《向解放军学习》观后感

《向解放军学习》观后感（共11篇）

《向解放军学习》观后感 篇1

《向解放军学习》观后感

看了《向解放军学习》的视频,再借了《向解放军学习》这本书来看,首先一个感觉就是，视频讲的效果不如自己看书的效果。而且视频也没有把书中精华的内容讲详细，把观点讲透。

《向解放军学习》是近期在各企业管理中备受推崇的热门书籍之一，关于它好的论点论述在这里不再重复。从另一个角度，把解放军创立到她的成长壮大，与金升阳的成立和成长放到一起，会发现，企业与这个组织其实有很多的相同之处。这可能也是这本书籍备受推崇的原因之一。

解放军从刚开始创建时的几个人到最后的几百万人，从落后的武器到先进的武器，即使在最困难的时候也能与强过自身数倍的敌人抗衡，8年抗战、解放战争、抗美援朝、中苏边境战争、抗美援越等，在各重大军事战争创造了多少战争使上的奇迹。当年曾有人预言，仅抗美援朝一战的胜利，足可以使中国和平50年。这一战在当时的世界中奠定了解放军的军威。

解放军之所以能够战胜一切并不断成长成为一支令世界瞩目的军队与其铁的纪律、有效的管理流程、每个人明确的目标、做事效率以及没有任何借口的服从是分不开的。向解放军学习就是要学习解放军明确的目标、对纪律的服从等。把解放军这些优点运用到我们工作中去，提高我们工作效率。

效率是企业及员工面临的重要问题，办事效率低将会直接影响个人及决定企业赢利。人类最有效率的组织就是军队，我们应向军队学管理、从军队借鉴管理经验从而提高工作效率。组织的效率来自组织的执行能力。执行能力的具体表现就是“服从命令听指挥”，在工作中我们每一个人都应该具备解放军对纪律绝对服从的能力。

团结就是竞争力。解放军各级把军队“内部团结”当作首先要抓好的头等大事。对损坏团结、尤其是损坏内部团结的人和事，处理坚决从严，绝不姑息。企业组织如同军队每个员工、各个部门都应该学习解放军团结精神，无论哪个部门发生了矛盾，都会导致整条战线无法协同共进。我们学习解放军这种同心协力的团结作风，就是要在处理一切相互关系的时候，互相尊重，互相帮助，严于律己，宽于待人。

明确目标。在我们的日常工作中，很多人会存在目标不明确的现象，比如我自己现在就存在这方面的情况。在读了本书后感悟颇深，工作中首先要给自己制定一个明确的目标才能有明确的方向去做什么，在明确目标后要有高效率执行工作的态度。我们向解放军同志学习，学习他们明确目标一切行动听指挥，军令如山的执行态度。

最后，在现在经济社会中，作为一名员工应该学习解放军随时处于战斗警备的态度，强者生、弱者亡的道理，在当今社会的强烈竞争中不仅是个人、企业依然如此，要不断的学习充实自身，跟随社会经济发展同步前进。

向解放军学习高绩效团队建设 篇2

为什么要向解放军学习

高绩效团队建设

在企业管理领域，团队是一个在20世纪60年代才出现的概念。对于这一概念，尽管学术界的界定五花八门，但在企业管理实践中，人们却倾向于简单地将其理解为“一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体”。按照这种对团队的理解，军队的各级组织都可以视为不同规模的团队，而且是人类绩效最高的团队。

军队是人类绩效最高的团队

军队是一个对其成员间的相互协作有着极高要求的组织，它的绩效是人类其他组织无法比拟的。“铁打的营盘，流水的兵”，军队无疑具有极高的流动性，但这种流动性并没有影响其高绩效。军队的这一特质，虽然只是在最近几年，才引起为追求高绩效和抵御员工流失而大伤脑筋的中国企业的关注。但只要梳理现代企业100余年的发展历史，就会发现对组织管理贡献最大的不是企业家，不是商学院，而是军队、军校。一方面，现代企业从军队管理中借鉴、汲取了许多营养；另一方面，现代企业管理中的许多方法与原则都直接取自军队。

据统计，世界上最杰出的企业中，有三分之一是由转业军人创办的，麦当劳、肯德基、沃尔玛、联邦快递的创办者都是转业军人。在美国，最优秀的“商学院”不是哈佛，不是斯坦福，而是西点军校。西点军校为世界五百强企业培养了1 000多名董事长、5 000多名CEO。在20世纪90年代，杰克·韦尔奇为重振通用电器雄风，每年选拔200名退役军官充实中层以下的管理团队，并要求各级管理者逐批到西点军校接受军训。他认为：“军队的管理改变了当代的商业习惯。”

解放军是中国绩效最高的团队

解放军是迄今为止中国成长最快、绩效最高的团队。从1927年创立至今，这支军队由小到大、由弱到强。它不但在同所有国内旧军队作战中所向披靡，而且在与世界上许多堪称强大的军队，如日军、美军、前苏军、越军及以美国为首的联合国部队作战中，也都英勇无畏，并取得了最后的胜利。

解放军既是旧中国的终结者和新中国的保卫者，也是国家重大项目建设的主力军，是战胜各种重大自然灾害的中流砥柱。1976年的唐山大地震、1998年的长江洪灾，冲在最前面救灾的都是解放军。毫无疑问，在中国没有任何组织，在执行缔造者所赋予的使命、在制度建设、在人才培养、在自主变革、在奉献精神以及最大限度地发挥效率方面能与解放军相提并论。

解放军的成功经验可以为企业所用

中国企业的管理实践证明，解放军的团队管理经验，可以为企业的高绩效团队建设提供有益的启示和借鉴。新中国成立以来，每年都有大批的解放军官兵转业到地方从事企业管理工作，他们以在部队时所获得的能力和经验，为地方企业的团队建设做出了卓越的贡献。正如《向解放军学习最有效率组织的管理之道》的作者张建华所言：“与汗牛充栋的国外管理理论相比，也许解放军的管理思想、管理方式，对中国企业的实践意义、启迪意义更大。”

据统计，在中国排名前500位的企业中，具有军人背景的总裁、副总裁就有200人之多。联想、华为、万科、海尔、杉杉、双

星、宅急送等中国最优秀的企业都是由转业军人创建的；柳传志、任正非、王石、张瑞敏、郑永刚、汪海、陈平、宁高宁等中国最优秀的企业家，都曾是这个组织中的一员。从某种意义上说，是解放军的管理思想和管理方法，助推这些转业军人创建了中国最有效率、最成功的团队。

解放军为什么能成为高绩效团队

解放军为什么能成为高绩效团队，是什么样的管理使解放军具有如此强大的凝聚力和战斗力，是什么样的教育使走出军营的官兵具有如此强大的创业能力和团队管理能力？针对上述问题，笔者结合自身二十余年军旅生涯的实际体验，通过对解放军创建和发展历史的深入研究，以及与众多同行的反复研讨，初步形成了如下认识。

明确的目标定位

任何组织要想有长久的生命力，都必须要有正当、高远的目标，都必须清楚它的生存之本和利益相关者。一个没有使命的组织是走不远的，而一个忽视了组织成员物质利益的组织则是没有生命力的。解放军的成功之处在于，它不但有“为人民服务”的使命与宗旨，而且在不同历史时期，都有现实、具体的阶段性目标来激发团队成员的动机和满足团队成员的需要。

从历史的角度看，解放军将“为人民服务”作为自己的使命与宗旨，无疑是十分正确的。因为作为中国共产党所领导的武装力量，只有依靠人民和全心全意为人民服务，才能最终实现推翻三座大山、建立人民当家作主的新中国的伟大理想。当然，实现理想的道路是曲折而漫长的，所以解放军在不同的历史时期，又都制定了清晰的阶段性目标，如红军时期的“当红军有饭吃有衣穿”，从而将远大的理想与现实的需要有机结合起来。

严明的组织纪律

纪律是使命、目标得以实现的保证。解放军的团队建设经验是：任何纪律要想真正发挥作用，都必须简洁、明了，具有可操作性。毛泽东在创建红军时，只通过 “三大纪律、八项注意”就将该干什么、不该干什么写得清清楚楚、明明白白，再加上配上曲子每天吟唱，每个官兵都能烂记于心。反观今天许多企业的组织纪律，洋洋几十条甚至上百条。试想这样的要求有多少能被员工记在心里，又有多少能在工作中得到真正落实呢？

对一个组织来说，某些时候“不能干什么”比“能干什么”更重要。解放军之所以能在各个战场上攻无不克、战无不胜、勇往直前、所向披靡， 靠的就是铁的纪律。在解放军内部，无论身居何位，无论立过多大的战功，纪律面前一律平等，而且没有下不为例。其实，无论对军队来说，还是对企业来说，纪律都必须具有它应有的威严，任何人都不能凌驾于组织纪律之上。否则，经律就会形同虚设，组织就会成为一盘散沙。

民主的工作作风

解放军的组织性、纪律性，解放军的凝聚力、战斗力，都是以民主的工作作风为基础的。红军初创时由于成分复杂，遗留了许多旧军队的不良习气。毛泽东在“三湾改编”中通过一系列制度建设，逐渐形成了“官兵平等”“尊干爱兵”的民主的工作作风。在解放军内部，只有分工不同，没有贵贱高低，大家吃一样的饭菜，穿一样的衣服，彼此都是“同志”。

组织的凝聚力、战斗力，在很大程度上取决于干部对待下属的态度。在国民党军队中，打骂士兵、克扣军晌蔚然成风，官兵严重对立，所以就会经常出现士兵向军官开黑枪和集体反叛的事情。在以国共内战为题材的影视片作品中，我们看到在战场上发起冲锋时，共产党军官的命令是“跟我冲” ，国民党军官的命令是“给我冲”。一个字的差别，就是战斗力的差别，就是组织凝聚力的差别，就是领导能力的差别。共产党的干部率先垂范、身先士卒，最后赢得政权！ 国民党的干部买官卖官、贪污腐败、谋取自身利益，最后只能逃到台湾。

如何借鉴解放军经验打造高绩效团队

解放军的成长历史告诉我们，高绩效团队的形成不仅需要管理者的全身心投入和不懈努力，而且需要正确的理念、合理的目标以及团队全体成员的积极配合。那么，解放军的团队建设与管理之道有哪些值得我们借鉴？如何提高团队的凝聚力、向心力和战斗力？如何从解放军的管理中汲取营养打造高绩效团队？本文的建议是：

建立共同愿景，明确角色定位

打造高绩效团队首先需要建立共同愿景。愿景是对企业未来发展的一种期望和描述，是企业的未来发展蓝图，它能告诉人们企业将做成什么样子。高绩效团队不仅是一个共同工作的群体，更是一个为了共同的目标而相互支持的高凝聚力群体。解放军的成功经验告诉我们，团队必须要有一个清晰的、能让全体成员都心向往之的未来发展图景，才能使大家始终心往一处想劲往一处使。

打造高绩效团队还需要管理者明确自己的角色定位。解放军的干部不但是导师、教练和督导，而且是能够起模范带头作用的标兵。在解放军中，凡是要求战士做到的，干部要首先做到；遇到苦、脏、累活，干部总是身先士卒；面临灾难、危险，干部总是挺身而出；遇到荣誉和“好事”，则首先想到下属，善于为下属搭台，创造条件让下属登台表演、建功立业，自己甘当幕后英雄；下属犯了错误、有了过失，不是简单地批评、指责，而是耐心地帮助、引导，并主动地在上级面前承担责任，尽可能地为下属争取改正错误的机会。

树立规则意识，优化沟通方式

好的制度能造就好人，而不好的制度会使好人做坏事。打造高绩效团队不仅要靠愿景的激励和干部的模范带头作用，而且要有合理的规章制度及对制度的严格遵守。团队建设是要有“亲和力”和“人情味”的，但却不能指望每个人都讲道德、守纪律。解放军的成功在于它不但有明确的组织纪律，而且有合理的激励和约束机制。在解放军内部， 模范遵守制度者会适时受到奖励，而破坏制度、违反纪律者，不管职务高低都会受到相应的惩罚。

制度不仅是维护团队整体利益的需要，也是保护团队成员个人根本利益的需要。在制度建设上既要考虑团队的整体利益，也要充分考虑团队成员的个人利益。因为如果个人的应得利益长期被漠视甚至侵害，他们的积极性和创造性就会受到挫伤，团队的整体利益也会因此受到影响。另外，制度的建立和执行，必须要得到团队全体成员的理解和认同。解放军的经验告诉我们，团队的共识靠“说服”，而非“压服”，管理者要善于通过个别谈心、民主生活会等各种有效的沟通方式，与团队成员在制度建设上达成共识。

打造执行文化，注重养成教育

再健全的制度也需要文化建设保驾护航。解放军为什么能做到令行禁止，一切行动听指挥， 关键在于它已经形成了一种执行的文化。在解放军内部，讨论问题时充分发扬民主， 允许每一个成员发表意见包括不同意见。但当决策一经做出， 命令一旦下达， 所有成员都必须无条件地执行。理解的要执行， 不理解的也要执行。这种文化的好处是：有利于决策的有效贯彻；有利于形成整体合力，增强组织的凝聚力和战斗力；有利于克服个人主义、小团体主义和无政府主义。

解放军的执行文化是以严格的养成教育为基础的。军人从入伍的第一天开始，就要接受严格的执行力教育。为了养成良好的执行习惯和作风，解放军不但对军事训练常抓不懈，就是对日常的内务和卫生也有近乎苛刻的要求。对中国今天的企业，特别是国有大中型企业来说，打造执行文化是其高绩效团队建设最为重要和紧迫的任务。因为目前中国大多数企业缺少的不是战略和流程，而是对战略和流程坚定不移的贯彻和执行。

（作者系广东金融学院教授，广东金融学院创业教育中心主任，广东省管理创新与发展研究会副理事长。）

《向解放军学习》读后感 篇3

——信念与纪律

读了《向解放军学习》这本书第一章后，小编开始看的时候觉得和日常的工作联系不是很紧密，但是细细读来，慢慢回想会发现，在脑海会最后留下的只有四个字：信念、纪律。

从小到大，从少到多，从弱到强，解放军之所以能够成为一支令全世界瞩目的军队，最根本的原因就是能够坚信一个宗旨、严守铁一般的纪律，保持高的效率。其实看到这里的时候，小编不信想起很多公司的发展史（包括我们宜保）都和解放军类似，也是从几十人的公司发展几百人的中型公司，再慢慢发展到上千人的大型公司（比如华为、阿里巴巴）。现在想想为什么这些公司能够发展壮大？信念是一个必不可少的重要因素，这个信念我们宜保公司有了，但是我们宜保的每一个人都知道吗？小编想也许并不是，至少刚刚加入我们宜保大家庭的那些新人就不一定知道。

其实，信念是一个人的精神，用马克思哲学的物质和意识的辩证关系来看：意识是对物质具有能动作用。如我们宜保的每一个电话销售人员在一来的时候就能够深刻的理解我们宜保的企业文化和信念——日知日新，那么我们宜保的员工将会明白如何更好的用这个意识去促使自己的行动，让自己不断成长，不断充实，从而为广大的客户提供更好的服务了。当然企业的文化不是一天促成的，而是在相当长的一段时间内沉浸在这样一个组织中逐步沉淀感悟后才能让每一个员工深切领会的。每一个员工都可以成为宜保文化的宣导者和传播人，言传身教是企业文化最有效的传播方式。小编衷心地希望我们的每一个加入宜保的员工都能坚定信念，履行好自身的职责，勿忘初心。

中国有一句古话：没有规矩不成方圆。解放军同志为什么能不折不扣的执行上级命令，他们一切行动听指挥，军令如山的服从、负责、尽职的铮铮精神。小编认为这就是有纪律的约束的结果，也是能够不断发展壮大的另一个重要因素。而反观我们宜保现在的团队，在我们的每个职场，有多少人清楚明确的知道哪些事情是不准做的却还是屡教不改的，有多少话术禁语是违反公司乃至整个行业的监管规定的却还是屡次违反的……虽然每个员工都是经过面试、岗前培训、通关等一系列环节才走到今天的工作岗位，但随着时间的推移，一些纪律、要求都逐渐在意识中变得模糊起来，偶尔侥幸的心理作祟会让自己的行为不自觉的发生了偏差，甚至连一些管理人员的基础工作也会出现变形。以前的宜保职场常常能看到“狼”一般的精神，我们宜保的员工凭借着这样的精神在不断的拼搏、竞争中稳步前行，不断的以团队利益约束我们自己的行为逐渐发展壮大。可是，现在的职场还有多少人具备这样的精神呢？很多的时候会使人不自觉的感觉我们现在的团队更多的是像一个“狼仔”温温的，在这时候，公司组织全面开展《向解放军学习》一书的文化学习活动，正式符合在当前的发展情况，小编相信我们每个员工都能够从这次的学习汇总有所领悟，开始用信念坚定大家前进的信心和决心，用纪律来更好的约束大家的行为，从而把我们现在的“狼崽”团队彻底的打造成一支狼性团队。

《向解放军学习》观后感 篇4

——向解放军学执行力

《向解放军学习——职场成功十大准则》的前言是这么写的：中国人民解放军是一支攻无不克、战无不胜、所向披靡的部队，战争年代如此，和平年代亦是如此。在和平建设时期，解放军仍然是一如既往地作为人民对的坚强后盾和保护神。每当发生的灾难时，总是解放军不惜生命冲在最前面，保护着人民的生命财产安全。解放军是一个伟大的团队，它富有的精神力量是卓越的。在社会竞争越来越激烈、残酷的今天，解放军精神对我们国家和人民来说都是一笔宝贵的财富这支人民的军队是中华民族性格、品质和精神的承袭和集中体现者。

那么，作为现代的一名企业员工，今天，我们应该向解放军学习什么呢？ —向解放军学执行力； —向解放军学团队精神； —向解放军学以快制胜； —向解放军学勇担责任； —向解放军学忠诚奉献； —向解放军学诚实守信； —向解放军学岗位精神； —向解放军学用结果说话； —向解放军学永葆激情； —向解放军学困难面前不退却。

国有国法，家有家规，企业要发展壮大，建立许多条条框框的规章制度事必不可少的。但是，真正能够运用的能有几条，真正能够执行的也不过那么几条，企业的规章制度不能强有力的在员工中实行主要欠缺的就是执行力。执行力是什么？怎么在实际的工作中运用“执行力“？作为现代的一名企业员工，我们应该怎么理解执行力一词？带着很多疑问翻开了这本符合中国国情的职场员工成长的读物。

学习解放军的执行力，首先我们应该明白：服从命令听指挥，就是第一执行力。何为执行力？执行力就是组织或个人执行计划，完成任务的能力。执行力，是个人综合能力的体现，是一个员工走向更高职位和承担更多责任所必须具备的能力。所谓的执行力也可简单的理解成“服从”，而企业的效益就来自于每位员工的执行能力，执行能力的具体表现就是“服从命令听指挥”。世界上所有的军队，强调的都是绝对的服从。作为企业的员工，我们也要向军人那样坚决服从老板和上司的命令，因为，服从是执行的基石，是执行的第一要素，执行是建立在绝对的服从的基础之上，没有服从就没有执行力。无论在企业或公司，这都是没有责任心的表现。所以我们要服从领导的指挥、服从组织的安排、服从一个团队的决定。这些都是作为现代企业的一名员工的我们必须遵守的规则和承担的责任。但是，执行力只有服从往往也是不够的，执行力不是领导、上司凭空想象出来的，是在每位员工的绝对服从为前提的条件下得以体现的。如果一个企业只有条条框框的规章制度，但没有员工对制度的绝对服从，那么企业的执行力是没有保障的，且没有执行力保障的企业的很难发展和壮大的。服从的一种美德，是作为一名企业员工所具备的最基本的要素。只有将服从作为第一执行力，学会服从领导的指挥，服从上司的安排，才能成为一个优秀的执行者，才能为企业的发展和壮大做出自己的贡献。

学习解放军的执行力，我们就要像军人那样大声说出：“保证完成任务！”“保证完成任务”是中国人民解放军最标致性的团队精神术语；“保证完成任务，请首长放心。”这是解放军接受任务是的标准回答。在过去的战争年代，解放军之所以能在装备落后、环境恶劣的情况下获得成功，靠的就是“保证完成任务”的态度和信念。“保证完成任务”看似简单、冒失的一句话，但它所能体现的却是一份必须做到的承诺。在军队，“保证完成任务”就是一张军令状，在企业，“保证完成任务”就是意味着：面对任务，不怨言、不谈条件、不找任何借口、无论任何情况都要保证完成任务。这是一份责任，也是一份必须完成任务的使命。“保证完成任务”也就意味着将一件事情做的圆满，无懈可击，善始善终。当今企业，经营就是以结果为向导，缺乏执行力的人终究被淘汰，只有时刻以“保证完成任务”来提醒自己，鼓励自己的人，才能称为这个时代的宠儿。

学习解放军的保证完成任务，也就意味着：坚决执行，没有任何借口。在任何企业当中，执行力是第一位的，作为企业的一员，一旦接受了任务，就必须坚决地、没有任何借口的去执行，也就意味着，无论做什么事情，都不要用借口来为自己开脱。一个有责任心的人是不需要为自己的任务找任何借口的，借口是提升执行力的绊脚石；借口也是执行的大敌我们面临困难时，总会为自己未能实现的目标找无数个理由。面对企业的条条框框的规章制度时，有人会在这些制度的约束下为自己找不遵从的理由，但是理由不是借口，执行才是硬道理。你在规避，但规章制度总是要执行法的。没有任何借口既是执行力的表现，也是体现一个人对自己的职责和使命的态度。态度决定给未来，同时，态度也决定行动，一个不找任何借口的员工，必定是执行力很强的员工。除此之外，员工的执行力也决定了企业的竞争力，一个企业没有执行力就没有竞争，一个员工没有执行力就会被企业淘汰；简单可以这么理解：一个企业，没有执行力那么这个企业就等同于“皮包公司”，再好的规章制度，再完善的体系也是一堆废纸。只有每个员工的执行力提高了，企业的整体执行力才能提高，一个的核心力才能得到有效地保障。

同时，纪律性的高低也是取决于执行力的高低，纪律可以约束一个人，纪律也可以让一家企业达到最好，一家企业如果不讲纪律的话，那结果是可想而知的。每个企业都有属于自己的规章制度，作为企业的一员，遵守公司的纪律那是无可臵疑的，是我们不需要找任何的借口逃避的。纪律是保证执行力的先决条件，把执行力变成一种制度，这将是企业制胜的至关重要的条件。

但是再好的制度也需要有力的执行，有力的执行靠的是公司领导、上司的威信程度的正确指挥。公司领导应引导员工：一个企业是一个整体是一个团队，是所有员工的集合，从从一盘散沙到一个有战斗力的团队，靠的就是执行力。企业的建设和执行都是一点一滴的具体过程中坚持下来的，大的制度要坚决执行，晓得制度也不能放松。一家企业如果建立了制度，而不谈怎么去执行，那制度本身的威信也就不存在可。作为一名现代企业员工的我们，想要全面、快速的发展，必须在平时的工作过程中严格的执行公司的每一条规章制度。

读《向解放军学习》心得体会 篇5

执行力就是生命力。没有执行力，企业就会停滞不前。有幸读到张建华先生的《向解放军学习》，认真阅读并系统学习后受益匪浅，更进一步加深了对伟大组织解放军的认识和理解。确实，解放军是中国最有效率的组织，创立近８０年来，克服了无数艰难险阻，在挫败中挺直脊梁、浴血奋战，铸就了钢铁般的纪律和凝聚力，并最终走向胜利。而张建华先生根据自身的军队管理经验，总结出解放军的三大法宝、九大原则也是效率的关键。我们阳江市**供电公司正是要学习这种高效率，而效率的根本就是执行力！

解放军在成长历史中，曾与日军、美军、印度军队、苏军、越军及以美国为首的联合国部队交战战，但从无畏惧，从不退缩；半个多世纪以来，在世界上许多堪称强大的军队面前，中国人民解放军遇弱则强、遇强则刚。至今，解放军已成为世界上的强兵之一，这种惊人的效率是每一个解放军人绝对的高效执行力凝聚而成的。反观企业，若是每一个员工都有令必行，听令即动的执行力，企业的强大定是毋庸置疑。

《向解放军学习》观后感 篇6

各省、自治区、直辖市党委宣传部、新闻出版局，各军区、各军兵种、各总部、军事科学院、国防大学、国防科学技术大学、武警部队政治部：

解放军出版社原顾问黄涛同志，毕生致力于党的出版事业，由他主持编辑的《星火燎原》、《志愿军英雄传》等红色经典出版物，累计达2000多万字，先后再版12次，在广大读者中产生了广泛影响。1987年离休后，不顾年高体衰，与病魔顽强抗争，主持编著出版了向纪念抗战胜利60周年、长征胜利70周年和建军80周年献礼的一批优秀出版物。半个多世纪以来，黄涛同志始终孜孜不倦、默默奉献，执著于革命史料的编纂收集工作，先后荣获二级独立自由勋章、二级解放勋章、独立功勋荣誉章，全国第二届韬奋出版奖。

黄涛同志始终高举旗帜、坚定信念、忠诚使命、执着敬业，一生执笔写英雄、躬身学英雄，淡泊名利、无私奉献，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。他的先进事迹和革命精神充分体现了我党我军的优良传统和政治本色，集中展示了广大宣传文化工作者爱党爱国的政治信念和奋发有为的精神面貌。

全国宣传文化战线和全军部队要广泛深入地开展向黄涛同志学习的活动。学习他追求真理、忠诚事业的坚定信念，坚持用党的创新理论武装头脑，做共产主义远大理想和中国特色社会主 义共同理想的坚定信仰者；学习他牢记职责、恪尽职守、履行使命的革命精神，始终做到忠诚使命、不辱使命、献身使命；学习他执着敬业、精益求精的工作态度，立足岗位、建功立业，担当起“存文存史存业、立言立德立功”的崇高责任；学习他淡泊名利、甘于奉献的职业操守，老老实实做人，认认真真做事，努力做社会主义荣辱观的自觉实践者。

各级新闻出版行政部门和单位要走在前列,要把开展向黄涛同志学习的活动与深入学习实践科学发展观活动结合起来，与改革开放30周年纪念活动结合起来，与推动工作结合起来，把学习先进典型激发的巨大热情转化为强大精神动力，更加扎实有效地抓好思想政治建设，更加自觉地推动社会主义文化大发展大繁荣。广大党员干部特别是各级领导干部，要以黄涛同志为榜样，加强学习，求真务实，廉洁奉公，严以律己,以自身表率作用带动和促进学习活动的深入开展。

中共中央宣传部 新闻出版总署 解放军总政治部

《向解放军学习》观后感 篇7

阳光奉献了温暖洒满大地，人们因此歌颂阳光。医生救死扶伤，拯救生命，他们奉献了自己的休息时间，人们因此称赞他们为“白衣天使”。

那么我该如何称颂在这次四川大地震奋力抢救废墟中的可爱的人民解放军战士?

我想，他们是一个个灵魂的天使。

他们似乎与废墟中的困难人们心心相连，把他们亲人的殷殷希望传递给他们，以至于生命的奇迹还会接连不断地出现。

他们挖掘，他们寻找，他们耐心，他们废寝忘食争分夺秒，他们连续作一场没有硝烟的战争，这是生命的战斗。

人民解放军，没有这战斗，哪里会胜利!

你可曾注意到可爱的子弟兵的双手吗?那污黑，那被石头磨出血的双手震撼到了你吗?

人民解放军战士平凡地升起，默默地闪亮。他们是面对地震灾难的一把利箭，是安全被解救出来的地震灾民的后盾，给全国人民心灵的安慰。

他们那强壮不倒的身躯，不屈的灵魂，奋战在抗灾第一线。

向孩子学习读后感 篇8

此书是一本研究代际关系的书，向孩子学习读后感。它以大量的事实，描述了20世纪末中国社会在代际关系或文化传承方面出现的种种革命性的变化，提出21世纪是两代人相互学习、共同成长的世纪。

作者提出了向孩子学习的五个观念、五个原则和七个主要结论。五个观念是：现代社会是两代人共同成长的社会；现代教育是两代人之间的相互影响；成年人应当尊重未成年人的权利；向孩子学习是成年人真正成熟与睿智的标志；信息时代青少年身上蕴藏着巨大潜能等等。五个原则是：向孩子学习的前提是了解孩子，了解时代的变化；欣赏孩子的优点是向孩子学习的主要条件；向孩子学习应以真诚为本；努力做孩子的好伙伴应成为成年人的追求；建立对话式、交互式、融合式的教育模式。七个主要结论包括了下列内容：1.双向社会化与反向社会化；2.向孩子学习什么；3.为什么要向孩子学习；4.向孩子学习的三个条件；5.向孩子学习是终身学习的重要内容；6.怎样向孩子学习；7.向孩子学习的意义。

“向孩子学习”不仅仅是一句口号，这是每一位家长更是每一位老师应该审视的一个问题。这是一种境界，同样是一种灵感。在大教育家陶行知先生眼里，儿童是一个个蕴藏着巨大创造潜能的人。因此，大人必须学会尊重孩子、欣赏孩子，向孩子学习。“我们要跟小孩子学习，不愿向小孩子学习的人，不配做小孩的先生。” 教师也许不再是做知识的传播者，因为孩子们有相当多的信息来源，甚至超过了教师。虽然老师是教育者，学生是受教育者，但教育从来都不是绝对单向的活动，因此教师应放下架子、蹲下身子和孩子说话，和孩子成为一个平等的主体。这也是一个互相教育、互相感染的过程，是一个共同参与、共同提高的过程。

我们应该感激，因为孩子使我们能共享欢乐，才理解了生活。向孩子学习！让我们学会倾听、学会沟通，以幸福与好奇的心情，小心坦然地到孩子发现的新大陆，一起分享同孩子共同成长的欣悦和惊喜；相信我们会在这无比美好的时光里，看到孩子们灿烂的笑脸，感到自己的进步，读后感《向孩子学习读后感》。

《向孩子学习》就是这样一本充满了时代精神的书。它挑战传统的，也是根深蒂固的儿童观、成人观、教育观、学习观、文化传承观。读完全书，使人不能不重新审视自己及周围的一切。

守望教育》读后感

道德的基本标准是什么，道德的底线是什么，可能问不同的人会有不同的回答，我们没有标准的答案，但是我们行走在这个社会中，我们都是按照从小到大所接受的教育烙印来适应社会，来约束自己，而今读了刘铁芳的《守望教育》让我豁然开朗。

书中对道德教育的阐述，用的标题虽然是“教化的困惑”，体现了作者对道德教育沉重的忧思和对教育问题复杂性思考的审慎，但实实在在是以一个学者的思想为我们解了惑。在“关注我们时代的伦理觉悟”、“走向人对人的理解”、“道德教育：从尊重日常生活的德性品格开始”等篇目中，我们看到了作者想要阐述的：道德教育是以人为本的教育，教育目标要下移、内容要贴近实际、采取的方式要适合孩子。特别是他提到的以美德故事唤醒孩子的道德情感的方法，值得我们借鉴。

每个人的童年，都应该是被故事浸润着的。阅读故事可以让孩子们掌握知识，获得日常生活中不一定能够拥有的情感体验，同时，他们也必然地从中获取人生的启蒙，教化的熏陶。一个成年人，他可能不是文学爱好者，没有读过多少成人的名著，可是他不会不知道安徒生、格林兄弟、王尔德……一代代儿童通过阅读童话完成了自己的精神成长，而这些大家的作品也在孩子们的阅读中成了经典，成了不褪色的永恒。

正如刘教授所说的：“美德故事也许不如道学家的‘道德推理’来得严密、系统、深刻，但却能够比‘道德推理更加直截了当、更简明易懂、更亲切可心。”“优美叙事的伦理是让人去体验、感受、关切于一种真实的伦理境遇，而不是如规范的伦理让人被动地接受道德律令。”

《向解放军学习》观后感 篇9

《榜样3》专题节目由中央组织部、中央广播电视总台联合录制，该节目以“不忘初心、牢记使命”为主题，通过先进代表访谈、典型事迹再现、嘉宾现场互动、分享入党初心等多种形式，着力讲好新时代新故事，用平凡故事讲述深刻道理，用先进典型模范事迹诠释党的崇高理想，既展现了共产党人不忘初心、牢记使命的执着坚守，又彰显了共产党人信仰坚定、心系群众、勇于担当、创新奉献的精神风貌。

是的，一面旗，一群人，一段路把我们带回1921年红船停泊的码头，97年来，共产党人从来没有忘记红船赋予我们的初心、使命和担当。不忘初心，方得始终，97年的风雨兼程，中国共产党人肩负着为中国人民谋幸福，为中华民族谋复习的重大使命。97年的风雨兼程，一代代共产党人走在前列，一路披荆斩棘，一路苦难辉煌，用鲜血和汗水铸就了一座座榜样的丰碑，凝结起感天动地的中国精神。

中国优秀共产党员，翻译家宋书声和他的同事们，自1951年开始，五十五年不忘初心无怨无悔以年华为笔翻译马克思主义著作。半个世纪以来，他主持编辑有《马克思恩格斯选集》，参加了《列宁全集》、《斯大林全集》的翻译、审稿工作。

青葱岁月，谁能耐得住寂寞日夜与纸与笔与灯火为伴？风华正茂，谁能以信仰为犁默默一世坚守那最初的誓言？人生苦短，谁能韶光不负为不朽的事业一生奉献？宋书声能！宋老先生深知翻译文献的工作是乏味的，更何况年复一年。但他更深知将国外著作引入国内是有意义的，更何况是翻译深刻改变了中华民族前途和命运的马克思主义。老先生用一生诠释了什么是“给时光以生命，而不是给生命以时光。”他用一辈子做一件事——把国外的马列著作翻译至国内使用同时将马克思主义中国化的新成果翻译成外文向国际传播，但仅此一件事便超越了无数肤浅的意义。不是每个人都能在时间的长河中留下自己的岁月印记，但由宋老组织并亲身参与翻译的马列著作必将指引着一代又一代共产党人。

《向解放军学习》观后感 篇10

非常赞同李老师说的:一个人之所以成为他自己，是同他的性格、气质、志趣、阅历、家庭教养、知识结构、文化储备、社会环境等等分不开的，剥离了这一切，而要孤立地学习某个人，往往不会奏效。正如美国的卓别林，现在还能再有一个完全达到他那样搞笑高度吗?

那我们就不向别人学习了吗?答案肯定是否定的。要学，但不是邯郸学步，也不是鹦鹉学舌。学习别人，而不迷失自己;结合自己，而不丢失自己;立足自己，求得进步!

学习别人，而不迷失自己。我们向名家和先进人物学习，为的是取长补短。根据自己的性格特点，结合自己的特长。不能不顾自己的实际，死搬硬套。比如没有于文正老师那样京剧功底，非要给孩子们唱京剧，来吸引孩子进入课堂状态，或者不会唱歌，非要用歌曲引入起不到应有的效果。时刻想着自己的长处，我不是李镇西老师，也不是于文正老师，我就是我。我要以我自己的特色，打造自己的特色课堂，让孩子们喜欢上我的课。

结合自己，而不丢失自己。每个人都有自己的特殊成长经历，造就了别样的自己。自己的业余生活同样的丰富多彩，内化为自己的内涵涵养。所为江山易改，秉性难移。没有必要大换血，对自己休克疗法，完全没有必要，也不能做到。学习别人，是思想，并不是具体做法。因为方法不是万能的，尤其是教育的对象千差万别。包治百病的教育方法，这个世界上是没有的。还是需要自己去探索，去实践。

立足自己，求得进步，这是根本。我们向人学习，为的不就是图个进步吗?那就更应该看清自己，哪里薄弱，该向哪个方向努力?

向人学习，学精神，学思想，鉴做法。

《向解放军学习》观后感 篇11

广东省人民政府、中国人民解放军广东省军区关于开展向深圳市民兵应急分队学习活动的决

定

(粤府〔2004〕87号)

各地级以上市人民政府，各县（市、区）人民政府，各军分区、警备区、人武部，省政府各部门、各直属机构：

深圳市民兵应急分队自1991年组建以来，积极适应特区改革开放、发展社会主义市场经济和军事斗争准备的新形势，大力加强自身建设，充分发挥职能作用，为特区“三个文明”建设做出了突出贡献。13年来，深圳市民兵应急分队先后有62个单位、610多人次立功受奖，其中1个分队荣立集体一等功，6个分队荣立集体二等功，23个分队荣立集体三等功，2个分队被中央政法委、总参谋部、总政治部评为先进单位；1人被授予荣誉称号，7人荣立二等功，306人次荣立三等功，9人被广东省评为“南国十佳杰出青年”。他们是全省民兵基层建设的典型代表。他们的先进事迹，充分展示了新时期广大民兵恪尽职守、参建维稳、无私奉献的精神风貌。学习深圳市民兵应急分队的事迹，对于深入学习“三个代表”重要思想，认真贯彻党中央、国务院、中央军委关于民兵工作方针政策，进一步加强新时期民兵预备役基层建设，充分发挥民兵队伍在全面建设小康社会、积极推进“三个文明”建设中的职能作用，具有十分重要的意义。省人民政府、省军区决定，在全省民兵预备役部队中广泛开展向深圳市民兵应急分队学习的活动。?

要学习深圳市民兵应急分队旗帜鲜明、立场坚定的政治信念，始终保持清醒的政治头脑和坚定的政治立场，坚决听从党中央、中央军委的指挥，确保党对武装力量的绝对领导，确保民兵预备役建设的正确方向。

他们坚持开展理想信念教育、爱国奉献教育和法纪法规教育，不断强化政治意识、职能意识、法规意识，自觉筑牢拒腐防变的思想防线，经受住了特殊复杂环境的考验。?

要学习深圳市民兵应急分队积极向上、自强不息的进取精神，积极适应形势和任务的需要，强化综合素质，锤炼过硬本领，提高保障水平，不断增强遂行各项任务的能力。

他们广泛开展学习成才活动，想方设法拓展求知渠道，43％的队员达到了大专以上文化水平。他们紧贴担负的任务，优化训练内容，改进训练方法，从严摔打队伍，95％的队员达到了一专多能、一兵多用的要求。他们积极争取党委、政府和社会团体的支持，艰苦奋斗搞建设，扎扎实实打基础，所有的民兵应急分队都有了完善配套的工作生活设施。?

要学习深圳市民兵应急分队令行禁止、英勇顽强的战斗作风，紧紧围绕党委、政府中心工作，充分发挥卫士作用和突击作用，自觉为党和政府分忧，在维护改革、发展、稳定大局中树立良好形象。

他们参照军队条令条例，严格管理，严格秩序，严格要求，培养严明的纪律、过硬的作风、顽强的意志。10多年来，应急分队上千次执行任务，处处当先锋、打头阵，无论是抢险救灾，还是站岗执勤，始终做到不畏艰难，不怕牺牲，忠于职守，秋毫无犯。?

要学习深圳市民兵应急分队奉献社会、服务人民的崇高品格，坚持建队为民宗旨，心系社区，情系群众，传送文明新风，弘扬时代精神，以实际行动推动社会的协调发展和文明进步。

他们长期坚持护厂、护路、护街、护村，积极开展“扶贫帮困”、“希望工程”、“尊老爱幼”等文明创建活动，先后出动10万余人次，抢险救灾1200多次，挽回国家和群众经济损失20多亿元，为特区经济社会发展做出了突出贡献。?

各级政府、军事部门要把组织学习深圳市民兵应急分队的模范事迹和先进经验，作为加强全省国防后备力量建设的一项重要工作落到实处。要通过各种行之有效的方式，大张旗鼓地开展宣传活动，广泛深入地掀起学习热潮。要把学习深圳市民兵应急分队与践行“三个代表”重要思想结合起来，与创造性地做好本职工作结合起来，与学英模、学典型结合起来，引导广大人民群众尤其是部队、民兵预备役人员以他们为榜样，不断强化事业心、责任感，为推进全省经济发展，为维护社会繁荣稳定，为加强国防后备力量建设，做出新的更大的贡献！

广东省人民政府

中国人民解放军广东省军区

二○○四年八月十四日