仓库关于设备及回收物资管理的工作报告

2024-11-27

仓库关于设备及回收物资管理的工作报告(通用9篇)

仓库关于设备及回收物资管理的工作报告 篇1

仓库关于设备及回收物资管理的工作报

xx仓库关于设备及回收物资管理的工作报告

一、工作汇报

加强设备管理和回收旧物资再利用是企业提高效益的基础,主体现以下两个方面:

1、维修维护所用的机电材料消耗大部分是在设备上实现的,设备状态不正常运行,就会造成生产影响甚至是机电安全事故。

2、废旧物资的回收再利用如果不能有效的加以控制和管理,就不能使废旧物资的使用价值得到发挥,就会造成新材料的持续购进。

基于以上原因,企业的浪费损失就会很大。因此做好循环设备管理及废旧物资的回收再利用的工作就非常重要。

xx仓库就以下几个方面向领导作一汇报:

1、从xx矿2012年全年主要机电设备综合报表来看,在籍台数从一月份的1619台,到十二月份的1693台,xx矿全年主要机电设备的平均待修率为4.96%,平均在用率为77.92%,备用率为17.12%。除生产必要的设备需新购处,基本上都是旧设备进行循环使用,大大节省了设备的购置成本,成为xx矿发展循环经济的一项重要指标。

2、从13年1月份开始,对仓库原存放的废旧物资进行了全面的清理整治。首先,将废旧物资进行了分类挑拣,并统计了数量,挂牌管理。建立健全了回收物资台帐,初步做到“帐”“物”分明。其次对生产区队每月提报的自加工物资计划进行了审核,将不需要加工的或只需用废旧物料改造的计划进行了控制把关。并指定专人对各使用单位交库的废品进行综合管理,实行日清月结,每月统计积压物料进行处理,加快积压物资的周转使用和废品的处理,降少了新材料的浪费使用,节约了机厂加工成本。

3、仓库根据物资部制定工作的目标,结合xx矿当前设备管理工作和废旧物资利用的实际需要,重新制定了管理方法和工作流程以及仓库人员的工作绩效考核,以提高工作执行力。

4、加强循环设备及回收物资利用工作的目标管理,将工作目标任务分解到每个工作环节和落实到每个人。同时,认真考核落实,使仓库工作形成上有人抓,下有人管,一级抓一级的仓储工作格局。

5、公司近期下发了《经营管理制度》及《集团公司关于加强可回收(自加工)物资和循环用设备设施管理的补充规定》,xx矿仓库通过以上各项管理制度制定了考核办法和管理方法,对设备循环管理和回收物资再利用进行了综合管理,并且理顺了工作关系,明确了责任关系,狠抓设备循环管理及废旧材料的回收升井与修复再利用工作,将工作重点转移到了施工现场。特别是对大型设备材料的回收利用和修旧利废,更要加着重管理。

6、对井下回撤的设备设施和回收材料物资进行严格的回收考核工作,由物资部仓库每月组织相关部门参与,进行有计划的回收考核,对回收的设备及废旧物资从数量、完好程度和维修情况等情况进行严格把关,回撤上交单位只有按照公司下发的制度的要求,才能结算回撤费用,否则就按规定进行处罚。

7、加强对xx矿设备设施使用计划及机厂维修完成情况的考核监督,使设备设施能最大化的发挥利用效率和维修周转率,避免占压浪费。

二、工作规划

1、设备库空间改造

为提高设备库库存空间利用效率,规范设备设施的库存管理,延长机电设备的保养期限,建议将南设备库大棚内东侧搭建高2.2米、宽3.5米、##长度为72米的钢制结构二平台,能增加库存容量近252个平方。将供水站东墙拆除,向东10米建设院墙,使之与南设备棚连接,西侧建设院墙与供水站连接形成设备棚大院,并安设大门,在院内搭建简易货棚,可进行规范化管理,扩充库存面积近200多个平方。将筛分车间设备库院内,北靠筛分车间和南靠设备库两处搭建简易货棚,扩充库存面积近202个平方。可充分利用摆放升井机电设备物资。

2、去兄弟单位学习相关的管理经验,结合公司实际情况,建立建全设备管理方法,开拓创新管理思路。设备库人员应学习机电专业知识,请外单位或矿机电科专业人员对其进行业务培训,提高业务水平。

3、不断完善仓库内部各项管理制度和仓库员工绩效考核与流程管理,做到检查项目齐全,记录完整,使仓库日常管理工作形成了规范化的管理体系。

仓库关于设备及回收物资管理的工作报告 篇2

2013-12-03 10:16:00 | 来源:中国税务网-山西省河曲县国税局 | 作者:李慧忠

一、存在问题及成因

(一)虚开收购,虚做销售,违法取得手续费。

近年来,各地涌现了许多大大小小的废旧物资回收经营单位,并申请办理了税务登记手续,领取了收购凭证和普通发票。由于这一行业缺乏有效监管,一轰而起,激烈竞争,为了生存,少数动了歪脑筋,采取虚开收购凭证,虚做购进废旧物资;又虚开普通发票,虚做销售,大肆开具普通发票给一些生产企业增值税一般纳税人凭以抵扣税款。反正销售多少都是免税,还可以收取一定比例的以管理费、手续费等为名的违法所得。这一方面骗取了国家减免税,另一方面,为购货方骗抵进项税款提供了便利。

(二)代开收购凭证,代开普通发票给购买方抵扣税款。

一些从事废旧物资收购的单位本身业务范围有限,业务量不足,而一些生产型增值税一般纳税人不属废旧物资经营单位,其自行收购的废旧物资无法抵扣进项税款,生产却又确需利用废旧物资。因此,受利益的驱使,双方一拍即合,采取将生产企业自行收购的废旧物资转请废旧物资回收单位代开收购凭证,并做成是废旧物资回收经营单位自行收购的废旧物资的假帐,然后再由废旧物资回收经营单位开具含手续费等在内的普通发票给生产企业据以“合法”抵扣进项税款,以达到一方免税,而另一方骗抵税款的目的。

(三)滥用收购凭证或购进无票入帐,助长个体二道贩子、厂方等供货方偷逃税款。

税法规定,废旧物资收购凭证仅限于向城乡居民个人收购废旧物资时使用。向个体经营户、生产厂家购买废旧物资必须按规定取得销售方开具的合法普通发票方可据以入帐。但是,一些废旧物资回收经营单位为降低购进成本,销售方达到偷逃税的目的,二者互相串通,销售方不开发票而由购买方违反规定开具收购凭证作购进废旧物资的入帐凭证,违法帮助销售方偷逃国家税款。

(四)非废旧物资冒充废旧物资享受免税政策。

税法规定,废旧物资是指在社会生产和消费过程中产生的各类废弃物品,包括经过挑选、整理等简单加工后的各类废弃物品。只有税法明确规定的废旧物资方可依法享受免税政策,非废旧物资不得享受免税政策。然而,一些废旧物资回收单位与生产厂家勾结,共谋将废旧物资之外确实不能取得增值税专用发票的其它生产用原材料通过开票时变更品名等虚假手段,变相骗取免税照顾和骗抵进项税款,歪曲了税收优惠政策。

(五)应税项目违法享受免税照顾。

税法规定,利用废旧物资加工生产的企业不得享受废旧物资免征增值税的政策。废旧物资回收经营单位收购的一些废旧物资往往需加工生产后方可用于销售,以满足生产企业的需要,但加工生产的产品又不得享受免增值税的政策。为此,少数不法者通过做假帐、或帐面不反映加工生产过程来对付税务机关,达到骗取免税资格的目的。

(六)征税项目和免税项目未能准确分别核算,混同享受了免税政策。

税法规定,废旧物资回收经营单位将废旧物资和其他货物的经营分别核算,不能分别核算的,不得享受废旧物资免征增值税政策。但是,一些单位根本就未分别核算各自的经营业务,笼统申报为免税收入,或者核算不准确,且有意混淆核算,多核算免税收入,少计应税收入。这一方面多享受了免税政策,另一方面让购货方多抵扣了进项税款。

二、对策和建议

(一)进一步加强税务登记资料审核和实地调查,严把税务登记办证关。

税务机关在查验企业的经营证照之后,要深入现场认真进行实地调查查。主要检查其实际

情况与申请资料,经营场所是否真实;仓库、堆放储存场所是否真实可信;注册资金法人代表及办税人员身份证明是否真实等等,防止为应付税务检查而故意作假,蒙骗税务机关。

(二)进一步强化日常发票管理,严把发票发售关。

对废旧物资回收行业,首先要加强对购票者资格的审查。主要审查其是否依法已办理税务登记,是否已办理了发票购领手续,申请购票的手续是否齐全等等。其次,要强化发票发售的限量与限额管理。审查其经营规模、经营范围、经营特点等情况,对新办户从严管理,认真负责地核定其月用票量、每份开票金额等情况,实行限量、限额审批发售管理,以预防限制其违法行为。再次,要特别加强对其收购凭证的管理。废旧物资回收行业的特殊性决定了废旧物资收购凭证的特殊地位和作用。同时,也成了不法分子虚开代开等弄虚作假、骗取减免税的“合法手段”。因此,要对使用收购凭证的单位加强日常控管。对违章使用收购凭证者坚决予以处罚和打击,并建议报主管税务机关批准后,在规定期限内停止为其办理收购凭证和发票发售。然后,进一步明确责任,加大处罚和打击力度,堵塞税收漏洞,保障国家税收收入。

(三)进一步加强废旧行业的日常管理,强化实时监控。

首先,要加强户籍管理,实行税源监控。主要是要对废旧行业(包括单位和个人)全面进行户籍普查,将其全面列入税源监控网络管理,随时掌握其开业、变更、注销等变化情况,堵塞税收“黑洞”。

其次,要熟悉和掌握每个单位和个人的经营情况,实行实时监控。这就要求税收管理员要经常深入纳税人,全面了解其经营场所、办公场所、人员状况、分支机构分布运行情况、货源与销售情况等,着重分析和监督其收购对象是城乡居民个人还是个体工商户或厂矿企业,销售对象是正常生产企业增值税一般纳税人还是商业兼营加工业务企业和小规模纳税人,比较分析其主要客户的生产能力和购进量有无异常,是否存在双方串通,人为调节共同骗取减免税、偷逃税收的违法行为。正确核定和登记其月、季、年收购和销售规模,以及货源和客户分布状况,对超出正常峰值的收购和销售列入异常情况,按月进行纳税评估,及时进户检查,将问题和损失减少到最低限度。

再次,要严格规范其帐册核算和结算方式,实行财务监控。主要检查其帐册是否健全,财务核算制度是否建立和认真贯彻落实。着重规范其应收应付往来帐户和库存商品、商品销售收入帐户的分户明细设置核算,防止串户、并户、应收应付共用而隐瞒真实情况。尤其是要严格规范其结算方式。鉴于其行业特点,收购时大都是现金结算。因此,必须要求其健全现金收、付、交接存制度,明确专人分别核算,严格按国家有关现金结算法规制度执行,收到的现金必须当日交存银行,支用的现金必须详细注明其用途、去向,严格其审批手续,外出收购实行专户管理。除必须用现金结算(可以规定现金结算的上限)外,一律使用银行转帐收款结算,从而在一定程度上堵塞现金结算随意性大、不易控管、违法乱纪、偷逃税收等方面的漏洞。

然后,要加强对其购销管理,实行货物仓储和销售报验监控制度。废旧物资行业大都是商业经营,流动性大,不易控管。因此,根据该行业的特点,可以制定相应的管理办法,统一明确其收购量、销售量和金额在一定标准以上的必须每次提前主动向主管税务机关申报查验,税务机关必须明确专人随时跟踪实地查验其购销废旧物资的数量、金额以及堆放仓库,场所,并检查其购销台帐、原始凭证是否健全真实。可以制定规范统一的废旧物资行业购销申请查验操作规程及表式,作为征纳双方依法履行的依据。通过对大笔购销的查验核实,能在一定程度上较好地控制住税收流失的漏洞,确保购销的真实、规范。

(四)进一步加强纳税评估和重点检查,强化稽查打击型效力。

首先要制定针对该行业的日常稽核办法。由于其行业的特殊性,正常的稽核已远远不能满足税收管理的需要。税务机关应尽快制定废旧物资回收行业日常稽查管理办法,从货物报验、发票管理、纳税申报稽核、帐册核算、日常检查等方面来加强对该行业的全面规范管理,统一各地政策执行不一致、执法力度不同的现状,从政策和制度上强化管理,堵塞漏洞。

其次要将废旧物资回收行业全面纳入纳税评估的范围。虽然废旧物资回收行业可以享受免税政策,但因其特殊性,税收流失已相当严重,管理较混乱、控管乏力。要切合实际设置一些参数指标,有针对性地收集其基础信息资料和行业特点情况,制订相关预警指标,通过人机结合的方式,可先实行联网稽查其销售发票并予以稽查比对,及时发现其存在的问题,及时加以处理,防患于未然。

再次要切实加强对该行业的专项检查,强化稽查打击型威力,并切实落实执法责任过错追究制。对废旧物资回收行业及其购销客户都要内查外调,真正查深查透。凡检查出的问题,坚决依法从严惩处。要主动及时向地方党政领导汇报,争取他们的支持和配合,坚决抵制各种不正之风,秉公执法,依法稽查,依法审理,依法处理,依法执行,依法移送司法机关追究刑事责任。

(五)要切实加强与工商、公安、地税等部门的联合协作,发挥共同作战,部门联动的整体效应。

废旧物资行业的专项整治,涉及到工商、公安、地税、国税等相关部门,对其专项整治已不仅是税务部门单兵作战能解决的。必须几个部门整体联动,及时加强信息的沟通及反馈联系,共同严厉打击偷逃税、虚开代开发票(包括收购凭证)等违法犯罪分子,净化和公平税收环境,切实实现税收的公平、规范、有序管理。

浅析废旧物资经营企业税收现状及征管对策

来源:

日期:2011-06-29

浅析废旧物资经营企业税收现状及征管对策

李先国 楼沈平

废旧物资经营企业作为区域重要产业,为本市打造循环经济、实施工业强市、增加财政收入作出了重要贡献。2011年废旧物资经营企业财政返回政策停止执行,这对该行业深入发展和富阳经济税收增长产生巨大压力。如何在经济税收政策新形势下强化征管推进企业持续平稳发展成为征管关注点。现就结合全市废旧物资经营企业税收征管现状

作简要分析。

一、全市废旧物资经营企业税收基本情况

截止2010年底,全市利废企业共560户,2010年累计销售收入2846600万元,累计入库增值税71165万元,占全年入库增值税20%。废旧物资经营企业50户,全年累计销售收入918608万元,累计入库增值税156163万元,占全年入库增值税的43%。废旧物资经营企业主要分布于废纸、废铜、废铜泥、废钢、废化纤、废锌、废铁、废塑料等领域,并以废纸和废铜泥收购为主。

截至2010年底,全市造纸企业300多家,年销售收入共1898086万元,应纳税额57749万元,平均税负率为3.04%。废纸回收经营企业年销售收入563687万元,应纳税额95827万元,占全市废旧物资经营企业税收总额61.36%。全市造纸企业2010年全年收购废纸961950万元,占销售收入50.68%。其中,本地废纸收购额为563687万元,占废纸总量58.6%;进口废纸收购为398263万元,占废纸总量41.4%。正常情况下废纸和进口废纸各占一半,2010年进口废纸配额不足,2011年会增加,本地收购废纸就减少,废旧物资税收会减少。

按原废旧经营公司开票,每吨国产废纸按1400元开

具,每吨废纸增加抵扣税金10.43元,生产企业废纸成本合计增加110元;按生产企业直接收购,考虑到城建税(乡1%、镇5%、街道7%)每吨废纸比上年增加城建税14.28元,生产企业废纸成本合计增加135元。

2010年废纸开票抵扣金额563687万元,抵扣税款95827万元。2010年造纸销售收入1898086万元,应纳税款57749万元,税负率3.04%,如企业直接收购以2010年废纸抵扣95827万元计算税负为8.09%;按正常情况国产废纸占总废纸用量50%计算,进口废纸抵扣税额为81766万元,实际税负为7.35%。不考虑其他因素,按同等销售减少税收18300万元。

二、政策转型后废旧物资经营企业征管难点

(一)区域优惠政策差异大,税收外流严重。在财政返回政策取消后,周边地区政府为了扶持企业发展,纷纷出台财政优惠政策。如江西上饶等地区将废旧物资回收经营企业入库增值税地方分成25%部分返回企业,水利基金、印花税、教育费附加等单边或降低税率征收。以一家年销售收入1亿元废旧物资回收经营企业为例,2010年应纳增值税1700万元,如25%部分返回企业为425万元,加上水利基金、印花税、教育费附加等政策优惠15万元左右,企业总共获得当地财税优惠金额超过440万元,这对

企业具有较强吸引力。很多企业在利益驱使下将大量废旧物资销售收入转入财政优惠区域,区域间不公平竞争导致组织收入难度加大。

(二)资金、库存流动性强,监控难度大。废旧物资经营企业投售人多为个人,通常为现金交易,资金流动量大。现有征管力量薄弱,对每笔购销业务真实性进行实地核查几乎无法实现。废旧物资库存多以重量为单位来计算,买进卖出速度快,税收管员难以准确估算企业库存量,更难以全面监控企业外购外销行为。

(三)企业经营管理模式灵活,上下游企业关联性强。利废企业经营模式灵活多样,存在一户用废企业同时成立一家废旧物资回收经营企业模式;也有采用定点企业经营方式,由一家定点废旧物资回收企业对多家用废企业;还有传统废旧回收行业,独立对各类城乡废品进行回收、整理出售且不固定销售群体。这些经营模式中,上下游企业均有着较强关联性,企业之间关联交易频繁,而企业纳税意识淡薄,独立核算能力不高,财务不规范,管理难度大,容易出现征管漏洞。

三、强化废旧物资经营企业征管促发展建议

(一)优化服务,降低企业涉税风险。针对企业财

务人员财会核算能力不高,建帐不规范,专门开设废旧物资经营企业财务核算辅导班,定期集中授课培训。同时,通过税收管理员下户巡查进行现场纳税指导,为企业解决涉税难题,帮助规范财务核算,协助企业建立健全内控机制,降低税收风险。

(二)优化政策帮扶,增强企业发展内生动力。借助门户网站、公告栏、税企邮箱、纳税人QQ群等平台,通过税企座谈会、辅导会等形式深入开展税收宣传辅导,重点做好废旧物资先征后返政策停止执行政策辅导,为企业正确理解执行相应税收管理规定提供全面帮扶。简并资料,优化流程,保障企业及时充分享受现有各项税收优惠政策。结合周边地区出台财政优惠政策情况,积极向地方政府反映情况并争取地方财政扶持政策,对利废企业缴纳的增值税、地方税费,按一定比例返还给企业,减轻企业资金压力,增强企业扩大投资,更新生产设备,提高产品附加值动力,扶持企业持续健康发展。

(三)加强外部协作,营造公平竞争环境。主动为政府制定区域发展规划建言,及时汇报废旧物资企业税收情况及企业发展中存在的困难,形成信息共享、服务合力。密切关注区域招商引资动态,提前介入,为引进优质回收企业助力,全面完善产业链条,形成

集群效应。积极与工商、地税、环保等部门沟通联系,建立健全联动机,全面强化再生资源市场管理,规范行业秩序,为本市企业健康发展营造公平环境。

(四)加强外来发票管理,杜绝税收恶意外流。对外来废旧物资抵扣实行书面举证制。企业如有需要抵扣外来废旧物资增值税专用发票,需要出具详细书面情况书面,并通过税收管理员下户逐户对企业实物流、资金流及开票情况深入比对分析,对疑点企业及时约谈。通过强化发票管理及早发现征管漏洞,采取针对性征管措施,防止企业为享受周边地区财税优惠政策到外地人为开具废旧物资增值税专用发票,在本地生产企业抵扣进项税额,使得大量税手人为外流。

(五)实行立体监控,堵漏挖潜并举促收入。严格按照造纸、铜冶炼等用废企业投入产出比例制定预警指标,并设立浮动幅度,按企业电、化工、汽等相关指标实行动态监控,及早发现异常企业,及时对增值税税负率、企业所得税贡献率、应付账款发生率、存货周转率明显异于全市最低预算警值企业开展纳税评估,在评估中发现纳税人存在税收违法行业嫌疑,及时移送稽查部门查处,形成税收预警管理、纳税评估与税务稽查互动监控机制,强化再生资源企业征管,实现堵漏保收与挖潜增收。

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1、制定统一规范的《废旧物资销售发票和废旧物资收购发票管理办法》。对纳税人、纳税行为、纳税地点、免税货物范围、废旧物资经营性单位免税资格认定、虚开代开应该承担的法律责任、基层税务机关的征管操作程序和操作行为等进行明确、规范,遏制纳税人的虚开代开行为,避免国家税收流失。

2、实行废旧物资回收单位在收购环节代征上一环节税款制度。由于销售废旧物资的个体经营者比较分散,销售工业下脚料的企业又不愿意开具普通发票,为了便于管理,减少税收的流失,主管税务机关可以结合所属企业实际情况,委托废旧物资回收单位在收购环节代征上一环节税款。国税机关应当按照《税收征管法》的规定和要求,与废旧物资回收单位签订《委托代征税款协议》,颁发《委托代征证书》,并监督指导废旧物资回收单位建立《大宗废旧物资供货业务登记簿》和《委托代征税款登记簿》。废旧物资回收单位自行开具收购发票给销售方时,应在开具的发票备注栏内准确注明代征税额,并及时登记《委托代征税款登记簿》。

3、基层税务机关应建立对废旧物资回收单位和利用废旧物资的一般纳税人实地监控评估机制。对收购额或销售额变动异常、开票量或购销支付异常的单位进行重点核查,并建立相应的核查纪录。对指标异常企业及时约谈举证,企业无法做出合理解释且其供货人(收款人)不能出具供货证明的,主管国税机关应首先暂停供应发票,收回现有结存发票等重要资料,并及时移交稽查部门处理。经查实确有虚开废旧物资发票行为的,除依法处罚外,立即取消其免税资格。

一、废旧物资收购发票仅限于回收经营单位向城乡居民个人(不包括有证或无证的个体经营者)和非经营性单位收购废旧物资时使用;向个体经营者和非经营性单位以外的单位收购的废旧物资,应按规定向销货方索取其他合法发票,不得开具收购发票。不按规定使用废旧物资收购发票的,视同财务核算不健全,一律不得享受增值税优惠政策。

二、回收经营单位跨县(市)异地收购废旧物资,货物未运回机构所在地的,不得开具在其机构所在地领购的收购发票。外出经营未超过180天的,由回收经营单位向其机构所在地主管国税机关申请开具《外出经营活动税收管理证明》(以下简称《外管证》),凭此《外管证》向收购地县(市)国税机关申请领用收购发票。

三、回收经营单位在异地收购并在异地销售废旧物资的,必须向销售地县(市)国税机关出示《外管证》和《外出经营货物报验单》(以下简称《报验单》)。属增值税一般纳税人的回收经营单位,需要向购货方开具废旧物资专用发票的,经销售地县(市)国税机关在《报验单》上确认签章后,回机构所在地补开。销售地县(市)国税机关未在《报验单》上确认签章的,回收经营单位不得开具废旧物资专用发票。需要向购货方开具废旧物资普通发票的,凭《外管证》向销售地县(市)国税机关申请领用普通发票。

四、主管国税机关要加强对回收经营单位的管理。一要严格税务登记制度,加强户籍管理。二要实施分类管理,加强税源分析和动态监控。税源管理部门应适时了解企业生产经营、成本核算、购销变化、资金结算、发票填开使用等情况。重点对企业的发票开具、货物流动、资金流动等情况进行监控。三要加大纳税评估工作力度。税源管理部门要按季对回收经营单位实地核查,并定期实施评估。对发现的涉嫌虚开、代开废旧物资专用发票的,要及时采取相应措施,按规定移交稽查处理。

五、同一市内跨区收购废旧物资的,其废旧物资收购发票的使用和填开由市级国税局自行规定。

物资仓库管理标准 篇3

本标准规定了物资仓库管理职责、管理内容与方法、检查与考核。

本标准适用于物资仓库管理工作。2 职责

2.1 资材部是我司物资仓库管理的职能部门。在资材部仓储课长的直接领导下,负责全公司仓库物资管理。2.2 仓库管理职责

2.2.1 仓库管理是物资管理工作的重要组成部份,负责储备、保管和发放全司生产、维修、等各项正常运作所需要的材料、设备、备品、配件、器具、等物资的管理工作。保证供应,为生产服务。

2.2.3 仓库实行仓库管理员岗位责任制,具体负责仓库物资管理工作。3 管理内容与方法 3.1 仓库管理规则

3.1.1 仓库防火安全管理工作按<<仓库防火安全管理规则>>执行。3.1.2 仓库要认真执行仓库管理的各项规章制度。

3.1.3仓库应进行科学管理,抓住仓库管理的五个环节,做到验收及时,发放准确,永续 盘点和定期盘点,正常维护保养,记卡序时准确,保证及时记账及过账。

3.1.4 仓库的验收按公司“物资验收制度”执行。仓管员必须亲自验收过称点数,按质检部门检验合格的标准检查质量,严防不合格物资进库,认真填写入库验收单。

3.1.5 仓库的物资储存应分门别类,材质不混,规格不串,标志明显,数量准确,质量合格,无差错、无丢失、无损坏,无霉烂变质,做到帐、卡、物、三相符。3.1.6 仓库物资保管保养应根据物资的性质和自然属性,采取正确的技术保养手段,科学的保管保养方法,并建立保养记录。

3.1.7 仓库材料物资的发放要严格按照审批的材料单发料,不得擅自改动名称、规格、数量,发领双方当面点清,及时记卡,妥善保管单据。没有料单的坚决不发货。3.1.8 仓库物资的发放要掌握先进先出的原则。3.1.9 仓库清洁卫生工作,按“7S”执行。

3.1.10 仓库保管员坚持执行岗位责任制,加强岗位培训,努力学习业务,坚持岗位练兵,做到“应知应会”(应知:材料名称、规格、型号、性能、用途、保管、保养常识;应会:会识货、会写、会算、会使用度量衡)。不断提高业务水平。3.2 物资的验收

3.2.1 应仔细核对收货单位、货物名称、型号、规格、数量、包装件数,并查看货物有无损坏,包装物是否完整。若有异议,应及时与对方交涉,办理运输的安全记录手续,并及时转告采购员或有关人员处理。

3.2.2 所有物资到库后,仓管人员均应记录“卡片”,并确定存放地点。

3.2.3 物资验收要求数量准确。仓管以“收料凭证”为主要依据,严格核对供货单位的装箱单,货单明细表、发票(随货同行联)、运输部门的运货单或损坏证明单等;在核对入库物资的名称规格、配套等无误后,进行数量的全检。3.2.4 物资的质量检验一般有“表面检查”,按质量保证书或质量合格证与验收物资的核对;高、精、尖物资和有关特殊要求的物资由采购部门会同有关技术部门进行检验;国外进口物资的质量检验,须与有关部门会同商品检验局检验。

3.2.5 物资验收时限要求。小批量零星采购物资,具备验收条件的,当日验收入库,并完成收卡登记,因地制宜做好四号定位、五五堆放工作;批量较大、品种、规格、数量较多的物资,具备验收条件的,三日内完成验收入库等工作。

3.2.6 对易爆、剧毒等危险品物资的验收,除仓管人员参加外,应加指定一人监护验收(或 邀请保卫、安监部门参加),无关人员不得在场。验收人及监护人应在验收单上签名,验收后应及时搬入指定的库房,当日到货、当日验收,不得在库外停留过夜。

3.3.7验收无误,仓管核对材料库号、在收料凭证上填上实收数量,签字或盖章,并登记料卡后,应及时入帐,做到日清月结。

3.2.8 发现物资的数量或质量与原始单据或有关技术标准不符、凭证不齐或附件不齐,暂不将料单入帐,可以作为“待验收物资”处理,另外堆放保管。做好记录,并立即与采购部有关人员联系,以及时处理解决。

3.2.9 凡所购材料物资已到库,但收料单未到库的,仓管员应与采购部或有关人员联系,登入“受货登记簿”,作为“待验收入库物资”处理,临时单独存放保管,待收料单到后,再行验收入库。发生急用时仓管员应以书面形式通知采购部填写暂估收料单暂收入库,待收料单到后,以红字将暂估收料单冲销。月未发生此项业务时一定估价入账并将入库单交财务入账。3.3 材料的建帐立卡

3.3.1 “材料明细卡”的登记,字迹要整齐清楚,不得任意涂改。如因记录发生错误,应用红字在错处划上二条红线,再作更正的记录,并有仓库主管人员签字确认。3.3.2每月月未仓管员以分类的材料明细帐,在物料系统中有的全部进入电脑入账,手工入账的也确认入手工账,并在月未由过账人员全部月结过账.并和微机输出的月末库存核对无误。3.3.3 仓管员应将现品卡挂在库存实物架上,标明物资的货号、品名、规格、型号、计量单位、价格、最高最低的备量、结存数量、ABC分类类别。收发料时应随即登记和核对。3.4 库存物资的保管保养

3.4.1 按照公司的相关规定,采取防火、防锈、防潮、防漏、防霉烂变质、防虫蛀鼠咬、防盗、防破坏、防爆、防有害气体(十防)等技术措施,根据物资的物理化学性能进行科学的分类、分库、维修保养。

3.4.2 按照公安部公布的《仓库防火安全管理规则》,搞好消防工作。仓库工作人员都要做到应知应会并能熟练使用消防工具,掌握防火灭火方法。做到组织落实,设施齐备。库区内要有“严禁烟火”标示牌。并禁止吸烟及明火。3.4.3 掌握先进先发的原则,缩短物资在库时间。3.4.4 坚持对库存物资进行月中巡回盘点,年末全面盘点和永续盘点制度。保管员应在每月末填写盘点自检表;收发料做到每动必对,永续盘点。年中年末的盘点都必须有记录,可查核,资材部及财务部不定期组织力量进行抽查时应做好盘点记录。抽查中发生的问题应按有关规定及时处理。3.4.5做到“三相符”。帐卡物相符率要求在98%以上。

3.4.6 材料年自然损耗、运耗和发料误差按公司规定执行,凡属规定范围内的自然损耗、运耗和发料误差应在每次盘点后列表,经采购、财务、总经理签字后列帐处理,不算保管差错。凡超过范围内的,应查清原因和责任并列表说明报送有关部门按规定审批处理。供应商提供的备品按原价格入账并报财务。3.4.7 做到“四保”、“四无”。四保”即保管保养做到“保质、保量、保安全、保急需”。“四无”即库存物资“无盈亏、无锈蚀、无霉烂变质、无损坏事故”。

3.4.8 仓库保管人员要保持高度责任心,严格执行各项规章制度和规程,谨慎操作,杜绝发生失火、爆炸、被盗、损坏和重大人身伤亡事故,避免造成经济损失。3.5 物资发放

3.5.1 仓管员一律凭手续完整的领料单发料。凡手续不完整仓管员应拒绝发料。

3.5.2 仓管员应严格按手续完整的领料单、调拔单上的所填品名、规格型号和数量发放,不任意代为更改。

3.5.3 仓管员根据凭证发料后,应及时在发料凭证上填好实发数、核对凭证与实物是否相符,及时发现问题,及时处理。

3.5.4 仓管员对保管物资,不得外借或先用后办领料手续,不得白条领料,不得拆零部件发料。

3.5.5 紧急上料,可先签字领用,于事后一天内补办领料手续。3.5.6 对易爆、剧毒危险品的发料,领发双方各有两人共同进行。

3.5.7 对已办理领料手续的材料,应一次取出,不能存放库内,以免造成混乱。

3.5.8 领发料时,做到双方共同监磅、检尺、点数。共同检查品名、规格、质量、如有不符,当场纠正。

3.5.9 对规定交旧领新的材料,按回收旧品的品种发放。3.6

材料的退库

3.6.1新料退料时,仓管员根据退料单位填写的退料单,有关人员检查合格签章,资料齐 全,核对实物无误后,按原价格入库、记帐。3.6.2 能用旧料,保管员应根据退料单、(应注明旧料)和有关人员检查合格签章,核对实物无误后入库,与新料分开存放,建立明细台帐。3.6.3 保管员优先发放退库的“新料”、“能用的旧料”。

3.6.4 资材部定期对退库的废料,呆料,要尽快组织力量整理,及时清理。3.7 废旧物资管理

3.7.1 仓库负责对废旧物资进行回收、清理、保管、发料和处理以及有关帐务工作。3.7.2 废旧物资处理后应及时交财务部。4.7.3 为了加强修旧利废工作的管理,仓库应制定回收目录和修复使用制度,列入回收目录的物资,实行收旧领新。废旧物资要设专门的人员进行管理并进行定期清理,特别是对贵重

物料的回收要专门管理。

4.8 工作交接

4.8.1 采购员或提货员或供应商将公司所购物料运回到仓库后,应同仓库保管员作好交接手续,双方都有记录。

4.8.2 仓库保管员如有变动,应进行正常的交接和实物点交,办理移交手续双方签字。移交清楚后方可离开原岗位。4.9

仓库整洁化

4.9.1摆放整齐,按四号定位,五五堆放,将物资分库、分架、分货位存放;堆垛合理、牢固、包装完好;达到成行成线;整齐划一;过目知数,便于快收发和盘点检查。

4.9.2 清洁卫生,库内窗明架净,地面干净,墙壁无蜘蛛网,无油污,无积水,坚持7S常抓不懈。

4.9.3 文明工作,库内图表、料卡单据字迹工整,各种标志醒目清晰,库区货位通道畅通,库位规整经纬分明;做到礼貌待人,环境适宜,文明管理。4.10 安全防卫、保卫工作

4.10.1 坚持“安全生产”的方针。4.10.2 遵守用电安全和相关操作规程。

4.10.3 认真执行门卫制度,非仓库人员未经同意,不得出入仓库料场,所有物料出库必须有相关单据及出门证。

4.10.4 仓库人员上下班前应在库内外四周检查一遍,下班前将门窗紧闭,大门加锁,关掉电开关,私人物件不得存放库内。

4.10.5 节日期间,门窗均须粘贴封条,上班前须经检验后,再启封。4.11 计量盘点工作

4.11.1 仓库内使用的各种计量器具应按规定进行校验,并具有校验合格证书。

4.11.2 建立和健全计量器具的台帐,有关原始凭证,出厂说明书,产品合格证,历次鉴定合格证,检修记录等资料均应分类整理归档,专人负责。

4.11.3 仓管员应每天对当天收发物料进行盘点,资材部及财务部每月未应定期进行盘点,同时月中进行抽盘。

4.11.4 在盘点过程中发现有物料差异,不得随意调整,要按流程上报进行处理。4.12 仓库的考核与检查

物资仓库管理规定 篇4

第一条:为加强单位物资仓库管理,保障单位物资的完整性,不断完善管理机制,实行物资仓库管理制度变化,特制定本规定。

第二条:固定资产的管理和使用必须贯彻“统一领导,分工管理,层层负责、合理调配、管用结合、物尽其用”的原则,必须办理固定资产登记、入帐建卡,做到帐、卡、物相符,同时要求购置有计划,验收有凭据,领用有手续,出库有登记。

第三条:低值易耗品,仓库管理员务必妥善保管,进货出库时,应填好品名、规格型号、数量、单价、金额等记录物品的明细帐,做到帐物对号,计量准确。

第四条:低值易耗品,要做好登记手续,退回物资要办好退库手续。

第五条:低值易耗品的调配,必须以节约为原则,尽量做到物尽其用,减少浪费。

第六条:仓库内的物资,必须按类分库存放,并保持仓库整洁,通风透气,采光好,并做好防潮、防热、防震、防锈、防盗、防毒等工作,要保证使物资经常处于完好可用状态。

第七条:物资设备的入库、发放、存放均应入帐登记,做到日清月结,年终盘存,做到帐物相符。

第八条:严格物资入库手续,若发现购进的物资设备质量不

合格或数量短缺应拒收入库,对回收的残损设备应及时组织维修,尽量做到节省人力物力。

第九条:减少仓库积压,发放物资要按购进的先后顺序进行,如确有物资积压,应及时报各财务部门。

第十条:做好防火工作,仓库的消防设施应与单位办公室保持联系并加以落实,若发现安全隐患应及时报告上级主管部门。

第十一条:仓库重地,不得随便进出,仓库周围不得堆放易燃,易爆等危险品,以免引起火灾。

第十二条:仓库保管员应遵守单位的各项规章制度,坚守工作岗位,学习物资管理知识,熟练应用电脑,不断提高自身管理素质,做好物资供应工作。凡因仓库管理员玩忽职守所造成的损失,均由其本人承担全部责任。

物流部

宁夏金岛食品有限公司

医院仓库物资管理制度 篇5

一.认真贯彻执行医院的经济政策和各项规章制度,遵守财经纪律,任何人不能以权谋私,假公济私,损害医院集体利益。

二.加强计划管理,通过会计核算及正确的反映计划执行情况。每月报计划,由分管领导批准方可采购。库存物资额以保证全院供应工作,防止积压为标准。

三.一切物资入库时必须在规定时间办理验收入库手续。入库前必须检验数量、质量、规格、型号、合格方可入库。入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时不得入库,由采购人员负责与供货单位联系处理。

四.仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不,既①三清:规格清、材质清、数量清;②两齐:库容整齐、摆放整齐;③四号定位:按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放;④九不:不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不过期。

五.定期编制仓库与设备物资库存情况报表,月、季报仓库的帐、卡。一切报表应符合规定,帐物相符。报表要准确并与财务相符。

六.物资发放须按计划执行并且有一定批准手续,不符合手续的不得发放并保存好原始凭证。

七.各科室使用的物资要有专人领取和专人管理,严格物资领用制度。物资出入要有一定手续,建立台帐,做到合理使用,杜绝浪费。

八.及时掌握市场信息,根据医院临床、维修等方面的需要和保质、保量、齐全配套、经济合理、保障供应的原则,做好预测和采购的决策。

九.采购工作必须做到坚持原则、掌握标准、执行制度、严格财经纪律,不允许有损公肥私的现象存在。做到无计划不采购,质量规格不明不采购,价格不合理不采购。采购物资做到及时、准确、质量高。

十.库存物资必须按规定合理损耗。低质易耗物、仓库报废物资必须每月或每季度一报,经财务、审计等部门查看、审核后报分管院长审批后报废,由财务科处理账务。如有损耗,查明原因写出报告,经院长审批后做账务处理。

十一.严格执行仓库岗位责任制,无关人员不准进入库内,库内禁止烟火。因工作疏忽职守造成物资损坏、仓库被盗者,视情节轻重给予严肃处理。

物资仓库基本管理制度 篇6

一、库房物资帐目管理:

1.库房保管员要求及时上、下账,做到日清日结。2.记帐要严肃认真,字迹清楚,数量准确。3.随时清查,保持帐、卡、物一致。

4.原始凭证按月按编号装订成册,以便存查。5.年末材料明细帐刻盘存档。

二、库房基本管理:

(一)入库

1.库房保管员凭系统《收货通知单》或送货单对采购回来的物资进行清点,录入实际收货数量;检验对外购件非免检物资检验后录入合格数量。库房保管员打印《验收入库单》)交采购员签字,供应商送货单随验收入库单库房保存。免检物资可录入实际收货数量,打印《验收入库单》交采购员签字;按重量入库材料以过磅重量(大型超重不能过磅可按理论计算重量)录入实际收货数量。

2.入库时,采购员必须配合库房保管员核对单据,查对物资名称、规格型号、数量是否与单据相符,检查核对无误后,库房保管员方可办理入库手续。一式四联,分别库房、采购、财务二联。对于免检物资要仔细查看品质,如铜棒有沙眼、钢板有裂纹等,包装是否完好等。

3.对单据不全,无供应商抬头,无材料名称、规格型号、数量不符,对包装破坏有影响安装和储存质量的物质,应及时与采购人员反映,及时处理。

4.因体积等原因不便入库的物资,检验合格后直接送生产现场,办理一入一领手续。

(二)出库

1、库房保管员凭系统〈请领单〉准备实物,发放时录入实际发放数量,打印〈材料领用单〉一式两联,分别库房、领料各一联。

2、库房保管员要认真审查核对〈请领单〉是否合要求,坚持“四不准”: 2.1.与〈请领单〉上物资、工作令不符,不准出库。2.2.未检验入库的物资不准出库。

2.3.物资的名称、规格型号、数量与〈材料领用单〉不一致,不准出库。2.4.遇特殊情况,库存物资需外借时,必须经有关领导批准,经办人办理借出手续,否则不准出库。归还时凭检验员签发的《材料送检单》对物资进行清点验收入库

2.5.按“先入先出”原则进行发放,发放时要核对名称、规格型号、数量等和领料单一致。5.严格执行照单收货、照单发货的原则,特殊情况未办理手续的,事后库房保管员应及时补办有关手续。

6.仓库保管员换任时应办理交接手续,原管理员对经管的帐本签字、新换任的保管员在部门负责人和财务部门的见证下办理交接手续。

三、储存物资的堆放要求:

1.物资按品名堆放,分区分类排放整齐、挂卡片标明品名、规格、型号、产地、单位、数量,标识清晰可见。

2.物资的摆放要做到合理、牢固、整齐、安全和方便。堆放的位置、高度应符合产品的特点,或其本身标的要求,便于存取并确保安全。根据库房条件堆放不得超过五层并确保是否安全。

3.存放的特殊物资要特别管理。易燃易爆物资要按国家规定妥善保管,并设置必要消防措施,经常检查。

4.加工过程中半成品和项目材料按项目工作令分区保管。

四、储存物资的环境、安全、防火要求:

1.严禁无关人员进入库房。因工作需要的进库房的有关人员,应由本库房保管员陪同。进库人员要严格遵守库房安全管理制度,严禁携带易燃易爆物品进库。

2.坚持文明生产,搞好库区卫生,保持库房清洁卫生,库容整齐、美观。按物资保管要求适时进行通风、清洗、干燥等保养和防护。仓库防爆晒和风雨袭击,房顶不漏雨、墙面不渗水、地面不漏水,做到防湿、防潮、防尘、防锈并保持通风。

3.认真做好防火、防盗工作,按物资性质分别设置必要的消防设施,配备必要的消防器材和设备,保持防火通道的畅通。定期检查消防器材、更新、补充消防物料,并做好记录。

4.注意门锁安全,贵重材料应设在特定保险位置存放。有易燃易爆危险品的区域必须有醒目的警示标志,定期检查,做好记录,有异常现象及时上报。5. 仓库周围不得使用电炉、电阻箱、大功率白炽灯等会过分发热的电器;仓库周围5米内不得进行电焊、切割等作业,以免火花飞溅引燃木箱或油料等易燃物。

五、储存物资毁、损处理

1.存货物资在库保管期间,库房保管应随时对物资进行清理,尽早发现物资毁损、变质、过期现象,并及时书面提出报告。因库房保管管理不善造成的损失,库管员要承担责任。

2.由于各种原因发生材料毁损、变质、过期对生产领用后不可在利用的、对损坏或报废的工、检测用仪器仪表、刃具。每半年将“毁损报告单”报综合管理部审批,财务部凭“毁损报告单“减少账务记录。

六、储存物资盘点

1.每月最后一天为物资盘点结账日。财务部负责物资盘点的总体规划和监控。2.公司实行月盘点、月抽盘点、季盘点、半年盘点、年总盘点。每次检查和盘点必须做盘盈、盘亏明细表,上报盘点报告,分管部门主管签字后,交财务部一份。发现因单据不全、保管不善造成实物错误、损失,库管员要承担相关以及经济责任。

物资仓库管理制度规定范本 篇7

二、必须按实际用量计划采购、库存、不准超量长期存放。

三、使用、管理易燃、易爆、有毒物品的人员必须掌握物品的特性、使用、保管方法。

四、储存易燃、易爆、有毒物品的容器必须牢固、密封,压力容器必须符合有关规定,容器不得破损、变型、泄漏,要定期检查维修。

五、使用和存放易燃、易爆物品的部位必须通风、清洁、通道通畅、配电线路性能良好、接头牢固、隔离火源及其它可燃物。

六、使用剩余部分必须收回妥善保管,残渣、残液不得随意倾倒,集中安全处理。

防汛抗旱物资仓库管理制度 篇8

一、目的

为加强防汛抗旱物资管理,确保物资储备安全,保养到位,出入库快速、准确,特制定本管理制度。

二、管理人员职责

⑴、严格遵守仓库的各项规章制度,掌握各类设备物资的特性、质量要求和有关规定,认真做好物资的存储、调运和养护工作;

⑵、严格设备物资出、入库管理,设备物资帐目要做到账物相符,每月底向总队分管领导汇报库存情况;

⑶、仓库工作人员随时待命,手机要保持24小时开机,接到总队调度命令后,在指定时间内到达库房,做好发货准备;

⑷、熟练掌握储备物资、设备管理的方法、要求,出入库操作程序及仓库管理制度和相关管理流程;

⑸、熟悉储备设备、物资的性能,注意日常化维护与保养,保证完好无损;

⑹、掌握相关的消防知识和器材的使用方法,做好安全防护工作,保障仓库防汛抗旱物资的安全。

三、物资管理 根据物资设备的类别、特点等合理规划库区及库位的区域划分。并进行统一分类、定位、记录,做到数量清、规格清、标志明显、签牌齐全,对号入座,一目了然;各类设备物资均必须分类别、品种、规格型号摆放整齐,收储、发运作业后按上述要求及时整理,对物资要定期盘点,保证帐、物、卡一致。

1、物资类别

物资类别分为四类: ⑴、中央防汛物资⑵、中央抗旱物资⑶、省防办防汛抗旱物资⑷、总队物资

2、库区划分

在存储物资的库房,分别划分为若干子库区,分门别类,做好标示、便于管理。

3、人员安排

⑴、仓库管理人员分为两类:物资管理员和库房保管员,物资管理员主要负责防汛抗旱设备、物资的储备和保养及出入库,库房保管员主要负责物资的数量和库房的安全和卫生。物资管理员和库房保管员共同核对出入库设备和物资的数量、规格并签字确认;

⑵、物资出入库工作,以物资管理员为主,仓库保管员协同,物资管理员和仓库保管员既有分工,又要密切合作,共同完成防汛抗旱物资管理储备工作;

4、入库管理 ⑴、物资管理科接到物资储备通知后向仓库下达《入库通知单》;

⑵、仓库接到《入库通知单》后,物资管理员根据储存物资的数量、体积、要求,做好物资的入库前期准备工作,仓库保管员配合;

⑶、储备物资送货入库时,物资管理员首先根据《入库通知单》、《送货单》以及物资验收要求,认真核对所进设备物资的品种、规格、数量等是否相符,如不相符,及时退回,须上报物资管理科和仓库总队领导,不得随意在送货单上签字;

⑷、物资管理员和仓库保管员根据物资情况,确定存储位置和方式,组织卸货入库,并填写《物资入库记录单》;

⑸、每批物资接收完毕后,物资管理员要对本批物资入库工作进行总结,报物资管理科和分管领导,并申请验收;

⑹、物资验收由总队组织有关人员,依据有关规定和要求,进行验收,并填写《物资验收报告单 》。

5、出库管理

⑴、由物资管理科根据上级的指示给仓库下达《出库单》,《出库单》须由仓库和总队领导批准签字;

⑵、物资管理科办理出库手续时,可先电话通知仓库,告知物资种类,运输方式,收货单位,做好发货准备,《出库单》随后送达。《出库单》一式五联,一联存根,其余四联由物资管理科发送到仓库;

⑶、物资管理员和仓库保管员根据《出库单》所列物资的品种、规格、数量等,组织发货;

⑷、设备和物资出库,需由物资管理员、仓库保管员和送(提)货人在《出库单》上签字确认;

⑸、出入库单分别由物资管理员、仓库保管员各留一份,第四联交由门卫,第五联返回物资管理科下账;

⑹、严禁用白条出库或擅自从仓库借用物品。确需借用,需经仓库和总队领导批准并约定归还日期。

6、记账管理

⑴、物资管理员和仓库保管员各自独立记账,要认真记录设备物资进出库日期、规格型号、实收发数量等;

⑵、物资管理员根据原始《物资入库记录单》和《出库单》记账,仓库保管员根据复印件记账,物资管理科、物资管理员、保管员每月核对一次。物资管理员负责把《物资入库记录单》复印件返回物资管理科,物资管理科根据该记录单记账。

⑶、设备物资出入库的信息要及时记录。

7、物资标示

⑴、建立设备物资位置标识牌,在标识牌上写清楚位置、物资名称、规格型号等; ⑵、建立设备物资台帐,明确标示出物资名称、规格型号、数量、进出库日期等;

⑶、设备物资进、出之后,其标示的数量、日期等内容应及时作出记录。

8、装卸管理

装卸人员对出入库设备物资的装卸严格按照要求操作,确保安全,严禁野蛮操作,防止人为损坏。

9、运送管理

仓库管理员要落实装卸、运输等措施,做好随时调运物资的各项准备。汛期紧急调运抢险物资,运输车辆和装卸人员必须及时到位,装运物资,仓库派专人随车押运,保证防汛抢险救援物资及时、安全、高效、有序运送到目的地。并将物资运输方式、出发时间、到达时间、押运人联系方式等情况通知接收单位。物资运抵目的地后,押运人员要及时与接收单位办理物资交接手续。

10、物资保养.针对各种设备、物资不同的物理、化学和机械特性,根据《中央防汛抗旱物资储备管理办法实施细则》的相关要求,确定保养方法,定期检查,确保防汛抗旱物资、设备性能处于最佳状态。如发现问题,及时送达保养区,进行维修。修复完毕,返回存放区。

11、储备年限及报废更新 物资报废更新根据《中央防汛抗旱物资储备管理办法实施细则》规定执行。

12、物资返还管理

防汛抢险或抗旱减灾工作结束后,返还仓库的抢险物资,在确认所验收物资规格、数量、质量等准确无误后,由验收小组出具验收报告单,办理台帐登记手续。不合格的由申请调用单位负责维修。

13、文档管理

对上级下达的通知和各类设备物资的说明书、图纸、质量合格证书等,必须做到妥善保管、专人保管。

14、注意事项

⑴、设备物资存放不得影响照明,不得妨碍机械设备的操作,不得妨碍通道与出入口,不得妨碍消防器具的紧急使用,不得堵塞用电开关及应急设备;

⑵、物资储存重量不得超过货架的安全负荷量; ⑶、库房及场地要保持干净、整洁,如有废纸等废弃物或发现灰尘时随时清理、清扫,符合仓库管理要求。

五、安全防护

⑴、仓库管理实行安全第一的原则;

⑵、仓库严禁烟火。必须用火需事先报批且做好防范措施,专人专责管理; ⑶、仓库管理员必须按规定设置消防器材并定期检查、养护、补充;

⑷、仓库管理员要保证库房通风、干燥,做好防盗、防锈、防水、防漏、防潮、防尘、防鼠等工作;

⑸、严禁将易燃易爆物品带入仓库。确需进仓库管理的易燃易爆物品应隔离存放;

⑹、未经许可,除仓库管理人员之外的其他人员不得随意进出仓库。送货、提货人员需在保管员的陪同下进出仓库,搬运完毕,不得在仓库逗留;

仓库关于设备及回收物资管理的工作报告 篇9

2011年xx在公司各级领导及相关部门的关心和帮助下,xx全体员工团结一致,用自己的勤劳和智慧,真抓实干,克服种种困难,瞄准xx全年管理目标,为圆满完成xx生产任务而不懈努力。具体情况如下:

(一)物资管理情况

1、严格遵守各项规章制度,认真履行岗位职责。在物资管理的日常工作中,注意培养物资管理人员的主人翁精神,和加强规章制度的学习,在任何状况下坚守岗位,认真完成领导交办的任务。

2、围绕生产目标,做好材料需求计划。每个月度和季度,根据生产计划安排和原材料库存情况,紧紧围绕项目生产目标,加强物资需求计划管理,掌握物资需求信息,及时编制各种材料的申请计划,以保证生产为中心,坚持以“供得上,不积压”为原则,积极主动与相关部门沟通、不断提高物资计划的准确性、及时性,全力以赴,保证生产计划的顺利完成。

3、加强物资招标采购,降低材料采购成本。在日常物资采购中,不论是大宗材料、还是小型材料的零星采购,都严格按照招议标的相关规定并办理相关手续,坚持在签订的合格供方内采购材料。随时了解市场,掌握市场行情,树立“为xx节约每一分钱”的观念,坚持货比三家,“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度节约成本”的工作原则。

4、加强仓库物资的标准化管理。在入库验收方面严格按照物资管理的要求,对物资的数量,外观质量进行验收,发现问题及时处理,严格把好质量关,坚决杜绝不合格材料进入现场;物资仓库管理中做到标识清楚,堆码整齐,库内清洁,帐物相符,做到了日清月结;物资发放过程中,严格按照定额,限额发料,建立了班长统一领料,班长委派制;同时做到了先进先发,一料一单,签单领料,分斤破两,拆零发放,能回收的材料必须以旧换新制度;严格杜绝不必要的浪费;现场管理方面,严格按照工完料清场地净执行,要求库管员随时到现场检查,对

发现不按要求执行的班组或部门下发整改通知并要求及时整改,并且根据xx实际情况,建立了物资管理奖惩办法,以此约束、规范员工的行为。

(二)设备管理情况

为保证生产,xx桥梁生产线共配备了各类机械设备xx台,原值xx元,总功率xxKW。其中,起重、运输等特种设备xx台。

为加强xx设备管理,成立了以xx经理为组长、生产副经理为副组长的设备管理领导小组,我们在认真贯彻执行公司制定的有关设备管理制度的同时,结合xx实际先后制订《xx设备管理制度》,健全了xx设备管理的规章制度,通过多种形式组织学习并认真贯彻执行。对特种设备操作除了必须有特种设备操作证外,还组织对设备操作规程的学习考试,颁发设备操作证。为设备的正常操作和安全生产打下坚实的基础。

日常设备管理中,加强对维修、巡检、保养制度执行力度,克服维修人员、设备操作者变动频繁,素质不高等困难,管理人员深入现场,以身作责,加强设备维护和保养,使设备维修、使用及技术状态均保证了生产的正常进行。

(三)存在的难点及下一步工作重点

1、加强物资的现场管理,仍然是物资管理的重点工作。目前,现在材料的浪费现象还时有存在,搅拌楼的混凝土尾料处理、脱模油使用中现场漏油等、生产工具现场随意丢放等等。

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