好的求职简历应该是什么样的

好的求职简历应该是什么样的（精选13篇）

好的求职简历应该是什么样的 篇1

作为一位优秀的大学生，该怎样写一篇优秀的自荐信呢?这时优先要知道一篇好的求职信应该具有些什么特点?

全面深刻地审阅自己、寻找独特的角度以及注重运用细节是必须留意的题目，

首先，千万不要遗遗漏那些有用的和中肯的成就、经验等事实。

要自然

语言和句子要简单明了。不要听上去象别人的话，特别是用一些你从未用过的令人费解的词语和句子时(你也许会在写作中误用)，也许你本来是想加深印象，但是结果却是令人难懂。写信就象你说话一样。语气要正式但不能僵硬。语言要直截了当，不要依靠词典。至于你的履历表，词语要生动使句子有力。

内容具体紧扣主题

你的自荐信必须能吸引读信人有兴趣看你的履历表，但自荐信只是履历表的介绍而不是重复。要记得回答这样一个问题“为什么我要聘用这个人?”避免使用陈词，诸如“很荣幸附上我的履历表”或者“我是一个普通人。”如果你的信和其他人一样，你会很难使自己突出。

语气要积极

不要抱怨你的老板，也不要埋怨现在的工作或者过去的工作很枯燥，因为没有人愿意招聘有这种态度的人。但也不要让人感觉你在乞讨一份工作，招聘经理也许会奇怪你为什么会这么绝望。

要自信但不要自傲

不卑不亢，告诉别人你能胜任这份工作，但不要要求别人做什么，

不要夸大其实。要解释你为何觉得公司对你有吸引力(一定要有理由否则就不用写了)

要礼貌专业

也许你和朋友之间嬉笑惯了，但对招聘者你必须有礼貌。

有效率

不要在不重要的细节上浪费时间。要尊重招聘者的时间，要保证信中的每一句话都与你的解释为何公司有兴趣相关，详细说明你将如何达到公司的要求，以及今后你如何与公司联系。

打印你的信，但要注意你的文字处理。如果你同时寄相似的信给好几家公司，要保证相应地改变以迎合那家公司。没有一个公司会想知道你愿意为它的竞争者工作。仔细地阅读每一份信，然后再签名。

能够与你联系

记得告诉招聘人联系你的方法。所给的电话号码必须是有人接的或者有电话录音。如果有可能的话，写上email地址。

不要坐等招聘者的决定

要在信中表示你的期待和可能采取的行动。例如，不要在结尾时写上这样的话“期待着您的答复”

校对

检查你的语法和拼写错误，要检查几遍。打印和语法错误很大程度上反映了你的工作态度。不要完全依赖拼写改正的处理机;如果你用“there”代替“their”,处理机是不会检查出来的。备用一本词语用法的字典和一本语法手册。

签名

如果你忘了签名，招聘者会认为是一封申请信。

包装得体

履历表和求职自荐书应用同种纸张，统一规范会给人感觉比较专业。用打印机会比较整洁，文章就会没有标记和污渍。

最好不提的还有政治观点、宗教信仰和其它一切轻易引起争议的不同平常的话题。有个别申请者在文件中提到了“上帝”这样的字眼，犯了西方社会宗教和学术分离的大忌。

最后一点提醒读者留意的是，对自己的事业和生活道路上的挫折没有必要讳莫如深。关键在于你是否用积极正面的态度对待挫折并表现出这种积极的态度。

好的求职简历应该是什么样的 篇2

一要紧扣课时主要目标。课时目标由几个小目标组成,其中必然有一个主要目标,它支配着教学的全过程,并规定着教与学的方向。因此,我们的提问就要围绕着课时主要目标来进行,千万不能离开课时主要目标而信口滥问,想到哪里就问到哪里,没有方向性,如此脱离预定目标的提问容易造成学生思维混乱。

二要紧扣课文主旨。课文的主旨是作者思想感情和写作意图在文章中的集中体现,起着统率和支配全文的作用,因此提问就要围绕着课文主旨来进行,千万不能离开课文主旨而单调提问,面面俱到,不讲重点,没有深刻性。如此零敲碎打的提问,学生只能获得一些粗浅而零碎的知识。

三要紧扣课文主线。课文主线是文章中贯穿始终的主要线路,有以事物为主线,有以事情为主线,有以情感为主线等。提问就要围绕着课文主线来进行,千万不能离开课文主线而随意散问,不抓主干,只抓枝叶,没有重点性。如此散而无序的提问,学生只能拣了芝麻,丢了西瓜。

四要紧扣课文语言特色。语言是文章的外壳,是作者丰富的思想感情的表露。每一篇课文都有其主要的语言特色,这正是教师要引导学生去学习体悟的。因此提问就要围绕着课文语言特色来进行,千万不能离开课文语言特色而简单浅问,从内容到内容,没有训练性。如此,学生是学不到语文的真本领的。

怎样去设计有灵魂的阅读教学提问呢?我们要深入解读课文,在课文的重点处、难点处、特点处、疑点处找准提问的突破口,试举几例予以说明。

一是从课题上着手。课题所包含的意义极为丰富,往往具有统摄全文的作用。根据课题设计提问,能引导学生快速进入课文重点内容的阅读和探究。如《将相和》一课,抓住题眼“和”字,就可设计出直奔中心的问题来:“什么叫将相和,将和相各是指谁?他们先前为什么不和,后来为什么又和了呢?”从“和”字上突破,带动全文,这样的提问能让学生准确把握课文重点。

二是从重点段落着手。重点段落是表达文章中心的主体部分。从此着手,可以直奔中心,从而提高阅读教学的效率。如《草地夜行》一课,老红军身陷泥潭是文章的重点,由此可提问:“老红军在什么情况下陷进泥潭?这时候他心里想的是什么?他是怎么说、怎么做的?”通过这个问题来引导学生品味分析文中人物的语言、动作,体会到老红军舍己为人的高尚品质,学生便能正确理解和把握文章的主题了。

三是从关键词句着手。课文中的关键词句或体现文章的中心思想,或体现作者的生花妙笔。通过提问让学生对这些词句进行咀嚼,不仅能使学生理解文章,而且还能使他们学会作者别具匠心的表达方法。如《音乐之都维也纳》一课,就可抓住课文中“维也纳是欧洲古典音乐的摇篮”“维也纳是一座用音乐装饰的城市”“维也纳几乎一天也离不开音乐”“在维也纳,歌剧院、音乐厅星罗棋布,其中以创建于1869年的维也纳国家歌剧院最为著名,被称为‘世界歌剧中心’”。这四句关键句来发问。学生不仅可以理解“摇篮、装饰、星罗棋布”等词义,而且能感受到维也纳独特的音乐氛围,从而陶冶了艺术情操。

什么是好的治理？ 篇3

理论界普遍把董事会治理形式作为唯一正确的治理形式，通过联想的治理实践，我们发现并非如此

有人说，中国企业“其兴也勃，其亡也忽”，我们深有同感。为了究其原因，2003年，我们探讨治理的小组分析归纳了26家国内企业失败的三十多条原因，发现核心问题是这些公司人治大于法治，公司兴亡系于一人，突出表现为三个方面:

第一，公司的战略决策方面存在失误。主要表现为:

管理层违背股东利益，片面追求企业规模增长，加上审批环节缺失，造成决策风险;决策只看机会，不考虑能力、资源与机会的匹配，导致决策无法执行;依靠个人决策，受个人能力、利益、品德、兴趣、传统习惯等条件的制约，导致决策失误。

第二，战略执行过程中缺乏必要的监督。主要表现为:管理层说到做不到;执行过程中发现战略制定有问题，但没有及时调整;对执行过程中出现的问题无问责。

第三，企业没有好的激励体系，主要表现为:高管薪酬由自己制定;高管薪酬与公司业绩不挂钩;员工激励缺乏公平、公正，领导说了算;高管灰色收入、职务消费超过工薪收入。

这些导致公司的激励体系失灵，从管理层到员工的责任心、积极性、事业心也就无从谈起。

实际上，这三类问题可以归纳为以下六个问题:

公司的业务发展战略由谁制定？公司的业务发展战略由谁批准？公司的战略由谁来执行？公司的战略执行由谁来监督？谁对业绩负责？谁来评价业绩？

回答好这六个问题，不仅明确了股东、董事会、管理层各自的角色定位，也确立了三者之间的纵向指挥和横向制约的关系，即建立“审批、监督、激励”机制。

在治理实践中，由于股东、董事会、管理层都可能成为主导治理机制的力量，于是出现四种治理形式:股东治理、董事会治理、管理层治理以及三位一体的综合治理形式。

理论界普遍把董事会治理形式作为唯一正确的治理形式，通过联想的治理实践，我们发现并非如此，在不同的条件下，只要能够建设好“三个机制”都是好的治理形式。

联想的公司治理经过四个阶段，第一个阶段是从1984年公司成立到1988年的创业时期。

当时国家从计划经济向市场经济过渡，“政企分开、两权分离”的现代企业正在建立;作为股东，中科院和计算所的领导认识到，不能用管科研院所的思路管理企业，但是院里对如何管理企业是在摸着石头过河，于是股东充分放权给管理层，提出“不管就是最好的管”，但放权不放任，而是“在赛马中识别好马”。中科院计算所给了公司财务支配权、人事任免权、经营决策权三项权力，并把“中科院计算所“的金字招牌给公司使用。

联想管理层是怎么做的呢？

第一，管理层体现了很高的精神境界，提出了“既当船主又当船长”的主人翁理论，就是说当船在海上航行的时候，管理层要把自己定位为船主，遇到风险，与船和货共存亡;而一旦船靠岸，管理层只能获得作为船长应得的酬劳，不能对利润所得打主意;管理层全身心投入，把公司当作自己后半辈子的命;还坚持“多劳少得”的奉献精神和以身作则的工作作风;并且有“把5%的希望变成100%现实”的拼搏精神。

第二，坚持诚信，提出“三个取信”:取信于员工、取信于领导、取信于客户;坚信办一个长久的公司，绝不能做奸商;

第三，决策方面，“好婆婆”——中科院和计算所给了管理层“三项权力”，没有束缚管理层手脚;管理层则坚持集体决策，“听多数人意见，跟少数人商量，核心说了算”，努力向科学决策迈进;

第四，监督方面，股东放权而不放任，在赛马中识别好马，对于重大问题支持过问;管理层建立了由董事长和总裁双向管理的内部审计部门，对总公司的财务和制度、经营合同的执行、分支机构的经营状态、干部离职、重点客户等各个层面做监督;

第五，激励方面，股东充分放权，为管理层提供了科技产业化的舞台;另外对于利润的分配，计算所确定50%作为公司发展基金，30%作为员工福利基金，20%作为奖励基金，在奖金分配上，打破大锅饭，“上不封顶、下不保底”，充分调动大家积极性。

这样就建立了股东与管理层相互信任、一心一意办好公司为基础的治理机制，有力推动了公司的发展，1988年业绩达到了2.5亿元。

联想公司治理的第二个阶段是1987年到1994年联想海外发展阶段。

1987年北京联想与两家香港公司以均等的股份合资成立了香港联想公司，组建了香港联想董事会;由于对海外市场的了解是空白，语言、文化上都不是优势，就选择一位合作者担任总经理，仍然沿用“管理层治理”形式，给予管理层充分的信任和空间，这种治理形式充分调动了管理层的积极性，香港联想收入从2.5亿上升到55亿，并于1994年在香港成功上市。

随着业务的顺利发展，1995年后，问题出现了:决策方面，管理层出现了严重的浮躁心态，当时一些重大决策，都是由总经理个人决定;监督方面，董事会的任何意见，管理层都不愿意接受，对董事长的意见当面点头，实际不以为然、自行其是;激励方面，以“香港行情”为由，高管工资都由自己来定。

这些治理上的问题必然影响到业务，1995年香港联想亏损1.9亿港元，处于濒临破产的境地！

联想治理的第三个阶段，1996年到2000年拯救危机中的香港联想。

股东到了不得不管的时候，股东首先进行整合，把北京联想的业务注入香港联想，整合以后，立即撤换了原香港联想的管理层，由中科院计算所领导和联想高层班子组成了董事会和新的管理层，形成了“股东、董事会、管理层“三位一体的综合治理形式。

在决策方面，这种形式促进了危机阶段的迅速决策，同时公司成立企划办作为决策支撑部门，并聘请咨询公司作为外脑，向决策科学化迈进;三位一体的模式同时具备了自我监督自我约束功能;激励方面，经过科学院批准，管理层和员工获得了公司利润35%的分红权，最终分红权转变为股权，管理层和员工真正成为公司的主人。

这种治理形式跟联想的发展阶段相适应，内部管理呈现出非常好的状态，公司业绩也从1997年的125亿达到了2000年的284亿，公司从此迈上了新的台阶。

联想治理的第四个阶段，是在2000年战略拆分后，联想控股公司旗下的上市子公司，开始走向董事会治理形式。

那么究竟什么是好的治理呢？我们把公司治理的要点概括为治理全景图。

从治理全景图可以看到，公司治理不能脱离社会环境，要真正做到“政企分开、两权分离”，要符合国家对公司治理的法规要求。

公司治理包含治理结构和治理实务两大部分的内容，治理结构部分主要研究不同股权结构对治理的影响、选择何种治理形式、以及如何构建三层结构之间的纵向指挥、横向监督关系;治理实务部分则是实施“审批、监督、激励”机制建设，以及做好机制建设的基础工作。

当然，在公司治理中，人的因素是一个重要的因素。

通过联想经历的治理实践，对比治理全景图，我们认为好的治理应该满足以下条件:

按照《公司法》的要求，企业真正做到政企分开、两权分离，形成三层治理结构;做好治理的基础是选择好董事长和总经理;在治理结构方面，我们国家正处在从计划经济向市场经济过渡转变阶段，由于历史原因，在实际的运行机制中，根据主导治理机制建设的角色不同，存在四种治理形式。无论哪种治理形式，无论何种股权结构，只要能够回答以下六个问题:谁制定战略？谁审批战略？谁执行战略？谁监督战略执行？谁对业绩负责？谁评价业绩？理顺“纵向指挥横向监督”关系，解决好“决策、监督、激励”三个治理机制的治理都是好治理。

作为“两权分离、政企分开”的现代公司，一定要逐步走向董事会治理的形式。

好的求职简历 篇4

姓名： 性别： 男

年龄： 24 岁 身高： 181CM

婚姻状况： 未婚 户籍所在： 南京

最高学历： 本科 工作经验： 无经验

联系地址： 南京市 联系电话： 137***59

联系邮箱： 所学专业： 网络工程

求职意向

最近工作过的职位：

期望岗位性质： 全职

期望月薪： 3000~5000元/月

期望从事的岗位： 项目经理/产品经理，软件工程师，硬件工程师，网络工程师

期望从事的行业： 计算机软件/硬件，计算机系统/维修，通信(设备/运营/服务)，互联网/电子商务

技能特长

技能特长： 技能：熟悉c语言，数据结构;有较强的数学以及英语功底。

特长：动手能力强，大学的所有实验几乎都为优秀。

教育经历

南京邮电大学通达学院 (本科)

起止年月： 9月至2013年7月

学校名称： 南京邮电大学通达学院

专业名称： 网络工程

六步制作一份好的求职简历 篇5

一、找到你的简历聚焦点

在你开始更新你的旧简历之前，你需要澄清你的职业目标。如果你的职业目标在你的简历上面没有清晰的体现，那简历就不能担当起把你的“卖”给潜在雇主的重任。如果你有多种职业兴趣，建议你写多写几个版本，而不是做一份适合所有工作的万能简历。

如果你在寻找你的职业目标方面有困难，你可以向一些职业发展专家求助。

二、调查你的目标工作

在你的初步写定你的简历之前，彻底调查你目标工作的情况，这点对于那些已经工作过很长时间的职场人士来说尤为重要。去找你目标工作所在的行业，跟这些行业人士交流一下，然后在中华英才网（原文为monster）上搜索这个职位，调查这个职位的任职资格（雇主认为你需要具备哪些资质才能胜任该工作）。如果你是跳槽，这样去做（职位调查）可能会触发你去继续学习（以获取资质）的灵感。

在不同的职位广告里搜寻一些关键字，如果有的术语不断出现，那么这些术语一定要在你的简历里面出现。当然，也要注意一下职位广告里面没有提到的技能。而且，旧简历里面那些让你看起来显得过时的术语也应该删掉。

三、概述你的职业经历

现在开始写简历。如果你是想换工作，你需要确定一个清晰的目标来作为你简历的开篇，你不要指望繁忙的经理人自己来弄明白你的目标。用这章来阐述你从你上一份工作学到的能用到目标工作的关键技能。强调你如何帮助组织，而不是你想从一份工作里得到什么。

下面是简历（关于“求职目标”的部分）在修改之前和之后的例子：

修改前：希望在一家面向未来提供成长和改进机会的公司，找到一份有挑战性的职位。

修改后：作为一个有活力、具备先进专业学识的公众节目主持人，希望能利用这些优势，以一个电脑指导员的身份，找到一份初级软件销售职位。

如果你想在你现在工作的领域找到一个新职位，就用中华英才网的简历生成器来写一份引人注目的职业经历，这里是最好的地方，你可以用有吸引力的新句子来强调你经验的广度和你带给新职业的价值。

四、着重强调你的成绩

为了能最大限度的获取面试机会，在现在的求职市场上竞争，你的简历必须有一种业绩导向。避免简单的老调重弹的职位描述，用细节描述你所做出的努力，用数据说明问题。

如果你是人事经理，下面那种你认为更有竞争力？

修改前：负责维护和保养系统与操作工位

修改后：通过熟练的跨平台保养，为350名远程用户改进系统正常运作时间，使比率从91%提高到99.9%

对任何一个你所申请的职位，多用动词和短语去描述你是怎样为你的雇主做贡献的，譬如削减成本，产生收益，改进服务，优化流程，解决问题并节省时间，用数据、百分比、交易额、类比和其他关键细节来支持你（对自我技能）的描述。

五、重新设计你的简历

你的旧简历是否已像1970打印出来的东西？为了让你的简历从简历堆里脱颖而出，用word重点处理你的优势，比如加粗、斜体、下划线、行业的符号、具有吸引力的字体等——但不要过度——让你的简历给人留下一个与众不同的印象。如果你对自己的简历设计没有信心，你可以咨询相关的简历专家，或者你周围有才干的朋友。

六、校正和试投简历

什么是好的商业模式？ 篇6

1．定位定位最重要的目的就是找到细分市场，为这个市场提供满足顾客需要的、有价值、独有的产品，让顾客愿意为此付费。在设计你准备提供的产品或服务时，最关键的是：你的产品满足了顾客哪些方面的需要?产品本身为客户创造了怎样的价值?顾客为什么愿意认可该价值而付费?这是产品设计的核心所在，也是定位分析之后的最重要成果。

2．市场不是随意找一个细分市场提供所需的产品和服务就算一个优秀的市场定位，关键在于，要寻找一个快速、大规模、持续增长的市场，这是确定是否为优秀市场定位的一个关键标准。

3．收入扩展这是很多商业模式在设计时最容易被忽略的一个问题，也是决定该模式是快速增长还是平滑缓慢的最关键环节。任何一个公司的收入规模根本上都是取决于客户数量及平均客户贡献两个因素。要想快速增长，就要设计能快速增加付费客户数量的各种策略，或者是提高平均客户贡献额。从商业实践的角度来看，真正起到关键作用的是客户数量的扩展速度。因为如果不能够大规模复制，从单一客户身上即使获得再高的收入也是枉然。

4．壁垒即使具备了上述三点，但却发现有很高的行业壁垒无法攻破，那也只能是黄粱一梦、望洋兴叹；或者谁都可以进入这个让人摩拳擦掌、前途无限的市场，那凭什么你会取得成功呢?所以，一定要扪心自问：为什么是你而不是别人?好的商业模式一定要和自身独有的优势紧密结合。很多企业之所以发展到一定阶段就出现问题，就是没有考虑到后进者的壁垒，很容易被人赶超。

5．风险就是要综合评估可能面临的各种风险。特别值得注意的是，应当设计最大的可能性使自己成为所要进入领域的No．1。如果从一开始就要采取追赶策略，而且还很难确保成为第一，那么最好的决策就是放弃这个目标定位，重新确立新的细分市场。优秀的商业模式应当具有发展成为龙头和链主的最大可能性，而不是在开始发展时就受制于人。

评估风险的目的并不是回避所有风险。事实上，几乎所有重大的商业成功无不是冒着很多不确定的高风险取得的。正所谓：“不入虎穴，焉得虎子”，与机会伴随而来的必然是相应的风险。评估风险的最终目标是要识别出所有可能的风险、制定相应的应对策略，使得风险都能够可控和被管理。换句话说，我们要通过有机地利用风险、规划风险和管理风险来创造商业奇迹。

一个优秀的商业模式需要考虑的方面有很多，但是这五条应该是最基本和最重要的。而且优秀的商业模式既不是一蹴而就的，也不是一成不变的。一个优秀的商业模式需要在实践中不断尝试、不断修正甚至是不断试错才会变得日益完美；另一方面，一个已经十分完美成熟的商业模式也许会随着产业环境和竞争态势的变化而显得不再适应，因此需要进行新的设计和调整。

求职简历上是否应该贴照片 篇7

对于那些相貌出众，让人看一眼还想再多看几眼的应聘者来说，附上一张效果不错的照片，会给你嫌得不少印象分。我在翻看简历的时候就是如此，如果哪份简历突然冒出一张美丽如花的女孩子的照片，总会禁不住多看几眼，然后把这份简历看个究竟，并且希望这份简历能够过关，给自己一个和这女孩子见面的机会。别忘我太那个，这也是人之常情，应聘者贴上照片不就是想要达到这个目的吗！

对于那些相貌平平的人，最好别贴什么照片，这样的照片往往会达到适得其反的效果，让我们通过照片把你所有的优点全给否了。咱们换一下位置，如果你是我，碰到一个长得没什么特点的人，会想看第二眼吗？反倒不如不贴照片，给我们一个幻想的空间，把精力全都用在你的简历上。

你可能会说，我是第二眼美女。有些人就是这样，越看越耐看。这种想法也不对，我们不是在相亲，要反复把你看个遍，我们的时间很紧，没时间盯着你的照片发呆。就一眼，喜欢就多看，不喜欢就过去。你可能会说，我照张明星照，把自己整得漂亮点不就行了吗！那就可就犯了大忌，本来我们看了那么美好的照片，浮想联翩，等到了面试却发现本是另一番模样，面试者心中的落差，得需要你面试如何出色地发挥才能弥补啊。

这种事情不是没有发生过，有一年看到一份简历，一个小伙子，照得那叫一个帅啊，领导立刻喜欢上了，赞不绝口。等面试的时候，才发现眼前这个人并不上眼，只感觉和照片上的完全是两个人，就象那张照片是眼前这个人不知从哪淘来的别人的照片一样，再加上那孩子有点紧张，没发挥好，自然被淘汰了。这是一个很好的例子，领导的意见是这孩子没发挥好，我想更多的可能是看了这孩子的长相和照片不一样，太失望。其实在我看来，那孩子长得还不错，但是最后却被淘汰，那些不如他长得帅气的反而被录用了，与那种照片有很大关系。

我还遇到过一种情况，一个应聘者在自己的简历上贴了张很久以前的照片，让我们感觉就象是个孩子。面试的时候问他为什么不贴张近照，他的回答是觉得这张照片不错。我们是银行，银行就得给人以稳重的形象，你却要贴张天真一点的，这显然与我们的企业形象背道而驰，要不是那孩子在简历中写着“英语六级”，必然会在初选时就被淘汰。还有一个例子，是一个应聘者贴上了自己的一张两寸照片。这就没必要了。你贴照片是为什么？是为了让我们认识你吗？当然不是，而且在我们决定录用你之前，根本还会想着和你相识。你既然贴照片了，就是为了向我们展示你某一方面的特质，比如女孩子的美丽大方，比如男孩子的阳光稳重，而你贴张两寸照片，我们从中看不出任何信息，只有一个木木的人。这就得不偿失了。

总结一下，如何在简历上贴照片：

一是你本人很吸引人，绝对可以附上一张照片。

二是照片要体现你的本色，不能刻意用明星照来美化自己。

三是照片必须能展示你现在的性格、特质，并能通过照片把你想要表达的意思有效地传达给招聘人员。

什么是一个好的商业模式？ 篇8

商业模式涵盖了一个企业产业链的所有方面，所谓一个好的商业模式，我认为就是“覆盖全产业链的均衡而高效的整合方案”。

全产业链包含了企业利益链条上的所有相关者：政府、群众、顾客、供应商、合作伙伴、股东、企业家、员工等等，一个好的商业模式必须是连接所有相关者的桥梁，而且也只有均衡各方利益才能成为一家符合条件的上市公司。

福建归真堂药业股份有限公司主营业务为黑熊养殖、熊胆系列产品的研发、生产和销售；目前有活熊400多头，上市融资后要扩大的项目包括“年产4000公斤熊胆粉”和“年存栏黑熊1200头，年繁殖黑熊200头”。这是一家产品非常有竞争力，业绩增长稳定的公司，但是由于活熊取胆与国际主流的动物福利相悖，2011年上市计划刚一公布就引发了群众的强烈关注，各种群众组织抵制，媒体集体参观，一片反对之声，最终只得草草中止了上市审核。

看似不起眼的群众意见居然能让一家盈利良好的企业中止上市，从这一事件中可以看出均衡各方面利益的重要性。

海澜之家是一家近几年几乎一夜之间开遍全中国的男士服装专营公司，根据招股说明书显示，公司从2009年年底的655家门店，到2011年的1919家门店，只用了近两年的时间。而就在2009-2011年间，海澜之家营业收入分别为13.83亿元、22.44亿元、35.94亿元，年增幅分别达36.70%、62.18%、60.17%。归属于母公司所有者的净利润分别为3.01亿元、4.58亿元、7.01亿元，年增幅分别为64.65%、52.24%、53.09%。

海澜之家短短几年的跨越式发展都是基于一个非常高效的商业模式：产品定位于成年男性需要的从头到脚、从内到外、从冬到夏、从正装到休闲装的所有产品。价值定位于“高品位、中价位”。专卖店销售方式定位于“无干扰、自选式”。生产方面选择了最大限度的利用外购产品的方式，同时在外购产品方面把供应商变成联营商，即扩大了产品的选择性，也把产品的风险转嫁到上游供应商，间接的降低了开发成本和库存成本。专卖店的选择原则定位于“黄金地段、钻石店铺”。供货方式由海澜之家总部负责所有的铺货、补货、换货，加盟商无须带款进货，实行100%退、换货，加盟商货品库存为零。 加盟商不需要参与加盟店的具体经营，所有门店的内部管理全部都由海澜之家来负责，店铺租购、水电物业、装修费用、人员薪资、运费、工商税费等由加盟商自负，加盟商还需要拿出100万元作为押金交给海澜之家，合同结束时退还。此外，只要加盟商每年缴纳6万元的管理费用，则公司可以保证加盟商5年后税前利润不低于100万元。

海澜之家的商业模式不但创造了奇迹般的高效率扩张，而且也看似解决了均衡的问题：大量外购产品解决了代工大厂最需要的订单问题，高品位中价位给消费者带来了客户价值，零经验零风险的入行门槛解决了投资者的所有顾虑，高达十几亿的加盟押金给海澜之家带来了疯狂扩张的底气。

海澜之家用短短两年时间达到了很多男装一线品牌十年都没有做到的扩张高度，但这列超高速火车的狂奔之路能否顺利全部都基于它最核心的加速器——货如轮转。如果不能实现服装存货的高周转率，海澜之家和外购厂家的现金将大量被库存服装吞噬，加盟商持有的一张张轻飘飘的押金合同也将岌岌可危，所有的矛盾都将同时爆发，最终只能演变成一场愈演愈烈无法收拾的集资游戏，所有参与者都只能得到大幅贬值后的海量库存服装。

目前国内服装市场品牌的较量目前已经惨烈到铁人三项比赛的程度，每个厂家都必须在设计、质量、品牌三个维度上同时发力，而海澜之家的商业模式只关注品牌的宣传和塑造，为了保持大量现金流把设计和质量的控制基本交给外部厂家，但要求一个生产型企业达到品牌企业的商品供应水平几乎是不可能的，所以货如轮转这个加速器恰恰是海澜之家的商业模式最难做到也注定无法做到的痛点。

根据招股说明书显示，截止到2011年底，海澜之家资产负债率高达82%，负债总额为56亿元。其中，37亿元是供货商的货款，而另外15亿则是加盟商的保证金。2009年末、2010年末、2011年末，海澜之家存货数量账面价值分别为13.05亿元、16.93亿元、38.63亿元，分别占当年总资产的50.21%、44.41%、56.82%。而同为服饰企业的大连大杨创世股份有限公司、福建七匹狼实业股份有限公司2011年末存货占总资产的比例分别仅为11.92%和16.23%。此外，海澜之家2009、2010年存货周转率分别为0.79、0.88，与七匹狼的3.47、3.48，大杨创世4.30、5.53相比，亦有很大差距。

如何摆脱这个高速但不均衡的商业模式即将带来的噩梦，似乎只有上市这条唯一的路。通过上市把三十多亿的库存包袱全部甩给广大股民，海澜之家大股东则可以金蝉脱壳继续编织其他的美梦，可惜2012年5月海澜之家的首发申请未获证监会发审委通过。

好简历应该有什么作用 篇9

从公司的角度来讲，一份好的简历应该有以下作用：

*展现出你的能力、特点和兴趣

*突显你的进步和成就

*获得面试机会

所以，一份好的简历应该是能有效地展示你的技能和职业进步，并最终帮你获得面试机会。那么，公司究竟想从简历中看什么，哪些东西合适放进简历中呢？大部分求职者会认为是资历、经验，甚至是成绩，但专家们却一致认为，其实公司主要想看到的是Transferable skills(可转移的能力)。具体来讲，他们最期望看到的不是你完成过什么任务，而是你在之前的机构中所展现出的.那些能够转移到你申请的职位中的能力。

填写个人简历应该注意什么 篇10

多求职者听讲。

统计表明，省城两大人才市场举办的每场招聘会，吸引的求职者不少于3000名。从数量上看，供大于求，但用人单位招人并不轻松。因为多数应届毕业生的简历内容基本一致，比如会计算机操作、做过促销、沟通能力强等，社会实践看似面面俱到，学校评语也惊人地相似，导致用人单位难以筛选、取舍。而在企业进一步面试或者初次工作过程中，又发现很多毕业生的实践能力和“简历”的介绍差异大。

专家分析，应届毕业生绝大部分没有工作经历，但企业又希望他们能有一些培训经历，能快速进入工作，所以有特长的毕业生特别受用人单位青睐。毕业生迎合这种用人心理，纷纷在简历上强调自己的能力全面，且有过多种实践经验。这样做的结果是，用人单位普遍感到应届毕业生岗位期许高，上手慢，频繁跳槽;毕业生找工作病急乱投医，看着专业和岗位相似，就投简历，上岗后才发现不合适，只能重新找工作。

专家说，很多毕业生很优秀，但是求职屡屡受挫，这是因为缺乏就业技巧，不知道如何展示自己，比如本来专长是营销，但是“简历”中只重点说明自己的自动化专业背景。其实，只要适当调整求职技巧，根据自己真正的特长，结合所学专业，在简历中有重点地介绍自己，这些学生就会迅速脱颖而出。

据悉，周末讲坛是山西人才市场与专业管理咨询机构联合举办的公益性活动，自去年10月开办以来，已连续举办25场。

好的求职简历应该是什么样的 篇11

黄伟文首先通过对十年深双展品的梳理，将其归纳为城市开放性、城市自发性和主体性、城市日常生活、城市基础、城市生命周期、城市与乡村农业、城市建筑、策展城市和学习城市九个面向，结合展品与现实的关联以及对未来的启示，对展览进行了观念性的还原。他从深双与城市的关系出发，强调了城市化本身面临的急迫问题，同时也呼吁更多方面的参与。

从参展人到策展人，刘珩多年来一直在珠三角坚持建筑实践与城市研究，希望借此次策展改变公众对珠三角作为“世界工厂”的扁平认知。接着向大家介绍了本届深双的主题及展览对城市空间影响的期待，今年的深双以“城市原点”（RE-LIVING THE CITY）为主题，相较以往，主题更多关注于人的生活而不仅仅是空间本身。主展场将继续选址中国改革开放的前沿阵地——位于蛇口的大成面粉厂，以此带动蛇口工业区转型升级和城市再造，也非常希望能够借助建筑师的智慧，让这种孵化具有持续性。

马岩松同样分享了自己此前三次的参展经历，从2009年市民广场的“怪物脚印”、2011年的街道项目，到2013年的“山水-城市-综合体”，展览作品一直在探索建筑与城市的关系。今年的作品根据深圳前海目前围海造田以及水污染等现状，带来了“未来海上森林岛”的设想，提出通过散步道网络连接公共艺术空间。他表示，这是人类逃脱现代文明的乐园，亦是一种探索“城市原点”和返璞归真的尝试，希望可以通过这一作品使人们重新反思人类、建筑、城市和自然之间的关系。

侯唯唯专门介绍了今年“UABB学堂”——“一砖一瓦建深圳”大型公众互动活动。活动旨在拉近展览和公众的距离，以乐高积木作为媒介，建立孩子们对城市、建筑的认识，也希望透过孩子们的初心带动设计师的灵感。“UABB学堂”作为深双的一个特色项目，会在展期及筹备期为公众提供一系列的课程和活动，一方面为专业人士提供一个交流的平台，另一方面希望能够感染和激发市民了解更多关于城市及建筑规划知识，带动市民加入到对城市的了解、规划和改造当中。

最后，张永和谈到自己的城市观念，“我关注的城市实际上可以用一大堆词来形容，可以说是感性的、具体的，从一定程度上可以说是地面上的城市，不是抽象的统计数字，关注城市的肌理和尺度，所以归根结底，感性的城市本质上应该是一个人性的城市。”谈及展览本身，在他看来一个双年展坚持下来又做好，并不容易，是否能坚持自己独到的城市立场决定了展览未来的走向。

本届深双将于2015年12月4日在深圳蛇口开幕，展示来自六大洲75个参展机构的作品。2015深双由四位国际知名建筑师、评论家及教育家策展，他们包括2008威尼斯国际建筑双年展策展人艾伦·贝斯奇（AARON BETSKY），苏黎世联邦理工学院建筑与城市设计系主任阿尔弗雷多·布林伯格（ALFREDO BRILLEMBOURG），胡博特，克伦普纳（HUBERT KLUMPNER）以及香港中文大学兼任教授刘珩（DOREEN HENG LIU）。参展方包括都市实践、海德堡计划、JIMENEz LAI、MAD、ECOSISTEMA URBANO事务所、拉胡尔·迈赫罗特拉（RAHUL MEHROTRA）等知名建筑设计机构。

2015深港城市＼建筑双城双年展（UABB）展览结构

1、3D拼贴城市COLLAGE CITY 3D

3D拼贴城市将展示取自珠三角真实场景的拼贴场景，将先前制造的通常处于不完整或已损坏状态的材料重新组装，建立临时性的但有无限可能的开放结构，将它们一起用于新的建造中。作为孵化器，为未来发展所借鉴。

2、创客展会MAKER MAKER

创客旨在试验各种新的建造方式，将数字和手工工艺结合到一个建筑中。

3、珠江三角洲2.0：平衡即是多PEARLRIVER DELTA 2.0：BALANCE IS MORE

曾经作为世界工厂的珠三角，在面对日益减少的自然资源和土地、不断恶化的环境和气候、产业转型、食品安全和老龄化等全球问题，以及互联网时代依然高速的城市化，我们应尝试探讨有针对性的回应未来的发展模式，创造—种前所未有的又具中国特色的全新的未来城市典范。

4、社交城市SOCIAL CITY

数字技术和全球化已大幅改变了城市生活，我们这一时代面临的挑战是，如何将大数据分析学与形形色色的当代城市居民的情感共鸣和实际需求联系起来。将城市生活的强大多样性作为催化剂，做回应式的具体城市设计研究。这方面的研究将会在双年展的网站上作为交互式设计展示。

5、激进城市化RADICAL URBANISM

这一部分是对非正式（INFORMAL）城市生活的反思和展望。当今世界许多城市存在着大量的非正式都市性（INFORMAL URBANISM），它所展示的生活智慧或许比设计该城市的设计师更激进。策展团队将从全球采集寻找并展示现成的城市案例和试验原型，在道德立场上，从多方面呼吁环境和社会公平、多样性、平等和机会。

什么样的求职简历才能脱颖而出 篇12

格式要严谨

一些求职者邮件主题写着“应聘”两字，这样的主题写得非常模糊，让人怀疑这封求职简历是群发的，给我们发的同时还给另外一些招聘单位也发送了求职简历。人力资源部经理短时间内处理几百封甚至上千封求职简历，对这种主题写得比较模糊、有“脚踏多条船”嫌疑的求职者的简历，常常会忽略不看。 还有一些求职者通过邮件发送求职简历，邮件主题上写得很严谨：某某(应聘者姓名)应聘某某某公司(我们公司的名称)的某某职位。这个邮件主题透露出两个信息：第一，是专门应聘我们公司的。第二，对方应聘某某职位，说明对方对这个职位很感兴趣，或者是曾经有过这方面的工作经验。我就觉得此人对待这份工作非常真诚，于是，我就很有兴趣看此人的求职简历。

另外，让我很遗憾的是，一些人不注意细节，邮件的主题很严谨，但是，邮件的发信人却显示的是“爱你永不变”、“永远的守候”、“乖乖的兔子”等等，让人看了暗暗苦笑，估计这些恋爱中的男女在当初申请邮箱的时候，给自己起了这些情感丰富的邮箱名。申请邮箱很方便，其实，应聘者完全可以重新申请个邮箱发送求职简历，重新申请的邮箱最好可以在“发信人”的信息上显示自己的真实姓名，千万不要显示出一些莫名其妙的“代号”。邮件主题应该注明：某某(应聘者姓名)应聘某某某公司的某某职位。

内容要简洁

求职简历其实就是对自己的学业、专业、获得过何种奖励等做简单介绍，有工作经验的，写明在以前单位的工作时间段以及做出了什么样的职场贡献即可。但是，很多求职者却把简历写得像个人传记，从小学的表现一直写到大学，洋洋洒洒几千上万字，甚至是几万字。我说得一点不夸张，因为有的简历如果打印出来，完全能打印出几十张。

还有的求职者不但把自己介绍得清清楚楚，还把自己的家人甚至亲戚也介绍个明明白白。例如，注明自己的父亲是什么什么大学毕业的，在什么年代担任什么职务等等;自己的舅舅是国家一级运动员，在国家级运动会上获得过什么比赛项目的名次等等。这样的求职者估计是想让自己体面的家人或者亲戚给自己的求职之路增光添彩，

其实，这是多此一举了，毕竟是自己求职，不是家人或者亲戚求职。在简历上把自己的家人和亲戚都扯进来，只能体现出这个求职者比较虚荣、比较肤浅。另外，还会浪费阅件人的时间和精力，引起阅件人的反感，一般很难获得面试的机会。

相片要端庄

一些求职者喜欢在求职简历上附带上一张或者数张相片。

但是，很多相片看了却让人很不舒服。例如，有的相片是在寝室里照的，背后是横拉的一条绳子，上面搭着几条脏兮兮的毛巾;有的相片背景是自己的床铺，被子没有叠，衣服、书籍遍布床上;有的求职者冲着镜头做出各种龇牙瞪眼或者两手拉扯着自己耳朵的怪样子;有的男生甚至在照片里摆出一副拳击的架势。这样的相片证明自己活泼的同时，也显示出了幼稚，预示着如果招聘这样的人进来，公司要花很长的时间和很大的精力进行培训，才能使这样的“大顽童”成为合格的员工。为了节约公司的培训成本，这样的求职者一般不会接到面试的通知。

简历附带的相片最好是在照相馆里照的那种正规的证件照。照相馆里的摄像师能把握好证件照的要求，在摄像师的安排和拍摄下，这样的照片很正规，照片上的人也显得很稳重很精神，并且相片的背景没有乱七八糟的东西。

免空话、大话

很多简历上常常写着这么一句套话：“给我一次机会，我将给您一个惊喜!”这样没有任何依据的话说出来何用?如果你真的证明你能给公司一个惊喜，干脆直接给公司老总几个锦囊妙计，老总肯定会破格录用你!既然没有什么实质性的举措，就没有必要给公司画“惊喜”这么个大饼。

常见的求职简历上的豪言壮语还有：“我不是最好的，但是，我是最自信的”，这样抽象的论调也没有任何意义。你没有与其他的求职者PK过，你怎么可以信口开河说自己是“最”自信的?“如果错过合作，我们都会彼此遗憾”，既然错过合作了，你的能力就不会被发现，这个遗憾怎么验证?这不还是句空话吗?

一份求职简历上居然把自己小学时候某一年的“六一”儿童节在公园里参加钓鱼比赛获得三等奖也写进去，算作“获奖经历”，我们毕竟不是招聘渔夫，这样的获奖经历没有任何意义。还有的女生把自己中学时代曾经获得过班级的踢毽子比赛的冠军也写进简历里。这样与求职没有任何关系的瞎拼乱凑的“获奖”经历只能证明自己志短才疏。

刻意地给自己脸上擦粉往往弄巧成拙。不要说空话、大话，真实地描述自己，坦诚地表达自己的勤奋和上进心，效果会很好。

我曾经看过一份这样的简历：“很惭愧，从小学到大学，我都是按部就班、一路平淡地走来，并没有取得过于优异的成绩。但是，我希望自己以后在职场上能够勤奋工作，争取取得优异的成绩。”

《什么是好的教育》读后感 篇13

这句话是大连市甘井子区周水子小学的办学理念，最初听到这句话只能想到是要孩子们爱学习，没有更深刻的理解。而在周水子小学学习一天，又读了《什么是好的教育》一书之后，我有了更深刻的认识，书中说：乐学教育，其意义就在于如何成就学生向学的生命，让学生爱学、会学，并且享受学习，也就是乐学。而周水子小学教师用行动说：做教育，勤于踏实，敢于创新，为孩子的未来负责。

上个学期的一天，我有幸到周水子小学参观学习。当我走进会议厅的时候，首先映入眼帘的就是这“乐学教育浸润孩子一生”的几个大字，当时看到几个字，只是知道这是一个学校的校训，但是经历了一天的学习之后，我渐渐感觉到这句话不是齐声呼喊的口号，而是周水子小学教师用踏踏实实、努力创新的工作作风来努力实现的最终目标。一天的学习之后，我相信周水子小学的孩子们一定会因乐学教育而影响孩子一生。而这一天的`学习经历，也着实让我对自己的教育有了更多的反思，对比中认识到自己的不足，着实上了“三把火”。

“第一把火”：是六年级的一堂语文课，至今让我印象最深刻的，就是作为六年级孩子的语言表达能力，流畅，有思维，有逻辑，让我着实感叹。课堂中，老师和孩子们很自然的沟通交流，每个孩子认真参与积极表达的状态，真正做到了让孩子在一个学习情境中，因着乐学之心，把学习变成了内在需求。看到周水子小学的孩子们刚上了六年级就已经能有如此高的表达能力，那积极的向学之心，我很钦佩也很上火;看到老师在课堂中那踏实的教风，教给孩子们的学习方法，又让我很羡慕。这把火也让我知道了在今后的教学过程中，每一步要走得更踏实，用心培养孩子学习的内在需求，专心教会孩子们学习的方法。

“第二把火”：是五年级的一堂英语课，课堂上，老师带了一个小礼帽，用“我是图书管理员”为情境和孩子们进行了一堂生动有趣的英语课，课堂中的每个环节都充满惊喜，甚至让我放下了听课本，跟着老师一起进入了课堂中，四十分钟结束的时候，我内心是激动却又遗憾的，激动是因为这堂课太有意思，我也乐在其中，激发了我的学习兴趣;遗憾是因为这四十分钟匆匆结束，可我还没学够，同时还遗憾的是，自己在儿时的时候没有遇到这样一位英语老师，愿意用心思考每个课堂环节，竭尽全力调动孩子们的积极性。课后反思，让我认识到自己在课堂教学设计的思考还远远不够，课堂中，孩子们的积极性不高，跟不上老师思维的原因主要不在于孩子，而在于我们教师自身，有没有用心备好课的同时也备好学生，明确学生此时的状态，明确会用什么方法调动孩子的积极性。

“第三把火”：是二年级的全脑思维训练课，课堂中展示了用平板电脑进行的各种脑力训练，孩子们在课堂中娴熟的操控电脑，跟随老师一步步训练，在其中一个快速找数的环节，我也参与了和孩子们一起的比赛，很多孩子比我都快，足见这样的课堂对孩子们的能力提升帮助有多大。孩子们在一个个比赛，一个个故事情境中，积极参与，能力逐步提升。而此时我的心情是复杂的，对周水子小学的老师和同学充满了敬佩之情，但同时也憋着一股劲，我要带着孩子们一起努力，争取追赶上，甚至超越。