乡组织办2016上半年工作总结

乡组织办2016上半年工作总结（共10篇）

乡组织办2016上半年工作总结 篇1

2016年，组织办以党的群众路线教育实践活动为契机，重点抓好乡村两级干部联系群众、服务群众本领，努力创建服务型党组织，现将上半年工作总结如下：

1、坚持严把发展党员入口关，严格程序。2016年计划全乡共发展预备党员4名，吸收入党积极分子10名，上半年已发展小白冢村预备党员一名，发展小白冢村、大张庄村积极分子3人，下半年完成余下工作。

2、认真做好慰问工作。认真做好2016年春节慰问老党员和离退休老干部，进一步加强对离退休干部和困难党员的领导和关怀，主动关心老同志，充分调动老同志发挥余热。

3、处置不合格党员活动。不合格党员已进入到帮扶教育阶段，对于党员宗旨意识、服务意识不强的党员，继续采取一系列人性化的帮扶教育措施，确保处置不合格党员工作正面化。

4、机关开展“两学一做”学习教育活动。在全乡党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育。机关干部充分利用“周五学习日”、远程教育等形式，在乡三楼会议室进行学习党规党章。

5、做好农村党员“两学一做”学习教育工作。农村党支部持续整顿软弱涣散党组织，做到先整顿到位再开展学习教育。基层党组织每个月确定1个专题，每个党支部在每季度末都要召开全体党员会议，组织党员围绕专题开展学习讨论。

6、针对全乡党员档案不规范、丢失严重、保存分散的情况，采取集中清查，统一整理归档，完成全乡1200余名党员的档案规范管理工作。

7、规范党员转入、转出程序，做好档案等详细记录，完善党员接转工作。

8、按组织部要求完成了党刊征订、党费收缴工作。

乡镇组织政工办半年工作总结 篇2

党政办公室作为综合性科室，日常工作十分琐碎，稍有不慎，就会造成不必要的差错和损失。因此，在日常工作中，我们都以最大努力保证镇机关的有效运行。

一、做好文件的上传和下达。传阅文件是党政办公室最基本的职能之一。我们严格按制度办事，按程序办事，保证了办公室正常、有序运转。今年以来，党政办共处理上级来文(包括上网收报、传真等)计千余份，接收和下达电话通知上千次。对所有收发公文做到电子与文本双重登记，保证文件不错误记录、不遗漏记录，且方便快捷查阅。凡上级来文，能够及时呈送镇党委、政府主要领导，并严格按照领导批示及文件要求呈送主管领导或相关单位和人员。下发文件均能及时送达有关单位或个人，没有出现因文件传送不到位导致党委政府工作受到影响的情况。

二、组织好各项会议工作。组织各类会议是党政办公室的工作之一，党政办公室严格按照会议的标准和要求，从会务安排、会议材料准备、会场布置等都做到了严谨有效，周密细致。半年来，我们成功举办了镇第十六届人民代表大会

第一次会议、镇人大代表视察会议、镇庆祝建党91周年大会等会议，完成其他一般性会议安排工作19次，每次会议都取得圆满成功，为镇党委政府及时传达上级指示精神，顺利开展工作打下坚实的基础。

三、做好后勤保障服务工作。党政办公室始终把“周到、节约、务实”作为做好服务的方针，重点做好三方面的工作。一是加强公务用车的管理。党政办公室按照每天工作轻重缓急统一调度使用，提高机关车辆的使用效率。二是做好日常接待工作。按照热情有礼、大方得体的原则，扎实做好日常接待工作。公务招待一律在机关食堂，严格控制费用。三是做好机关卫生、维护工作。坚持卫生打扫日常制，安排专人每日对会议室、接待室、走廊进行打扫，并对电路、电话网络线路、照明、房屋等进行日常维护。

四、做好相关文稿工作。经镇主要领导安排，党政办公室负责整理全镇各条线每周、每月工作计划和完成情况以及分工干部下村工作情况汇总，并及时呈报镇主要领导，为领导随时掌握相关情况以及决策提供了重要的参考依据。另外，根据工作内容，草拟部分文稿工作。

五、做好工作督查工作。为进一步促进全镇机关作风建设，在党委政府的领导下，我们修订完善了机关考勤、日常费用、卫生秩序、公物使用等管理制度，有待领导班子会议通过。同时根据制度规定的相关内容加大考勤督查、分工干部下村工作情况督查、值班督查以及领导交办的工作督查等，并将督查情况及时予以通报，从而促进各项工作顺利开展。

六、做好领导交办的各项工作。只要是领导交办的工作，

不论是大事还是小事，都全力以赴去完成，不折不扣地完成好。

半年以来，党政办公室取得了一定的成绩，但是，也存在着一些不足：一是办公室工作人员较少，主要精力集中在公文处理、公务接待、服务协调上，学习力度不够。二是工作主动性和预见性较差。三是工作创新性不够。下步，我们将严格按照镇党委、政府的要求，对内不但提升自身素质，对外做好服务协调工作，扎实推进我镇各项事业发展。

一、进一步完善学习机制，不断提升工作人员素质 在下步工作中，我们将加大学习力度，不断提高党政办公室的战斗力。要通过学习，更进一步地提升党政办工作人员的整体素质和工作能力，提高党政办的战斗力，增强为民服务意识。不断增强办公室工作人员办文、办会、办事的能力，为更好地适应新形势、新情况，为党委政府提供优质的服务打下坚实基础。

二、做好办公室日常工作，为全镇提供更优质的服务。 要继续加强办公室的综合协调能力、参谋助手能力和后勤保障能力。一是要继续在办文、办会、办事上下功夫。及时准确的把上级通知和工作要求上报镇各党政领导成员，做到处理及时，准确。认真做好各种会议的会议通知、会场布置、会议材料等各项准备工作以及其他保障，为会议顺利召开创造条件。继续做好公务接待，对来访人员热情招待、服务周到。二是要做好参谋工作。针对在我镇发展过程中出现的新问题、新矛盾认真分析，充分发挥参谋助手作用，想领导之所想，谋领导之所谋，超前预测，认真谋筹划，取得工作的主动。三是继续做好后勤保障工作。要进一步完善收发

文程序、文件归档、食堂就餐、机关卫生、夜间值班等各项制度。特别是要安排好人员做好上班时间、节假日、防汛等时间的值班，及时准确把上级的通知和工作要求上报镇领导并传达到各部门、有关人员中去。

乡组织办2016上半年工作总结 篇3

近日，杨家套乡教育办组织全体幼儿教师开展“幼儿园环境创设”专题研讨活动，幼儿园环境创设是提高办园整体水平的一项重要工作，要求室外环境符合绿化、美化、净化、文化的要求，为幼儿创设操作性、参与性、教育性的快乐氛围；室内墙饰布置科学合理，材料种类丰富、数量充足、能满足不同幼儿发展水平需要。

活动中教师们首先参观了小定府幼儿园的整体环境，然后由各园园长组织教师对小定府幼儿园室外环境设计、特色展示、室内墙饰、区域背景、墙饰材料的选择、活动材料的投放进行交流学习。教育办还要求每位教师就该园亮点和不足加以点评，一则查漏补缺，二则画龙点睛。意在提高每一位教师欣赏美、感受美、寻找美、创造美。

在工作中不断改进与提高室内环境创设能力，让墙壁成为动手操作的舞台，最大限度地利用好墙壁，把平面和立体布置结合起来，不但能形成一定的空间层次感，还能为幼儿创设更多的操作空间，更好地激发幼儿主动、积极地动脑、动手。墙饰内容更多的考虑内容隐含的教育价值。

为创建特色园、品牌园，教育办还要求各园长在参观小定府幼儿园泥塑特色的基础上分别谋划办园特色，深化办园理念，使我乡幼儿园整体水平稳步提高。

乡组织办2016上半年工作总结 篇4

一、健全机构，组织实施，突出“全”

一是成立组织机构。2月4日成立了以区委副书记、区长江胜文为组长的机关效能建设领导小组，十二个相关单位的主要负责人为成员。领导小组下设办公室，负责机关效能年活动的日常工作。办公室是从相关部门抽调的25位精干人员组成，分成了三个工作组，分别是：办公室日常事务组4人，宣传报道组5人，督查指导组16人。日常事务组和宣传报道组的工作人员与原单位实行脱钩。并配备了专门办公室、电脑和打印机。

二是召开动员大会。2月20日召开了全区“机关效能年”活动动员大会，对我区开展“机关效能年”活动进行了全面动员部署。全区各单位、各部门负责人以及基层部门负责人共500余人参加了会议。

三是制定方案文件。按照省、市机关效能建设领导小组的要求，结合我区实际，制定了针对性和操作性非常强的各类方案文件，如：关于印发《关于在全区开展机关效能年活动实施方案》的通知、关于印发《关于全区改进机关作风实施方案》的通知、关于在全区开展“百千万”内设机构测评活动的实施方案等各类方案，到目前为止，我办共发文件通知14件。

二、深入宣传，积极影响，突出“广”

一是利用会议宣传。利用年初召开各种工作会议较多的大好时机，在各种大小会议中，及时向全区党员、干部和广大群众宣传机关效能建设的重要性和必要性。

二是编辑工作简报。内设领导讲话、工作动态、表扬台、曝光台、他山之石等栏目，及时反映机关效能年活动开展的动态情况和各单位、各部门的经验做法。

三是开设“机关效能年”活动专栏。充分利用媒体的优势，在**区电视台、**区政务网、**通讯、每周汇要、每周信息等宣传工具，开设了机关效能年活动专栏，积极为广大干部、群众搭建经验交流、献计献策、共谋发展的开放式平台。

四是配强宣传报道队伍。区机关效能建设办公室抽调了5位专人负责“机关效能年”宣传报道工作，同时各单位、各部门均配备了1名文字能力较强的信息员，负责本单位、本部门的信息采编和上报。在全区已建立200余人的信息员队伍，为机关效能年活动宣传报道提供了有力保障。

五是开展典型报道活动。在**区电视台专门设立“表扬台”和“曝光台”，对全区各单位、各部门开展机关效能年活动中涌现出来的先进典型和经验做法进行表扬，对影响机关效能、损害发展环境的典型案例进行曝光。

目前，宣传报道工作取得了一定成效，到目前止，区效能办向省市媒体上报信息48篇，共采用33篇。其中省机关效能建设专题2篇，市机关效能建设工作简报7篇，市机关效能建设专题17篇，**新闻网、**日报4篇和**廉政网3篇。本办共编发机关效能年活动工作简报16期。18个单位、部门编辑了工作简报。通过多种形式的宣传活动，在全区营造了“人人讲效能、处处抓效能、事事高效能”的浓厚氛围，使机关效能年活动在广大干部群众中入脑入心。

三、自查自纠，整改落实，突出“实”。

一是提高认识，领导做好表率。下发排查整改文件，各单位、各部门高度重视，召开专门会议进行讨论，写好写实单位自查整改材料，同时单位主要负责人带头开展自我排查整改，形成书面材料，一并上交至区效能办，单位其他人员的自查整改材料由本单位效能办保管。

二是开门纳谏，广泛征求意见。为找准机关效能建设存在的突出问题和不足，各单位、各部门通过深入基层、走访群众、召开座谈会、设立意见箱、发放征求意见表、开通热线电话等形式，广泛征求服务对象、基层群众和社会各界的意见和建议。截止目前，全区在征求意见活动中，共走访群众8058人，召开征求意见座谈会105个，专题讨论会60场，设立征求意见箱118个，发放征求意见表9865份，开通征求意见热线电话65个，收集到群众意见和建议948条。

三是形式多样，查找突出问题。各单位、各部门根据行业特点、工作职能和岗位职责，围绕六个方面重点问题，采取自己找、领导点、群众提、互相帮等“四形式”进行查找问题。经过梳理，共查找出10类问题。

四是深刻剖析原因，提出整改方向。对查摆出来的问题进行深入分析，抓住主要矛盾，把造成问题的各种可能原因一一列出来，进行了深刻分析，并按照重点问题分别提出了整改方向，为下步整改工作争得了主动。到目前为止，全区有86个单位制作了机关效能建设整改公示牌，明确了整

人罪 带着军队玩穿越 都市全异能大师 步步生莲 一剑惊仙 重生之官道 http://

改问题、整改责任人、整改时间等。

四、严格督查，严肃查处，突出“严”。

区效能办采取日常督查、重点督查以及明察暗访等方式，坚持定期督查与不定期督查相结合、全面督查与专项督查相结合、基础性督查与个案督查相结合的原则，适时地组织人员对各部门、各单位的机关效能建设情况进行监督检查。

自开展机关效能年活动以来，我区3月份那一世小说网 http://开展一次日常性的督查，就机关效能年活动的进展情况，市纪委的“六条禁令”和区纪委的“八个不准”的执行情况进行督查；从3月份至6月份，在全区开展为期四个月的“查三乱、减负担”专项整治活动，重点对2006年—2008年全区行政事业单位对企业实施收费、摊派、罚款、检查、培训及收取经费的使用等行为的合法性情况进行检查，对向企业乱收费、乱摊派、乱罚款等“三乱”问题进行整治；从4月份至5月份，对全区28乡镇（街道）便民服务中心进行了一次全面的督查，主要督查对赣纪发[2009]4号、袁纪发[2009]3号、袁纪发[2009]6号三个文件的贯彻落实情况；各乡镇是否按要求实行大厅式办公、一站式服务；市纪委“六条禁令”和区委“八个不准”执行情况等九个方面的内容。

通过督查，对做的好单位通报表扬；对认识不到位、行动迟缓的单位找其主要领导谈话，下发督查整改意见书，督查单位在规定的时间内需整改到位并写好书面回复；对在督查过程中发现的违反规定的机关干部，给予了相应了处分，并在全区公开通报批评。

在“查三乱、减负担”专项整治活动中，我区成功查处了一起“公路三乱”案件。区林业局综合执法大队违规上路，擅自收费，同时财务管理混乱，违规发放节日补贴，查处过程中还牵扯出该局分管领导受贿及违规收受礼金。我区严厉追究相关责任人，给予执法大队队长行政记大过处分，并免除其队长职务；给予分管领导党内严重警告处分，并免除其纪委书记职务。另发监察建议，要求区林业局对林业执法大队违规上路的工作人员进行立案查处。

五、建章立制，规范行为，突出“细”。

一是强化年终考核机制。从今年开始，我区首次将机关效能建设工作列入了全区年终“6+1”七大考评体系之一，各乡镇、街道、区直所有一级单位均为考评对象。考评由区机关作风效能建设工作领导小组牵头负责，并由区效能办具体组织实施。

二是建立和健全三项制度。结合我区实际，制定了《全区改进机关作风实施方案》和《关于进一步建立健全并落实“三项制度”实施方案》，对机关效能建设工作进行了明确规范，使工作有章可循、有规可依，并在全区 119 个单位全面推行首问责任制、限时办结制、责任追究制等效能建设制度，同时要求做到“两卡四上墙”，即机关工作人员佩戴胸卡，设置桌位卡，工作机构示意图、工作程序、工作制度、行为规范上墙，进一步方便了群众办事。

三是建立承诺结果反馈制度。要求各职能部门、单位对社会所作的承诺，每半个月将本单位履行承诺的情况向社会予以公开，将履职情况自觉置于广大人民群众的监督之下。

四是强化了效能监测制度。1.建立定期联系制度。每周与监测点电话联系一次，主动了解监测点遇到的问题；每月到监测点走访一次，听取监测点对机关效能建设的意见和建议；每召开一次监测点座谈会，介绍我区机关效能建设情况和监测点工作情况；2.实行绿色通道制度。对监测点反映的问题建立快速反映机制，对投诉事项坚持优先办理；3.建立信息采集制度。定期发放《即时监测表》，及时掌握全区行政机关依法履行职责、工作效率、服务质量等方面情况；4.建立意见反馈制度。对效能监督员反映的情况和问题，提出的批评和建议，落实专人办理，及时反馈。经各监测点监测情况统计，今年1-6月份，共收集各类意见和建议211条。

六、受理投诉，排忧解难，突出“快”。

我区畅通投诉渠道，接受群众的投诉和举报，让群众有话可说、有意见可提。

一是强化监察室作用。通过各乡镇效能投诉中心和区直各单位效能监察室，强化各乡镇、各单位自身管理和检查，促进其机关作风的根本好转。

二是建立三级监察网络。在发挥各单位、乡镇效能监督员作用的同时，在各村聘请效能监督员，公布效能投诉电话，建立区、乡、村三级监督网络。

三是加大效能监测点的监测力度。通过效能监察投诉网络的有效运转、在政府门户网上开通了网上投诉平台，定期召开联络员和联系点负责人会议，及时查纠各机关作风建设上存在的问题。对群众反映的问题，投诉中心或直接派人调查，或责成相关部门限期查结、限期反馈，限期整改。

今年1-6月，区投诉中心共受理投诉50起，自办47起、转办2起、转送1起；转办结率100%，转立案追究党纪政纪责任3人次，效能告诫7人次，书面检查1人次。

七、公开政务，优化环境，突出“优”。

一是抓项目入厅，清理到位。2月9日下发了《**区行政审批事项清理规范工作方案》；组成清理组，对全区行政审批项目进行认真清理；目前，全区进中心的窗口单位保留行政审批和非行政审批206项；今年新增了会计资格审核、收养登记等4个进厅项目和1个单位窗口。

二是抓审批效率，缩减到位。全区具有行政审批职能的单位都设立了行政服务股，各窗口单位整建制进入行政服务中心大厅办公；设立公示栏，将行政审批项目、办事程序、办事条件、收费标准等内容进行公开，接受群众监督；开通行政服务中心网站，使用审批软件系统进行办证和收费；全面落实了首问责任制、限时办结制、责任追究制等效能制度。提高即办件，压缩承诺件；近日，将青龙集团、百神、江特、金豪等37家在我区影响较大的重点企业列为2008免检单位，减少了审批环节，切实提高了审批效率。

三是抓规范操作，授权到位。18个窗口单位实行首席代表制；启用行政审批专用章，按照审批流程规范阳光操作；行政服务中心加强了对窗口工作人员和首席代表的管理，修订完善了《窗口工作人员管理办法》。

四是抓督查督办，监督到位。对部门“两集中、两到位”情况及行政服务中心窗口服务工作实行了日通报制度，凡被通报的单位，在年终考核总分中予以扣分，并追究相关责任。

五是抓形象建设，优化到位。选派41名业务能力强、服务态度好、形象气质佳的业务骨干到行政服务中心工作；邀请礼仪老师对窗口人员进行礼仪教育和文明用语培训；聘请计算机专业人员，进行行政审批通用软件系统操作与运用技能培训；实行上下班签到制度、考核制度。

1—6月份，区行政服务中心共受理各类行政审批事项6208件，办结6200件，办结率99.87%；收取各项费用379万余元。

八、下步打算

上半年的工作虽然取得一定的成绩，但与机关效能年的活动目标还存在一定的距离，我区下半年将从以下几个方面推进机关效能年活动。

一、贯彻执行上级要求，监督区级单位效能工作。认真执行好省、市效能办的工作要求，保持与省、市效能办工作步伐的一致，同时创新自己的工作特色，尽量做出一两件特色工作。加强对各单位、各部门效能工作的指导督察工作，使效能活动的目标要求传达到位。

二要着力提高工作效率，优化**区投资环境。把提高工作效率作为机关效能建设工作的关键和重点，加大改革创新的力度，着力提高依法行政、服务发展、为民办事、实际运作的效率。

努力改进机关作风，提高行政效率，提高机关工作人员的行政能力，强化各单位、各部门的“一书三制度”，即服务承诺书、首问责任制、限时办结制、责任追究制，认真解决机关中存在的推诿扯皮、敷衍了事、效率低下及行政乱作为和“小吏大权”等问题，切实以责任制来严肃工作纪律，用制度管人管事，着力提高依法行政，服务发展，为民办事和实际运作的效率。

加大行政服务中心建设力度，进一步理顺中心的管理体制和工作机制，切实解决项目进中心和审批授权问题，杜绝两头受理现象，着力提高为民办事的效率。

三要加大效能督查力度，推进区委、区政府重大决策部署的落实。进一步发挥效能督查作用，重点针对各级部门履行职责、执行制度、改进作风、办事效率等方面的效能督查。紧紧抓住社会关注、群众反映强烈的热点难点问题，切实纠正损害群众利益的不正之风，维护人民的合法权益。强化专项督查，把事关群众切身利益的问题列入专项督查内容，通过专项督查发现问题，督促整改，确保区委、区政府重大决策部署落到实处。要创新效能督查方式，健全完善效能督查机制，加大明察暗访力度，采取专项检查等方式，加强对制度执行情况监督检查，确保政令畅通。要进一步明确效能监督员的职责权限，加强培训，有计划地组织一些效能监督活动，建立监督员电子邮箱，认真及时地听取意见和建议，充分发挥效能监督员的作用。

四要认真办理效能投诉，切实解决损害企业和群众利益的突出问题。进一步健全“投诉有门、办理有效、结果透明、督查到位”的效能投诉工作机制。加强机关效能投诉中心建设，规范运作，建立重要投诉件跟踪回访和“一诉一整改”制度，不断提高投诉件办理质量。加强投诉网络建设，拓宽投诉渠道。建立效能投诉综合分析制度，研究提出解决问题的对策建议。要健全效能责任追究制度，对违反效能建设有关规定，不认真履行职责、效能低下的人和事，要给予效能告诫。要建立健全主动服务企业和接受企业诉求机制，着力解决各级部门在服务企业发展方面存在的突出问题。

五要扎实推进政务公开，加强对办事行为的监督制约。进一步规范政务公开的内容、形式和程序，不断完善工作机制，强化监督保障措施，努力提高政务公开工作质量。要进一步拓宽政务公开的渠道，完善新闻发布制度，建立行政决策过程和结果公开制度；加强网站建设，规范政务公开网页的设置，充分发挥政府公报、报刊、广播、电视等新闻媒体在政务公开中的作用。要加强对政务公开工作的检查指导，推动政务公开制度的落实，加强调查研究和业务培训，推动政务公开工作的理论和实践创新。

2016年度经营办工作总结 篇5

三大队经营办共6人，主要负责大队经营、财务、人事、合同及后勤管理。在大队领导的带领下，在生产办、综合办以及基层站队的协助下，全面完成各项任务指标。下面就一年的工作进行总结汇报。

一、工作任务完成情况

1、全面开展经营工作，提高经营意识

逐步把经营工作贯穿到全年始终，在去年开展单装置经营分析的基础上，今年着重加强开展经营分析到班组、到岗位。根据气、烃和原油的市场价格，模拟市场收益计算装置的效益和盈亏平衡点，做到人人谈经营，班班重效益。

2、逐级签订绩效合同，掌控经营风险

年初按照分公司下达的生产经营指标，签订大队及领导班子与分公司的绩效合同。并根据各部门、单位的具体生产经营模式，逐级签订副职、机关各办和基层单位的绩效合同。通过层层签订，确保所有单位和部门在各项生产经营活动中，都能紧紧围绕大队的总体经营目标。

3、及时上传计划合同，确保维修高效

今年大队共签订各类合同24份，变更合同4份，合同付款22份，无事后合同，为装置设备检、维修和应急抢修提供合同的法律依据。

4、落实精细预算管理，严控经营成本

在预算的管理上，按照装置运行实际进行“零基预算”，确定固定支出与可控支出，将预算优先于生产，优先于安全，压缩非生产性支出。在预算的执行上，严格按照预算指标及对应的产量指标认真执行，确保产量及预算指标完成。并依据产量增减变化，严格控制支出，增产可增加成本，减产要降低成本，将成本与产量联动，进而调动装置站队开源增效的积极性，体现预算的刚性控制。

5、做好技能人才选拔，储备技术力量

认真落实分公司《技能人才管理规定》，定期组织对在聘技能人才进行量化考核，并将业绩突出的员工推荐到分公司人事部参加晋级评审，做好装置操作层面的人才接续工作，今年新聘任技师6人、助理技师2人、首席操作手8人，续聘技师1人、助理技师1人，新申报高级技师4人、技师5人、助理技师7人。

6、开展人事纪律检查，营造良好氛围

制定检查方案和检查细则，明确责任分工，深入基层站队、班组，有针对性、有重点地对长期不在岗、违反劳动纪律等情况进行全面检查、核实。严格审查各项申请审批手续，存档资料以及程序是否合规。

7、立足科学管理模式，打造管理典型

围绕油田公司深化改革的总体要求，结合分公司、大队发展面临的新形势、新任务和新常态，进一步推进管理创新工作持续、有效开展并发挥作用，提升大队管理水平，整理上报《浅谈集中管控模式在北I-2深冷站的实际应用》等3篇管理成果、论文，通过深入开展数据集控改造、岗位优化配置、技能培训达标、制度流程再造、绩效考核提效等重点工作，全面实施大岗位集中管控工作，打造具有特色的生产运行集约化管理模式，为“集约化”工作在全公司的推广奠定了基础。

8、落实年度重点工作，提升管理成效

为了贯彻年初大队制定的“2016年度重点工作推进实施”活动，大队领导、机关各办定期组织对所属基层站队年度重点工作完成情况进行督办。各单位能够按照年初的计划、时间和进度完成今年的58项重点工作目标。在重点工作的实施中，各单位能够找到自身不足，通过不断完善，加强了站队基础工作，提升了站队管理水平。

9、做好全员合规培训，养成合规意识

加强合规管理，是集团公司党组立足当前实际、适应变化的形势，着眼于建设世界水平综合性国际能源公司需要作出的战略性、全局性、制度性决策部署的整体要求。根据分公司统一部署，在网络平台集中维护全大队所有人员的信息，并组织各单位进行线下培训和答题，通过扎实做好全员合规培训，有效推动合规管理工作的规范化、常态化，帮助广大员工及时准确掌握公司合规要求，切实做到知行合一。

10、持续推进开源节流，实现降本增效

坚持把控制成本、优化运行等做为开源节流降本增效的重要手段，通过宣传教育，规范制度、严格管理，引导员工切实增强节能意识。在优化生产运行、修旧利废、节水节电、成本控制等生产环节中注重细节，把降本增效工作变成全员的自觉行为，养成从点滴节约和在生产过程中厉行节约的好习惯。

二、日常管理的一些做法

1、机关工作要立足大队，有全局意识

树立全局意识，深刻理解企业的发展目标，积极主动为单位整体的发展出谋划策，站在全局的高度，不断更新知识，开阔视野，创新工作。充分认识到自己作为单位部门中的一员，不利于发展的事不做，不利于发展的话不说，真正做到推动全局工作健康有序发展。

2、机关工作要服务基层，有奉献意识

树立奉献意识，在工作中立足于服务基层、服务生产，以强化作风建设作为搞好服务的关键点。按照政治坚定、学习勤奋、业绩一流、纪律严明、内强素质、外塑形象的机关干部标准，在科学发展、为基层服务上有思路、有举措、有成效，把强化自身素质建设作为提高服务水平的基本点

3、机关工作要专研业务，有学习意识

树立学习意识，一是把学习业务与转变思想观念结合起来。牢固树立终身学习意识，建立学习经常化、内容科学化、形式多样化的学习机制。二是把学习业务与调查研究结合起来。不断增强认识问题、分析问题和解决问题的能力。三是把学习业务与推动工作结合起来。以学促工，以工验学，努力提高理论修养和工作技能。

4、机关工作要团结协作，有互助意识

树立互助意识，互相信任、互相关心、互相谅解，大事讲原则，小事讲风格，多沟通不猜疑，多谦让不争功。以发扬民主、和谐共处为目标，树立人人有责意识，工作上补台不拆台，增强组织的凝聚力和向心力。

三、目前存在问题和不足

1、部分工作管理标准不高。在日常工作中，还存在一些工作标准低、管理不严的现象。

2、日常工作有时坚持不够深入，突击迎检工作时有发生。

四、下步的工作打算

1、加强日常管理考核，完善考核体系

明确奖惩事项的立项条件和要求，优化运行流程，实现日常考核结果的适时传递和有效审核。修订完善日常管理专业事项考核标准，进一步提升考核标准的内容适应性和尺度合理性。

2、建立后勤基础台账，实现信息管理

创卫办上半年工作总结 篇6

2011年上半年工作总结

镇党委、政府：

2011是我镇创卫工作的关键性一年。自年初以来，在镇委、镇政府的正确领导下，以科学发展观为指导，以优化城乡环境、构建和谐村居为目标，以环境整治为突破口，坚持突出重点、解决难点、打造亮点、消除盲点，全力消除我镇环境“脏、乱、差”，打造清新整洁的城关镇。现将本上半年工作做以下两方面汇报：

一、创卫工作

半年来，我们在日常工作的同时，注重搞好各部门、站所和村（社区）之间的协调，上下一心，步调一致，较好的促进了创卫工作的开展。也收到了明显成效。

1、积极创建卫生村（社区）、卫生先进单位活动。今年我镇制定创建各级卫生示范村（社区）卫生先进单位规划，把创建规划下达到各村。我镇目前申报7个省级卫生先进单位和示范村创建，6个市级卫生先进单位和示范村创建，5个县级卫生先进单位和示范村创建，通过创佳评差活动，促进创卫积极开展，五

一、中坝等村建立了卫生示范户动态管理制度。

2、爱卫组织建设正在完善，有工作计划以及病媒生物防治、控烟等管理制度。

3、宣传动员。在媒体上发表双创稿件，社区组织了双创文艺 1

活动，准备在国庆节拿出精品演出。

4、市容市貌。①年初制定整治规划，加大城乡结合部和316国道环境卫生整治力度，今年集中人力、集中时间安排3次对川道村、城乡结合部村环境卫生整治工作。特别是菜花节召开前，对全镇范围对各个角落进行了地毯式清理整治，环境卫生明显改善，脏乱差得到一定遏制。配合县双创办在近期316国道城关段的清理、整治工作。②做好绿化工作，在资金十分有限的情况下镇上拿出3万元对长窖村至草桥村路口处，功力建材门口两处进行了绿化。③新增7个农村生活垃圾清运保洁村试点工作，加之去年12个农村生活垃圾清运保洁村，全镇已有19个村都纳入农村生活垃圾清运保洁村的范围内，这对全镇农村环境卫生大大改善起到积极作用。

5、农村改水改厕正在摸底，未实质性安排和规划。

6、结合县上健康教育工作计划，镇上也出台健康教育促进工作安排，各村结合创建各级卫生示范村（社区）、先进单位的活动，一年四次的健康教育栏（牌）不能少，健康教育培训会，健康教育知识测试、知晓率、行为率都在一一落实。

7、病媒生物防治工作，按县要求组织实施。一年两次“除四害”活动不能少，7月初安排除四害活动。

8、社区环境卫生加大保洁力度，定期进行检查评比，配合城管部门进行专项环境卫生整治工作，落实好“四自一包”卫生责任制，充分发挥社区卫生监督检查力度。

二、联村工作

自今年开展的联村工作以来，围绕联村工作主题，突出重点，落实有效措施，扎实推进联村工作，取得较好成效。

1、及时传达我镇党委、政府下达到村的各项工作要求，配合协助龙岭村开展村务工作；

2、协助龙岭村完成联村低保工作，做到了真实、准确，也有效地解决了因低保发放产生的纠纷；

3、协助龙岭村对计划生育工作进行全面摸底、排查、清理；

4、协助龙岭村对步行街进行改造，配合完善了相关的改造方案；

5、协助龙岭村展开“升级晋档”工作，努力扩大龙岭村旅游产业发展；

6、协助龙岭村开展庆“七〃一”建党89周年庆祝活动，并取得圆满成功；

7、协助龙岭村完成诸多其他工作。

外侨办上半年工作总结 篇7

1、上半年，我们主要做了四件事情：

一、继续开展友城交流。今年，我县有三个团组的友城交流任务，5月份，已完成教育代表团一行32人的来访交流。在开展友好交流过程中，我们重点做了三方面工作：一是加强双方沟通，取得外方的理解与支持；二是与卫生、教育、交通等部门一起制订了专项防控预案；三是根据内外有别原则，灵活、稳妥地做好接待工作。

二、努力做好外事接待工作。1-5月份，我办共完成来自韩国、日本、新加坡、意大利等外宾接待5批141人，其主要团组为10个国家驻上海总领事馆签证官一行20人、日本宗座主团一行80人。对重要团组的接待，我们都制订了详细的接待方案和手册，对来自疫区国家的团组都做了甲型H1N1防控专题预案。

三、力所能及服务经济发展。一是做好企业因公出国（境）呈报和邀请外国人来华签证办理工作。1-5月，我县呈报因公出国（境）25批43人次，除3人为行政人员外，其余都为企业人员，特别是在办理产业用布重点企业30多人赴英、德参展呈报上，加班加点，逐一走访核实，主动与公证部门沟通，及时完成了材料的呈报工作。1-5月，共办理邀请外国人来华签证通知函23批36人次，与去年持平。二是开展专题调研，我们集中了一个星期的时间，走访了10家侨资、外资企业，通过问卷调查，座谈交流等形式，就金融危机背景下我县侨资、外资企业经营情况开展调研，撰写了《金融危机下我县侨资企业发展情况》的调研报告，呈送相关部门和县领导。

四、摸索挖掘侨力资源。1-5月份，我们积极与法院、有关乡镇、部门沟通联系，帮助困难侨眷解决了一起民事纠纷和一起刑事案件的处置。坚持做好“空巢老人”结对工作，完成了爱乡楷模王阿良先生宣传画册的制作。争取到了10万元资金用于教育系统教学楼建设。在做好上述面上侨务工作的基础上，我们还就如何发挥侨力资源，利用在外人士高层次人才较多的.有利条件，在做好引智文章，服务经济社会发展上进行了一些摸索。

2、下半年，我们重点要做好四件事情：

一是要组团完成中小学生赴韩国和顺郡的友好交流访问，完成日本枥木县岩舟町中小学生友好交流团的来访接待工作。

二是争取完成三个县领导的组团出访任务。

三是与街道、侨联留联一起完成新一轮的侨情调查，在摸清情况的基础上，与在外华人华侨、留学生建立密切的联系网络，以侨讯为载体，在引智上作更多的探索。组织一批侨属、留学生家属外出考察参观。

价调办上半年工作总结 篇8

会上，市价调办领导对今年上半年全市价调基金的征收工作进行了总结，对下半年价调基金征收工作提出了要求，确保应收尽收，努力完成全年征收目标。

会上，还通报了2008市级价调扶持项目的完成情况，对新津等按规定按时完成项目并上报总结材料的8个区（市）县进行了表扬，对2008项目未完成的区（市）县，在2009年申报项目时暂不安排新项目。关于2009年价调基金补贴项目，要求严格按照《成价调办26号》文件执行，以贴息补贴为主，对今后拨款方式也作了新的改革，确保资金安全有效。

最后市物价局副局长市价调办主任张光荣作了重要讲话：一是加强价调基金征收的宣传解释工作，加强与税务部门的沟通和联系，做到应收尽收，工作总结《价调办上半年工作总结》。二是加强干部队伍的廉政建设。三是加强补贴项目的监管力度，严格按照程序操作。一月十六日，价调办召开2008价调工作总结表彰奖励会议，办主任刘晓慧全面回顾总结了过去一年价调办在物价局党组领导下，坚定信念、攻坚克难，取得了较好的成绩，价调基金征收实现新突破，完成515万元的征收任务，超计划102万元，各项工作任务顺利实施，为2008年价调工作划上一个圆满的句号。局助理调研员赵丽玲同志就新一年价调工作面临的新形势做了分析，提出了希望和要求。

局党组书记、局长佟允滨在会上发表讲话，对价调办过去一年的工作给予了充分肯定、高度评价，向全体价调办职工的辛勤努力表示慰问，佟局长强调指出，2009年价调工作任重而道远，全办职工要发扬成绩、再接再厉、抓住发展机遇、强化工作力度。一是要推进管理办法的完善制定，力争早日出台，为我市价格调节基金征收的提升创造条件；二是要规范征收、严格管理、严格依法征收、严格工作程序，重点在征收办法、征收机制上下功夫、搞突破；三是要重视投放使用，彰显社会影响力，征收的目的是投放使用，必须要见到成效；四是要打造和-谐团队，建立一支学习型、高素质的价调队伍，更好地为我市社会和经济发展做出贡献。

会上，对2008年价调工作先进个人进行了表彰奖励。面对新一年、新期待，价调办全体职工决心百尺竿头，更进一步，继续开创价调工作新局面，用优异成绩向建国六十周年献礼。

区拆迁办上半年工作总结 篇9

区拆迁办上半年工作总结 去年年底以来，区拆迁办在区委、区政府的坚强领导下，以当好开路先锋、全力服务古城建设为己任，团结带领全区广大涉拆部门，扎实苦干、攻坚克难，相继完成了古城三期南区、古城四期第一批及配套工程拆迁任务，开展了新农村建设拆迁指导工作，正在集中力量处理古城四期第二批剩余任务，共动迁居民1413户，拆除房屋面积平方米，在拆迁数量和质量上实现了新突破，拆迁效果为历史最好，保障了古城及其它重点项目顺利开工建设。

一、合力拆迁，精兵战略，倾力打造务实高效的拆迁工作机制。拆迁项目开工

前，拆迁指挥部经过严格考察、精挑细选，从全区抽调110余名素质高、业务好、能力强、有耐心的骨干力量集中办公。成立了勘查丈量组、评估复核组、协议签订组、房屋验收组、思想工作组、安全保卫组、综合协调组等工作小组，明确分工，各负其责，密切配合，注重工作上下衔接，推动了拆迁工作的高效运转。在拆迁中，群众思想工作组以街居干部为主力，深入到被拆迁群众家中，耐心细致做拆迁动员工作，及时发现不稳定因素和矛盾纠纷，积极化解，帮助群众解决困难，努力扫除拆迁阻力；房屋鉴定组的同志，顶住重重压力，依法操作，严格把关，以事实为依据，以法律政策为准绳，坚决查处违法建设；评估复核组的同志，顶烈日冒严寒，走千家到百户，听千言说万语，及时到位做好复核评估工作；治安保卫组的同志，加大巡查、排查力度，贴身保驾护航，超前处理苗头性问题，及时制止影响拆迁的行为，保证了良好的拆迁秩序；综

合协调组的同志，认真负责，严格工作纪律，管好后勤服务，全面对外协调，为拆迁工作上提供有力保障。指挥全体干部职工充分发扬了“吃苦耐劳、忘我奉献、连续作战”的拆迁精神，以高昂的斗志、饱满的热情和强烈的使命感与责任感全身心投入到工作中，突破常规、坚持原则、顽强拼搏、废寝忘食，以一天不完成就一天不休息的毅力和韧劲将拆迁工作质量和效果做到最好。

二、依法拆迁，规范操作，着力营造公开、公平、公正的拆迁工作环境。随着古城拆迁工作的不断深入和拓展，拆迁工作队伍日益成熟，工作经验日益丰富，在强力引导、大部分群众的支持配合下，科学拆迁、可持续拆迁的局面逐渐形成。但是拆迁的形势具有多变性，由于被拆迁主体的变化，古城四期第二批拆迁遇到了前所未有的阻力，区委、区政府果断处置，拆迁部门冷静应对，以最快的速度排除干扰，消除影响，重新启动拆迁工作。实践证明，我们的拆迁工作依

法进行，规范操作，公开、透明，在全市同行业中是最好的，受到了业务主管部门和上级督导组的充分肯定。主要体现在以下几个方面：一是程序规范。从项目立项、土地使用、规划审批到拆迁许可、推荐评估机构、依法评估，再到评估结果公示、复核评估、签订协议、依法补偿、完成拆除，环环相扣，步步推进，手续完备，操作规范，资料齐全，经得起任何检验。二是依法推进。所有的拆迁工作都在符合拆迁法律法规规定的前提下完成，在程序上、在实际中，给拆迁当事人以充分的表达权利意愿的空间，切实维护被拆迁群众的合法权益，同时对无理要求、漫天要价者坚决给予否定和拒绝，在协商不成的情况下依法推动进入行政裁决、实施强制拆迁。对于试图借拆迁之机抢搭抢建、谋取不正不当利益者，坚决予以查处，一视同仁，一查到底，决不姑息迁就，对已经查实的，坚决从补偿款中扣除，不予补偿。同时成立控建队伍，对顶风而上、违法

抢建的，依法予以拆除。三是实施全程监督，公开、公平、公正。古城拆迁将纪检监察部门、检察部门的监督贯穿于全过程，从入户调查、勘查丈量到调查复核、数据评估、确认补偿，将有效监督渗透到每一个工作环节，落实到每一张数据材料上；对每个数据的确定、每项资金的补偿兑付、重大政策问题的商讨研究，都有监督机构人员参加，发表意见，核实签字，保证了拆迁程序的规范和拆迁资金的使用安全。在接受专门机关监督的同时，也邀请了社区干部、群众代表进行监督、见证，将评估结果发放到户，并进行张榜公示，随时接受群众的咨询、建议和意见，对群众确有疑问的及时提供资料查询服务，并进行规范解释。拆迁整个过程公开、透明，消除了群众疑虑，加快了工作进度。

三、和谐拆迁，化解矛盾，为促进社会稳定做出应有努力。房屋拆迁工作中，法、理、情三者交织，不能只顾一头，而要三者兼顾。既要依法行政，严格执

2018年上半年质管办工作总结 篇10

2018年上半年，在院党委和院行政的正确领导下，在有关部门的支持下，质管办重点做了以下几个方面工作：

一、落实制度，制定计划，保证按质按量进行督导检查

根据医院要求，质管办制定详细的督导计划和督导专题，组织督导组专家，每天到门诊、病区进行检查，今年上半年共组织专家150余批，共有500余人次专家参与督导检查。今年对全院所有科室地毯式检查了一遍，从检查病历质量、十四项护理质量、院感、教学督导等具体问题，到检查各种台账，查出的问题反馈给医务处、护理部、门诊部、院感科等职能部门，有关职能部门及时督促科室整改并进行奖惩，然后专家督导组再次进行检查，直至符合质量要求。改变督导方式，按照三甲评审标准和医改要求，有时重点全面检查一个科室，详细检查医疗、护理、院感、教学等质量是否符合“三甲”标准，是否符合医改要求；有时对某一质量专题到全院各科室进行全面检查、督导，如专门检查值班交接班制度，危急值报告制度、手术安全核查制度、医保单病种、抗菌药物应有和辅助药物使用等等。做到点面结合，普查和精准检查相结合。

按照医改和院领导的要求，对病人的收治标准、药占比、耗材比、床位使用率、平均住院日、医保单病种等指标进行督导检查、考核，使之符合政府和主管部门对医院的要求.检查各种病历1万余份，其中医保急危重症、单病种并2000余份，农合病历200余份，出院病历1000余份，检查门诊病历1000余份；对于书写病历好的个人和科室给予表扬奖励，对书写较差者给予处罚，共处罚600余人次，处罚金额10万余元。通过奖惩，病历甲级率由原来的92%提高到98%，病历各种缺陷率由原来的30%，下降至5%，杜绝了重度缺陷；检查14项护理核心制度情况，护理质量存在问题由原来的5%下降至2%；多次对院感重点科室进行检查，重点科室院感合格率100%；检查门诊处方10000余份，合格率由98%提高到99.9%；通过督导检查，现在医疗护理等质量得到明显提高。

二、积极参加和协调有关部门工作：

(1)参与医保等病历质量检查工作，协助医保办检查单病种，现在单病种的参与率较前有了很大提高。

（2）参加门诊部对医技科室的综合目标考核。

（3）积极参与社医科、信息科、科教科等部门的工作。给规培生、实习生和本院年青医生授课10余次。

三、积极参与医院组织的其他活动。

2018年下半年工作打算

下半年决心在院领导的正确领导下，在有关部门的大力支持下，按照医院精细管理的要求，按照“三甲”要求，抓好质量监督管理，使我院的医疗质量管理再上新台阶。主要做好以下几个方面的工作：

一、发挥医院督导专家组的作用，合理安排督导检查的时间和内容，继续探索适合我院特点的质量督导机制。

二、要对全院临床、医技科室要督导一遍，做到专题督导和全面督导相结合，通过督导找出有关职能科室工作中存在的薄弱环节，有针对性的加以整改，提高我院质量与安全管理水平。

三、继续做好三甲有关台账的完善工作，迎接三甲复评。

四、继续做好其他有关工作。