教中心安排意见的要求,我县确定每个基层党委的组织干事负责电教指导工作,具体业务由团委(支部)书记负责开展。今年2-3月,电教办还与团县委一起对全县各乡场(镇)、县直党委分六批进行了轮训,培训人数163人,有效的提高了电教播放员的整体素质和电教工作的知晓度。在制度建设上,我们健全完善了《党员电教工作规则》、《党员电教工作人员职责》、《设备管理制度》、《基层电教与团务分工职责》、《借阅登记制度》等一系列规章制度,对各级党员电教机构设置、队伍建设、资金投入、学习培训等,都做出明确规定。在***做为阿勒泰地区唯一的农村党员干部现代远程教育试点县后,我们又制定了符合实际的培训计划,拟将在11月底对电教工作基层播放员进行集中、入村培训。

4、抓好播放收看,增强电教工作服务功能。

今年,我县按照地区电教中心的要求,园满完成了上级电教片的征订任务,在此基础上,着重用好用活“三部教材”。一是政治教材。为配合好今年年初开始的党员先进性教育活动,电教办将引进的各类政教片统一划归到***先教办管理,并有针对性的组织播放收看了《谷文昌》、《新党章讲座》、《永远的先锋战士》等电教片,有效推动了党建工作。***公安局在组织党员收看专题片《任长霞》后,在全局党员干部中开展了“学习任长霞,争做五型卫士”的主题活动。福海镇在组织各个社区轮播专题片《谷文昌》后,在社区党员中开展“以谷文昌为榜样,做社区工作的热心人、群众的贴心人、困难居民知心人”主题活动。二是文体教材。针对***居民日益增长的文化活动需求,想方设法引进了《保健知识讲座》、《新时期家庭教育专题讲座》等方面的音像教材,在以社区为主体的基层党组织的带领下,开展了多项健康有益的文体活动。三是乡土教材。在地区电教中心的大力支持下,借先进性教育活动的开展,我县将下发或本县制作的专题片《金山先锋》、《时代楷模》等10多部党员电教片在全县各网点进行放映,掀起了“学习身边典型、争做优秀党员”的热潮,全县党员呈现出奋发有为、敢于争先的良好精神状态。目前,全县共播放电教片1650场次,收看人数达54000余人(次)。

5、做实试点工作,对提升电教水平做出初步尝试。

***是自治区农村党员干部现代远程教育工作非试点地州唯一的试点县,8月份以来,在自治区、地区的大力支持和帮助、指导下,我们紧密结合本地实际,高度重视,狠抓落实,着重抓了三方面的工作:

一是建立组织机构。在被确定为试点县后,我们认真学习了中央、自治区领导同志的讲话精神,与自治区、地区领导及时取得沟通,并选派骨干赴塔城、昌吉、巴州等先期开展远程教育工作的三地州进行考察学习。及时成立了由县本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃委书记任组长、32家成员单位参与的试点工作领导小组,下设办公室,抽调骨干,明确职责,为扎实开展远程教育工作打下了坚实的组织基础。

二是深入开展调研。今年8月中旬,在教育系统的通力配合下,组织部对农村基层组织建设、基础设施状况、农村中小学现代远程教育工程建设等相关情况进行了大范围地深入调查摸底,并反复修改,制定了符合实际、操作性较强的试点工作实施方案,为下一步工作的深入开展提供了可靠依据。

三是做好建站准备。在县委和上级部门的大力支持和协助下,目前我县自筹部分的19.55万元资金及远程办购置硬件、宣传、培训费6万元资金已全部到位,制定了《***远程教育试点工作第一批人员培训计划》、制作了2套培训课件。纳入第一批建点计划的34个行政村(其中地面建设10个,屋顶建设24个)卫星地座建设和保养工作全部完成,独立建点率达到52.3%,远程教育整体覆盖率达到70.7%。

组织部2006年工作计划:

一、以“三级联创”活动为载体,全面安排,突出重点,狠抓落实。力争1个乡镇党委创建为“五个好”党委,8个村创建为“五个好”村党支部,1个社区创建“六个好”社区党支部。把机关、学校、企业党建与社区党建紧密结合,初步构建城市“大党建”格局。同时,认真做好各项创建活动的检查、指导和督促、验收工作。

二、围绕发展壮大乡村集体经济这个中心工作,依靠农田草场水利基本建设等项目的实施,加快耕地、草场资源的合理开发利用,对耕地、草场进行土地整理,不断增加集体可支配资源。县委、政府要出台发展壮大乡村集体经济优惠政策,让利于乡村,加大土地的合理开发力度,每年从国有荒地中划拨1-2万亩,用于发展壮大乡村集体经济。按照《***关于集体资产承包、租赁实行公开招(投)标的通知》的要求,加强发包集体土地制度建设,规范发包程序,借地生财。加强对乡、村集体畜出栏的管制,除淘汰老、弱、病畜外,实行母畜出栏“零控制”。完成好总资金237万元的扶贫重点村中14个“空壳村”集体经济项目,做好综合养殖、特色养殖、奶站建设等工作。发展重点向高产、优质、高效畜牧业和特色养殖业转移,养殖重点向良种畜、大畜转移。完善帮扶制度,提升村级集体经济投入再生产的比重,并抓好督促、检查和验收工作。力争明年乡镇集体经济总量达到180万元,村(社区)集体经济总量260万元,三、进一步扎实有效的开展保持共产党员先进性教育活动,不断推动“党旗映金山”系列保持共产党员先进性主题实践活动,认真贯彻发展党员“十六字”方针,建立健全党员发展责任制、推优制和公示制等制度,对发展党员工作的程序进行严格把关。进一步加强《***村级党支部工作手册》、《***党支部工作手册》日常检查督促指导力度,使支部各项工作日常化、规范化。推行党员量化积分考核管理制度,逐步加强和规范党员管理工作。抓好“党旗映金山”党员基金的初期运作,确保基金筹集、投放取得初步成效。

四、进一步加强村级规范化管理,抓好“两公开”、村级财务管理、“三会合一”、“五日三会”等重点工作的落实,促进基层民主建设向纵深发展。继续加大对软弱涣散村党支部整治力度,深化选派县、乡机关干部下村蹲点、挂职(任职)工作,建立健全符合实际的工作管理、激励机制,充分调动下派干部热心于基层工作的积极性。抓好村干部三险工作、《***村级干部报酬管理办法(试行)》,认真落实村级干部结构工资制度。

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五、调整和完善部门包村工作制度,继续采取县级班子包乡、县领导包村,县直单位包村扶持的办法,开展帮贫济困活动。由县级班子组织召开包村单位碰头会,包村单位参加村会议和办实事制度,加强乡村与县直帮扶单位的联系,促进帮扶工作进程。

六、加大村级办公室建设的力度,按照“地、县、乡、村、包村单位”五个一点的办法筹集资金,为22个村建砖混结构办公室。

七、加强人才工作的领导,建立县委组织部宏观掌握,各单位具体登记的人才档案管理体系,出台***人才登记管理办法;

八、加强村干部的管理,组织村干部参加学历教育,开展村干部考察、考核工作;

九、圆满完成乡镇党政班子换届工作任务,配合地委组织部做好县委、政府换届工作;

乡2006年上半年基层组织建设工作汇报 篇8

工作情况汇报

(2011年7月13日)

全市上下强力实施“四个带动”工作以来,乡党委、政府根据市、区关于实施“四个带动”部署和要求,把实施“四个带动”工作作为当前乃至今后一个时期促进经济社会发展的总抓手、总载体,列入重要日程,摆到重要位臵,全面扎实推进,大胆创新,广开思路,不断强化“四个带动”,走出了一条保持乡域经济快速发展的成功之路。现将我乡半年来“四个带动”工作情况汇报如下:

一、项目带动

上半年,已完成合同引资1.5亿元,占目标任务的100℅,实际到位省外资金金额6000万元,占目标任务的80%,境外资金引入500万元。正在洽谈项目7个,分别是:(1)电瓶厂项目:此项目有黄河地产老总引进,项目建成后需用工3000人,正在完善手续。(2)潦河坡街至吴汉街道路市场开发项目:由黄河地产公司开发,正在规划设计。(3)农贸市场开发项目:位臵原编织袋厂,正在完善手续。(4)肉鸡养殖项目:由湖南一家上市公司投资。(5)楚汉成旅游开发项目:计划投资40亿元,进行旅游和地产开发,正在积极协商中。(6)软籽石榴种植项目:南阳璞和健康投资有限公司进行投资,种植软籽石榴和药材,边种植边完善手续。

(7)吴汉庄园开发项目:建设养老中心和休闲中心。

(一)具体措施:(1)书记、乡长带头跑项目。乡长带领部分部门负责人和10个村支书到南方沿海参观考察项目。为使招商引资工作实现新的突破,乡党委、政府进一步调整充实了招商引资工作领导小组,党政“一把手”集中精力抓,分管人大主席靠上抓,项目办同志及有关部门负责人共同抓协调、搞服务。(2)优化环境抓招商。一是在硬件环境建设上,加大资金投入,搭建引资平台,提高招商引资的吸引力。把班子成员和副科级干部分包到全乡13个入驻企业,为他们搞好协调服务。二是要下功夫改善软环境,要造就一支高效廉洁乡村组干部队伍,进一步解放全乡广大干部群众思想,制定一系列的招商引资优惠政策,还要培养并组建一支懂法律、善协调、会管理的专业队伍。三是我们要求入驻的企业,年初要上报全年项目进度计划,实行半年一考评,全年一考核,对第一年没有完成计划的,进行通报批评,第二年还没有完成计划的企业,不再提供服务。

(二)存在问题

1、部分群众意识落后,虽能意识到项目带动能够带来效益,但总看不长远,项目入驻需要做大量思想工作,难度较大。

2、受建设用地制约,手续繁琐,入驻项目进度缓慢。

3、发展资金不足制约发展,由于国家政策等因素,企业

融资困难。

(三)下步工作打算

(1)统一思想,形成共识,共同招商谋发展

通过在全乡范围内开展“爱龙兴、促招商、上项目”宣传活动,使干部转变作风,使群众提高觉悟,切身感受到招商引资的重要性和带来的生机。

(2)做好基础设施建设工作,为项目入驻提供便利条件。改善乡内投资环境,政府承诺,企业入驻到哪里,道路修建到哪里,水电服务到哪里,对哪里进行土地调整,随时满足入驻项目企业的需求。

(3)制定优惠政策,吸引项目安家落户。结合区“四个带动”方案,我们龙兴乡也始终把项目作为带动经济社会发展的首要动力,制定一系列优惠政策,促进项目在龙兴落地发展。如:我们按照国家相关规定以最低标准收取耕地占用税。在确定土地承包价格面前,我们乡村组三级,始终把长远利益放在首位,不为眼前利益所动,凡是有企业真心实意到我们龙兴乡来投资建设,我们会以低于周边乡镇的最低价格租给企业,属于乡村集体土地的,一律以零地价或低地价承包给项目企业。企业投资三年前,或没有见到效益,我们不收取任何费用等。南阳语言文化学院入驻龙兴乡,我们就以零地价租给他们乡村集体林场1000余亩。

(4)加大招商力度,捕促项目信息,吸引更多项目到

我乡考察。注重以商招商、以情招商、诚信招商。

(5)优化经济发展环境,提高服务质量,促进项目又好又快发展。年初,我们成立了项目领导小组,统一领导和协调项目工作,并由班子成员分包到各个企业,定期主动到企业询问发展情况,遇到问题,主动帮助协调处理。2009年,我们龙兴乡出台了《加强企业周边环境治理的若干意见》,加强了对企业周边环境的治理,严厉打击坡坏企业经营环境的行为,有力净化了企业周边环境。

(6)加强入驻项目的管理,奖惩并举,推动项目上档升级。我乡党委、政府对企业承诺:项目投资力度有多大,我们服务力度就有多大。在服务好项目的同时,我们龙兴乡对入驻项目进行严格要求,我们要求入驻的企业,向项目办上报总体建设计划,每年初上报项目投资计划,每季度由项目领导小组会同区乡人大代表、政协委员、党政办督察人员进行督促,对第一年没有完成计划的,进行通报批评,第二年没有完成计划的企业黄牌警告,第三年完不成计划的不再协调服务。同时对建设力度大,进展迅速的企业进行奖励,今年年初,我们龙兴乡对南阳地雅投资有限公司、和嘉苑农业综合投资有限公司进行了奖励,增强了入驻企业老板在我们龙兴乡发展的坚定信心。

二、品牌带动

(一)品牌培育情况

1、“潦河坡”特色农特品牌

我乡“潦河坡”特色农特品牌已经注册备案,主要包括黑木耳、黑花生、香菇、山野菜、绿豆等20多个品种的纯正了绿色环保食品,已成为莅临龙兴旅游休闲后送亲访友、馈赠佳友的最佳选择。

2、“和嘉苑”农游特色品牌

南阳和嘉苑农业综合开发公司已经河南省发改委备案,获得了南阳市环保局评估批准。主要经营牧草种植——奶牛养殖——沼气——有机生物肥——有机蔬菜、林果种植——牛奶、核桃深加工——休闲度假别墅群开发。“和嘉苑”品牌的百果园、有机蔬菜、柴鸡蛋以其货真价实、特色突出成为享誉市内外的知名品牌,现已与北京知名超市签约,“和嘉苑”品牌有机蔬菜将在京城打响。

3、品牌创建情况

“龙兴”石榴品牌依托万亩石榴园,现已经考察论证,扩大软籽石榴种植范围4500亩,品种改良1500亩,中秋节前后,“龙兴”品牌石榴将隆重上市。

4、品牌宣传情况

结合全乡宣传计划,在卧龙网、政府网、南阳网有固定阵地和南阳晚报及日报共积极投稿宣传150余次。

三、创新带动

近年来,我乡强力实施科技创新工程,先后投资10万余

元壮大了一批具有规模优势和核心竞争力的林果产业。主要是以和嘉苑综合开发项目为主,加强资源综合利用,发展循环经济,尽快形成传统产业、高新化支柱产业特色和专业规模化格局;以花生和石榴的品种改良为主,促进农副产品深加工;加强农业科技成果转化和推广应用,引进适合我乡种植的农作物新品种三个以上,主要农作物良种覆盖率达到98.7%以上;培育出超亿元农业科技龙头企业3家,分别是万亩石榴种植示范基地、和嘉苑和河南宏泰实业有限公司;帮助企业与高校、科研所联姻,进行技术指导,推动一批高校、科研所的科技成果到乡内企业进行中试和工业化生产;以陈沟水库、金庙沟水库为主,逐步实现我乡中小型水利工程设施产权和经营主体多元化;鼓励和支持农民专业合作社等新型合作经济组织发展,组建各类协会。同时,培养和造就一批创新意识强,懂技术、会管理、善经营的复合型高素质人才;创新管理加快政府职能转变,深化“四议两公开”工作法逐步实现从村到组的覆盖。

(一)生态林业机制创新

(1)以人为本,广泛动员。龙兴乡党委、政府主要领导带头,深入田间地头和农户家中,一方面广泛听取退耕还林户和其他群众对林业生态建设的意见和建议;另一方面,动员群众改变传统种植模式,围绕荒山作文章,发展经济型林果业。同时,发动村组干部带头造林,继续推进以“支部

书记工程”、“村两委成员造林工程”为主的林业精品示范方建设,带动全乡林业生态科学发展。

(2)创新机制,以村为主。继续推行造林护林“村为主”机制,林业生态建设全过程原则上由责任村一包到底,自行组织购苗、栽种、管护,确保造林任务、管护责任、林区防火、征占用林地等项工作规范运行。乡政府多方争取资金兑现造林补助和护林补助。

(3)加强考评,确保实效。乡党委、政府把林业生态建设纳入全年重点工作目标进行考评,凡没有发展新造林(补植补造不纳入范围)的村取消年终考评资格;凡没有按《龙兴乡2011年林业生态建设实施意见》落实任务及责任的村和包村干部,取消年终评先资格,并将按上级要求实行责任追究。乡里专门购臵卫星定位设备,造林任务完成一块,丈量一块,确保既定斑块和面积的落实。同时,进行主要领导、组织、纪检“三位一体”的高位督察,坚决打赢林业生态建设这场攻坚战。

(二)道路建设、管护机制创新

1、多方努力,筹集建设资金

农村道路建设,资金筹措是关键。在乡级财政十分困难的情况下,我们了采取了“四个一点”的办法筹集建设资金。一是项目扶持一点。通过交通、扶贫、移民等渠道,整理上报道路建设项目,争取各级财政的支持。二是向上争取

一点。将龙兴乡道路建设的实际困难对市区政府和交通部门进行了如实汇报,得到了各级各部门的大力支持。三是群众捐助一点。通过召开捐资大会、发公开信、邀请乡籍成功人士回乡的办法,发动干部职工带头捐款,群众自发捐款,支持道路建设。四是乡村自筹一点。通过压缩办公、招待等支出,尽最大努力从乡财政上挤出一部分资金用于道路建设,保证了建设所需资金。

2、建管并重,确保工程质量

在道路建设过程中,乡党委、政府成立了道路建设指挥部,班子成员分包标段和村,协调各类矛盾。对出现的问题,包村干部、村组干部包问题、包解决,排除一切干扰,强力推进工程建设。注重建管并重,坚持集中与分散相结合的原则使用养护工,建立了道路管护长效机制,在损毁严重的路段,集中使用养护工进行养护。同时,每月对养护人员的绩效进行一次考核,考核结果直接与工资挂钩,调动了养护人员的积极性,保证了养护工对道路养护的时间和质量。

通过强力推进道路建设,我乡已形成以任闻路、四赵路、安沟路为主干,村村通为支线的四通八达的交通网络。

四、服务带动

1、继续加强党风廉政建设。全面落实“一岗双责”要求,强化教育、监督、防范措施,推广运用“四议两公开”工作法,建立村级村务监督委员会,构建了廉洁从政的工作格局。

2、加大集镇建设力度,配套齐全功能,实现撤乡建镇。

3、搞好林业生态建设,造就绿色龙兴。坚持因地制宜、科学发展,大力推行植树造林、护林“村为主”的新模式,“十一五”期间,全乡共植树造林13000亩,其中生态林8500亩,经济林4500亩,森林覆盖率由过去的29%上升到现在的37.7%。

4、发展特色产业,引领农民致富。围绕林果、畜牧、生态游三大支柱产业,继续加强专业村建设,发展特色产业,扩大规模,优化品种,提高效益,为农民增收致富提供产业支撑。加强产业化龙头企业和专业合作社建设,积极推行“企业+合作社+农户”的经营方式,新发展种植、养殖、管护等农民专业合作社10家以上。进一步推进标准化、集约化生产,提高产品质量,降低农民风险。加快建设美国璞和、聚贤、科海、果果生态养殖等新龙头项目,通过项目带动,引领农民致富。

5、加强党的思想政治建设。把思想政治建设作为党的建设的一项重要内容,紧紧抓住创先争优这一主线,瞄准“事争一流、人争先进”的目标,紧密联系党员队伍建设现状,认真解决好党员干部在思想、作风以及工作等方面存在的突出问题,着重加强党性教育、宗旨教育、道德法制教育、创新意识教育和岗位奉献意识教育,增强党员的使命感、荣誉感和责任感,树立党员在群众心目中的良好形象。

6、加强干部队伍建设。加强领导班子自身建设,坚持民主集中制原则,进一步提高党委统揽全局、协调各方的能力,提高分析问题、解决问题的能力,提高依法行政、实践操作的能力。加强机关干部队伍建设,着力整治存在的纪律松弛、作风浮漂等不良倾向,建设规范化、制度化的效率政府。加强村级干部队伍建设,不断提高自身素质;进一步深化“四议两公开”工作法,规范民主决策程序。进一步深化党务、政务和村务公开,做到公开内容全面、真实。

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