发电厂电力设备检修现状及优化策略论文

发电厂电力设备检修现状及优化策略论文（精选7篇）

发电厂电力设备检修现状及优化策略论文 篇1

3.1 对电力设备实施状态检修

与定期定点式维修模式相比，状态检修具有明显优势，能对设备的运行状态进行检测和维护，如在线监测、带电检测、预防性试验、故障记录、设备管理等，属于综合性的系统工程。

具体来说，主要表现在下述几方面：

第一，更有利于调动工作人员的积极性。要确保状态检修效果，必须收集大量的数据进行分析，这就迫使工作人员要随时关注电力设备的运行状态，并定期进行数据记录和分析;通过数据分析评判电力设备的工作状态必须依靠严禁、科学的方法，这就要求工作人员必须具有较高的专业素养和实践经验，迫使工作人员持续进行学习，从根本上改变了工作人员的态度，提高了工作效率和主动性;

第二，更具有针对性。目前的定期定点式检修模式按照一定的规程对电力设备进行维修，不考虑设备的实际状态，缺乏针对性。而状态检修是根据设备的运行状态进行检修，更具有针对性，极大的缩小了电力设备的检修范围，极大的提高了工作效率，节约了人力资源，降低了发电厂的投入成本，提高了经济效益;

第三，更科学，是未来电力设备管理的发展方向。状态检修是通过信息化技术，将各类监测数据存入数据库，以便技术人员能够随时进行分析和管理，提高了电力设备的管理水平。

3.2 提高检修人员的专业素养和综合素质

要对电力设备进行状态检修，必须提高工作人员的专业素养和综合素质。状态检修属于综合性的专业性工作，必须不定期对相关人员进行状态检修方面的培训，如数据分析、使用等，增强他们的理论和实践能力，通过培训提高工作人员的专业素养和综合素质。

同时还可以制定相应的奖惩制度，对表现好的员工给于精神和物质奖励，对思想懈怠、工作积极性不高的员工一定的惩罚措施，以便能够有效的提高检修工作效率。

除此之外，发电厂还可以在提高检修人员专业素养的基础上，建立专门的检修队伍，通过科学管理提高队伍的凝聚力，以便使电力设备检修能够更科学、更高效。

4 结 语

综上所述，目前发电厂电力设备检修还存在比较突出的问题，只有通过对电力设备进行状态检修才能有效提高检修水平和技术。然而状态检修属于综合性、不断发展的系统工作，这就需要检修人员要不断对其进行研究和分析，为发电厂的可持续发展起到一定的促进作用。

发电厂电力设备检修现状及优化策略论文 篇2

发电厂的电气设备对其电力供应能力具有决定性的作用, 随着电气设备技术水平的提高, 对于电气设备的检修方案要求也越来越高。传统的电气检修方案存在着一定的不足和缺陷, 无法很好的预防和检修电气设备的故障, 降低了发电厂的电力供应效率, 因此, 必须在了解我国发电厂电气设备检修的现状的前提下, 对检修方案进行合理、科学的优化。

1 电气设备检修的方式

电气设备检修是每个发电厂必须进行的工作内容, 当前应用比较广泛的电气设备检修方式主要有事后检修、状态检修、预防性定期检修与改进性检修, 这几种不同方式的检修以其各自的特点完成电气设备的检修任务。

事后维修的方式是在电气设备发生故障后, 或者出现其他实效无法工作时而进行的维修, 在之前并没有一定的计划性。状态检修是以电气设备的当前状态为基准, 预测或者判断设备状态的发展趋势的一种检修方式, 它是以预防性检修发展而来的, 比预防性检修的层次更高的检修体系[1]。预防性定期检修是以时间为依据, 对设备进行有计划性的定期预防检修。

改进性检修是在设备具有先天性的缺陷时, 为了防止其缺陷产生的故障频发, 对电气设备的某个结构或者部分零件重新加以设计和改进, 并且在过程中结合检修的电气设备检修方式[2]。

2 我国发电厂电气设备检修的现状及问题

2.1 电气设备检修的现状

目前国际上流行的电气设备检修方式主要有上述的几种, 我国主要采取的是预防性的计划检修和事后维修为主的检修体制, 这一体制通常包括大修、小修、临修和定期维护等方式。采取这种检修方式可以在有计划的安排人力、物力、财力的基础上维持供电的稳定性。每隔两年左右对设备进行大修, 半年左右的时间对设备进行一次小修, 根据发电厂的实际情况不定期的对电气设备进行全面的维护, 以保障电气设备保持良好的运行状态, 源源不断的为社会提供电力供应。这种方式在一段时间内满足了我国发电厂电气设备的检修需要, 但是由于电力需求的增大, 电气设备的升级以及其他外界因素的影响, 现行的电气设备检修方案的缺陷日益明显, 因此必须采取更加先进的技术对设备检修方案进行优化,

2.2 电气设备检修体制和方案存在的问题

经常出现临时性检修。发电厂往往不能按照设计好的设备检修周期对设备进行检修, 设备经常会出现临时性的故障, 使得周期性的检修计划被迫中断, 进行临时性的检修工作, 使设备的工作效率降低, 利于电气设备检修方案的实施。

缺乏专业性的检修人才。发电厂电气设备的技术不断更新和升级, 使电气设备的检修工作的难度越来越大, 需要大量专业性的设备检修人才[3]。

设备维修技术落后。设备更新换代加快, 使得维修技术的要求也越来越严格, 传统的电气设备维修所使用的技术已经不能满足高级设备维修的需求。从业人员的专业素质普遍偏低, 与国际先进技术脱轨, 没有掌握先进的检修技术以及计算机网络技术, 检修队伍的技术水平偏低, 无法解决新设备出现的新问题。

检修具有较大的盲目性。发电厂通常都缺少全面系统的维修方案, 检修人员在进行检修时多是没有目的性的盲目检修, 不能根据设备的实际情况进行, 往往造成资源的浪费以及过度维修、漏修的情况产生。

检修成本过大。由于检修过程的盲目性, 设备检修完全按照统一的模式, 而不是根据设备的实际情况, 有针对性的进行检修, 造成了资源的浪费, 加大了维修的成本, 检修的效果也不好。

3 电气设备检修方案优化的必要性

传统的电气设备检修体制在检修操作时, 必然要进行停电, 据资料统计的结果显示, 全国有将近90%的停电原因是由于计划性的设备检修。采用传统的检修方式, 设备的功能和使用周期各不相同, 无法进行协调一致的调节, 停电的现象必然会不同程度的发生, 这就减小了电气设备的可靠性, 无法维持电力供应的持续性与稳定性, 也造成人力、物力、财力等多方面资源的浪费。

面对如此严峻的形式, 必须对发电厂的电气设备检修方案进行具体的优化。一些发达国家为了应对传统检修方案的缺陷和不足, 对方案进行了一定的改进, 采取状态检修的方式, 对设备的状态进行合理的判断和预测, 在故障发生之前就将故障扼杀在摇篮里[4]。但是我们不可能对所有设备都进行状态检修, 可以根据设备的具体情况采取相应的检修方式, 采用多种检修方式相结合, 合理利用资源, 提高设备检修的效果。

4 发电厂电气设备检修方案的优化措施

4.1 建立科学合理的设备检修体制

对发电厂的电气设备进行检修时, 不可盲目的进行, 而是要根据厂内设备的功能、类型以及具体的使用情况, 制定出科学、合理的具有针对性的检修计划。不同的设备、不同的使用周期采取不同的检修方式, 将多种有效的检修方式相结合, 并将具体的实施步骤明确的撰写出来[5]。在检修工作完成之后, 要对检修效果进行相应的评估, 找到成功和失败之处, 吸取经验教训, 对检修计划和方案进行不断的改进, 制定出更加合理的方案。

4.2 采用多种检修方式相结合

不同设备适合不同的检修方式, 不能采取统一的检修方式对设备进行检修, 否则不但会造成资源的浪费, 也起不到应有的检修效果。可以将定期检修与状态检修相结合, 根据制定好的计划对设备进行常规的检修, 再根据设备现有的状态对设备的状态趋势做出科学准确的判断, 提高电气设备检修效果与水平。

4.3 强化设备检修人员的专业知识和专业技术水平

设备维修人员的技术和知识水平对于检修质量和效果有比较直接的影响。电气设备的检修主要靠技术人员来完成, 所以要提高检修人员的技术能力和水平, 掌握先进的维修技术, 对新型设备和高级设备的维修技术都能熟练掌握, 才能提高电气设备检修的质量, 维持电力供应的持续性与稳定性。

4.4 加强计算机技术的应用

信息网络化时代的到来, 使电力的输送以及设备的检修监控都向着信息化的方向发展, 信息化的实现离不开计算机技术的应用。在设备检修过程中应用计算机技术, 可以对设备状态进行有效的监控, 在很大程度上提高检修的效率。

5 总结

现有的发电厂电气检修方案存在着一定的漏洞, 无法达到检修效果的最大化, 所以, 要对电气设备的检修方案进行优化。制定科学合理的检修计划, 有针对性的对设备进行检修, 提高检修人员的技术水平以及计算机技术的利用率, 保证电气设备的正常运行。

参考文献

[1]张瑞良.发电厂电气设备检修方案优化应用探讨[J].科协论坛:下半月, 2011 (6) :37-38.

[2]王智森, 鲍淼.发电厂电气设备维护方案的优化探讨[J].黑龙江科技信息, 2011 (28) :5.

[3]刘艳.浅谈发电厂电气设备检修的必要性与实践措施[J].民营科技, 2010 (8) :12.

[4]张国平.国电豫源电厂设备检修模式研究[D].华北电力大学 (北京) , 2007.

发电厂电力设备检修现状及优化策略论文 篇3

1.火力发电厂的运行原理和生产过程

1.1火力发电厂的工作原理介绍。火力发电厂在现代社会中起着重要的作用，它的主要原材料是一些具有燃烧性能释放电能的燃料，包括煤炭、石油以及天然气等等，用这些基本的热能对水进行加热，把水变为高温高压状态的水蒸气进而推动发电机组运转产生电力能源。火力发电厂的一个显著特点就是它是以煤来作为发电能源的，燃料运输设备是不可缺少的装置。从当前我国的火力发电厂现状来看，主要还是采用加强对其的维护与检修来提高其生产效率的，进而在此基础上提高发电的效率，使转化率得到显著的提升。

1.2火力发电厂的生产过程。从火力发电厂发电的流程来看，它的生产过程相对较为复杂繁琐，最为主要的包含有以下几个部分：燃料运输、锅炉、汽轮机以及发电机组，这也是火力发电厂中核心装置所在。当前大多数的火力发电厂其运作的流程首先是从燃料运输系统开始的，燃料在燃烧后会产生相应的高温蒸汽，这些蒸汽在管路的作用下输入到电气系统来带动汽轮机的转动进而使发电机开始工作，产生相应的电能，最后发出的电能需要进行变压操作，因为这些电能产生后其电压等级是不稳定的，不能直接的传输应用，经过变压后输入到国家电网来实现储存，进而进行相应的电能输送。

2.输煤皮带常见的电气故障和处理

2.1控制回路的故障。火力发电厂中输煤皮带设备中，220V交流电流缺少或者是24V直流电流信号电源的缺失都有可能造成控制回路的故障出现，它的主要原因有三个：一是在二次回路的端子排上它的接线部位出现了松动和脱落；二是它的开关内部二次回路的保险管被熔断；三是开关内部二次回路空开未合闸。

2.2皮带机无法正常启动。第一，如果联锁开关或者是挡板的位置不恰当，那么就需要对其各个部位的联锁开关位置进行相应的检查，检查挡板是否到位，限位的信号是否出现反馈。对于现场拉线开关动作的复位情况也要做及时的检查。第二，它的电动机突然出现紧急停机时，最可能的原因主要有两点，一是没有了电源的支持，可以采用万用表对电源电压进行测量；二是电动机的保护动作，同时也包含热偶动作，热偶的复位情况是否到位。第三，在联锁保护动作上，检查皮带机的联锁保护，可以根据输送机皮带构架的两侧来安装相应的跑偏开关以及拉绳开关。

3.输煤皮带机的检修要点分析

对于这一设备的日常检修要点，主要包括三大方面，即双向拉绳开关、信号跑偏以及堵煤检测器。

3.1双向拉绳开关。它的检修方法有，首先检查双向拉绳的拉紧度，确保正常；其次检查开关两侧端子箱是否有进水短路现象；再者对内部两队触点闭合拉开进行检查；最后检查皮带头部交流信号开关电源是否有断开。

3.2信号跑偏。它的主要设备是跑偏开关，对于其跑偏量的检查可以有效防止皮带机边缘磨损以及输送物料的脱落，实现自动的停机和警报。

3.3堵煤检测器。它实质上属于一种保护装置，它的內部有信号触头，如果皮带输送机出现了运输不畅或者是物料堵塞时，它便会发出停机信号，出现了故障后要先向运行人员进行确定，然后依据控制室的提示先易后难解决现场问题。

4.翻车机设备的在线检修技术分析

这一设备的控制系统主要有翻车机系统、拨车机系统、夹轮器系统三者构成。它的在线检修技术的优势特点主要体现在以下几个方面：第一，对于故障的出现位置可以进行准确的定位，在上位机显示出来。第二，对于故障的智能化过滤，它可以根据故障的信号实时值情况，进行科学的累加和区分，并有明确的等级划分，对于后期的处理措施开展是很有利的。第三，对于故障的合理描述，翻车机原PLC程序中的很多中间变量标签只是存在一个名称，没有相应的具体的地址和中文的描述，它的在线检修技术可以有效的对其进行改善优化。第四，对于故障问题的智能化解决，在对以往的故障发生和解决措施的采取进行总结的基础上，形成一个资料档案，这可以为后期的故障检修提供一个很好的参考，提供检修的效率，并在实际的运行中进行不断的改进完善。

5.燃料运输设备的日常维护和检查分析

上述提到，在火力发电厂的发电装置组成中，燃料运输系统是很重要是一部分，因此，加强对燃料运输系统的日常维护和检查是具有重要的现实意义的，是发电厂正常运行的必要措施。在具体的操作措施上可以从下几个方面入手：

5.1规范化的燃料运输系统运行。对于燃料运输设备的运行一定要严格的按照运行的标准进行，首要就要制定出一套完整的健全的燃料安全运行的流程章程。燃料运输设备的操作人员在实际的工作中，要时刻遵守相关的规定进行规范化的操作，而且还要严格的遵守安全操作规定对设别的运用有标准的流程，在这一过程中，还要做好日常的维护工作。为了确保设备的正常运行，减少故障的出现，就要在燃料运输设备的运用开始之前，检查各个部位的状态，检查是否满足运行的需求，如果没有满足就需要及时的汇报和处理，把人员安全问题作为重点关注，在操作时要时刻的观察分析，一旦出现不稳定的状态就要马上进行停机处理。

5.2定期的进行维护，保持燃料运输系统的清洁。燃料运输系统由于在发电的过程中需要不间断的进行工作，会不可避免的出现一些不安全现象，影响到正常的状态发挥，因此，要确保燃料运输系统的各个部件有正常稳定的运行，就要在日常的维护检修工作中予以重点关注，定期的对其进行清扫，保持整洁，这样才可以使燃料运输系统的运行高效安全。另外，从皮带的结构构成来讲，落煤管是进行燃煤输送的重要環节，如果这个环节出现了堵塞现象，就会直接的影响燃料运输系统的正常运行，因此，在进行燃料运输系统的日常维护和检查中，就要对落煤管进行彻底的检查，保证管道内部是通畅的，没有杂物存在；对于除铁器系统来说，也要对其进行经常检查，确保其不会有缺陷现象，防止铁块划伤皮带。总之，对上述的各个环节都要加强日常的维护和检查，确保不存在大的问题，确保燃料运输系统可以安全稳定的运行，在整个发电环节中发挥更好的支撑作用。

5.3燃料运输系统设备检修的目的。对于燃料运输系统设备的维护和检修，从当前的使用现状来看，还存在着一些需要进一步完善的地方，要求操作人员随时的观察设备的运行状态，出现问题要及时的进行维修，确保设备的安全正常运行。利用科学的手段进行合理的检修，这样既可以降低检修的成本，也可以提高设备的利用率，增加设备的使用期限，同时建立一套符合要求的管理制度做支撑。

5.4燃料运输系统设备检修的原则。由于燃料运输系统的重要性，因此在进行检修的过程中不能盲目的检修，要有一定的规划，遵循相关要求的原则，保证火力发电厂的发电可以有序健康进行，首先，确保设备的安全稳定运行原则。在日常的检修工作安排上，要尽可能的使其合理规范，把影响控制在合适的范围内，对检修做好记录，以便于后期的检修工作开展，提高数据的支持；其次，分层次有步骤的进行原则。在对设备进行检修时，要从整体规划入手，在检修时从车间开始，逐步推展到整个工厂中，从小到大，步步深入，确保其可以正常的进行运行；第三，充分利用科技手段，在充分的利用现有的发电厂资源的基础上，借助科技手段综合检测设备的运行状况，这样可以同时的实施监测和检修，从而有效的减少了对正常用电的影响。

5.5燃料运输系统设备检修的责任划分。检修责任的划分可以把具体的检修事项和职责分配到具体的个人，这样做的目的就是可以确保检修效果的良好，不会有太大的问题后果。为了能够把设备的检修习惯继续的保持下去，这也是内在的需求之一，因此，就要把检修的具体职责进行合理的划分，不断的完善管理体制，保证每个检修责任人都可以担负起自身的职责，在对责任进行明确的过程中不能只是简单的各个相关部门的负责人，还要包括火力发电厂的所有部门，从上级管理部门到基层部门都要全面的贯彻，值班人员轮流工作，时刻燃料运输系统的运行状态，同时也要严格的要求自己，切实的履行好自己的责任，能够对突发问题的出现有紧急的解决能力。除此之外，还要做好奖惩制度，使设备维修部门的工作人员都能严格的要求自己，明确自己的职责所在，对于有功劳的人员进行物质或者是精神层面的奖励，以作为激励，对于出现失误的地方要做必要的惩罚，以起到警惕提醒的作用，这样可以使检修人员更加熟练的掌握设备的具体维修技能，对燃料运输系统设备的详细结构和运行的流程有熟悉的了解，这样在进行维修时就更具有针对性和目的性，也要不断的加强自身的素质技能创新，跟上时代发展需求。

6.总结

随着我国社会经济的快速发展，电力企业的供电压力显著增加，目前我国的电力发电形式主要有水电和火力发电两种，后者是主要的形式。它是以煤为主的一种发电形式，对于燃料运输系统设备的要求较高，需要这些设备具有正常稳定的运行状态，特别是燃料运输系统设备的运行管理维护，需要管理人员不断的加强设备的日常维护和检修力度，明确检修的目的和责任，保证设备的运行是安全高效的，更好的为发电做服务。

发电厂设备检修管理标准 篇4

发布时间：2010-5-23阅读次数：3082字体大小: 【小】 【中】【大】

本广告位全面优惠招商！欢迎大家投放广告！广告投放联系方式1 范围

本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司发电设备检修管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。

本标准适用于浙江长兴发电有限责任发电设备检修的管理。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适应于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适应于本标准。

SD230-87发电厂检修规程

原华东电管局火力发电厂机组大修规范化管理办法

原华东电管局关于加强当前发电厂检修管理工作的若干意见（检修25条）。

3管理职能

设备管理部是公司发电设备检修管理的归口部门，负责设备检修的策划和组织实施。

4管理内容与要求

4．1管理职责

4．1．1生产副总经理、总工程师（总工程师助理）

4．1．1．1生产副总经理、总工程师（总工程师助理）是公司设备管理的第一责任人，贯彻执行电力工业“以安全为基础，经济效益为中心，质量第一为宗旨，市场需求为导向，应修必修，修必修好”的方针和上级颁发的规程、规定，采取必要的技术措施和组织措施，确保公司设备的安全、经济运行，增强公司在发电市场中的竞争力。

4．1．1．2强化技术责任制和岗位责任制的管理，建立各级检修管理和质量保证体系。

4．1．1．3主持公司生产会议，布置、落实、检查设备检修任务。每月组织一次检修分析会，总结当月检修情况，布置下个月的检修工作。

4．1．1．4批准公司年、月度检修计划，主、辅设备大修计划，包括重大特殊项目及技术措施。批准公司的检修技术文件，如检修标准、作业文件包、检修质量管理文件、主设备定级及升级规划、“二措”计划、备品储备定额等，并组织实施。领导技术监督和安全监察工作，领导对重大技术问题的攻关和重要备品的供应。

4．1．1．5主持召开机组检修准备会议（提前二个月），检查各项准备工作的落实情况，并于开工前全面复查。机组检修开始后，定期召开检修调度会，了解和掌握检修的安全、质量、进度、发现的缺陷及对策，对重大缺陷，组织力量及时研究解决。检修工作完成后，主持主设备的总体验收和机组的启动工作，并组织检修工作的全面总结。

4．1．1．6结合检修中的技术改造项目，组织调研及方案的批准。

4．1．1．7主持外委施工，负责外委工程项目及工程量的平衡及外委单位的确定。

4．1．2设备管理部

4．1．2．1组织制订并督促执行设备检修管理标准，提出生产部门的设备管辖范围和职责分工。

4．1．2．2负责制订检修管理、技术改造、节能的目标、要求。负责编制公司检修计划、检修技术文件和重大特殊项目方案及技术措施。

4．1．2．3负责编制公司检修费用预算计划及月度检修费用的分解。

4．1．2．4组织检查重大特殊项目的技术方案和技术措施的落实情况，协助有关部门解决具体检修技术问题。负责公司技术管理和技术监督工作。

4．1．2．5根据机组检修项目和要求，负责编制检修计划进度及网络图。

4．1．2．6负责审核机组计划检修和月度检修计划中的外委工程项目，参加外委工程施工单位的确定和外委工程项目合同的谈判，负责检修前的技术交底工作。

4．1．2．7负责全过程的检修质量监督管理，组织编制和审核作业文件包及质量标准，组织编制设备检修质量监督计划并实施。

4．1．2．8负责机组检修前后效率试验，提出试验分析报告。

4．1．2．9负责组织制订设备升级规划，并督促实施，做好设备等级的评定工作。

4．1．2．10经常组织设备状况分析，开展技术革新和QC活动，不断提高设备健康水平。

4．1．2．11组织编制、审核备品配件定额，负责备品配件的测绘和图纸审核，组织备品配件的验收和技术管理。

4．1．2．12做好设备缺陷的管理工作。

4．1．2．13建立健全设备台帐、检修技术记录及试验报告等技术档案，做好设备检修过程中图纸资料的收集、整理、修改及归档工作。

4．1．2．14做好技术人员、检修人员的技术培训工作，提高业务水平。

4．1．3设备维护部

4．1．3．1认真贯彻执行检修方面的有关规章制度和标准。

4．1．3．2明确各班组设备检修的范围和职责分工。合理组织劳动力，对各工种进行平衡调度。每月至少召开一次班长会，总结和布置工作。

4．1．3．3经常性地对检修人员进行技术培训，不断提高检修人员的技术素质和技能水平。

4．1．3．4根据公司月度检修计划的安排，编制本部门月度检修计划，并认真组织实施。

4．1．3．5建立健全设备台帐、检修技术记录及试验报告等技术档案。

4．1．3．6深入检修现场，全面了解各班组的工作，包括检修质量、安全、进度、发现的缺陷及解决办法、存在的问题等，进行平衡协调。

4．1．3．7开展技术革新及QC小组活动，努力提高设备的健康水平。

4．1．3．8做好本部门所辖设备的专用器具及施工装备的维护、保养和保管工作。

4．1．3．9做好设备缺陷的消除工作。

4．1．3．10协助设备管理部做好对外委工程项目检修的全过程监督和管理。

4．1．4燃料部

4．1．4．1认真贯彻执行检修方面的有关规章制度和标准。

4．1．4．2明确各班组设备检修的范围和职责分工。合理组织劳动力，对各工种进行平衡调度。每月至少召开一次班长会，总结和布置工作。

4．1．4．3经常性地对检修人员进行技术培训，不断提高检修人员的技术素质和技能水平。

4．1．4．4根据公司月度检修计划的安排，编制本部门月度检修计划，并认真组织实施。

4．1．4．5建立健全设备台帐、检修技术记录及试验报告等技术档案。

4．1．4．6深入检修现场，全面了解各班组的工作，包括检修质量、安全、进度、发现的缺陷及解决办法、存在的问题等，进行平衡协调。

4．1．4．7开展技术革新及QC小组活动，努力提高设备地健康水平。

4．1．4．8做好本部门所辖设备的专用器具、施工装备的维护、保养和保管工作。

4．1．4．9做好设备缺陷的消除工作。

4．1．4．10协助设备管理部做好外委工程项目检修的有关工作，并对外委检修工作进行全过程管理。

4．1．4．11负责组织制订设备升级规划，并督促实施，做好设备等级的评定工作。

4．1．4．12做好本部门所辖设备的备品备件管理，备品配件的测绘和图纸审核，组织或参加备品配件的验收和技术管理。

4．1．5发电部

4．1．5．1负责机组日常运行中的巡回检查，提供发电设备的缺陷情况及归类分析。

4．1．5．2负责认真执行工作票、操作票和设备停复役管理标准，做好安全隔离措施，严格许可手续，确保检修工作安全。

4．1．5．3负责机组或设备检修的调度申请，合理安排检修实施时间。

4．1．5．4机组检修前一个月，应分专业负责编写机组设备运行分析报告，提供给设备管理部，以增补检修计划项目。

4．1．5．5负责编制试验操作方案，组织实施试验工作，包括设备和系统联锁试验、分部试运转、机组启动试验等，做好调试记录。

4．1．5．6参与检修中重大特殊项目和重大标准项目的检修质量验收工作。

4．1．5．7参加检修现场文明生产验收工作。

4．1．6经营工作部（计划）

4．1．6．1负责组织外委工程检修项目的商务洽谈、合同签订，并监督合同的执行。

4．1．6．2负责月度检修计划的下达和检修计划完成情况的检查、考核工作。

4．1．7安全监察部负责机组检修过程的安全监察工作。负责外委工程项目施工单位安全资质的审核和安全协议的签订，并监督实施。组织检修现场文明生产验收工作。

4．1．8总经理工作部

4．1．8．1 每天深入检修现场，检查并确保现场消防设施完好。

4．1．8．2 凡遇重要消防区内动火作业，必须协助有关部门按要求做好安全措施。

4．1．8．３负责做好检修现场的安全保卫工作。

4．2检修间隔、停用时间

4．2．1公司300MW机组的检修间隔模式，参照国内同类机组的检修周期确定。

4．2．2检修间隔：五年一周期。

．2．3检修工期

发电厂的设备检修规程_汽机专业 篇5

第一章

总

则

第1条

发电厂的设备检修，是提高设备健康水平，保证安全、满发、经济运行的重要措施。各电厂必须把检修工作作为企业管理的一项重要内容来抓。根据电力工业特点，要掌握设备规律，坚持以预防为主的计划检修，不能硬撑硬挺带病运行；坚持“质量第一”，贯彻“三老四严”的精神，发实做到应修必修，修必修好，使全厂设备经常处于良好状态。

第2条

检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针，在保证质量的前提下，全面实现多、快、好、省。努力做到：

质量好

经过检修的设备，能保持长期的安全、满发、经济运行，检修间隔长，临检次数少；

工效高

检修工期短，耗用工时少；

用料省

器材消耗少，修旧利废好；

安全好

不发生重大人身、设备事故，一般事故也少；

多发电

作到安全满发、稳发，经济运行。

各电厂要按照以上的要求，对检修工作进行全面的评价，开展竞赛，表扬先进，努力创造新纪录，赶超国内外的先进水平。

第3条

检修工作在党委领导下，由厂长全面负责，并指定一位主管生产的副厂长事总工程师具体组织管理，各职能部门和车间(分场)、班组按职责分工，密切配合，共同搞好。工人要参加管理。干部要深入现场，调查研究，参加劳动，有时解决问题。职能部门要做到“三个面向”、“五到现场”。

第4条

检修工作要以大庆为榜样，坚持“三老四严”的作风，建立明确的责任制，培养一支具有高度政治觉悟、严格劳动纪律、过硬技术本领、优良工艺作内的检修队伍，保证检修任务的顺利完成。

第5条

检修工作要依靠群众，实行干部、工人、技术人员三结合。生产人员要象战士受护武器一样受护设备。运行人员要用好设备，并且参加检修，熟悉设备；检修人员要熟悉运行，修好设备。两者要密切配合，加强协作。

第6条

要围绕竹产关键，积极开展技术革亲和技术革命，不断提高检修质量，改进设备，改进工艺，改进工具，提高检修机械化水平。

第7条 邻近的电厂，要积极创造条件，推行各种形式的集中检修。第二章

检修间隔、项目和停用日数 第一节

主要设备的检修间隔

第8条

设备检修的间隔，应根据设备的技术状况和部件的磨损、腐蚀、劣化、老化等规律，以及燃料、运行、维修等条件慎重地确定。一般应按表1的规定安排检修。

为了保证设备健康，合理安排检修，年运行小时在6000小进以下的，基设备大、小修，可参照下列条件掌握。

(一)年运行小时在5000～6000小时的锅炉、汽轮发电机组和水轮发电机组，如设备技术状况较好，可用运行小时间隔；技术状况较差的，可用日历间隔。

(二)开停机频繁或备用时间较多的机组(年运行小时在5000小时以下)，其检修间隔可根据设备技术状况和运行情况另定。

(三)单元制的机、炉应同时进行检修。机、炉检修间隔长短不一致时，可按间隔短的安排。

第9条

为了充分发挥设备效益，降低检修费用，各厂应积极采取措施逐步延长设备检修间隔。凡设备健康水平较好的，经过鉴定，并报主管局批准，其检修间隔允许超过表1规定的上限。

第10条

为了防止设备失修，确保设备健康，凡设备技术状况不好的，经过鉴定，并报主管局批准，其检修间隔可低于表1下限的规定。

允许大修间隔超过表1上限和低于表1下限的参考条件见附录一。

第11条

新投产或迁装的主要设备，第一次大修的时间按下述规定执行。

(一)锅炉、汽轮发电机组、水轮发电机组：正式投入运行后一年左右。

(二)主变压器：正式投入运行后五年左右。

第12条

新型机组在未掌握其性能和积累一定的运行维护经验以前，大、小修间隔由主管局根据具体情况决定。

第二节

主要设备的检修项目

第13条

各发电厂应摸清设备情况，掌握规律，根据应修必修，修必修好的原则，合理确定大修项目。既要防止该修不修，影响设备的正常运行；也要防止不必要的大拆大换，造成浪费。

大修项目分为一般项目和特殊项目两类。

(一)一般项目，主要工作内容如下：

1.进行较全面的检查、清扫和修理(对于已掌握规律的老机，可以有重点的进行)；

2.清除设备缺陷；

3.进行定期的试验和鉴定；

(一)般检修项目包括常修项目(即每次大修都需进行检修的项目)和不常修项目(即不一定每次都要检修的项目)。

(二)特殊项目，指一般检修项目以外的项目。其中重大特殊项目(如技术复杂、工作量大、工期长、耗用器材多、费用高，以及系统或设备结构有重大改变的项目)由电厂提出后，经主管局确定。

第14条

主要设备的小修内容：

(一)消除运行中发生的缺陷；

(二)重点检查易磨、易损部件，进行处理，或必要的清扫和试验；

(三)大修前的一次小修，应做好检查，并核实大修项目。

小修项目由各发电厂根据设备实际情况自行决定。在规定的小修停用日数内，也可提前进行一部分大修项目。

第三节

主要设备的检修停用日数

第15条

在确保质量条件下，根据检修的人力、技术、物资准备、设备状况和检修工期等条件，合理地安排检修停用日数。

设备大、小修的停用日数，一般不应多于表

2、表

3、表4和表5的规定。

如果有特殊情况需要延长时，应经主管局审定。对电网供电影响较大的机组检修，要千方面计在保证检修质量的前提下，缩短工期。

第16条

新投产机组的第一次大修的停用日数由主管局确定。

第17条

单元制系统的主变压器及其断路器设备检修停用日数，应按不超过高设备检修的停用日数进行安排。第四节

辅 助 设 备 检 修

第18条

对辅助设备的检修，必须和主设备一样重视。对全厂正常运行有重要影响的辅助设备和公用系统(如火电厂的上煤设备、燃油系统、制粉系统、出灰设备、水处理系统、循环系统、给水系统、冷却水系统、排水系统、厂用电系统，水电厂的供水系统、压缩空气系统、进水口闸门设备等)必须经常保持良好状态。

第19条

发电厂应经常掌握辅助设备的技术状况，并参照第8条和第15条的原则，合理确定辅助设备的检修间隔和项目。

为了减少主要设备的大修工作量，缩短停机、停炉时间，在保证全厂出国和安全经济运行的条件下，某些辅助设备的检修可以与主要设备的检修时间错开，有备用设备的，可以不在主设备在修期间进行检修。

第20条

高压断路器检修间隔。

(一)高压断路器切断故障电流多少次后需要检修，应根据安装地点的短路容量、断路器型式、遮断容量、制造质量和现场经验确定。

(二)操作频繁的断路器，可根据现场经验，按操作次数安排检修。

(三)操作次数较少的断路器，其检修间隔应根据设备的技术状况和制造质量等条件确定。一般可参照表6进行安排。

表6 力

高压断路器检修间隔 电压等级

(千伏)

断

路

器

型

式

多

油 少

油 空

气 110及以上 35-110以上

2-35以下 3-5年 3-4年

2-4年 2-4年 2-3年

1-3年 2-4年 3-5年 3-5年

第五节

生产建筑物的非生产设施的检修

第21条

要重视发电厂厂房、建筑物、构筑物、水工建筑和重要非生产设施的维护和检修，除必须做好定期的检查和维护外，还应根据实际情况，安排必要的检修工作。

注: 1.主要设备：锅炉、汽轮发电机组、水轮发电机组、主变压器及其附属设备。

2.辅助设备：主要设备以外的生产设备。

3.生产建筑物：厂房、建筑物、构筑物、水工建筑。第三章

检修计划

第一节

年 度 检 修 计 划

第22条

主管局在编制计划以前，应根据设备的技术状况、电网负荷、水文预报和供热要求等，提出下设备检修的重点和要求，通知各发电厂。各发电厂应充分发动群众，根据本单位实际情况，认真分析设备的技术状况，考虑下应修的设备，并作好重大特殊项目的试验、鉴定、技术经济分析和必要的设计方案。

第23条

主管局应有计划地深入现场，与各发电厂商定检修工作重点、应大修的主要设备、重大特殊检修项目、轮廓检修进度和费用等，并了解所需的主要器材。

在电源以张的地区，更应作好全网综合平衡，积极地采取措施安排好检修计划。各电厂发有全网一盘棋精神，必须保证电网检修计划的完成。

第24条

发电厂应按附表一和附表二编制检修计划汇总表和检修计划进度表，于8月底以前报主管局。发电设备的检修进度，应尽可能做到与供电设备及大用电单位设备的检修进度配合。同时发电厂还应安排好辅助设备、生产建筑和非生产设离的检修计划。

第25条

各主管局全面平衡各发电厂的检修计划，并于10月底以前交下检修计划下达以各发电厂。其内容包括：大修的主要设备、主要和辅助设备的重大特殊检修项目、检修进度和检修费用等。

第26条

跨省电网的设备检修，由电网管理局或负责电网调度的单位统一安排，并经电网管理局(电网调度单位)批准后下达。

第27条

各主管局应将所属电厂的检修计划，按附表三汇总后于12月15日前报部备案，电网管理局应将全网的检修计划汇总上报。

第28条

各发电厂应根据主管局下达的检修计划任务，做好计划落实工作，如制订重大特殊项目的设计和技术措施、落实备品材料、联系内外协作、平衡劳动力等，为顺利完成检修任务创造条件。主管局要予以督促和协助。

第29条

负责管理发电厂的地区电业局，有关编制和执行检修计划的任务和权限，由上级局确定。

第二节

检修计划的调整和落实

第30条

主要设备的大修进度按照计划规定的月份执行，具体开、竣工日期，由主管局平衡安排。主要设备的小修和可能影响到出力、电网运行方式及重要用户供电、供热的辅助设备检修，在按季进行安排。

第31条

发电厂如需调整季、月季检修进度，应事先与主管局联系，征得电网调同意。取后确定的检修地度，主管局应于季前通知各发电厂。

某些必须短时间停机或降低出力运行的主要设备维护 作，发凝汽器清洗等，可由电厂提供，经电网调度同意后安排。

第32条

增减主要设备的大修项目和主要设备、辅助设备的重大特殊项目，需经主管局批准；增减其他检修项目，由发电厂自行决定。

第33条

在提高检修质量和加强维护的基础上，应尽可能避免计划外检修。但在运行中发现威胁设备安全的重大缺陷，必须及时处理时，应经电网调度同意进行临时检修，以避免设备的严重损坏。

第三节

检修材料和备品配件

第34条

检修计划中特殊检修项目所需要的大宗材料、特殊材料、机电产品和备品配件，由使用部门编制计划；经常耗用的材料和通用的备品配件，由供应部门参照历年耗用量或检修材料定额编制计划。统由供应部门组织供应。要充分发挥中心修造厂和发电厂修配厂的潜力，提高局、厂两级综合的备品自给率。

第35条

为保证检修任务的完成，重大特殊项目经批准并确定技术方案后，可在检修计划编制之前，预先联系备品配件及特殊材料的订货。

在编制下检修计划时，允许将后一上半年所需的加工周期较长的备品配件同时提出。

第36条

检修中要贯彻勤俭节约的精神，要有节约材料指标、备品修复率指标，以便考试节约成果。

第四节

检

修

费

用

第37条

检修费用包括：

(一)主要设备的大修和小修费用；

(二)辅助设备的大修和小修费用；

(三)主要设备和辅助设备的维护费用(不包括运行消耗材料的费用)；

(四)生产建筑物的检修和维护费用；

(五)非生产设施的检修和维护费用。

属于大修费用的，可按大修基金管理办法的规定，从生产成本内预提的资金中开支；属于小修和维护的费用，可直接列入技术。

第38条

检修费用的核定和核算，一般可按下述办法办理。

(一)主要设备大修(包括重大特殊项目)按台划分单位工程；辅助设备按系统分类划分单位工程，其重大特殊项目(如水塔换塔芯)也可按台划分单位工程。发电厂根据主管局批准的大修计划费用，按单位工程掌握使用，核算分析。

(二)主要设备、辅助设备及生产建筑的小修维护，由主管局按实际情况核定费用。由各发电厂按划分的单位工程分配费用指标，掌握使用。

第39条

发电厂在保证完成主管局下达检修任务的前提下，主要设备、辅助设备、生产建筑物的检修费用允许互相调剂使用。对削减检修项目的检修费用，未经主管局同意，发电厂不得动用。主管局奕监督检修费用的合理使用，并在必要时平衡调剂发电厂之间的检修资金。

第40条

非生产设施的检修维护，由主管局核定一笔费用，交发电厂掌握使用，不得占用生产设备和生产建筑物的检修资金。

第41条

发电厂主要设备大修后，庆于10日内办完退料，15日内计算出检修费用概数，并作出经济核算分析。对节约有成绩的予以表扬，对工作负责任造成浪费的予以批评。第五节

集中检修的计划编制

第42条

由集中检个单位负责的工程，检修计划应以集中检修单位为主负责编制，但事先应与发电厂取得联系，统一意见后再按本规程有关规定办理。

第43条

主管局在确定检修计划时，应同时与集中检修单位和发电厂共同研究；下达或调整检修计划时，在同时通知集中检修单位和有关发电厂。第四章

检 修 准 备 工 作

第44条

开工前必须发动群众，充分做好政治思想动员工作，并进行组织、物资、技术、生活等各方面的准备。主要有下列各项：

(一)根据检修计划、设备缺陷、运行情况、上次大修总结、小修查核结果以及决定采用的技术革新项目和先进经验等，进行现场查对，深入分析各项资料，做好必要的设计、试验和鉴定工作，落实检修项目；

(二)平衡制定大修的控制进度，安排班组施工进度；

(三)制定施工技术措施和安全措施；

(四)做好物资准备(包括材料、备品、安全用具、施工工器具等)及场地布置；

(五)准备好技术记录表格，确定应测绘和校核的备品配件图纸；

(六)组织班组讨论大修计划、项目、进度、措施及质量要求。做好劳动力安排和特种工艺培训，协调班组和工种间的配合工作，并确定检修项目的施工和验收负责人。

第45条

一般检修项目的大修准备工作，应尽可能定型化，以提高工作效率和质量。重大特殊项目的检修准备，在项目确定后，应由专人负责准备。制造周期长的主要备品及特殊材料应尽早落实。

在大修前的一次小修，应详细检查设备，核实技术状况和特殊检修项目，修改技术措施。属于集中检修者，负责检修的单位也应参加这次检查。

第46条

大修前一个月左右，检修工作的负责人应组织有关人员检查和落实检修项目、主要材料和备品配件、人力的准备和安排有关部门之间的协作配合等，开工前应全面复查，确保大修按期开工。

大修开工前，应对检修人员进行思想动员，明确安全、质量、进度、节约等方面的要求，进行技术交底，充分调动群众的积极性。

第47条

大修开工应具备下列条件：

(一)重大特殊项目的施工技术措施已经批准；

(二)检修的项目、进度、技术措施和安全措施、质量标准已为群众所掌握；

(三)劳动力、主要材料和备品配件准备好；

(四)专用工具、施工机具、安全用具和试验设备已经检查试验合格。

第48条

集中检修的准备工人，由集中检修的单位负责，电厂应密切配合。

第五章

施

工

管

理

第49条

施工期间是检修活动高度集中的阶段，必须做好各项组只工作，集中力量打歼灭战，开展社会主义劳动竞赛，更好地完成检修任务。在施中要抓好下列工作：

(一)贯彻安全工作规程，确保人身和设备安全；

(二)严格执行质量标准、工艺措施和岗位责任制，保证检修质量；

(三)及时掌握进度，保证按期竣工；

(四)节约工料，防止浪费。

施工中，还应注意各阶段的特点，抓好安全、质量、进度等方面的关键，关心群众生活，注意劳逸结合。

第50条

开展安全活动，加强宣传教育，不断提高职工安全思想，自觉地遵守安全工作规程，确保施工中人身和设备的安全。领导人员必须以身作则，严格贯彻执行安全工作规程，检查各项安全措施，及时解决安全作业中存在的问题。

第51条

学习大庆“三老四严”的作风，培养规规矩矩、整整齐齐、干净利落、毫不马虎的优良工艺作风，严肃认真，一丝不苟，执行工艺措施，正确使用材料、工具、仪器，贯彻检修岗位责任制，确保检修质量。检修质量标准应根据设备实际运行情况及检修经验，合理制订，区别对待。设备检修后，应达到下列要求：

(一)检修质量达到规定的质量标准；

(二)消除设备缺陷；

(三)恢复出力，提高效率；

(四)消除泄漏现象；

(五)安全保护装置和主要自动装置动作可靠，主要仪表、信号及标志正确；

(六)保温层完整，设备现场整洁；

(七)检修技术记录正确、齐全。

第52条

大修开工后，应尽快做好设备解体检查和试验工作。

(一)检查分析设备技术状况的变化，积累资料，摸清规律。

(二)针对发现的缺陷，调整检修项目，落实修理方法与进度。

(三)鉴定以往检修与改进项目的效果。

对可能影响施工工期或需进一步落实技术措施的项目，更应提前解体检查。在解体检查时，有关专业人员应深入现场掌握第一性资料，指导施工。检修负责人应掌握全面，抓住关键，进行重点检查。

第53条

积极采以措施，提高工效，实地快速检修，缩短检修工期。

(一)开展工种和各检修项目之间的劳动竞赛，提高劳动效率。

(二)开憎爱分明技术革新，要认真推广已总结出的检修双革经验。改进施工机械和工具，改进工艺方法，采用机械化机具，设置必要的检修设施等。

(三)推行运筹法，合理按排检修工序和进度，搞好各班组间的配合协作。

(四)采有轮换备品和材料预先加工的方法，减少大修期间的工作量。

(五)在条件许可时，某些进附属设备可在大修前两预先进行检修或试验。

第54条

检修人员应深入现场，随时掌握施工进度，及时做好劳动力、特殊工种、修配加工、施工机具和材料供应等各方面的平衡调度工作，特别要抓好关键项目以及设备解体后和检修结尾阶段的综合平衡，确保施工进度。各班组、专业间要从全局出发，配合协作，互相支援。

检修工作不能按期竣工时，应及早向高度部门联系。

第55条

要树立安全、经济的全面观点，养成勤俭节约风气，在使用材料和更换部件时要认真鉴定，尽量采用焊、补、喷、镀、铆、镶、配、改、粘等办法，进行修旧利废，做到精打细算，节约器材。

第56条

及时做好检修记录，其主要内容应包括设备技术状况、系统或结构的改变、测验和测试的数据等。所有记录均应做到正确完整，简明实用。通过检修，还要校核和补充备品、配件的图纸。

第57条

做好现场整洁、工具和仪表的管理、清防和保卫等工作。要严防工具、工件及其他的件遗落在设备内，造成事故。检修竣工后，要认真做好现场清理工作。

第58条

各主管局对所属电厂的检修人力、修配力量进行必要的调配。对检修力量薄弱的单位，要组织力量协助；对设备严重失修的单位，应组织力量地行检修会战，尽快恢复其设备健康水平。在电厂党委的统一领导下，本厂人员要和外来协助检修的人员密切配合。团结协作，同时，要明确检修质量的责任制。

第六章

质量验收与检修总结

第59条

为了保证检修质量，必须做好质量检查和验收工作。质量检验要产行检修人员的自检和验收人员的检查相结合。

检修人员必须以高度的政治责任感和良好的工艺，确保检修高质量。要开展“信得过”的活动。检修人员在每项检修工作完毕后，要按照质量标准自行检查，合格以后才能交工，由有关人员验收。

验收人员要深入现场，调查研究，参加劳动，主动帮助检修人员解决质量问题。同时必须坚持原则，以认真负责的精神，做好验收工人，把好质量关。

第60条

质量验收实行班组、车间(分场)、厂部三级验收制度。各级验收人员应由工作认真负责、技术业务熟悉的行政负责人或技术人员担任，并保持相对稳定。

施工工艺比较简单的工序，一般由检修人员自检，班组长重点进行帮助，并全面掌握检修的质量。对于重要工序，由总工程师按检修工艺的复杂性和部件的重要性，确定分别由班组、车间、厂部负责验收。有关各项技术监督的验收项目，应由专业人员参加验收。

重发工序物分段验收项目及技术监督的验收项目，应填写分段验收记录。其内容应有检修项目、技术记录、质量评价以及检修人员与验收人员的签名。

第61条

分部试运行(包括分部试验)应由检修或运行负责人主持，有关检修人员和运行人员参加。在检查检修项目、检修质量、技术记录和有关资料后，进行分部试运行。

第62条

主要设备大修后的总验收和整体试运行，由总工程师主持，指定有关人员参加。根据质量检验、分段验收和分部试运行以及现场检查结果，由总工程师决定和起和整体试运行。试运行内容包括知项冷态和热态试验以及带负荷试验。

主要设备小修后的整体试运行，一般由车间检修或运行负责人主持。对大容量单元制机组，则由总工程师或其指一人员主持。

第63条

试运行前，检修人员应向运行人员交代设备和系统变动情况以及运行中应注意事项。在试运行期间，检修和运行人员应共同检查设备的技术状况和运行情况。

第64条

机组以过整体试运行，并经现场全面检查，认为情况正常后，由总工程师批准正式交付电网调度管理。带负荷试运行时间，根据具体情况，一般不超过24小时。

第65条 运行人员参加验收，应以下列内容为重点：

(一)检查设备运行情况，部件动作是否灵活，设备有无泄漏；

(二)标志、指示、信号、自动装置、保护装置、表计、照明等，是否正确、齐全；

(三)核对设备系统的变动情况；

(四)检查现场整齐清洁情况。

第66条

实行集中检修者，设备的分段验收、分部试运行、总验收和整体试运行，由负责检修的单位会同电厂进行。

第67条

大修总结和技术文件

(一)主要设备大修后，应组织有关人员认真总结经验，肯定成绩，找出缺点，不断提高检修质量和工艺水平。

(二)主发设备大修后，应在30天内作出大修总结报告，并上报主管局。集中检修才，由负责检修的单位负责，发电厂配合，提出总结报告，经发电厂总工程师会签后，送主管局并抄送发电厂。大修总结报告的格式见附表四～八。

(三)设备检修技术记录、试验报告等技术资料，应和为技术档案整理保存。集中检修中，由负责检修的单位负责整理，并送发电厂。技术资料种类参照附录三。

第68条

设备评级及检修工作评价。

(一)主要设备大修后，应按《电力工业设备级办法》(见附件)的规定进行评级。主要设备小修后，如技术状总有较大变化时，也应重新评级。

(二)主要设备大修后，应结合竞赛评比，对班组及个人的工作进行评价，树立典型，表扬和奖励先时。同地，还应按本规程第2条的要求，对大修的质量、进度、安全、节约、管理工作等，做出评语。

发电设备检修全过程质量管理 篇6

单位：河北兴泰发电有限责任公司 姓名：郭正民

联系电话：0319-2092336 摘要：河北兴泰发电有限责任公司，机组检修在计划检修的基础上逐步实行状态检修，并全面实施检修全过程质量管理，从检修策划、前期准备、检修过程、竣工验收、修后评价过程进行质量控制，实现了检修目标，克服了计划检修中检修周期确定困难、过维修、欠维修、盲目维修等一系列的弊端，同时控制了检修费用，降低成本，提高了检修的经济性，充分实现了“应修必修，修必修好”的原则，全过程贯彻质量管理PDCA的原则，不断优化检修项目，不断完善质量体系，保障机组安全稳定运行。

关键词：质量管理；检修；目标；技术措施 1 前言

河北兴泰发电有限责任公司位于河北省邢台市南郊，曾经是河北省南部电网主力发电厂。自2007年起，经历了国家淘汰高能耗落后产能、“上大压小”工程，兴泰公司陆续关停了7台机组，现仅存两台200MW和两台300MW机组。近年来由于燃煤价格的大幅上升，公司生产经营状况持续恶化，为了控制检修费用，降低成本，公司在计划检修的基础上逐步实行状态检修，对生产设备建立设备台账，定期进行分析评估，充分考虑检修项目的必要性、可行性，根据评估结果确定检修周期，克服计划检修中检修周期确定困难、过维修、欠维修、盲目维修等一系列的弊端，避免过检修、盲目检修造成人力物力的浪费，同时强化质量控制，贯彻“应修必修，修必修好”的原则，采用PDCA（P—计划、D—实施、C—检查、A—总结）循环的方法全过程管理，从检修计划制订、材料和备品配件采购、技术文件编制、施工、冷（静）态验收、热（动）态验收以及检修总结等环节的每一管理物项、文件及人员等均处于受控状态，以达到预期的检修效果和质量目标。精心策划

通过精心策划，统筹全局，为机组检修确定科学、明确的质量目标。2.1策划书的形成

按照《发电企业设备检修导则》中所规定的检修周期要求制定检修计划。设备维护责任部门通过设备检修、维护台账及设备状态诊断结果对设备预期使用年限、设备可靠性、设备运行经济性进行评估后，申报检修项目，并对机组修前状态进行分析，报告设备修前技术指标、经济指标、环保指标、设备修前特征量、设备存在隐患和提出修前建议。

公司组织技术人员对设备维护部门提出的修理申请进行项目、工期、费用确认，并下达检修质量、安全目标，形成正式检修策划书，编制公司总工期流程图并审批完成。2.2质量目标：

2.2.1 引、送、排、磨、一次风机、给水泵、循环泵、凝结水泵等高压动力一次启动成功。

2.2.2 水压试验、点火启动、汽机冲转、发电机并网一次成功。

2.2.3 机组启动后，90天内不发生非计划停运；180天内不发生非计划降低出力；机

组的脱硫、除尘器、变频等相关设施、设备满足国家节能减排指标及其他要求；各项技术经济指标满足国内同类型机组先进水平的行业对标要求。

2.2.4 标准项目、特殊项目、技改项目完成率、节能项目完成率、安全措施和反事故措施项目完成率、技术监督项目完成率均为100%，冷、热态验收创全优。

2.2.5 检修后，设备缺陷消除率和设备完好率为100%，全面达到公司无渗漏、文明及其他管理要求。质量管理机构

公司成立机组检修质量管理机构，分工明确，各司其职，全过程监督指导检修工作。，主要职责如下：

3.1贯彻公司“质量是企业的形象、质量是企业的信誉”的质量观，确保检修的工作质量。

3.2负责机组检修特殊项目、技改项目的技术措施审核或编制工作。

3.3负责各分公司检修开工允许申请单的审核工作，对相应分公司的检修工作各项是否具备开工条件进行现场落实；包括人员准备、工期、备件到货情况、外委施工、技术措施和安全措施编制等，以验证其是否全面具备检修开工条件，并在检修开工验收申请单上签署意见。

3.4负责检修过程中的技术指导工作；负责对检修过程中的不符合项提出整改要求，并出具考核意见；负责组织项目的三级验收工作，并监督各分公司的一、二级验收工作，并对所负责的项目内容进行日控制、周总结、月圆满，确保各项质量目标实现。3.5负责设备检修后的冷、热态整体验收；负责检修后的技术、质量总结工作。前期准备

按照检修策划书的要求，从人力、物力、工器具、技术条件做好修前准备，保障检修工作的顺利开展，主要工作如下： 4.1编制重大特殊项目、技术改造项目作业指导书、施工方案、特项的安全技术措施, 人力、技术方面的力量准备。

4.2备品备件、材料计划审批完成, 检修备品备件、材料计划采购落实完成；认真抓好物资到货、入库和领用三个环节，认真执行验收制度，备品备件入库、领用应由供应人员、生产技术人员严把质量关，重要、特殊备件可请有关专家共同验收；对重要的物资或备品备件应安排专人到生产厂家做好监造工作。为保证检修材料、备品备件不受损伤不变质应采取相应的措施，保管精密备品备件应充分注意温度、湿度和阳光照射等因素的影响，金属制品做好防腐工作。

4.3安全工器具、检修的专用工器具修前检查准备；仪器、仪表校验,起重设备、特种工具、电梯等检验、热处理设备检验，检修电源、机组照明系统完善。

4.4落实特殊项目的技术负责人、施工负责人、安全负责人、质量验收人等, 4.5各检修部门,检修前检修策划书、安全规程、检修规程、特项、技改项目安全技术措施的学习, 5 过程控制

检修过程中标准项目的检修技术方案与技术要求按各专业的检修工艺规程或作业指导书执行； 特殊项目、技术改造及科技等项目执行技术、安全措施或作业指导书；技术监督管理工作按《技术监督管理标准》规定执行；锅炉压力容器定期检验按《锅炉压力容器定期检验项目进度表》的要求进行。

设备解体和检查过程中按检修规程或作业指导书要求，测量各种数据和检查设备状况，形成质量记录。5.1设备解体

5.1.1应按照检修作业指导书的要求，拆卸需解体的设备，并应做到工序正确、工艺正确、使用工具、仪器、材料正确；对第一次解体的设备，应做好各部套之间的位置记号。5.1.2对拆装复杂的设备，如工序环节紧密相连的，则应对每一工序列出需测量的项目，一个工序完成，测量项目经验收后，方进行下一道工序。

5.1.3拆卸的设备、零部件，应按检修现场定置管理图摆放；与系统连接的开口部分，应封好。

5.1.4设备解体完毕（或每天每班工作结束），应做好工作现场的清洁工作。

5.1.5解体工作需分班进行的，则应建立交接班记录薄，详细写清每班的工作内容、测量的技术记录内容、发现的问题。每班规定的工作内容，应当班完成，不能完成的，应写明原因。5.2设备检查

5.2.1设备解体后，应做好清理工作，及时测量各项技术数据，并对设备进行全面检查，查找设备缺陷，掌握设备技术状况，鉴定以往重要检修项目和技术改造项目的效果。对于已掌握的设备缺陷应进行重点检查，分析原因。

5.2.2根据设备的检查情况及所测的技术数据，对照设备现状、历史数据、运行状况，对设备进行全面评估，并根据评估结果，及时调整检修项目。5.3修理和复装

5.3.1设备的修理和复装，应坚持“质量第一”的方针，严格按照工艺要求、质量标准、技术措施进行。

5.3.2设备经过修理，符合工艺要求和质量标准，缺陷确已消除，经验收合格，才可进行复装。复装时应做到不损坏设备、不装错零部件、不将杂物遗留在设备内。

5.3.3对控制系统、电气的一次线、二次线，一定要做到对号入座，并应经过测试无误。5.3.4设备解体、检查、修理和复装的整个过程中，应有详尽的技术检验和技术记录，字迹清晰，数据真实，测量分析准确，所有记录应做到完整、正确、简明、实用。质量管理和验收

6.1 检修质量管理实行质检点检查和三级（班组级、分公司级、公司级）验收相结合的方式，必要时可引入监理制。验收评定等级分为：优秀、良好、合格、不合格。

6.2质检人员应按照检修文件的规定，对直接影响检修质量的H点、W点进行检查和签证。

6.3 检修过程中发现的不符合项，应填写不符合项通知单，按三标一体化管理体系程序文件要求处理。

6.4 班组级验收要求

检修人员按照检修工艺要求、质量标准进行自检合格后，班长或班组技术员按照规定的质量标准进行验收，并审阅有关报告、图纸和技术、质量记录，验收合格后填写验收卡片并签字。

6.5分公司级验收要求

班组级验收合格后进行分公司级验收。分公司级验收由分公司经理/副经理组织，分公司专工、安全员、相关班组的班长或班组技术员参加。验收时应检查作业指导书及质量记录、验收报告、检修记录、校验测试报告、图纸资料等是否齐全完整，并按有关规定进行现场检查检验，验证检修质量是否达到有关技术要求及质量标准。

6.6公司级验收要求

公司级验收应在分公司级验收合格后进行，范围包括需由公司验收的标准项目、非标准项目及冷热态验收等。验收时应检查验收报告、检修技术记录，校验测试报告、图纸资料等是否齐全完整；并按有关规定进行现场检查检验，验证检修质量是否达到有关技术要求及质量标准。验收后填写验收卡片，相应验收人员签字。检修后评价

机组检修后，对整个检修工程的全过程管理进行总结评价（由策划到竣工验收），对机组检修前提出的所有指标要素与实际达到的性能指标、能耗、主要参数等进行对比、分析、评价，验证检修质量，发现本次检修未能修复的设备缺陷和检修管理中存在的问题，为下次检修的技术改进做好充分准备，不断提高检修质量；通过对检修项目的定性评价，为项目的不断完善、优化提供依据，克服欠修或过修，提高检修的经济性。结论

通过检修全过程管理，机组检修的质量得到保障，实现了检修的目标，成本得到控制，提高了检修的经济性。在检修管理过程中，推行标准化作业，不断完善质量管理体系和组织机构，完善质量管理手册、程序文件，使检修质量管理处于PDCA良性循环之中。

参考文献

发电厂电力设备检修现状及优化策略论文 篇7

关键词：发电厂；设备检修；设备维护

中图分类号：TM622 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）32-0126-02

为保证水力发电厂正常的工作运转，必须做好其一次设备的检修和维护工作。现在，水力发电厂对一次设备有很多种检修方式，主要包括故障检修、定期检修、状态检修等，在诸多的检修方式中，状态检修是最为先进和可

行的。

1 水力发电设备各种检修方式的特点

目前，我国的水力发电厂对于一次设备的检修方式有很多种，主要有定期检修、故障检修和状态检修等等。下面就这几种检修方式的特点进行讲述：

定期检修要事先统计以前使用的相同类型、相同容量的发电机设备的使用状况，分析出该设备在使用多长时间以后容易出现故障或工作效率会下降，然后依据这个统计时间进行周期性的检修。目前，我国的大多数水力发电机组都采取定期检修的检修方式。尽管定期检修是具有计划性的检修，但这种检修方式存在很多的弊端，比如检修的盲目性，它不管设备是不是出现了问题，就全部进行一次大范围的检修，这样一来，检修人员并无法确定设备在检修以前或者检修以后的健康运行情况。采用定期检修的方式容易导致某些良好设备被过度重复检修，而发生故障的设备却没能得到及时的检修。

故障检修主要是在设备运转不正常、出现故障或者失灵以后再进行的一种检修，是一种非计划性的检修，它根据设备发生故障的原因来对设备进行维护或进一步地改进。显然故障检修是在设备发生损坏，不能坚持正常工作之后才进行的一种补救方式，其检修的成本往往很大，并且难以控制。

状态检修的主要指导思想是：让发电设备尽可能长时间地保持正常运行状态，只有当设备的结构或者使用性能即将出现问题时才停止设备的运行，并进行必要的检修。状态检修的依据是发电设备在各种运行状态的统计数据和信息，这些数据和信息是由先进的设备状态监测技术和故障诊断技术所提供的。通过安装先进的监控系统对发电设备的健康运行状况进行实时的监控和判断，并实现对设备故障的预知性提示，从而对设备做到该修才修。

2 对一次设备进行状态检修的好处

目前来说，对水力发电厂一次设备进行检修的各种方式中，状态检修是较为实用和先进的一种方式，受到了众多水力发电厂的广泛关注。这种检修方式既可以减少因为过度检修和重复检修造成的不必要的成本浪费，又可以有效避免因为不能及时检修致使设备出现故障，防止造成更大的经济损失。状态检修的基础是发电设备的状态，状态检修的依据是对设备状态发展的预测趋势。进行状态检修具有以下两个特点：

2.1 状态检修的针对性较强

施状态检修需要根据设备的不同状态采取不同的检修方法，能够增强检修的针对性，有效减少设备检修所需的费用。通过实施监测控制，做到对运行状态比较差的设备及时安排检修，对运行状态较好的设备不进行检修，延长检修的周期，从而减少人力、财力和物力的投入，大大降低了对于设备的检修风险和维护成本。

2.2 状态检修可大大减少检修和维护的工作量

通过实施状态检修只对其中需要检修的部分进行检修，与定期检修相比可大大减少对于设备检修和维护的工作量，从而有效降低工人的劳动强度，可通过减少检修人员的数量降低成本，提高发电厂的经济效益。状态检修是以对设备状态的监测为基础的。对一次设备进行状态检修的前提是必须随时了解设备的绝缘状态，必须对设备的绝缘状态进行实时的在线监测。通过对绝缘状态的监测获取参数变化情况和变化趋势，通过这些数据信息随时发现水力发电厂一次设备在早期存在的故障隐患，及时进行检修，做到防患于未然。这种对设备的状态监测通过预防实验是不能做到的，目前主要通过热成像仪器和红外线测温仪器等先进的仪器来监测实现。其工作原理是：设备在正常的运行状态下处于绝缘状态，红外监测仪数据不发生变化。当设备的绝缘状态发生故障时，红外检测仪的红外射线和温度就会发生异常，从而能及时发现设备的早期

故障。

状态检修虽然可以实现对设备故障的预知性和可控性操作，但是这种检修方式对于监控系统及相关技术人员有相当高的要求，而现在我国的这种实时状态监控系统还非常的少，与此同时，在水力发电厂对这种监控设备进行维护和监测的专业技术人员也比较缺乏。

3 进行状态检修需要采取的有关措施

3.1 准确选择一次设备的状态监测位置

水力发电厂的一次设备是一个庞大的、复杂的设备整体，它的主要特点是体积庞大，并且很重，燃料主要是以燃油为主，在整个设备系统中既有电气设备、又有机械设备，还有燃油系统，所以在发生故障时的表现形式也是千差万别，但其中最普遍、最基本的一种表现形式是有关温度、设备振动的频率和噪音等方面出现的异常，并使设备的稳定性遭到破坏。实施状态检修的重点是对设备的运行状况进行分析及对出现的故障进行准确诊断。对于状态分析和故障诊断的基础是对设备运行状况和维修检测到的大量数据。因此，应当根据一次设备的实际状况及其构造特点和工作原理，选择进行状态检测的最佳位置和需要检测的设备，以获得准确且必要的统计分析数据，为状态检修的实施提供全面准确的数据依据。

3.2 对一次设备状态的相关数据建立数据库

建立健全一次设备状态的数据库可以为我们提供大量有用的状态信息，为实施状态检修提供有益的参考，因此，建立相关数据的数据库是非常必要的。一次设备状态数据库主要应当有以下内容：一次设备在出厂时的试验数据、每一次进行试验的报告书、历次维修的各项数据记录、各种状态的参数、运行及故障记录和出现异常现象时的各种数据参数等等。这些数据可以为开展状态分析提供较为真实科学的数据依据，为各项数据的统计分析奠定坚实的基础。在对这些数据进行搜集整理的基础上，通常运用专家系统进行分析做出准确的判断。

在建立状态信息数据库同时，还要积极做好各项基础性的工作，注重对各项数据的收集整理和保存，建立完善各项档案。比如一次设备出厂的随机资料、进行安装调试时的各项记录、每次进行检修时的试验报告等等，为一次设备进行检修和维护提供必要的参考。

3.3 加强对一次设备的维护和保养

对于一次设备维护和保养工作做的好坏，将直接影响到设备运行状态的优劣。比如：及时给设备滴注润滑油、让设备进行轮换运行、及时清洁设备上的灰尘等等，每一项看似细微的工作都是不容忽视的。比如，有些设备的精确率比较高，对于油质的要求也比较高，因此就应当采取循环滤油的方式，保证设备用油品质。另外，对于一次设备存在的各种缺陷也要及时进行消除处理，将其故障隐患消灭在萌芽状态，确保设备的健康有序运行。

3.4 加强对一次设备实施状态检修的管理

水力发电厂对一次设备实施状态检修的管理与其他企业实施的管理有所不同，它实现的价值不能直接体现在产品上，而是一种提供用电服务以后产生的效果。所以，在水力发电厂对一次设备进行状态检修管理的过程中更应该发挥人的主观作用，在对一次设备进行状态检修管理时应注意以下三个方面的问题：一是要根据电力市场的变化情况编制检修的计划；二是在进行设备检修的过程中，安全问题是第一位的；三是要核算检修的成本。同时，状态检修工作应本着以下原则开展：提高状态检修的速度，尽量缩短状态检修的时间；在没有大的缺陷，不影响运行安全的情况下，不要盲目安排进行一次设备的停电检修。要特别加强对于一次设备状态检修管理中的安全、质量和成本管理，不断提高状态检修管理人员的素质，提高一次设备状态检修的管理水平。

4 结语

水力发电厂对一次设备实施状态检修是一种较为先进和实用的检修和维护方式，是对设备实施管理中的一项大的进步。状态检修不但降低了设备检修的成本费用，而且是安全生产的有力保障，更重要的是使基层设备管理人员的思想观念实现了由原来的单纯按照计划指令进行实施向自主决策主动实施检测的转变，增强了他们的责任意识和使命感，有利于树立他们的主人翁意识。水力发电厂对一次设备实施状态检修适应了时代发展的需要，必将进一步促进电力企业的健康快速发展。

参考文献

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[2] 李世宏.浅析水电厂的状态检修[J].动力与电气工程，2008，（16）.

[3] 陈晓芳.规范电厂检修质量管理的新方式[J].电力安全技术，2009，（5）.