7安全管理工程师职责

7安全管理工程师职责（共8篇）

7安全管理工程师职责 篇1

篇一：总工程师岗位职责 总工程师岗位职责

1、负责贯彻国家、军队关于军工产品等方面的有关法律法规和技术要求。

2、负责公司产品工艺、技术改造等方面的管理工作。

3、熟悉公司的生产技术状况，掌握同行业技术发展动态，推动新技术的应用。

4、组织解决生产过程中的技术问题。

5、负责公司技术文件的审查、批准。

6、负责监督检查分管部门的质量职责和体系运行情况。

篇二：电子开发工程师岗位职责 4电子开发工程师

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篇三：网络工程师岗位职责

1、负责网络管理中心的日常工作。协助主管领导制定网络管理中心工作计划和网络管理有关办法。

2、协助主管领导组织制订网络建设规划，系统网络的拓扑图的建立和完善，拓展网络管理信息中心业务。

3、负责网络管理中心各项工程的实施。

4、负责协调解决所有用户网络使用中的问题。

5、负责网络管理中心工作人员的队伍建设。

6、负责机房服务器，网络设备及软件的部署及正常运行，并做好运行记录。

7、负责用户帐号的管理，提供包括开户、修改、暂停、注销等服务。

8、负责计算机网络资料的整理和归档。备份主要信息资源，为数据安全提供保障。

9、负责主干线路网络设备，电话交换机，语音设备，门禁设备，监控设备，考勤设备检查维护。

10、定期对计算机网络的效能进行评价，提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施。

11、负责各部门人员的信息技术培训，以及技术咨询和疑难解答。

11、与网络设备，网络营运等厂商协调处理给类设备故障。

12、负责办公设备，网络设备购买申报，维修跟进，更换等工作。

13、协助处理桌面端出现的一切故障。

14、完成主管领导交办的其它工作

1、负责电脑设备,桌面端网络设备，打印机，投影仪等设备日常安装维护。

2、负责公司计算机操作系统，erp系统，oa系统，邮件系统，等桌面应用安装维护。

3、负责接待并处理终端用户报告的网络通信故障。

4、负责客户端电脑系统漏洞修复，病毒查杀。

5、负责计算机，网络，门禁，电话，监控，考勤等硬件设备的维护和保养

6、保证计算机的正常运行，每天应对设备进行常规检测，发现问题及时查找原因并修复，不能修复的要及时上报维修。

7、负责各类故障统计，并作好汇总。

8、负责it类资产管理。

9、协助处理各类，服务器，网络等弱电设备出现的故障

10、协助系统网络的拓扑图的建立和完善，提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施

11、完成主管领导交办的其它工作.篇四：主任工程师室岗位工作职责 主任工程师室岗位工作职责

一、主任工程师室职责范围

1、负责组织制定公司年度技术创新项目计划，负责对公司技术创新项目实施管理。

2、负责组织对公司二级单位的技术工作进行考核。

3、负责公司各主要工序日常生产工艺技术的管理和协调工作，组织解决生产中的技术课题；负责各工序工艺技术、质量问题的分析工作，制定改进措施并组织实施。

4、负责对公司各主要工序质量和技术经济指标进行统计、考核；参与公司生产经营计划的编制、完成公司技术系统综合报表。

5、组织公司技术改造、技术创新项目的论证。

6、负责开展公司各主要工序技术经济指标的对标工作。

7、负责对公司技术系统计算机网络实施管理。

8、完成领导交办的临时任务。

二、室主任岗位职责

1、全面负责本室的各项管理工作。

2、根据本室工作职责及领导交办的有关工作，或生产实际中急需解决的有关问题，进行合理安排协调，保证本室各项职能的有效发挥和生产技术问题的解决。

3、对本室所负责的各项工作，做到近有计划，远有规划，阶段有总结，日常有落实考核。

4、组织协调制定相关职责、管理规定和管理办法，使各项管理工作有章可循。

5、组织编制年度科技创新项目计划，并组织实施和验收考核。

三、主任工程师岗位职责

1、在技术中心领导和室主任领导下，全面负责本专业技术工作。

2、组织制定并实施本专业各种管理制度；参与本专业工艺技术操作规程管理；参与原料及产品标准的制订、修订、审核。

3、组织技术创新项目、小型技改项目的可行性研究论证等工作，参与编制公司生产经营计划。

4、参与本专业技术创新项目的管理。

5、组织参与本专业技术攻关工作，解决生产中的技术难题。

6、学习、了解本专业国内外先进技术，结合公司生产实际，搞好新技术推广应用工作，不断提高本专业技术水平。

7、做好本专业业务总结工作，总结生产、攻关、科研实验中的经验教训，有推广价值的进

行推广。

8、组织开展本专业的技术分析、质量分析工作，掌握本专业主要技术经济指标及质量指标，对存在的问题进行分析，制定相应改进措施并组织实施。

9、组织、协调、处理好技术系统及公司处室的协作关系，以保证生产及技术攻关指标的完

成。

10、参与做好本专业技术管理工作和技术经济指标完成情况的考核工作。

11、按要求及时完成上级领导交办的各项工作任务。

篇五：材料工程师的岗位职责说明 材料工程师的岗位职责说明

一、职责：

1.负责整理、编写新材料样品的承认规范；

2.制定物料编码规则并对新申请编码的物料进行审核与编码；

3.负责材料部品的收集整理，建立产品材料部品库并对其更新维护； 4.产品bom（物料清单）结构的搭建、维护、更新、会签及发布；

5.研发部新样品材料的寻找、图纸的索要、目录册、规格书的收集等； 6.负责研发部技术文档的归档、分发、回收之管理控制工作；

（如bom、ecn的发行）

7.负责研发部样品的收、发登记工作。

8.关心公司，忠于本职，主动保守公司各类秘密，保护公司利益。9.完成上级或领导交办的其它工作。

二、权利：

1.对本人保管的技术资料（公司机密的）文件有拒绝外借权；

2.对申请料号之工作人员，如没有按照规范描述或描述不清、没有规格、图面等技术

参照，则有权退回申请；

3.有权根据工作需要及国家法律制度规定审请出差、请假等；

4.有权拒绝公司或上级指派的违反国家法律法规、危害自己或他人安全健康、违反社

会公德或伤害公司利益的工作。

5.有权享受国家及公司规定的各类薪酬、福利、假期及入职时与公司约定的各项其它

待遇；

三、绩效指标：

1.工作表现：1)敬业精神;2)纪律性；3）服从性；4）积极主动性；5）团队精神。2.工作能力：1）工作质量；2）工作数量；3）工作改进与改善情况。3.工作业绩：1）学习能力；2）沟通能力；3）执行应变能力。4.专业技能：1)专业技术或工作经验是否能满足工作的需要。

四、任职资格： 1.2.性别：无要求 工作经验：

? 语言文字功底强，有较好的文字组织能力；

? 熟悉电子等产品物料的性能且对产品bom的结构了解； ? 有三年以上对零件承认及供应商管理经验；

? 熟悉iso9000体系技术、工艺相关部分运作、技术文档资料的管理及控制； ? 做事严谨踏实，责任心强，条理清楚，善于学习总结，有良好的团队合作精神。3.4.外语：会使用英语，能看懂一般的技术文件资料、要求读写熟练，听说一般;计算机：能够熟练使用文档制作相关工具（word、excel、visio、pdf等）；

篇六：房地产公司配套工程师岗位职责 万炬地产配套工程师岗位职责

1、组织、参与本专业内图纸会审与设计交底工作，负责本专业设计交底记录的各方会签事宜并提供原件给资料员存档。

2、参与审核施工单位上报的施工组织设计及各专项施工方案，并提出审核意见。

3、解决本专业内的技术问题，主动同设计、施工、监理的专业技术人员沟通，及时办理本专业内设计变更、洽商工作，并监督施工方严格按变更、洽商及时实施。

4、重要问题事项要有两个以上解决问题的预案，并给专业性建议供领导抉择参考。

5、参与本公司合同制定部门的合同交底会议并按照合同、设计文件及相关法律法规等协调管理设计、施工（含总、分包单位）、监理单位的相关工作。

6、参与由监理组织的现场各类验收工作，包含材料进场、检验批、分项、分部工程及见证取样等，同监理工程师做好配合，充分发挥监理工程师作用，坚持验收标准制度。杜绝吃、卡、拿、要等变相不正当交易行为。

7、组织本专业内分户验收工作，并做好相应资料管理；参与工程竣工资料的整理与城建档案馆工程资料预验收、竣工验收工作、验收完成后的工程移交办理及工程维保工作。

8、根据公司要求参与工程材料选择并提供相应材料的主要技术参数、优缺点及材料在工程中的实际使用情况。根据安排参与工程材料的考察、确认工作，并负责牵头完成考察报告。力争做到技术上先进，经济上合理。

9、主动同其他专业做好配合，涉及交叉部位要在合理时间根据需求采用口头或书面提出要求及条件。

10、要有主人翁精神及责任心，积极参与公司组织的各种大型活动，根据活动需要接

受公司安排的相应工作。

11、协调管理项目工程现场安全、质量、进度等目标控制工作，在相应目标出现偏差

时分析原因，协调相关方制定纠偏措施。

12、积极完成领导交办的其它工作。万炬地产资料员岗位职责

1.在工程部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。

2．管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包单位、监理单位及公司内部有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。3．及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经工程部经理阅批后归档。

4．负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。5．负责工程部档案归类管理，认真做好归档。

6．按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。

7．参加有关工程会议并做好记录工作。8．负责工程部的日常内务、文案工作。9．积极配合其他部门的工作。10.工作中严格遵守公司保密制度。

篇七：智能化部技术工程师岗位职责 智能化部技术工程师岗位职责

直接上级：智能化部技术负责人

直接下级：施工员

内部联系：部门经理、项目经理、技术负责人、施工员 岗位描述：

根据部门统一规划，负责编制具体的技术方案、施工组织设计、内部施工预算，与成控部门共同完成投标书及报价文件报项目经理和技术负责人审批。施工现场作好技术交底，进行现场日常巡视并做好记录。协助项目经理做好安全、质量、进度、现场成本控制和变更等相关工作；协助技术负责人完成，施工图纸深化、现场安全专项技术施工方案，图纸会审、“四新”施工前技术交底、完成竣工图制作等。岗位职责：

1.根据国家有关法律、法规、规程、规范、标准及公司技术质量管理制度，执行本岗位工作。

2.负责组织分管专业的施工，严格执行《施工组织设计》和实施公司质量、环境、职业健康安全管理体系；

3.编制分管专业项目的物质需求计划、施工机具计划、施工进度计划等，按时上交月报表；

4.安排施工班组任务，详细地做好施工技术、进度、质量、环境、职业健康安全和文明施工交底；

5.经常深入施工现场，监督检查施工班组的施工质量、环境、职业

健康安全、进度、文明施工情况，发现问题及时整改；

6.负责分管专业的施工班组已完成工程量的质量验收，及时填报施

工过程资料记录，交相关方签证；

7.负责分管专业施工项目的施工技术资料和交工验收资料的编写、签证及竣工图绘制，参与工程验收。

7安全管理工程师职责 篇2

1 目标引领, 确立“10+7”重点项目

1.1 确立重点, 力求创新

为推进管理融合, 针对存在问题及改进措施, 研究确立安全落地、优质服务、依法治企、财务管控、发展建设、生产运维、物资集约、人才强企、文化建设、强基固本等“十大重点项目”, 力求实现管理提升。同时立足于填补专业空白, 实现全省引领示范, 甄选城乡配网分布式电源并网接入安全管理研究、农村用户三级剩余电流动作保护装置推广应用、基建工程电子化档案、服务全过程数字化管理、楼宇电力营销服务系统、需求侧管理深入研究、农电工党员的管理模式研究等“七项创新课题”, 力求创新突破。组织各相关专业协同完成工作方案编制, 成立领导小组和工作小组, 加强组织协调, 强化责任落实, 明确重点任务和要求, 落实保障措施, 全面实施项目化管理, 务求管理提升实效。

1.2 诊断分析, 制定措施

结合市公司对县供电企业的整体会诊意见, 围绕县供电企业管理提升工程13个方面的专业指标, 分省、市、县及车间班组4个层面, 诊断分析出105项问题。将省、市层面问题, 总结形成综合调研汇报材料;将公司及车间班组层面问题, 对症下药, 制定改进措施160项, 组织填报专业重点整改方案, 修订重点工作月历, 形成公司管理提升工程“二十四节气表”。对照省公司下发的198项问题模板, 结合市公司重点整改方案, 组织各专业组重新全面梳理存在问题及整改措施, 形成包含195项问题的综合治理方案。

1.3 落实责任, 建立机制

为确保“10+7”重点项目按计划开展, 公司建立了“五项机制”, 即建立周通报机制, 每周早会通报开展情况;建立月协调机制, 每月召开专题推进会, 总结经验, 查找不足, 提出改进措施;建立考评机制, 制定考核办法, 明确奖惩措施, 与13个专业组签订责任状, 确保各项工作顺利完成;建立晾晒机制, 采取多种形式对各单位工作情况进行公开晾晒;建立销号机制, 在综合治理过程中, 做到整改一项、核查一项、结束一项。

2 项目推进, 确保工作取得实效

2.1 强化基础管理, 促进“大安全”水平提升

实施强本固基, 扎实开展“安全生产大整顿”活动, 排查各类问题77项, 整改完成75项。实现低压“两票”电子化开票率由20%提升到100%, 智能安全工器具柜配置率由10%提升到80%, 事故隐患整改率由92.7%提升到100%。立足“人资部门搭平台、专业部门育人才”, 促进员工素质能力提升, 大力开展职业技能鉴定和员工培训工作, 具备高级职称及高级技师资格人数同比提升33%, 人才当量密度同比提升13%;整合内部培训资源, 组建8个实训室, 实施供电所网格化培训, 供电所员工月度实训超过8学时。

2.2 强化指标管控, 促进指标提升

围绕“保三争一”的年度目标, 不断深化业绩考核和同业对标管理。推行全员绩效管理, 签订部门绩效责任书及员工绩效合约, 实施月度重点工作绩效计划评价。深入实施“专业管理纵向到底”, 制定完善“两率”指标、科技进步、废旧物资处置等专业考核细则15个, 小指标管理不断深化。对重点提升工作配套建立专项考核办法, 实施经济、行政“双考核”。

2.3 强化措施落实, 促进服务提升

以降低95598话务量为抓手, 提高客户满意度。坚持工单“日清日毕”, 设立专人每日定时督办;强化工单汇总分析, 实行优质服务“挂牌”、“约谈”、“说清楚”制度, 对出现投诉的供电所无论属实与否一律挂牌警告、曝光;在全国设立首个“流动供电所”, 为偏远地区客户提供业扩报装、装表接电等7类“一站式”用电服务;打造“30分钟急修服务圈”, 提高装备水平, 供电所抢修服务到达时间由37分钟缩短为26分钟;客户缴费方式较年初增加4种, 缴费渠道达到12种;完善业扩绿色通道工程, 业扩平均接电时间较去年同期缩短11天, 提速率13%, 业扩工单时限合格率100%。

2.4 强化信息科技支撑, 促进手段提升

浅谈总监理工程师的安全职责 篇3

关键词：总监理工程师 监理安全工作 安全职责

总监理工程师是监理单位法人代表在项目监理工作中的全权委托代理人，是项目全过程所有工作的总负责人，将代表监理单位全面履行工程建设委托监理合同所规定的全部职责和义务，因此总监也将带领项目监理部全体成员开展项目现场的安全生产管理工作。根据《建设工程安全生产管理条例》规定，监理单位作为建设工程五方参建主体之一，应当履行相应的安全生产管理职责。监理单位所履行的安全生产职责最终需通过项目总监在项目监理工作中来履行，总监理工程师对工作开展好坏将直接导致监理单位能否履行好工程项目的安全生产管理职责。

总监理工程师要真正履行好项目安全生产管理职责，必须做好以下几个方面：

一、要建立健全安全监理工作责任制度：

每一个项目监理部都要建立安全生产管理机构，以保证安全生产责任的落实，项目总监理工程师对监理项目的安全工作负总责，总监负责与建设单位和施工单位就安全生产中存在的问题进行协调，明确各监理工程师的安全职责，督促各监理人员根据各自的职责开展日常的安全工作。项目监理部各监理工程师在安全工作中要以既分工又合作的态度，形成以总监为核心的安全监理工作小组开展工作。

总监要不定期的对各监理工程师的安全工作情况进行检查，督促各监理工程师履行好各自的职责，各监理工程师在工作中要认真记录，形成良好的记录习惯，可使工作过程有据可查，既有利于督促现场安全，也有利于保护自己。

二、要加强施工过程中的安全管理工作：

建筑施工过程中不安全因素多：1）建筑工程的特点就是固定、体积庞大、施工周期长，并且在有限的场地内集中大量的人力、物力、机械、设备进行施工，因此不安全因素将时有发生；2）由于建筑业中的工作大量是人工操作，施工人员受施工环境的影响，易产生思想和情绪上的波动，也会产生不安全因素； 3）施工过程中机械设备较多，交叉作业增加，安全防护装置时有不到位，因此不安全因素时有发生； 4）建筑物都是由低到高建设起来，并且露天、高处作业较多，受气候影响较大，因此也会产生不安全因素； 5）当一栋建筑物或构筑物完成后，机具在拆除、转移的过程中又增加了不安全因素。

针对上述不安全因素，总监理工程师在施工过程中要做到以下几点：

1）监理单位要审查施工单位的施工组织设计及各项安全专项方案，如果有超过一定规模危险性较大的工程，要求施工单位组织专家论证，要监督施工单位是否按照施工组织设计及专项方案中的安全技术措施组织施工。如果发现违规作业时应以安全监理通知书的形式下发给施工单位要求整改；情况严重的，总监理工程师应及时下达工程暂停令要求施工单位停工整改，并及时报告建设单位；若施工单位拒不整改的应及时向工程所在地建设行政主管部门（安全监督机构）报告。安全隐患消除后，监理项目部应检查结果，签署复查或复工意见；

2）要加强日常安全巡视检查。现场安全检查的主要内容包括：施工中作业和管理活动的监督、检查与控制；对于重要的和对工程施工安全有重大影响的工序、工程部位、作业活动，在现场施工过程中安排监理员进行监控；安全记录资料的检查；施工现场的日常安全检查、定期安全检查、专业性安全检查、季节性及节假日后安全检查等。对施工现场的安全生产状态进行检查，检查的重点应分为管理违章、人的不安全行为、物的不安全状态三个方面。要求各监理人员在监理的巡视过程中抓住关键部位，重点关注危险性较大的分部分项工程的施工，必要时安排专人进行旁站；在巡视过程中要检查特种作业人员持证上岗情况，督促施工单位按要求对机械设备进行检查、维修、保养，并检查施工单位的书面记录，同时也须督促施工单位对施工现场的出入口、楼梯口、电梯井口、预留洞口、基坑边沿及危险气体和液体存放处、起重设备、临时用电设施、脚手架等处完善安全标志的设置；

3）项目监理部还应定期组织安全检查，要求建设单位、施工单位、各分包单位相关人员参加，对施工承包的管理、安全施工、安全制度、文明施工、临时用电、机械设备等进行全面检查，发现施工安全问题，及时发出书面通知，并经项目经理及有关单位签认；要求书面回复整改情况。

4）利用专题安全会议、工地例会等对下一步工作或新的工序中要注意的安全问题及时提出。针对安全薄弱环节，危险性较大的工程要在会议上着重提出，要求施工单位按照安全方案施工，并督促落实情况。如果有新工艺、新技术，应召开安全专题会议，讨论有哪些不安全因素，应该怎么样避免安全事故。

5）对安全隐患的处理方法：

监理工程师应对检查出的安全事故隐患立即发出安全隐患整改通知单。施工单位应对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。安全事故整改措施经监理工程师确认后实施。监理工程师对安全事故整改措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。对在施工现场违章指挥和违章作业的工作人员，监理工程师应当场向责任人指出，立即纠正。

三、事故发生时总监理工程师的安全职责：

我们做了这么多工作，就是想通过自己的努力避免安全事故的发生，发生了安全事故，就不可避免的有人员和（或）财产的损失，这是我们所不希望看到的。但是工程施工的不安全因素太多，由于各种原因，目前施工企业在安全生产方面的投入不足，安全事故时有发生。如果发生了安全事故，总监理工程师首先应签发《工程暂停令》，停止此部分工程的施工，启动安全救援应急预案，维护现场秩序，督促抢救人员及维护现场安全，向公司領导、建设单位领导及上级有关部门领导报告，事后要写出事故经过，配合相关部门调查，承担相应的责任。

总之，总监理工程师在工程建设项目中要本着“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，及时发现工程建设中的不安全因素，尽管这些不安全因素产生的根源往往不在总监本身，但是作为一名合格的总监理工程师，要很好的控制这些风险，要有敏锐的洞察力，要有安全隐患识别能力，快速的识别不安全因素的类别，运用广博的知识、超群的技巧来防范和控制这类因素。以保证总监较好的圆满完成合同上规定的各项任务。

参考文献

[1]叶善图，建筑施工现场安全管理的探讨，内江科技，2010年第08期

[2]陈尚增，建筑工程项目施工现场安全管理策略探讨，企业技术开发，2011年第07期

[3]《建设工程安全生产管理条例》

品质管理部岗位职责(7.3) 篇4

为明确工作职责，强化责任意识，品质管理部制定以下岗位职责：

一、品质管理部经理岗位职责

1）建立、完善公司的品质管理体系；

2）负责品质管理制度的制订、修改、监督、控制及执行；

3）负责建立、健全、明确各岗位职责，合理安排并考核下属工作；

4）负责供应商资质、产品及展厅实物藏品的审核工作；

5）负责网站新上架产品的审核；

6）保证产品的宣传文字符合《广告法》等法规规定，保证产品图片清晰；

7）负责公司质量事故的处理。参与因产品引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理；

8）定期进行本部门品质观念、产品（收藏品）知识的培训工作。

二、品质管理员岗位职责

根据公司业务和部门工作的需要，特制定品质管理员岗位职责。具体如下：

1）负责供应商资质、产品及展厅实物藏品的审核工作；

2）负责网站新上架产品的审核；

3）保证产品的宣传文字符合《广告法》等法规规定，保证产品图片清晰；

4）负责公司质量事故的处理。参与因产品引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理；

5）每月末向上级进行全月的品质工作汇报；

6）按时完成领导交办的其他工作任务。

7安全管理工程师职责 篇5

A、2012年4月1日

B、2012年5月10日

C、2012年6月10日

D、2012年7月20日

2、下列文件中，属于要约邀请文件的是（）。

A、投标书

B、中标通知书

C、招标公告

D、现场踏勘答疑会议纪要

3、合同的订立需要经过要约和承诺两个阶段，按照我国《合同法》规定，要约和承诺的生效是指（）。

A、要约通知发出;承诺通知发出

B、要约到达受要约人;承诺通知发出

C、要约通知发出;承诺通知到达要约人

D、要约到达受要约人;承诺通知到达要约人

4、根据《合同法》，下列变更中属于新要约的是（）的变更。

A、要约确认方式

B、合同文件寄送方式

C、合同履行地点

D、承诺生效地点

5、根据《合同法》，下列关于承诺的说法，正确的是（）。

A、发出后的承诺通知不得撤回

B、承诺通知到达要约人时生效

C、超过承诺期限发出的承诺视为新要约

D、承诺的内容可以与要约的内容不一致

6、下列情形中，可构成缔约过失责任的是（）。

A、因自然灾害，当事人无法执行签订合同的计划，造成对方的损失

B、当事人双方串通牟利签订合同，造成第三方损失

C、当事人因合同谈判破裂，泄露对方商业机密，造成对方损失

D、合同签订后，当事人拒付合同规定的预付款，使合同无法履行，造成对方损失

7、建设工程施工合同约定，施工企业未按节点工期完成约定进度的工程单位可解除合同，此约定属于合同的（）。

A、附条件解除

B、附期限解除

C、附期限终止

D、附条件终止

8、根据《合同法》，下列各类合同中，属于可变更或可撤销的合同的是（）。

A、以合法形式掩盖非法目的的合同

B、损害社会公共利益的合同

C、一方以胁迫手段订立的合同

D、恶意串通损害集体利益的合同

9、根据《合同法》，可撤销合同是指（）的合同。

A、因重大误解订立

B、当事人恶意串通损害第三方利益所订立

C、造成对方人身伤害

D、以合法形式掩盖非法目的10、按我国《合同法》的规定，对于无效合同或者被撤销的合同，其中仍具有法律效力且独立存在的是有关（）的条款。

A、违约责任

B、履行期限和地点

C、解决争议方式

D、质量保修范围

参考答案：1.C

2.C

3.D

4.C

5.B

6.C

7.A

8.C

9.A

7安全管理工程师职责 篇6

* * * * 物业综合办工程维修部

2014年8月3日

7月份安全生产工作总结

一．基本情况

公司工程维修人员现有18人，其中***管理处9人，***管理处6人，***管理处0人，***管理处3人。

二.公司工程事务

1.***管理处二期前期介入工作正常进行,A、C两栋室内布线分三次查验了3至18层，开始查验时发现施工单位部分布线材料存在质量问题，经前期的维修员提出后进行了整改，经过复验已经全部符合要求。目前工程进度至A栋进行室内布线收尾工作，入户给水管连接到单元管道井安装了一半；B栋进行内外抹墙收尾工作，消防喷淋系统收尾工作，开始进行室内给水管安装；C栋进行室内布线收尾工作，入户给水管连接到管道井进行安装，楼梯踏步地坪工作完成一半，开始进行门窗玻璃安装工作。

2.多次组织中国电信、中国移动、中国联通及广电网络等几家公司对小区通信网络建设相关事宜进行协商，就红线内至楼层分线箱部分的电缆敷设由各网络建设单位自行安装一事达成共识，其中有线电视的户内及入户线缆由广电网络公司提供，安装由水电施工单位进行。另外还对管理处的视频监控系统施工法案进行了审定，并就道闸安装的位置数量签发了一份工作联系函至傣泐金湾项目部。

3.***管理处负二层集水井有水倒灌入消防电梯井的问题，经由总公司地产部项目部与监理公司协商提出处理意见：先检修集水井排水设备，应能达到设计要求自动排水的状态，再观察地下渗水的情况，找到渗水源头，彻底解决渗水问题，同时采取对连通电梯井的集水井外围做防水处理，减少地下渗水进入集水井内，避免积水倒灌进入消防电梯井，以保障电梯设备的安全运行。

4.***管理处的施工图由总公司地产部还回，经过近三周的整理归档，已全部完成，该套图纸包括所有管理处商住楼和所有商铺的建筑、结构、给排水、暖通、电气五个部分的全部施工图。

三．***管理处工程维修工作情况

1.联系专业人员对小区高压配电房1、2号变压器补偿柜故障进行彻底处理，更换30KVA电容两只，交流接触器一只，目前设备已经正常运行使用。

2.小区生活泵房二次加压给水管道发生两车漏水故障，分别是焊接处开裂和生锈起沙眼漏水造成，经由电焊焊接及时修复，检查故障原因主要是泵房内部通风不良引起湿度较大再加上给水管本事存在质量问题，采用的是有缝焊接镀锌管，目前故障虽已排除，但仍存在较大安全隐患，建议更换为无缝给水管进行维修处理。

3.设施设备维护方面，对漫步道护栏庭院灯、公园景观灯具、街区景观灯具及公共照明灯具进行集中更换维修一次；对景观箱变、配电房、控制柜及商家配电柜进行除尘、维护保养一次；对街区排污排水设施进行检查和维修保养一次，并对管道内垃圾沉淀物进行清除；对柴油发电机组进行试运行和维修保养；对小区消防、生活、绿化给排水阀门进行维护保养，并对屋顶排水口进行检修处理，清除落水口处沉积的泥沙和垃圾；对水厂小区路灯、景观控制柜和用户变压器维修保养一次。四．***管理处工程维修工作情况

街区：

1.房屋保养检查，发现商铺屋顶较多存在漏水现象，已联系施工单位到现场查看，准备在天气转晴时给予处理。

2.对街区路面损坏部位采用砂浆混凝土重新浇灌的方法进行修复处理。3.对街区景观灯具、公共卫生间设施进行检查维修；对公共设施设备进行维护保养。

小区：

1.生活泵房变频供水设备发生故障，代换变频器及变频控制器故障修复，现将损坏部件寄往昆明，请专业人员修复后在更换回去，不做换件处理。

2.六栋5单元电梯故障，由维保公司进行维修，更换了电源，现在能正常工作，据维保公司工作人员反映，该部电梯平层控制器仍然存在问题，需要更换，考虑到电梯现在能够正常运行，暂时不做更换处理，先观察一段时间。

3.对小区内高压配电室、低压配电室、消防泵房、生活泵房、电梯及柴油发电机进行除尘、润滑、线路检修等维修保养作业。

4.对小区内住户的报修进行及时维修处理。

五．***管理处工程维修工作情况

1.本月维修组配合各部门进行一期交房验房，验房34户，交房27户，验房发现问题总计134项，到本月底返修完成98项，未完成36项。

2.一期巡查过程发现问题12项，以将问题发文交予工程部，还未返修。3.辖区内停电3次，发电3次试运行2次，发电总计运行5次。

4.本月接到各类大小报修30项，出工出勤30次，出勤率100%，出工出勤满意率100%。

六.团队建设完成情况和效果

本月起定期召开维修组长会议，由各管理处维修组进行工作汇报及经验交流，同时提出工作中存在的问题和困难，讨论解决的方法。

七．存在问题归纳和原因分析及改进措施

1.各个管理处目前均存在人员不足，现有维修员专业知识、专业技能不足，大多不能独立完成安排的维修任务，需加强业务技能的培训，同时应广开渠道，加大招聘力度，尽快补充具备专业技能的人才进入公司的维修队伍。2.***管理处漫步道、公园景观灯具人为破坏严重，增加了公司的维修成本，同时加大了维修工作量，这给本来就紧张的维修人力资源造成了很大的压力。

八．8月份主要重点工作

1.抓紧对***管理处前期介入工作，认真做好前期介入查验，设施设备安装记录，不遗漏隐蔽工程中的微小细节。

2.落实***管理处前期通信系统建设相关合同的签订。3.落实***管理处小区大门道闸系统的安装建设。

* * * * 物业管理有限公司

7安全管理工程师职责 篇7

921-3工程中心区7号建筑物工程地处北京市航天城中国空间科学研究院第五研究所院内，属国家级公共建筑工程，建设单位为中国空间科学研究院第五研究所，承建单位河北建设集团有限公司，占地面积13416.25m2，建筑面积24913.08m2，其中地下面积2703.38m2，地上面积22209.70m2。

该工程分为A、B、C、D四个区段，A、C段为辅助用房，结构形式框架结构，地下一层，地上四层，建筑檐高24.2m;B区为主厂房，结构形式框排架结构，单层，建筑檐高25.5m;D段为转载间，结构形式框排架结构，单层，建筑檐高20.9m。室外地坪0.6m, A段基础埋深-9.6m, C段基础埋深-10.1m建筑作业面最高点26.1m。

二、架子的选用原则

1. 架子用途：结构及装修外施工操作架体、结构梁、顶板、柱模板支架。

2. 地下部分外脚手架为双排施工操作架。

3. 考虑回填土施工，地上部分外脚手架为悬挑式双排施工操作架。

4. 地下室支撑架体采用满堂红钢管脚手架。

5. 脚手架外排立杆内满挂密目阻燃绿色安全网，网边必须锁紧、封严、牢固、整齐、美观。作业面设一道护身栏，高1.2m。

6. 外脚手架连墙件全部利用框架柱锁定，每楼层上下各设置一道，且竖向间距不能大于4m，水平间距每跨为间柱距。

三、施工准备

1. 技术准备

(1)根据施工组织设计中有关脚手架的要求，向架设和使用人员进行技术交底。

(2)按本施工组织设计及本交底中要求对钢管、扣件、脚手板等进行检查验收，不合格的不准使用。

2. 人员准备

(1)人员应进行过专业培训，并持有相关劳动部门批准的特殊工种操作证。

(2)操作人员进入现场必须了解施工范围，及相关安全注意事项。

3. 材料准备

(1)材料：￠48钢管、十字扣件、转向扣件、接头扣件、脚手板。

(2)经检验合格的构配件应按品种、规格分类、堆放整齐、平稳，堆放场地不得有积水。

4. 搭设条件

(1)应清除搭设场地杂物，平整搭设场地，并使用排水畅通。

(2)基底必须平整、坚实、有足够的承载力。

(3)地下室肥槽边必须具有足够的宽度保证架体的最小纵距。

(4)每层顶板浇筑时，预埋地锚环。

四、搭设方法

1. 地下室外施工操作脚手架搭设

(1)地下室外脚手架为双排施工操作脚手架，立杆排距900mm，纵向间距1500mm，水平步距1500mm。

(2)地下室外脚手架应根据外墙位置设置，在短柱间凹进部位应搭设平台。

(3)脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙体以上两步。

(4)立杆严禁将外径不同的钢管混合使用。开始搭设立杆时，应每隔6跨设一根抛撑，直至连墙件设置后拆除。

(5)每根立杆底部应设置垫板，底座、垫板均应准确地放在定位线上。垫板宜采用长度不少于2跨、厚度不小于50mm的木垫板。

(6)接头均采用对接扣件对接，立杆上的对接扣件必须交错布置;两根相邻立杆的接头不应设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于500mm;各接头中心至主节点的距离不宜大于步距的1/3。

(7)脚手架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。当立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于1m。

(8)纵向水平杆宜设置在立杆内侧，其长度不宜小于3跨。

(9)纵向水平杆可采用对接扣件连接，对拉扣件应交错布置，两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内;不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm;各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的1/3。如图：

纵向水平杆对接接头布置

(10)主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除。

(11)作业层上非主节点的横向水平杆，根据支承脚手板的需要等间距设置，最大间距不应大于纵距的1/2。

(12)在护坡壁上做钢管斜撑，间距不大于4m，底座垫50mm厚木板。

(13)剪刀撑设置

(1) 每道剪刀撑跨越立杆的根数依下表确定：

(2) 双排脚手架在外侧立面整个高度上连续设置剪刀撑到顶，楼座两端分别设置一道剪刀撑，长向剪刀撑长度间隔按下图执行：

剪刀撑布置图

(3) 剪刀撑斜杆的接长采用搭接，搭接长度不小于1m，等间距设置3个旋转扣件固定。端部扣件盖板边缘至端头距离不小于100mm。

(4) 剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm。

(14)脚手板的设置要求

(1) 每层作业层满铺50厚脚手板并设置挡脚板，底层下设安全兜网。

(2) 作业层脚手板应铺满、铺稳，离开墙面220-250mm。

(3) 脚手板探头应用3.2mm的镀锌钢丝固定在支承杆件上。

(4) 在拐角、斜道平台口处的脚手板，应与横向水平杆可靠连接，防止滑动。

(5) 脚手板应设置在三根横向水平杆上。当脚手板长度小于2m时，可采用两根横向水平杆支承，但应将脚手板两端与其可靠固定，严防倾翻。脚手板对接平铺时，接头处必须设两根横向水平杆，脚手板外伸长应取130-150mm，两块脚手板外伸长度的和不应大于300mm，脚手板搭接铺设时，接头必须支在横向水平杆上，搭接长度应大于200mm，其伸出横向水平杆的长度不应小于100mm，如图：

(15)上人上料斜道的搭设

墙体外侧利用原有坡道下至外墙底，通过墙顶搭设人行道进入墙体内侧通过另设人行道下至外墙底或作业面。斜道的搭设要求应符合下列要求： (1) 因地下室层高已超过6m，斜道宜采用之字型斜道。 (2) 上人的斜道宽度不能小于0.9m，坡度采用1:3。 (3) 拐弯处设置平台，其宽度不应小于斜道宽度，斜道两侧及平台外围均应设置栏杆及挡脚板。栏杆高度1.2m，挡脚板高度不小于180mm，每两步加设水平拉杆。 (4) 斜道脚手板构造：脚手板横铺时，应在横向水平杆下增设纵向支托杆，纵向支托杆间距不应大于500mm;脚手板顺铺时，接头宜采用搭接，下面的板头应压住上面的板头，板头的凸棱处宜采用三角木填顺;每隔250mm-300m设置一根防滑木条，木条厚度宜为20-30mm。

2. 地下室满堂顶板及梁支撑架体搭设

(1)地下室支撑架体采用满堂式，纵横间距1200mm，步高1200mm;加设水平剪刀撑，架体中间高度加设通长;加设垂直剪刀撑，纵向通长两道水平间距6000mm，横向间距9000mm，从端头开始设置。

(2)根据梁位首先确定立杆位置，立杆横向间距不能大于1200mm，然后确定满堂架体立杆位置，梁板脚手架纵横连接成整体。

(3)立杆设在支架根部的可调底座及顶部可调U托，伸出长度不得超过300mm。

(4)满堂模板支架四边与中间每隔四排支架立杆应设置一道纵向剪刀撑，由底至顶连续设置。

(5) 6m及高于6m的模板支架，其上下两端设置二道水平剪刀撑。

(6)架体构造要求同地下室外脚手架。

3. 地上部分顶板、梁支撑架体搭设

(1)根据梁位置先确定立杆位置，立杆横向排距不大于1200mm，再搭设板底满堂红架体，梁板脚手架纵横连接成整体。

(2)架体构造要求同地下室外脚手架。

4. 悬挑式钢管脚手架搭设

(1)悬挑脚手架采用一挑一撑方式，立杆排距1500mm，纵向间距1500mm，水平步距1500mm，首层挑杆使用双管，以上部分使用单管。

(2)采用6m钢管由一层顶板外挑1200mm，顶板四个地锚环锁定，第一排为￠14地锚环，其余都为￠10地锚环。底部设外墙抗倾覆加杆支撑排距同挑杆，以上每层设置卸荷杆。

外挑架立面示意图

外挑架平面示意图

(3)遇采光井处，可采用以下方法对该部位脚手架进行搭设，在搭设前必须对采光井顶板进行支顶：

(4) A段南侧、C段北侧框架柱、短柱、双肢柱相连部分，有短柱部位可将立杆的基层设在短柱顶部，与内架体外挑钢管连接，外挑架外挑尺寸依短柱，立柱距短柱边≮100mm，下垫50mm厚木板，详见下图：

(5) A、C段南北侧短柱间有地梁处的搭设方法。

(6)纵横管交叉点锚入地锚环中，第一层挑架均采用纵向双排挑管，间距1200mm，上方水平管与纵向双排挑管用直角扣件锁紧。以上挑管采用单排，间距1200mm。

1-1剖面双肢柱脚手架平面示意图

2-2剖面双脚柱脚手架平面示意图(双立杆部位梁下顺水杆均为双扣件)

(7)内架体采用碗扣式钢管脚手架，纵横间距全部为1200mm，步高不大于1200mm，扫地杆搭设距离地面250mm。

利用地梁做基础搭设方法 (楼层施工)

节点1侧面示意图

节点1水平示意图

(8)内架体的构造要求同地下室外脚手架。

(9)连柱杆设置为双杆箍柱式，利用砼框架柱按实际柱距分上下两道做锁柱箍，与外脚手架连接。

双杆箍柱连接件

(10)横向水平杆两端采用直角扣件与立杆牢固连接，伸出内侧立杆250mm。

(11)开始搭设立柱时，应每隔6跨设置一道抛撑，直至箍柱连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。

(12)立杆顶端宜高出女儿墙上皮1m，高出檐口上皮1.5m。

(13)每层作业层满铺50厚脚手板并设置挡脚板，底层下设安全兜网，脚手板铺设要求同(14)。

(14)脚手架外排立杆内满挂密目阻燃绿色安全网，网边必须锁紧、封严、牢固、整齐、美观。作业面设一道护身栏，高1.2m。

(15)脚手架剪刀撑的设置：脚手架东西两端各设置一道剪刀撑，与地面夹角60度，沿建筑物纵向设置剪刀撑间距不得大于15米。剪刀撑必须由底至上连续设置，剪刀撑接长不得采用直接头扣件。剪刀撑接长搭接长度不得小于1米，应采用三个旋转扣件固定。辅助用房有短柱部位如下图，其他同地下室脚手架：

双肢柱脚手架立面示意图

(16)门洞搭设

(1) 本工程共设四个出入口，A段辅助用房设在北侧7-8轴间门厅入口处，B段厂房部分西侧1F-3/F轴间、2/C-D轴间各一个，C段辅助用房设在南侧7-8轴间门厅入口处。

(2) 双排脚手架门洞宜采用上升斜杆、平行弦杆桁架结构形式，斜杆与地面的倾角a应在45°-60°之间。

(3) 双排脚手架门洞处的空间桁架，除下弦平面外，应在其余5个平面内的图示节间设置一根斜腹杆。

(4) 斜腹杆宜采用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm。

(5) 斜腹杆宜采用通长杆件，当必须接长使用时，采用搭接形式，用4个转角扣件连接。

(6) 门洞桁架下的两侧立杆应为双管立杆，副立杆高度应高于门洞口1-2步。

(7) 门洞桁架中伸出上下弦杆的杆件端头，均应增设一个防滑扣件，该扣件宜紧靠主节点处的扣件。

1、防滑扣年;2、增设的横向水平杆;3、副立杆;4、主立杆

5. 厂房部分双肢柱脚手架搭设

(1)根据双肢柱及连梁排列位置，在两侧设置双排脚手架，拉梁下设立杆与双排脚手架连成一体，也可作为操作架使用。

(2)立杆排距为1000mm，纵向间距1500mm，步距1500mm，扫地杆搭设距离地面不得超过200mm。纵向扫地杆采用直角扣件与立杆必须牢固连接。

(3)搭设构造要求同辅助用房地下室部分。

(4)下层双肢柱砼浇筑完毕，待第一步双支柱混凝土强度达到4MPa后，在上层支模前，将架体与下步双支柱用钢架管锁定，加强架体与双支柱间的整体性，按此方法依次向上施工，施工完一步锁定一步。

(5)架体按地下室剪刀撑要求设置竖向剪刀撑，中间加设水平剪刀撑。

(6)每步施工作业层脚手板应铺满、铺稳脚手板，并与横向水平杆牢固连接。

(7)双肢柱搭设方法见下图，架体在双肢柱四面均设置竖向剪刀撑，在双排架体两侧均设置两道斜撑杆。

6. 厂房部位外围护架子采用落地式双排脚手架，立杆排距1000mm, 纵距1500mm，步距1500mm，细部构造要求见地下室脚手架。

7. 网架施工架体见网架施工方案。

8. 安全通道及临边防护钢管架搭设

(1)在对洞口处搭设宽2400mm、高2600mm安全通道，设防砸棚，上铺双层脚手板。

(2)临边防护

(1) 电梯井口必须设置防栏杆或固定栅门，电梯井内应在首层顶板部支设双层水平安全网，四周必须紧靠井壁、网内、网下不得有物料，以上每层均设一道安全网。

(2) 楼层上，建筑物内1.5×1.5m以上洞口必须支设水平安全网，四周设1.2m高护身栏，首层设双水平安全网。

(3) 洞口防护栏杆由上下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1.0-1.2m，下杆离地面高度0.5-0.6m，横杆长度大于2m时，必须加设栏杆桩。

(4) 地下工程施工期间，对层高较大工程施工时，在支设梁底模和绑扎梁钢筋前，必须支设水平安全网。

(5) 脚手架外排立杆内满挂密目阻燃绿色安全网，网边必须锁紧、封严、牢固、整齐、美观。

9. 脚手架的拆除

(1)拆除脚手架前的准备工作： (1) 应全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求; (2) 由单位工程负责人进行拆除安全技术交底; (3) 应清除脚手架上杂物及地面障碍物。

(2)拆除脚手架规定： (1) 拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业; (2) 柱体连接件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连接件整层拆除后再拆脚手架; (3) 分段拆除高差不大于两步，如高差大于两步，应增设连接件加固。

(3)卸料时规定： (1) 各构配件严禁抛掷至地面; (2) 运至地面的构配件及时检查、整修与保养，并按品种、规格随时码堆存放。

五、质量要求及验收方法

1. 质量要求

(1) 钢管

(1) 钢筋表面应平直光滑，不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道。

(2) 钢管外径、壁厚、端面等的偏差，应符合规范要求。

(3) 钢管弯曲弈形应符合规范要求。

(2) 扣件

(1) 扣件应有生产许可证、法定检测单位的测试报告和产品质量合格证。

(2) 旧扣件使用前应进行质量检查，有裂缝、变形的严禁使用，出现滑丝的螺栓必须更换。

(3)脚手板

木脚手板的宽度不宜小于200mm，厚度不应小于50mm，两端应各设直径为4mm的镀锌钢丝箍两道。

(4)脚手架

(1) 脚手架垂直度不大于1/300，且控制最大垂直偏差值不大于75mm。纵向水平杆的水平偏差不大于1/250，且全架长的水平偏差值不大于50mm。相邻两根大横杆接头错开不小于2m，且不在同一步内，上下相邻两根大横杆接头错开不小于2m。架子与结构拉结点准确，连接牢固、无松动现象。

(2) 杆件的设置和连接，连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求。

(3) 地基是否积水，底座是否松动，立杆是否悬空。

(4) 扣件螺栓是否松动。

(5) 高度在24m以上的脚手架，其立杆的沉降与垂直度的偏差应符合下表规定。

(6) 安全防护是否符合要求。

(7) 是否超载。

(8) 允许偏差

2. 验收方法。

(1)脚手架验收工作必须分段、分部位进行，并从脚手架基础开始，具体为：基础验收;脚手架分部位验收;作业面的验收;扣件紧固程度的验收。

(2)按脚手架的验收标准，脚手架施工完毕，工段长组织技术员、安全员验收。组织有关人员进行检查，全部合格后并办妥手续后方可使用。在验收中发现部分不合标准，必须限期改正，改正完毕后再经检查，完全符合要求并办妥手续后才能使用。分段脚手架应分段进行验收，严禁边搭边投入使用。对于分段搭设的脚手架，不允许下部在使用的同时在上部搭设，使用与搭设应交叉进行。

六、安全措施

1. 架子必须持有《特种作业人员操作证》的专业架子工进行，上岗前必须进行安全教育考试，合格后方可上岗;

2. 在脚手架上作业人员必须穿防滑鞋，正确佩戴使用安全带，着装灵便;

3. 进入施工现场必须佩带合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣;

4. 登高(2米以上)作业时必须系合格的安全带，系挂牢固，高挂低用;

5. 脚手板必须铺严、实、平稳。不得有探头板，板头要与架体拴牢;

6. 架上作业人员应作好分工、配合，传递杆件应把握好重心，平稳传递;

7. 作业人员应佩带工具袋，不要将工具放在架子上，以免掉落伤人;

8. 架设材料要随上随用，以免放置不当掉落伤人;

9. 在搭设作业中，地面上配合人员应避开可能落物的区域;

1 0. 严禁在架子上作业时嬉戏、打闹、躺卧，严禁攀爬脚手架;

1 1. 严禁酒后上岗，严禁高血压、心脏病、癫痫病等不适宜登高作业人员上岗作业;

1 2. 搭拆脚手架时，要有专人协调指挥，地面应设警戒区，要有旁站人员看守，严禁非操作人员入内;

1 3. 架子在使用期间，严禁拆除与架子有关的任何杆件，必须拆除时，应经项目部工段长、安全员监督方可拆除批准;

1 4. 架子距地一步搭设一道安全兜网，以上每隔两步搭设一道;

1 5. 脚手架基础必须平整夯实，具有足够的承载力和稳定性，立杆下必须放置垫座或50厚木板，有畅通的排水设施;

16.搭、拆架子时必须设置物料提上、吊下设施，严禁抛掷;

17.脚手架作业面外立面设挡脚板加两道护身栏杆，挂满立网;

18.架子搭设完后，要经有关人员验收，填写验收合格单后方可投入使用;

19.遇6级(含)以上大风天、雪、雾、雷雨等特殊天气应停止架子作业。雨雪天气后作业时必须采取防滑措施;

20.脚手架必须与建筑物拉结牢固，需安设防雷装置，焊接地线，接地电阻不得大于4Ω;

21.扣件应采用锻铸铁制作的扣件，其材质应符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》(GB15831(的规定，采用其它材料制作的扣件，应有试验证明其质量符合该材料规定方可使用，搭设和验收必须符合JGJ130-2001;

22.作业架子下和外侧必须设置立网和兜网(含满堂脚手架)。

参考文献

[1]《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》. (JGJ130—2001)

[2]《北京市建筑工程施工安全操作规程》. (DBJ01—62—2002)

[3]《混凝土结构工程施工质量验收规范》. (GB50204—2002)

Windows 7安全指南 篇8

就在不久前，Windows vista还是Windows操作系统中最安全的版本。Windows 7为Vista“杏漏补缺”，在此基础上作了改进，因而提供了一种更安全的计算环境。微软还结合用户针对vista的反馈意见，改善了用户体聆，并且确保安全功能界面直观，易于使用。本文介绍了Windows 7中一些比较重太的安全改进。

核心系统安全

与当初开发WindOWS Vista时一样，微软也是按安全开发生命周期(SDL)来开发WindOWS 7的。这款新的操作系统从头开始设计，确保是一种安全的计算环境；同时保留了有助于保护Vista的重要安全功能，比如内核补丁保护(Kernel Patch Protection)、数据执行防护(DEP)、地址空间布局随机化(ASLR)以及强制完整性级别(MandatoryIntegrity Levels)。这些功能为防范恶意软件及其他攻击提供了一个坚实的基础。Windows 7中的几个关键安全要素值得一提：

经过改进的UAC

你可能对UAC(用户帐户控制)很熟悉。在WindOWS Vista中推出的这项功能旨在帮助用户执行最低权限访问，并且让企业不必为用户授予管理员权限，就可以部署操作系统，从而降低总体拥有成本。虽然微软在UAC方面的主要初衷是，迫使软件开发人员采用更合理的编程方法，不希望访问操作系统的敏感区域，但大多数人还是认为UAC是一项安全功能。

用户一想到UAC，通常会与它触发的是否同意访问的提示联系起来。虽然自推出Vista以来，微软已经大大减少了触发UAC提示的事件(或完全阻止标准用户执行任务的事件)的类型和数量，但UAC还是导致Vista饱受诟病的一大原因。

在WindOWS 7中，微软再次减少了触发这种提示的应用程序和操作系统任务的数量。它还采用了更灵活的UAC接口。在Control Panel(控制面板)中的UserAccounts(用户帐户)下，可以选择Change User Account Control Settings(更改用户帐户控制设置)，用滑块来调节这项功能。

配置滑块让你可以在UAC的四个保护级别中进行选择，其中包括Always Notify(总是通知，这其实是Windows Vista提供的那种UAC保护级别)和NeverNotify(从不通知)。很显然，你可以从AlwaysNoify(总是通知)得到最大程度的保护。滑块设置成Never Notify(从不通知)而不是完全禁用UAC的优点在于，提示仅仅是UAC的一项功能而已，不影响UAC的其他功能。如果使用Never Notify(从不通知)设置。虽然UAC弹出话框再也不会打扰你，但UAC的一些核心保护机制依然存在，包括保护模式的IE浏览器。

支持集成的指纹扫描装置

很多Windows用户将操作系统配置成不需用输入用户名和密码就可以登录，不过这相当于任由自家的前门大开，还挂着一块霓虹灯招牌，上面赫然打着“从这里进人”的字眼。笔者强烈建议，应当为WindOWS 7中的所有用户帐户指定一个安全性比较强的密码或口令短语(这意昧着不能将宠物或钟爱篮球队的名称作为密码)。

就连密码也不能确保万无一失。密码只是在被人破解之前是安全的；假设攻击者铁了心，那么破解密码只是个时间问题，而不是是否破解得了。专家建议采用双因素验证来加强安全——换句话说，在密码的基础上增添另一层保护措施。很多电脑、特别是笔记本电脑随机配备了内置的生物特征检测安全技术，采用了指纹扫描装置。就Windows 7而言，微软提供了操作系统与指纹扫描硬件之间极其平滑的集成。

Windows 7改进了对驱动程序的支持，并且提高了在不同硬件平台上读取指纹的可靠性。无论是配置及使用WindOW$7中的指纹读取装置以便登录到操作系统，还是验证用户身份以便访问其他应用程序和网站，都轻而易举。点击Control Panel(控制面板)中的Biometric Devices(生物特征检测设备)，即可访问控制台；该控制台用于登记及管理指纹数据，并定制生物特征检测安全方面的设置。

生物特征检测设备控制台会显示检测到的任何生物特征检测设备。如果指纹读取装置还没有经过配置，状态会显示Not Enrolled(未登记)。点击该状态，即可访问控制台。

你可以添加一个手指或十个手指的指纹。如果添加多个指纹，即便你的食指缠上了绑带，或者手上了石膏，照样可以继续使用生物特征检测安全。在屏幕上，选择想要添加指纹的那个手指，然后把该手指放到指纹读取装置上(或者从读取装置上慢慢拖动手指，这取决于使用哪种类型的硬件)。每个手指需要成功扫描至少三次，那样才会登记到数据库中，这好比你不得不重新输入密码，证实密码已正确输入。

保护数据

每年都有成千上万台电脑丢失或被盗，特别是笔记本电脑。如果你没有采取适当的防范和安全控制措施，那么未授权用户只要把电脑搞到手，就能访问里面的任何敏感数据。随着数据存储量越来越大的小型USB闪存盘及其他便携式介质日益增多，敏感数据丢失或被盗的风险变得更大了。

WindOWS 7保留了Vista的一些数据保护技术，比如加密文件系统(EFS)以及对活动目录权限管理服务(AD RMS)的支持。除了对这些技术进行小幅升级外，Windows 7还大幅改进了Vista的BitLocker驱动器加密技术，还增添了BitLocker to Go功能，用于保护可移动介质上的数据。

用BitLOcker来加密驱动器

BitLocker首次出现在WindowsVista中时，它只能对主要的操作系统卷进行加密。Windows Vista SP2(服务包2)扩大了这项功能的应用范围，可以加密其他卷，比如主硬驱上的附加驱动器或分区，但它还是无法让用户能够对便携式磁盘或可移动磁盘上的数据进行加密。Windows 7带来了BitLocker to Go，不但可以保护便携式驱动器上的数据，同时为与合作伙伴、客户或其他方共享数据提供了一种方式。

在开始使用BitLocker驱动器加密功能之前，磁盘卷必须经过合理配置。Windows要有一个未经加密的小容量分区来存放核心系统文件，而开启引导过程、验证用户以便访问加密卷需要用到这个文件。大多数人在最初建立驱动器分区时没有考虑到这一点，

为此微软开发了一款工具，可以转移数据、重新对驱动器进行分区，以便为BitLocker加密作好准备。你可以从微软的网站下载BitLocker驱动器准备工具(http:／／support，microsoft，com／kb／933246)。

一旦你的驱动器经过了合理分区，就可以用BitLocker来进行加密了。点击Control Panel(控制面板)中的BitLocker Drive Encyption(BitLocker驱动器加密)。BitLocker控制台会显示所有的可用驱动器及当前状态(无论BitLocker目前是不是在保护它们)。你会注意到，上面显示了不同类型的驱动器，一类是用BitLocker来加密的固定驱动器，另一类是用BitLocker to Go来保护的可移动驱动器。

点击任何未加密驱动器旁边的Turnon BitLocker(启用BitLocker)，就可以开始进行加密。该实用程序会要求你指定一个密码用于对加密数据解锁，或者要求插入智能卡——如果你偏爱用智能卡来验证。然后，BesLocker为你提供了保存BitLocker Recovery Key(BitLocker恢复密钥)的机会，可以保存为文本文件，也可以打印出来。如果你忘了密码或者验证根本没有通过，就必须使用BitLocker恢复密钥才能对数据解锁。

一旦加密过程开始，你可以像往常那样使用Windows，BitLocker工具会在后台加密数据。驱动器加密完成后，你可以点击Manage BitLocker(管理BitLocker)。选择登录到Windows后，自动对加密驱动器解锁。

没有TPM，照样使用BitLocker

默认情况下，BitLocker需要可信平台模块(TPM)芯片来存放BitLocker加密密钥，并便于对BitLocker保护的数据进行加密及解密。遗憾的是，很多台式机和笔记本电脑并没有配备TPM芯片，但也不是说一点希望都没有了。

微软添加了没有兼容的TPM也可以使用BkLocker驱动器加密的选项，但访问该选项未必来得很直观或很容易。想在没有TPM芯片的情况下使用BitLocker，请采取下列步骤：

1点击屏幕左下方的Windows标识，即Start(开始)按钮。

2在Start(开始)菜单底部的SearchPrograms and Files(搜索程序和文件)栏，输入gpedit，msc，按回车键。

3在Computer Connfiguration(计算机配置)下，依次浏览Administrative Templates(管理模板)、Windows Components(Windows组件)、BitLocker Drive Encryption(BitLocker驱动器加密)和Operating svstemDrives(操作系统驱动器)。

4鼠标双击Require additionauthentication at startup(启动时要求另外验证)选项。

5选择顶部的Enabled(启用)单选按钮，勾选Allow BitLockerwithout a compatible TPM(允许没有兼容TPM也可使用BitLocker)复选框。点击OK(确定)。

用BitLOcker tO GO来保护移动数据

虽然Windows Vista能够保护电脑上的驱动器和卷，但无法对可移动驱动器上的数据进行加密。Windows 7利用BitLocker to Go，解决了缺少这项功能的明显不足。

尽管你在加密过程中可以继续工作，但最初对可移动驱动器进行加密时，必须确保加密过程中不得取走该驱动器。如果加密过程还没有完成就取走驱动器，可能会导致驱动器上的数据受到不可恢复的破坏。如果非要在加密完成之前关闭或取走驱动器，就使用Pause(暂停)按钮，先停止加密过程。

如果使用BitLocker to Go，就可以保护USB拇指驱动器及其他可移动介质上的数据。如果想与别人共享敏感信息，可以向对方提供USB拇指驱动器上的加密数据，并选择一个与对方共享、用来对内容解锁的密码。如果想加强保护，可要求使用智能卡来对数据解锁，而且加密驱动器和智能卡分开来提供。

BitLocker to Go还让管理员能够控制怎样使用可移动介质，并且执行用来保护可移动驱动器上数据的策略。通过Group PoIicy(组策略)，管理员就能把没有受保护的存储介质设置成只读，要求系统先对任何可移动存储介质进行BitLocker加密，之后用户才能把数据保存到上面。