关于请假制度的管理规定

关于请假制度的管理规定（精选7篇）

关于请假制度的管理规定 篇1

关于请假制度的管理规定

一． 请假首先需经各小组负责人处报备、申请

二． 经小组负责人同意后则到行政部报备、申请

三． 请假需提前写请假条、并交行政部

四． 如需事后补请假条则先有各小组负责人提前代填写请

假条交行政部，待请假人回来到行政部补签字

五． 管理层请假需向上级主管报备、申请

六． 各部门原则上一天只允许有一个同事请假、超出一人则

扣罚小组负责人当月奖金50元/累加翻倍（奖金无则补助里扣除）（特殊情况除外、特殊情况需向**报备、未报备按本规定处理）

七．（各小组负责人+行政部）有一天的请假权限、请假2

天需找**报备、申请。3天（含）以上需经**同意方可请假

八． 以上规定适用于本公司所有部门

九． 本通知即下发之日开始执行

*******行政部

2013/12/5

关于请假制度的管理规定 篇2

1 系统的需求分析

某学校为加强信息化建设管理, 要开发一个请假管理系统, 要求该系统能在网络络上运行, 且运行界面为网页形式。该部分主要对系统的功能和用户需要做个简要的说明。其用意是对该信息系统的总体框架做个规划。对请假管理系统的主要功能做个全面、详实的描述。为系统后期的工作起到指导作用, 下面给出该系统的信息需求:

1) 管理员:能录入和编辑管理管理员、教师、学生、课程等基本数据, 及时的统计出学生的请假信息, 从而对学校的学生管理工作提供强有力的帮助。

2) 教师:主要审批学生的请假信息、查询学生请假情况。

3) 学生:能实时在线向任课教师请假, 并能及时的了解批假情况。

一个教师可以给多个学生批假, 一个学生可以向多个任课教师请假。

2 系统的数据库设计

2.1 系统的部分逻辑E-R模型设计

学生请假管理系统主要管理的对象是管理员、教师、学生、课程、假条等, 因此就产生了:管理员、教师、学生、课程、假条这五个实体集。

1) 分析实体集与联系的属性:确定本系统属性的原则是以够用为度。管理员:编号 (主码) 、姓名和密码;教师:编号 (主码) 、姓名、性别、密码等;学生:学号 (主码) 、性别、姓名、班级号、密码等;课程:课程号、课程名等;假条:编号 (主码) 、请假节数、请假日期、审批意见等。

2) 各实体集间存在的联系:管理员与教师1:n (一个管理员管理多个教师, 一个教师只能由一个管理员管理) ;管理员与学生1:n (一个管理员管理多个学生, 一个学生只能由一个管理员管理) ;管理员与课程1:n (一个管理员管理多门课程, 一门课程只能由一个管理员管理) ;管理员与假条1:n (一个管理员可以统计多张假条信息, 一张假条只能由一个管理员统计) ;学生与假条1:n (一个学生可以请多次假, 一张假条只能隶属于一个学生) ;教师与假条:1:n (一个教师可以同时批多张假条, 但同一张假条只能由一个教师来审批) ;课程与假条1:n (同一门课可以产生若干张假条, 一张假条只能隶属于一门课) 。

管理员与教师、学生、课程关系:管理;教师与假条关系:审批;学生与假条关系:请假;课程与假条的关系:产生。

3) 综合上述得到局部的E-R模型如图1所示。

2.2 实体-联系集的的关系模型

按照1NF的要求, 该实体的属性必须是不可再分的[2], 但是该系统中管理员安排的课程要有教师上课, 所以课程实体还依赖于教师实体。根据数据库设计的基本原则, 保持数据库设计的一致性、完整性和安全性[2]。根据外码依靠的参照完整性规则, 课程实体集还依赖于教师编号, 其依赖的模式如图2所示。假条是一个弱实体集, 因为它依赖于教师的编号、学生的学号以及课程的课程号而存在, 其外码的依赖模式如图3所示。

因此, 根据E-R图转换成关系模型的规则:一个常规实体转换成一个关系模型;一个联系转换成一个关系模型, 最后根据实际情况相同键的关系模型可以合并在一起的原则。学生请假管理系统中的E-R模型向关系模型的转换可表示如下:

1) 管理员admin (管理员编号adno, 管理员姓名adname, 管理员密码adpass)

2) 教师teacher (教师编号teano, 教师姓名teaname, 教师性别teasex, 教师密码teapass) 0

3) 学生student (学号sno, 姓名sname, 性别ssex, 班级号classno, 密码spass)

4) 课程course (课程号cno, 课程名cname, 任课教师编号teano)

5) 假条permit (假条序号pno, 教师编号teano, 学号sno, 课程号cno、请假日期pdate、请假节数number, 审批意见sugg)

2.3 表结构

依据以上设计和分析的方法以及系统的内外关系的全面分析, 从数据库的性能、安全、方便管理和易于开放等方面, 用数据的3NF范式, 对以上E-R模型规范化后, 得到了管理员、教师、学生、课程、假条五个模型对应的表结构如图4~图8所示。

3 结束语

本系统利用SQL 2000创建了一个名为stu-leavepermit.mdb数据库, 为了能更了能更好的维护SQL语句, 保证查询统计做得比较通用, 程序采用逻辑上的三层结构[3]。所产生的表结构在系统中得以了应用, 其可靠性和稳定性得到了肯定。

参考文献

[1]卫振林.ASP程序设计与应用[M].北京:机械工业出版社, 2005.

[2]李红.数据库原理与应用[M].2版.北京:高等教育出版社, 2003.

高校学生请假管理制度问题研究 篇3

关键词 高校 学生 请假管理制度

一、高校请假管理制度存在的问题

目前，我国高校普遍存在着学生请假管理制度不规范的现象，部分高校特别是民办高校甚至出现学生请假管理漏洞，严重影响着学生的日常管理和教学组织工作。对此笔者对国内57所大学（12所为民办高校）进行调查，发现了一些普遍存在的问题。

第一，对申请时限没有明确要求，大部分学生采取事后补请的方式。在笔者调查的57所高校中，只有16所院校明确规定了申请时限，其它院校对此没有明文规定，导致部分学生对请假并不重视，往往采取事后补请的方式。近两年来，全国范围内由于学生未请假而离校造成人生、财产损失的案例有7642起，给予学生、家庭、学校以至社会造成了严重的损失。

第二，申请人界定不明晰，部分院校准许同学或家属代请。很多学校由于没有制定明确的请假管理制度，申请人的身份没有得到明确的界定，部分学生夜不归宿、通宵上网甚至参加非法传销组织并没有通过正规渠道与辅导员老师沟通，而是委托同学以合理的理由向老师申请，甚至委托社会人员冒充家长进行请假，造成了请假制度管理的严重混乱，对学生产生了重大的安全隐患。

第三，请假时间人为延长而没有惩罚措施。部分学生并没有遵守所请假期的期限，而是人为延长，却没有得到惩罚，成为其他学生效仿的对象，成为假期拖延现象日益严重的根源。

第四，对事假和病假没有严格区分，采取混同的方式进行管理。大部分院校并没有将事假与病假分开，而是采取统一的管理模式，部分事假学生混水摸鱼，享受与病假学生同等的待遇，故意延长假期。

第五，没有与请假学生的家长及时沟通。近两年来，由于学生在请假期间发生突发事件而产生的家长与学校的纠纷中，学校没有及时与学生家长沟通的事由达到84.38%。大部分学校并没有建立学校与家长的联动机制，导致突发事件的大量滋生。

第六，没有建立辅导员老师就请假适宜与校方及时申报的联动机制。纵观近两年学生请假期间出现的突发事件，辅导员未与校方及时申报的占69.23%，部分学校没有建立相应的申报体系，学生处没有直接的请假负责人的占21%。

二、就完善高校请假管理制度的几点意见和建议

笔者就高校学生请假的日常管理制度提出以下意见和建议，希望为专家、学者就此问题深入研究做出抛砖引玉的作用。

第一，高校工作者必须认识到学生请假管理制度建立的必要性。高校是人流密集且半开放式的场所，一些外来人员容易混入，突发事件发生率高。高校学生一般均为外地生员，对本地环境生疏度较高，学生夜不归宿或被教唆参与非法组织，发生危险时的自救能力弱，事故后的处理过程没有家人陪护，利益受侵害的可能性大。同时，一些不法分子容易利用学生心理单纯的特点，主动出击，为学生的人身、财产安全带来巨大的隐患。此外，学生课业负担较重，请假制度不完善容易为思想意志薄弱的学生提供逃课的机会，影响学生学业成绩，制约高校就业率。建立完善的请假管理制度是对学生自身合法权益的保护，也是对高校声誉的维护，同时也是对社会中的弱势群体的呵护。

第二，各高校必须深入本校学生实际提出切实可行的请假管理制度。高校的请假管理制度不应生搬硬套，而应该立足本小实际，切实可行。对于一些民办院校，由于生员的素质较为薄弱，因此可以采取一些更为严厉的规定。对于一些走读生较多的学校，可以采取走读生单独编班的管理模式。走读生单独编班使辅导员老师在很大程度上可以将注意力集中在非走读生的日常管理上，而根据两者的区别制定不同的请假管理方案将在学生管理中发挥巨大的效力。需要强调的是，对于走读生严格管理同时也不能忽略非走读生的管理，这些学生在上下学过程中可能有着更大的安全隐患，但却往往被忽视。对于一些女生较多的院校，应该制定有关学生人身安全的更加详尽的请假管理制度，对于女学生日常容易发生的突发事件分门别类进行研究、防范。对于一些有条件的女生院校，可以增设一些安全课程，向学生传播一些个人安全防护知识。

第三，高校应对学生请假制度的规定进行细划，使其成为学生守则中一项重要的内容。在重视学生请假制度的基础上，高校应有意识地将学生请假制度分类细划，将病假与事假分开，分别制度相应的标准，病假的标准应高于事假。此外，对于病假的界定应该明晰。对于申请时限必须有明确的规定，以事前请假为主要形式，在不得已的情况下可以采取事后补假的方式，但必须提供证明资料或证明人。对于申请人的界限应做出明确的规定，谨慎使用代请方式，对于代请必须征得学生家长同意。

第四，建立家长与校方的联动管理机制，强化辅导员与学生处的汇报机制。在建立请假管理制度的同时，必须加强与家长的联系，及时汇报学生的请假的情况，并与家长协商给假。在家长不允许的情况下坚决不予准假。与此同时，高校学生处应建立请假汇报机制，设立相关负责人，杜绝辅导员全权负责的请假管理模式。在汇报的同时，辅导员要听取上级意见，适时准假。

第五，应发挥学生的自主性建立完善的请假管理制度。学生是请假管理的客体，是学校日常生活的主题。在制定请假管理制度时，我们必须坚持以学生为本的原则，充分发挥学生的主动性和创造性。因为只有学生才最了解学生，只有学生才最能深入到学生群体中去。我们可以通过学生会调查学生的请假事由，了解学生的诉求，以“你最接受的请假管理办法”为题开展主题班会，征集学生的意见，以民主的方式获得学生的支持。

高校学生的请假管理制度必须引起高校工作者的重视，不能含混过关，我们必须从制度上保障高校学生的人身、财产安全，防范突发事件。

参考文献：

[1]孔伟红.论大学生主题教育活动长效机制和保障机制的建立.当代教育论坛，2007（3）.

[2]邹耿良.主题教育活动在高校思想政治教育中的新运用.龙岩学院学报，2007（4）.

关于请假制度的管理规定 篇4

制度的通知

项目部属各部门、架子队、拌和站：

根据工作需要，经项目部研究，对《请假、休假、考勤管理规定》、《例会制度》进行了修订，现印发给你们，自下发之日起施行，原《请假、休假及考勤管理规定（修订）》、《例会制度（修订）》同时废止。望组织员工认真学习，结合各自工作实际，严格遵照执行。

特此通知。

附件1：请假、休假、考勤管理规定

附件2：例会制度

二O一O年十月十七日

请假、休假、考勤管理规定

一、请假制度

1、总部（含测量队、试验室）

总部员工休假、事假、病假、婚假、产假、丧假、出差、考试、学习须到综合部办理请假单（附表1），由部门负责人指定工作接收人，经部门负责人、分管领导同意并做好工作交接后，方可离开工地，否则按旷工处理；项目部领导、各部门部长、副部长请假须经分管领导、项目经理同意后方可离开工地，否则按旷工处理。

2、架子队、拌和站

架子队、拌和站员工休假、事假、病假、婚假、产假、丧假、出差、考试、学习须到架子队/拌和站办公室办理请假单，由架子队队长指定工作接收人，经队长同意并做好工作交接后，方可离开工地，否则按旷工处理；架子队队长、副队长、技术负责人、拌和站站长请假须经分管领导、项目经理批准后，方可离开工地，否则按旷工处理。

3、总部员工请假回到工地须到综合部销假，各架子队、拌和站员工须到各队（站）办公室销假。若不能如期回到工地，必须申明充分理由，按请假程序续假，否则按旷工处理。

二、休假制度

1、职工

原则上每两月可休假一次。2010年，每人可休假两次，每次10天（含路途）；2011年起，每人每年可休假4次，每次10天（含路途）。个人根据工作情况自行申请。职工规定次数内休假、集中放假路费报销（火车硬卧票、长途汽车票、轮船三等舱票），乘坐飞机的，可按相应直线火车硬卧票价报销，多出部分由职工自理。

2、非全日制用工

除家在丹东市内者外，2010年可休假一次，2011年起每年可休

假2次，休假天数及路费报销标准同职工。

事假、病假、工伤、婚、丧、产假、计划生育奖励假期及工资发放标准按集团公司《职工休假管理办法》、《工资支付规定》执行。

三、考勤制度

1、员工考勤由各部门、架子队、拌和站自行考勤，考勤表公开，广大职工共同监督。请假条、考勤表每半月汇总一次，由部门负责人签字，每月1日、16日报综合部。

2、请假当天和回到工地当天，出勤超过半天，算作出勤；出勤半天以内，算作路途。请假条须严格按照离开工地时间和回到工地时间填写，各部门、架子队按实际出勤情况考勤，路途由综合部汇总时扣除。

3、职工休假路途算作出勤，休假的往返路程，根据永久居住地和工作地点的远近确定：300公里以下的1天；301-600公里的2天；601-1000公里的3天；1001-1500公里的4天；1501公里以上的5天。休假亦须经领导根据工地实际情况批准，办理请假手续，按照《请假制度》执行。

4、职工因公出差、参加与业务相关并经审批同意的考试、项目部安排的学习培训算作出勤，按实际路途及办公、学习、考试时间计算天数，不扣工资及施工津贴。趁出差、学习、考试之便休假的，路途不重复计算。因公出差住宿费报销标准：直辖市180元/天，省会城市160元/天，其他城市120元/天。伙食费补助标准：不分途中和住勤，每人每天补助标准为在一般城市20元，省会以上城市30元，广州、北京、上海及特区40元。因特殊原因，出差期间招待业务单位发生的餐费，需经项目经理批准。

四、休假工资制度

正常休假不扣工资，施工津贴按出勤天数计发。当次休假天数超

过10天，扣除超出天数工资，按当月工资/21.75*超出天数计算。休假累计超过规定次数者，超出部分按天扣除工资、施工津贴。

休假未休满次数或前4次（2010年2次）未休满天数者，由综合部年底统计，按少休天数计发补贴，每人每天100元。因前期休假制度为每次8天，8月份以前不再补发补贴，自9月份起算。

例会制度

一、两级交班会

1、项目部交班会

时间：每日7：00

地点：项目部会议室

主持人：副总工

参加人员：项目部领导、各部门部长、副部长、调度。

会议议程：各部门汇报昨日工作完成情况及当天工作计划，提出需要协调解决的问题；领导协调、布置工作。

2、架子队交班会

时间：每日7：00

地点：各架子队会议室

主持人：队长

参加人员：架子队全体成员、劳务队负责人。

会议议程：各岗位、劳务队汇报昨日工作完成情况及当天工作计划，提出需要协调解决的问题；领导协调、布置工作。

拌和站、测量队、试验室每日自行组织各自的交班会。

二、周例会

时间：每周二18:30

地点：项目部会议室

主持人：副总工

参加人员：各部门部长、副部长，各架子队队长、技术负责人、副队长、计划统计员、安全员，各劳务队负责人。

会议议程：各部门、架子队汇报本周工作完成情况及下周工作计划，提出需要协调解决的问题；领导协调、布置工作。

三、月度安全生产例会

时间：每月30日18：30

地点：项目部会议室

主持人：副总工

参加人员：全体管理人员。

会议议题：各部门、架子队汇报本月工作完成情况、下月工作计划，提出需要协调解决的问题；安质部通报本月安全工作情况，领导协调、布置工作。

四、半月质量例会

时间：每月两次，不定期，以通知为准。

地点：项目部会议室

主持人：副总工

参加人员：项目经理、总工、副总工、生产经理、商务经理，安质部、工程部、物设部、合约部部长、副部长，各架子队队长、技术负责人、副队长，全体工程技术人员。

会议议题：安质部通报半月工程质量情况，各架子队技术负责人汇报半月来质量工作存在问题、采取的措施、积累的经验，领导部署工作。

五、相关制度

1．与会人员须按时参加会议，不得无故迟到、缺席。

2．确有事情须向会议主持人请假。

3．与会人员必须认真做好会议记录，工作汇报要简练，计划要切实可行，需要协调解决的问题要拿出方案。

4．综合部负责整理周例会会议纪要，安质部负责整理月度安全生产例会会议纪要、半月质量例会会议纪要，部门存档并网发。

关于重申请假制度的通知 篇5

各部门：

为强化出勤管理，现重申公司有关请假制度，请认真贯彻执行。

一、请假制度：

1.员工因公、因事、因病离开工作岗位的，须履行请假手续，做到计划事件事前请假，突发事件事后补假。

2.周一至周五为正常上班时间，公休时间一律安排在周六、周日。3.周一至周五期间，遇有特殊情况不能上班，须按《职工考勤制度》规定履行书面请假手续，由上级主管审批签字后，报人力资源部备案。

二、处罚：

凡违反公司上述规定，迟到早退、无故旷工或弄虚作假者，按《职工考勤制度》规定，以旷工论处，给予倒扣当日基本工资的处罚，情节严重的报公司加重处罚。

三、备注：

凡以前有关请假制度与此冲突的，均以本通知为准。特此通知！

人力资源部

关于请假和申请离厂的制度 篇6

两个制度的通知

各单位：

由于我公司铸造厂是流水线24小时连续性作业，员工的缺岗会造成生产车间工作难以运行，有的会给铸造厂造成大的经济损失，为避免或减少因员工的缺岗给铸造厂造成大的经济损失，现就进一步严肃请假和申请离厂两个制度的事宜通知如下，请于2011年7月8日起认真执行。

（一）请假制度

1、有事请假（有领导签字的请假条）如没有领导签字的请假条，按旷工处理。

2、请假程序

2.1、车间工人或带班长请假，由本人写书面请假条，经车间主任或副主任签字同意后，报办公室主任审批，经审批后的请假条由车间统计将请假条贴在考勤本上。

2.2、部门科员请假，由本人写书面请假条，经部门负责人签字同意后，报办公室主任审批，经审批后的请假条由部门考勤人员将请假条贴在考勤本上。

2.3、部门负责人、车间主任或副主任请假，由本人写书面请假条，分管厂长签字同意后，报董事长审批，经审批后的请假条由考勤人员将请假条贴在考勤本上。

3、请假审批权限

3.1部门负责人、车间主任请假审批权为三天，超过三天不足七天的报分管厂长审批，超过七天的报董事长助理审批。

3.2、请假人员被批准后由所在单位领导安排相应代岗人员，工作不能缺岗。

4、其它规定

4.1、请假一般不允许电话请假和他人捎假，却因有病的除外。

4.2、违犯请假制度的要追究相关人员责任，对请假人视其情节罚款10-30元，对负责人或审批人视其情节罚款20-50元。

（二）申请离厂制度

1、离厂有申请（有领导签字的离厂申请书）如没有领导签字的离厂申请书，按自动离厂（旷工）处理。

2、离厂申请程序

2.1、车间工人或带班长离厂，由本人写离厂申请书，经车间主任签字同意后，报办公室主任审批和备案，经审批后的申请书由车间统计将申请书上交副总办公室登记存档。

2.2、部门科员离厂，由本人写离厂申请书，经部门负责人签字同意后，报办公室主任审批和备案，经审批后的申请书由部门考勤人员将申请书上交副总办公室登记存档。

2.3、部门部门负责人、车间主任或副主任离厂，由本人写离厂申请书，经分管厂长签字同意后，报董事长审批，经审批后的申请书由部门考勤人员将申请书上交副总办公室登记存档。

3、审批原则

3.1、员工本人不愿意在厂工作时，应提前两个月申请。

3.2、生产车间每个月最多只批准两名员工离厂申请。

4、其它规定

4.1、离厂申请书被批准后申请人应干满六十工作日的可正常发放其工资，不满六十个工作日的可按铸造厂相关制度处理。

4.2、离厂申请书被批准后申请人自己找到替岗人员的，经车间或部门同意的，可提前离厂，正常发放其工资。

4.3、违犯离厂申请制度的要追究相关人员责任，对请假人视其情节罚款20-50元，对负责人或审批人视其情节罚款50-100元。

铸造厂办公室

关于医院内部监督制度管理的研究 篇7

关键词：医院,内部监督,制度管理

随着我国经济的快速发展，医疗事业单位也得到了同步发展，但是由于部分医院的内部监督制度和管理机制的不健全使其在资金使用方面极为混乱，甚至有信息失真的情况，这些一方面阻碍了医院的正常发展，而另一方面又为那些图谋不轨的人员提供了更多的便利。从本质上来说这对于社会的发展是极为不利的。所以，作为医院内部应该建立一整套监督管理制度，通过科学有效的组织管理达到内部控制的目的。

一、加强医院内部监督体制建设的原则

医院是公益性的单位，作为医院本身应该明确自身的权责。就目前而言，医院的内部监督要求医院领导能够在政府的指引下，以本医院所拥有的资源条件，杜绝付腐败现象，控制医院的支出，有效减轻群众负担，使医院的收入支出合理并且能够在保证医疗费用的前提下让群众看得起病，医院能够持续发展。而要实现这样的目标就必须坚持以下的原则：

第一，推进医疗卫生体制的创新发展。作为政府应该通过对其本身的制度的创新，优化医院的产权结构，使医院有进有退，整合医院资源和资金使用格局。将建立公益性的医院作为主要的目标，通过法人治理的方式，使医院通过改革，提高医院的竞争力和效益，进一步消除因为市场介入而存在的医院发展障碍，使医院既保证其公益性，又保证能够服务市场，获得经济效益。

第二，合理配置公共医疗资源。医疗资源合理配置和规划是一种能力。所以，作为相关的政府部门要对各级医院的检查和考核进行规划。严格各项程序的批准方案，加强各级部门的执行管理，将对医院内部的监督管理体系落实到实处，加强对违法现象的打击力度。

第三，加强推行对相关医疗行业的监管。作为医疗部门要充分运用市场手段，调动政府部门和社会各界的积极性，推动医疗卫生服务体系的改革。对各地的政策进行研究，制定出合理的医疗改革措施，对医疗服务部门进行质量监管、安全监管和价格监管，在保证公共利益的基础之上保证医院的利益。

第四，处理好各级医院和政府之间的相互关系。在医院的管理方式上，政府职能具有很大的局限性，比如很多情况下只是注重建设，而忽略了医院经营，只注重医院的形象，而忽略了对医院的管理。而这也成为了医疗卫生服务市场良性发展的最大阻碍。这些问题的解决需要各级政府部门摒除旧有的模式，分析当前我国医疗服务体系建设中存在的各种问题，重新为各级医疗服务部门定位，确定医疗体制内部监督的方向。作为各级的医院也应该在政府的政策指导下，转变观念，让自己积极的面对市场，走出一条符合自身发展的特色之路来。

二、加强医院内部监督体制建设的措施

1. 加强医院内部制度建设，强化医院内部的监督管理

作为医院，应该高度重视制度建设，将党风廉政建设作为重点工作来抓。特别是在关于单位反腐倡廉制度建设的过程中，应该深入调查，通过各种方法推进制度建设。比如对干部的任用采取聘用制，对于一些医院的基建工程项目和大宗的商品采购活动都要设置监督体系，通过相互监督和个人责任制的方式，不断的完善了反腐倡廉体系。

医院应加强对一些基建工作的管理，比如制定章程，和主要的负责人签订预防职务犯罪的责任书等。这样可以从源头上杜绝和防止反腐行为的发生。

2. 强化医院民主管理，落实院务公开

作为医院方面可以实行民主化管理，对于一些重大决策可以组织领导班子讨论，并接受社会和医院内部其他职工的监督。医院应该定期每年举行职工代表大会，将医院已经准备的各种对重大制度建设以及重大事项的决定文件在职工代表大会上通过。对于领导每年出差所使用的费用以及医院建设所使用的费用透明化，向职工报告，接受群众监督。让职工参与到医院管理中，能够有效地提升医院民主管理风气，能够使上下级之间的信息沟通，并且获得广大职工对医院工作的支持和信任。芜湖市第四人民医院就采用这种方式在医院内部监督工作方面取得了显著成就。该单位在2010年荣获了“先进基层党组织”的光荣称号，因为在这个医院机构中，领导班子和职工之间平等互相监督，党风建设在医院的监督体制轨道内得到良好的发挥并且人才的培养力度也大大加强。

3. 加强医院的会计核算控制

医院内部监督的重要一方面是对于财务的内部监督，财务的监督无效将会引发各种人事方面的问题。因此，对医院内部的额会计核算控制进行监督能够有效地确保会计资料的真实完整性。首先，应该对医院的各种原始记录进行控制，加强对这些原始凭证的监督和审核，对于开支的各项记录的格式以及内容进行分类整理并归档。这样能够有效地保证记录的完整性和连续性。第二，对于医院的各种会计报告和会计账簿进行定期或者不定期的复查审核，加强对医院的财务收支两方面的管理和控制。医院中财务的收支控制主要是对资金的支出范围、支出渠道、支出金额以及资金的来源等等方面的一个综合反映。这样的全面会计核算制度能够使资金的使用和获得有一个明确的方向，实现资金的透明化，阳光化。当然这个过程中需要的是会计核算人员要依法遵循一定的职责，能够具有高度的职业道德，只有这样才能通过制度的监督最终将一些违法犯罪活动杜绝。

4. 使用计算机技术加强对医院内部的监督

随着社会的发展，计算机已经普及，以往医院的内部监督都是管理层的人为操作，这样的管理体制在大医院里容易造成一些工作人员帮助自己的亲属不排队就直接就诊，而通过计算机联网，每个科室之间就建立起了相互的联系，通过这种便捷的操作方式能够有效地对各种逻辑检查以及实际的检查提供合法性。计算机对于内部控制可以及时的输入或者输出相应的信息，智能化的手段使得部门之间、职员之间的监督变得方便容易。而且一旦内部出现问题能够第一时间通过计算机调出相关的数据，寻找到错误根源。

5. 加强社会力量对医院的监督

虽然随着社会的发展，医院纷纷进行改革，但是无论怎样改革，医院始终具有公益性的特点。在社会主义市场经济体制下，作为独立的经济实体必然要注重自身的经济效益，但是在这个过程中，社会效益也是其中必须兼顾的一个重要组成部分。因此，包括社会公众、媒体在内的社会力量都应该有权利和义务对医院实施监督，只有社会各界都对医院本身做出监督才能够最大限度实现医院的公益性目标。发动社会力量的监督作用虽然已经超出了内部体系范围，但是从本质上来说，外部监督是一种变相的内在监督。

6. 创新激励机制

我国医院管理学界一直在讨论一个重要问题，那就是如何建立一套激励机制。因为有效的激励机制能够增强医院的核心竞争力，能够使医院内部的各项资源得到优化配置，使医院的各项管理措施和积极性在最大限度范围内获得强化，最终调动医务工作者工作的积极主动性。

7. 实行医药分开管理

长期以来，我国的医院都兼具着卖药和看病的双重任务，这就使药品的费用居高不下的同时，也为医院的灰色收入带来了可能性。一些药商通过回扣形式让医院采购他的药物，最终分配既得利益，这就导致了医疗行业的腐败。因此，医院在监督的过程中要首先将医药管理的方式和方法分开，实现社会经济利益的同时也实现医院的社会效益。

结语

完善和建立医院内部的各种监督制度能够保证医院的各类行政管理活动和各类医疗诊治活动都有序、协调和规范。作为医院本身而言，应该积极的发挥职工代表大会在医院内部监督中的重要作用。通过医院工会维护医院职工的合法权益，保证医院内部成员之间的和谐关系，保证医院内部的各项规章制度的开展实施。切实保证员工的各项利益获得。

医院内部监督体制建设和更新的完成并不是一蹴而就的事情，一方面需要医院决策的科学化、民主化，另一方面需要医院不断创新激励机制，将医药管理分开。只有这样才能够保证医院监督制度的完善和优化。

参考文献

[1]曹荣桂.公立医院改革进展与挑战[J].中国医院, 2010.6

[2]刘焕东.公立医院改革新阶段[J].中国信息界, 2010.4