部门介绍创意

部门介绍创意（精选10篇）

部门介绍创意 篇1

部门创意祝福视频录制通知

2013年到来了，还在埋头苦干么？让大家认识你、认识你的团队吧，录制创意祝福视频走起来！

 要求：部门全员参加，创意祝福，体现部门面貌  建议：部门专人负责，群策群力

 设备：单反相机一部（行政部李勇提供，先到先借） 录制期限：1月21日截止

 视频用途：公司年会播放，评选最优祝福  观众：公司全体员工

 点子提供：百度一下，你就知道“创意祝福视频”如何制作  项目负责人：各部门经理

行政部 2013年1月15日

部门介绍,工作性质 篇2

①负责社联内部各类档案的管理；

②负责社联内部日常事务安排、管理与监督

③日常表格、数据、通知、决定、公告、发言稿、文书、社联手册等的撰写与制作；

④聘书、奖状、证书的打印、盖章及发放；

⑤社联财物的管理及物品的购买；

⑥协调社联各部门工作；

⑦其它主席团交办的事宜。

①社团的注册（包括新社团的注册及每学期各级各类社团的注册）与注销工作； ②会务通知、记录及信息反馈工作；

③社团活动的指导以及监督与量化打分；

④收集各社团每月活动计划，及时整理汇总后统筹安排本月社团日常活动监管工作；

⑤社团活动所需活动场地及相关物品的借用；

⑥监督各社团经费的使用情况，定期进行会费报销及帐目审核； ⑦各社团重要物品及档案的管理；

⑧收集社团大型活动计划书，整理并转交与主席团审批。

部门面试自我介绍 篇3

大家好!

我叫，来自xxxxxxx，今天我非常荣幸地能够站在这里表达自己由来已久的愿望：我要竞选学生会宣传部部长，在这里我郑重承诺：我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代化的积极团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。

我性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局(根据自己的性格写，扬长避短)，大一期间，在团委会宣传部(或班级的干部等其它部门)我工作了近一年的时间，在这短短的一年中，我从工作中学会了怎样为人处世，学会了忍耐，懂得了解决一些工作上的矛盾，知道怎样协调好纪检部各成员之间的关系，能够处理好纪检部与其它部门之间的关系，会动员一切可以团结的力量，此外还学会了怎样提拔和运用有能力的良才，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明：我有能力胜任学生会宣传部部长一职，并且有能力把学生会发扬光大。

如果我当上了学生会宣传部部长，我会进一步完善和提高自己各方面的能力素质，进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;进一步提高责任心与创新能力，在工作中锐意进取，勇于创新，虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见见议就接受，同时坚持自己的原则。

如果我当上了学生会宣传部部长，我将在学生会原有的体制上进行改革，优胜劣汰，每周都对各部门的负责人进行考核，通过其部门的成员反应情况。

指出他在工作中的优点和缺点，并共同商讨解决的方案以及制定出下阶段的工作计划。经常与学生会各部门各成员们谈心交流，彼此交流对生活、学习和工作等方面的看法，为把学生会工作做好而努力。开展主席团成员和各部长以及负责人常作自我认识活动，并且每月以书面材料形式存入档案。通过各部门的成员了解该部门的一些情况，为作出正确的策略提供有力的保证。

学生会部门介绍 篇4

(一)、主席团

主席团具体工作：学生会工作的总体负责、大型活动的统一指挥、财务的管理、干部的培训等工作，协调各部工作关系，深入到同学中去了解掌握情况，发现问题，及时组织研究解决，使学生会成为“自我教育﹑自我服务﹑自我管理”的团体。

(二)、办公室

办公室具体工作：负责学生会的活动记录、会议记录及有关会议的通知，签到工作。协调各部门相互关系，管理学生会财务，负责日常财务开支的统计、报销和财务记录，定期向主席团汇报。

(三)、组织监察部

组织监察部具体工作：对学生会所有部门和个人的工作（包括主席团与主席）进行监督与检查，制定学生会内部各种规章制度，规范学生会内部成员的言行，有权对违反学生会规章制度的各级学生干部进行处罚。对学生会各部门成员的任免有提名权和决定权。

(四)、学习部

学习部具体工作：开设各种主题讲座，组织集知识性、趣味性的各种学习活动，进行各种形式的学习，培训活动，联系各班级学习委员，协调各种学术活动的开展。按照学院相关规定，具体负责本院大

一、大二学生早读、晚自修的考勤，对学生的迟到、早退等现象进行监督、检查，代表学生会将有关问题及时反映至学院。

(五)、文娱部

文娱部具体工作：配合学院党委，团委开展文艺活动，组织大型文艺汇演等。与其他学院文艺团体保持联系，加强彼此交流与合作。指导，协助各班文娱委员工作。协助院社团联合会开展艺术团等文艺学生社团的工作。

(六)、体育部

体育部具体工作有：负责校运动会我院运动员的选拔、训练及运动会当天的服务。增加与兄弟学院之间的联系与沟通。举办一般性体育技能培训，提高学院学生体育素质。加强与各体育性社团的联系。

(七)、宣传部

宣传部具体工作：作好活动前的海报、广告牌等的宣传工作，规划活动场地。加强与各院宣传部的联系，扩大学生会在校内外的影响。带领广大同学加强学生技能培养，通过举办书画赛等活动，丰富同学们的业余生活。

(八)、调研部

调研部具体工作：配合学生会开展相应具有针对性问题的各类调研，并在日常学习生活中收集各类对于学生会具有改进意义的问题，进行归纳呈上。

(九)、科技创新与创业中心

科技创新与创业中心具体工作：开设各种主题讲座，举行各种形式的科研、培训活动。组织各类形式的技能、学术科技竞赛。负责扬州大学“大学生科技创新基金”申请的宣传，并对申请基金成功的同学进行必要的帮助与督促。

(十)、维权中心

维权中心具体工作：引导同学们树立正确的消费观，提高生活素质。及时反馈同学们对食堂、宿舍、超市、浴室等工作的意见建议，带领同学们参与维权座谈会，切实为广大同学服务。

(十一)、对外联系中心

创新实践中心部门介绍 篇5

一、总的工作思路

山东财经大学学生创新实践中心（简称校学生创新实践中心），是共青团山东财经大学委员会的直属学生组织。

中心成员遴选的标准是具有强烈的创造和求知欲，较好的学习学术精神和创造性思维的精英学生。

中心成员的工作，在教师培养和自我培养中影响和带动越来越多的青年学生积极参与大学生科技创新和实践活动，不断增强我校青年学生学习学术精神的培养、创造性思维的培养和实践能力的提高。

中心将在团委创新实践部的具体指导下，突出学生主体性，为构建具有我校特色的大学生科技创新工作体系积极探索，总结经验。

二、中心努力打造的品格：

激发青春活力、培养创造能力，锐意创新，赢在未来

三、机构及职责

中心的机构设置分为：对内部门，以办公室为核心面向中心内部的部门，主要负责中心一切内部事务、内部活动的处理和组织工作；对外部门，主要负责中心对外的一切行为和活动，包括中心的宣传工作以及活动等。对外部门主要包含四个部门，分别是研究室、企宣部、学术活动与科技竞赛部、创业与实践合作发展部。办公室职责：

1．负责中心建章立制、实施及完善。

2．负责中心对内对外的组织、协调工作；设立校区联络员，确保各校区及时沟通，保证信息的流畅性。

3．负责中心干部干事培训、考核和纪检工作以及纳新工作。研究室职责：

1．履行中心发展规划和制度的制定以及重要会议的资料准备，履行秘书组职能。

2．总结我校共青团开展以“挑战杯”为龙头的大学生科技创新 活动和经验，把握我校学生科技创新创业教育的基本规律。

3．对科技创新实践项目活动的可行性进行论证，并做好优秀项目推荐工作。

4.对国家创新创业方面的政策性导向进行跟踪、收集、分析、整理，为中心决策提供建议和咨询。

企宣部职责：

1．负责中心的对外宣传与报道，重点开展“挑战杯”竞赛相关进程的策划宣传，并做好信息的发布工作。

2．加强和团委新闻中心合作，充分利用新闻中心宣传平台做好宣传工作。

3．负责该中心各项活动的海报、条幅内容策划及其他媒体宣传。4.负责对外交流。

学术活动与科技竞赛部职责：

1.组织实施以“挑战杯”竞赛为龙头的各项学生科技创新竞赛活动，研究制定适合我校实际情况科技竞赛流程、落实各个环节，履行竞赛业务培训和工作保障职能。

2.依托“大学，大学堂”系列讲座、“财经论坛”、青春创业社、联想青年创业就业见习基地、创新创业培训基地”、各院部讲座等平台开展各项创新创业教育培训讲座以及其他涵养性讲座

3.强化与山东财经大学大学生知识产权协会的合作和整合，积极联系省市知识产权局，引导和鼓励全校学生进行发明创造，为学生专利、实用新型、外观设计的申请提供各项服务。

创业与合作发展部职责：

1．充分发挥我校研究生、本专科生优势学科专业知识，培养学生创业意识、心态和创业能力，积极探索和开展力所能及的创业实践活动，为社会提供服务和提升个人能力。

2.积极联系和整合校内外资源，吸纳一切在创新创业、挑战杯竞赛方面有经验的校内外老师、学生。该部门成员加入具有开放性。

3．协助大学生科学技术协会的组建，强化与其对接和合作，进 一步获得省市科协的指导和合作，为中心选拔和各项工作开展提供后备资源，同时扩大全校的“面”。

4．共青团青年就业创业见习基地运行办公室挂靠中心，由本部门具体指导并总结经验，指导对挂靠中心的青春创业社、联想青年创业就业见习基地、联想精英汇进行管理、指导。

四、运行机制

中心作为团委直属学生组织，在团委创新实践部的具体指导下，以青年学生的视角和主体性来组织工作运行，创造性地开展校团委统筹部署的工作，同时设计自己的自选动作。

1．对内运行

办公室主要负责中心日常运行工作。

研究室针对一个项目活动进行专业可行性论证，通过后根据活动性质推荐给学术活动与科技竞赛部或创业与实践合作发展部，由这两个部门负责具体开展实行，期间企宣部负责策划各种形式的宣传工作。

2.对外运行

实现团委创新与实践部、学生创新实践中心、校学生会、校研究生会、有关社团多方联动，既相互独立，优化职能；又相互联系，密切配合。工作任务由原来的组织创新创业竞赛扩展到增强全校学生创新意识。

校学生创新实践中心作为精英团队，是校级层面创新活动参加者、指导者和组织者，要发挥先锋作用。利用有效载体开展工作。加强与各二级学院的联系，将工作资源和重心下移，要在基层中不断“翻土”，激发大家的创新热情，从而不断拓展创新创业意识在学生中间的影响力。

五、报名方式：

时间：即日起至3月13日（周二）下午12点

方式：请于山财大文件交换提取报名表，提取码：cxsj001。并将报名表按照“XX校区—XXX（名字）—报名表”的格式重命名，以 附件的方式发送至：cxsjzx001@163.com

六、面试流程：

时间地点：待定（以通知为主）

方式：由负责老师及中心主要干部进行选拔

七、相关事宜：

1、报名表提取码：cxsj001.2、原则上只招纳大一学生作为干事，如有条件特别优秀的大二学生也可直接招为副部长；

3、有意者请按时递交申请表，过期不予受理；

4、面试内容及安排另行通知。

产品供应部分部门介绍 篇6

1.PS Manufacturing(生产部)

在宝洁PS大家庭中有这样一个团队，如同灵巧的双手，牵动整个供应链的脉搏，将理想化为现实，将所有不可能变为可能，这个团队就是制造部门。

2009年4月1日早8:00，第一次坐班车，以宝洁正式员工的身份踏入天津西青工厂的大门，心情激动而忐忑。我的首个工作岗位是美容美发供应链包装部门的管理培训生。清晰地记得，跟随经理上线参观，看到生产线上一瓶瓶香波沐浴露从眼前急驰而过时不由自主发出的感慨。上线学习的日子里，我开始逐步了解设备技术，了解工厂是如何将各种原材料转化成液态半成品，又是如何将整缸的半成品灌装入瓶、扣盖、贴标、入箱……直至成为成品的香波和沐浴露；我开始逐步了解宝洁强大的系统和思维方式，了解如何发现问题、分析问题、解决问题；我开始逐步了解在线的员工，了解他们的工作方式、工作流程，了解他们的需求和心声。

有了在线的学习积淀，就可以开始着手新项目的启动啦～在这个全新的领域中，我接触到全球最先进的包装技术，有机会到欧洲、东南亚进行培训和项目测试，亲眼见证一台硕大设备从安装到启动、从测试到生产出第一瓶产品，这其中收获的自信心和满足感是无法用语言形容的。与此同时，新项目也是接触其他部门，培养与人沟通能力的最好机会，在这个过程中，我清晰地了解到各个部门运作的原则以及每个部门在生产供应链中的重要作用。

生产部门，紧张的工作之余，同事们彼此之间支持关爱，平日里的业余活动和集体出游也是必不可少的。周五下班后的“活力新生活”羽毛球俱乐部不但能增强体质而且培养了强烈的集体荣誉感；每月一次的员工论坛总是能第一时间探寻每位员工的需求；财年末的出行计划则是放松身心，为了更好地投入下一财年工作的必要准备……

两年半的制造部门经历中，总是充满惊喜和挑战，在这里，可以身体力行地完成实实在在的产出，这里的生活充实而美好，让我在每一天都有新发现，获取新知识。

——天津宝洁工业有限公司美容美发供应链 Opal Wang

2.IDM(新项目管理部)

IDM 是PS 里最年轻，规模最小，但也是最神秘的部门。从部门的名字上，很难明白这个部门到底在干嘛，又是新产品/新发明, 又是钻石。作为在IDM已经工作了1年半项目经理，我将为大家介绍下这颗迷人的砖石到底在公司中起着什么样的职能，IDM的经理们又都每天在忙些什么。

一个公司若想成为业界的领导者，那么这个公司就必须成为业内的创新领导者。同样，宝洁公司把产品创新放到了公司的战略层面。在宝洁的百年历史中，不断有革命性的新产品问世，改善并美化着全世界消费者的生活。为了更好的管理公司对新产品的运作，公司在大概五六年前成立了一个新部门，专门负责新产品的长期规划以及新产品的项目管理，这个部门就是IDM.如果将宝洁和新产品有关的各个部门比作是一支技术娴熟的交响乐队的话，那么IDM就像是一个指挥家，在IDM的帮助下，各个部门才能一起奏响和谐美妙的乐曲。IDM首先会和各个部门一起合作，制定出公司未来3年，5年甚至更长久新产品的规划图，以满足公司生意发展的需求。这这份蓝图的指引下，各个部门互相合作，制定出每一代新产品所需要的产品，设备，材料，销售，市场等等的长期规划。同时，在每一代新产品数月到数年不等的运作中，为了使得各个部门能够通力合作，一起为消费者创造最佳的价值，IDM部门还需要担任项目管理的工作，在项目运作中协调各个部门的工作进程，并且带领大家解决，克服各种困难，从而使得公司的每一代新产品都能按时保质的上市。我想这也是IDM在名字里有砖石的原因，一方面砖石的每一面都代表了IDM部门的一个职能，而令一方面砖石也形象化的表达出IDM将公司的各个部门协调整合成了一颗闪耀的砖石。

说到这里，我想大家会对IDM有了一个大概的了解。那么我再和大家简单说下大家可能会关心的两个问题。一个是怎么才能加入IDM部门，另外一个呢就是在IDM可以学到什么，会有怎样的发展。

对于第一个问题呢，IDM一般很少招新加入公司的经理人，而是希望在新人加入公司后得第二年第三年以后再转入IDM.这是因为公司希望每个培训生在公司先做完一个任命，在这个期间完成从学生到经理人的转变，并对公司（产品，组织，以及必要的商业知识）都有个初步的认识和理解，在此之后，才能更好的从事项目管理的工作。当然这也并非绝对，每个产品线会有自己不同的要求，有些产品线就很喜欢招新人来做项目经理。一般来说，IDM希望能吸引不同背景的同事加入这个部门，所以无论你是来自PS的任一部门，亦或者是财务，销售，市场部门等等，都是很受欢迎的。

对于第二个问题呢，IDM毫无疑问是一个爱学习的好孩子的理想部门。只要你愿意，你可以学到新产品相关各个部门的知识，无论是产品，市场，技术，财务，你都会有所涉及。很多同事都觉得，IDM就像是一个MBA学校，提供了你学习和亲身实践的机会，你的所学所想会直接影响到新产品设计的方方面面。在加入公司的初期，就会有很多机会和公司高层一起讨论新产品的设计方案，学习这些公司高层们的思维方式和视角，锻炼自己的商业触觉。至于发展前景，当你逐渐成长和强大，你还怀疑吗？

3.SNO-Planning(供应链运作管理部-计划部)

SNO(Supply Network Operation)是个很Daily的活儿.换句话说就是:一天不小心,一年全白干.但是这样每天坐过山车一样的起起伏伏,却是很有挑战和激情的.我刚来的时候属于临危受命,前任没交代啥后事就投奔祖国大好河山去了.看到前任这样飞一般的跑掉,我的小心脏充满了忐忑的担心和害怕.这个时候, P&G最好的特产出现了:好人!

好人,我的定义是,要nice,要耐心,要聪明!这个宝洁特产是其他公司很少能出现的,但是宝洁不同, 我们的公司文化和升迁制度,导致我们的同事,朋友,老板,下属,都是聪明透顶,并且知无不言,言无不尽的对你挖心掏肺.所有你不懂的问题不知道的事儿,只要问对人,一定可以得到答案.绝不会有人说你笨或者因为忙对你皱眉,这个特点让初来乍到的小盆友很容易淡定下来.SNO总体来说就是沟通在工厂和其他部门的桥梁.宝洁的工厂一大把,工厂里的生产线也一堆堆.我们不用知道具体每条线每天做多少能做多少,但要知道怎么统筹规划把所有能用的资源,达到最优化的效果.MKT市场部和CBD客户生意发展部,他们的要求,我们要筛选过后提给工厂.工厂给的回复,我们也要检查以后回复过去.这中间不是简单的传声筒,是有很多专业素质在背后支撑的.做到后期,你对工厂的所有事情比工厂的人都了解,市场部提个要求你直接答应回去.锻炼出这种对自己工作的了如指掌,让所有人遇到问题首先想到来问你.你就是个专家呀,简直就是一个牛气冲天的活儿.刚刚说到我们跟CBD销售部,和MKT市场部,其实跟我们合作的,还有更多的部门.从一个产品的诞生来讲,MKT市场部和CMK客户市场研究部,会先有一个idea.那中间要用多少钱,就是F&A财务部的事情,要怎么生产,就是PS产品供应的事情.要怎么卖,就是CBD销售的事情.还有一些涉及政府啊法律法规啊的有ER对外事物部和Legal法律部.总之,公司的部门很多,甚至PS本身的小部门也多到一个发指.但是,了解各个大部门,小部门的工作重点,在我看来,是一件头等重要的大事儿.我本人很烦鼠目寸光的井底之蛙,好像世界的全部就是他现在干的那点破事儿.一定要有把宝洁当成你自己公司来经营的心态.搞清楚大方向.虽然过程中的一个个小标准,大家都会不一样,有的,甚至会有你的标准和我的标准出现对立的情况.彼此的合作的理解,就是完成最终总体目标最重要的事.如果你不能谅解别人对你工作的不了解,那先问问自己,对别人的工作是不是很了解呢.比如我们SNO什么都讲究个lead time, 没办法做到你今天要个东西我明天就做好拿到你手上.这短则一两个月,长则半年的lead time, 常常接到来自祖国各界的投诉.如果你用抱怨的心态来看问题,就觉得他们怎么不理解,于是事情越搞越严重.顾客是上帝,在SNO这里,不止传统意义上的顾客,还有其他部门的同事.所有需要我们support的,都是我们的上帝.SNO是每天战斗在最前线的人,每天订单多少,卖了多少,那是和股票一样惊心动魄的.大盘走势好,全体人民欢欣鼓舞,老板请喝咖啡是常事儿.大盘走势低迷就聚在一起想一堆办法来让走势重新飘红.每天欢呼的欢呼,低叹的低叹,着实好玩.最初的半年我做的是Customer Service, 简单来说就是客户下了10箱货,最后能拿到几箱.生产需要时间,但是客户的下单不会给你时间.于是要揣摩客户想要什么,有个专门的部门Demand team来干这个事儿.但再揣摩,也总会有个不确定.另外,PS是生产的,而直接跟客户接头的是CBD销售,推广产品的又是MKT市场部.这些个function部门的信息传递,又有一个不确定.全国的客户千千万万,我们的产品也是千千万万.怎么样让客户拿到他想要的东西.这里有很大的学问.让你玩的空间也很大很爽.半年后开始own上Inventory库存.这是一个Service的死对头.道理很浅显,如果要客户下什么都有,我只需要卯起来什么都做就OK了,但是什么都做,我的Inventory就高啦.这个库存一高,Cash Flow资金流就被占住鸟.这下,就要从两点见找个平衡了.作为两个死对头的owner,我深感难过.我们常常面对要保这个还是那个的问题,老板们永远只有一个句话:我都要!这就是体现我们SNO planner素质的时候了.一个好的planner,就是有本事让本应对立的所有东西一样好.当然Service和Inventory只是SNO工作的一小部分,更多的部分可以进来以后慢慢品尝.想想看,每天努力的工作,一点一滴积累成一个大的好结果.年度总结的时候,你发现你做的东西在别人看来那么困难,你却做的那么好.那个成就感,那个暗爽,显然不是在学校竞选个主席能媲美的.快来加入我们吧,在SNO等你哟!~

4.SNO-DC(供应链运作管理部-分销中心)

我叫Oscar Zhou, 08年毕业于广东外语外贸大学，目前是宝洁亚洲最大的分销中心-广州分销中心经理。在PS SNO部门的分销中心工作，使我有机会在过去3年里在北京，长沙和广州进行轮岗，体验精彩的工作和生活。

分销中心(Distribution Center), 简称DC，传统意义指的是，处理分析客户的订单信息，对存储的的多品种货物进行分拣作业，并根据用户订货要求进行配送的设施和机构，是商流、物流、信息流、资金流的综合汇集地。”

但是在宝洁公司，分销中心扮演了更加重要的角色。我们不再是定位提供基本的物流配送服务，而是提供系统化的供应链解决方案给到我们的分销商和零售商客户，并且引领快消行业的供应链创新。我们与全球最大的零售商-沃尔玛公司，实现分销中心之间的托盘化运输，创造了双方供应链中的高效率模式。所谓“托盘化运输”模式，是将传统散箱人工搬运装卸的模式，改变为通过托盘，处理由“箱”整合成“托盘”为单位的货物，从而大大提高作业效率。整个供应链的处理时间缩短了１天。这使沃尔玛在门店供应宝洁产品，包括新品、促销商品等更快捷，实现双方更多的销售。同时，在供应链环节中的库存因时效性提升而大大减少，使沃尔玛节省现金流，追加联合生意的投入。

2010年11月，该项目获得中国连锁行业协会授予的“零售创新奖”, 以嘉奖两家企业在推动可持续发展方面的系统创新，宝洁公司也是唯一获奖的供应商企业。详见: http://.cn/News/Detail.aspx?Id=1010

在过去的3年里，我在PS部门里接触到了一流的供应链运作，非常开心地与杰出的宝洁同事一同工作，希望你也加入到我们的队伍！

您好，感谢你应聘宝洁公司产品供应部！请参照以下步骤到宝洁官网上开始你的申请.只有在官网上完整提交个人资料和完成的网上测试后你的申请才会有效被记录。（网上测试共2个，约需时一至两小时，两个测试可分两次分别进行）
Ifyouareinterestedinourposition,pleasevisitourwebsiteathttp://.cn,
andclickon“宝洁招聘”->“ApplyNow”->“Experienced”->readtheagreementand“同意”。
Inputjob

number:ENG00001185andjobfield“fulltime”then"searchit.
ProductSupplyProcessEngineerJobProfile
OverallJobDescription(businesspurpose&importantresponsibilities)
职位名称：宝洁公司产品供应部工艺工程师
我们正在寻找这样的人才——
?主修机械、电气工程、机电一体化、自动化、食品科学,化工类或者相关专业本科或硕士毕业生；
?本科或硕士毕业两年以内有制造或相关工作经验；
?能够以行动为导向并追求卓越成效；
?善于解决问题，快速学习；
?诚实正直且有很强的团队精神；
?能够流利的使用英文。
如果你也正在寻找这样的机会——
?在成功的世界级制造工厂中从事生产管理工作；
?学习并在事业上获得进步；
?获得成功的职业经理和主管指导并分享经验；
?获得完整的培训和职业发展方案；
?持续稳定的个人职业发展。
?寻求一个全球化的工作学习的平台
?学习全球领先的供应链生产管理技能

请把握机会加入我们的团队。
作为宝洁产品供应部生产制造部管理培训生，工艺工程师无疑是为你管理供应链事业打造最坚实基础的职位之一。具体分工主要有以下三种：
生产部门工艺工程师：系统化的改善围绕产品生产制造的技术以及运作，消除”人机物法”相关的损失从而提高生产工艺可靠性，降低生产制造成本，改善产品质量。

1、保证加工车间工艺稳定性，生产的顺利进行

2、持续改进生产工艺以提升生产效率，减少消耗，稳定质量

3、根据工艺改进要求，协调组织进行设备改造
技术支持部工艺工程师：领导材料的技术革新来为业务创造更具竞争力的成本结构。和研发部门，材料供应商合作考核新材料技术标准，以支持新项目成功上市和材料成本的降低。
1.了解业界材料的标准以及供应商能力
2.领导低成本材料在生产部门的考核和有效性验证
3.领导新材料在生产部门的考核和有效性验证来支持新项目启动
4.领导材料的技术改进以提高工艺稳定性
物流计划部工程师：改善并设计优化的生产计划与物流解决方案，减少物料流和信息流相关损失，有效提高物流的稳定性和效率。
1.了解行业最新的物流技术以及标准
2.分析现在供应链的物料流，信息流损失
3.设计和实施供应链的优化项目
Qualificationrequired(education,criticalskills,workexperience,functionalknowledgeetc.):

能力与相关经验要求：
大学本科或以上学历，有较强的领导与沟通协作能力，良好的中英文能力。以下专业或相关工作经验优先考虑：机械类，电子类，材料科学类，化工类，自动化控制类，物流运输与管理类等。诚邀相关1－2年生产制造类工作经验或对快速消费品供应链人才前来应聘。
OtherInformation(additionalrequirement,likebusinesstraveletc.):
产品供应部生产制造部管理培训生将在宝洁各地工厂从初期担任工艺工程师一职开始学习供应链管理相关基础知识。
PotentialCareerPath&ReportingLine(ifapplicable):
生产制造部门，是宝洁公司产品供应部（PS）培养未来领导人的“黄埔军校”。其完善的人才培养系统和职位设计确保个人的综合能力和专业知识能得到多方位锻炼，从而发展你在产品供应链专业领域广阔的职业前途。
职业生涯初期：工艺工程师、小组经理
作为工艺工程师，你将在资深部门经理指导下工作并接受专业培训。通过考核后将根据业务需求担当生产线团队经理或项目经理。生产线团队经理将会领导一个10人以上的团队，通过发展团队能力建设以保证生产线日常运作与不断提高业务结果。而项目小组经理将领导一个多部门的小团队，负责围绕新品上市或者损失减少的项目。通过小组经理的任职，你将会具备产品供应部坚实的技术能力作为基础，团队管理能力和跨部门的沟通技巧以及项

进入部门的自我介绍 篇7

大家好!我叫陈晓静，来自广东东莞，原为法青干事，现任法青法援活动部部长。跑步是我最讨厌的运动，游泳、乒乓球、羽毛球、篮球都挺喜欢的。平时喜欢看看小说、电影或者电视剧，有时也打打游戏，好像有点宅(*^__^*) 嘻嘻。但是如果你在我经济基础牢固的情况下，叫我一起去狂街、看电影、唱K、吃饭、打球或者到哪去玩，没问题，我奉陪。嗯，看得出来我时而活泼，时而文静，但请注意，本人绝无精神分裂……

基本上，我这个人还蛮好相处的，秉着 “退一步海阔天空，忍一时风平浪静”的宗旨，脾气好，很少生气，但是生气起来后果很严重。性格有点直，所以有时说话会比较直接，但是我绝对无意伤害你，我只是表达了自己的意见而已，TRUST ME!所以有时怕一不小心伤到别人，会比较少说话，但如果我跟你比较熟，我就会常开你玩笑了。Please be careful!

社会实践部部门介绍 篇8

校学生会社会实践部部门介绍

社会实践部是为在校大学生搭建社会实践平台，为社会提供服务，为个人提升能力，通过与厂家、企业不断合作，引导大学生在实践中服务同学、服务学校、服务社会的部门。该部门主要围绕“实践引导”、“大学生职业规划”、“校外实践基地建立与拓展”、“新文化新思想引导”四个方面开展工作。

作为一个新部门，在摸索中，我们不断地进行部门活动的积极拓展与创新，通过“十百千”工程、职业前瞻等活动，逐渐走向成熟和完善，成为真正贴近同学，服务同学的部门。

创意自我介绍 篇9

大家好!

我叫郭少迟，今年12岁，从凤巢小学毕业。我家住在怡凤小区，我爸爸是江淮重工的一名工人，妈妈是

一名会计。

我这次毕业考试考得并不理想。尽管语文这次遇到的作文是妈妈让我背过的，我对自己还是比较满意的，考了92.5分，成绩还差不多，但是以后还要在阅读理解方面下功夫;数学考试因为粗心把一道大题的题目看错了，所以只考了87分。希望今后通过老师的帮助和自己的努力可以把粗心这个小坏蛋消灭掉;因为有些题不会做，所以只考了85分，今后我要记更多的单词，背更多句形，努力把成绩提上去。

我喜欢下棋，最喜欢的是围棋。在这个暑假里杨老师带我们参加了山西省少儿围棋锦标赛，在全省250多人中我名列第13名，顺利晋级到业余二段。我喜欢画画，从小就练习各种画，现在最喜欢的是国画，暑假期间还参加了五级升六级的画画考试。

总的来说，我的优点是爱动脑筋，喜欢玩一些益智类游戏;缺点是有点粗心，不擅长体育运动。希望来到晋城十中后能得到老师和同学们的帮助，谢谢大家了。

幽默创意自我介绍 篇10

有一个人，他长得很像电话，有一天他出门就被人打了!有一人，他很喜欢打电话!有一天，他挂了!大家知道我为什么要说这些吗?其实，这个人就是我!而我叫!大家可能觉得我长得一点都不像电话，这是我被人打多了，以致于我的脸变形了：也就是大家现在所看到我的样子!我是个很坚强、很勇敢的人：虽然我被他们很多人打过!

但是，我不气馁!因为我不气馁，所以我才能认识大家!我是一个迟熟的人，在我五六年级的时候，我周围的大多数同学都进入青春期了，而我却还没嗅到青春的气息!我的特长是我的爱好是、我刚才说过了：我喜欢打电话!除此之外，我还喜欢打篮球、打桌球、打羽毛球、打乒乓球等等。虽然我热爱运动、学习，但我也有情窦初开的时候，可是我没有早恋过!因为当我恋爱的时候，我的花季雨季都过了!这些内容就是我的基本情况，如有雷同，纯属巧合!