管廊施工工作经验总结(共8篇)
管廊施工工作经验总结 篇1
通州文旅曹园南大街及颐瑞东路安全工作管控要点
一、前言
城市建筑中有许多必要的建设管道或者线路等设备,这些设备是公共设备,城市中存在的这些设备给人们带来极大方便的同时也带来了一些不便,例如,不够美观,影响道路交通和占用土地等。为了减少这些不方便,建筑工人将这些地表的管道和线路转移到地下,使城市建筑更加美观和谐,这就是综合管廊的建筑。综合管廊的建筑极大的解决了我国城市土地拥挤问题。现以通州管廊地下工程曹园南大街为例,简单描述了一些综合管廊施工安全控制要点。
二、工程情况
北京通州文化旅游区曹园南大街(九棵树中路~颐瑞东路)地下综合管廊工程,位于环球主题公园北侧。东与颐瑞东路相连接,西接九棵树中路,北侧为万盛南街。
曹园南大街(九棵树中路~颐瑞东路)地下综合管廊工程全长2694m,其中综合管廊标准断面结构外尺寸为14.0米×3.8米及14.1米×3.9米,分为五舱,分为电力舱2舱,水信舱2舱,燃气1舱。
三、安全施工特点及难点
通州文旅区地下综合管廊工程,总战线长度超过3.6公里,但宽度仅几十米。非传统面积固定式的管廊工程,安全管理的思路要打破传统格局,不再是单纯的一次性布置好加工区、生活区、办公区、现场环形消防水源及临电布置后就可以一竿子干到竣工的传统型安全管理了。随着工程的持续变化、不断延伸衍生的种种安全问题,都需要我们提前预判,做出相应的周密计划,临边防护、机械吊装、临时用电、消防保卫、绿色施工等等,都要在提前预判的基础下做出安全管理布局。
管廊的建设,对推进新型海绵城市化建设具有重要意义,但在建设过程中,也给安全管理带来了难点。
综合管廊的施工工艺并不复杂,又是结构明挖法施工。但是存在建筑业近70%的安全隐患通病。从临边高处作业到脚手架、机械、临电、消防等危险源无一不缺。
重点难点之一:地势狭小,战线长,多点同时施工
管廊接近4公里的战线,最多的时候有十几个位置同时施工。由于施工不是同处同一区域,往往巡查东边就顾不到西边,再加上管廊是基坑内作业,不是平面或高处,做不到一目了然的能发现隐患。
重点难点之二:大型机械多点流动性作业
管廊由于独特的施工工艺,无法伫立塔吊,故只能采用汽车吊等大型吊装机械。汽车吊在吊装整个过程中涉及支腿、吊装、收腿的重复工作。平均一天往返更换作业点达到十几次。频繁的支搭吊装就意味着隐患的增加。频繁的重复工作也是一个重大的危险源。信号工到位、支腿承重、挂钩吊装、设置警戒线等,都是需要注重的地方。
重点难点之三:电焊作业、防水作业的遍地开花
通州管廊在2017年的安全工作中最害怕的就是火灾的发生。管廊细长、共五个仓,又是基坑内部施工,一旦发生火灾事故,极其不易救援。每天开动火证的工人达到30多人,可以设想一下,3.6公里的战线30多个动火点,管理难度大且风险隐患高。重点难点之四:临时用电的管理存在难度
临时用电也是由于战线长,再加上线路均是通过基坑边下放到基坑管廊内,如若管理不到位,将会造成用电混乱,现场到处随意架设线路、电线私拉乱接、违章用电等现象出现过马路的安全,大面积结构防水施工。
重点难点之五:施工现场内设生活区且工人去现场干活要多次横跨马路
施工现场做害怕的就是现场设置生活区。工人进出都横穿整个施工现场,这就造成了生活和施工的混乱。不当班的工人穿便装外出购物吃饭、夜间工人电话时随意进出基坑、休息的工人白天出来闲逛等,都易引发安全事故。
四、通州安全管理的管控方法
2017年是辛劳的一年,在这一年里,通州管廊经历了一带一路高峰论坛(5月)、汛期施工(6月-9月)、第十九次全国人民代表大会(10月)、蓝天保卫战(全年)、大气雾霾治理(全年)、第五届全国文明城市评选(通州区创城-全年)等。客服现有不利因素,确保施工过程中的安全平稳受控,是安保部一直努力做好的功课。多重外界环境高压下的心常态,就是安全管理必须上好的第一课。
从轨迹交叉理论出发:人的不安全行为-项目安保部加强人员的进场教育,尤其是停工后复工前,所有回来的工人必须统一接受安全再教育,不分工种、不分年龄,重新教育重新上岗。同时落实班前教育到实处,每天通过微信上传班前讲话,确保讲话教育落在实际中而不是敷衍了事。物的不安全因素-项目部根据现场实际需要制定了多种类型的验收表格,不定时对现场进行抽查,确保各类防护、限位器、压力装置、安全闸的完好有效。
环境管理-针对各类的政治会议,现场悬挂了各类宣传条幅;针对汛期,制定防汛方案并成立防汛小队、通过各类排水沟及水泵的引流抽排,将汛期积水排走确保基坑安全;针对雾霾,项目部购买了洗轮机、雾霾炮、洒水车、电动清扫车等,并在现场沿道路设置喷淋冲洗路面。还通过垃圾房设置喷淋降尘设备、土方开挖面雾霾炮喷洒到位等一系列措施,最大限度的避免了扬尘的发生。
2017年项目部以安全生产大检查为主线,以安全生产专项治理及安全月为辅线,定期排查重大危险源,督促工区认真整改,为为每个工地配备专职安全总监1名、专职安全员5名。项目部为每个工地配备专职安全总监1名、专职安全员5名、机械员1名、电工3名,确保安全隐患的排查与整改。此外,从项目经理到分包班组长,均签订了安全生产责任书;通过每天的班前讲话、每周的安全生产会议和贯穿这个施工过程的安全培训学习不间断的进行着全员安全生产教育;从而落实了安全生产责任全员管、严防死守保安全、严抓严打零容忍,形成一个群策群力、群防、群管、群治,全员、全过程、全方位抓安全的格局。
2017年共完成1540多次安全隐患排查任务,隐患整改率100%。一年来,通过大家的共同努力,实体工程安全工作平稳可控,全年未发生安全生产事故。持续坚持以人为本,建立安全管理机制。
坚持以人为本、安全发展的项目管理理念,进一步严格持证上岗制度,高度重视人员进场安全培训。坚持新工序和新工艺安全技术交底工作、入场培训工作、班前教育工作。把安全生产意识深植人心,提高广大员工安全生产综合素质,营造安全质量良好氛围。同时认真宣传贯彻总书记关于安全生产系列讲话精神,牢牢坚守安全生产红线,严格责任追究、严守安全红线、严保安全生产。落实各级人员的安全生产责任,创建以人为本、一岗双责、岗岗有责与问责制相结合的安全质量管理机制,确保安全生产目标的实现。
持续推进标准化管理常态化。
持续推进标准化管理常态化,加大安全隐患排查治理力度,夯实安全基础,确保不发生安全生产事故。重点加强现场安全管理工作,做好事故预防工作,进一步提高安全管理水平切实做到事事有流程、事事有标准、事事有责任人,完善“管理制度、人员配备、过程控制、现场管理”四个标准,严格过程控制与细节管理,真正做到“使标准成为习惯、使习惯符合标准、使结果达到标准”。
新开标段与既有工程的协调与监管。
2018年,通州管廊道路工程将开始施工,同时原本的管廊工程也要继续施工。长距离战线多点开花,要在现有施工状态下开设新的工作面,要做到首尾兼顾,合理安排工人的安全作业。在施工安全监督过程中要分清主次,利用每个月初的工序计划及风险识别清单,有针对性的进行安全管理,最大化的落实安全生产到实处。推进安全生产执法重心到现场。
推进安全生产执法重心到现场,主要从以下点开展工作。一是以工区为重点,保障基层安全监管到位,增强监督检查的针对性和实效性。进一步严格现场管理,严肃安全生产责任追究,通过对违章行为的严查、机制,确保安全生产工作得到有效落实。二是有针对性的开展季节性、节假日期间的安全工作,组织开展专项安全检查,提前部署防范极端恶劣天气各项措施,扎扎实实地做好各类安全大检查和专项安全检查工作,对发现的问题及时组织整改,绝不能留下事故隐患。
通州文旅曹园南大街地下综合管廊项目
2018年1月2日
管廊施工工作经验总结 篇2
**********电子厂房ASRS施工自9月12日,**********钢构公司开始进场以来,我受项目部领导的安排负责钢构技术与工作协调,我领到这项工作认真地看了图纸,本工程属于暗扣式轻钢屋面,这项工作对我来说以前是一片空白,我查找了一些有关书籍知道了钢构的专业知识和它的特殊性,重要性从而时刻在工地跟踪,从不懈怠。
本工程施工可分为预埋、主结构吊装、次结构安装,防火涂料的涂刷,屋面板的吊装与铺设、泛水板的安装及细部处理,风机支座的制作、安装和防水施工几大部分。
从9月13日开始预埋,我带着技术科的两同事将高架仓库内的六排柱子上纵横轴线和水平线都分别用墨斗弹在了柱子上,以便于钢构的技术人员和施工的每一位人员预埋之用,整个预埋从9月13日开始至10月12日,共经历了29日的施工。在预埋第一天也就是自南向北第二排柱子时偏了有2.5cm(规范是1cm),当时我复查出来,由于混领土浇灌在即加之钢构的技术员彭志军有办法处理改正,当时就没有改正,以至于以后的钢梁的安装中造成很多的锚栓孔的扩孔。在整个预埋过程就是12日来的6人完成。
9月25日钢梁组装及安装的人员陆续进场,从而拉开了主结构吊装的一幕,这一次进了7人,当天都做了安全三级教育培训,9月26日第一批钢梁进场,凡进场的构件都用游标卡尺进行检查材料的几何尺寸,除钢梁的壁厚发现有小于图纸尺寸以外都符合要求,以后每天陆续进场的材料都进行了检查无一放过,至10月1日檩条、高强螺丝进场,此时组装,组装用25T的吊车拼装,柳紧扳手紧固,(高强螺丝采用两次紧固),由于塞特公司的安全员及钢梁相关的资料没有及时到位,故又将吊装向后推迟了几天。
直至10月12日开始试吊第一榀梁,吊装采用50T的吊车起吊,当时项目经理孙鉴峰、分公司经理倪崇华经理、南京旭光监理的领导都到了现场领导指挥,特别强调了钢梁的生命线一定在地面安装好,当天下午,南海安监站的一行四人到现场进行安全检查,给了很高的评价,这一天共吊了第一跨的四榀梁,第二天又吊了7榀,在1/X81、1/X82、2/X82轴线的预埋锚栓由于偏位,将钢梁的螺栓孔用氧气扩大。
每一跨的钢梁吊装都是自西向东吊装,在最东面的两榀梁采用两头固定中间对接的方法,在第一榀梁吊装上去后迅速用檩条将其连接在边梁的预埋件上,以后的第二榀连接在第一榀上,这样依次进行,在上面施工人员都佩戴好安全带并栓在了生命线上。
在10月17日,由于材料的未到和技术的失误造成吊装停工2天,同时在10月17日将钢梁7个构件反厂,钢梁按照自外向内的顺序依次吊装,除此以外在吊装过程中都按照规范要求施工,在钢梁上施工的人员都能带好安全带,同时栓在了生命线上,平均每天吊13榀钢梁。直至10月25日中午11:08分最后一榀梁在欢庆鞭炮声中顺利吊完,当时我项目部的领导正陪同建设局,安监站以及监理的领导人在现场检查工作。
在主结构施工中由于予埋的失误,导致钢梁吊装过程中在X2/82、X1/82、X80、X78 轴线钢梁一致顺偏向南面有2~4cm,采取了用氧气割去钢梁的底板预留螺栓洞,还有在Y10、Y14轴与X59、X60轴线交接的钢梁底板也用氧气割掉一点,再有就是由于木工支模的偏位造成钢梁在Y18轴的尾端底板过长,也都用氧气割掉。总之在主结构吊装过程中还是比较好的。
塞特钢构公司在予埋和吊装主结构的过程中能够服从项目部的管理,对安全的意识都很重视,可是到了主结构结束,在安装次构件时,由于部分新进场的工人的素则不及前期的老工人,随意性很大,无视项目部的管理,对安全质量的意识大大的削落,直接影响了下道工序的施工,项目部针对这一情况在10月29号对其发出工作联系单,然而该施工队伍对此单视而不见,在11月3日对其指令停工整顿,经整顿后大有好转。
钢结构的次构件的安装顺序是先装檩条(檩条先装中间后装两边跨)、系杆、拉杆、隅撑。
檩条在钢梁吊装的同时安装,只有两边的两胯由于材料未能及时运至现场造成留下后做,在檩条施工的过程的同时把钢梁的连接的高强螺丝又上劲了一次,这样钢梁的高强螺丝全部紧足,在后期两边两胯的檩条运至现场,开始安装,有一部分由于予埋时的偏位,采用了钢板连接使其固定到设计的轴线和标高,只有在X53轴线上Y6~Y10段由于木工的失误使混凝土低了有20cm,只有用钢板将其加高后再用模板支好,浇筑混凝土将其固定。
由于赛特公司的材料不能及时运至现场和施工人员的缺少,以致次构件不能按时安装,在11月8日项目部孔经理与赛特的徐经理商定了施工工期与计划表,于第二天(也就是11月9日)正式发出。
在11月10日,彩钢板还有吊板用的工字钢运至现场。到11月11日法蓝螺栓与连接用的螺栓也到了一批,这些材料一到现场迅速安排人员安装,在当天还有在钢梁的末端角钢和两边扁铁都焊好以便拉钢丝。
11月11日晚上加班进行压屋面板(板材用的是亿达利牌,规格是0.476*1000*C)。
值得重视的是我在11月12日正式向监理王建、业主郭玉秋提出要求风机厂商到现场和我进行对接,共同商定风机安装,以及需要我们配合的一些细节,可是就是没有人到现场和我联系以致风机的问题一致拖到12月中旬才做。至12月5日所有的屋面瓦全部铺盖完,开始做墙边的泛水板和屋脊的瓦,然后在一些接头和防风钉上打胶以及一些细部处理,在此时赛特公司开始逐渐减少人员,到现在还剩下4人。
12月17日终于等来了中安消防送来的风机支座的施工图,到21号做了第一个并在屋面上安装好,让消防的确认后正式开始批量生产,支座在生活区制作,然后运到现场安装焊接,在26日到28日支座的防火涂料刷完,29日在屋面上正式安装焊接,第一个由于防护不到位有部分火花掉下,被业主罚了一万元。在08年的1月2号在业主的仓储公务科开会时业主又提出风机部分的防水有我单位做下部份,上部份由设备厂商施做。接着,很顺利的开洞,焊支架,装泛水板,直至交风机厂商装风机。
在元月7日第一批风机21台进场,此时我们已完成26洞口,预计在14日第二批风机进场能够全部完成。
在此项工作中从2007年9月12日至2008-1-15共经历了125天,钢构分派现场施工和技术一人、施工带班2人、安全员1人工人3~30人不等(按工程需要),共安全培训了43人次。
此工程在防水方面采用了新工艺,改变了原先的改性沥青防水卷材,采用了美国凯德金属屋面防水涂料。
在屋面板安装和项目部的计划第一节点开始迟了21天,在后来的时间追赶和总工期迟了5天。
予埋中有偏位的有26个柱子顶用气割,由于模板跑模造成气割的有17个梁端头。
由于钢构厂内技术失误造成构建反厂的有7榀;
共被业主由于安全问题点名罚款4次。
风机问题和业主交涉从2007年11月12日至12月17日图纸到位,在此时间有35天,造成在后期只为风机支座单独施工的时间延误。
本人在钢构施工经验虽有限,但这次的施工也很成功,这都是项目部在各方面的关心和配合分不开的,下次如再有钢构请项目部领导仍让我负责,把我掌握的经验再为项目部做出贡献。
******************项目部
技术员: ***
管廊施工工作经验总结 篇3
城市地下综合管廊担负着城市的信息传递、能源输送、排涝减灾、废物排弃的功能,是保障城市运行的重要基础设施。
由于地下管廊特殊的环境、结构,地下封闭空间,除了需要解决数据通信问题之外,还需要对终端、施工人员进行定位,准确掌握地下情况,全面保障施工人员的安全。根据《城镇综合管廊监控与报警系统工程技术标准》,也将建立完善智慧管廊监管系统提出了更高的要求,在此标准中提到的人员定位系统、电子巡检系统、出入口控制系统、视频安防监控系统、联动控制等等都是建设智慧管廊人员定位安防系统的重要组成部分。
目前,精准室内定位技术在很多行业都有着广泛的应用,化工厂、养老院、监狱、展馆、管廊等等。面对电力、通信,燃气、供热、给排水等各种工程管线集于一体的综合管廊,同样需要一套更加科学的管廊人员定位管理方案,来对管廊建设过程及巡检维修人员实现数字化管理。
基于UWB定位技术,采用 TDOA(到达时间差原理),不需要定位标签与定位基站之间进行往复通信,只需要定位标签发射,定位基站接受 UWB信号的形式,故能做到更高的定位动态和定位容量。
恒高科技地下综合管廊人员定位解决方案正是基于这种定位原理。为什么说是综合地下管廊人员定位方案呢?
根据市场需求以及《城镇综合管廊监控与报警系统工程技术标准》要求,为地下综合管廊提出一整套完善的解决方案,不仅仅能实现施工人员实时位置定位,更有基于位置信息的其它功能:人员分布、智能考勤、下发寻呼、SOS报警、电子巡检、轨迹回放、电子围栏等。
综合管廊人员定位系统功能展示: 1.实时定位与人员分布
管廊人员定位系统,超远区域内/外覆盖距离,实时获取掌子面人员工作位置,查看人员是否靠近危险区域,确保人员安全施工。
2.智能考勤和工时统计
通过洞口的定位基站,自动记录进出管廊的施工人员的考勤信息;工时统计软件,实时统计施工人员工作时长,可统计每天、每月时间段内的个人或部门考勤信息。
3.历史轨迹储存和回放
无时限存储人员运动轨迹,为事件处理提供决策依据。可按人员或区域回放指定时间段内的人员运动轨迹。
4.系统下发寻呼
有危险情况发生时,控制中心可实时对管廊内人员进行寻呼,下发撤离命令;本功能为我司独有特色功能。5.撤离与SOS报警
管廊施工人员可通过定位标签实时向控制中心发送SOS报警信息,实时告警,实现双向通信,确保安全作业。
6.行为监测
管廊人员定位系统提供丰富通用的逻辑规则,目的是给终端用户提供灵活的操作空间,使其能够满足用户各种各样的业务逻辑。
区域检测包括仅允许进入、仅拒绝进入、仅允许离开、仅拒绝离开、区域超时、区域不动、区域消失、聚众报警等;标签检测包括离群设置、危险源设置、陪同设置等。
7.静态/动态电子围栏
可设定静态和动态电子围栏,实现危险区域或危险源的进入权限管理,确保施工人员的安全活动范围。
8.SDK二次开发包
SDK开发包软件,支持快速集成并二次开发,兼容所有功能和开发平台。短时间内快速完成管廊人员定位系统开发。
超高层施工经验总结 篇4
一、工程部署
1、如何布置超高层施工部署?
施工部署包括施工顺序、流水分段、塔吊选型、施工电梯布置等方面。施工顺序上,应该采用先塔楼后裙楼的安排,在场地狭小的前提下,为了便于平面布置,裙楼地下室宜采用逆作法施工;
流水分段上,对于劲性钢骨柱、普通现浇楼板的框筒或框剪结构,楼板与剪力墙同时逐层施工,所以可以按标准层结构统一整体分段,对于核心筒剪力墙-外钢柱组合楼板的框剪结构,应按先核心筒,后外框的顺序组织流水施工,各分项工程的先后顺序为:核心筒劲性钢柱—核心筒剪力墙—筒外钢柱—钢框架梁—楼板施工,每个工序相差3层;
塔吊选型上,钢构件的截面尺寸和结构布置为关键控制因素,欲选塔吊先确定构件分节,构件分节考虑3点:
1、分节后的构件数量(即吊次)对工期的影响或与其他工艺时间的匹配,2、分节后的焊接量对钢结构安装带来的成本增加,3、运输车辆的长度限制和场内场地限制。在这些问题确定后,可初步选择塔吊型号,另外必须考虑在塔吊位于高空吊装超重构件时的容绳量问题,容绳量的不足导致塔吊不能在高倍率的状态下工作,会严重影响吊重。
施工电梯布置上,超高层项目交叉作业较多,主体、砌筑、装修会同时施工,所以电梯需求量较大,虽核心筒内不是必须布置直达核心筒作业面的电梯,但如果全部布置在建筑物外侧的话,又会影响幕墙施工进度,所以最好是建筑内外同时布置,并以高区、低区或停层区分。电梯宜从地下室生根,可以解决电梯减震器的高度影响,便于上下料,但是应做好未封闭地下室的排水工作。
另外,不管采用何种部署,核心筒内的楼梯必须逐层跟上,作为消防通道保持畅通。
2、各施工工序穿插,何时插入各工序?
工序穿插及插入与普通高层项目施工差别不大。
二、混凝土方面
3、核心筒超厚墙体高标号混凝土裂缝控制要点?
A、合适的水灰比控制裂缝;b、〃适当的外加剂保证泵送,逐车检测坍落度、扩展度、入模温度;c、养护过程注意保温,建议采用导热系数低的木模。
4、超高层泵送混凝土施工时泵车、泵管、截止阀选型及布置如何考虑?
泵车选择料斗容量小但输送压力大的型号;泵管选择专用高压泵管,为了节约成本,低层施工时可不投入高压泵管,只采用普通泵管,待输送高度达到一定高度时,再用高压泵管替换;截止阀布置在正负零位置,防回流冲击弯头每30层布置一次。
5、高性能混凝土对泵送性能及外加剂如何控制?
坍落度、扩展度为考量混凝土流动性和易性的指标,个人认为坍落度应在220mm以上,扩展度应该在600mm以上。外加剂为适量减水剂,宗旨为提高流动性。
6、钢管混凝土浇筑方案选择?
钢管混凝土分压力注浆和塔吊吊浇两种方案,压力注浆施工工艺复杂,但是浇筑速度较快,且能保证质量,适合截面较小根数较多的项目采用;塔吊吊料斗,施工简单,但是危险性较大,质量难以保证,占用塔吊,适合单根截面较大且根数较少的情况。总体来讲,采用压力注浆还是要优越一点。
三、模板及支撑体系方面
7、铝模使用的优缺点、应注意的事项,以及劳务承包方式等?
优点,施工速度快、成型质量好、周转次数多、损耗低、支撑体系简单;缺点,一次性投入大、不适合高标号混凝土的保温养护裂缝控制。铝模适合在标准层结构简单、标高变化不大、特殊功能房间少的情况下使用,采用专业队伍单独分包的方式。
8、爬模施工过程中的注意要点及承包方式?
防高空落物为重中之重,其他的注意要点包括:操作平台的设计及安全性考虑、爬升装置的维修保养、爬轨防变形及数量上的富余量考虑、变截面爬升或倾斜爬升时的爬锥位置计算、爬锥的预埋及挂座的拆除。承包方式采用主体劳务施工,爬模厂家技术指导。
四、钢结构方面
9、钢结构复杂构件深化设计;钢筋与钢结构连接节点的优化方案;水平钢结构与混凝土核心筒连接节点优化方案? 钢结构复杂构件的深化设计除考虑分节重量、安装标高、吊装措施、焊接措施、栓钉及防腐涂装由厂内施工或现场施工等问题之外,主要应考虑钢筋与构件交叉的问题及箍筋绑扎的简化问题,在设计院同意的前提下可以采用以下几种方式进行节点处理:设置穿筋孔使钢筋通过、焊接套筒或连接钢板与受力钢筋形成连接、在构件上焊接带孔的钢板与非受力钢筋形成不需施焊的挂钩连接。
箍筋挂钩连接器(钢板)钢筋与钢构焊接
箍筋挂钩连接器(螺母)
10、混凝土核心筒与外框钢柱之间的变形差控制要点?
对于确实有必要进行变形差控制的项目,应预先模拟计算变形量,然后在施工过程中,通过实际测量来验证预测数值的有效性,并对后期的施工做出适量调整。需要注意的问题是,结构竖向变形量在高度上不是均匀分布的。
11、伸臂桁架及环臂桁架施工工艺及控制要点?
适当位置的起拱,从下到上、从固定端到非固定端的分片施工顺序,能起到支撑作用的结构跟进,能减少焊接应力的合理焊接顺序及工艺,临时支撑结构的卸载时间,空间定位测量的准确性。
12、钢板墙施工控制要点?
钢板墙的吊装,垂直度控制为施工控制要点。由于钢板墙的阻断效果,使墙体模板对拉丝杆的精确定位及墙体箍筋施工都产生了一定困难。
五、大型机械方面
13、动臂塔吊、布料机选型优化及注意事项?
动臂塔吊:选型,钢构件的截面尺寸和结构布置为关键控制因素,欲选塔吊先确定构件分节,构件分节考虑3点:
1、分节后的构件数量(即吊次)对工期的影响或与其他工艺时间的匹配,2、分节后的焊接量对钢结构安装带来的成本增加,3、运输车辆的长度限制和场内场地限制。在这些问题确定后,可初步选择塔吊型号,另外必须考虑在塔吊位于高空吊装超重构件时的容绳量问题,容绳量的不足导致塔吊不能在高倍率的状态下工作,会严重影响吊重。
布置位置,当钢构件不是很多,且核心筒墙体厚度能提供足够的承载力的情况下,可以布置一台大型塔吊于核心筒内,一台较小塔吊于核心筒外;当钢构件很多吊次很多的情况下,应该在核心筒四周分别布置一台塔吊。布置在核心筒内时,采用钢牛腿、简支梁形式的附墙体系,当布置在核心筒外时,采用外挂悬臂三角支撑的附墙体系。
牛腿支撑简支梁附墙体系 液压布料机选型,根据标准层面积或流水段划分面积确定布料机覆盖范围及臂长。液压布料机由于对基座会产生较大的弯矩,基座有两种形式:4支腿式和竖向构件附着式,当布料机布设位置为坚实混凝土地面或稳定的爬模体系时,可以采用4支腿式;其他情况下,应附着于与之配套的竖向钢构件上,并通过2~3层楼板卡固。
液压布料机配套竖向构件 支腿式布料机与爬模同时爬升
14、施工电梯的选择及布置要点?
超高层项目交叉作业较多,主体、砌筑、装修会同时施工,所以电梯需求量较大,虽核心筒内不是必须布置直达核心筒作业面的电梯,但如果全部布置在建筑物外侧的话,又会影响幕墙施工进度,所以最好是建筑内外同时布置,并以高区、低区或停层区分。电梯宜从地下室生根,可以解决电梯减震器的高度影响,便于上下料,但是应做好未封闭地下室的排水工作。
六、绿色施工及BIM
15、超高层绿色施工如何开展?
项目策划前期,考虑绿色施工相关内容,制定绿色施工实施策划,从四节一环保每一方面深入挖掘,例如废水自然水的收集处理再利用、材料周转使用、垃圾堆放处理再利用、对环境影响程度过大的化学废物的专业化处理,制定专项方案、专项资金。
16、BIM技术在项目应用情况,及取得效果?
各项目均在钢结构深化、机电安装、外立面安装等方面采用了BIM技术,效果明显,各项目由技术部专人负责实施,并未进行外包,可以说已经迈出了一大步。
七、其他事项
17、超高层如何控制测量误差,测量仪器的配置要求
根据施工经验,超高层的测量施工工作并不难,首先应保证施测平台,随楼层墙体同时施工的楼梯休息平台是很好的选择。配备垂准仪(控制点的竖向传递)、经纬仪(楼层控制线的施测)、全站仪(外框钢结构的施测)、水准仪(标高控制),各仪器精度没有特殊要求,与普通高层施工一致。值得注意的是,由于GPS不能提供高精度及稳定性,所以不建议采用。
18、工程总承包管理经验?
对甲指分包,通过经济手段加强管理,对方服从项目部管理。对于自有分包,钢构件加工和安装分别发包,爬模、铝模和普通模板分别发包。
19、冷却水在大体积混凝土中的应用
长沙国金中心项目采用了大体积混凝土冷却水系统,具体如下,基础两侧布置高位进水管、低位出水管各一条,进出水管之间设置S型连接支管,间距3米,管径150mm。在混凝土升温时开始注水,内部温度达到75℃。
本人通过查阅网络资料,感觉该项目的冷凝水设计有2个不妥之处:
1、最好采用上、中、下三个独立的循环水体系,因为混凝土内部温度会因深度不同而不同,且峰值区会逐渐上移,所以这样更加便于根据实测的混凝土内部温度,来控制各层的循环水量,控制内部温差;
关于综合布线施工经验完全总结 篇5
总结综合布线施工经验是施工人员要好好学习的,只有通过理论与实际相结合,才能将布线系统做的更好,于是我研究了一下综合布线系统的一些经验,和常见问题的解答,在这里拿出来和大家分享一下,希望对大家有用。
1.综合布线施工经验之要确认电缆的拉力
当电缆在两个终端有多余时,应该按照需要的长度将其剪断,而不应将其卷起并捆绑起来。电缆的接头处反缠绕开的线段距离不应超过2厘米。过长会引起较大的近端串扰。在进行认证测试的时候,NEXT近端串扰就无法通过了。在接头处,电缆的外保护层需要压在接头中而不能在接头外。因为当电缆受到外界的拉力时受力的是整个电缆,否则受力的是电缆和接头连接的金属部分,会使接头和模块之间端接不牢靠。在电缆接线施工时,电缆的拉力是有一定限制的,一般为9公斤左右。请和电缆的供应商确认其拉力,过大的拉力会破坏电缆对绞的匀称性。
2.综合布线施工经验之打线技巧要规范
有些施工工人在做条线的时候,并不是按照568A或者568B的打线技巧进行打线的,而是按照1、2线对打白色和橙色,3、4线对打白色和绿色,5、6线对打白色和蓝色,7、8线对打白色和棕色,这样的条线在施工的过程中是能够保证线路畅通的,但是它的线路指标却是很差的,特别是近端串扰指标特别差,会导致严重的信号泄漏,造成上网困难和间接性中断。因此,项目经理一定要提醒制作工人不要犯这样的错误。
3.综合布线施工经验之抗干扰有方案
在综合布线系统中,水平线缆的管路尽量采用钢管,主干线缆的敷设尽量采用桥架,然后在施工的过程中,做好钢管与钢管之间、钢管与桥架之间、桥架与桥架之间的接地跨接工作。这样的管路,我们再将非屏蔽线缆和大对数线缆敷设其中,可起到有效的屏蔽作用,减少外界干扰对综合布线系统信号传输的影响,弥补非屏蔽布线系统的不足。
4.综合布线施工经验之线槽最好安装在吊顶内
在安装线槽时应多方考虑,尽量将线槽安装在走廊的吊顶内,并且去各房间的支管应适当集中至检修孔附近,便于维护。集中布线施工要赶在走廊吊顶前即可,不仅减少布线工时,还利于已穿线缆的保护,不影响房内装修。一般走廊处于中间位置,布线的平均距离最短,节约线缆费用,提高综合布线的性能(线越短传输的品质越高),尽量避免线槽进入房间,否则,不仅费线,而且影响房间装修,不利于以后的维护。
5.综合布线施工经验之分清大对数电缆的线序
在实际的施工中,经常会碰到25对或者100对大对数线缆的打接问题,不容易分清,在这里,为大家进行简单的参数。以25对线缆为例说明。线缆有五个基本颜色,顺序为白、红、黑、黄、紫,每个基本颜色里面又包括五种颜色顺序,分别为蓝、橙、绿、棕、灰。即所有的线对1~25对的排序为白蓝、白橙、白绿、白棕、白灰……紫蓝、紫橙、紫绿、紫棕、紫灰。
管廊施工工作经验总结 篇6
施工脚手架施工方案
目 录
一、编制依据。。。。。。。。。。。。。1
二、工程概况。。。。。。。。。。。。。1
三、脚手架材料选择。。。。。。。。。。。。1
四、脚手架搭设流程及要求。。。。。。。。。。
五、脚手架的检查及验收。。。。。。。。。。。
六、脚手架搭设安全技术措施。。。。。。。。。。
七、脚手架拆除安全技术措施。。。。。。。。。。
八、附图。。。。。。。。。。。。。。
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4 5 7 7 合肥滨湖新区方兴大道(包河大道-福建路)工程
施工脚手架施工方案
一、编制依据
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011 中国建筑工业出版社;
《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 中国建筑工业出版社;
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 中国建筑工业出版社;
另外参照本工程施工图纸及施工组织设计编制本施工方案。
二、工程概况
本工程位于合肥市滨湖新区,在规划建设的“包河大道-方兴大道立交”与规划建设的“福建路”之间。工程穿越规划的“方兴湖”与“上海路”,止于“福建路”,全长1800m。方兴湖下穿隧道为三跨单层结构,上海路下穿隧道为两跨单层结构,均采用明挖法施工。基坑开挖深度为6.5m~12.5m。隧道左、右跨净宽16.45m,中跨净宽2.2m,净高6m(含顶部预留设备安装、装修空间)。上海路下穿隧道横断面为两跨单层结构,为双向6车道断面,隧道左、右跨断面净宽12.95m,断面净高6m。U型槽高度3.6-15.7米。
三、脚手架材料选择
l、钢管落地脚手架,选用外径48mm,壁厚3.0mm,钢材强度等级Q235-A,钢管表面应平直光滑,不应有裂纹、分层、压痕、划道和硬弯。脚手架施工前必须将入场钢管取样,送有相关国家资质的试验单位,进行钢管抗弯、抗拉等力学试验,试验结果满足设计要求后,方可在施工中使用。
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施工脚手架施工方案
2、本工程钢管脚手架的搭设使用可锻铸造扣件,应符合建设部《钢管脚手扣件标准》JGJ22-85的要求,由有扣件生产许可证的生产厂家提供,不得有裂纹、气孔、缩松、砂眼等锻造缺陷,扣件的规格应与钢管相匹配,贴和面应平整,活动部位灵活,夹紧钢管时开口处最小距离不小于5mm。钢管螺栓拧紧力矩达65N.m时不得破坏。如使用旧扣件时,扣件必须取样送有相关国家资质的试验单位,进行扣件抗滑力等试验,试验结果满足设计要求后方可在施工中使用。
3、连墙件(抛撑)采用钢管。
四、脚手架搭设流程及要求
落地脚手架搭设的工艺流程为:材料配备→纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→小横杆→大横杆→剪刀撑→连墙件(抛撑)→铺脚手板。
定距定位。在结构侧墙外侧用尺量出内、外立杆离墙距离,并做好标记;用钢卷尺拉直,分出立杆位置,并做标记,立杆必须准确安放于放线位置。
1、主杆基础
本工程脚手架基础在底板地层混凝土上。地基承载能力能够满足外脚手架的搭设要求。
2、立杆间距
(1)脚手架立杆纵距1.8m,横距1.3m,步距1.8m;连墙杆(抛撑)间距竖直5.4m,水平5.4m(即三步三跨);里立杆距结构外皮0.5m。
(2)脚手架的底部立杆采用不同长度的钢管参差布置,使钢管立杆的对接接头交错布置,高度方向相互错开500mm以上,且要求相邻接头不应在同步同跨内,以保证脚手架的整体性。
(3)应设置纵横方向扫地杆,连接于立杆上,立基础20cm左右。
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施工脚手架施工方案
(4)立杆的垂直偏差应控制在不大于架高的1/400。
3、大横杆、小横杆设置
(1)大横杆在脚手架高度方向的间距1.8m,以便立网挂设,大横杆置于立杆里面,每侧外伸长度为150mm。
(2)外架子按立杆与大横杆交点处设置小横杆,两端固定在立杆,以形成空间结构整体受力。
4、剪刀撑
脚手架外侧立面的两端各设置一道剪刀撑,并应由底至顶连续设置;中间各道剪刀撑之间的净距离不应大于15m。剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接,搭接长度不小于1m,应采用不少于2个旋转扣件固定,端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上,旋转扣件中心线离主节点的距离不宜大于150mm。每道剪刀撑宽度不应小于4跨,且不应小于6米,剪刀撑斜杆与地面的倾角应在45度-60度之间。
5、脚手板、脚手片的铺设要求
里外立杆间应铺脚手板(采用木方并排设置),无探头板。
7、连墙件(抛撑)
按构造要求设置抛撑:连墙杆(抛撑)间距竖直5.4m,水平5.4m(即三步三跨);抛撑拉结点应保证牢固,防止其移动变形,且尽量设置在外架大小横杆接点处。
五、脚手架的检查与验收
1、脚手架搭设完毕,应按规定对脚手架工程的质量进行检查,经检查合格后方可交付使用。
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施工脚手架施工方案
2、本工程架体高度在20m以下,应由单位工程负责人组织技术安全人员进行检查验收。
3、验收时应具备下列文件:
(1)脚手架构配件的出厂合格证或检测合格证书;(2)施工方案及技术安全交底记录;
(3)脚手架工程的施工记录及质量检查记录;(4)脚手架搭设过程中出现的重要问题及处理记录;
4、脚手架工程的验收,除查验有关文件外,还应进行现场检查,检查应着重以下各项,并记入验收报告。
(1)构配件和加固件是否齐全,质量是否合格;(2)基础是否平整坚实;
(3)连墙件(抛撑)的数量、位置和设置是否符合要求;(4)垂直度及水平度是否合格。
六、脚手架搭设安全技术措施
1、技术保障措施
(1)钢管与扣件进场前应经过检查挑选;扣件一定要上紧,不得松动。每个螺栓的预紧力在40N·m~65 N·m之间。
(3)架子搭设到设计高度时由架子搭设人员进行自检;架子搭设完毕后由搭设班组会同施工单位和监理单位单位对整个脚手架进行验收检查,验收合格后方可投入使用。
(4)该脚手架作为施工作业平台,严禁将模板支架、泵送混凝土和砂浆的输送管道等固定在脚手架上,脚手架严禁悬挂起重设备。
(5)脚手架的安全性是由架子的整体性和架子结构完整性来保证的,未经允许严中铁二十四局集团有限公司 5 合肥滨湖新区方兴大道(包河大道-福建路)工程
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禁他人破坏架子结构或在架子上擅自拆除与搭设脚手架各构件。其中在脚手架使用期间,下列杆件严禁拆除:主节点处横、纵向水平杆,连墙件(抛撑)。
2、质量保障措施
(1)操作人员作业前必须进行岗位技术培训与安全教育。
(2)技术人员在脚手架搭设、拆除前必须给作业人员下达安全技术交底,并传达至所有操作人员。
(3)脚手架必须严格依据本《施工方案》进行搭设;搭设时,技术人员必须在现场监督搭设情况,保证搭设质量达到设计要求。
(4)脚手架搭设完备,依据施工方案对脚手架进行验收,发现不符合要求处,必须限时或立即整改。
3、安全保障措施
(1)操作人员必须持有登高作业操作证,方可上岗。
(2)架子在搭设(拆卸)过程要做到文明作业,不得从架子上掉落工具、物品;同时必须保证自身安全,高空作业需穿防滑鞋,佩戴安全帽、安全带,未佩戴安全防护用品不得上架子。
(3)在架子上施工的各工种作业人员,应注意自身安全;不得随意向下、向外抛、掉物品,不得随意拆除安全防护装置。
(4)雨、雪、雾及六级以上大风等天气,严禁进行脚手架搭设、拆除工作。(5)应设安全员负责对脚手架进行经常检查和监督维修。在下列情况下,必须对脚手架进行检查: a、六级以上大风和大雨后;b、停用超过二个月,复工前。检查保修项目:a、主节点处各杆件的安装、连墙件等构造是否符合《施工方案》的要求; b、扣件螺丝是否松动;c、安全防护措施是否符合要求。
(6)在脚手架上进行电、气焊作业时,必须有防火措施和专人看护,安全员巡视检查。
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施工脚手架施工方案
(7)搭拆脚手架期间,地面应设置围栏和警戒标志,严禁非操作人员入内。
七、脚手架拆除安全技术措施
1、拆架时应划分作业区,周围设绳绑围栏或竖立警戒标志,地面应设专人指挥,禁止非作业人员进入。
2、拆架的高处作业人员应戴安全帽、系安全带、扎裹腿、穿软底防滑鞋。
3、拆架程序应遵守“由上而下,先搭后拆”的原则,即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑,而后拆小横杆、大横杆、立杆等,并按“一步一清”原则依次进行。严禁上下同时进行拆架作业。
4、拆立杆时,要先抱住立杆再拆开最后两个扣,拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时,应先拆除中间扣件,然后托住中间,再解端头扣。
5、拆抛撑时,应用临时撑支住,然后才能拆除。
6、拆除时要统一指挥,上下呼应,动作协调,当解开与另一人有关的结扣时,应先通知对方,以防坠落。
7、拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线,以防触电事故。
8、在拆架时,不得中途换人,如必须换人时,应将拆除情况交代清楚后方可离开。
9、拆下的材料要徐徐下运,严禁抛掷。运至地面的材料应按指定地点随拆随运,分类堆放,“当天拆当天清”,拆下的扣件和铁丝要集中回收处理。
10、如遇强风、大雨、雪等特殊气候,不应进行脚手架的拆除,严禁夜间拆除。
八、附图
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施工脚手架施工方案
外架布置断面图
管廊施工工作经验总结 篇7
一、要能吃苦耐劳俗话说“吃得苦中苦,方为人上人”,施工员在工地上主要负责放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,时间长了会感觉到枯燥乏味,而且很累。但是既然从事了这一行,你就要做好吃苦的准备,认真干好自己的工作,静下心来,多看、多问、多长个心眼,勤快一点。要养成勤动笔的习惯,认真细致地做好记录;要多跑路,现场,监理,认真负责自己的工作;此外,还要及时跟下边的人沟通,了解详细情况向领导汇报。作为新人,你千万不要怕苦怕累,做事情要积极主动,不拖沓、不推卸责任。施工日志要天天写,工程资料要跟进施工进度,不要养成拖拉欠帐的坏毛病。碰到困难和不公,也不要发牢骚,因为那于事无补。你一定要明白,不要急于出成绩,而应该埋下头来努力工作。你的辛苦和付出一定会有人看到的,得到领导的认可和同事的尊重是你干好施工员工作的第一步。
二、要“眼观六路,耳听八方”作为一名施工员,平时在工地上要多看、多问、多行动、多思考。有事没事地就多看看人家老施工人员怎样施工,更好滴了解施工工艺、方法,同时,熟悉本专业标准图集、国家现行规范,去资料室多阅读人家写的施工方案。遇到不懂的问题或难题时,应该多请教别人,只要能解决问题,你不妨“倚小卖小”,不要碍于面子,羞于启齿。另外,一定不要偷懒耍滑,而应该勤勤恳恳、认认真真地做好自己的本职工作。做事情要有针对性,对技术含量比较高或自己不懂的施工工艺,要参与甚至牵头去干,不要怕苦、怕累、怕脏。因为多动手既能提高本身技能,积累更多的经验,又能更牢固的掌握一些理论知识。当然,对于每一项施工,你不能从书上全盘照抄,不能从别人手里不假思索地搬过来,你应该多思考,为什么要这样施工,那样做就不行吗?所以你就要努力思考,从规范、标准图集、理论知识中找出老施工员施工的合理性及科学性,把理论与实践结合起来,把书本上的东西变成自己的。同时,还要思考这种施工方法是否有缺点,如有,则应该想办法改进,要有创新的思想。
三、要做到事前计划和事后总结一位合格的施工员,要有这样的思想意识:将事前的忧虑,换为事前的思考和计划。每天晚上临睡前,你可以计划一下第二天的工作,将要用到的东西、要做的事情,提前做好准备,这样,第二天工作起来就会更加有针对性和目的性,省去不少的麻烦,节约更多的时间,工作就会进行得更加顺利。“昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦”,何乐而不为呢?此外,每个人的工作经验都是从无到有的,因此要及时总结经验,有什么心得、体会要及时写下来,与人交流、探讨,这样自己才能更快速地成长。
人才工作经验总结 篇8
本文仅供参考
人才工作经验总结【篇一】
2019年,xx市坚持党管人才原则,深入实施“人才强市”工程,进一步强化政策引导、平台建设、资金保障等一系列促进人才工作的举措办法,为盟府中心城市经济社会高质量发展提供有力支撑。
强化人才机制建设,营造人才集聚政策环境。制定了《加强和创新人才工作实施意见》《关于进一步加强党委联系服务专家工作的实施方案》《实行人才工作目标责任制实施方案》《实行高层次人才队伍建设目标考评责任制实施方案》,形成人才工作“一意见三方案”政策体系,通过建立科学的聘用、激励、培养机制,用好用活人才政策,为人才就业创业营造了良好的发展环境。
搭建人才发展平台,拓宽人才才华施展空间。积极组织企业开展国家、自治区级高新技术企业申报工作,培育国家级高新技术企业3家、自治区级企业技术研发中心2家、自治区级知识产权试点单位2家、草业院士工作站1个、明阳电气博士后工作站1个,打造了毛登牧场、沃原奶牛场等一批农牧业重点科技示范园区,为人才施展才华提供了广阔空间。
设立人才开发资金,激发人才干事创业热情。建立了以财政投入为引导,用人单位投入为主体的人才保障机制,设立100万人才开发专项资金,专项用于人才引进、奖励、培训和服务,为扎实推进人才工作开展、激发人才干事创业热情奠定坚实基础。
实施人才引进政策,助推经济社会高质量发展。积极落实《锡林郭勒盟人才引进和流动实施办法(试行)》,每月举办1次人才招聘会、牧区“三送”活动,围绕地区特色产业以及乡村振兴、脱贫攻坚等重点工作,年内引进了44名全日制大学本科以上学历人才,为企事业单位充实了力量,增强了发展活力,切实提升了人才引领经济社会高质量发展的水平。
人才工作经验总结【篇二】
xx坚持把留住和用好本土人才作为推动经济社会高质量发展的重要支撑,通过政策引导、搭建平台、优化培育等措施,进一步盘活用好本土人才资源,不断健全完善人才培养机制,真正盘活用好本土人才。
突出政策引导,促进本土人才回流。坚持党管人才原则,把本土人才培养与经济社会发展、重大战略推进结合起来,研究制定本土人才培养计划,逐级压实责任。制定出台了《关于深化人才发展体制机制改革的实施意见》等9个重要政策文件,逐步构建起“1+N”人才政策体系。注重从优惠政策、资金支持、激励保障等方面着手,改善本土人才的待遇及发展空间,切实为返乡人才解决后顾之忧。鼓励和引导复转军人、大学生村官、务工返乡人员和回乡知识青年到家乡创业兴业,通过举办人才交流大会、沙产业创新创业大赛、“智汇驼乡·鸿雁归巢”高学历引才招聘等方式,吸引人才返乡创业,不断激发激活本土人才主战场、主阵地的内生动力。
积极搭建平台,加大本土人才培养。深入推进“人才强旗”工程,搭建沙产业、文化旅游、就业服务和大学生创新创业四类平台,重点建设党政、专业技术和乡土三支人才队伍,根据人才特点建立“驼乡智库”储备各类人才850人。分门别类建立“本土人才信息台账”,精准掌握土专家、田秀才、种植养殖能手、专业技术骨干、农民企业家和科技示范户的优势特长,发挥“一心多点”示范、带动和辐射作用。通过“走出去”开拓视野、“请进来”提升能力、“送出去”实施轮训等方式,举办各类专业技术人才培训班40余期,提升人才素质,多渠道培养人才。
强化激励保障,创新本土人才使用。通过强化激励保障、坚持精准选派、优化服务环境等措施,着力破解人才向艰苦边远地区和基层一线流动难的问题。在教育、卫生、文化旅游等领域探索人才评价制度改革,探索打破职称评聘“终身制”,逐步形成导向鲜明、精准科学、规范有序、竞争择优的人才评价机制。对政治素质好、业务水平高、创新创业能力强的本土人才进行重点培养,下派专家、科技特派员近100人,培育“田专家”“土秀才”2000余人。对农牧区各类本土人才先进事迹进行广泛宣传,充分调动了基层“土专家”的积极性,增强了本土人才的荣誉感和归属感。
人才工作经验总结【篇三】
今年以来,xx区始终坚持党管人才的原则,认真贯彻落实自治区“一心多点”人才工作要求,通过创新“引才、留才、育才”三项工作机制,一体化推动人才工作创新发展。
一是创新引才机制,确保有人来。
贯彻落实市委人才引进工作实施办法,坚持高标准精准引才,举办“海纳百川”人才引进专场推介会3次、引进人才185人,开展陕西师范大学等名校招聘会3场、引进人才120名;坚持“不求所有、但求所用”的理念,发挥“xx师范大学师范生教育实践基地”、国际欧亚中医药院士工作站等30个人才基地聚才作用,引进高端人才400名;坚持技术引进和人才引进联动,聚焦产业升级和技术改造集聚实用人才,坚持招才引智与招商引资联动,推进招商政策与人才政策叠加依托企业重点项目和工程吸引专业技术人才9000名,初步缓解了总量不足、结构不优的现状。二是创新留才机制,确保留得住。
坚持事业留人、待遇留人和感情留人,抓好人才政策兑现落实。采取“户口不迁、身份不变、保障到位”的措施,吸引本地籍大学毕业生和区外人才就业或兼职、短期服务、合作研究、技术入股、承包经营。鼓励行业权威、业务骨干和带头人采取结对联系、团队培养等方式,搭建人才梯队成长平台,营造干事创业良好环境。严格落实人才公寓、就餐补贴、购房补助、教育培训等保障措施,做到思想上引导、生活上关心。三是创新育才机制,确保用得好。
建立健全分工协作、信息共享、督促落实机制,组织精英团队深入诊室课堂、车间工厂送技术送服务送关怀,培养实用型人才。建立就业孵化基地、人才交流中心以及企业人才驿站信息共享数据平台,开展项目合作人才交流活动,建立成果评估和利益链接机制,培养创新型人才。加快人才发展体制机制改革和政策创新,解决人才发展的瓶颈问题,培养优秀人才10000名、建立各类人才示范站(所)100个,让管理人才变成服务人才。通过技能培训、岗位培养,绩效考核、组织考察等方式,实现付出有回报、贡献有褒奖的尊重人才氛围。人才工作经验总结【篇四】
xx坚持紧贴实际,不断完善人才工作运行机制,通过聚焦旗域经济发展育人才、聚焦优势产业发展选人才、聚焦锤炼能力用人才,逐步建起人才培养、激励、使用全链条机制,为特色化旗域经济发展提供了坚实的人才支撑。
建机制,明责任,健全人才发展的制度环境。xx高度重视人才工作,定期召开旗人才工作领导小组会议,对全旗引才、育才、用才各项工作进行统筹推进。加强部门间协调联动,聚集引才育才、就业保障等目标,建立由组织部门牵头抓总,人社部门具体负责,各xx镇以及各行业部门密切配合、共同推进的“1+3”人才工作体系。强化对全旗各领域人才发展的统筹谋划,制定事业单位人才培养引进管理办法和急需紧缺人才需求信息汇编及基础人才名录。结合旗域经济发展需要,对全旗各领域人才队伍现状和需求情况进行全面摸底,发布了全旗人才开发指引“蓝皮书”“白皮书”。将人才工作纳入年终目标考核,加强工作责任落实情况的检查、评估,增强各部门“一把手”抓“第一资源”的责任意识,进一步确保人才工作责任落实到位。
强服务,重激励,增强人才发展的内生动力。积极探索创新人才服务模式,依托网站、微信公众号、电话、电子邮箱等信息化媒介,探索推行以在线预约备案、信息跟踪推送为主的“一站式”服务模式,畅通人才信息诉求反映通道。建立高层次人才报备制度,面向社会发布离校未就业高校毕业生限时报备通告,195名本地户籍高校毕业生主动备案信息、咨询政策、了解全旗人才工作动向。落实人才激励政策,积极申报自治区、盟人才工程支持项目,全旗先后有xx骆驼研究院人才发展团队、xx沙漠之神公司产业创业团队和范荣南、吕永才、张惠珍等多个团队及多名个人入选自治区“草原英才”和全盟“xx英才”项目支撑计划。改进完善人才评价机制,按照职能权限对长期在xx镇工作的事业身份人员破格申报中级职称,进一步激励广大基层人才担当作为,着力营造用才、惜才、爱才的良好氛围。
抓教育,提素质,练就人才助力发展的过硬本领。把教育培训作为人才队伍素质提升的重要方法,采取联合办学,“送出去、请进来”等方式,先后举办农牧民特色产业培训和就业创业培训10期,培训各类乡土人才530余人次。立足发挥“草原英才”“xx英才”和具有副高职称专业技术人员的传、帮、带作用,积极探索“英才+团队”“英才+项目”“师带徒”工作模式,聘请10名国内肉苁蓉科研领域专家,成立xx荒漠肉苁蓉产业发展顾问团,集聚智慧,助推产业发展。深入开展“千名专家服务基层”活动,先后40次组织农牧林水、文旅、卫健委等部门专业技术人才,开展节水灌溉、文化下乡、诊疗义诊等内容丰富、形式多样的短期技术指导和技术培训,有效缓解了基层公共服务人才短缺的问题,切实发挥了人才助推发展的作用。
人才工作经验总结【篇五】
xx把高层次人才、产业创新创业人才团队等人才项目的申报工作,作为激发人才创新创业活力、营造良好发展环境的重要载体,认真研究推动、强化责任落实,提升了人才的自主创新能力和核心竞争力。目前,全旗共获评市级以上人才项目13个,为经济社会高质量发展提供了有力支撑。
传导压力,落实申报责任。坚持储备和培育相统一,每年年初,就将人才项目申报工作,列入全旗人才工作考核重点指标,要求十支人才队伍牵头单位围绕产业布局,挖掘培养一批运行机制健全、特色亮点突出、成果转化明显的人才和团队,并加强分析研判,对其中符合自治区、市级人才项目评定条件的,进行重点培育和政策扶持,动员做好申报的思想准备和材料准备,确保申报时“手中有粮、心里不慌”。
精准发力,优化申报服务。每年采取“一图一会一专员”的形式,为推荐申报成功提供“保姆式”服务。将申报工作程序绘制成流程图,在各个节点都注明工作重点、注意事项,确保图示明确、使用方便。专门召开人才工作者培训会,解读自治区、市级人才政策,讲解申报细节,确保申报对象牢牢把握政策、严格申报程序。从十支人才队伍牵头部门中,分别确定1名申报专员,提供“一对一”全程服务,确保申报材料齐全规范并及时报送,防止申报时“眉毛胡子一把抓”。
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