医院卫生宣传工作汇报

医院卫生宣传工作汇报（共10篇）

医院卫生宣传工作汇报 篇1

随着卫生改革的不断深化，卫生事业的发展越来越受到社会公众的关注。医院健康和谐发展，需要良好的社会舆论的支持。近年来，我院卫生宣传工作在党政班子的正确领导和全体职工的共同努力下，继续高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，始终把握正确的舆论导向，围绕医院中心工作，营造良好的社会氛围，为医院的发展创造了良好的条件，现就近年来宣

传工作汇报如下：

一、近年来我院卫生宣传的工作与成效

（一）加强宣传领导，提高宣传认识

随着医疗体制改革的不断深入，医学科技飞速发展，信息传递迅捷化，加强卫生宣传工作被提上党政班子的议事日程。院领导充分认识卫生新闻宣传工作的重要导向作用，切实增强宣传意识和对舆论的敏感性，定期召开宣传工作专题会，切实加强对卫生宣传工作的组织领导。另外，医院每年召开一次院党政领导出席，各党支部书记、党支部宣传委员、各科室通讯员参加的全院宣传工作会议，对宣传工作进行全面总结，并深入分析存在的问题，明确宣传工作的思路，指导宣传工作的进一步开展。

医院宣传工作坚持社会效益第一位，院内、院外宣传一起抓，形成网络健全、责任明确、人人动手、个个参与的工作氛围。对内覆盖医院的每个职工，多层次、全方位地做好院内宣传工作，对外以广西人群为主，并进一步向全国辐射，主动多渠道地加强与宣传媒体沟通，及时准确传递卫生信息，增大品牌美誉度，促进医院健康和谐发展。

（二）完善宣传网络，围绕医疗核心，树立品牌意识，全方位宣传报道

医疗工作是医院一切工作的主体，医疗宣传是卫生宣传的核心。为了加强医院的学科建设、人才培养、名医名科、科技创新等医疗卫生方面的宣传报道，提高医院知名度，医院积极探索拓宽医院卫生宣传的新途径，树立品牌意识，主动与各新闻媒体联系，及时报道医院的卫生信息。同时，医院对内还利用校园网、有线电视台、板报、大型电子屏幕、条幅、触摸屏等形式，积极宣传宣传医院的重大活动、各科室医、教、科等方面新动态、沟通了职工对医院的了解，增强了职工关心医院的主人翁观念。

1、我院积极与广西电视台、新华社、广西日报等10多家院外新闻媒体联系，及时准确地报道医疗动态、改革举措、新风尚、科技创新等多个方面，对促进医院的社会效益有良好的促进作用。一些东南亚甚至欧美国家的患者都根据新华网、中央电视台等播发的新闻报道来到我院就诊。2003年院外发表新闻280篇，其中报纸媒体215篇，电视、电台、网络媒体篇65篇；2004年为349篇，其中报纸媒体227篇（含软广告79篇），电视、电台、网络媒体122篇（含软广告13篇）；2005年为248篇，其中报纸媒体152，电视、电台、网络媒体96篇。

2、广西医科大学校园网、学校电视台发表的新闻：2003年校园网、医院网各230篇，学校电视台205篇；2004年校园网、医院网各242篇，学校电视台213篇；2005年校园网、医院网各307篇，学校电视台271篇。

3、在杂志、期刊等整版宣传我院形象：自2003年起，在每期《广西医学》杂志封面做名科推介；2004年，在《广西日报》、《科技日报》、《医院报》专版宣传医院七十校庆；精心编辑出版《南宁市民健康手册》和《柳州市民健康手册》；2005年，在《中国医院管理杂志》、《广西医师》、《中国医学文摘内科学》等杂志封面做医院整体形象宣传。

4、通过制作各类宣传册，向全社会介绍我院的医院整体实力与专科水平，也为社会了解医疗信息提供了方便。2004年制作了七十年辉煌历程的中英文大型画册、我院七十周年建设与发展的宣传小册子以及美容整形外科、泌尿外科研究所等多种宣传手册。2004年，医院还录制了《绿城壮乡璀灿明珠——广西医科大学第一附属医院》电视专题片、完成了《校志》的编纂、校对工作。编写《广西医科大学校志》154页，每本100余万字；2005年编辑制作《医院管理年简报》12期，《保持共产党员先进性教育活动》简报20期。

5、宣传栏、板报、条幅是医院宣传的主要阵地，针对病友和本院职工，可以有效地传递医疗卫生、政策与医院动态等方面的信息。2003年制作出版科研成果展示、抗击非典等大型院内板报等40多块；2004年校庆七十周年大型宣传栏、校史展医院板报、职工球类运动会等60多块等；2005年制作医院管理年大型板报、先进性教育大型板报、护理获奖宣传板报、药品引进公示板报、构建和谐社会板报、健康教育宣传板报等80多块。三年来，制作各类大小条幅共千余条。

6、网络是医院信息化、数字化建设的主要标志之一。加强医院网页宣传对内可使全院职工及时了解医院及各个学科发展状况，了解医院管理、科研动态、医疗教学、文化建设等各种信息，对增强职工的荣誉感、使命感、责任感，激发职工爱

医院卫生宣传工作汇报 篇2

关键词：基层医院,放射卫生,防护工作,现状

基层医院中的放射卫生防护工作非常重要[1]。但需要注意的是, 目前在基层医院中, 放射卫生防护工作情况并不好。在本次研究中, 分析了基层医院放射卫生防护工作的现状, 并找出了解决办法, 报道如下。

1放射卫生防护工作的重要性分析

放射卫生防护工作是医院中尤为重要的工作类型。随着我国医疗水平和科技水平的高速发展, 目前在很多医院中开始使用放射性设备为患者进行诊断和治疗。但需要注意的是, 由于放射性设备的广泛使用, 电离辐射对医护人员和患者的伤害也愈加严重[2]。由于放射性伤害的特点, 机体在生物大分子损失的基础上, 细胞作用会出现相应的改变, 并且其功能及结构也会发生破坏, 最终导致机体器官和组织出现一系列的病理性改变, 这些病理改变会对机体造成极为严重的危害, 甚至有可能会威胁患者生命, 造成严重后果。因此在医院中进行对放射卫生防护工作的完善就显得极为重要。

2目前在基层医院中放射卫生防护工作出现的问题

2.1预防性监督工作不足:目前在很多基层医院中实施扩建或新建放射工作场所时, 其安全性要求并不能够满足国家要求和相关规定。尤其是在放射防护设施的建设时, 并没有完全严格的按照国家相关法规标准要求进行建设, 监督部门未严格验收, 之后就投入工作使用, 这一情况的出现会存在有非常严重的安全隐患。

2.2基层医院对放射卫生防护的重视程度并不高:在一些基层医院中, 往往会存在有个别医疗机构对放射卫生防护的重视程度不够, 尤其是这些医院并不能够落实放射诊疗防护主体责任, 同时这些医院也会缺少专业性的放射卫生防护工作人员[3]。由于这些问题的存在, 在实际的开展放射卫生防护工作过程中, 往往并不能够严格按照国家标准的相关要求进行, 所以放射卫生防护工作的效果也并不高。

2.3对放射卫生防护的监管力度不足:在基层卫生监督机构, 由于近年机构职能调整、人员流动, 使得基层监督机构人员数量的大幅度减少, 尤其是专业力量更薄弱, 而这种工作现状则会导致对放射卫生防护监管工作的弱化。因此在对基层医院监管中, 尤其是卫生许可工作和日常的监督程序并不规范, 对放射卫生防护监管力度的不足, 更使基层医院本身就不能够保证到对放射卫生防护工作进行有效的监管。

2.4 X射线的使用不当:在上文的分析中可以发现, 对基层医院中的放射卫生防护监管力度不足, 这一情况会造成一些临床医师生不考虑放射性检查会造成什么样的伤害, 对所来患者均进行X射线的检查。甚至一些医师会受到经济利益的驱使, 随意的让患者进行X射线的检查, 并将X射线检查成为医院中的常规检查项目。

3解决在基层医院中放射卫生防护问题的方法

3.1将工作职责进行明确:首先需要将基层医院中放射卫生防护管理工作的职责进行明确。其工作职责为改善医院的放射工作环境并降低辐射、保护医院放射工作人员和患者的身体健康、保证放射卫生防护工作的正常有序进行、使用有效的管理和组织方法完善放射卫生防护工作[4]。在将这些工作职责进行明确后, 可以将放射卫生防护的责任落实到人, 并需要避免出现人手不足或是人员冗杂等情况, 保证到基层医院中的放射卫生防护工作可以正常进行。另外对开展放射性相关工作科室, 更是需要做好上下联动、保障信息和通讯畅通, 保证放射卫生防护工作能够更加完善的进行。

3.2完善各项放射防护管理档案:为了保证基层医院中的放射卫生防护工作高效率进行, 需要对管理工作的指标进行量化, 并将放射防护各项管理档案进行完善。在量化的过程中, 首先需要对放射工作人员的健康档案进行完善, 并需要将其体检后的各项指标进行观察, 保证到工作人员的健康指标能够达到国家相关标准的要求。同时也需要定时的对放射工作人员的剂量监测结果进行汇总并分析, 避免工作中的照射剂量对其身体造成伤害[5], 以此及时发现放射工作现场的防护缺陷。同时也要加强对放射诊疗设备性能检测、放射工作场所防护检测档案进行完善。让所有医护人员能够了解到放射卫生防护管理工作是医院日常工作中的重要组成部分, 让所有医护人员可以自觉自愿的做好放射卫生防护管理工作, 提升管理质量。

3.3制度管理和法规管理相结合:在基层医院的放射卫生防护管理过程中, 为了更好的收到管理效果, 可以将国家相关法律法规和医院中的管理制度相结合, 通过这种方式能够在国家对放射卫生防护的要求的大前提下进行更加细致有针对性的管理, 让基层医院的放射卫生防护管理工作更加的有章可循有法可依, 也可让放射卫生防护管理工作的针对性更强。

4结语

在一些基层医院中, 放射卫生防护问题尤为严重, 正是由于这种特点, 在基层医院中加强放射卫生防护工作就显得非常重要。通过本次研究显示, 在基层医院的实际放射卫生防护工作进行的过程中, 主要问题为预防监督工作不足、对防护工作不重视、日常监管力度不足以及X射线的应用不当。对这些问题进行有针对性的管理能够更好的实现放射卫生防护工作效果。

参考文献

[1]曹凤.基层医院放射卫生防护工作初探[J].大家健康 (中旬版) , 2015, (9) :256-257.

[2]Jones A, Jones K, Holmes S, et al.Assessing the possible radiological impact of routine radiological discharges from proposed nuclear power stations in England and Wales[J].J Radiol Prot, 2013, 33 (1) :163-174.

[3]翟冬杰.关于放射卫生防护标准体系的研究分析[J].医药前沿, 2014, 4 (35) :84.

[4]张宏军.浅谈放射卫生防护的探讨[J].健康必读 (下旬刊) , 2012, (2) :308.

医院卫生宣传工作汇报 篇3

【关键词】三甲医院 卫生新闻宣传 SWOT分析 策略

卫生新闻宣传工作是卫生部门的一项重要职责，是卫生部门为人民健康服务、为社会主义现代化建设服务的重要手段。①面对竞争日趋激烈的医疗服务市场，面对广大群众日益增长的多层次多样化的医疗服务需求，如何全方位、多层次、宽领域地宣传医院的医疗技术特色和医院建设发展所取得的新成就、新经验，科学传播健康知识，引导群众理性就医，塑造良好社会形象，是当前医院卫生新闻宣传工作的重要内容。本文以安徽省某三甲医院为蓝本，采用SWOT分析法对该院卫生新闻宣传工作的优势、劣势、机会和威胁进行系统分析，提出该院卫生新闻宣传工作的发展策略，为进一步加强和改进三甲医院卫生新闻宣传工作提供参考。

一、医院卫生新闻宣传工作的SWOT分析

SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，是一种通过对组织内部的优势（Strengths）和劣势（Weaknesses），以及外部环境的机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行动态综合分析，来确定组织的生存和发展战略的一种简单有效的决策分析方法②。医院卫生新闻宣传工作的优劣势分析主要是着眼于卫生新闻宣传工作内部环境因素，而机会和威胁分析主要是着眼于卫生新闻宣传工作受外部环境变化可能产生的影响。

1、优势分析

（1）沉淀积累的文化与品牌。该院拥有80余年的历史，在医院建设和发展过程中，涌现出一批又一批德艺双馨的医学专家。在一代代医院同仁的共同努力下，医院不断发展壮大，学科技术水平取得长足发展，社会知名度与影响力稳步提升，已逐渐形成了独具特色的医院文化与品牌。

（2）专业团队与学科能力优势。该院注重加强学科建设和人才培养，学科技术水平不断取得新的突破，部分专业技术跻身于国内和国际领先水平，人才实力在省内处于领先地位。

（3）健全的宣传工作网络。该院实行“一把手”工程，建立院党委书记亲自分管、党委宣传部具体负责的新闻宣传工作机制，由新闻、中文、传媒、卫生管理等多个专业工作人员组成宣传工作小组，各临床科室的科秘书或热爱宣传工作的医生、护士担任通讯员，形成比较健全的宣传工作网络和宣传工作队伍。

2、劣势分析

（1）临床科室对新闻宣传工作重视不够，敏感性不高。由于该院是省内规模最大的三级综合医院，看病难、住院难、手术难问题突出，导致大部分临床科室对新闻宣传工作重视不够，敏感性不高。

（2）缺乏新闻宣传的约束机制和制度保障。该院只对党委宣传部有具体的宣传工作考核指标，对各临床科室没有硬性要求，缺乏相应的约束机制和制度保障。这样一来，临床科室在医疗任务繁重的情况下，往往不主动提供新闻素材，新闻宣传工作的配合度不高。

3、机会分析

（1）卫生新闻是大众关注的热点。随着社会经济水平的不断提高和医疗保险制度的日臻完善，人民群众对健康知识的需求逐渐增加，卫生新闻已成为大众普遍关注的热点问题。

（2）宣传媒介日益丰富。随着信息化社会的步伐不断加快，新闻宣传已逐渐走向多元化，网络等新兴宣传媒介不断涌现。

4、威胁分析

（1）行业竞争日趋激烈。随着经济社会的发展，在不断提高居民生活水平的同时，也在推动医疗卫生知识的普及和健康观念的更新。人们的消费观念更加理性化，寻求安全、有效、经济和具有人性化的医疗服务是医疗消费者的普遍心理，每一位患者都会根据个人消费能力和费用支付方式及医院的技术与服务水平，来选择就诊的医院。医院之间为了获得更多的病源，要不断提高自身的医疗服务能力和水平，不断改进服务方式。随着医疗服务市场化进程的不断加快，行业竞争将日趋激烈。

（2）社会监督力度加大。随着医疗卫生知识的普及，医疗消费者对健康的期望值不断提高，维权意识逐渐增强。与此同时，媒体对医疗服务行业的关注度也在不断增加，对医疗服务的监督力度加大。

二、SWOT分析矩阵

通过以上对该院卫生新闻宣传工作的优势、劣势、机会和威胁的系统分析，构建该院卫生新闻宣传工作SWOT分析矩阵如表1。

三、医院卫生新闻宣传工作发展策略分析

1、SO策略：抓住外部机遇，发展自身优势

要根据新闻受众的类型和文化层次，选择合适的新闻媒介，全方位、多层次、宽领域地宣传医院的文化优势、品牌优势和技术优势，使广大患者充分了解医院的学科专长和服务理念。

2、ST策略：发挥自身优势，减轻外部压力

面对行业竞争，一方面要充分发挥医院的文化优势，深掘医院文化内涵，加强品牌塑造，提升竞争力；另一方面要错位宣传，重点宣传医院的特色和专长。面对社会的关注和监督，一方面要利用医院的文化优势，进一步改进服务理念，加强医患沟通，减少医疗纠纷；另一方面要利用医院的技术优势，广泛开展社会公益活动，科学传播健康知识，引导群众理性就医，同时提高医院的社会美誉度。

3、WO策略：利用外部机会，克服自身不足

要引导新闻媒体深入临床，加强医院各临床科室与新闻媒体的交流，使各临床科室能主动参与到新闻宣传工作中来。

4、WT策略：解决内在问题，应对外部挑战

要建立和健全医院宣传工作制度机制，将宣传工作成效纳入科室绩效考核，促进医院各临床科室对新闻宣传工作的重视，形成全员宣传的良好格局，使医院能更好地面对行业竞争和社会监督。

参考文献

①中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会，《卫生部关于全面加强和改进卫生新闻宣传工作的意见》[EB/OL]2011-12-27/2013-07-16.http：//www.c-

hinapop.gov.cn/zhuzhan/wsbmgz/20130

4/fffe855b52784db995cceab94da2e542.shtml

②MBA智库百科，《SWOT分析模型》[EB/OL]2013-07-16.http：//wiki.mbalib.com/wiki/SWOT%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B.

（作者单位：安徽医科大学第一附属医院）

医院卫生宣传工作汇报 篇4

各位领导：

在各级卫生计生行政部门的组织领导下，我院高度重视卫生应急工作，根据卫生应急工作相关要求，不断健全完善应急相关工作机制和预案，不断提升对突发公共事件能力，现将工作情况汇报如下：

一、工作开展情况

（一）加强领导，建立健全突发公共卫生事件应急机制。成立由院长为组长的卫生应急工作领导小组，统筹协调全院的应急管理；设置卫生应急办公室（医务科）具体负责日常卫生应急管理，明确医院内各有关科室的卫生应急相关工作职责，并组建卫生应急专家组和卫生应急现场救援队伍。将医院卫生应急工作纳入医院中长期发展规划，不断加强管理与督导。组织成立了院内医疗、护理、消防、后勤等专业人才成立医院应急队伍及应急救援队，在突发公共卫生事件发生时可以做到迅速反应，准确处理；对机动队成员每年进行定期培训与不定期抽查，提升队员应急处置水平。

（二）建立健全覆盖院各专业的应急预案体系。

为有效应对可能发生的各类突发公共卫生事件，减少突发公共卫生事件带来的损失，应急办按照医院中长期发展规划，定工作计划，并根据实际，组织制定了在辖区内较常见的重大抢救、重点传染病、安全生产、食物中毒、职业中毒等一系列专项应急预案，保证了突发公共卫生事件的处理做到常备不懈、反应 及时、措施果断、处置合理。

（三）加强应急值守工作。

健全和完善了行政总值班工作制度，每天有1名院领导带班，另配1名中层干部值班，带班领导和值班人员保证24小时通讯畅通。值班人员能够坚守工作岗位，做好卫生应急处置工作并及时向上级反馈处置情况。

（四）加强区域紧急医学救援中心建设。

我院妇产科是自治区中医基层重点专科，是@@县3个产科急救中心之一，每年收治的孕产妇均超过2000例，中心相关的科室如急诊科、手术室、ICU均具有较强的应急救治能力。医院不断加强对产科急救中心的建设力度，目前正在申报县级危重孕产妇救治中心。

（五）加强院前急救能力建设。

我院制定有《@@@中医医院院前急救工作制度》、《@@@县中医医院院前急救人员岗位职责》，院前急救人员做到人员、药品、设备通讯、车辆处于“待命”状态,确保随时接受院前急救出诊任务，做到5分钟内出诊。对急、危重病人开通绿色通道，坚持先抢救后缴费的原则。实行首诊医生负责制，严格执行医院收治、转诊制度。急救人员掌握突发心脏病、哮喘发作、脑血管意外、交通伤、电击、中毒、烧伤、溺水、高空坠落等危机重病的院前急救技术、操作流程。遇到跨县异地出诊、重大急救及突发事件、三无患者急救、医疗机构之间的转诊等情况时，按相关规定进救治或转诊。

（六）加强急性传染病防控能力建设，完善信息报告网络。

1、医院设置了发热和肠道门诊，做到专屋专用，专人专用，从预检分诊，到样品采集，均有专人负责，并对发热病人的就诊流程有着严格的规定；配备有专科医生负责，提高了传染病的诊断水平；对发热病人及肠道病人开展主动监测，对病人进行详细登记，并采集样品送检，有效开展监测工作。成立有禽流感、手足口病等传染病救治的工作领导小组和专家组，制定有处置预案、救治流程和传染病报告流程。

2、建立院内传染病、食物中毒等突发公共卫生事件报告制度，对院内医生进行培训，提高传染病报告卡填报质量。并将传染病报告纳入个人绩效考核，减少漏报、不报、迟报等情况。

（七）开展实战演练，提升应对突发事件的能力。每年组织开展突发公共卫生事件的应急演练，并对演练结果进行总结和评估，进一步完善应急预案；针对暴露的不足，在工作中不断进行调整，根据实际情况有针对性的增加演练种类。通过应急演练，充分锻炼了应急队伍处置突发公共卫生事件的能力，提高了反应速度。2018年6月29日，医院组织名医疗、护理、后勤、保卫消防人员进行消防和地震演练，参与演练人员约250名，全面提升了对突发公共事件中伤病员的急救处理技术和自我安全防护技能、应急处置能力。

二、工作中的不足。

（一）我院的综合救治、急救能力还有进一步提升空间，现有设备设施还不能满足区域卫生应急需求。

（二）应急队伍人员能力水平距离上级对卫生应急工作的要求还有一些差距，人员的业务知识、技术能力还有待进一步提的 提高。

（三）还需进一步健全完善各项各类应急预案，并需不断加强演练，通过实操优化预案流程，确保预案的可落实性。

三、下一步工作措施。

（一）进一步完善全院应急预案体系。进一步抓好各类应急预案的修订、发布和实施工作。

（二）进一步加强应急队伍建设。进一步完善全院应急队伍建设，重点抓好专业队伍建设，完善各项保障措施，对一些重点部位、重点工作项目，建立完善预防和应急管理措施，全面提高全社会的抗风险能力。

医院卫生宣传工作汇报 篇5

为贯彻云南省卫生厅关于开展2011年妇幼卫生项目工作督导的通知，我院及时对2010年1月至2011年6月“降消”项目、农村孕产妇住院分娩补助项目、预防艾滋病母婴传播工作、农村妇女“两癌”检查项目和国家基本公共卫生服务项目妇幼项目开展情况做自查，并将工作开展情况如下汇报：

一、“降消”项目

2010年1月至2011年6月辖区孕产妇死亡人数为0，新生儿死亡1人，死亡原因为早产儿，肺功能发育不全。

二、农村孕产妇住院分娩补助项目

严格执行孕产妇住院分娩全免费及县新合办规定孕产妇住院分娩限价管理，2010年1月至12月孕产妇住院分娩总人数为116人，其中顺产60人、难产2人、剖宫产54人，报出降消资金67314.89元；2011年1月至6月孕产妇住院分娩总人数为66人，其中顺产33人、难产1人、剖宫产32人，报出降消资金26400元。

三、预防艾滋病母婴传播工作

我院有2名妇产科医生接受过艾滋病母婴阻断技术培训并开展母婴阻断技术，对辖区内孕妇做到孕12周以内必须检测HIV检查。2010年1月至2011年6月孕产妇艾滋病检测533人、孕早期检测336人，孕期艾滋病检测覆盖率达到80%。

四、“两癌”工作 目前我国的“两癌”发生率急剧上升趋势，并且发病年龄日益轻化，我院2010年7月到派出一名医生到市上培训学习，以板报、发放宣传单形式，多次进行健康教育宣传，还参加镇计生办进村宣传排查。

五、国家基本公共卫生服务项目妇幼项目执行情况

医院卫生单位汇报材料 篇6

卫生单位工作复评汇报材料

我院自2003年创建“xx市卫生单位”以来，已顺利通过了5次复评验收。多年来，我院作为医疗服务行业，一直高度重视爱国卫生工作，在市、区、爱卫办及街道的指导和帮助下，通过全院职工的共同参与和努力得到了卓有成效地开展。医院在环境、医疗设施、卫生等方面不断地得到了巩固和提升，现将工作汇报如下：

一、组织机构健全，责任落实，确保创建工作顺利开展 医院积极开展爱国卫生活动，认真贯彻落实《xx市爱国卫生管理办法》，提高人民群众生活质量。卫生工作是医院工作的重要组成部分，医院党政领导班子高度重视，由院长亲自抓，各科室负责人为成员组成领导小组，具体由总务科负责，定期进行工作调度和集中治理。做到了组织、人员、制度、责任“四落实”，完善了网络及各级管理机构，做到各项工作有计划，有措施、有专职人员，定期开展督促、检查工作，确保卫生工作有序的开展。

二、加大宣传教育力度，营造良好氛围

医院利用院长办公会、党员生活会和全院职工大会等多种形式对爱卫工作进行动员和布置，近两年结合xx区开展创建国家卫生城市工作，充分利用专栏、悬挂宣传标语、简报、OA网等多种形式进行广泛的宣传发动，狠抓落实。结合我院实际情况，积极开展讲卫生、除陋习、治脏乱、“灭四害”、预防疾病为主要活动内容，进一步改善医院环境卫生面貌，预防和减少疾病的发生和传播，提高全民健康水平。我院将继承和发扬优点，增加亮点，不断增强全体干部职工、辖区社会单位和广大市民的文明卫生意识。

三、以开展卫生单位复评为契机，持续改进医院环境卫生基础设施，将各项工作推向深入

（一）2014年12月完成医院门诊、住院部装饰改造工程，改善了医院整体环境，给广大病友提供了整洁、舒适的就医环境。

（二）我院拥有600多平方米的屋顶绿化带，由保洁公司负责修剪枝叶，保持美观。同时我院与xx区绿化队签订了绿化合同，负责在我院各楼层摆各种放绿色植物200余盆并进行保养维护，定期更换。

（三）我院有门诊、住院部、第二住院部共有两个污水处理站、两个生活垃圾暂存间、两个医疗废物暂存间，生活垃圾与医疗垃圾分开存放，密封转运，防止泄露污染环境。医疗垃圾设2名专人负责，清运回收登记，责任明确，污水设2名专人24小时值班，做到处理达标排放。卫生保洁与xx物业签订了物业服务合同，要求物业公司每季度对我院生化池按医院要求进行彻底清掏，经验收合格后支付保洁费用。

（四）每层楼均设有保洁工具房，专门放置保洁员各种工具，并按院感要求实行“一床一巾”制度，统一消毒，分区存放。避免乱堆乱放的现象，保持医院整洁的形象。

四、加大环境卫生整治力度，提高全院爱卫、护卫意识

（一）2017年我院与xx物业公司签订的物业服务合同，保洁费用200余万元，对大厅、楼道、病房、开水房、厕所等进行保洁，生活垃圾暂存间日产日清。保洁公司每月分别对我院公共区域地面、玻璃进行两次清洗。此外，我院还与xx医疗废物公司签订《医疗废物处置》合同，年费用13余万元，按照医疗废物处置条例规定，负责收集我院医疗垃圾，并要求存放不得超过48小时，做到每天转运。并与xx卫生服务中心签订被服，棉质品洗涤服务合同，年洗涤费约49万元，确保医护人员及病人被服的干净整洁，防止交叉感染。

（二）在每周四医院行政查房中，对查找存在的环境卫生问题，现场发现，及时整改，强化了爱国卫生的观念，加强卫生保洁人员的卫生知识与技能培训，进一步增强了全院人员爱卫、护卫的意识。

（三）2015年以来利用我院创建国家卫生城区的契机，医院感染管理科定期对全院保洁人员进行院感知识培训，培养了保洁人员“保护自己，保护他人，防止院感发生”的意识。同时，在保洁工作中，严格按照院感标准进行规范操作，为病员提供一个清洁、安全的环境。

（四）创建国家卫生城区期间修改完善了卫生相关制度，并得到落实。

五、扎实抓好除“四害”工作

按照市、区爱卫办的要求，医院成立了除“四害”工作领导小组，加强对“除四害”工作的管理。今年，与xx环境污染治理有限公司签订了病媒生物防治合同，每周来院除“四害”。用于除“四害”工作经费保障3.4万余元，开展春秋灭鼠和夏季“三灭”活动，投放鼠药130余公斤，消杀面积达20000多平方米，对重点部位如公厕、病房、库房等进行专项治理，从源头上治理“四害”。

六、抓好健康教育工作

（一）成立领导小组，积极有效推进工作

我院成立了健康教育领导小组，院长任组长，党总支书记任副组长；建立了医院健康教育领导小组、督导办公室、临床各科三级健康教育网络，切实有效推进各项工作。2017年1至10月，医院开展多种形式的健康教育宣传活动6次，在医院候诊区、诊室、输液大厅及住院科室的护士站等设立自取健康教育处方架，摆放医院印制的常见慢性疾病，常见传染病和健康生活行为等健康教育宣传处方，2015年-2017年共计发放健康教育处方近150万份。制作健康教育专栏共4期，定期组织免费健康教育讲座10次。

（二）全面开展禁烟工作

我院自2011年4月成功创建无烟医院。建立健全禁烟有关制度，积极宣传吸烟有害健康的相关知识。在创建国家卫生城区期间，更换了全院禁烟标识130余张，给各临床科室医务人员、职能科室管理人员、医院保洁员和保安发放控烟监督牌，加强巡查，劝导吸烟人群，积极控烟。

（三）大力开展健康促进工作

1.对糖尿病、产妇、高血压、老年人等群体开展“糖尿病患者沙龙”“孕妇学校”“中医一对一体质辨识”“高血压患者联盟”等健康促进活动，深得患者好评。

2.“互联网+”病友交流平台。利用互联网优势，各科室积极开拓移动医疗渠道，组建病友微信群，利用远程技术，定期向群内推送健康知识，进一步丰富了健康教育宣传渠道。

3.开设预防保健科妈妈班课堂，对婴幼儿家长进行健康宣教了解预防接种常识。2016年“山东疫苗事件”让宝宝家长对预防接种产生了前所未有的恐惧，使得妈妈班课堂更受患者好评。自2012年开班以来，共服务5000余人次。

4.口腔科特色活动。口腔科对正畸患者在治疗的过程中开展健康教育，利用口腔模型一对一地教会患者如何正确刷牙，有效预防牙周疾病，效果显著，受到广大患者一致好评。5.医院工会特色活动。一是开展员工素质能力提升培训，如烘焙、插花、茶艺、品酒、个人形象设计、珠宝鉴赏等活动；二是开展娱乐健身活动，如：职工健身活动中心、工间操、瑜伽等。

6.科普之窗、食品展示模型。我院和xx区科协联合开展了健康知识之窗-科普之窗，在门诊大厅设置的电子显示屏上，患者或家属可以任意点开自己需要了解的板块，以获取合理用药、科学就医、禁烟等相关健康知识。通过健康食品和垃圾食品展示柜，对广大群众进行更直观、更形象的健康宣传。

（四）积极创建健康教育促进医院

健康教育促进医院创建工作已纳入健康教育的重点工作来抓，对照健康教育促进医院标准，条条梳理、层层落实。在2016年3月份的初步评估中顺利通过了上级主管部门的评审。争取顺利通过今年底的最终评审。

医院卫生宣传工作汇报 篇7

1 资料与方法

1.1 一般资料

选择本院部分工作人员,包括医生、护士、医技人员和工勤人员作为调查对象。医院感染管理科参照《医务人员手卫生规范》[2]制定调查问卷,问卷内容主要有手卫生基本知识、手卫生时机的选择、实际工作中的做法以及影响手卫生依从性的因素等。调查分两个阶段,采用不记名方式,分别于PDCA循环管理模式实施前后进行,调查不预先通知科室。

1.2 方法

持续质量改进是在质量控制和质量保证的基础上发展起来的,在实际质量管理中,应用PDCA循环是持续质量改进的基本方法。PDCA可分为计划(plan,P),执行(do,D),检查(check,C),检查(action,A)、再行动四个阶段,是不断循环、不断提高、螺旋式上升的过程[3]。

1.2.1 计划(P)

于2013年11月1日‐2013年11月10日对本院部分工作人员,包括医生、护士、医技人员和工勤人员进行手卫生执行情况调查,由专职人员将调查结果进行统计分析,发现较为突出的问题集中在:①手卫生知识薄弱,科室学习方式呆板、不够深入或未结合本科室实际;②未养成良好的手卫生习惯,检查时应付了事;③不少工作人员对手卫生的作用持怀疑态度,或以工作忙为理由不执行手卫生;④手卫生设施不完善、用品配备不到位,影响工作人员的手卫生积极性;⑤医院感染管理工作不到位,督导不及时。

1.2.2 执行(D)

制定执行计划时要首抓主要因素,注意循序渐进,切忌不分轻重同时改进,一蹴而就反而不易达到改进目的。结合我院手卫生实际情况,征询相关科室及医院感染管理小组意见,因地制宜,制定改进计划。改进计划分院-科两级。①医院层面:医院感染管理科制订全面综合改进方案,进行全员培训,改善手卫生设施,病区加装手消装置,更新洗手图,增加五大洗手指征图等,开展“手卫生宣传周”,签订手卫生承诺书等活动,营造手卫生氛围,强化手卫生的意识。②科室层面:根据各科室的工作特点制订个性化改进方案,分条目列出明细措施,配合手卫生宣传周活动的开展,采用正向激励的方法,培养科室“榜样”人员等,科室医院感染管理小组及医院感染管理办公室督导改进措施的有效执行和落实,推进手卫生工作稳步前进。

1.2.3检查(C)注重检查是继续执行正确计划的关键,每月科室医院感染管理小组对本科室进行一级质控,医院感染管理办公室对科室进行二级质控,定期检查跟踪改进效果。发现优点,予以肯定和鼓励,遇有不足,给予指导改进,以检查促落实,沟通帮助,促进提高。

1.2.4 评价改进过程(A)

以季度为周期综合评价改进过程,汇总全院手卫生实施现况,推广有效改进措施,发现新的问题和不足,将已改进的内容和未能落实的措施分列开来。应用PDCA循环发现手卫生工作中的薄弱环节,将新问题和未能改进的内容纳入下一个PDCA循环,补齐短板,切实提高,实现手卫生依从性的持续质量改进。

1.3 统计学方法

采用SPSS 12.0进行统计学分析与处理,计数资料采用χ2检验,P<0.05为差异有统计学意义。

2 结果

2.1 手卫生知晓率调查

比较PDCA循环管理模式实施前后工作人员手卫生知晓率,实施后工作人员手卫生知晓率明显高于实施前,差异有统计学意义(χ2=14.67,P<0.05),见表1。

2.2 手卫生依从性调查

比较PDCA循环管理模式实施前后工作人员手卫生依从性,实施后工作人员手卫生依从性明显高于实施前,差异有统计学意义(χ2=13.53,P<0.05),见表2。

2.3 手卫生准确率调查

比较PDCA循环管理模式实施前后手卫生正确率,实施后工作人员手卫生正确率明显高于实施前,差异有统计学意义(χ2=17.18,P<0.05),见表3。

3 讨论

随着医疗技术的不断发展,侵入性操作及抗菌药物的应用越来越广泛,医院感染形势愈发严峻。这就要求我们在日常的诊疗工作中,提高手卫生依从性与正确率,最大限度降低医院感染经手传播的可能。手卫生方法是否正确,是提高手卫生效果的重要方面[4]。手卫生对患者及工作人员具有双向保护的作用,手卫生依从性的高低直接制约着医院综合诊疗质量。

根据手卫生知识问卷调查及手卫生执行情况调查结果,综合分析导致我院工作人员手卫生依从性低的原因,在第一个PDCA循环中重点解决工作人员手卫生知识掌握不到位、手卫生意识不强的问题,纠正“手卫生无用论”和“手套可以代替洗手”的错误观念,在进行知识培训的同时通过现场督导、指导操作等行为教育,更易纠正工作人员错误的手卫生习惯,全面提高工作人员手卫生依从性和正确率。在第二个PDCA循环中,承接上一循环的工作,在大家较好地掌握手卫生知识的基础上,重点督导WHO推荐的五大洗手时机的正确判断和卫生洗手法的有效落实,更新洗手图,将WHO推荐的五大洗手指征印制在新版洗手图上,直观形象,时刻提醒医务人员正确选择手卫生时机。在第三个PDCA循环中再次强化工作人员手卫生意识,通过举办“手卫生宣传周”、“手卫生知识竞赛”等活动提高大家的手卫生积极性。在第四个PDCA循环中发现各科室在改进工作中的亮点并加以推广,形成科室自我检查、主动提高的良性循环,促进全院手卫生工作更好地开展。

将PDCA循环法应用到手卫生管理,提高了全体医务人员对手卫生的重要性认识,增强了手卫生意识和责任感;其次有效提高了医务人员手卫生的依从率,更重要的是PDCA强化了每个环节的管理,循环往复,周而复始,对遗留的问题不断进行改进从而提高各个环节的工作质量[5],切实提高了我院工作人员手卫生依从性,实现了手卫生工作的持续质量改进。

摘要：目的 探讨如何应用PDCA循环管理模式,提高医院工作人员手卫生依从性。方法 先对该院手卫生现状进行调查,发现影响工作人员执行手卫生的关键因素,应用PDCA循环对手卫生工作进行干预。结果 经过四个PDCA循环,该医院工作人员手卫生知识知晓率由62.64%上升至98.85%,手卫生依从性由41.95%上升至84.48%,手卫生正确率由45.97%上升至91.95%,手卫生依从性得到显著提高。结论 应用PDCA循环管理模式,能较好地提高工作人员手卫生依从性,实现手卫生工作的持续质量改进。

关键词：手卫生依从性,PDCA循环

参考文献

[1]任南.实用医院感染监测方法与技术[M].长沙:湖南科学技术出版社,2007:146-150.

[2]中华人民共和国卫生部.医务人员手卫生规范WS/T3B-2009[S].北京,2009.

[3]曹荣桂.医院管理学(中).北京:人民卫生出版社,2003:1805.

[4]吴安华,李丹.重症监护病房临床与环境、手分离耐药革兰阴性杆菌的同源性研究[J].中华医院感染学杂志,2008,18(7):909-912.

浅析医院公共卫生管理 篇8

【关键词】综合医院 公共卫生 管理

1.综合医院公共卫生管理的重要意义

公共卫生管理是组织社会共同努力，预防控制传染病和其他疾病的流行，改善环境卫生条件，培养良好卫生习惯和文明生活方式，提供医疗卫生服务，达到预防疾病，促进人民身体健康的目的的管理活动。在现今社会里，综合医院公共卫生管理发挥着非常重要的作用。

1.1确保百姓生命健康的重要保障

目前，广大群众对很多病症缺乏系统科学的认识。许多人在患上传染病或其他流行性疾病时，由于恐慌或欠缺医学知识，首先会选择综合医院接受治疗。综合医院做好公共卫生管理工作，才能更好的为患者解除病痛。因此，医院抓好公共卫生管理是确保百姓生命健康的重要保障。

1.2提升医院外在形象的有利途径

广大患者在最初选择综合医院进行疾病治疗时，往往出于对医院的充分信任。因此，医院应当充分尊重患者对医院的这份信任，尽量凭借自身的医疗水平及现有的设施设备，为患者的治疗作出积极的努力。这样，抓好综合医院公共卫生管理，利于改善医院公共卫生服务水平，促成良好的医患关系，提升医院在患者心目中的形象。

1.3提高医院经济效益的强大支柱

综合医院凭借高超的医疗技术及优质的的服务，同样能够赢得众多患者的认可，逐渐提升自身的知名度，为更多的患者治疗疾病，排除痛苦，自然也会提高医院的经济效益。

2.综合医院公共卫生管理工作中存在的问题

目前，我国很多综合医院都在积极采取措施提高公共卫生管理水平和能力，并取得了一定的成绩。但是，我国综合医院公共卫生管理工作基础较为薄弱。因此，我们有必要对医院公共卫生管理工作中存在的问题加以深刻剖析。

2.1宣传力度不够，公众对突发性公共卫生事件认识不足

改革开放以来，我国的公共卫生事业得到了迅速发展，人民群众的健康有了一定保障。然而，目前我国综合医院平时很少注重突发公共卫生事件的宣传工作，只有在某些特定宣传日时，才予以大力宣传，使宣传工作流于形式，致使一些地方病、传染病出现时，使人们感到前所未有的恐慌，不利于社会的稳定。

2.2突发公共卫生事件应急机制有待完善

目前，综合医院尚未建立一套完善的公共事件应急系统和机制，以致在面对突发性公共卫生事件时，无法做出准确到位的判断，不能及时采取措施。同时，在应急机制方面，缺乏公开透明的报告制度和预警监测系统，导致相关信息不完整不及时，无法做出灵敏的应对反应，不利于对公共卫生突发事件的处理。

2.3公共卫生管理人员的知识储备有待改善

随着医疗改革的不断推进，部分医院的公共卫生管理人员的业务素质已经不能适应目前公共卫生管理的客观需求。这些管理人员缺乏相关知识，特别是医疗、公共卫生等知识基于一身的复合型人才严重欠缺，致使他们无法提供自身工作的效率，不能从容面对相关突发事件。可见，培养公共卫生管理方面的专业人才，提升其整体业务素质和职业道德已是迫在眉睫。

3.解决问题的相应措施

认清目前综合医院公共卫生管理工作的问题，才能更好的采取积极措施，弥补不足，促使公共卫生管理实现给付健康的发展。

3.1充分发挥职能作用，提高人民群众健康意识

综合医院承担着公共卫生宣传教育的社会职责。综合医院要高度重视公共卫生健康宣传工作，使公共卫生知识常识化生活化，使广大群众崇尚良好的生活习惯和是社会风尚，不断提升自我保护意识。这样，公共卫生知识才能充分发挥其积极作用，使人民群众在面对疾病时拥有平稳健康的心态，最终引导人民群众正确对待公共卫生问题。

3.2完善突发事件应急体系，提高预防控制能力

综合医院要想提升公共卫生管理水平和能力，必须建立健全突发公共卫生的应急处理体系。因此，综合医院应当针对自身的薄弱环节，分析存在的问题，在突发事件预警、病情信息、应急队伍、救治队伍等方面给予大力的完善，达到管理职能明确、责任固定、队伍优良的状态，实现公共卫生管理的规范化和模式化，尽快提高疾病预防控制能力。

3.3加强医务人员职业道德，积极配合公共卫生管理工作

综合医院承担着治病救人的重大责任。在面对传染流行病重的患者時，不应持有嫌弃和排斥想法，应当切实把患者当亲人朋友看待，发扬救死扶伤的医疗精神，努力增强自身的责任感，积极工作，把工作落到实处，积极配合医院公共卫生管理工作。

3.4定期举办学术交流，借鉴积累国外先进经验

每个国家在应对公共卫生突发事件过程中都有着自身的特色和宝贵经验。我国综合医院的公共卫生管理知识体系与国外的很多国家存在一定的差距，需要积极借鉴他们的经验和优点。综合医院可以定期开展公共卫生学术交流活动，积极引进先进外国的公共卫生管理经验，积极促进外国公共卫生事业的健康推进。

4.小结

随着生活水平的提高，人民越来越重视自身的健康。因此，综合医院在公共卫生方面的作用更加凸显，在公共卫生事件中，医院往往处于先锋地位，对公共卫生事件的反应更为灵敏。本文首先分析了综合医院公共卫生管理的重要意义，随后提出了医院在公共卫生管理方面存在的不足，最后提出了相应的解决措施，以期提高医院公共卫生管理水平，更好的服务广大群众。

参考文献：

[1]林芳梅.综合医院传染病疫情管理中存在的问题及对策[J].中国医院.2008（7）.

医院卫生宣传工作汇报 篇9

工作汇报

尊敬的各位领导、各位专家：

今天有幸喜迎评审组领导和专家组来我院检查和指导工作。我代表全院干部职工对来我院检查评审的各位领导和各位专家表示最热烈的欢迎，对各位领导和专家长期以来对我院工作的指导和帮助表示最衷心的感谢。

我院创建于1965年，地处丰县东部，徐丰路沿线，西旁风景秀丽的大沙河，交通便利、区位优越，素有丰县“东大门”之称。原为丰县华山镇卫生院，1993年被评为“一级甲等医院”，因医院的长期发展需要，于1999年3月整体搬迁新址，2010年创建市级示范乡镇卫生院顺利通过，2012年正式更名为丰县华山镇中心卫生院。

我院经过近年来的建设与发展，目前医院占地面积25亩，绿化面积达50%。业务用房面积 10000 余平方米，固定资产 万元，医疗设备总价值 万元，编制床位由原来的30张增设到 120 张，开放床位 100 张。集医疗、服务、体检、预防保健为一体的综合性中心卫生院，肩负着全镇28个行政村及辖区邻近约11余万人的医疗保障及基本公共卫生服务等重任。

我院现有在岗职工 166 人，其中卫技人员139人，有中、高级职称 39 人、各科医师 33 人、各级护士 40 人、主管药师 4 人，卫生专业技术人员约占 91 %。医院设有内科、外科、妇产科、儿科、中医科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、感染疾病科、康复科、急诊科、体检中心等13个临床科室；医技科室有：药剂科、检验科、放射科、病理室、手术室、彩超室、心电图室、脑电图室、显微镜室、消毒供应室等11个必设科室，各科室具备开展正常工作的条件和设备。

医院经过近几年的快速发展，先后投资 余万元购置了螺旋CT机及后处理工作站、CR机、大型全自动生化分析仪、全自动血球五分类计数仪； 型号彩超，心电工作站、心电监护系统、血气分析仪、全自动血凝仪、药敏检测仪、尿沉渣分析仪；电子胃镜、电子阴道镜、眼科显微镜、手术显微镜；麻醉机等10余台大中型设备。2011年门（急）诊 15万人次，出住院 3000多人次，全年业务收入 1000余万元，圆满完成社会效益及经济效益指标。

2012截止到10月25日为止，门诊量达到68790人次，住院1250人次，总收入超过 万元，入出院诊断符合率达到98%，病床使用率达到95.12%，甲级病历率达到92%，法定传染病报告率达到100%，患者对医院服务满意度达到95%，无任何一项否决指标。

根据《徐州市中心卫生院能力建设评价标准与细则（2012版）》要求，现将我院开展二级医院创建情况汇报如下：

一、领导重视，稳步推进开展创建“二级”。

为确保我院申报二级医院评审工作顺利进行，我院具体落实了三项措施。一是成立了以院长为第一责任人的创建小组，实行一把手负责制、班子成员分工负责、各科室主任各负其责的工作机制。二是制定了创建实施方案，明确分工，责任到人。三是召开全院干部职工会，统一思想，提高认识，营造全院上下积极参与创建活动的热烈氛围。

二、健全各项制度，完善考核标准。

针对我院与二级医院标准有差距的现状，采取了“请进来、走出去”的学习方法。拟制了中长期发展规划，以创建二级医院为契机，进一步补充、完善了医院各项规章制度。严格执业资格，严格规范财务管理，严格规范药品管理，严格落实医疗核心制度。坚持院务公开制度，坚持医院总值班制度。强力推行院科两级管理规章制度，在管理方面做到规范化、标准化、制度化、科学化。

三、加强医疗管理，确保医疗安全。

医疗服务质量是医院生存和发展的核心内容，近年来，我院紧扣质量这一主题，优化服务流程，立足质量考核与监督，注重奖惩结合，促进医疗质量、医疗安全管理，提高服务质量确保医疗安全。

1.建立健全院科二级医疗质量管理组织，定期开展督导检查。2.全面推行患者安全目标管理。夯实护理基础，规范院感管理。3.加强医疗技术临床应用管理，依法执业、依法行医。

4、加强重点科室的监督与管理，规范重点科室建设。

四、加强投资建设，优化服务环境。

近年来，我院投资近1000 余万元，用于病房楼新建、门诊楼改造、外网设施、环境绿化等项目，2009年启动病房楼新建工程，面积约4800㎡，并进行严格的规范化装修；今年对门诊楼、外网、等进行了合理改造，绿化面积大大增加，院容院貌焕然一新。医院保洁的社会化，确保了全院病房、各区的清洁、卫生和温馨。

五、开展争先创优，推进文明建设。

我院始终把精神文明建设、医德医风教育、行风建设纳入工作目标。1.严格执行卫生部八不准规定；2.定期召开行风评议座谈会，聘请行风监督员长期进行监督评议，收集意见，对存在的问题限期整改。3.狠抓以职业道德建设为主要内容的精神文明建设，开展医德医风考评。职工的思想上牢固树立了“以病人为中心”的服务理念，强化了行风建设、精神文明建设。

六、服务基层，便民利民。

2008--2012年我院对辖区28个村卫生室从业人员全面进行业务培训和技术指导，签订双向转诊协议。在岗乡村医生的服务能力和诊疗水平有所提高，农村居民能够就近获得安全有效、方便快捷的医疗卫生服务，受到当地群众的好评。

七、推行院务公开，创建平安医院。

根据《江苏省医院院务公开制度》的要求，推进和规范院务公开工作，建立和谐医患关系，不断满足群众的就医需求。

积极开展平安医院创建活动，创建平安医院。

1.成立创建活动领导小组，制定了具体的工作方案。2.开展医疗安全教育，举办经验交流会，提高临床科室处理医疗纠纷的能力。

3.完善医疗纠纷处理机制，制定医疗纠纷防范和应急处理预案。4.加强安全管理，排查安全隐患。加强对安全生产重要设施、装备、关键设备的日常管理及维护保养，及时排查安全隐患。

最后，我代表全体干部职工，以诚挚的敬意感谢各位领导、专家长期以来对我院的关心、支持和帮助！由于我院起步晚、底子薄，在工作和接待中难免存在很多不足，在此我也向各位领导、专家深表歉意，并敬请各位海涵。谢谢！

医院卫生宣传工作汇报 篇10

2019 年，柯城区卫健局在区委区政府的领导下，在市卫健委的指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，践行“大卫生、大健康、大服务、大共享”理念，加快建设“健康柯城”，取得了显著成效。

一、创新突破，医药卫生体制改革进一步深化

(一)“最多跑一次”改革扩面提质。一是窗口服务跨步提速。全区设置批准新执业登记 16 家医疗机构，办结医疗机构校验***户次，办结医师执业许可 420件，办结护士执业许可 462 件，公共场所新发证 28 家、发放母婴保健人员证 12本。办结率**%，群众满意度**%。二是智慧医疗助推改革。普及网上预约挂号，检查检验报告实现电子化;开通诊间结算、病区结算、床边结算等功能;开通电子健康卡服务，全区 2 家区级医院、18 家基层单位已与省电子健康卡平台对接，可在挂号收费、医生工作站、药房等服务场景刷卡。截至目前，全区开卡量达二十多万张。三是“两个延伸”创新提升。一是向基层医疗机构延伸，启用“诊间结算服务”，鼓励支持民营医疗机构参与“最多跑一次”改革。二是向公共卫生服务领域延伸。推进各类公共卫生智慧化服务，为群众提供自助、方便、安全、快捷的服务模式。依托“互联网+健康”在群众家中实现“挂号+就诊+支付+报销+取药”移动支付一站式医疗服务，为行动不便的患者，实现就诊、费用结算零跑腿。

(二)医药卫生体制改革有序推进。公立医院综合改革不断深化。公立医院管理体制和运行机制改革不断深化，区人民医院扩大实施临床路径病种管理，试行单病种收费管理，开展优质护理服务。继续做好医联体建设工作，进一步完善浙江省肿瘤医院对口支援工作，安排好“7+*”专家来院工作，充分发挥省肿瘤医院

派驻专家在肿瘤学科发展中的作用。基层医疗服务体系优化升级。继续推进“双下沉、两提升”和市县优质资源下沉，省肿瘤医院下沉到区人民医院完成门诊诊疗 11***人次，开展手术***人，市区级医院下沉到基层医疗机构门诊人次 10***人，开展手术***人。继续推动航埠、石梁二家省级中心镇卫生院服务能力提升建设工程，使其医疗服务范围辐射周边乡镇，成为县域医疗技术分中心，对邻近乡镇卫生院进行技术指导和帮扶，在县域分级诊疗中起到承上启下的功能。

(三)为钉钉未来医院提供柯城方案。持续探索家庭医生健康管理服务模式创新，率先使用钉钉开展家庭医生健康管理服务，已有 17 家医疗卫生机构上线，线上签约居民达 7 万多人，更有协同上级医院专家与慢病患者进行线上直播互动。9月 11 日，在由市卫健委、柯城区人民政府联合主办，阿里巴巴钉钉公司承办的衢州钉钉未来医院协同服务平台上线发布会上，柯城区首创的钉钉家庭医生服务平台精彩亮相，向全国展示家庭医生签约服务的柯城样板。

(四)“互联网+医疗”路径最优。积极思考“互联网+医疗健康”对外服务模式，用心选择对外服务入口。综合考虑国家、省、市相关政策，结合柯城实际，全面打造“健康柯城”微信服务号。深入基层倾听群众所需，走访医院了解医护人员需求，规划“健康柯城”系统框架，最终设置 3 个大类，***个小类，***个子项，功能已上线试用。

(五)行政审批服务便捷高效。深入实施“放管服”改革，扎实推进“最多跑一次”改革，试行公共场所卫生许可证“无证明办理”模式，试行部分事项许可市域通办。借助网上办、掌上办、双向快递、上门服务等方式，政务服务事项**%实现“零跑腿”。大力推进“一件事”全流程最多跑一次，重点推进“诊所”5个工作日办结等事项审批一件事。推进二级及以下医疗机构设置审批与执业登记“两证合一”，优化医疗机构诊疗科目登记。

二、强化防控，公共卫生服务水平不断提升

(一)基本公共卫生服务推陈出新。制定年度项目绩效考核实施办法，通过项目绩效方案精准化、考核形式多样化、项目台账资料整理标准化、项目培训精细化、项目宣传扩大化等举措，进一步巩固基层人员项目服务能力。居民电子健康档案建档率达**.*%，档案合格率达**%以上，新生儿访视率、0-6 岁儿童健康管理率、早孕建册率、孕产妇系统均达**%以上，高血压、糖尿病患者规范管理率在原有基础上提升 2 个百分点，严重精神障碍患者管理率**.*%，规范管理率达**.*%，适龄儿童免疫规划疫苗接种率均达**%以上，年度未发生重大突发公共卫生事件。

(二)妇幼健康服务稳步提升。落实出生缺陷防治民生实事项目，继续实施城乡妇女免费两癌检查项目，举办市区两级产科医院母婴保健技术培训班、全区托幼机构卫生保健管理岗位知识培训和保育员培训班，提升妇幼保健服务水平。建立出生“一件事”联办机制，在全区三家产科医院实现出生医学证明申领、落户、参保登记，预防接种证和母子健康手册等“多证联办”一站式服务，优化办事流程，1 至 10 月份已完成线上办理 180 件。

(三)家庭医生签约有效开展。加强家庭医生签约服务绩效考核，进一步推进家庭医师签约服务工作,构建分级诊疗制度建设基础;引导签约对象合理有序就医，逐步形成基层首诊、分级诊疗、双向转诊的就医格局。2019 年家庭医生签约服务人数 149***人，签约率**.*%，其中十大类重点人群签约 125***人，签约率**.*%。

(四)疾病预防控制持续强化。1 至 10 月份我区确诊 3 例输入性登革热病例，患者均已治愈出院，密切接触者全部开展医学留观，各项防控措施落实及时有效，未出现本地新发病例。加强地方病防治工作，举办年度地方病防治专题培训班，全年共计查螺面积达 1010000 ㎡，其中九华乡新宅村、上彭川村发现有螺面积

8700 ㎡，多次邀请省市专家对灭螺工作进行现场督导，目前九华乡正在实施对有螺区域进行环境改造。

(五)重精患者管控巩固加强。1 至 10 月份全区共建立精神病人专项档案并管理 2***人，其中有肇事肇祸史患者***人，正在住院治疗***人，出院在家管控***人。定期开展相关培训覆盖网格员、社区民警、民政干部、助残员、精防医生、村居干部等，进一步提升基层工作人员对精神疾病的认识。基层单位试点设立严重精神障碍患者全额保障领药服务点工作。

(六)居民健康素养提升取得新进展。全面推进健康素养提升工程，在健康素养进农村文化礼堂的基础上，提质扩面，制定《柯城区健康素养提升“五进”(2019-2020 年)行动方案》，成立健康素养讲师团，居民健康素养提升加速推进，目前已开展健康素养“五进”专题活动 60 余场，农村文化礼堂覆盖率达**%以上。

三、注重管理，医疗服务高质量发展

(一)医疗质量管理更加规范。实施医疗质量提升行动，开展医疗乱象专项整治，对辖区内公立医疗机构、民营医院、医疗美容机构全覆盖进行整治，提升医疗风险防范能力和群众满意度，保障人民群众健康权益。专项整治行动截止到 10月底已经完成 219 家各级各类医疗机构执法检查，发现违法违规行为 74 起，行政处罚 71 家(13 家调查处理中)，罚款**.*万元。

(二)基础设施建设有序推进。区中医医院门诊综合楼项目已竣工并投入使用，住院大楼建设项目一期已完成可研和初步设计批复，环评报告正在编制当中。浙西健康城医养综合体建设项目已办理施工许可证，10 月 15 日已开工建设。

(三)人才学科建设添新动力。落实区委人才新政，加大人才引进力度，着力优化引才、育才、留才的协同机制。结合我区医疗卫生系统实际，2019 年参加浙江省卫生健康干部素质提升培训项目 142 余人;引进高层次卫生人才 9 名，招录定

向培养卫生人才***名，面向社会公开招录专业技术人员***名，赴医学院校招聘优秀毕业生8名;申报柯城区科技项目18项，柯城区指导性课题8项。申报通过市级继续医学教育项目 5 项，省级继续医学教育项目 2 项。柯城区科技项目立项 8项，衢州市科技计划指导性项目 4 项。

(四)依法行政工作稳步开展。被选为浙江省卫生健康行政执法机构规范化建设试点单位，认真履职办案，全年共出动执法人员 1972 余人次，监督 986 余户次，行政许可受理***户次，发证 77 本;立案查处违法案件 128 起，作出行政处罚 108起，罚没款 303**元，没收违法所得 47851.2 元。接投诉举报 53 起，及时查办 53起，立案查处 19 起，查办率达**%，反馈率达**%。

四、暖心服务，惠民政策全面落实

(一)保障利民惠民政策落实。重点落实农村计划生育家庭奖励扶助工作，做好 2019 年新增奖扶对象资格确认工作，将奖扶资金发放纳入惠民惠农财政补贴资金“一卡通”统一发放。2019 年确认奖扶对象 3***人，其中新增***人，发放奖扶金**.*万元。

(二)促进敬老孝老工作开展。在全区开展“孝老爱亲、向上向善”为主题的敬老月活动，今年全区共开展走访慰问、文艺演出、志愿服务等各类活动 40 余场，参与人数 2***人次;做好 2019 年度老人年综合保险参保，积极宣传发动 60 周岁至79 周岁自费参保对象参保，80 周岁以上免费参保保费由财政出资已于 9 月底全部到位。

(三)配合医疗保障任务到位。截至目前全区卫健系统共派出医护人员 600 余人次，为九华立春祭、围棋之乡联赛、全国森林极限运动、衢州市青少年攀岩比赛、第四届全国智力运动会、中考、产业创新周、拆迁工作等 20 余项大型活动提供了医疗保障工作。

人才是引领发展的第一资源。*县坚持以用为本、服务发展，持续丰富人才工作载体，不断强化人才支撑和智力保障，聚力推动经济社会高质量发展。

全面实施“引领振兴”工程。围绕构建“一心多点”人才工作格局，以政策创新、计划支撑、工程带动、优化服务、强化保障、专项述职为抓手，推进人才工作取得实效。制定《关于强化乡村人才队伍建设助力乡村振兴的方案》，储备村“两委”后备人才*名，培养领富带富本土实用人才*名，用人才振兴推进乡村振兴，用乡村振兴推动全县经济社会振兴。

深入推进“双向服务”活动。健全人才服务保障体系，抓实抓好“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动，深化推进县委常委联系专家和专家服务基层活动。建立专家人才工作联系点，及时了解掌握专家人才日常工作需求，加强对人才的政治引领和联系关爱，提升各类人才团队服务基层的能力水平，切实发挥各类人才在推动绿色高质量发展中的智力支撑作用。开设人才工作专栏，大力宣传人才风貌，营造识才爱才敬才的浓厚氛围。

大力开展“创先争优”工程。加大各类人才工程评选申报,鼓励人才队伍创新创造、创先争优。扎实开展“古郡英才”评选活动，评选古郡英才*名，积极申报“*英才”“草原英才”等人才工程。加大“三站两中心”创建力度，年内争取新建工程技术研究中心、企业研究开发中心*个，建设博士科研工作站*-*个。充分发挥“*英才”“草原英才”“博士工作站”等各类人才及团队作用，进一步提升成果转化力度，努力实现人才效益最大化。

区卫生人才工作汇报人才工作亮点汇报 3

坚持党管人才、科学设计，统筹实施人才优先发展战略。按照“管宏观、管政策、管协调、管服务”的工作思路，*区出台《关于进一步建立完善党管人才工作格局的意见》，成立了以区委书记任组长、各有关部门负责人为成员的区人才工

作领导小组，合理确定成员部门的工作职责，形成了党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门各司其职、社会力量广泛参与的人才工作格局。

在全覆盖开展人才资源统计、区域人才综合实力摸底调查的基础上，*区将未来*年人才工作确定为研究课题进行专题调研，从明确具体目标任务、主要措施和体制机制创新、实施重大人才工程等方面入手，分*、*、*年三个发展阶段预测人才需求，提出了*大任务和*个重点项目。

同时，*区把人才发展和全区经济社会发展紧密结合，加快确立人才优先发展战略布局。实施《*区人才工作项目实施管理办法(试行)》，全面实施全区重点人才工程项目化管理、项目化分解和项目化推进，加大对全区人才发展中有推动力、有创新性、实践性强的课题项目的指导扶持力度;

研究并实施《*区人才工作项目实施管理暂行办法》《关于建立*区区级人才创新创业示范基地的实施办法》《*区有突出贡献人才评选管理办法》*个配套文件，建立起目标明确、责任清晰、奖罚分明的人才工作管理考核制度，牵引带动人才工作整体升级;

出台《*区人才工作联络服务站管理办法》，在*家街道建立人才工作联络服务站，将人才工作延伸至基层一线，加强人才工作窗口化服务，提升服务质量。

坚持服务发展、整合资源，积极提供多元化的人才扶持保障。结合全区经济社会发展实际，*区以项目打包、基地创建等方式，优化整合省、市、区三级人才工作政策，联动区级职能部门合力推进重点项目，变“单打独斗”为“集中发力”，强力聚合人才工作叠加效应。

围绕经济社会发展的中心工作和重大任务，*区对重点人才工程实行项目化管理，自*年以来，先后确立《*》等*个区级人才项目，并采取以奖代补的形式，对有创新性、实践性强的课题项目累计给予了*万元的配套资金扶持，实现了“资金

配套促项目，项目推进促工作”的目标。同时，积极向市人才办推荐优质项目，“农业返乡创业青年人才培育”“基于大众创业、万众创新环境下科技创新创业人才培养模式研究”“广告文化创意类创新创业人才培养服务平台建设”等*个项目获得市级扶持资金*万元。

坚持丰富载体、加大力度，不断优化服务环境加速高端人才聚集。筑巢引得凤凰来。人才的聚集离不开优质的创业创新环境。*区依托*科技产业园、*理工大学等周边高新企业、科研机构、高等院校，加快产业园区和科技企业孵化器等建设，发挥辐射带动作用，引导各类创新创业人才向*集聚。

在“科技强区、人才强区”思想的指导下，*区建立了汇聚科技人才、汇聚先进技术、汇聚科技项目的*科技产业园，整合“金鼎*分园”“同景智库*分园”“秘境 M*创意园”，设立*国家广告产业园，形成“一核多分园”的空间发展布局。

围绕“*旅游文化传播窗口、民族文化创意孵化基地、南亚创意潮流聚集地、*微小品牌孵化推广平台”的发展定位，吸引了包括新浪乐居、重庆猪八戒网络有限公司、盛策同辉、文产数字、掌上春城、*电视台国际频道等*家特色鲜明的广告、创意类企业入驻，带动了大批文化创意人才、文化产业经营管理人才、复合型文化专业人才、外向型产业人才引进。

*区研究制定了《*科技产业园管理委员会扶持产业发展相关政策》《*科技产业园一站式公共服务平台管理办法》等优惠扶持政策，投入*亿元广告文化科技产业引导资金，在*国家广告产业园推出办公空间、工商税务、自担保、知识产权、市场宣传、创业导师、法律咨询、人员 HR、人事招聘以及业务培训“创业免费十道菜”;

以中介服务超市的形式，通过政府采购服务和发放中介服务券，为入园小微

企业、创业团队提供专业服务。

目前，园区累计推荐*家“财园助企贷”拟贷款企业与银行合作，*家企业及*个项目累计获得扶持金额*.*万元。同时，鼓励支持园区利用特色资源优势，健全完善创业服务中心、科技企业孵化器、众创空间、电子商务产业园及各类公共服务平台等，培养、聚集高层次人才。