公司月总结工作报告

2024-08-09

公司月总结工作报告（精选6篇）

公司月总结工作报告篇1

个人月工作总结范文-公司员工月工

作总结

最近发表了一篇名为《个人月工作总结范文-公司员工月工作总结》的范文，觉得有用就收藏了，重新整理了一下发到这里[http://]。

今天小编为大家收集资料整理回来了一些关于”>的文章，希望能够为大家带来帮助，希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用，如果喜欢就请继续关注我们” href=“http:///” target=“_blank” style=“color:#ff0000;font-stretch:normal;”>()的后续更新吧!

个人月”>范文-公司员工月

各位领导、同事们：

我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结，不妥之处请领导批评指正。

一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面：

一、思想方面

1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领

导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

2、在严格管理的同时，努力维护全体职工范文写作的利益，工作中严于律己，率先垂范，时刻不忘自己是一名党员。一年来培养出一名职工转正为中共党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有10余名职工积极上交入党申请书，从而激励了职工的上进心，使车间全体职工形成了一个人人求上进，技术比争先的良好氛围。

3、为更好地搞好全车间的安全生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求，团结周围的同志，大力抓好车间的安全生产工作。

4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把积极抓好职工的安全思想教育，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前

会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行安全思想教育，让职工牢固树立“安全第一”的思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。

二、安全生产方面

2017年重点是强化班组建设，强化班组建设是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求，将2017年的重点工作汇总如下：

1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常

情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。

5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，炼焦车间09年无发生轻伤、重伤事故，确保了全年安全生产。

6、坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训，并且组织开展“安全生产月”活动，提高员工们的安全意识。

7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会，范文TOP100坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作，查出

安全隐患及时整改。

8、公司与车间签订全年安全责任书，车间与班长签订全年安全责任书，班组与各岗位职工签订全年安全责任书，公司自上而下层层签订安全责任书，明确了各自的安全生产职责。贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

9、组织学习安全、设备质量标准化内容，严格按照质量标准化执行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。

10、在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害”签名活动，并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室，让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不伤害宣誓，有效地提高了每位职工的安全意识。

公司月总结工作报告篇2

·本报告只限暖通中央空调产业所覆盖的中央空调器产品,部分企业诸如机房空调、特种空调、军用空调产品未能全部列入统计范围;

·由于部分品牌的天花机和风管机销售未列入中央空调管理,因而本报告对相关产品的销售统计不涵盖这部分产品的销售;

·本报告所指的时间为2016年1月—6月,部分品牌的销售统计与本报告划定的时间不同,因而可能导致部分品牌的统计数据与本报告统计数据有所出入;

·本报告仅为本刊调研数据,是在工厂总部、工厂各地办事处、代理商、工程商、全国各区域市场主要设计院等多方数据分析后得出的,在部分区域以及对部分厂商的销售结果的统计可能产生大于10%甚至更大的系统偏差;

·本报告仅为暖通中央空调行业的内部参考资料,不用于任何商业用途,因此任何企业及个人利用本报告进行的市场宣传行为,以及由此出现任何形式的纠纷与本刊无关;

·在实际调研过程中难免产生因为信息不对称所造成的较大统计失误,欢迎业内人士批评指正。

上半年,面对错综复杂的国内外形势和持续较大的经济下行压力,在党中央、国务院的坚强领导下,各地区、各部门认真贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,在适度扩大总需求的同时,加快推进供给侧结构性改革,大力推动大众创业、万众创新,国民经济运行总体平稳、稳中有进。

初步核算,上半年国内生产总值340 637亿元,按可比价格计算,同比增长6.7%。分季度看,一季度同比增长6.7%,二季度增长6.7%。分产业看,第一产业增加值22 097亿元,同比增长3.1%;第二产业增加值134 250亿元,增长6.1%;第三产业增加值184 290亿元,增长7.5%。从环比看,二季度国内生产总值增长1.8%。

工业生产稳中略升,盈利状况有所改善

上半年,全国规模以上工业增加值按可比价格计算同比增长6.0%,增速比一季度加快0.2个百分点。分经济类型看,国有控股企业增加值同比下降0.2%,集体企业增长2.6%,股份制企业增长7.2%,外商及港澳台商投资企业增长3.2%。分三大门类看,采矿业增加值同比增长0.1%,制造业增长6.9%,电力、热力、燃气及水生产和供应业增长2.6%。工业结构继续优化。上半年,高技术产业和装备制造业增加值同比分别增长10.2%和8.1%,增速分别比规模以上工业快4.2和2.1个百分点,占规模以上工业增加值比重分别为12.1%和32.6%,比2015年同期提高0.7和1.2个百分点。6月份,规模以上工业增加值同比增长6.2%,环比增长0.47%。上半年,规模以上工业企业产销率达到97.3%。规模以上工业企业实现出口交货值55 117亿元,同比下降0.7%(图1)。

1月—5月,全国规模以上工业企业实现利润总额23 816亿元,同比增长6.4%(2015年同期为下降0.8%)。规模以上工业企业每百元主营业务收入中的成本为85.73元,主营业务收入利润率为5.59%。

固定资产投资增速回落,商品房待售面积减少

上半年,全国固定资产投资(不含农户)258 360亿元,同比名义增长9.0%(扣除价格因素实际增长11.0%),增速比一季度回落1.7个百分点。其中,国有控股投资91 089亿元,增长23.5%;民间投资158 797亿元,增长2.8%,占全部投资的比重为61.5%。分产业看,第一产业投资7 460亿元,同比增长21.1%;第二产业投资101 702亿元,增长4.4%;第三产业投资149 198亿元,增长11.7%,其中,基础设施投资(不含电力、热力、燃气及水生产和供应业)49 085亿元,增长20.9%。从到位资金情况看,上半年到位资金282 443亿元,同比增长8.0%。其中,国家预算资金增长21.8%,国内贷款增长12.4%,自筹资金增长1.4%,利用外资下降7.2%。上半年,新开工项目计划总投资240 202亿元,同比增长25.1%。从环比看,6月份固定资产投资(不含农户)增长0.45%(图2)。

在房地产开发投资完成情况方面:2016年1月—6月,全国房地产开发投资46 631亿元,同比名义增长6.1%(扣除价格因素实际增长8.0%),增速比1月—5月回落0.9个百分点。其中,住宅投资31 149亿元,增长5.6%,增速回落1.2个百分点。住宅投资占房地产开发投资的比重为66.8%。1月—6月,东部地区房地产开发投资26 589亿元,同比增长4.6%,增速比1月—5月回落1.4个百分点;中部地区投资9 747亿元,增长10.0%,增速回落1.6个百分点;西部地区投资10 294亿元,增长6.5%,增速提高0.7个百分点(图3)。

1月—6月,房地产开发企业房屋施工面积669 750万m2,同比增长5.0%,增速比1月—5月份回落0.6个百分点。其中,住宅施工面积459 444万m2,增长3.4%。房屋新开工面积77 537万m2,增长14.9%,增速回落3.4个百分点。其中,住宅新开工面积53 433万m2,增长14.0%。房屋竣工面积39 546万m2,增长20.0%,增速回落0.4个百分点。其中,住宅竣工面积29 024万m2,增长19.2%。

1月—6月,房地产开发企业土地购置面积950 2万m2,同比下降3.0%,降幅比1月—5月收窄2.9个百分点;土地成交价款3 159亿元,增长10.2%,增速提高5.5个百分点。

商品房销售和待售情况方面:2016年1月—6月,商品房销售面积64 302万m2,同比增长27.9%,增速比1月—5月回落5.3个百分点。其中,住宅销售面积增长28.6%,办公楼销售面积增长40.5%,商业营业用房销售面积增长13.4%。商品房销售额48 682亿元,增长42.1%,增速回落8.6个百分点。其中,住宅销售额增长44.4%,办公楼销售额增长61.6%,商业营业用房销售额增长15.6%。

1月—6月,东部地区商品房销售面积31 647万m2,同比增长32.1%,增速比1月—5月回落8.3个百分点;销售额31 375亿元,增长50.8%,增速回落12.1个百分点。中部地区商品房销售面积17 194万m2,增长30.7%,增速回落2.5个百分点;销售额9 372亿元,增长39.6%,增速回落4.2个百分点。西部地区商品房销售面积15 461万m2,增长17.6%,增速回落2.7个百分点;销售额7 935亿元,增长17.8%,增速回落2.6个百分点。

6月末,商品房待售面积71 416万m2,比5月末减少753万m2。其中,住宅待售面积减少770万m2,办公楼待售面积减少86万m2,商业营业用房待售面积增加44万m2。

房地产开发企业到位资金情况方面:2016年1月—6月,房地产开发企业到位资金68 135亿元,同比增长15.6%,增速比1月—5月回落1.2个百分点。其中,国内贷款10 939亿元,增长1.0%;利用外资66亿元,下降63.2%;自筹资金23 816亿元,下降0.1%;其他资金33 314亿元,增长38.3%。在其他资金中,定金及预收款18 934亿元,增长34.1%;个人按揭贷款11 245亿元,增长57.0%。

市场销售平稳增长,网上零售增长较快

上半年,社会消费品零售总额156 138亿元,同比名义增长10.3%(扣除价格因素实际增长9.7%),增速与一季度持平。其中,限额以上单位消费品零售额71 075亿元,增长7.5%。按经营单位所在地分,城镇消费品零售额134 249亿元,同比增长10.2%,乡村消费品零售额21 889亿元,增长11.0%。按消费类型分,餐饮收入16 683亿元,同比增长11.2%,商品零售139 455亿元,增长10.2%,其中限额以上单位商品零售66 857亿元,增长7.6%。6月份,社会消费品零售总额同比名义增长10.6%(扣除价格因素实际增长10.3%),环比增长0.92%。

上半年,全国网上零售额22 367亿元,同比增长28.2%。其中,实物商品网上零售额18 143亿元,增长26.6%,占社会消费品零售总额的比重为11.6%。

进出口降幅收窄,一般贸易比重上升

上半年,进出口总额111 335亿元,同比下降3.3%,降幅比一季度收窄3.6个百分点;其中,出口64 027亿元,下降2.1%,收窄3.6个百分点;进口47 307亿元,下降4.7%,收窄3.7个百分点。进出口相抵,顺差16 720亿元。6月份,进出口总额20 378亿元,同比下降0.3%;其中,出口117 4 5亿元,增长1.3%;进口8 633亿元,下降2.3%。

上半年,一般贸易进出口占进出口总额的比重为56.4%,比上年同期提高1.2个百分点,其中一般贸易出口占出口总额的55.7%,提高1.3个百分点;机电产品出口占出口总额的57.2%,为出口主力;民营企业出口增长3.6%,占出口总额的46.6%,继续保持出口份额首位。对部分一带一路沿线国家出口增长,上半年对巴基斯坦、俄罗斯、孟加拉国、印度和埃及出口分别增长22.5%、16.6%、9.0%、7.8%和4.7%。部分大宗商品进口量保持增长,上半年进口铁矿石4.94亿t,增长9.1%;原油1.87亿t,增长14.2%;煤1.08亿t,增长8.2%;铜274万t,增长22%。

居民收入稳定增长,农民工收入继续增加

上半年,全国居民人均可支配收入11 886元,同比名义增长8.7%,扣除价格因素实际增长6.5%。按常住地分,城镇居民人均可支配收入16 957元,同比名义增长8.0%,扣除价格因素实际增长5.8%;农村居民人均可支配收入6 050元,同比名义增长8.9%,扣除价格因素实际增长6.7%。城乡居民人均收入倍差为2.80,比上年同期缩小0.03。全国居民人均可支配收入中位数10 505元,同比名义增长8.3%。二季度末,农村外出务工劳动力总量17 509万人,同比增加73万人,增长0.4%。外出务工劳动力月均收入3 202元,同比增长6.7%。

上下游市场

制冷剂方面:2016年以来,我国制冷剂行业亮点颇多:整个产业链从R22到甲烷氯化物开始涨价,其中R22和三氯甲烷都创了2014年以来的新高。R22一季度累计涨幅达20%,4月以来的涨幅也在10%以上,2月10日—5月10日的累计涨幅达到34.19%。5月12日,相关上市公司股价普遍出现涨停。有制冷剂企业乐观地认为,在其带动下,部分制冷剂产品将再现2011年强劲复苏势头。而另一方面,HFC-134a等第三代制冷剂产品陷入了国内产能过剩、国外“双反”调查的双重压力之中,企业利润大幅度下滑。

《中央空调市场》认为,自2011年至今,国内制冷剂行业进入到一个下降通道和低谷期。目前这一轮低谷期的成因,主要是上一轮行业景气所造成的产能过剩所致,对于制冷行业的影响非常深远。特别是HFC-134a及R410A这两大类替代品,无论是家用产品还是商用产品,产能过剩是中国制冷产业面临的重大问题,这使得2011年至今,全行业始终处于低谷状态。企业生产经营困难,无利润可言。

铜材方面:数据显示,2016年上半年电解铜产量较去年略有持平,6月份国内主要冶炼厂均已结束大规模检修减产计划,粗略估计主要炼厂6月份产能利用率或近于85%~90%,个别厂家的小幅度检修影响产量不明显。而据统计局数据来看,产量增幅仍然高于国外主要国家,或为分析供应端压力主要之因素。

从需求端市场来看,二季度消费旺季过后再度经受需求下滑演变,淡季环境仍将限制铜消费状况,为此我的有色网特做一次小规模市场调研,明确的了解了上半年市场需求情况,分析总结了铜后市及中长期看法。

华东市场包括华中市场,从下游厂家反馈来看,二季度主要的消费高点在4月—5月,犹以5月份产量和订单创出上半年高点,更多的需求则基于国网投资招标订单、城市基建项目、一带一路基础设施建设投资、农网配网改造及光伏电站建设等消费的释放,增加了电缆、铜基合金、铜铝合金线等产品的拿货情绪。而6月份房地产等竣工速度的放缓,家电等行业去库存压力逐渐加大,也限制铜材原料的消费空间,因此他们据实说环比5月下滑明显,订单量估计高的下滑有近20%左右,相比去年同样没有大的增长。

而作为主要供给关系的铜杆厂、冶炼厂的产出仍相对稳定,较大的供应产能增加了市场竞争的同时,开工情况同样也受到限制,而签了长单的对于线缆、家电消费状况的下滑仍较为担忧,除了宏观面希冀的政策刺激外,还会时刻关注铜的金融属性,但后市跌的概率仍然偏大。

华南市场,市场反馈,备货还是有些的,铜材企业以销定产,订单多集中在5月份到6月中上旬,进入淡季之初也出现不同程度的下滑,甚至部分企业6月份的产销情况下降的幅度明显大于华东市场。了解来看,个别线缆企业环比回落达30%,下游接货不积极直接影响到厂家生产情绪,如用于家电压缩机的漆包线等相对还要严重些,可见消费终端的低迷态势将持续限制铜市企稳。

全面二孩1月1日全国实施

全国人大常委会表决通过《人口与计划生育法修正案(草案)》,全面二孩政策于2016年1月1日起在全国范围内实施,提倡一对夫妻生育两个孩子。修改后的计生法规定,符合法律、法规生育子女的夫妻,可以获得延长生育假的奖励或者其他福利待遇。

点评:“二孩”政策实施之后,家庭对改善性住房的需求更为强烈,三居、四居的购房者比例明显增加,这不仅加速了房地产市场的刚性需求,也对中央空调行业的家装市场带来利好信息。

新《大气污染防治法》自2016年1月1日起施行

十二届全国人大常委会第十六次会议表决通过修订后的《中华人民共和国大气污染防治法》,于2016年1月1日起施行。修改后的大气污染防治法主要是以改善大气环境质量为目标,强化地方政府的责任,加强对地方政府的监督;从坚持源头治理,从推动转变经济发展方式,优化产业结构、调整能源结构的角度完善相关的制度;抓主要矛盾,解决突出问题;加大了处罚的力度。

点评:大气环境污染问题越来越受到重视。新《大气污染防治法》被称为“史上最严”。该法建立了重点区域大气污染联防联控机制。这对区域环境问题的根本改善有了法律的依据。

国务院:取消一级建造师、特(一)级资质等在省级的审批

经李克强总理签批,国务院日前印发《关于第二批取消152项中央指定地方实施行政审批事项的决定》,决定再取消一批中央指定地方实施行政审批事项。其中涉及住房和城乡建设部指定地方实施行政审批事项。

点评:随着国内建筑企业逐渐涉及国际工程,和其他国家建筑企业对接越来越多,改革也成为了必然趋势。但从国际惯例来说建造师是不可能取消的,在发达国家建造师的行政许可虽少却有着极其严格的执业资格考试及注册制度。总之,未来建造师无论是执业资格考试还是注册都将越来越趋向规范化。

北京市2016年农村“煤改电”和“煤改气”工作全面启动

2016年2月17日,北京市人民政府办公厅发布了《2016年市政府工作报告重点工作分工方案》(京政发〔2016〕1号)完善了大气污染防治责任落实机制,确定“实施400个村煤改清洁能源,完成3 000蒸t左右燃煤锅炉清洁能源改造”。

点评:在十三五规划当中,明确提出了要坚决完成2013—2017年北京清洁空气行动计划,而煤改清洁能源的重要推广产品是空气源热泵。随着北京地区乃至天津、河北等地的煤改电政策的不断推出,空气源热泵作为高效的节能产品,将会释放巨大的市场空间。

新版《能源效率标识管理办法》发布

国家发改委和质检总局联合发布了修订后的《能源效率标识管理办法》(以下简称《管理办法》)。自2016年6月1日起,新《管理办法》正式实施。据新版《管理办法》明确的授权机构中国标准化研究院有关人士介绍,这次修订本着提高能效标识制度的实施成效,坚持维护消费者利益的原则,适应终端用能产品销售市场新形势,提高能效标识信息化水平等原则,在补缺监管对象、明确违法主体、增加市场新主体等方面强化了要求,相应的鼓励和罚则等更加全面、更加明确。

点评:能效标识制度是我国针对终端用能产品能效水平提升的一项重要的市场化节能管理制度。在能效标识制度的推动下,我国高效节能产品规模化推广,公众节能意识及对节能产品的认知度不断提高,节能技术不断升级,产品结构不断优化调整。

国务院:工程建设项目招投标迎来大变革

国务院第四次廉政工作会议对公共资源交易的监督管理和平台建设做出全面部署:要全程监控公共资源交易,创新监管方式,健全全程监控机制,维护市场公平秩序。会议提出,建立统一的公共资源交易平台下一步要重点做好三项工作:一要把交易平台尽快“建起来”。二要把电子系统尽快“联起来”。三要把交易数据尽快“用起来”。充分运用大数据等技术手段,加强跟踪分析和监测预警,及时发现查处交易活动中的违规和腐败行为。

点评:随着公共资源交易平台的整合与建立,行业实现全流程透明化管理的脚步必将进一步加快,在工程建设中的各种权力寻租和灰色交易等传统弊病也将会彻底杜绝。

空气净化器新国标《GB/T-18801-2015》3月1日正式实施

2016年3月1日,空气净化器新国标《GB/T-18801-2015》正式实施。经过近三年的修订,空气净化器新国标终落地。新标准明确了空气净化器的基本技术指标“洁净空气量”和“累计净化量”;将空气净化器的噪声限值由低到高划分为4档;提升了空气净化器针对不同污染物净化能力的能效水平值,分为合格和高效两个等级。

点评:空气净化器新国标的实施将会进一步规范空气净化器市场。但是冰冻三尺非一日之寒,空气净化器市场的混乱局面由来已久,不是一纸新国标就能改善的。目前市场处于新旧产品交替过程中,消费者在选购空气净化器过程中切勿贪便宜,仔细甄别才能买到真正合格的产品。

空气源热泵热水器标准2016年3月实施

2015年10月27日,行业标准NB/T 34027—2015《家用和类似用途空气源热泵热水器全年综合能效比测试方法》正式批准发布,并于2016年3月1日正式实施。该标准针对中国典型的南部地区、中部地区和北部地区的不同气候特点,通过对既往气候数据的统计分析和空气源热泵产品相应温度下的能效统计,得出不同地典型气候特征情况下空气源热泵热水器的全年综合能效比。

点评:空气源热泵热水器标准的制定和实施,对于明确空气源热泵热水器的节能效果、规范空气源热水器的宣传口径、普及空气源热水器的科学应用方法等方面都有着很好的创新和引导作用。

我国首批绿色建材评价标识发布

2016年5月27日,我国发布了第一批三星级绿色建材评价机构和第一批获得三星级绿色建材评价标识的企业产品。这是住房城乡建设部、工业和信息化部贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《中国制造2025》和国务院办公厅印发的《绿色建筑行动方案》、《关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见》有关要求的重要举措。

点评:长期以来,我国建材产业发展方式仍较为粗放,还难以满足建筑节能、绿色建筑和装配式建筑、以及新型城镇化建设更高水平发展的需要。推广绿色建材是实现建材工业稳增长调结构增效益的有效手段。我国首批绿色建材评价标识发布标志着我国绿色建材评价标识工作取得了良好开端。

燃气热水器新国标于6月1日施行

2016年6月1日起,新国标GB/20665-2015《家用燃气快速热水器和燃气采暖热水炉能效限定值及能效等级》将正式开始实施,它既是燃气热水器行业自身转型升级的需要,也是“绿色节能”发展新理念的呼唤。修订后的新国标主要是对燃气热水器的能效等级进行了严格划分。根据新国标对能效等级为3级的热效率值的规定,燃气热水器的能效限定值从2006版的84%提高到86%,且较小值不能低于82%,这意味着燃气热水器行业的市场准入门槛会大幅提高。

点评:新国标的发布和实施成为国家淘汰高能耗燃气热水器产品的依据,能够更好地防止能效低的产品进入市场。另外,新国标的发布将加速传统燃气热水器市场的洗牌过程。

时光飞度,上半年终于落下帷幕。虽然整体经济大环境不景气,但是对于中央空调行业而言,2016年上半年不少企业依然取得了一定幅度的增长,值得欣慰。从《中央空调市场》监测的数据来分析,在2015年年末遗留项目影响以及家装零售市场的强力带动之下,中央空调行业依旧实现了稳步的增长,增长幅度较2015年同期相比达5.7%,呈现初步回暖的趋势。

《中央空调市场》认为,2016年上半年市场虽然看上去比较低迷,新中标的项目数量也较少,但是厂家出货情况依然保持着不错的状态。在很大程度上,这得益于2015年遗留项目的影响,在2016年初才能够相继出货,因此厂家的销量与2015年同期相比能够持平,甚至实现小幅度的增长。而且在2016年上半年中,政府投资仍然不断加大,大项目数量减少并不明显,隐形的项目与以往相比反而有所增加。此外,以小多联产品为主导的家装零售市场依然是增长最为稳定快速的领域,目前在全国大多数的一二线城市中,异常火爆的家装市场极大地推动了中央空调行业稳定快速地向前发展,同时家装零售也是行业人士最期待的潜力市场。

总体而言,2016年1月—6月中国中央空调行业呈现出以下几个市场特征:

(1)一线城市后劲十足,市场集中度加强。

从全国范围来看,房地产市场的发展依然萎靡不振,但是进入到2016年之后,北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、合肥等城市的房价却直线飙升,房地产市场“似乎”是迎来了春天。与这些省会城市相比,二三线城市仍然面临着巨大的去库存压力,房地产市场的低迷直接导致各行各业的发展都举步维艰。对于中央空调行业而言同样如此,二三线城市的工矿企业不断收缩规模,导致外来人口大面积的逃离,涌入那些机会更多的省会城市,这也助推了省会城市房价不断走高,市场刚性需求不断强化。在经济下行的形势之下,资源投放将会进一步的集中,省会城市无疑得到最优先的照顾,这就将形成“强者愈强、弱者愈弱”的市场局面。

(2)民间投资大幅下滑,项目数量减少。

其实从2015年4季度以来,民间投资增速出现了明显回落现象。据权威统计数据显示,2016年1月—6月,我国民间固定资产投资158 797亿元,同比名义增长2.8%,增速比1月—5月回落1.1个百分点。民间固定资产投资占全国固定资产投资(不含农户)的比重为61.5%,比2015年同期降低3.6个百分点。明显的是,社会投资较前几年相比急速下滑,这也导致民营的中小型项目数量急剧减少,诸如餐厅、茶馆、kT v等娱乐休闲场所,这对中央空调行业造成巨大影响。尤其是天花机、风管机、模块机等产品在2016年上半年受到强烈的冲击,而家电系品牌也受此牵连。

(3)文教卫等民生类项目成热点。

虽然目前市场上的项目数量相比往年大幅度减少,但是在一些特殊的行业领域,政府投资依然在强力推进,比如文化教育、医疗卫生等民生类的基础设施建设并没有止步。尤其在经济欠发达的区域,基础设施建设起步晚并不完善,随着项目的不断涌现,为中央空调行业也带来不少机会。据《中央空调市场》从市场上了解到,像图书馆、文化馆、职业学院、人民医院、中医院等类型的民生类项目占据政府投资项目中的绝大部分,政府自建的办公楼、行政服务中心等类型的项目在2016年上半年难寻踪迹。总体而言,从近些年政府投资的方向来看,民生类项目投资依然是未来的重中之重。

(4)价格更加透明,降价拼抢市场。

如今在中央空调行业,随着项目招标形式的转变,很多大型项目均由总承包商统一运作,这就极大地压缩了项目利润的空间。首先,总承包商作为一个单独运营的商业机构,它也是以挣钱为目的,对于厂家的报价方案,往往它会选择性价比最高的方案;其次,在家装零售市场中,家用中央空调产品的销售更加趋向于壁挂机,设备利润不断压缩,厂家和经销商之间的价格也都比较透明。其实,如今的中央空调产业与汽车产业也有诸多相似之处,政策、经济背景、供需关系都在发生着新的变化,让如今的降价趋势与以往相比更加凶猛。总的来说,产能的竞争终将表现为价格竞争,所有企业企图要保住市场份额只能通过粗暴的价格拼杀。

(5)专卖店关店风潮愈演愈烈。

与其他传统零售业态一样,中央空调专卖店开店容易,盈利难,生意也越来越难做,这已经成为业界公认的痛点。在实体零售业不景气、消费人气不足的情况下,实体运营者的经营压力都明显地加大。此外,专卖店零售业态同质化明显,经营中消费群体差异化较小,商家之间竞争非常激烈,近两年的“关店潮”已经十分突出。同时,房租、人工等运营开支逐年增加,非理性的价格战导致利润降低,频繁的促销活动导致消费者无活动不消费,这些都已成为专卖店零售业态的症结所在。不过从长远来看,随着专卖店数量的不断增多,在低迷经济的影响之下,势必会不断进行洗牌淘汰,最终剩下来的才是市场上的“精英”。

(6)生存压力巨大,企业裁员自保。

山雨欲来风满楼。一旦企业经营业绩出现困难,裁员也许是最为常用且直接有效的方法。受国家宏观政策及企业生产成本持续攀升的影响,企业们都面临着前所未有的压力和挑战。首先,市场订单减少,直接导致销售额下滑;其次,生活物价不断提升,人员工资不断上涨,企业运营成本加大;再者,市场无序竞争、企业间的相互压价,导致利润点降低,企业经营难以为继。悲观来看,如果经济形势持续恶化,那么市场的大洗牌在所难免,那些综合实力较弱的企业将会成为第一批的“牺牲者”。

(7)节能改造项目将是未来发力点。

从2016年上半年的项目表现来看,节能改造项目相比往年有着明显的增多,这在全国大多数区域市场都有显著的体现。以青海西宁市场为例:根据方案,西宁2016年将实施42项改造提升项目及66项企业技术改造项目,项目总投资329亿元,2016年计划投资115亿元。其中42项改造提升项目,重点推进铬铁尾气回收净化、工业气体生产等项目,实现矿热炉尾气综合利用。在“十三五”到来之际,工业领域节能降耗仍然是重中之重,地方政府势必将积极地优化工业产业结构,增强节能降耗的后劲。此外,根据国家产业政策,不少地方地方政府积极组织申报国家中央预算内投资节能项目、国家和省节能技术改造财政奖励项目及合同能源管理财政奖励项目,这也为中央空调行业带来很大的机遇。

(8)北方“煤改电”带来巨大商机。

随着北方“煤改电”政策的大力推行,众多改造项目大肆地涌现,各大中央空调企业也看到其中巨大的商机,纷纷涌入北方供暖市场来掘金。目前,以北京为首全速推进“煤改电”进程,天津、河北、山东、山西、陕西、东三省等区域也紧随其后,受到很多业内人士的强烈关注。虽然“煤改电”改造项目预示着北方采暖市场将大有可为,但是“煤改电”也是一项重要的民生工程,这对入围品牌的综合实力和服务体系都提出很严苛的要求。有业内人士指出,技术、产品、经验,这是热泵企业在北方“煤改电”中抢占市场商机不可或缺的三大要素。

2016年1月—6月,据《中央空调市场》监测的50大市场主流品牌来看,三大品牌阵营的发展仍然持续稳固,“国进外退”的形势并不明显,此外亦有不少新品牌加入,也有一些小厂家黯然退出中央空调行业。从品牌占有率来看,前10大品牌市场占有率近75%,其中格力仍然以16.03%的占有率排名第一,美的紧随其后,大金排名第三。

国产品牌方面,以格力、美的、海尔、天加为首的国产四大家仍然是2016年上半年值得关注的对象,市场影响力和美誉度不断递增。虽然整体的经济大环境并不景气,但是近些年来,国产品牌依靠本土优势顶住了市场压力,并依靠灵活的政策和运营策略找到出路。比如,美的延续了2015年强势的发展势头,在2016年上半年中仍然逆势增长,收获了不错的销售业绩和市场口碑;海尔延续前几年稳步推进的发展势头,2016年上半年再度攀升一个新台阶,市场占有率稳步提升。浙江国祥上半年中表现亦出色,全国各地斩获多个标志性工程项目,同时在出货方面也获得稳定的增长。值得一提的是,海信在经过近两年时间的积累沉淀,在2016年上半年表现出色,增长幅度较为明显。此外,其他国产品牌如志高、奥克斯、雅士、科龙、TCL、长虹、东元等品牌也迅速地在市场中占领一席之地。

欧美品牌方面,传统五大美系品牌江森自控约克、麦克维尔、开利、特灵、顿汉布什凭借着进入市场时间早、技术实力雄厚、产品线丰富等优势一直在中国市场占得先机。上半年中,麦克维尔在全国多个区域仍然保持了大幅度的增长,江森自控约克在小机方面增长十分迅速,开利、顿汉布什也都有上佳的表现,特灵依靠前期的价格调整策略在不少区域也夺得大单。Ek、克莱门特、美意等品牌也都在积极地加大力度开拓市场,并取得不错的成绩。

日韩品牌方面,如果与2015年同期相比,传统的品牌格局并未发生太大的变化,大金仍然凭借着12.96%的市场占有率遥遥领先。日立(青岛)在家装零售市场的发力迅速抢占了不少的市场份额,也为其在2016年上半年增添不少的亮色。随着“3+1”战略的落地实施,东芝在2016年上半年表现较为出色,逆势取得增长,尤其家装零售增长迅猛。荏原、三菱重工、富士通、三菱重工海尔、松下、广州日立等品牌也都相继加大了在产品、营销、服务等方面的投入,获得了比较稳定的发展。此外,三星、LG等韩系品牌在国家外交层面的“红利”下,收获不少大型工程项目,而且它们也加大了对多联机产品的投入力度,在专卖店建设方面取得成绩较为显著,市场影响力在不断加强。

虽然2016年上半年新签订的订单不多,但是凭借着良好的出货,国内中央空调市场容量比2015年同期仍然保持着小幅度的增长。自2009年以来,我国中央空调的年产销量超过了世界总量的1/3,保持全球最大的中央空调市场。展望2016年下半年,暖通空调行业发展形势不容乐观。对于2016年下半年的整体经济环境,我们的基本判断如下:

2016年将可能是中国宏观经济持续探底的第一年,也是近期最艰难的一年。各类宏观经济指标将进一步回落,微观运行机制将出现进一步变异。2016年上半年出现了一系列值得关注的新现象:(1)“去产能”还在布局阶段,过剩行业产品价格却开始出现大幅度波动;(2)三四线房地产“去库存”还没有开始,一二线房地产价格却出现全面上扬;(3)“降成本”如火如荼地展开,但各类宏观税负指标却在持续加重,企业总体盈利能力持续下滑;(4)房地产投资增速超预期反弹,各类新开工项目大幅度上扬,但民间投资增速却直线回落;(5)居民收入增速持续超过GDP增速,但劳动力生产率以及企业盈利能力却出现持续下滑;(6)各类技术指标进步神速,新经济增长动力开始显现,但总体劳动生产效率却依然处于持续下滑的区间;(7)工业等传统行业有所企稳,但服务业和新兴行业却开始呈现疲态;(8)政策类投资增速回升,但消费却出现持续回落。

在具体指标方面,预计2016年全年GDP实际增速为6.6%,比2015年进一步下滑0.3个百分点,但由于GDP平减指数仅为-0.1%,2016年GDP名义增速为6.5%,较2015年回升了0.1个百分点。固定资产投资持续回落,增速估计为9.6%,但考虑价格效应,实际增速与2015年基本持平。2016年消费依然平稳,增速估计为10.3%,较2015年略有下滑。预计2016年出口增速为2.1%,进口增速为1.1%。

对于中央空调行业而言,行业同仁也必须要保持清醒的头脑,时刻关注国家政策走势变化,对此《中央空调市场》的判断如下:

(1)关注政府的政策走向。任何一个产业能够快速发展,都决定于存在和发展的基础,也就是宏观的经济大环境走势如何。比如,煤改电、煤改气政策的颁发将可能给北方市场带来数十亿元的市场容量;政府加大对轨道交通、医院的投资也会带来巨大的市场机遇;政府对能源的供应调整以及对地下水的限制开采,也会对溴化锂和水地源热泵形成致命的影响。

(2)关注西南重点投资的市场。从国家的长远规划来看,提高区域发展协调性,缩小东西部地区的经济差距是未来几十年内中国的发展大趋势。比如,政府仍然在加大投资西南区域,云南、贵州在2016年将成为重点大力建设的城市,将会给中央空调行业带来诸多大型项目。因此,中央空调产业也应该与时俱进,在巩固沿海经济发达区域市场的同时,也要积极向中西部市场挺进。

(3)关注产品技术的新方向。对于任何一个行业而言,企业生产的产品和研发的技术都必须以市场为导向,充分满足市场需求才能赢得客户信赖。对于中央空调行业而言,比如这几年“火热”的磁悬浮离心机、降膜离心机都是技术升级研发的成果,在一些节能改造项目中也都斩获了不少市场订单。

(4)关注互联网时代下的个体化消费。在如今互联网大行其道的时代,中央空调也逐渐成为性化需求非常明显的产品,不同的客户会有不同的个性化需求。以客户需求为导向,针对不同的需求给客户提供多种个性化的解决方案,在现在及将来都将成为市场主流。可以说,未来的中央空调行业不再是简单地卖产品,而是向客户提供个性化需求的解决方案,企业和经销商也得成为能够提供无微不至关怀的服务商。

本部分主流机型市场分析报告还是延续以往的产品分类,对冷水机组(包括离心机、风冷螺杆、水冷螺杆、模块机)、冷媒变流量机组(包括变频多联机组、数码涡旋机组)、溴化锂机组、水地源热泵机组(包括分体式水环热泵机组、整体式水环热泵机组)、单元机组以及末端这六大类产品的整体市场发展进行分析。其中,对冷媒变流量机组和水地源热泵机组的分析将不再将产品进行进一步细分。

2016年1月—6月,在中央空调市场稍微回暖的大环境之下,多联机市场容量再次创新高,市场占有率攀升至47.41%,几乎占据市场总量的半壁江山,与2015年同期相比强势增长21.35%。除了多联机保持增长以外,其他机型均出现了不同程度的下滑,水地源热泵“领衔”下滑幅度的机型,较2015年同期相比下滑19.13%,溴化锂继续被“边缘化”,下滑幅度达14.44%。离心机、风冷螺杆、末端机型下滑幅度相对较小,水冷螺杆下滑10.96%,模块机下滑9.66%,单元机下滑6.34%。总体来看,除了火爆的多联机产品,其他各大机型的市场表现并不如人意,下半年的形势也并不乐观。

与2015年同期相比,在2016年上半年,离心机市场表现还算可圈可点。虽然2016年签约新订单的数量较少,但是在2015年遗留项目的影响之下,各离心机厂家仍然完成了不错的出货。不少离心机厂家人士表示,与其他机型相比,离心机产品依然是冷水机组中表现最为稳定的产品,上半年并没有受到低迷市场的影响,不过他们也预测下半年的市场可能会不太乐观。

值得一提的是,随着国家仍然在不断地加大投资建设力度,在2016年上半年,市场上仍然出现了不少过千万元的离心机大项目,甚至有超过3 000万元的离心机项目。此外,与以往的市场相比,上半年很多隐形的项目也为中央空调行业带来很大的机遇,尤其是离心机产品获益良多。

从品牌格局来看,2016年上半年,传统美系五大品牌依然牢牢占据离心机市场的主要地位,不过市场占有率较以往相比有着小幅度的下滑。江森自控约克、麦克维尔、开利、特灵、顿汉布什表现可圈可点,比如麦克维尔上半年在全国区域夺得多个离心机大单,顿汉布什也在积极地大力发展离心机产品,并有着不错的斩获。国产四大品牌美的、格力、海尔、天加在离心机产品上都有着良好的增长,其中海尔磁悬浮离心机市场占有率提升明显。此外,荏原、LG也从溴化锂产品积极转型发展电制冷产品,上半年市场占有率有所提升。还有盾安、三菱重工、广州日立、东元等品牌在离心机产品领域也都有项目“进账”。

从区域格局来看,华东、华北、华南仍然是离心机的重点市场,这也与区域的经济发展水平息息相关。上半年,华东区域大项目数量明显比以往有所减少,主要依靠一些中型项目。与2015年低迷的市场相比,上半年,华北和华南市场表现也可圈可点。东北、西北市场表现一般,而西南市场由于国家投资力度的加大,离心机的项目数量明显增多。

从产品格局来看,在2016年中国制冷展上,诸多厂家重磅推出离心机产品,其中磁悬浮离心机更是成为行业焦点。比如,美的高效变频直驱降膜离心机,号称自主创新、行业领先,含十多项创新技术;格力CvI永磁同步变频离心冰蓄冷双工况机组,含六大核心科技、双极压缩、变频调速;海尔2 210 RT大冷量全降膜磁悬浮离心机,为业内最高制冷量;开利新一代鼎酷双极变频离心机;麦克维尔全变频风冷磁悬浮离心机组;重庆通用第三代核电定频水冷离心机;天加世界级高效离心式冷水机组;Ek联手SMARDT入局磁悬浮离心机市场;汉钟精机磁悬浮变频离心式冷水机组等等。

2016年上半年,风冷螺杆仍然延续了前两年低迷的市场态势,市场占有率持续下滑,惨淡收场。高额的设备造价、狭窄的应用范围等因素抑制着风冷螺杆市场上的推广与发展,这也导致风冷螺杆产品处于一种尴尬的市场地位。在前几年的市场上,可以看到不少厂家纷纷推出变频化的风冷螺杆产品,但是在2016年中的市场中却并不多见。有行业人士认为,增加变频技术的风冷螺杆产品势必也会提高设备的生产成本,也就无形中使得变频风冷螺杆产品的性价比持续降低,市场接受程度随之下降。

从品牌格局来看,江森自控约克、麦克维尔、开利、特灵、顿汉布什五大美系品牌占据风冷螺杆一半以上的市场份额,市场统治力仍然不可撼动。虽然众多的国产品牌也在积极地拓展风冷螺杆产品,但是产品竞争力和品牌影响力还无法与五大美系品牌抗衡。风冷螺杆产品技术门槛并不低,而且利润可观,但是缘于低迷的市场需求和诸多限制因素,也导致厂家不愿意花更多的精力、资源在推广和研发上面。

从区域格局来看,我国地域辽阔且南北气候差别略大,而南方市场更加适合风冷螺杆产品的应用,尤其是华东市场在全国区域占比中接近45%,一枝独秀。而像东北、西北等北方市场对风冷螺杆产品的需求量非常微弱。其次在西南、华中、华南区域,风冷螺杆产品也有着稳定的销量,不过市场需求也并不强劲。

由于应用范围广泛、市场需求量大、技术门槛相对较低,这些因素都使得水冷螺杆产品竞争异常激烈,品牌众多、同质化严重。2016年上半年,水冷螺杆机组同样面临这些难题,此外受到低迷宏观大环境的影响,市场增长也比较困难。

从品牌格局来看,水冷螺杆市场主要以江森自控约克、开利、麦克维尔、特灵、顿汉布什这五大美系品牌为主,这一阵营几乎占据着水冷螺杆市场总量的半壁江山,统治地位依然无可撼动。国产品牌方面,他们依靠着品牌影响力、技术研发、渠道广泛等优势,也逐渐在水冷螺杆市场上夺得先机,像格力、美的、海尔、浙江国祥、东元等品牌的市场占有率也都得到一定幅度的提升。此外,广州日立、LG等日韩系品牌也都拥有着一定的市场竞争力。

从区域格局来看,华东、华南、华北依然是水冷螺杆的重要市场。不过在2016年上半年,华东、华北、市场呈现稍微下滑的态势。其下滑的原因在于工装项目数量的减少,此外制冷量相互重叠的多联机、模块机产品也抢占了小冷量水冷螺杆的市场。而华中、华南、西南等中西部地区呈现平稳的发展态势。

由于水冷螺杆市场容量庞大,竞争比较激烈,得到众多厂家的大力关注。这也导致水冷螺杆市场竞争比较激烈,而且产品同质化的严重较为严重。低门槛则使得大批的企业仍然源源不断地进入水冷螺杆市场,价格战在所难免,而且企业之间产品质量参差不齐,市场秩序显得较为混乱。所以,这些综合因素也极大限制了水冷螺杆在这几年中的市场发展,比如在制冷展上已经鲜见厂家推出水冷螺杆新产品,这就是最好的证明。

与前几年的高歌猛进相比,2016年上半年,模块机产品市场表现并不十分理想。《中央空调市场》认为,最主要的原因在于中小型项目数量的大幅度缩水,而项目的减少又来自于民间投资大幅度的回落。不少的厂家分部表示,上半年模块机出货量较前几年相比不太理想,而且项目签约量也不如往年,下半年形势也并不乐观。

从品牌格局来看,与其他冷水机组产品相比,国产品牌在模块机市场中占据主导地位,仅格力、美的、海尔、天加四大家就已经占据超过40%的市场份额。美系品牌方面,麦克维尔和江森自控约克也是销售模块机产品的“大户”,两者的市场占有率之和总能维持在20%左右。此外,其他品牌如Ek、志高、奥克斯、TCL等品牌也有着一定的销量。

从区域格局来看,经济发展水平较高的华东、华南、华北、华中区域依然是模块机的重要市场。其中,华东区域每年均以较高的市场占比稳居各大区的第一名。西北、东北区域模块机销量不多,占比较小。西南区域前几年一直保持稳定快速的发展速度,不过在2016年上半年,西南市场也受到宏观大环境的影响,略显低迷。

由于模块机产品技术准入门槛较低,这也成为众多中央空调企业扎堆模块机市场的出发点。不管是国产品牌还是外资品牌,在近几年中,都对模块机加大了投入力度,并作为发力市场的重点产品。不过随着经济大环境的低迷,项目数量的减少,在竞争异常激烈的“红海市场”中,一向强势的模块机产品也“败下阵来”,未来愈发激烈的市场竞争将会加速厂家的洗牌。

在并不景气的大环境下,2016年上半年,多联机产品再次扮演“大哥大”的角色,拯救中央空调行业于下滑的边缘,尤其是火爆的家装零售市场撑起了多联机产品的半边天。不过,多联机工程项目市场在上半年表现并不理想,在房地产仍然处于去库存的大趋势下,商业综合体、楼盘配套等工程项目与以往相比有着大幅度的下滑。值得一提的是,在华东、华南等区域的一二线城市中,房地产市场依然保持着快速稳定的发展,受到市场冲击远比其他区域要小得多。

《中央空调市场》认为,家装零售市场的发力极大地拉动了多联机的逆势增长。家用多联机的市场占比明显呈现着持续上升的趋势,随着家用中央空调理念的加速普及,很多中高端的消费者已经将目光从传统的柜机、挂机转移到既不影响装修美观又具有优秀效果的家用中央空调产品上来。此外,各大空调厂家纷纷加大对多联机产品的推广和消费理念的普及,比如推出更多型号的小型家用多联机产品,加强对社区的促销力度,实施更优惠的出货政策以及更优质的售后服务。

此外,从某种意义上而言,近几年来水机产品的下滑或者增速放缓,多多少少促进了多联机产品的持续发展。比如在一些中小型的项目中,多联机俨然已经成为小冷量离心机、螺杆机、模块机等水机产品的替代产品。而相较于传统的冷水机组产品,多联机安装灵活、操作方便、性价比高等优秀特点很容易俘获甲方用户的“芳心”。

从品牌格局来看,日系及合资品牌表现依然稳健,大金、日立(青岛)、东芝、三菱重工、三菱电机、富士通、三菱重工海尔、松下等品牌不断加大市场开拓。三星、LG等韩系品牌更进一步地深入到市场中去,获得不错发展,其中LG上半年增长迅速,凭借着积极的市场运作和渠道布局发力比较明显;欧美系品牌方面,如江森自控约克、麦克维尔、开利、特灵、顿汉布什、Ek等品牌逐步将多联机作为推广的重点,加剧了市场竞争;格力、美的、海尔、海信、科龙、奥克斯、志高、TCL等国产系品牌依靠渠道优势,表现稳定,天加、浙江国祥也强势入围多联机市场,有着一定的收获。从目前来看,传统的多联机市场格局并无太大变化,传统的强势品牌已经形成根深蒂固的渠道基础和市场影响力。值得一提的是,东芝上半年在家装零售市场发力迅猛,获得了不错的提升。

从区域格局来看,华东区域作为多联机产品的主阵地,市场占有率较2015年同期相比,再次保持了稳定的增长。在不景气的大环境下,华东区域依然撑住了多联机市场的半壁江山,从长远来看,拥有着巨大的市场发展潜力。华南和华北区域基数也较为庞大,在家装零售市场的快速带动之下,也保持了稳定的发展。此外,华中、西南区域受到的影响有限,市场占有率较为稳定,西北上半年也保持平稳,东北区域下滑明显。

2016年上半年中,诸多中央空调厂家都在推陈出新,像强制热、带地暖、低噪音、高能效等已成为多联机产品研发的新方向。比如美的MDvS多联机组、海尔MX无线多联机、格力GMv UH低温强热变频多联空调机组、开利多联机侧出风系列、松下mini vR F系列多联式空调机组、博世家用直流变频多联机、TCL尊享直流变频自由拖,大金新一代vR v系统、东芝e系列多联机、志高8~12 HP的侧出风小多联产品、约克YES-edge全变频商用系列、日立(青岛)寒冷地系列超强制热多联机组、LG重磅推出的Hydro kit新产品、三星360嵌入式室内机、三菱重工海尔JX系列变频家庭中央空调、三菱电机家用中央空调冰焰系列、国祥直流变频多联机组等。

2016年1月—6月,单元机整体市场销量与2015年上半年相比下滑6.34%。究其原因,主要有以下几点:

民间投资比较稳定。据国家统计局数据显示,2016年1月—6月,民间固定资产投资158 797亿元,同比名义增长2.8%(扣除价格因素实际增长4.7%),增速比1月—5月回落1.1个百分点。民间固定资产投资占全国固定资产投资(不含农户)的比重为61.5%,比2015年同期降低3.6个百分点。

在中央空调市场行业,也同样出现了平稳态势,一些小型的临街店铺在2016年1月—6月并没有出现大幅度的上涨市场发展较为平稳,如小型快捷酒店、kT v等。加之市场消费能力在降低,这也就限制了单元机的增长。此外,消费者对小多联机的接受度越来越高,小多联普及率的提高占据了单元机尤其是天花机的市场份额。

渠道库存明显减少。2015年市场销量的大幅下滑让厂家和经销商开始重新审视市场的变化,往年单元机的市场容量中有一部分来自于渠道的压货,虽然最后厂家的统计数量上去了,但是留给一线经销商的问题开始凸显出来,无疑打击了经销商的积极性。2016年1月—6月,厂家开始调整策略,最为明显的就是减少渠道压货,降低经销商压力。

从品牌格局看,全国中央空调单元机市场2016年1月—6月还是以国产品牌为主,格力、美的、海尔三大品牌占据大部分市场份额。日系品牌主要盘踞在多联机市场,在单元机市场的占比较小,无疑给国产品牌给了长足的发展机会,且近两年随着市场竞争的激烈,国产品牌开始加大技术升级,提高了产品的性价比,在推广宣传方面也开始加强了力度,以此来提高产品的知名度。在国产品牌中,格力单元机还是一如既往地占据着市场四成以上的比例,美的紧随其后,增速明显。志高、海信、奥克斯、TCL等品牌2016年1月—6月在市场中也有不错的斩获。

从区域占比来看,2016年1月—6月还是保持着2015年的传统格局,华东区域排名第一,这无疑跟区域经济水平保持一致。华东地区人口密集,经济发达,市场容量大,尤其是上海、浙江、江苏等对外吸引力强的省市,市场需求大,当然,自然气候也是关键所在。其次,华南位居榜眼,华中区域占比排到第三。西北、东北区域市场基数小,且对外吸引能力弱,受环境影响,市场占比出现明显的下降。

进入2016年后,在整体萎靡的大环境中,水地源热泵市场未能表现良好的复苏形势,整体来看表现十分低迷,项目较往年相比更是大幅度下滑。整体来看,水地源热泵市场发展低迷的主要原因有:

补贴政策的取消。一直以来,水地源热泵市场如火如荼的发展与国家针对相关节能补贴政策有着密不可分的关系。在前几年,国家针对水地源项目有着很高的补贴,一时间,水地源热泵项目在全国范围内兴起不断,加之其环保节能的效果,水地源项目倍受市场欢迎。但随着国家节能政策补贴的取消,打井的过程中耗费的人力、物力、财力成本都在不断地提高。而且水地源热泵项目是一个系统的工程,在实施过程中,通常需要水文地质勘察、城市市政管理、地下水环保、机械、电力、建筑环境与设备等不同部门的协调配合,庞大的初期投资是许多开发商所难以接受的。加之近几年大环境低迷,投资方更加谨慎,使得水地源热泵市场近几年表现十分低迷,项目更是呈直线下滑趋势。

政府对地下水位管控严格。前几年,水地源热泵市场的火爆让全国各地出现了一大波的打井潮,政府对这些地方管控力度不够,只要交钱便可以使用地下水。但随着井口数量的增加,地下水使用过度,一些城市出现了明显的地面下沉等情况,给当地造成了恶劣的影响。为了严格把控此类情况,政府加大了对地下水的开采力度,许多地方的井口已经被封闭,这也使得水地源热泵项目发展严重受阻。

户式水地源热泵发展迅速。相比较于大型水地源热泵市场的低迷,户式水地源热泵市场表现出了强有力的伸张趋势。近几年来,许多人对于生活舒适度的要求有了明显的提高,依山傍水型的别墅等高端娱乐会所不断增多。对于这些高端客户而言,享受则是最主要的。户式水地源热泵机组相比较于大型水地源热泵机组投资明显减少,而且依山傍水的环境也为户式水地源发展提供了很多方便,加之高端人群对于这种娱乐设施的需求也在不断增多,使得近两年来户式水地源热泵发展走在利好方向的道路上。

从与溴化锂发展密切相关的钢铁、焦化、煤炭等产业状况来看,进入2016年以来,溴化锂机组仍未能从低迷的市场环境中走出来,反而愈演愈烈,发展情况十分不乐观。

钢铁方面,2016年上半年,房地产以及社会固定资产投资增速提高,为钢铁市场需求的反弹提供了一定的基础。但从目前及长期来看,中国钢铁产业的发展仍遭遇重重困难,钢铁过剩产能、清理僵尸企业、深化企业改革、推进兼并重组等应对危机仍是钢铁业发展面临的主要困难。煤炭方面,2016年上半年,煤炭供给侧结构性已经开始见到成效,但化解过剩产能的力度不够,煤炭需求不足、产能过剩的矛盾依然存在,行业利润大幅下降、企业资金紧张、经营困难等问题依然突出。焦化产业方面,当前焦化行业陷入“市场大幅萎缩、环保压力陡增、流动资金短缺”的三大困境。随着经营状况的持续恶化,焦化企业已经进入优胜劣汰的转折期。

节能减排等领域一定程度上拉动了溴化锂机组的需求,但是较小的市场容量难以刺激整体低迷的溴化锂市场,而且许多新兴市场目前仍未被开发出来,在目前的发展过程中,溴化锂机组所针对的领域也较为狭窄,加之环保问题的影响,也都制约着溴化锂机组的发展。

从品牌格局来看,荏原、双良、远大、松下(大连)、LG和希望深蓝等品牌仍旧在市场中表现抢眼。从市场占有率来看,荏原仍保持着老大哥的地位,主要得益于荏原在大型项目中仍是众多客户的首选。上半年,荏原溴化锂机组分别服务了华能苏州燃机热电联产项目、山东凯翔阳光集团、上海西虹桥商务区、长沙洋湖时代广场等多个代表型项目。双良、远大、松下(大连)、LG和希望深蓝等紧随其后,也均在市场中屡创标杆,例如LG服务了山东西王集团,项目总额更是接近3 000万元,是上半年溴化锂机组罕见的大单。可以说,在低迷的市场下,溴化锂机组在地产、热电等行业的发展过程中依然亮点不断。

从区域格局来看,受制于煤炭、钢铁等化工产业的影响,以能源型地区为代表的华北地区上半年溴化锂容量下滑幅度非常明显,发展举步维艰。华东、华南和华中地区虽然不时有项目涌现,但是仍难阻挡溴化锂市场份额和占有率双双下滑的事实,而且因为环保等问题的不断重视,部分溴化锂项目被多联机产品所替代。而西南、西北和东北地区本身溴化锂容量较小,影响不是很大。

从长远来看,溴化锂机组仍将面临一段很艰难的道路,如何在传统产业中创造机遇,如何开拓新的市场领域,如何转变思维引领企业转型升级仍将是各大品牌在发展过程中面临的主要问题。

2016年1月—6月,末端市场整体下滑,占有率也略有下滑。作为附属产品,末端产品技术门槛低,生产设备、工艺较为简单,一直以来,市场竞争激烈程度便远远高于冷水机组市场。

从末端机组在市场上的总体表现情况来看,下滑的原因主要表现在以下几点:首先,受冷水机组下滑的影响。由于末端产品作为主机设备的附属,项目招标中占据的资金比例较低,一般采用捆绑方式进行整体招标或销售,在项目竞标中低价竞争日益激烈的情况下,必然减少末端的销量。其次,受新建工矿企业项目减少的影响。作为末端需求的大户,工矿企业2016年1月—6月受需求不足和产能过剩的影响,项目数量明显下滑。

从区域上看,2016年1月—6月华东市场依然是末端产品的核心市场。尽管华东市场的末端产品增长率和占有率有所下滑,其他区域的市场占有率与华东市场仍有不小差距。实际上,华东同样是中央空调冷水机组市场最为庞大的区域,因此与之配套的末端产品能够占据客观的市场份额也就不足为奇了。此外,华北市场末端产品下滑幅度较大,这与华北经济环境有关,上半年华北市场项目锐减,特别是大型政府项目,而且很多项目的迟滞造成了华北市场冷水机组出货量下滑幅度颇大,因此末端也受到牵连。

从品牌上看,江森自控约克、麦克维尔、天加依旧是末端市场前三强。特别是民族品牌天加,1月—6月末端市场占有率获得增长,尤其在医疗净化等细分领域的表现十分抢眼,竞争力得到进一步体现。此外,紧随其后的开利上半年增长率也获得了增长,但由于增长幅度不及天加,因此无缘三强。此外,盾安、浙江国祥等传统冷水机企业也实现了大幅的增长,市场占比都有增长。虽然这些品牌在末端市场都获得了较大的增长,但由于末端市场品牌集中化不高,因此末端市场整体还是呈现下滑趋势。但从这些品牌末端市场的占有率可以看出,末端市场的品牌集中度开始慢慢得到提高。这也反映出末端市场的优胜劣汰,“三无”末端企业的压力增大,因此上半年末端市场的“价格战”尤为普遍,“三无”企业寄希望于通过低廉的价格,完成市场竞争。

公司行政月工作总结篇3

公司行政月工作总结【一】

对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、2017年的工作回顾

1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2.凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。

3.加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。

向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题

自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：

1)公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、2017年的工作计划

1.充满希望的2017年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：

1)加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。

3)注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。

5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。

2.持续提升人力资源管理水平。

1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。

2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。

6)加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。作为行政主管，应该根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3.强化协调能力。

协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。

4.配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格按照程序核定的使用标准执行。

四、新年展望和目标。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

2017年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

公司行政月工作总结【二】

今年2月，我通过人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现将上半年个人工作总结如下：

一、人事管理方面

1、做好人事工作计划，制定并落实相关人事管理制度

初到公司，适逢结构重组，xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案

我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户

由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

4、招聘新员工

根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

二、行政工作方面

1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜

和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

2、为公司领导办理出国签证

领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”,这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。

3、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。

我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯xxx公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的----这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。

4、其他行政工作

行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。

作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”.要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。

以上是我的个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好09年下半年工作计划，最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。

公司行政月工作总结【三】

经过这一个月来的不断学习，以及同事、领导的关心和帮助，我已完全融入到了新欣公司这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我这个月来的工作情况简要总结如下：

一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少，工作量大，我和三位同事共同协作、共同努力，在遇到不懂得地方及时向她们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这半月里，遇到各类活动和接待都不是很多，但我都能够积极配合做好后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只希望把领导交办的事情办妥、办好。

二、加强学习，注重自身素质修养和提高领导要求我们必须具有先进的观念，要用科学发展的眼光看待一切，才能适应公司未来的发展。因此，我通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断提高了自己的业务水平。工作中，能从单位大局出发，从单位整体利益出发，凡事都为单位着想，同事之间互帮互助，并保持融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作氛围。另外，我还注重从工作及现实生活中汲取营养，认真学习文秘写作、景区建设与发展、宣传推介、档案管理等相关业务知识。同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增强服务意识和大局意识。对办公室工作，能够提前思考，对任何工作都能做到性强、可操作性强、落实快捷等。

三、坚持做事先做人，努力做好日常工作，热心为职工游客服务为了做好日常工作，热心为全局职工及游客服务，我做了下面的努力：

1、出勤方面，每天都能提前十到二十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时打扫两位领导的办公室等。

2、公文处理过程方面，严格按照国家事业单位公文处理办法中所规定的程序办事。发文时，能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时，按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理，没有出现错误的公文处理事情。

3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中，我特别注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。

4、关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通，密切配合，互相支持，保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则，属于自己的工作要保质保量完成，不属于自己的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成，做到了主动帮忙、热情服务。

5、制度建设方面，以“科学管理为主，人性关怀为辅”的理念。为了加强对人、财、物、法、环的管理，在新任局长上任不久，根据会议精神集中精力对各项管理制度和岗位职责等二十几项制度进行了全面修改和完善,突出制度管理，严格照章办事，为管理工作的制度化、规范化作出了一定贡献。并且，这些管理制度的完善，充分体现了对事不对人的管理思想，使局内各项工作井然有序。

四、严格要求自己，时刻警醒在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为自己还是新同志，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作和生活中，我都能够做到虚心向老同志学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，不断提高政治业务素质。我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我都要尽最大能力去做。在平时时刻要求自己，必须遵守劳动纪律、团结同志、从打扫卫生等小事做起，严格要求自己。以不求有功、但求无过信念，来对待所有事情。

五、存在的不足

1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在这方面，我还有很多不足，比如在作会议记录时，没有抓住重点，记录不全，导致遗漏一些重要内容。

2、对工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。

3、缺少细心，办事不够谨慎。文秘工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况。

六、今后努力的方向

1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。

2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要积极主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。

4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。

5、要注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治素质和业务能力，以便为景区的明天奉献自己的力量，为本职事业做出更大的贡献。

总之，一年内在我们三个人的共同努力下，办公室的工作比起以前有了很大的进步，我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些进步是与全局新老同志们对我极大支持和帮助的结果离不开的，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从充满活力的新同志身上也为我增添了积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此，我从内心深处表示衷心的感谢和致敬，也真诚地希望在今后的工作中，局领导、同事们能对我一如既往的给予关怀和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予批评和指正，在新的一年里，我将更加努力工作，发扬成绩，改正不足。

公司行政月工作总结【四】

在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

公司行政月工作总结【五】

今年x月，我通过人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现将上半年个人工作总结如下：

一、人事管理方面

1、做好人事工作计划，制定并落实相关人事管理制度

2、归档人事档案

3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户

4、招聘新员工

二、行政工作方面

1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜

和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

2、为公司领导办理出国签证

领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。

3、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。

4、其他行政工作

作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。

公司员工月工作总结篇4

一、工作态度认真

10月份以来，我对待工作都很认真，不管是同事需要我帮忙的地方，还是领导交给我的工作，我都会认真的执行，对待工作有一个明确的态度，从不敷衍执行。在什么时间完成，我就会珍惜时间，把工作在时间内做好，及时的递交工作。对待本职工作，我也抓紧之间做好，不然工作留到第二天做，当天的工作当天就会做好，尽量不让工作有堆积的机会。时刻听上级指令，把需要自己去做的事情做好。

二、工作不懒散，积极主动

工作中，我从不会懒散，一天的工作有多少，我就全部都会做完，工作期间也不会半途中溜出去，而是会一直坐在位置上尽职的做工作。工作空余时间，我不会让自己闲着，我会主动帮助同事把要打印的资料打印好，该复印的文件复印好，帮他们节省时间，让公司能够不断的运转下去。这样积极主动，不仅让自己可以锻炼更深层的能力，还能让自己对公司事务越来越熟悉，这样在公司也就尽量发挥自己最大的能力。

三、存在问题

不过在10月份的工作中，我的工作也存在很多的问题。在下一阶段的工作里是需要去改正和解决的。工作的规划性不强，这导致一天的工作不是全方面的在做的，可能会疏忽一些方面的工作。下一步的工作中就要对工作进行多方面的规划，让工作做的更加的全面。个人的专业技术还需要加强，本月里，属于个人本职的工作，我经常会出现一些技术性的问题，这在工作中也造成了不少的麻烦，所以加强个人的业务学习和专业技术很有必要。

公司主管月工作总结篇5

1-10月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下，想公司所想，合理避税，为公司节省税务支出，在费用控制上，本人也是严格履行职责，恪守诚信，在费用的控制上严格把关，把会计监督、控制工作到实处。

在对新员工的传帮代上，本人配合公司人才战略规划，以通过日常工作来培养和培训，锻炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。

11-12月是公司领导安排从事财务主管一职，主要负责内审工作，本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费情况，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议，发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，一定程度上防范了财务风险。

一直以来，做为一个财务工作者，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高自己的业务水平和专业素质，始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，积极工作，为保障公司实现经济效益的最大化，作出自己的贡献。

公司主管月工作总结例文

一、端正态度

在工作期间我看到了很多问题、矛盾与困难，当然这些都是不可避免的，但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题，态度决定一切。经常有人会这样说——“如果当初我怎样怎样，那么现在我肯定会……”，人们常常只停留在这样的说上，而不真正付诸行动，怎么会有好结果?白酒的竞争日趋激烈，不断会有新的挑战摆在你面前，你以一种什么样的态度去对待它，你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的，积极地工作才是我们最应该做的。

二、明确目标

首先，任何公司都有公司发展的目标，每一个员工也都有自己的个人发展目标，在这个问题上，我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力，但是在实现公司发展目标的同时，也是在实现自己的个人目标。

其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的态度与方法，并将目标切实分解落实。只有可分解的、能实现的目标，才是可行的目标。

三、学习

关于学习，有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶，学习是有经济性的，用经济的方法去学习，

用学习来创造经济。”在工作中也是一样，我们需要不断地学习、充实，争取做到学以致用，相得益彰。

公司主管月工作总结范文

一、落实党委的主体责任，推进公司健康发展。

1.严格落实主体责任。落实党风廉政建设责任制，党委负主体责任，纪委负监督责任。

一是进一步明确公司党委是全公司开展党风廉政建设的责任主体，各党支部是各基层单位开展党风廉政建设工作的责任主体，各级党政主要领导都要充分认清各自的主体责任，带头履行主体职责，组织好党风廉政建设工作的贯彻落实。各级分管领导要按照工作分工，抓好分管部门和分管工作领域的党风廉政建设工作。各单位要把反腐倡廉工作与党建工作、项目建设、生产管理工作、精神文明建设同部署、同落实、同检查、同考核。

二是按照党风廉政建设责任制的责任分解、责任考核、责任追究的要求，进一步细化分解反腐倡廉建设的目标和任务、量化考核的标准和要求、明确责任部门和人员。根据单位(部门)的工作职责和工作内容，有针对性的开展廉政承诺，确保党风廉政责任制落实到位，责任到人。严格执行党政“一把手”每半年报告落实党风廉政建设责任制。公司纪委将对党风廉政责任制落实和履行廉政承诺情况进行监督检查。

三是加强跟踪监督检查。公司领导班子成员要严格落实“重大事项报告制度”，要与分管的部门和单位的主要负责人进行经常性的谈话，及时了解分管的部门和单位的廉政工作情况，要结合党的群众路线教育实践活动和查摆“四风”问题对群众反映的问题及时进行纠正。

2.加强民主管理和民主监督。一是完善公司纪委组织机构，实施纪委委员补选，依据公司的行业特点制定配套的《廉政制度汇编》和实施细则。二是坚持实施党务公开和企务公开，坚持对党委决策、干部选拔任用、发展党员、党费收缴和使用、民主评议党员、党员干部违纪问题的处理、公司的重大资金使用、工大工程项目实施以及职工群众关心的热点难点问题进行公开、公示。三是全面接受监督。发挥纪检、审计、工会等监督主体作用，深入开展效能监察工作，设立投诉举报箱，公布电子信箱和微信，多渠道接受投诉和举报，全面接受职工群众监督，工作方法实现由“封闭型”向“开放型”转变。同时接受社会媒体的舆论监督，实施多种行之有效的监督形式。

3.完善风险防控体系。一是建立跟踪监督检查制度。公司纪检监察部门对重大决策、重大项目、大额资金使用实施全过程跟踪监督。二是把廉政工作纳入绩效考核体系，加大对执行力度的检查和监督。对各项管理制度及执行情况进行专项的调研和检查，尤其是对重点部门、重点岗位、重点人员在制度管理和执行力度上进行重点督察。三是落实“三重一大”决策制度执行情况的监督，推进科学决策、民主决策，防止独断专行和暗箱操作。进一步规范工程建设、原材料及设备采购、资金使用、招投标、合同签订的工作程序和工作流程，从制度上杜绝和防止腐败行为的发生。

二、加强纪委监督职责，推进企业廉洁高效运营。

1.抓好廉政从业教育。一是加强理想信念和廉洁从政教育。抓好中国特色社会主义理论体系的学习贯彻，教育和引导党员干部坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观以及社会主义荣辱观。二是加强党的作风和纪律教育，引导党员干部干部自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，讲党性、重品行、作表率。深入贯彻中央《八项规定》和自治区、市委《十项规定》的要求，切实转变党员干部的工作作风。三是加强警示教育，让党员干部受警醒、明底线、知敬畏，主动在思想上划出红线、在行为上明确界限，真正敬法畏纪、遵规守矩。四是完善反腐倡廉学习教育制度。坚持领导干部党风廉政建设专题学习，抓好中心组理论学习，采取多种形式分类抓好反腐倡廉教育。利用QQ群、微信、微博等网络载体，全方位进行反腐倡廉宣传教育，努力营造反腐倡廉宣传氛围。

2.切实转变工作作风。

一是树立“领导为基层服务、党员为群众服务、基层为用户服务”的工作理念，坚决制止和纠正党员干部脱离群众、特权观念等不良倾向，强化主动服务意识，主动为用户排忧解难，坚决杜绝推诿扯皮的现象和行为。

二是着力解决理论学习内容与实际工作脱节，工作职责不清，办事拖拉、推诿、吃拿卡要，部分党员为民服务意识不强、工作主动性不足、缺乏责任担当、不能有效发挥先锋模范带头作用的问题。

三是进一步推行“三制”工作制，即工作首问负责制、责任追究制、服务考评制，做到用户来访有接待、提出疑问有解答、反映情况有反馈、全面接受群众评议。四是坚持信访监察制度。设立信访监察举报信箱，公布电子邮箱，对来信来访要及时登记，主管领导要亲自批阅来信，来信来访做到件件有回音，事事有落实。五是健全常态化监督机制。进一步巩固和拓展教育实践活动专项治理工作成果，深入落实中央八项规定精神，持之以恒纠正“四风”，弛而不息正风肃纪。

3.贯彻执行“十项规定”。一是认真贯彻落实《中共乌鲁木齐市委常委会关于改进工作作风、密切联系群众的十项规定》的有关要求，厉行勤俭节约、艰苦奋斗，坚决反对铺张浪费。进一步规范日常公务接待，严格控制各项办公经费的超标准支出。二是进一步加强对“三公”经费的管理，加大对公车处置、管理和使用的监督力度，严格控制公务接待。三是严格查处利用公款购买节日礼品、烟花爆竹等行为，在重点节点进行专项检查，对违反规定的单位和个人严格执行责任追究。

4.加强执行力监督检查。公司纪委紧紧围绕公司的决策部署和重点工作，进一步加强监督检查力度，督促职能部门和所属单位抓好任务落实，加大责任追究力度，对执行不力、阳奉阴违的行为要坚决查处，坚决制止“有令不行、有禁不止”的行为和现象。

5.强化廉政责任追究。今年公司纪委将对推进党风廉政建设和反腐败工作不力;违反党的政治纪律，传谣信谣，散布与中央、自治区和乌鲁木齐市各项重大决策部署相违背的言论的;执行公司决策不力，影响决策实施的;不按程序办事，给公司造成损失的;接受工程建设施工单位、监理单位财物的;安全工作不到位，发生问题隐瞒不报的;违反市委“十项规定”，公款吃喝、公车私用、铺张浪费的违纪行为进行严肃查处，按照《中国共产党纪律处分条例》和干部管理权限对单位(部门)主要负责人进行责任追究。

三、开展廉政文化建设，营造清正廉洁的发展环境。一是加强职业道德建设。深入开展岗位技能、文明服务等培训活动，通过设立“行风建设示范窗口”、“青年文明号”、“学雷锋示范岗”等形式，深入开展岗位技能、文明服务等培训活动，努力提高干部职工的职业道德素质和社会公德意识，形成“爱岗敬业、诚实守信、奉献社会、促进发展”的良好风尚。

二是继续开展好“五个廉政教育活动”。举办“领导干部廉政教育专题讲座”，开展“反面典型警示教育”，组织“廉洁自律自查活动”，举办“政治纪律专题教育”，开展喜闻乐见的“廉政文化活动”。