mba心得

mba心得（精选6篇）

mba心得 篇1

MBA备考故事

我们的生命就这样一分一秒地过去。和众多白领一样，我渴望成功，渴望心中的太阳。时光洗去了太多的记忆，忘不了的是风雨中的成长。

自小我一直是老师家长眼里的好学生，但关键时刻总是屡屡受挫，与名牌中学、大学失之交臂。专科毕业后我到了一家外资企业，应该说，我有一个也算不错的工作（虽然并不算最适合自己的工作），一干就是十年。

2012年初，决心报考MBA

我还记得同学聚会时，很多人徘徊在出国念书、专升本、跳槽的各种选择中。我并不是一个喜欢工作很安逸的女子，每天都因忙碌的工作而过得格外充实，不急于一时去读专升本，但我从未放弃过自己，于是给自己设计了一条路线：七年之痒以后直接以不错的工作经历攻读MBA的课程。

曾见证了公司的快速扩张大规模招聘的轰轰烈烈，也曾经历过金融危机架构调整的风生水起，而我在那些年一步步稳扎稳打，在部门内的三大职能各拥有2年以上的工作经验，其中两个职能都具备2年以上的管理经验。管理幅宽也从先前的十几人的团队增加到目前5名主管60个人的团队。

处于职业调整期的我，如何保持职业的稳定和持续上升，实现更高的价值追求和物质利益是最大的问题。最终的命运只有两种：

一、淘汰 即使你过去曾经成功过；

二、再生 成为真正的精英。因为不甘愿被淘汰、庸庸碌碌，年过三十的我先选择了结婚生子，完成女性的天职；随后作为今后长期往高层管理者发展的投资，我开始重新拾起课本，准备复习迎考，为下一阶段的MBA学习做准备。

2012年6月，开始准备联考之路

由于一些不用参加联考的项目都需要本科以上才能申请，因此我毅然决然地走上了联考的路。毕业年限久，文科背景，又是专科生，这种挫折感令我实在没有信心通过大学毕业后残存下来的能力直接裸考，于是产假末期我报了一个系统辅导班。利用周末的时间进行学习，听了几堂宣讲，我算是才开始知道国内MBA考试的情况了。我得知了一些辅导班的同学已经准备大半年了，而且课后还通过学习小组一起学习和互相帮助，学习热情异常高涨。——这

样，我算是开始了自己准备MBA联考的路。

然而，上辅导班的情况很糟糕，每堂课一个老师对应两三百个学生，姑且不谈老师的授课水平，从我自身的时间来看，几乎还是浪费了从钱包里抠出来的这报班的几千块大洋。每个周六周日全天，后阶段甚至晚上都在上课，持续半年，而我平时工作较忙，家里小孩也小还要照顾，课程排满后，几乎就没有自己消化的时间，只是疲于奔命地尽可能参加，效果也就可想而知。

2012年10月，提前面试抢占先机

各大高校为了提前囊括优质生源，在宣讲中打出了提前面试牌，这对我这类脱离学校多年的考生来说绝对是一针强心剂。由于工作中也会担任面试官，且对无领导小组讨论的形式也并不陌生，面试环节相比一些年轻的考生机会更多一些。

[择校]：

提前面试的申请也非常关键，千万不要抱着多多益善的态度，盲目选择过多的学校导致长久的面试拉锯战，过度耗费精力甚至影响周末的复习。建议报两个学校相对比较合理，大家可以根据自己的情况去选择，把握比较大的可以选1-2所有针对性的学校即可；目标尚未明确的也最多不要超过三所，可以考虑选择三个不同层次的学校。四大名校（交大、复旦、财大、同济）相比其他学校虽然考分会偏高一些，但如果都能拿到提前预录取或者加分政策，则分数线基本是保持在一个水平线上的，等于提前拿到了50-70分的加分，备考的压力和门槛会随之明显降低。即便是一些本身基础较好的考友，也可以借此让联考轻松一点，胜人一筹。

为了确保在填报志愿前拿到面试结果，建议最好赶在第三批（通常一共会有四批面试）前完成面试，越早越好。虽然每批次都有既定的录取比例，但实际不排除会出现先松后紧的布局。我最终选择了复旦和交大两所学校，根据面试结果确定最终报名院校。

[材料准备]：

提前两个多月我就开始准备网上申请材料，先选择了申请资料要求相对复杂的复旦，后续申请的学校则可以在这基础上进行修改即可。两封推荐信还是比较关键的，能够找到一些身边的有影响力的高层或高官为你起草当然最好，如果没有也不必过于强求，但一定要比较

了解和熟悉你的人最适合，建议可以选择公司的领导和平级同事，面试官会比较关注推荐信的质量。在面试前必须熟读这些材料，面试官一定会在其中寻找一些切入点，是应对自如还是掉入万丈深渊，准备够不够充分，结果会有天壤之别。

[面试环节]：

面试现场满眼都是身着深色套装的考友，而我选择了一套上浅下深的裤装搭配，有一点点让我自己心动的美丽和与众不同，于是我更为自信起来。有了第一场复旦的面试经验，在交大的面试中我显得更加放松和放得开。

交大的个面和组面的是同一批面试官，所以如果能够在个面中能够抓住机会给老师留下深刻的印象，那么组面可能会获得些许印象分。老师问的问题基本都是顺着申请资料，先1-2分钟的个人介绍，随后各位老师会根据材料提几个问题，这些都是可以提前准备的，建议在家对着镜子多练习几遍，说的时候面带微笑，有礼有节，自信满满。英文方面，CLGO和IMBA项目要求可能更高一些，其余项目都差不多，凭借之前的学习功底基本能够应付。

个面如果正常发挥的话，组面只需顺其自然，把握关键节点即可。其实无领导小组讨论向来就没有所谓的对与错，甚至没有标准答案。关键在于teamwork，小组的每个人都需要参与讨论，发表各自的意见，最终经过讨论达成一致的小组意见并呈现给各位考官。快速阅读完材料以后，即可开始准备个人的第一轮发言内容，建议先在草稿纸上写下自己发言的提纲，准备完毕后就可以开始有序地进行发言。发言前可以先举手示意一下同学和考官，千万避免争抢，第一个发言勇气可嘉，但未必能得高分。我的建议是先沉住气别着急，不妨先听听别人的发言，一定要做笔记，便于后续总结。一般中间第3-5个发言较适宜，可以先简单总结一下前面同学的发言，并在此基础上补充自己的观点，言简意赅，争取在规定时间内完成发言。但也尽量不要等到最后一个发言，除非你的的观点格外标新立异或者总结非常全面，否则难免会给人印象缺乏自信。第二轮讨论阶段，需要lead整个小组的学员尽可能达成一致意见，同意的时候需要主动去认同对方，意见不一致的时候及时指出矛盾的焦点，如果话题个人特别有心得，可以大胆通过影响力去让大家接受自己的观点，有时不是太有把握也不要固执己见，少数服从多数，懂得舍弃和妥协，顾全大局。最后的总结陈词可以委派一名笔记比较全面的同事即可，可以在面试前做好分工，也可以临时委派，只要最终达成一致的意见，问题都不大。

2012年12月，考前冲刺

对于辅导班的学费也随着MBA的学费一起水涨船高。那时候的我，自嘲自己跟没报过辅导班没什么两样，唯一的区别就是钱没了，水平依旧！无论你之前是否已经在辅导班系统的复习，还是独自在家埋头苦读，到了这个时间已经很紧迫，且我不知道自己的方法和效果究竟如何，权衡了一下，我还是决定选择个模串辅导班来督促自己的学习进度。

事实证明，我的决策完全正确，这个阶段太关键了，成败在此一举。由于这届的考试时间相比以往有所提前，所以一共就4次模考的机会，模考的间隙会安排一些知识点的串讲，但浓缩的可都是精华，我几乎是尽可能一字不落地从头学起。

应考策略分析：

[英语]

劣势：工作中虽然也一直用到英语，但有一定专业限制，一些不常用的词汇忘得很厉害。优势：①大学英语基础不错，词汇量比较大；②口语和写作基础较好，拿过不少证书。分析结果：在时间紧迫的状况下，可以分配很少的时间来对待英语，甚至可以不担心因为没时间复习而考砸。但千万也别太盲目高估自己，需要多熟悉应用文模板，尽可能拿高分。

[数学]

劣势：①高中毕业后就一直未接触过，基本从头脑中清空（这是大龄考友都有的问题）②能用来复习的时间太少太少（这是最让我担忧的问题）

优势：①对数学（理科类）的感悟能力较强；②以前数学学得不错；③记忆力比较好。分析结果：通过两堂课的串讲，囊括了从小学、初中到高中的所有知识点，顿时令人豁然开朗。如果能花上一段时间做题，应该能不算太费力地捡拾起多年前的那种读数学题的感悟力。我尝试过用1个半小时完成一套数学题，准确率能达到95%。但我错了，因为没有那么多时间给你，因此只要尽可能确保简单和中等难度题全部做对，就能得天下。

[语文]

劣势：①由于工作关系，写作已经被报告、公文等较为程序化的框架和严格而死板的文字束

缚了手脚。②写作、写字速度不快，而且写字的机会较少，又是会写错别字。

优势：分析能力较强，有利于辩证有效性分析。

分析结果：从复习时间的紧张性来看，基本上就在模考阶段，做多几套试题熟悉一下套路。一般来说语文也很难拉开太大差距，对我来说保持中上水平就算成功。

[逻辑]：

劣势：①没有接触过这种类型的考题，自己思维的跳跃性可能会导致与出题者意愿的相悖。②尝试做过一套题，花了50分钟才得到50%的准确率

分析结果：做题吧找对感觉，把时间控制在30分钟以内就好了。大部分考友都在一个起跑线，要晕一起晕，花再多时间估计也很可能收效甚微，改放手时就放手。

3、综合分析：

① 时间紧张是不用说了（在我所接触过或认识的考友中，我一直怀疑我的复习时间是最仓

促的），对各门课的学习时间分配就显得非常重要了。在有限的时间内，尽可能投入到那些产出大的科目上，尽可能抓分。先懂得舍，才可能获取更多。

②由于工作实在太忙，我就在考试前利用元旦三天小长假，再破天荒地请了两天年假，凑足一周时间，对所有的模考题和串讲案例进行反复地回味和练习，提升答题速度和准确率。英语应用文模板1天，数学2天，逻辑2天，语文1天。

③综合考试的顺序选择：MBA考试是出了名的时间紧。根据自己的优劣势进行权衡考试的顺序就显得尤为重要了。由于我在模考阶段总把作文放在最后，往往到最后只能完成一篇小作文，非常可惜。所以我在考试那天调整了策略，上来先做两篇作文，完了以后马上转战相对更有把握的数学，跳过那些一下子没想法的题目，把会做的先做，能秒杀的题目尽量不多浪费一秒钟。最后，剩半小时做逻辑，反正对我来说半小时、一小时结果可能是一样的，纠结越多，可能错误越多。

经过三轮模考的洗礼，我对联考的信心终于跌倒了谷底。但交大的提前面试政策使很多人受益，我算是其中一个，成功拿到拟录取资格。最后一轮四模，我从头到脚打量自己，及时调整了应考策略，取得了四轮中的最好成绩，但面对最终的联考还是惴惴不安。不过班主任在这个时候频频给我们鼓励打气，这给了我莫大的安慰和信心。

最终，我在联考中拼尽全力，在通过了政治考试后，奇迹般地被交大顺利录取。时至今日，备考的情景还历历在目，希望能够激励更多的考友，只要你心中怀揣同样的梦想，只要你鼓足勇气，只要你够努力，一切皆有可能，Just Do It，向你心中的渴望和梦想进发吧！

MBA拓展训练心得 篇2

8月30日，我和2014级的全体同学一起参加了新生拓展培训。作为入学前导入的第一项，也是最重要、最关键、最锻炼意志的一个环节，短短两天的拓展训练，八个训练科目，让我收获颇多。训练中所承受的磨练与挑战，让我找回了在工作中被渐渐磨蚀掉的勇气与激情，就像人们所说的那样“听到过的你会忘记，看到过的你会渐渐淡忘，只有亲身体验过的才会铭记在心”。两天的训练让我成长了很多，也坚定了面对困难勇往直前的信念。我们所有mba的同学，被分成了八个队，在各自的团队中，我们共同起队名、写队呼、想队歌、推选队长，这使我们每一个人都感受到，自己不是一个人，而是身处一个团队中。我们的团队有一个阳关而响亮的名字——尖刀，在队长的带领下，我们高呼队号“尖刀无敌，所向披靡！”开始了残酷的训练。

两天的训练中，摆在我们面前的是八项科目：高空断桥、穿越电网、渡河、信息传递、极速六十秒、流程管理、幸运五环、毕业墙，每一个项目都需要全队所有人共同完成，“高空断桥”是最挑战勇气的一个项目，在八米多高的空中，要从断桥的一头跨越到另一端，空间跨度1米2，然后再以同样的方式返回即完成任务。但是大家丝毫没有畏惧的表情，争先恐后的参与其中。轮到我时，我顺着爬梯一步步往上爬，心也砰砰直跳，脚下是极窄的木板，手边又没有任何可以支撑的东西，不由的紧张害怕起

来，可是下面全队同学的加油助威，支撑着我，勇敢的迈出一步跨越。“耶！”随着同学们的呐喊，我顺利完成了任务。接下来的每位同学在迈出跨越的一步时，大家都为他加油助威，最后，全队每位队员都完成了任务，并且取得了排名第二的好成绩。

“穿越电网”、“渡河”、“流程管理”、“极速六十秒”是最考验团队协作和彼此信任的项目，要求全队所有人完成任务才算成功，教官安排给我们十五分钟的准备时间，在这段时间里，大家都纷纷说自己的观点和想法，七嘴八舌，争论不休甚至还出现了分歧，导致很多环节没有顺利进行，最终，队长站出来，将大家的好的意见归纳整理，协调大家共同参与。我们小心翼翼的把握着每一个细节，生怕一点点细微的疏忽导致前功尽弃；我们以“尖刀无敌，所向披靡”的队训相互鼓励、支持，再也没有责备，没有抱怨，无论多么艰难，我们不抛弃，不放弃。最终，每一名队员都顺利通过考验。

两天训练结束后，我们迎来了毕业科目——“毕业墙”，这个项目是我们所有参训队员要共同完成的最后一项挑战，面对4米多的光滑墙壁，要求在60分钟内全部队员翻过高墙，对我们来说这是一个很艰巨的挑战，所有人都没有想到，最折磨人的“毕业墙”却也是最感人的一个项目。当我看到这个4米多的高墙时，第一反应是：这个要怎样翻过去？可是，教练只给了我们三个道具：协作、勇气、坚持。在经过了短暂的准备之后，随着教练一声令下，四个强壮的男生毫无怨言的主动去做“底座”，他们用

结实、有力的肩膀先将其他三名男生运送到毕业墙的另一边，之后大家有的在上面拽，有的在下面扶，有序的帮助每一位同学跨越“毕业墙”,在我面前看到的是一个个有力的肩膀、信任的眼神、一张张憋足了劲而涨红的脸和流淌在红色脸庞上的汗水，我真的不忍心把自己的双脚踩在他们的肩膀上，在通过之后，我所能做的，就是倾尽全力，为他们每一个人加油呐喊。每个人都在借助身边人的力量向上爬，群体中的人都是互动的，帮助他人也是在帮助自己。当最后一名同学成功翻越之后，我们激动不已，忍不住去拥抱身边每一个队友。当教练告诉我们，我们的仅仅用了26分钟完成了任务时，我惊呆了，简直不敢相信自己的耳朵，与此同时，教练也让我们每个人都看到了那些底座组和拉人组队友的红肿还泛着血丝的肩膀、手臂时，我深深的明白，是他们默默的承受着我们的双脚的踩踏，为了这个团队一次次的蹲下、起身，将队友送到胜利的彼岸，很多人都留下了感动的泪水。回头来再看看这面高墙，印证了我们无数次遇到的艰辛阻碍，很多时候我们就因为畏惧而放弃了前进的脚步，也因此失去了高墙背后的机遇。“毕业墙”让我们化为整体，大家团结一致、齐心协力迎难而上，它将我们历练成为一支步调一致、无坚不摧的团队。

两天的拓展训练，有苦也有甜，大家最期待的篝火晚会，就是我们最甜蜜的会议。我们按班级组成方阵，每个班需表演4个节目，大合唱、集体舞蹈、诗朗诵、独唱，秋日的晚风透着丝丝凉意，却仍旧掩盖不住我们这群年轻人迸发的激情与活力，我们

一起欢歌笑语，围着篝火开心的放肆的大笑，已经忘记有多久，这么开心，这么肆无忌惮的放声大笑，而身边的人，也同样是满满的笑脸，即使站在我身边的是我叫不出名字的人。

快乐的时光总是很快流逝，虽然只有短短的两天时间，但他所给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富，无论我们身处何种岗位、只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。在这两天的时间里，让我感受最深的有以下几个方面：

一、核心领导、合理分工。在我们的实际训练中，往往出现浪费时间、意见不一的情况，导致效率低下，这时，一个核心的领导者和统一的目标计划就显得尤为重要，一个团队不管做什么事首先要听从领导的安排,领导的安排有对也有错,先不管他对或错,首先要懂得倾听,听完了再来发表你的见解。大家只有分工明确、各司其责，相互配合，共同努力，彼此信任和包容，才能更好更快的完成任务。领导力加上团队协作，它可以起到1+1＞2的效果。团队中有各种角色，要找准自己的位臵，共同努力取得团队的胜利。

二、有效沟通、团结互信。“信任”二字说来简单，可在我们的学习、工作、生活中，我们能真正放下防备去信任的人寥寥无几，不是对方不可信，可是我们都被社会披上了自我保护的外衣。相信团队、相信队友、相信自己，一个人的力量是有限的，而大家的能力汇聚在一起爆发力是无限大的。只有信任彼此，才能全身心投入，才能毫无保留的沟通、协作，发挥每个人的特长，找出项目进行中出现的漏洞，沟通是一座桥梁，联结人的心智，有完美的沟通，就一定会有完美的结果。

三、脚踏实地、勇于承担。每一个项目的顺利完成，都离不开实践的积累，面对一项工作和挑战如果只会指手画脚，只纸上谈兵，不去真正脚踏实地付诸实践，那永远都无法完成。如果有人不按要求去做，不去履行自己的职责，哪怕只有一个人出了问题，整个团队的目标就不能实现；项目运行出了问题，大家更多的应该是共同寻找根源，而不是去指责身边的同伴。每一个人按照自己所承担的角色尽快调整心态，全身心地投入到活动中去，全力配合，将发现的问题和存在的隐患及时提出，并提出相应的解决方案供大家决策，在短时间内将一个个项目成功地完成。

四、目标明确、纪律约束。世界上没有一支军队是没有严明的纪律的，严明的纪律是贯彻执行力和自我约束的保障，回想这两天的训练，如果没有严格的纪律和执行力，我们真的没有办法做到自我约束，整个团队也就变成了一盘散沙。还记得高中时的班主任每天训导时，都会让我们背一句话：集体是一片海，我们每个人要做一滴水融入集中，而不要做一滴油飘在其上。在学习和工作中，如果同事、同学之间不能牢牢抱成团，坚决执行决策，这整个团队只能是一盘散沙，一事无成。

拓展训练结束了，我们挑战了自我，也赢得了团队的胜利。通过训练我们增强了自信心，磨练了战胜困难的勇气和毅力，我们团结协作，共同进退，增进了对集体的参与意识与责任心，真篇二：mba拓展训练心得体会

2010级mba学员素质拓展有感

在刚刚过去的9月18日，我们前往浦江县朝阳旅游拓展训练基地，拉开了学校组织 “2010级mba”主题拓展训练的序幕。虽然训练已经结束，但那动人心魄的体味还在继续。这不是一般的学习培训，更不是简单的游戏，而是情感与情感的碰撞，心智与心智的交流，是激情燃烧的火种，是超越梦想的翅膀。拓展训练对我来说并不陌生，可是为什么这一次的感受却如此强烈？应该说源自“mba首届学员”的入学训练。走进mba，学习管理，首先是一种意识，是一种理念，是一种认真的态度，团队合作，是企业团队追求完美和实现卓越的过程。在两天的拓展训练中，处处都体现了管理沟通合作的痕迹。

细细地回味，训练中的每一个项目，让我们感受那来自mba学员的激情。“天梯”项目，大家满怀激情，安全设施全副武装，通过所激发对自我勇气的挑战，使大家认识到自身所拥有的不曾想象的潜能。通过相互帮助来实现两人的相互沟通和彼此了解，体会共同登峰后的喜悦，认识自己成功往往包含在帮助别人成功里面。

“信任背摔”项目，通过身体接触，打破大家之间的隔膜，尽快的进入情绪高涨阶段，让每一个背摔者相信下面的团队成员，彼此间相互信任，同时向自我挑战，提高心理素质，战胜恐惧。

“断桥”项目，站在6-7米高的跳板站台上，本身就很恐惧，同时要克服心理压力建立自信，增强自我控制自我决断能力。开弓没有回头箭，要勇往直前，断桥一小步、人生一大步。在人生漫漫长途中 如何在新的环境中

面对困难，不断地调节自我调节心理，不气馁，战胜自己，走出困境。“电网”项目，团队合作项目，就好像一个困难摆在全体队员面前如何有效的利用和搭配资源，相互协调，精心操作，如何进行角色定位，才能保障把计划顺利实施，保证团队成功从网的一边依次通过到达另一边（我们虽然没有成功通过电网，但失败的原因，分析很到位，利用和搭配资源合理，这对团队合作项目尤其至关重要）。

“盲人方阵”，团队合作项目。所有队员在蒙住眼睛，在40分钟内把一团绳子围成一个周长最大的正方形。我们通过确定一个领导和制定一个切实可行的方案，并找到能实现目标的实际方法。全体成员达成共识，服从这个，通过有效的沟通，相互之间的共同配合，终于实现了团队得目标。始于计划、终于控制，充分的论证，做出精确决策，准确执行，获得成功。

压轴的“毕业墙”项目更是将拓展训练推向了高潮，在此起彼伏的呐喊声和雷鸣般的掌声中，大家体会到团队的力量，感受到了团队成功所带来的欢快。面对毕业墙，站在队友肩头，我深深地体味到了牺牲自我、甘做人梯，风雨同舟、众志成城，怀感恩之心、报滴水之情的感动、感受和冲动。茫茫

人生，漫漫征程，需要亲情、友情和爱情，需要亲人和朋友，更需要团队。

通过2天的拓展训练，我们学员深有感触。骄阳下，看着、做着、听着，所有队员的心与奉献者的自告奋勇一起跳动，手为成功的欢呼拍得生疼，情感为团队的拼搏而起伏，心绪因同伴的议论而驰聘,思维随教练的解说而散发，泪水因情之所至而尽情抛洒。笔和纸已难以抒发内心的感悟和情感冲动。这次拓展训练不仅加深了同学感情，而且增进了彼此友谊，更引发自身对自我，团结，合作，沟通，以及组织等方面更深刻的认识和感悟。参加了这次拓展的学员，在这次训练中不仅收获了知识，还收获了友谊和感情，更带给自己今后在学习、生活和工作上的帮助，这是一次挑战自我战胜自我的极好演练。在以后的工作学习中，我们一定把感悟和冲动化作行动去用心描绘。通过拓展训练，获得的不仅仅是感悟和冲动，更多的是理解和思考。篇三：mba拓展训练心得体会

拓展训练心得体会

2013年8月31日—9月1日，兰州大学mba中心组织我们2013级mba新生远赴甘肃白银参加拓展训练活动。拓展训练结束了，但留在心里的震撼却是永恒的、给我留下的思考是无限的。虽然只有短暂的两天一晚，但是这次拓展活动的“击鼓颠球”、“信任背摔”、“驿站传书”、“高空断桥”、“沙漠掘金”等项目使我受益匪浅，感想颇多。

8月31日上午随着唐老师、林敏教练主持的开营仪式的顺利进行，拓展训练在拓展基地拉开了序幕。全体学员聆听了唐老师、教官们对相关情况的简要说明和对此次活动的期望后，我们就开始了培训前的热身。热身的内容是分小组，给所在的小组命名、设计队徽等，我荣幸被编在 “雷霆队”。拓展训练的多个项目都是以团队形式完成的，都需要进行分工合作。

“击鼓颠球”，也叫鼓上飞球，虽然只是一个小小项目，但是它看起来真的很难，这是一个有很多绳子的鼓，中间是鼓，鼓的周围都是很长的绳子，绳子的另一端就是队员了。此项目要在极短的时间内，由队员们颠够一定的数量方才可以，否则就要重新来过。每个人都有每个人想法，每个人在

拿起绳子的时候用的力度都是不一样的，怎么能通过所有人齐心协力把一个鼓持平，而且还要颠起一定的数量，何等的困难啊？我想如果我们队员有取长补短、互相鼓励、团结协作完成共同目标的能力，有不怕挫折、不断进取、争创佳绩的意识，圆满完成这个项目并没有多大难度。

“信任背摔”，难度虽然很低，但危险最大,一不小心，就会被队友手臂的肘关节撞伤而且下落时身体不能平直摔落造成下面队友压力过大。手被捆住，下面的队员用自己的胳膊搭起坚强的后盾，站在队友倒下的方向，每一位队员轮流站在高高的背摔台上，背对着大家，喊“ 准备好了吗”，回答均是整齐嘹亮的“准备好了，请相信我们，我们爱你！”然后后仰，落入下面的队友们组建的臂床上。对台上背摔的人而言，由于看不到背后的情况而产生“我摔下去会不会受伤”的焦虑，此时能否调整自己的心态，相信同伴的力量，果断、勇敢地向后倒下去，是取得成功的关键。站在1.5米多高的背摔台上，毫无顾虑地躺下去，需要的不仅是勇气，还有对台下队员的充分信任。但我坚信只要克服心理恐惧，相信伙伴，我就一定能够做的到。当我背对着大家说出“„„准备好了吗„„”我的队友高喊：“准备好了，请相信我们，我们爱你！”的回应时，向后直直的倒下。倾倒的瞬间，一刹那大脑一片空白，只能用心灵感受伙伴的信任，此时只有信赖，别无选择。当我在失重的惊惧中倒在队友弹性而牢固

的臂中时，倒在团队温暖的怀抱时，感觉到心里是那么的踏实。那从心底发出的安心，让我深刻地感触到信任的重要性，团队每一位队员温暖的双手，永远留在了我的记忆里。同时也让我感到：只有充分信任你的同伴，相信你的集体，他们才会在你需要帮助时给你最无私、最真诚的支持；只有信任你的同伴，相信你的集体，我们在集体中才会有归属感和责任感，而台下的队员同样要有团结协作的精神，要有承接住上面队员的勇气、信心和责任。“背摔”这项看起来似乎很平常的项目，让我深切懂得：在平时的工作中，只要你信任别人，拿出你的真诚对待别人，别人才会信任你，当你遇到困难时，大家会毫无保留地伸出爱心之手来帮助你，得到别人的帮助是一种幸福，能帮助别人更幸福。

在“高空断桥”这个拓展项目拓展训练时，我在下面望着八米多高的断桥时，心理只有恐惧，心想，一米二的跨度，在平地上轻轻一跃也就应该过得去，可在高空中万一过不去摔下来怎么办。当我一步一步爬上八米多的高空之时，我已经比较紧张了，再一看跳板也比想象的窄得多，当时就更紧张了，不由自主的想：“怎么办？”尽管有保险带，但我心里还是咚咚直跳，就是一个“怕”字。下面队员在一遍遍地喊“加油！加油！”这时我才意识到已经上来一会儿了，为了不耽误团队太多时间，心一横，豁出去了。一跃，成功！此时此刻，我惊讶于我战胜自己的决心，我感动于原来困难

就是扔下精神包袱，轻轻一跃„„这个拓展项目对人的体能要求并不高，最需要的则是对心理的挑战，只要能战胜恐惧的心理，困难就迎刃而解。

不许讲话、打手势、哑语等，活动范围不得超越前方队员背面的横切面，得到信息后只允许用手在前方队员背面书写，准确明白了信息后再向前面队员传递，名曰“驿站传书”。这个项目要求我们队员：一是要有团队精神。团结就是力量，做任何事，只要大家精诚合作，万众一心，就一定能出色地完成任务，那种成功后的喜悦是众人叠加，共同分享；二是要有严谨地作风。一定要准确的接受信息，不得有半点差错，马虎不得。一定要准确地传递信息，不能仅仅是走过场，要有耐心，看前面队员的注意力是否集中，表情是否坚定，对你所要表达的意思是否百分百的精确理解；三是要有创新能力。每个队员要充分利用规则，调动各种感官，运用多种方法尝试并及时总结推广，步调一致才能得到胜利„„

“沙漠掘金”这个游戏讲是在沙漠中历尽艰险寻找宝藏，它需要一个团队周密细致的计划行程路线，安排各项事情，做到有备无患；也需要各团队成员齐心协力，团结互助，从而取得宝藏，走出沙漠，回到大本营。我所在的组是“阿里爷爷”小组，本组由十名成员组成（包括两名留学生），我们队的口号是：“闪电出击”。我们队做了很多的准备，而且经过大家详细计算购买了我们一路所需的装备和物资，还

制定了探险旅途的详细路线和风险应对措施。由于我们小组在中间在实施目标达成的步聚中出现了一点小问题，没有及时进行信息分析而进行了一些保守地操作，最后只带四块黄金回到了大本营。尽管这个成绩不是非常好，但是我们整个小组都没有不开心而且还很享受这个过程。第一天的拓展训练结束后，同学们匆匆吃完简餐，马不停蹄地赶到篝火晚会活动场地。点点星光，熊熊火焰，轻快动感的阵阵音乐声拉开了晚会的帷幕。此时此刻，我们仿佛又回到了青春美好的大学时光。整场晚会亮点无数，笑声不断，特别是全体同学积极互动的游戏环节和部分同学才艺展示更是掀起了晚会的阵阵高潮。两个小时的时间似乎变得短暂，令人难说再见。

所有训练项目都完成的非常顺利，无一人掉队。这主要依靠教练对训练活动的精心设计，当然也跟参与培训的教师舍弃自我、融入团队的全身心投入密不可分。虽然两天的拓展训练较为辛苦，有成功、有失败、有喜悦、也有遗憾，但无论是我个人还是我们这个团队都有很大的收获。我也从来没有想到，一次拓展训练给了我这么多的感受和收获：一是分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。二是做事要先做计划，再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。三篇四：mba 2012级拓展训练心得体会

拓展训练心得体会

2012年9月15-16日，兰州大学组织我们2012级mba学生参加拓展训练活动。通过本次活动，我不仅了解了自己，考验了自己不言放弃的精神及团队精神，还从各个活动项目中受益匪浅，感想颇多。9月15日上午随着华安教练主持的开营仪式的顺利进行，拓展训练在拓展基地拉开了序幕。全体学员聆听了基地老师对相关情况的简要说明和对此次活动的期望后，我们就开始了培训前的热身。热身的内容是分小组，给所在的小组命名、设计队徽、队训、创作队歌。我荣幸在编在 “烈火队”。

在全程的拓展训练中，教练针对每一项拓展培训项目都组织大家及时进行讨论，分析在完成任务过程中的得与失，总结成功的经验和失败的教训。虽然两天的拓展训练较为辛苦，有成功、有失败、有喜悦、也有遗憾，但无论是我个人还是我们这个团队都有很大的收获。整个培训活动虽仅有短短的两天，但我体会丰富，感悟深切。现培训虽已过去，可训练过程中的一幕幕仍在脑海中巡回展现，经教练引导而体会出的诸多感悟，将对我的人生影响深远。

所有训练项目都完成的非常顺利，无一人掉队。这主要依靠教练对训练活动的精心设计，当然也跟参与培训的教师舍弃自我、融入团队的全身心投入密不可分。拓展训练的目的是开发潜能、挑战极限，但核心目标还是对团队协作、集体力量的体验。从训练的实际效果来看，这些目标也都实现了，大家都对这次训练中受的挑战和磨练，感受颇深。直到培训结束回到家里，我内心的激动还是久久不能平息。

回顾在这次训练，可以更深刻地认识到它不仅仅是一次简单的训练，而是一种文化、一种精神、一种理念的体验；同时也是一种思维的开发、是一次身心的大洗礼。

“攀登毕业墙”是最后一个项目，也是本次活动的最高潮，虽然只是几十人的协作，但却表现出了万众一心的气势。所有参与者都激动了，很多人被感动地留下了眼泪。与其说我们是被团队力量，被由团结形成的集体气势感动了，不如说是被舍弃自我的人性光辉感动了。人性“善恶”之辩进行了几千年，归根到底还是对人的自然属性和社会属性哪个更重要的讨论。从进化论的角度来说，每个生命体都是自私的，都有占有更多资源更好发展自己的欲望，这是生命得以延续和进化的基础；从社会学的角度来说，人只有放弃了自私自利，进行精细的分工与合作，才能突破个体能力的限制，使人类站到地球生命的顶端。人，首先是一种生命体，然后才是最高级的生命形式。所以想要彻底消灭人的私欲是根本不可能的，“人不为己，天诛地灭”这话虽有极端的一面，但是也有合理的因素蕴涵在其中。这次拓展训练让我对人性有了更深刻的认识。现实生活产生的压力让我们必须追求个人利益，“人人为我，我为人人”的集体思想常常会被蒙蔽，“舍弃自我，奉献人类”的崇高理想甚至会成为被嘲笑的噱头。我们看到的更多是人性中“恶”一面。只有面临毁灭性的灾难，人不得不进行团结合作，这时人性中“善”的一面，也是人异于禽兽的“仁、义、礼、智、信”等人性的光辉才会展现出来。我们无法消灭心中的“恶”，但要限制它；我们感动于人性中的“善”，它不仅是人在集体生活中的需求，也是个体的心理需求，所以要在生活中尽量展现它。

训练的多个项目都是以团队形式完成的，都需要进行分工合作，特别是“击鼓颠球”、“目标市场”和“攀登毕业墙”三个项目对组织工作要求最高。活动进行前其实是有很多人做出了计划，也可以说不止个一人、不止一个计划可以领导大家完成相应的任务，但是真正的活动中却只能执行一个计划，只能有一个组织者或者说是领导。这种统一性是集体活动本身所必须的。组织者在活动中要在听取大家的意见，制定详细的计划，并带领相应的团队完成任务。从表面上看，团队的队长和成员之间只有分工不同，没有地位上的差异。可实际上队长还是享有一些特权的，比如对团队成员的工作分配、对活动方案的选择，甚至可以说他有决定在组内实行民主还是专制的权力。这种权利上的不平衡，并没有引起团队成员的不满。这个现象是值得深思的，为什么同样的组织工作在游戏活动中不会引发矛盾，而在现实工作中却往往会造成心理不平衡？或许可以用权力和义务的关系来解答这个问题，但是如果说在游戏中领导者的权力和责任是对等的，那么在现实生活中领导的权力和责任就一定是不对等的吗？我想从最根本上看，还是被领导者对领导的特权和因特权带来的利益有些“眼红”，是人自私自利的本性在发挥作用才造成的吧。这次活动让我认识到，集体活动中是需要组织工作的，团队中的领导者是应该享有一定特权的。这么说并不是赞同腐败，腐败和领导者应该获得的利益是两码事，我一样对贪官污吏深恶痛绝，肯定不会为其张目。但是，我认为站在组织工作的高度，正确地认识领导者与被领导者之间的关系，会使人的心胸更加宽阔，会使工作中的一些矛盾得到调节，不但有利于团队的发展，更会使个人的生活减少烦恼，增添欢乐。

从来没有想到，一次拓展训练给了我这么多的感受和收获，在生活中，我们往往要做出很多抉择，有些抉择需要的是勇气。在事业上，我们往往去面对很多机遇，把握机遇需要的是决心。越出窘迫后的海阔天空是令人向往的，但是否有勇气和决心迈出至关重要的一步也是很重要的。经历这一切之后，你会发现人的潜能真的是很巨大的。拓展是什么？拓展是石，可以敲出星星之火；拓展是火，可以点燃希望之灯！拓展是灯，可以照亮前进之路；拓展是路，伴随您走向成功！

这次拓展训练给我留下的印象极深，得到的知识与心得体会也非常丰富，总结起来，有以下几点：

1、每个人都是很坚强的，所以每个人在平时工作和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来;有时候可能连自己都不清楚能不能完成的一项艰巨任务，能不能超越的一个困难，实际上只要有信心、有勇气去面对，就没有过不去的坎。同时我还认识到：自己在困难面前，脑瓜转得还不够快,自己的心里素质还不是很好。通过这次拓展训练让我的心胸变的更加宽阔。让我时刻提醒自己：相信自己，勇于把握机会，时时保持积极进取的人生态度和团队合作精神!

2、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。在做集体拓展项目时，每个人开始

尚能听着队长安排，仅说些意见，时间稍长，便按耐不住，跳将出来，指挥一下，影响了其他同志才智的发挥，也造成了局面的混乱。

3、整个项目的进行过程中，团队成员的相互鼓励和信任也十分的重要，在任何时候都不要忽视鼓励和信任的作用，它会激发出每一个成员强烈的集体荣誉感，从整体气势上为每个成员鼓足勇气，并保证合作的顺利进行。此次拓展训练将直接引深到我们实际工作中,做好自己份内的每一件事就是对自己对公司最大的回报!

4、是要以大局为重。我们的集体是临时组织起来的，每个人都有不同的性格特点、生活习惯、喜好、长处和短处，这些习惯，有些对团队有利，有些对团队有害。在实际工作中要正确区分个人和团队的利益，不能把生活中的不良习惯带到工作中来，要积极、快速的转换自己的角色和心态，准确定位，服从安排。

5、应学会遇到问题换位思考。在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面。

拓展训练虽然是结束了，但我相信参与其中的每一个人，都会从拓展培训中得到了或多或少的启发，我们是否能真正把拓展中的精神运用到日后实际工作中去，能真正把在拓展中得到的启示运用到生活中遇到的困难当中，还需要一个更长的磨练时间。我们要用拓展了的心灵、激情和意志重新面对崭新的每一天，面对公司的每一项工作任务，我们将无往而不胜!篇五：坚定选择,思考未来——mba拓展训练心得

坚定选择，思考未来

——mba拓展训练心得

2015mba 3班

此次有幸地我成为厦门大学2015mba的一员，并参加了学校组织的为期一日的拓展训练。虽然拓展训练时间很短，但距离自己上次参加拓展训练已近10年了，于是更加认真地参与其间，也更深刻地接受精神上的洗礼。

此次拓展训练，“选择”和“视挑战为乐趣”两句话深深地打动了我。训练伊始，教官即向同学们解释了这两句话的含义，外因非我们自身能决定，但内因却是我们自己能够“选择”的，我们“选择”了某事项做或不做，“选择”面对困难时是进或退，进而成功与否实际均是我们自己的“选择”。而“视挑战为乐趣”则是极具正能量的一句话：在困难或挑战面前，何不以积极乐观地态度，尽己所能。也许结果能如人所愿，那么过程亦是享受的；也许结果不尽人意，至少努力过，则亦无所悔。于是“选择视挑战为乐趣”成为我在这次拓展训练以及之后工作生活中自勉之言。

在“空中钢丝”拓展项目中，要求我们爬上8米高铁杆，在高空的钢丝中两名同学配合一起走过两支高杆间的距离。虽然身上挂满了安全保护措施，但攀上高杆的过程中，对于高度的恐惧让我曾经想选择退出。犹豫间，“选择”和“视挑战为乐趣”两句话不断地鼓励着我，最终“选择”勇敢地往上攀爬并与伙伴积极配合，终于我成功地完成了空中钢丝的拓展项目。这是一次自我挑战，我战胜了自己内心的恐惧，我更品尝了“选择挑战”的乐趣。我深信未来的工作及生活都还会面对各种不同的困难和挑战，而“选择视挑战为乐趣”将成为我自勉自励的力量。

拓展训练除了让我更加坚定自己的“选择”外，更重要的是让我对团队有了一个全新的认识。优秀的团队，需要有互补的技能、共同的目标、相互承担责任；而卓越的团队，较之优秀的团队，更要求团队有追求高效率的共识，有称职的领袖和队员，更有共同的行为规范。

在“盲人行路”拓展项目和“超级电脑”拓展项目中，我们刚成立不久的团队，已有着坚定的共同目标，即不使任何成员掉队地快速到达目的地，及以成功完成“超级电脑”项目，于是在项目过程中，团队成员已体现出较好的配合及磨合精神。然而初创团队也很快明显地表现出不足之处，例如在“超级电脑”拓展项目过程中，共同的行为规范未能达到有效明确，团队的沟通未能达到有效一致而导致项目后期团队的失利。于是，我也在思考，团队的领导人如何称之为称职，又何为队员的称职？在一个由某些人为了达到一定的目标而组成的一个队伍中，团队中的人可以是固定的，也可以是临时的，可能是认识的，也可能是不认识的，他们来自四面八方，男女老少，如何建立行之有效的共同的行为规范，以促进团队的成长呢？

交大安泰MBA备考心得2 篇3

上周从学校拿到了正式的录取通知书，这也代表着我终于正式的被上海交大MBA CLGO项目录取了，从12年的6月份开始准备，到13年的7月录取，回顾过去的一年，交大MBA的学长们在各个方面都给了很多非常中肯的建议，让我的复习和备考更有效率，所以现在把自己备考的一些经验和经历分享给大家，希望帮到那些未来对交大MBA，对CLGO这个项目有兴趣的同学。

一、Why MBA? Why CLGO?

为什么要选择去读MBA？可能是为了在职场让自己更有竞争力，能够脱颖而出；可能是为了圆自己一个研究生的梦想；也可能是为了扩展自己的人脉；甚至都有可能是为了进去寻找你的人生另一半。相信每个对MBA想法、兴趣的同学都会有自己不同的答案，但是去考MBA之前，一定要问自己，为什么去读MBA？想清楚后，坚定自己的决心。如果你只是跟风，在备考过程中会感觉非常累，可能会中途而废，因为你要拿出来休息的时间去复习，可能在大冬天晚上都要去参加各种辅导班，要很晚才能回到家，很晚才能睡觉，而且这个时间会相对比较长，要坚持下去，需要自己坚定的信念来支撑。

在选择去考CLGO之前，我已经在一家跨国公司总部工作了四年多，从当初打杂的小兵，变成了资深的高级工程师，作为一名技术人员，虽然有着相对还算清晰的职业规划和发展方向，但是有时候还是会对自己的前途感到迷惘，自己是不是要在技术这条路上一直走下去？还是坚定梦想，成为优秀的职业经理人，如果走技术这条路，可能也会衣食无忧，这也是相对风险也是最小的一条路，但是风险和收益永远都是成正比的，于是我希望给自己一个机会，去闯一下，趁自己还算年轻，去努力一把，想通过两年多MBA的学习去培养自己在各个方面的能力和领导力，完善知识结构。在对比了多个学校和项目后，同时结合自己的学习和工作背景，我把目标定在了上海交通大学CLGO项目，上海交大安泰就不用说了，中国最优秀的商学院之一；CLGO项目有两个非常明显的优势，一个是双学位，不仅仅是MBA课程，它把工程课程和MBA做了深度的结合，相对传统的MBA来说，更有料，更对我的“胃口”，另外一个是合作企业，因为CLGO项目有非常多的优秀的合作企业，比如苹果这种，说明这个是一个高度结合实际和企业的项目，而不是在夸夸其谈。选定目标后，我开始通过微博、QQ群、宣讲会等等途径去了解这个项目，去咨询那些在读的学生，已经毕业的学长，因为要脱产2年半，而且自己也不是初出茅庐的小伙子，在确定之前要非常的慎重和仔细。建议各位同学，在备考前，可以向我一样通过各种途径去了解实际的信息，做到有的放矢。

二、准备面试

在确定好学校和方向后，开始着手准备面试，现在CLGO，面试情况基本上决定了最后的录取情况，因为如果你如果面试成绩好，联考笔试的时候只要考过国家线就可以，否则考到200以上的成绩也不一定能被录取，所以要“拼”面试。交大MBA和CLGO一共有4批面试，从7月开始，一直持续到12月，交大面试批次的基本原则是“前松后紧”，但本上老师的选择标准都是固定的，批次之间不存在太大区别。所以根据自己的实际情况去选择面试批次。我是去年9月份第二批次去面试的，最后面试成绩还不错，拿到了C线录取资格。

在面试之前，要好好梳理自己在工作和学习上的一些成果，这些都是你用来说服面试官的依据，在面试中老师的风格不一样，有些是和善的风格，有些老师喜欢有压力的面试，建议可以多找机会去熟悉和练习面试，经历多了，就不会太紧张了。另外要给自己准备“亮

点”，亮点可能是你的学习背景上面的，也可能是你工作背景上的，让老师感觉到你的“与众不同”非常重要。还有一个重点强调的是英语口语，流利的英语可以让老师对你刮目相看，大大提高的你竞争力，所以尽早开始着手训练自己的这些技能，让自己在面试中立于不败之地。

面试的基本流程是先提交申请表，老师筛选后会通知面试时间，一般面试分为个面和群面，个面大约在二十分钟左右，包括各种问题和英语口语面试，群面大概在一个小时左右，七到九个人一组，对老师提出的问题进行讨论，经过发言和辩论后，得出最后结论。无论个面还是群面，在面试的时候需要有自信，把自己最好的一面展现给老师，让老师看到你的能力和潜力，适合交大MBA，适合去读CLGO。

三、准备笔试

面试后大概一周，就可以看到自己的面试情况了。如果面试成绩优异，拿到了C线，那么恭喜你，你已经半只脚进入交大了；如果是B线加十分或者五分，同志仍需努力，努力一把仍然大有希望；如果是A线，没有加分，你要更加努力，还需要看天命。无论怎么样，还是要好好的准备笔试，每年也有拿到C线，笔试没有考到国家线的，所以也不能掉以轻心。

笔试分为综合和英语两门，每年一月份考试，综合里面包括数学、逻辑和写作。如果你基础比较差，建议从四月份开始就着手准备英语和数学，到七月份左右，可以完成第一轮复习，这个阶段主要以基础内容为主，从八月份开始到十一月份，第二轮复习，这个阶段以提高为主，这个时候许多教育机构都出了很多参考书或者强化训练的书，找一套就够了，不宜贪多，把书和题目都理解透彻，做到举一反三。十一月以后，建议开始做各种真题和模拟

试卷，尽量让自己熟悉出题老师的思路和考试的状态，有条件的可以参加下模拟考试，因为在考场的状态和平时可能会区别比较大，尽量去调整自己的心态和状态，去适应考试的要求。对于辅导班的事情，如果你自控能力和学习能力比较强，或者底子比较好，感觉不需要再专门去报辅导班了，自己做复习计划，坚持下去就好了。如果你做不到上面的，建议还是去报一个专业的辅导班，那里会遇到非常多考友，大家一起学习和模拟考试，可能会让你有更多的动力和信心。

四、后续

经过一月的联考的折磨以后，大部分同学都可以放松下自己的神经，等待着最后成绩的审判了，不过如果你前面面试成绩不好，建议趁这段时间强化一下面试的技能，因为在成绩出来后，你可能还会得到一次面试机会，这个时候你要让自己做到最好，去把握这个最后的机会。

因为CLGO是双学位项目，所以在拿到通知书七月以后，就要开始GCT备考了，CLGO GCT报名有两个方向：工业工程和项目管理，具体区别不是太大，可以根据自己实际情况进行选择。GCT考试是在十月下旬，绷紧神经，争取一次通过。

mba开学典礼心得体会 篇4

通理全名“西安通理国际深造学院”，是香港理工大学和西安交通大学合办的，实际上是前者出老师和技术，后者出地方和管理，松散型结构，因地制宜，在本地授课，很是方便。

通理的这个MBA，改变了我的不少思想，也改变了我的不少行动，很多知识、技能已经应用到我的日常工作中，起到了很好的指导作用。简要总结，归纳为6个感受4个建议：

1、改变了对MBA的看法。

坦白说，我们国内的不少MBA，已经背离了前些年的初衷，俨然一个高级交友会，吃喝玩乐混，学不到实用的东西。其文凭的含金量大打折扣，影响力锐减，相当的人“看不起”MBA，甚至嗤之以鼻(俺就在这个行列)。但通理的MBA，独具智慧，亭亭玉立，内容丰富、教师优秀、理论明晰、案例生动、讲义科学、教材领先、互动性强，容易接受，感受颇深，感觉很值，庆幸自己是其中一员，当初的一不小心，选择读通理MBA的确很明智。

2、达到了学习的目的。

当初俺的目的有二，一是提高自己的理论知识，丰富阅历多交朋友;二是开阔视野培养自己的国际眼光。通过一年多的学习，首先理论知识丰富了许多，每门课都能用到实际工作中去。不管是MM课，还是AF课，每个老师，都有至少一个观点或理论，对我的实际工作很有帮助。要么指导，要么给了我很多信心。值得一提的是，企业管理中，自己的实际做法在课堂上找到了理论依据，大大增强了自信心。在日常工作中，分析解决问题有了质的提高，关键是这个MBA课程大大培养了自己的思想，站位，开阔了眼界，以更高层级更广视野看待世界。

3、绝佳的平台。

在这里，我个人的两个希望都实现了：一个是课堂上只要每个老师能有一句话对我有启发有帮助就可以了;一个是向同学们学习，这个更显重要。在老师那里学到的绝不止一句话一个启示，同学们都很优秀，来自不同的行业不同的企业不同的岗位，各具特色，他们身上流光溢彩，个个都是宝，通过通理这个MBA平台，从同学们的身上学到的太多了，对工作学习生活都很有帮助很有启发。

4、整体提升。

感觉这一年中无论自己的专业理论素质，还是思想管理素质，都得到了很大的提升，领导起企业来更有信心，更讲方法，能比较从容地做到战略与战术的合理布局与执行，整个企业也受益匪浅。

5、对管理的认识更上了一层楼。

以前主要是凭自己的“经验”做管理，现在有了比较扎实高端先进的理论支撑，更觉得运筹帷幄，系统性全局观大大增强，同时又会考虑到细节的可操作性，妙不可言。

6、管理是艺术更是哲学。

MBA拓展训练心得体会 篇5

此次拓展训练，“选择”和“视挑战为乐趣”两句话深深地打动了我。训练伊始，教官即向同学们解释了这两句话的含义，外因非我们自身能决定，但内因却是我们自己能够“选择”的，我们“选择”了某事项做或不做，“选择”面对困难时是进或退，进而成功与否实际均是我们自己的“选择”。而“视挑战为乐趣”则是极具正能量的一句话：在困难或挑战面前，何不以积极乐观地态度，尽己所能。也许结果能如人所愿，那么过程亦是享受的;也许结果不尽人意，至少努力过，则亦无所悔。于是“选择视挑战为乐趣”成为我在这次拓展训练以及之后工作生活中自勉之言。

在“空中钢丝”拓展项目中，要求我们爬上8米高铁杆，在高空的钢丝中两名同学配合一起走过两支高杆间的距离。虽然身上挂满了安全保护措施，但攀上高杆的过程中，对于高度的恐惧让我曾经想选择退出。犹豫间，“选择”和“视挑战为乐趣”两句话不断地鼓励着我，最终“选择”勇敢地往上攀爬并与伙伴积极配合，终于我成功地完成了空中钢丝的拓展项目。这是一次自我挑战，我战胜了自己内心的恐惧，我更品尝了“选择挑战”的乐趣。我深信未来的工作及生活都还会面对各种不同的困难和挑战，而“选择视挑战为乐趣”将成为我自勉自励的力量。

拓展训练除了让我更加坚定自己的“选择”外，更重要的是让我对团队有了一个全新的认识。优秀的团队，需要有互补的技能、共同的目标、相互承担责任;而卓越的团队，较之优秀的团队，更要求团队有追求高效率的共识，有称职的领袖和队员，更有共同的行为规范。

在“盲人行路”拓展项目和“超级电脑”拓展项目中，我们刚成立不久的团队，已有着坚定的共同目标，即不使任何成员掉队地快速到达目的地，及以成功完成“超级电脑”项目，于是在项目过程中，团队成员已体现出较好的配合及磨合精神。然而初创团队也很快明显地表现出不足之处，例如在“超级电脑”拓展项目过程中，共同的行为规范未能达到有效明确，团队的沟通未能达到有效一致而导致项目后期团队的失利。于是，我也在思考，团队的领导人如何称之为称职，又何为队员的称职?在一个由某些人为了达到一定的目标而组成的一个队伍中，团队中的人可以是固定的，也可以是临时的`，可能是认识的，也可能是不认识的，他们来自四面八方，男女老少，如何建立行之有效的共同的行为规范，以促进团队的成长呢?

MBA组织行为学心得体会 篇6

通过周老师对《组织行为学》这门课程的讲授，让我对这门课程产生了深厚的兴趣，周老师的讲解生动活泼，让我产生了意犹未尽之感，并详细做了读书笔记，收获颇丰，深深的感受到组织行为学的魅力，作为一名IT服务团队的管理人员，我着重关注的重点在于：如何调动员工的积极性、主动性和创造性，并合理地使用人才，改善人际关系，增强群体的合理的凝聚力和向心力，提高管理水平。

1、什么是管理

管理就是：提出问题、规划、决策、执行、检查，这是作为一个管理者需要用清晰的思维把握好的基础，为管理者对一个问题或者活动做出决策、资源的分配、指导别人的活动从而便工作目标以高效的、合理的方式完成，在整个管理过程中，管理者的职能就是计划、组织、领导、控制。通过周密、详细的方案设计，IT服务需要精细化的管理，对管理人员的要求更高，要具备精通项目管理技术能力，还要熟悉软件、数据库、网络等分项技术内容，这也是做好决策的基础。

2、技术技能、人际技能和概念技能。

专业技术人员并不在技术技能上具有垄断性，但IT服务技能也不是只有通过学校教育或正规培训就能获得。而且IT服务是一个需要内外部协调性要求很高的工作，无论独自一个人还是在群体中，专业技术人员都要能够与人共事、理解他人和激励他人，进行有效的沟通、激励和授权，才能更好发挥专业技能。而对于管理者来说，必须 具备足够的智力水平去分析和诊断复杂的情况。例如：在IT应急管理中面对系统故障做出决策，需要管理者具备这样的素质：看准问题，找出改正问题的各种备选方案，对这些备选方案进行评估，并能够迅速研判、应对准确，选定一项最佳方案。三项技能的高效运用，才能保障团队工作的有效性，确保IT系统的平稳高效运行。

3、《组织行为学》是种文化，一种魅力，是种激励机制的体现。

通过对案例的学习，深深的感悟到企业文化魅力所在，企业文化的决定取决于组织者，组织的成功或失败受文化的影响很大，精细化的管理，规范的操作模式，制度的严格化，使工作质量得到很好的保证，IT服务管理应该在符合ITIL管理的框架内，制定详细、可行的、人性化的管理措施，针对员工的不同情况合理制定适合的技术、服务、项目管理的不同发展目标。

每个人都希望用自己的能力来证明自身价值，每个人都不例外。虽然每个人都有差异，在实际工作中，我尽量给每个人更大的空间去施展自己的才华，IT服务工作是高度智力集中、实践性很强的活动，我总是鼓励他们多动手、多学习，不害怕工作中出现错误，给予适当的扶持和指点，尽量提供培训教育的机会，鼓励根据自己不同的情况向不同的技术方向发展。同时，对自觉性较差的员工，不能一味为他创造良好的软环境和提供帮助，不能只让他感受“胡萝卜”的重要，有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用权威，及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。自觉性较强的员工也有满足、停滞、消沉的时候，也会有依赖性，适当的批评能够帮助其认清自我，重新激发新的工作斗志。

4、《组织行为学》是领导的艺术，是沟通的艺术，同时也是以激励为核心，强调团队协作的精神。要学会倾听，考虑对方的需求点，分析说话的语气所要表达的意思，分析心理，让对方感觉你很尊重对方。要观察当事人说话的神情和手势、身体动作、眼神等，最主要的是听懂对方所要表达出来的意思问，往往是当局者迷旁观者清，从一些客观的方面循序渐进的问些关键的问题，所有都做完了，就根据以上的观察说一些对方需要的话。说话要注意自己的身份、语气等。在沟通中包括对上级、与平级和对下级的沟通。对不同的对象有同的沟通技巧。对上级在沟通的时候要摆好自己的位置，做好自己的工作，了解情况，在合适的时候阐述自己的观点，知己知彼达到双方都想要的结果。对下级先不着急说，听对方想说什么，多说小话,少说大话，不要讲些空洞的口号和什么规章制度，语气要和蔼亲切。对提出来的意见要虚心接纳，对于有错的先批评在晓之以情，动之以理。