山东申论历年真题

2024-12-30

山东申论历年真题(精选4篇)

山东申论历年真题 篇1

11月11日,全国人民都在争相购物的时候,碧桂园“爱在东乡”慈善晚宴在广东佛山顺德碧桂园度假村举行。碧桂园人发出号召,以“众人拾柴”之力,积极开展消费扶贫行动,帮助贫困地区群众尽快实现脱贫致富。

“自己养的羊这么受欢迎,真的非常开心!”晚宴上,来自甘肃省东乡族自治县的马忠华心里充满自豪。

养了几十年羊的他从没想过,自家的羊会卖到广东。

东乡族自治县是碧桂园结对帮扶的9省区14县之一,地处全国最贫困的“三区三洲”之一的临夏州,贫困发生率高达25.28%。当地山大沟深,干旱严重,自然条件差,群众长期靠种洋芋、养羊维持生活。

此前,马忠华是村里典型的贫困户,家中有6个孩子,沉重的负担几乎压得他直不起腰。随着孩子们慢慢长大,马忠华开始尝试养殖发家,最多时养了200多只羊、60多头藏牛,还雇了当地六七个贫困户帮他放牧。他由此率先脱了贫,并成为当地的致富带头人。

据马忠华介绍,东乡干旱少雨、牧草含水量少,反而成就了东乡羊肉膘肥肉嫩、肉质细腻纤维少的特点。手抓羊肉也成为东乡乃至临夏州颇具代表性的一道名菜。好山好水育一方好物,山高水远却难觅市场。东乡羊品质再好,马忠华也不敢扩大养殖。东乡偏远的山沟、一望无际的群山,阻挡了当地人民发家致富的道路。“之前我们只能通过熟人介绍来出售,人家说什么价就什么价,没有固定的销售渠道,要是养太多,担心卖不出去”,马忠华说。

204月,碧桂园集团扶贫工作队进驻东乡族自治县,详细调研当地的特色资源和产业项目发展情况,决定依托自有扶贫品牌“碧乡”的平台资源,为东乡羊打通线上线下销售渠道,集中解决销路问题,尤其是想寻找到像马忠华这样的致富带头人,带动更多的贫困户脱贫。

“现在有了碧桂园这样的爱心企业,养多少收多少,收购价还提高了,每斤羊多给了两块钱,也敢多养了,今年我打算养一千多只。”马忠华现在特别有干劲,他预计今年大概能出栏七八百只羊,“我想着今后要更多地带动群众,增加场房、扩大养殖规模,同时该种的庄稼不能荒废。”

东乡县,只是被帮扶贫困地区的一个缩影。

碧桂园扶贫团队每到一个贫困地区,都注重挖掘当地的特色、优质农副产品,重点打造“一村一品、一县一业”,与贫困县致富带头人、村镇企业和合作社进行合作,依托旗下自有品牌“碧乡”和“凤凰优选”,建立农特产品产销平台,帮其打开销路,打通消费扶贫“最后一公里”。

此外,碧桂园集团还将11月定为集团消费扶贫月,发动集团十多万员工、数百万业主,大量战略合作伙伴、上下游企业、商业联盟,还有众多的社区和社群,鼓励更多人“以购代捐”,一起加入到消费扶贫行动中来。今年消费扶贫月,碧桂园提出一个“小目标”:力争售出10000只东乡羊。据初步估算,若能达成目标,则能直接链接大约3000户贫困户,养殖小户户均增收600-900元,养殖大户户均增收3000-5000元,将很大程度上帮助贫困群众实现增收脱贫。

“来我们县帮扶的企业还是挺多的,但碧桂园人来了吃住都在村上,这样的扶贫队伍确实不多,此外碧桂园扶贫效率高,马上投入、马上见效,让我们对脱贫工作增加了更多信心和希望!”东乡族自治县县委书记马生荣表示。

碧乡农业发展有限公司副总经理李颂国介绍,“碧乡”开发每一种农产品,都会严格把关种子、土壤、水质、空气、种植过程的科学性。生产过程中加强成品检验,并开展证件归档与基地不定期抽查等。同时,“碧乡”还搭建了溯源平台,直接扫描产品二维码,即可链接到溯源平台,产品信息做到“一品一码一户”,真正实现产品可溯源、扶贫可追踪。

“消费者出于自愿购买扶贫农产品,重点要解决好贫困地区农产品生产与消费市场的关系,但最终决定他们能不能留下的,是产品的质量和特色,必须抓好质量品质。”李颂国说。

历年申论真题 篇2

经过近两年美丽乡村建设,这个占地近200亩的万北村,如今有了粉刷一新的墙壁,精心整治的坑塘,点缀着健身器材的小广场,还新修了一条宽阔油亮的柏油路。但行走其间,不时可见上锁的宅院和坍塌的老屋,街道上只有几位老人坐在街角的门墩上聊天。

调研中,75岁的万北村党总支书记董可志不时地轻轻叹气:“在村里住的人越来越少了。”空心村是近年来很多村落的问题。在万北老村,空置宅基地已占80%左右,这使原本空阔的村庄显得更为冷清。

除此之外,让老支书董可志难以释怀的,还有那些让万北村享受无上荣光的土地。“现在一家一户的零星种植不成规模,如何实现土地的高效利用,这是个问题。”老支书忧心忡忡。

“未来农业发展的出路必须是规模化、机械化、绿色化、品牌化。以万北村为中心,通过集中流转土地、土地托管等形式,可以打造生态绿色农产品生产基地。”吴平说。

“现在农村土地产出少,农民不愿种地,农村的发展慢了下来。”老支书的眼神又暗淡了一下。

“情况正在好转。国家正在实施乡村振兴战略。40多年前,万北第一个实施责任制,极大地解放了生产力;如今,实施规模化种植,发展集体经济,实现三产融合,期待万北再一次创造奇迹!”吴平对万北的未来充满信心。

在村里招开的研讨会上,驻村干部老张说:“我们现在太缺人了,特别是缺少有现代意识、有眼光的新型农民。村里青壮年进了城很少回来,县里下派来的干部,住一段时间,很快就走了。还有,我们村很多人不敢出手,害怕失败,还在等靠要,身边没有看得见、学得来的成功例子,这些问题都需要着力解决。尤其需要勇担当、有作为的青年人顶上来。”

正在这里调研的省委党校郭教授说:“你说的这些是最关键的,乡村振兴靠的是人才,我们现在迫切需要方方面面的,像懂生产经营的、为农业服务的、会科学技术的人才,特别是需要培养新型职业农民。”

老张又说: “充分发挥青年人的主体作用和首创精神,激发调动这些人的积极性和创造性,这才是乡村振兴战略能否落到实处的关键。”

大学生村官小赵说:“我们还要多想办法留得住本地人才,也要引得来优秀人才。”

郭教授继续说:?“是的,要把懂农业、爱农村、爱农民作为基本要求,让愿意留在乡村、建设家乡的人留得安心,让愿意上山下乡、回报乡村的人更有信心,激励各类人才在农村这个广阔天地大施所能、大展才华、大显身手。”

好日子是大家干出来的,总书记已经指明了方向,农业一定能成为有奔头的产业,农民一定能成为有吸引力的职业,农村一定能成为人们安居乐业的美丽家园。想到这些,对于在新时代的希望田野上再来一次变革,大家激情澎湃,跃跃欲试。

问题一

省有关部门公开征集“最美河北人”提名,假如推荐陈秀英,请根据资料4,列述推荐理由。(20分)

要求:

(1)提炼准确,举例恰当,条理清晰;

(2)不超过400字。

问题二

根据资料1,概括塔元庄村实现产业兴旺的举措。(20分)

要求:

(1)概括全面,表达准确,条理清晰;

(2)不超过200字。

问题三

根据资料2、3、5,谈谈“新型职业农民”的“新”体现在哪些方面。(20分)

要求:

(1)理解全面,分析透彻,条理清晰;

(2)不超过200字。

问题四

资料5中有“尤其需要勇担当、有作为的青年人顶上来”一句话。请结合给定资料理解这句话,据此确定立意,自拟题目,联系实际,写一篇议论文章。(40分)

要求:

(1)联系实际不拘泥于“给定系列”‘

(2)观点明确,论证有力,层次清楚,语言流畅;

历年申论真题及答案 篇3

轨道交通指挥中心(以下简称“轨指中心”)接到一项艰巨任务——一次性开通8条线路的AFC系统,实现乘客在全网内“一票通行”。当时8条线路涉及的运营企业、集成商、设备厂家多达30多家,光组织协调就非易事,更别说统一规范、技术标准了。轨指中心牵头完成了一部50余万字、覆盖AFC系统软硬件的技术规范,涉及售检票等各个业务环节,在国内外首创了检测规范和系统技术指标体系。有了标准,还得确保各家企业执行到位,轨指中心又花了三年时间,建成国内第一个自动售检票系统检测中心。在这里,厂商从投标到安装、运营,必须将设备送来检测,任何产品有问题,都是可替代的,确保不受任何厂商的技术牵制。起,北京地铁自主研发AFC系统标准化软件。当时北京地铁AFC系统有来自15个厂家的56款软件,涉及几十种不同的设备模块。研发团队针对所有在用的标准化模块,统一编写业务处理软件,逐一设计模块驱动接口。经过一年多集中攻关,全套AFC标准化系统终于研发成功,北京地铁终于不再“受制于人”。继建成地铁自动售检票(AFC)系统后,又建成覆盖全网AFC系统的监视中心,于初投入使用,全网1.6万台售检票设备实现“智能感知”。正是因为引入标准化建设的理念,北京地铁拥有了不断提升服务的技术基础。从此,地铁服务从“站稳脚跟”步入“腾飞阶段”。

历年省考申论真题 篇4

余先生近日报名参加了一家旅行社组织的环城周边三日游。“在一家景区就进了七八家购物店,导游一直向我们推荐玉石和银器。我们进店不买东西导游不肯带人离开。有一个购物店我们足足待够了2个小时, 行程安排上的景点多数只停留一刻钟,拍拍照就草草结束了。标榜的豪华游最后变成了购物游。”余先生说,“有的团员没有购买任何东西,导游不仅不给好脸色还对游客言语攻击。”

李先生一家趁着小孩子放暑假的机会报名参加了某旅行社的亲子游。旅游即将结束时,导游向他们推荐不在旅游范围内的另一个风景点。在听了天花乱坠的“描述性推介”后,听说每个人只需要150元,李先生一家觉得价钱好像也不贵,而且时间也刚好来得及,就决定掏钱一游。回来后李先生在网上一查,原来到那个风景点去旅游最高也就90元,李先生连呼“上当”,旅游的好心情顿时化为乌有。

此类现象缘何屡禁不止?在N市经营旅行社的王经理认为:“某些旅行社管理混乱,不重视服务质量, 一味以低价诱惑顾客,导致旅游行业很不规范。”随着旅游行业成为朝阳产业,旅行社犹如春笋般破土而出,近两年,N市大大小小旅行社达百余家,其中难免鱼龙混杂,泥沙俱下。在王经理看来,有些旅行社根本就是“不怕你上当,就怕你不来。”报价低的出奇,不可能有利润,就是想引诱顾客,然后千方百计“宰客”。他们多做“一锤子买卖”,不指望什么“回头客”。旅行社经营秩序混乱的问题,已引起有关部门重视,旅游部门整顿过很多次。但是,这些旅行往往抱着“逮着了就认罚,没逮着我狠”的态度,我行我素,大不了换身行头重新登场。“很重要的原因就是惩罚太轻,违法成本太低。”该市的旅游协会曾会长说,一些不合理低价旅游已经形成了灰色利益链条。受利益驱动,很多旅行社把“宝”全部押在游客身上,有的甚至将游客“转卖” 给导游,收取人头费牟利,导游需要先期支付现款,一旦游客不买或者买的少,导游就很难以获得回扣,这个团就难以获利,甚至有可能大面积亏损。导游为了赚回成本及利润,就不得不依靠回扣,设法让游客多购物。游客购物多,导游服务态度就好;购物少,导游便冷嘲热讽。

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