艺术设计个人简历模板

2024-06-08

艺术设计个人简历模板（共8篇）

艺术设计个人简历模板篇1

基本信息

姓名：曾先生

目前所在地：广州

民族：汉族

户口所在地：茂名

教育背景

毕业院校：佛山科学技术学院

最高学历：本科毕业-XX-06-01

所学专业一：服装设计

个人联系方式

手机：——

邮箱：——

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：服装设计师　中学教师美术老师　广播电影电视艺术影视造型师

希望工作地区：广州北京

工作经历

XX年8月~ 广州玮琦服装有限公司时装设计、牛仔设计

XX年11月~XX年7月佛山X山休闲服装负责工作室的主设计工作.主要是运动休闲服装公司为服务对象,如:安踏,李宁等.XX年7月~XX年2月负责中专教材《服装美术设计基础》绘图工作。

XX年韩国LG电器产品佛山发布会产品展示服装设计

XX年10月~XX年5月瞳韵服装设计工作室任主设计师,主要负责欧美礼服设计

语言能力

外语：英语　一般

国语水平：优秀

粤语水平：精通

工作能力及其他专长

本人是服装设计专业的本科毕业生,有较好的艺术修养及较强的手绘能力.运用软件：CoreLDRAW、photoshop等。

本人性格开朗、上进、积极、责任心强，思维活跃、富创意性，时刻留意流行资讯，市场意识强，了解面料的性能，根据面料的特点作出相符的设计。实际的工作经验让我有较强的组织、统筹策划能力，并注重团队合作精神，集体观念强。

详细个人自传

本人性格开朗、上进、积极、责任心强，思维活跃、富创意性，时刻注意流行资讯，市场意识强。工作3年,负责过各种服装的设计,能较好地完成产品开发、品牌策划的工作。

天高任鸟飞，还阔任鱼跃。希望公司能给予我与公司共同进步、共同发展的机会，使公司与我达到双赢的效果。

艺术设计个人简历模板篇2

关键词：模板式设计,成型设计,通用设计,标准化循证设计

如何能做到建造醫院、門診中心或者醫療辦公樓時,設計不必每次都從零開始?當醫療機構在尋求更快捷高效的設計方法來建造和經營領先的醫療設施時,全球許多醫院和醫療系統都開始轉嚮采用樣板(即模板)式設計。

模板式設計是一種針對項目開發與建設的反復叠代式的設計方法。它不僅僅是對當今的挑戰—如何提供更好的醫療服務—的策略性回應,更是專門爲一個正在經歷快速巨變的産業所提供的設計模式。

研究并運用模板作爲基準規劃準則,業主能够因地制宜,即同時建造多座在規劃設計理念上相同却又可適應到不同基地上的項目。這種做法可以在提供標準統一的醫療服務的同時,大大降低施工時間和工程造價成本。

模板式設計能够顯著提高業主的設計標準。有鑒于一套模板設計可能對部門或建築本身産生影响,業主往往投入更多時間在研究和决策階段,以能够實現最有效的運營模式作爲决策的基準。一套標準化設計應運而生,在優化整個建築生命周期和運營效率的同時,保持與患者需求以及醫療科技和實踐的不斷更新發展同步,確保了新項目建造與舊設施翻新改造之間的設計一致性。

SmithGroupJJR事務所作爲全美擁有最長從業史的建築工程單位,曾被《世界建築》(World Architecture)雜志評選爲國際十大頂級醫療建築項目建築事務所。曾委托SmithGroupJJR事務所的美國前沿知名醫療系統客户包括美國退伍軍人事務部(U.S.Department of Veterans Affairs)(下轄950家醫院和診所)、凱撒醫療機構(Kaiser Permanente)(下轄460家醫院和診所)以及邦納健康機構(Banner Health)(下轄40家醫院和診所)。這些醫療機構都致力于創造一個采用標準化設計和實現最佳運營模式的基礎平臺,在保證設計和醫護質量的同時,能够實現醫院項目規劃設計的快速成型運作。

快速低成本的優化建築

業主選擇模板式設計的原因各异,但主要基于如下考慮:

1.快速占領市場

反復叠代的項目開發方式讓業主能够將一套成功的設計方案運用到不同的基地選址而不必每次都從零做起,因而有利于提高設計開發流程效率,縮短政府審批周期,實現項目快速部署。在所建造的醫院需要滿足極其嚴格的抗震需求的情况下,這一方式會更凸顯其優越性。采用預先通過審批的模板來完成建築的設計建造能够簡化冗長、嚴格的管理審批過程。

美國俄亥俄州東北部規模最大的醫療保健機構之一的MetroHealth System即選擇采用模板式設計,力圖快速提升其門診中心的市場占有率。得益于模板設計,Metro Health System的新建門診醫療中心在各個社區拔地而起,比采用傳統設計流程的競争對手所用工期整整縮减了18個月。

凱撒醫療機構作爲美國最大的非營利性醫療系統,擁有800多萬會員。爲了符合加州新出臺的嚴格的抗震規定,其同樣選擇了模板式設計方案,預計10年内將完成20座新老醫院的建設與更新。Smith Group JJR事務所的項目團隊的首創性設計方案能够運用于面積32 000m2～40 000m2的不同基址地塊,其規劃上的一致性同時也能保證凱撒會員享有的醫療服務的質量。采取這一舉措的成果首先體現在3個醫院項目(總面積超過11.2萬m2)同步設計施工仍實現項目交付周期的縮减,總交付流程縮短超過一年。

基地選址衡量標準應作爲模板式設計項目的一部分,用以加快選址流程、縮短交付周期。Smith Group JJR事務所爲邦納健康機構(全美規模最大的非營利性醫療系統之一)研制了一套選址記分卡,輔助地産專員快速對特定基址進行評估,做出該地段是否符合邦納醫療保健項目要求的判斷。影响評估因素包括:基址面積、是否靠近機構服務人口、邦納現有醫療設施、主幹道通達情况、周邊區域輔助設施、地形地貌、土壤條件、自然采光條件及自然景觀視野。

邦納首座采用全新模板式設計的醫院—邦納埃爾伍德醫院(Banner Ironwood Hospital)落户南亞利桑那州,整體設計施工用時僅22個月。該院初期設計容納86張病情動態護理病床,如利用現有的輔助診療部門框架,支持床位總數可達144個。模板保證了根據預先規劃好的方案,可將床位數分階段繼續擴充至500張而不影响醫院的正常運營(圖1)。

2.强化最佳運營模式

業主可以運用模板方案制定運營標準來强化循證設計理念的實行,并保證整個醫療系統醫療水平的一致性。

邦納實踐模板式設計主要是爲了保證未來邦納新建及翻新醫院及診所項目在設計和運營方面的一致性。這些層面上的一致性有助于提高設計施工和運營效率、簡易醫護人員崗位(6换培訓、提升邦納醫療系統品牌價值和廣大患者的就醫體驗。

設計團隊在凱撒醫療機構的模板方案設計過程中,首先在凱撒現有建築基礎上明確了最佳運營模式和部門相關性研究,利用研究成果來指導制定設計模板,確定基本框架和建築體系、規劃概念、平面規劃、相關設備、室内設計及施工方法。模板方案能够適應各種不同基址條件并能滿足系統内各個醫院不同的經營需求(例如床位數和所提供的醫療服務種類)。所有這些要素的標準化使凱撒集團能够快速興建優化設施并保證系統内醫護水平的一致。

衹要設計方案基于創造最佳運營模式并且始終貫徹如一,那麽不論是否采用可持續性材料、人體工程學設計,是否配備病情動態護理病房,都另有裨益。對于醫療系統中需要在多個機構(6换工作的醫生和護士而言,設計的一致性提高了其對工作環境的熟悉度,從而提高工作效率,减少臨床過失的發生,有助于爲患者、醫師和其他工作人員營造一個更加安全健康的環境。此外,設計上保持一致性還有助于不同醫院之間運營效率的綜合横嚮評估。

3.提升品牌形象

模板式設計可以保持業主一貫的品牌形象并爲患者提供如一的品牌醫療體驗。

凱撒醫療采用模板式項目設計的主要目標之一即爲患者營造舒適便利的就醫環境和注重健康的品牌就醫體驗。模板標準的特色設計之一是單點主入口。醫院和辦公樓共享的圓形中庭極具藝術感,并烘托出主入口的氛圍使其容易辨認。室内空間布局沿中央大廳組織,一個自然采光充足的多層公共交通長廊連通多個門診科室及附屬設施。無論建築何種朝嚮,陽光都可普照窗體、玻璃幕墻通廊及配有康復花園和就餐陽臺的室内景觀庭院。

爲更好地指引患者到達其所去的部門,交通長廊采用通高的玻璃幕墻,以使來訪者借豁達的外界視野幫助其識别自己的室内位置和方嚮。餐廳居于建築中央并從入口即清晰可見,爲醫院全體員工和來訪人員提供了便利的就餐環境,進一步成功地傳達了凱撒醫療專注健康、打造品牌的信息(圖2～圖4)。

Metro Health力求以模板式設計爲契機塑造全新醫療品牌形象。建築外立面融合機構徽標設計元素。門診部門與功能模塊的組織方便患者就醫。機構重塑品牌并非僅流于表面,而是從醫院運營角度和打造友好高效的服務入手,着力務實推進。

在邦納健康機構的醫療設施中同樣融匯了標志性設計元素,包括可快速辨識的機構標識、建築外立面獨特的百葉窗設計,以及建築表皮所采用的磚石圖案和鍍鋅飾面。

建築内飾也是品牌體驗的一部分。標準化設計根據業主的指導原則采用了永恒經典配色,同時又兼顧到周邊地區自然環境(如沙漠、山地、平原或開闊苔原等)。其他標準化設計包括:采用與外立面相呼應的磚石貼面;暖色木石吊頂;間接采光;通高的玻璃幕墻使室内空間自然采光充足,并提供嚮户外和景觀庭院的開闊視野(圖5～圖7)。

4.節約成本

成功模板的反復使用能够顯著節約設計和施工成本。

SmithGroupJJR憑借爲凱撒醫療開發的模板方案,能够立即實現3座獨立醫療項目設計施工的同步進行。從設計到施工結束,3個項目的總設計費用較之前從零開始設計每座醫院及其附屬辦公樓的費用降幅明顯。

在施工成本上則有更大的節約空間。在建造一個模板項目之後,承建方可將其積累的經驗運用到後續流程中,不需要與施工隊反復溝通,避免了施工更改,縮短了工期工時,降低了施工總成本。

模板式設計方案與建築組件預制在理念上有着异曲同工之處。使用預制醫用氣墻單元,檢查室的組件和其他預制的空間能够更一步降低施工成本、縮短工期,佐證了模板式設計的裨益所在。

5.不斷改進更新

一套模板方案并非是嚴苛一成不變的標準,而是不斷改進和快速部署項目的基石。因此,進行使用後評估或者其他後續評估對其是否達到既定設計目標進行審核尤爲重要。任何必要的改動和經驗總結都應該反饋回模板方案當中,以提高後續項目設計施工質量。

以凱撒醫療模板爲例,大多數診室在面積和布局上都完全一樣。當凱撒醫療計劃更新設備、技術或功能使用時,醫院能做到小範圍方案試運行,包括應用實體模型。之後將最佳方案并入模板方案,快速推進到其他醫療設施的應用。

標準化不代表千篇一律

先進的模板式設計并非簡單的復制設計。它要求設計者具有遠見卓識、豐富的醫療設計經驗和專長。業主標準不一,對方案的要求各异。對個别業主而言,一套模板可應用到10個、100個甚至1 000個項目中。但同一套方案却無法爲其他業主所接受,更不用説做到簡單修改就能滿足極其復雜的醫療系統的各項需求。

在多個基地選址上實行最有效的建築設計,需要建築師明晰業主目標,善于與其溝通,與相關方面團結協作并能深入研究一家醫療系統各項運營需要。這也需要建築師熟悉國際標準及規範,并且根據業主制定的目標來完成標準化設計方案研究。

成功模板設計的七步驟

SmithGroupJJR事務所根據成功的模板式設計案例,將設計流程總結爲以下7個步驟。

1.遠景規劃

遠景規劃至關重要,通常包括小部分業主機構方高層會同設計團隊負責人參與制定。該步驟主要是爲明確業主設計目標、價值準則、項目首要任務以及交付項目期望值的同時保證設計團隊在各方面與甲方决策層意見和機構使命同步。

2.研制概念設計指導方針

設計團隊依據遠景規劃階段得出的結論來指引建築方案總體規劃,用建築理念來表達業主的遠景規劃期望及價值理念。

對邦納集團覆蓋多個州的門診中心項目來説,模板設計意味着必須要針對市場、本土文化以及環境差异來開發一組模板方案以滿足不同地域的需要。模板適用四種不同醫療中心模式—基礎級醫療中心、街道級醫療中心、社區級醫療中心和地區級醫療中心(規模從600m2到12 000m2不等)。每個模式采用的建築系統及建築材料各不相同,但基本管理概念保持大體一致。

模板方案的采用取决于項目啓動前的三項基本决策,即根據業主的醫療服務項目,决定醫療中心初期及最終規模,决定醫療中心所需的科室設置和診療輔助部門種類配備,决定項目選址和所應用模板模式。

3.召開甲方用户群會議

業主有責任召集相關股東并保證股東的全程參與。用户群最好包括不同級别的工作人員并能代表系統内所有不同科室。用户群信息收集是了解運營要求、明確實踐常規、認可最佳運營模式、實驗不同方案和創建系統和用户所有權的最終設計標準不可或缺的關鍵步驟。

并非所有用户群都需要參加每個大小會議。例如,在設計放射科的過程中,一名放射科主管及一位護士長需要出席最初幾次會議來輔助設計團隊了解實際部門内工作場景規劃,提出相鄰設施和房間面積等可參考意見,并幫助共同完成理想的護理環境的總體設計;後續會議則需要邀請幾名技術人員和患者代表參加,對概念設計方案給予反饋。

用户代表要以最廣大人群和組織的利益爲基礎來全面考慮問題。他們必須能敢于預想未來可能會有的與設施現狀的巨大差异。Smith Group JJR事務所爲此開發了專門工具來保證用户能專注于探討最有效解决方案上,比如利用承載量計算器計算某個具體部門每間診室每日最合理的患者收治量。這些工具的運用使用户群能够直觀了解某部門要求增加更多診室數會導致的空間浪費,從而引導其明確認知應該從醫護人員自身效率入手來提高醫療環境。

4.測試項目規模可擴展性和靈活性

模板方案可應用于任何規模的醫院設計。確定目標規模是關鍵,之後再根據實際情况擴大或縮小設計規模來保證項目的最優合理布局。例如,在設計一家可由200張病床擴充至300張病床的醫院,或者由500張病床增至1 000張病床的醫院時,以下幾個問題就必須要仔細加以斟酌:

其一,如何在保證設施的最優運行效率的前提下增加住院部層數或重癥監護單元數量?

其二,什麽情况下需要增加建築骨架空間并保持手術室與床位的最優比例?

其三,是否可提前預想將醫院某具體部門/區域作爲未來醫院擴建之用?

其四,如何融入柔性空間來滿足適應未來擴建的需要?

可以提供靈活性空間來滿足具體市場和醫療中心不同需求的模板設計從長遠看來要更容易成功。與千篇一律的方案相比,行之有效的設計方案所提供的是一個擁有可自我變通組成部分的靈活系統。

凱撒醫療的模板方案包括:一座多層診療大樓,圍繞帶有玻璃窗并充滿自然光的通透中央交通樞紐空間來組織交通,分散在其中的小塊柔性空間也可實現未來醫院的擴建;兩棟三角形住院部塔樓每層設24個床位和分散式護士站;一棟獨立的醫療辦公樓加上醫院,共享一個圓形中央大廳。模板方案設計能够靈活適應不同基址條件,符合當地本土環境審查委員會的要求,并能滿足項目未來發展擴建和所服務項目更新的需求(圖4,圖8)。

凱撒安迪奥醫院(Kaiser Antioch Hospital)是作爲四層模板方案的基礎建造的,該設計包括一層半的住院層框架空間預留給未來需要增加床位(圖2)。而凱撒砂之谷醫院(Kaiser Sand Canyon Hospital)則在其六層的住院大樓中專門預留了兩層作爲框架預留空間,以備未來床位及其他功能增加之需。凱撒莫德斯托醫院(Kaiser Modesto Hospital)也將其住院部大樓的頂部的兩層半作爲了未來新床位的預留空間。

當邦納醫療系統規劃建造一座社區醫療中心但因基址寬度不足無法容納該模式模板方案時,Smith Group JJR將原有的L形社區級模板方案調整爲直綫造型,適應了地塊條件。該設計模板使醫院能够在横嚮和縱嚮上逐步擴張,同時保持原有主入口設計和園區交通流綫。

針對不同客户,Smith Group JJR開發了一套可應用于全新的醫療中心建設、醫院擴建以及翻新等項目且靈活適應不同基址條件的多功能醫療中心/醫護辦公樓模板(圖9～圖10)。這個面積4 180m2的模板方案可容納30名醫師,規模彈性上至5600m2下至1 700m2;内設各類初級護理、專業護理及輔助護理門診科,并可根據運營需要靈活轉换空間功能;此外根據地區服務需要,輔助空間包括造影成像、化驗室、藥局以及門診手術等科室。

5.公布動態過程文件

模板方案應是定期審核、定期評估、定期更新的動態文檔,這樣才能指導醫療系統的發展,應對業界變化。

一些醫療系統在内部網站上公布其標準化平面立面設計、三維建築信息模型以及其他文件,部門及機構負責人參考這些資料來决定新設備的引進或其他變更。

6.成果評估

任何醫療機構都不希望錯誤的設計影响項目的高效運行,也不希望在多個項目中重復同樣的錯誤。當首個模板建築落成後,建築師或者業主對建築設計本身是否促進了項目高效運作和符合了業主既定設計目標進行使用後評估,評估後應對模板做出任何必要調整和改進,以優化後續項目建設。

在凱撒醫療第一代模板醫院項目中,醫院的建設工期規劃爲在完成一個醫院項目後,項目團隊對完成的項目進行研究并從中汲取經驗,對方案進行相應調整,提高了後續醫院的建設速度和質量。

然而無論如何靈活,每套模板方案都有其生命周期。不同組成部分進化發展速度不同。模板必須定期更新,與時俱進不斷完善。例如,隨着科技的不斷進步,更小的組成部分,比如病歷記録站或組合式護士工作區的更迭變得尤爲迅速,家具和工作流程至少應做到每18個月審查一次,而整棟住院大樓或其他主要部門則至少應5年評估一次。

7.重復使用

重復使用成功模板方案,不斷締造理想醫療設施。

面對市場快速增長的理想之選

無論業主要在未來5～10年内規劃興建10座、100座或者1 000座醫院,模板式設計的運用都將比每個項目從頭設計來過更加快速高效。模板式設計爲全世界醫療機構所快速采納,證明了它是一套針對快速發展的市場大環境和服務更多人群需求下産生的理想方案。

設計一座建築的模板方案,其實是建築運營模式的模板化,爲未來發展創造靈活的空間,實現設計方案的價值最大化。在模板項目啓動前,務必確保擁有專業知識和經驗豐富的團隊成員,他們能够幫助提出正確的信息和最佳的解决方案,將設計理念在未來項目中加以貫徹。

你準備好了嗎?

模板式設計提供了一個契機來整合利用業主機構内外醫療專業人士的專業知識和經驗,但模板設計的難度絶不可小視。在投入所有精力前,請斟酌以下四個問題:

是否具備開發一套高效模板方案整個過程所需的時間和資源?

機構是否認可多個項目基于同一設計?

是否具備經驗豐富的設計團隊能够指導完成整個冗長的預先規劃設計過程?

是否擁有可以對模板方案不斷進行完善和更新的人力物力?

What if,every time you had to build a hospital,ambulatory care center or medical office building(MOB),you didn’t have to design it from scratch?As health providers look for faster,more cost-effective ways to design,build and operate advanced facilities,many hospitals and health systems worldwide are turning to prototypical,or template,design.

Templating is an iterative design approach to facility development.It is as much a tactical response to the challenges of delivering healthcare today as it is a model of how to design for an industry that is experiencing significant uncertainty and rapid evolution.

Developed and adopted as standard planning guides,templates allow owners to build multiple facilities that are identical in planning concept yet adaptable to different locations,provide a universal standard of care and dramatically reduce the time and costs of design and construction.

Templating a l lows owners to star t at a much higher benchmark.Given the potential for a template to impact many d e par tments or buil dings,these owners are investing more time to develop and base their design decisions on best practices.The result:a standardized design that optimizes life-cycle and operating efficiencies of an entire building,responds to the changing needs of patients and developments in medical technology and practice,and ensures consistency in design and construction of new and renovated healthcare facilities.

SmithGroupJJR,the longest continuously practicing architecture/engineering firm in the United States,is ranked by World Architecture as one of the top10 healthcare architects internationally.The firm has worked with leading health systems such as the U.S.Department of Veterans Affairs(950 hospitals and clinics),Kaiser Permanente(460 hospitals and clinics)and Banner Health(40 hospitals and clinics)to generate a foundation of standards and best practices that have allowed for this rapid prototyping of a hospital program and design,without sacrificing the quality of the design or patient care.

Faster,Cheaper,Optimized Buildings

Clients turn to template design for a variety of reasons.Th e ma jor reasons th e y choose this a pproach:

1. Speed to market

An iterative approach to facility development allows owners to adapt a successful design to different sites rather than reinvent the wheel each time.This streamlines the design development process,shortens governmental review time and enables rapid deployment.This is particularly beneficial when building hospitals to meet stringent seismic requirements.Building from a pre-approved template can reduce a lengthy,rigorous regulatory review process.

MetroHealth System,one of the largest healthcare providers in northeastern Ohio in the United States,opted for templating in order to rapidly increase its market share in ambulatory care.Templating allowed MetroHealth to get its outpatient health centers in the ground,up and running in different communities as much as 18 months earlier than its competitors who used a traditional design process.

Kaiser Permanente,America’s largest not-forprofit health system with more than 8 million memb ers,chose templating as a way to buil d 20 new and re pla ce me nt hos pita l s over 1 0 years d u e to stringent new seismic regulations in California.The SmithGroupJJR project team developed a pioneering design solution that was applicable to a variety of sites and ranged in size from 32,000 sm to 40,000sm,while still being identical in planning to provide commonality for the delivery of healthcare to Kaiser Permanente members.The first results of this effort included the simultaneous design and construction of three hospitals totaling more than 112,000 sm and a project delivery system which shortened the overall delivery process by more than one year.

Site selection criteria can be developed as part of a templating project to help speed the site selection process and further reduce delivery time.SmithGroupJJR developed a site selection scorecard for Banner Health,one of the largest nonprofit hospital systems in the United States,to help real estate professionals quickly assess how well a particular site could meet the requirements for Banner’s healthcare facilities.Among the considerations:site area,proximity to the population served and existing Banner facilities,accessibility from major thoroughfares,adjacent areas with complementary uses,topography,soil conditions and the degree of natural light and views.

The first Banner hospital to utilize the new template,Banner Ironwood Hospital in Southern Arizona,was designed and constructed in just 22 months.The facility was designed for an initial 86 acuity-adaptable beds,with the ability to support 144 total beds utilizing the same ancillary and diagnostic/treatment chassis.The template allows for continued growth in pre-planned,multiple phases to more than 500 beds,which can be accomplished without interruption.

2. Reinforce best practices

Templates allow owners to develop operational standards that reinforce evidence-based practices and ensure a consistent level of care throughout a healthcare system.

Banner Health implemented templating primarily to bring consistency to the design and operations of all future Banner Health hospitals and clinics,including additions and renovation projects.This level of consistency allows for more efficient design and construction,more efficient operations,easier cross-training of staff and reinforcement of the Banner Health brand and experience among its diverse consumers.

For Kaiser Permanente’s templating program,the design team defined best operational practices and departmental relationships within the provider’s existing buildings.The team then used those findings to develop templates outlining common structural and building systems,planning concepts,floorplans,equipment,furnishings and construction techniques.The templates are adaptable to various site conditions and to meet different business needs(e.g.number of beds and service mix)of the system's individual hospitals.Standardizing all of these elements allows Kaiser Permanente to quickly build optimized facilities and provide a consistent level of care across its system.

A design rooted in best practices and applied consistently throughout a care system,whether it includes sustainable materials,ergonomic considerations,or acuity-adaptable patient rooms,has additional benefits.For health systems where doctors and nurses work in more than one facility,consistency in design provides a high level of familiarity with the environment,enhancing staff efficiency,reducing opportunities for clinical error and helping achieve a safer,healthier environment for patients,physicians and staff.Consistency also enables apples-to-apples comparisons when measuring one hospital’s operations against another.

3. Reinforce brand identity

Prototypical design provides a consistent image for owners and a consistent,branded experience for patients.

A main objective for Kaiser Permanente’s hospita template project was to create a comfortable,convenient environment for patients and a branded experience that emphasizes wellness.The template standards feature a single point of entry,easily identified by an aesthetically pleasing,circular atrium shared by the hospital and MOB.The interior is organized along a concourse—a multi-level,public circulation spine filled with natural light that connects a variety of clinical spaces and amenities.Regardless of the building’s orientation,daylight enters through windows,glasswalled walkways and an interior,landscaped courtyard with a healing garden and dining terrace.

The spine provides natural wayfinding through the use of full-height glass to orient visitors to the outside The cafeteria,centrally located and visible from the entry,is convenient for all members,visitors and staff and reinforces the system’s wellness brand message.

MetroHealth looked at the prototyping effort as an opportunity to create an entirely new brand image.Architectural elements on the building exterior replicate the system's logo in a symbolic way.The organization of the clinics and modules provide an accessible consistency for patients.The brand doesn’t stop with appearances,but is reinforced through an operational perspective and a friendly,efficient approach to service.

Signature design elements are also incorporated into Banner Health’s medical facilities.These include an instantly recognizable logo and lantern feature on the building exterior and the use of masonry pattern and zinc facing on the building's skin.

The building interior is also part of the branded experience.The standardized design is characterized by timeless and classic color palettes created in the client’s guiding principles but appropriate to the surrounding region—e.g.,desert,mountains,plains or open tundra.Standards also call for the same exterior masonry veneer on interior partitions;warm,woodtone ceilings;indirect lighting;and open,light-filled spaces with floor-to-ceiling glass to provide expansive views to outdoor,landscaped courtyards.

4.Cost savings

Re-using a successful template can achieve significant savings in design and construction costs.

Using the template developed for Kaiser Permanente,SmithGroupJJR was able to immediately and simultaneously design and build three separate facilities.From start to finish,the design fee for the three buildings was significantly reduced than if each hospital and attached MOB had been designed from scratch.

Savings in construction costs can be larger.After constructing one standardized building,the builder will have acquired the knowledge to apply more lean processes on subsequent iterations.This typically results in fewer requests for information from the construction team,fewer change orders,shortened project schedules,fewer construction hours and lower overall costs.

The philosophy behind prototypical design aligns with the philosophy behind pre-fabricated building components.Using pre-fab gaswall units,exam room components and other pre-fab elements can further reduce construction time and costs,enhancing the benefits of prototypical design.

5.Continuous improvement

Rather than a rigid prescription,a building template should serve as a foundation for continuous improvement and rapid deployment of changes.To this end,it's important to conduct post-occupancy reviews or other follow-up processes to continuously evaluate how well the standardized building is achieving the desired results.Any necessary adjustments and lessons learned should be incorporated back into the template to improve the next implementation of the design.

For example,in the Kaiser Permanente template,most exam rooms are identical in size and configuration.When Kaiser Permanente wants to update equipment,technologies or functional use,the provider is able to test different scenarios on a small scale,including the use of mock-ups,then incorporate the best solutions into their templates for rapid deployment across many facilities.

Standardized,Not Cookie-Cutter

Advanced templating is not a simple,cookiecutter approach.It necessitates higher-level thinking,deep healthcare expertise and skill.Each client has a unique set of criteria,requiring a unique solution.While an individual client might re-use its template for 10,100 or 1,000 facilities,that same template will not work as an off-the-shelf solution for other clients.Nor can it be easily modified to meet the needs of a healthcare system other than the one for whom it was designed.

Optimizing a building design for implementation in multiple locations requires the architect to have a good understanding of the client’s goals,strong communication skills,a collaborative mind-set,the ability to dive deeply into operational requirements for every square meter of facility space throughout a healthcare provider’s system,knowledge of international standards and benchmarks,and the ability to develop standardized designs to support and achieve client objectives.

What follows is SmithGroupJJR’s 7-step process for successful templating.

7 Steps for Successful Templating

1.Visioning.

Typically involving a small,core group of seniorlevel stakeholders from the client organization and senior memb ers of the d esign team,Visioning is crucial to the project’s outcome.This is the step for establishing the client’s goals,values,priorities and expectations for the deliverables and for ensuring that the design team is aligned with the client’s thought leaders and institutional mission.

2.Develop concept guidelines.

The design team uses findings from the visioning process to outline the building program and then translate the client’s vision and values into design concepts.

For Banner Health's ambulatory program,which includes facilities in multiple states,this meant developing a family of template options to allow adaptation to differing markets,local cultures and environmental conditions.The templates allow for four health center models—Entry,Neighborhood,Community and Regional—ranging in size from 600 sm to 12,000 sm.Individual building systems or materials vary,but the basic organizational concepts remain the same.

Application of these templates requires three basic decisions to be made at the beginning of each implementation project.Based on the client’s service program,what size health center is appropriate initially and ultimately?What type of clinics and ancillary departments will the health center need to accommodate?Where will the proposed health center be located,and which adaptation will be implemented?

3. Conduct user group meetings.

It’s incumbent upon the client to assemble the right stakeholders and ensure their consistent participation throughout the templating process.Ideally,user groups involve several levels of staff representing all of the different departments within the provider’s system.User group input is critical to understanding operational needs,identifying commonalities in practice,ratifying best practices,testing different ideas and concepts,and creating system and user ownership of the final design standards.

Not ever y user group attends ever y meeting.While developing a radiology suite,for example,a director of radiology and a director of nursing would attend initial meetings to assist with operational scenario planning,provide input around adjacencies and room sizes,and to help in the overall development of a best practices environment for patient care.A couple of technicians and a patient advocate would attend later meetings to provide feedback on the developed ideas and concepts.

The end-user representatives must think globally in terms of what makes sense for the broadest population and the organization.They must be able to envision a future that may be quite different from their existing facilities.SmithGroupJJR has developed proprietary tools to keep user groups focused on developing optimized solutions.For example,planners use throughput calculators to determine the optimum amount of patients per day per exam room in specific practice areas.Using these tools helps user groups see how a request for more exam rooms in a particular practice area would result in wasted space and that they should stay focused on how to optimize a provider’s efficiency in the given environment.

4. Test scalability and flexibility.

Templates can be used to design hospitals of any size.The key is to develop a target quantity and then design the building to scale up or down while maintaining an optimized facility.For example,when planning a 200-bed hospital that will ultimately grow to 300 beds or a 500-bed hospital that will grow to1,000 beds,careful consideration must be given to questions such as:

(1)How to add bed floors or intensive care units while maintaining an optimized facility?

(2)At what point will additional shell space be needed to maintain an optimal ratio of operating rooms per bed?

(3)Will footprints for the future be designed that can be built onto specific components of the hospital?

(4)How will soft space be built in to accommodate future growth?

Standardized designs that provide flexibility to accommodate the varying needs of specific markets and individual care facilities are typically more successful over the long term.Rather than offering a cookie-cutter solution,an effective design provides a flexible network of parts that can morph and change.

Kaiser Permanente’stemplate consists of amulti-story diagnostic and treatment block organized around a central spine with windows arranged to take advantage of natural light and pockets of soft space to allow for future growth;two triangular nursing towers with two,24-bed units per floor and decentralized nursing stations;and a separate MOB that is coupled with the hospital and shares a two-story entry rotunda.The template has the built-in flexibility to adapt to differing sites,to meet requirements of local contextual design review committees and to meet growth requirements and changes in service line mix.

Kaiser Permanente's Antioch Hospital was constructed as the baseline,four-story template hospital It was designed with one-half of a nursing floor as shell space to accommodate future growth of beds Th e K a iser Sand Canyon Hos pita l has a six-stor y nursing tower configuration with the upper two and one-half floors developed as shell space for future growth o f b e d s a n d oth e r f un c tions.Th e K a i s e r Modesto Hospital has a five-story nursing configuration with the upper one and one-half floors left as shell space for future bed growth.

When Banner Health wanted to build a Neighborhood health center on a site that was not wide enough to accommodate the linear footprint for that model,SmithGroupJJR adapted the L-shaped Community model to a linear form that fit the chosen site.This solution allows the health center to grow incrementally,both vertically and horizontally,while maintaining the original model’s front door and site circulation.

For a different client,SmithGroupJJR developed a prototype,multi-specialty health center/MOB template which will be used for new healthcare centers building additions and renovation projects,and has the flexibility to adapt to various sites.The 4,180-sm template building is planned to house 30 physicians but the mod el can scal e up to 5,60 0 sm or down to 1,700 sm.The building template accommodates various combinations of primary care,specialty and ancillary care clinics with maximum flexibility for repurposing space as operational needs change.Ancillary support space includes imaging,lab,pharmacy and ambulatory surgery,depending on the service needs of the region served.

5. Publish living documents.

Templates are intended to be living documents that are regularly reviewed,commented on and updated to guide a healthcare system through growth and change.

Some health systems publish their standardized floorplans,elevations,three-dimensional BIM models and other documents on internal websites.Department heads and facilities staff refer to these documents when determining how to add new equipment or make other changes.

6. Evaluate results.

No healthcare provider wants to build inefficiencies into a facility or repeat mistakes across multiple buildings.Once the first iteration of a template is built the architect and/or client should conduct a post-occupancy evaluation to determine how well the building supports best practices and meets the client’s objectives.Any necessary adjustments should then be made to the templates in order to build it better the next time.

When Kaiser Permanente built the first iterations of its hospital template,the projects were phased so that as soon as one hospital was built,the project team could learn from that,make adjustments and then execute the next hospital faster and at higher quality.

No matter how much flexibility is built into a design,every template has a shelf life.Different components evolve at different paces.Templates need to be updated at regular intervals to keep pace with change and for continuous improvement.For example,a smaller component such as a charting station or modular nurse work area that typically undergoes more rapid change due to evolutions in technology furniture and work practices should be revisited at least once every 18 months.An entire nursing floor or other major component that would entail significant redesign should be re-evaluated at least every five years.

7. Repeat.

Re-use your successful template to replicate optimized buildings.

Ideal for Fast-growing Markets

Whether you’re planning to build 10,100,or 1,000hospitals over the next five to 10 years,templating will allow you to build them faster and more costeffectively than designing each hospital from scratch Quickly being adopted by healthcare providers worldwide,templating is a particularly smart approach for providers in fast-growing markets serving a mass population.

When you’re templating a building,you’re templating the operations inside that building and planning for future flexibility to get the most out of a single design rollout.Before embarking on a templating project,you’ll want to make sure you have people with the knowledge,expertise and experience on your team to help you come up with the right information and the right solutions to repeat proven design concepts on all future projects.

Are You Ready?

Templating provides an opportunity to leverage the collective knowledge and expertise of professionals inside and outside a client’s organization.It is not a process to be undertaken lightly.Before signing on consider the following four questions:

(1)Do you have the time and resources to go through all of the steps that are necessary to create an effective template program?

(2)Is your organization aligned with creating multiple buildings of the same design?

(3)Does your design team have the sophistication and experience to guide you through the lengthy preplanning process?

高效英文简历模板篇3

一份出色的Resume，是向外企求职的关键之一。不了解有关的常识和程式，不花费相当的心思来展示，光有纯正娴熟的英文功底，并不能获得用人单位的青睐。在一大堆错误百出、英文表达低劣或平庸、毫无针对性和创造性的Resume中，你的那份若能让人眼睛一亮，成功的机会必将大大增加，下面结合一个具体的例子给出说明和评述。

Balance Sheet基本方法

选择要应聘的工作后，必须看清招聘广告上所列出的每项要求，再将自己的学历、能力与兴趣逐一与之比较，作一张balance sheet。

例如，一则关于marketing management trainee和job requirement是这样写的：

We are looking for a competent person to fill the captioned position：

－University graduate major in Marketing Management. Prepared to develop career in the commercial field

－Outgoing personality

－Able to communicate at different levels

－Good knowledge of PC operations

－Proficiency in written and spoken English/Mandarin

那么你相应地考虑自己的qualification的选择和表述，就可以这样写（与上列各项对应）：

－University graduate with major in Marketing

－Having actively participated in Business clubs activities and learned accounting and management

－Good in communication with people and like a lot of out door activities, know how to tackle with people from all walks of life

－Skillful in operating Words, Excel, Lotus1-2-3, etc

－Fluent in English and Mandarin

这个方法的好处是可以让求职者清楚了解该职位是否适合自己，而本身资料又是否切合要求，而且，明白了各项要求后，就可依据每一点在履历表上重点提出自己在该方面的强项。突出卖点(selling point)，将之放在最吸引人的地方，使招聘者一眼可见，有利于present自己。

Work experience工作经验的陈述

工作经验是resume中令招聘者相当感兴趣的一项内容，措词得当是不可忽视的要务。

刚毕业，何来工作经验？其实，读书时的兼职、实习、实践，以至所曾参加的一些课外活动，如：协助出版校刊、举办活动、展览、宣传……都可算是工作经验。不过，表达起来要有针对性地展开，列出那些与所找工作有关的项目重点介绍，必要时更可使用summary的方式，以让招聘者深入地了解。

下面的写法显得相当简陋呆板：

2006/7-2006/8 General Clerk, IBM

2007/7-2007/8 Account clerks, Manley Toy Trading

2008/6-2008/8 Salesgirl, Esprit.

倘能换一种表述如：

Three years of job experience in different positions have offered me opportunity: As a General Clerk (IBM),Accounts clerk (Manley Toy Trading), I have learned how to prepare purchasing orders,place orders, handle accounting matter, check voucher,… also (Salesgirl, Esprit) developing the technique of selling, serving and stocking.

就能更好地突出个人工作经验，吸引招聘者的注意力！

Job objective 事业目标

通常，一般求职者只会在履历表开端简单地写上所应征的职位－Position Applied: Management Trainee或I am applying for... 其实，若懂得利用这小小空间写出自己的事业目标（job objective），更能显示出你对该工作的热爱及憧憬，能令招聘者对你加倍留意。

比如这个不错的例子：

Job objective：

To begin as a Marketing Management Trainee, with opportunity to advance to executive level and contribute to the development of firm.

平面设计师的优秀简历模板篇4

时间过得太快，让人猝不及防，又将迎来自己找工作的生活，是时候好好地琢磨一下写简历的事情了哦。你知道写简历需要注意哪些问题吗？下面是小编精心整理的平面设计师的优秀简历模板，仅供参考，大家一起来看看吧。

姓名：xxx

民族：汉族

年龄：25岁

应聘职位：平面设计师、美术编辑、排版设计：

工作年限：2

月薪要求：20xx--3500

希望工作地区：北京

个人工作经历：

公司名称：强升广告公司20xx-10～20xx-11

所属行业：广告

担任职务：平面广告设计师

工作描述：强升广告设计公司是一间印刷与设计公司，主要是服务于汽车行业，业务主要有广告设计，包装设计，画册设计，名片设计，印刷等方面，而我的工作主要是负责公司的画册设计，平面广告设计，名片的设计等工作，平时的工作方式主要是直接跟客户沟通和交流，按客户的要求来设计。

公司名称：金星工艺厂20xx-02～20xx-07

所属行业：家具

担任职务：平面设计

工作描述：金星工艺厂是一间软体沙发家具厂，工厂主要是以生产和出口懒人沙发和豆袋为主。我的工作是负责平面设计方面的工作。如：产品画册的设计，产品印花的设计与制作，产品配色，产品拍照和产品图片的处理，产品附件的制作如：织唛、吊牌、洗水标、箱嘜、条形码等的制.，还有参与公司新产品的开发。

教育背景

毕业院校：湖北职业技术学院20xx-09 20xx-07

最高学历：大专

所学专业：产品造型设计

语言能力

外语：英语一般

工作能力及其他专长：

拥有扎实的设计基础，良好的`手绘能力，整体画面感好，有一定的创意和想法，精通Photoshop、CorelDRAW，IIIustrator、Indesign、Adobe Acrobat等平面设计软件，略懂3DMAX、CAD等软件件的基本操作。对设计流程有一定的了解和认识，熟悉印刷工艺流程。

详细个人自传：

考博个人简历模板篇5

考博个人简历模板

Word版/高清

个人

简历

姓

名

性

别

民

族

年龄

籍

贯

所在院校

政治面貌

专

业

身高体重

本科院校

学院专业

学习成绩

研究生期间

本科期间

科研成果

研究生期间：研究方向

公开发表及录用论文

毕业论文题目，现已完成初稿。

本科期间：

课题经历

研究生期间：

本科期间：

在校经历

重要课程

研究生期间：

本科期间：

奖惩情况

研究生期间：

本科期间：

资质证书

其他技能

熟练掌握word,excel,ppt等办公软件。熟练掌握SPSS、Vensim，基本掌握Eviews等统计软件。

读博计划

1、坚定不移的做科研。研究生期间跟随导师做了许多课题，对科学研究产生了浓厚的兴趣，因此，读博时，我将继续我的科研之路，希望能够得到您的指导。

2、丰富自己的知识体系。在做课题的这段时间，我深感自身知识的匮乏，读博时除了要完成学校规定的课程以及上述科研计划，我还要旁听或自学一些课程，比如《计量经济学》、《高等运筹学》、《博弈论》等一些方法论的课程，同时还要学习一些软件操作，比如MATLAB、SAS等。

3、考取更高含金量的证书。计划一年内考下全国注册会计师的剩余科目，参加并在两年内通过全国注册资产评估师考试，还计划参加CFA等资格考试。

自我评价

我自知自己不是一个屈服命运的人，我想靠自己的努力使自己变的更优秀，好强，认真，严谨是我的品格。“快乐向前冲”是我永远的奋斗格言。

考博个人简历

姓名

出生日期

****年**月**日

照

片

近期一寸免冠正面照片

性别

政治面貌

民族

身份证号

通讯地址

及邮政编码

联

系

电

话

E-mail地址

报考培养单位

(院、所、中心、园、台、站)及专业

硕士就读学校、院系

入学时间

硕士学习专业

毕业时间

计算机等级及成绩

英语等级及成绩

（四级或六级）

社会工作

特长爱好

英语水平

何时获得何种奖励或处分

参加科研工作、课外科技活动情况：

硕士毕业论文／设计题目及主要内容：

教师个人简历模板推荐篇6

时间流逝得如此之快，我们将带着新的期许，开启新一轮的求职，一起来写一份简历，为找工作加油吧。你知道简历要如何写吗？以下是小编收集整理的教师个人简历模板范文推荐，仅供参考，欢迎大家阅读。

教师个人简历模板范文推荐1

姓名：xxx

目前住地：广州

户籍地：潮州

婚姻状况：未婚

求职意向及工作经历

人才类型：应届毕业生

小学教师/幼儿教师：教师、客服代表/专员/助理：、信贷管理应聘职位：/信用调查/分析人员：

工作年限：0

求职类型：全职

月薪要求：面议职称：无职称可到职日随时期：希望工作地广州珠海深圳区：更新日期：XX/5/25国籍：中华民族：汉族身高体重：158cm43kg年龄：22岁

实习及社会经验XX学年10月份在广州市天河区沙河小学见习两周

XX学年5月份在广州市天河区先烈东小学实习三周

XX学年上半学期当钢琴家教（对工作经历：象：4岁小男孩）

XX学年暑假期间曾在家乡的一所私人幼儿园（欢欢幼儿园）兼职

XX学年10月份在广州市天河区先烈东小学实习两周

教育背景

毕业院校：广东女子职业技术学院

最高学历：大专

所学专业：小学艺术教育毕业日期：XX—06—01第二专业：小学艺术专业

XX年9月—XX年6月就读于广东女子职业技术学院小学艺术教育专业

培训经历：

XX年6月25日全国计算机信息高新技术办公软件应用操作员考试证书

语言能力

工作能力及其他专长

教师个人简历模板范文推荐2

yjbys

女19岁

学历：大专

工作年限：1—2年

期望薪资：—3000元

工作地点：广州—白云

求职意向：幼教|培训生|招生/课程顾问|其他教育/培训职位|教师

责任心强有亲和力阳光开朗诚信正直沟通能力强

工作经验（工作了1年10个月，做了1份工作）

番禺区大石街童乐幼儿园

工作时间：204月至2月[1年10个月]

职位名称：主班

教育经历

6月毕业冶金技工学校幼师

206月毕业江西理工学校幼儿教师

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教师个人简历模板范文推荐3

基本资料

姓名：XX

3年以上工作经验|男| 26岁（1985年05月6日）

居住地：北京

电话：139（手机）

最近工作[ 2年4个月]

公司：北京xx市学校

行业：教育/培训

职位：教师最高学历

学历：本科

专业：语言文学类

学校：北京师范学院

自我评价：

本人性格开朗、认真、乐于学习、勇于接受新挑战，遇到困难挫折能较快调整自己，并能乐观面对工作、生活。对于工作，我一直本着自我增值、不断成长的态度去参与去感悟教师个人简历表格模板教师个人简历表格模板。我始终相信天道酬勤，追求的.过程中意外会不断，精彩也会有万分。愿你我彼此都有着斑斓丰盈的人生。

求职意向：

工作性质：全职

希望行业：教师

目标地点：北京

期望月薪：面议

目标职能：教师

工作经验：20xx/11―至今北京xx市学校[ 2年4个月]

所属行业：教育/培训

教务处教师

负责《XX》系列英语教材的编辑工作，这套教材使用韵律法教学，调动了学生的学习兴趣，使学生乐于学习英语，并向全国各地的教师教授如何应用本套教学法，给教师和学生讲授展示课。在工作中了解学生的学习心理和兴趣，学习并掌握了多种教学方法和教学技能，并跟据学生的学习兴趣来编辑教材，促进学生对知识的学习与理解。

20xx/8——20xx/9北京xx市学校[ 1个月]

所属行业：教育/培训

教务处行政/教师

负责教学行政事务，教学质量的监控，教学进度的制定和协调，协调安排斟选本教学区任课教师等，小学及初中英语，在教学中使用多种方法，通过游戏，活动等方式引导，激发学生，调动学生的学习兴趣，培养学生的综合运用能力，使学生乐于学习英语，使学生运用英语进行交际的能力不断提高教师个人简历表格模板个人简历。

教育经历

20xx/09——20xx/07：北京师范学院语言文学类本科

社会经验

20xx/3邀请中国红十字会培训中心举行“关注健康、珍爱生命”健康专题讲座。

语言能力

英语（良好）听说（良好），读写（良好）

教师个人简历模板范文推荐4

教师个人简历

基本信息

姓名：张x性别：男

婚姻状况：未婚民族：汉

户籍：x年龄：28

现所在地：x身高：178cm

联系电话：

电子邮箱：

求职意向

希望岗位：音乐教师（音乐制作，录音，编曲，钢琴、乐理）

工作年限：职称：无职称

期望月薪：面议

求职类型：全职

到岗时间：随时

工作经历

—06~20xxx—09，x天艺音乐工作室担任歌曲创作和音乐制作。

教育背景

毕业院校：x大学

最高学历：本科

获得学位：学士学位

毕业日期：—07

专业一：音乐学

专业二：电脑音乐

语言能力

外语：英语一般

国语水平：良好

粤语水平：一般

获奖情况

20xxx。11在xx大学70周年校庆大型文艺演出中荣获合唱三等奖；

20xxx。6通过国家普通话二级乙等考试；

20xxx。10在广东海洋大学原创歌曲大赛中荣获二等奖。

专业能力

1、有3年midi作、音乐创作经验，键盘功底好，熟练掌握cubase或nuendo；

2、熟悉录音前期后期；

3、精通键盘，擅长做轻音乐。

自我评价

本人热情随和，待人真诚，我相信爱一行才能干好一行，我对音乐工作一直很执着，从中学期间已参加过很多大型表演，本人有很好的音乐功底，我相信凭我自己的努力我能做出好的音乐给大家！

教师个人简历模板范文推荐5

应聘职位：

个人资料

姓名：

性别：

出生年月：

民族：

最高学历：

现居住地：

工作年限：

联系电话：

求职意向

应聘类型：

应聘行业：

期望月薪：

自我评价

极强的自学能力，高度的责任心，很强的可塑性，英语专业水平较高，热爱教学工作，诚实守信，与人为善，关心学生。不在遇到挫折时，坚信：天生我材必有用。只要有1%的希望，就要付出100%的努力。真诚地希望我的加入为贵单位带来可观的效益。

综合管廊模板支架设计篇7

关键词：综合管廊,模板支架,设计验算

1 前言

2015年7月28日国务院总理在主持召开国务院常务会议时指出, 针对长期存在的城市地下基础设施落后的突出问题, 要借鉴国际先进经验, 在城市建造用于集中敷设电力、通信、广电、给排水、热力、燃气等市政管线的地下综合管廊, 并作为国家重点支持的民生工程。这是创新城市基础设施建设的重要举措, 可以预见综合管廊以其充分利用地下空间、便于维护检修等优点将得到大力发展和应用。现以南京某市政道路综合管廊为例进行综合管廊的模板支架设计, 模板支架设计的安全性和经济性将会影响到管廊整体的施工质量及施工效率和成本。

2 工程概况

综合管廊设置在道路西侧人行道下, 在基坑围护及土方挖弃形成主体结构施工作业段面后随即展开综合管廊主体结构的施工, 综合管廊主体结构采用矩形现浇结构, 一般的雨污水支管等管线可以横向穿越, 管廊纵坡结合道路纵坡设计, 便于集中排水。

综合管廊标准断面的净断面尺寸为:2.9m×3.5m, 覆土厚度2.5m。结构顶板厚0.30m, 侧墙壁厚0.35m, 底板厚0.35m。最大可容纳1根DN300给水管、24孔信息管以及24孔10k V电力管, 并预留1根DN300中水管及一定的预留空间。综合管廊标准断面结构与布置图见图1。

综合管廊每11~25m分别设置结构变形缝, 以变形缝的长度作为分仓并进行“跳仓”作业施工。

3 模板支架设计

模板支架搭设于已浇筑的主体结构底板上, 根据主体结构混凝土的断面及模板安装需要, 模板支架采用碗扣式支架作为侧墙和顶板模板支架。碗扣式支架立杆间距为900mm×600mm。

在顶板下每根碗扣式支架立杆上设置准36×600×120×5可调顶托。便于顶板底模的标高调整和平整度的调整, 以及模板支架拆除。

每仓的满堂碗扣支架在纵横两方向安装剪刀撑, 横向间隔5m左右设置1道剪刀撑, 纵向设置二道剪刀撑。

侧墙外模与内模采用Φ14对拉螺栓600mm×600mm进行固定并限位, Φ14对拉螺栓上安装60mm×60mm双止水钢片并与Φ14对拉螺栓进行满焊, 以达到防水要求。拆模后截断螺栓, 孔洞处采用聚合物水泥砂浆密封。管廊主体结构模板支架及模板布设如图2所示。

4 模板支架验算

根据满堂支架的方案为保障施工人员安全和主体结构混凝土浇筑质量, 对模板及支撑进行力学验算。

4.1 顶模验算

4.1.1主要参数

Q235B钢抗压抗拉及抗弯设计强度:f=205N/mm2;

弹性模量:E=2.06×105N/mm2;

松木抗弯设计值:f=10N/mm2;

模板弹性模量:E=104N/mm2;

模板抗弯设计值:f=10N/mm2。

4.1.2荷载

0.4m钢筋混凝土:P1=2.5×1000kg/m3×10N/kg×0.4m=0.01N/mm2;

模板, 方木条自重:P2=45kg/m2=4.5×10-4N/mm2;

人行机具动荷载:P3=300kg/m2=3.0×10-3N/mm2。

根据规范, 永久荷载分项系数应取1.2, 可变荷载分项系数应取1.4。

水平荷载:P=1.2 (P1+P2) +1.4P3=0.01647N/mm2。

4.1.3水平底模验算

次梁间距取234mm, 木枋为100mm×100mm, 模板核算跨度为:

允许弯矩:M=W×f=3750×10=37500N×mm

水平板底模线荷载:q=0.01647×100=1.647N/mm

水平板底模简化为三跨简支梁:

最大弯矩满足要求。

跨中扰度:满足要求。

4.1.4顶板底模主梁验算

水平板模板主梁采用100mm×100mm木方。

每根木方允许弯矩:M=W×f=1.667×105×10=1.667×106N×mm

线荷载:q=0.01647×600=9.882N/mm

最大弯矩满足要求。

跨中扰度满足要求。

4.1.5顶板底模次梁验算

A=100×100=104mm2, W=1/6bh2=1.667×105mm3, I=1/12bh3=1/12×100×1003=8.33×106mm4。

允许弯矩:M=W×f=1.667×106N×mm

水平板次梁线荷载:q=0.01647×234=3.85N/mm

最大弯矩满足要求。

跨中扰度:满足要求。

4.2 侧模穿梁螺栓验算

新浇混凝土对模版侧压力标准值:

取两式中最小值。

式中:γc-钢筋混凝土的重力密度25k N/m3;t0-新浇混凝土的初凝时间, 取4h;v-混凝土浇筑速度取1m/h;β1-外加剂影响修正系数, 取1.2;β2-混凝土塌落度影响修正系数, 取1.15;H-新浇混凝土最大高度, 取2.9m。

所以最大侧压力为30.36N/m2。

同时取新浇混凝土振捣荷载4k N/m2, 倾倒荷载为4k N/m2;

所以N= (1.2×30.36+1.4×4+1.4×4) ×0.6×0.6=17.15k N。

穿梁螺栓直径:14mm;有效直径:11.55mm;有效面积A=105mm2;穿梁螺栓的抗拉强度设计值, 取[f]=170N/mm2;

N<[N]满足要求。

4.3 脚手架验算 (垂直)

每根杆允许承载力:F=A×f=427×205=83535N。

每根立杆实际承重:F=0.01647×600×900=8893.8N<83535N

故满足要求。

4.3.1静荷载标准值包括以下内容

静荷载标准值NG=NG1+NG2+NG3=11.454k N。

4.3.2活荷载为施工荷载标准值与振倒混凝土时产生的荷载

4.3.3立杆的轴向压力设计值计算公式

最大步距为600mm

模板支架立杆伸出顶层横向水平杆中心线至模板支撑点的长度a=411mm。

计算长度L0按下式计算的结果取大值:

由λ=88.6查表得

, 经验算稳定。

4.4脚手架验算 (水平)

每根杆允许承载力:F=A×f=427×205=87535N;

每根立杆实际承重:F=0.0302×600×600=10872N<87535N满足要求;

最大步距为900mm。

模板支架立杆伸出顶层横向水平杆中心线至模板支撑点的长度a=411mm。

计算长度L0按下式计算的结果取大值:

由λ=111.13查表得

, 经验算稳定。

5 结束语

模板支架是管廊施工中最重要的受力体系, 在搭设过程中要严格按照规范和施工方案进行, 并对碗扣支架、钢管、扣件、可调托架进行检查验收, 不得使用不合格的材料。在搭设拼装时, 支架立杆必须确保垂直, 水平顶撑Φ48钢管和纵、横向剪刀撑需与碗扣支架搭设同时进行布设, 顶模板底可调式螺杆托架必须严格控制标高, 碗扣式满堂支架架设完毕后, 上部可调式螺杆托架都必须以水准仪在顶板模板支撑立杆上测设标高线进行控制、调整。管廊在混凝土浇注完成拆模后经实际现场测量, 各部位的变形均满足设计要求, 整体结构美观顺滑。因此对模板支架进行理论计算和验证、按照标准选择构件并按规范进行搭设是保证管廊施工安全和施工质量的关键。

参考文献

[1]中华人民共和国行业标准.《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》 (JGJ166-2008) [S].北京:北京中囯建筑工业出版社, 2008.

[2]上海市建设工程安全质量监督站.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 (JGJ130-2011) [S].北京:中国建筑工业出版社, 2011.

[3]中国建筑科学研究院.《建筑结构荷载规范》 (GB50009-2012) [S].北京:中国建筑工业出版社, 2012.

[4]刘红波, 陈志华, 王小盾, 刘群.有剪刀撑扣件式钢管模板支架简化计算方法[J].土木建筑与环境工程, 2011, 04:65~72+79.

文档变量在设计试卷模板中的应用篇8

关键词：文字处理；文档变量；宏

中图分类号：TP317.2 文献标识码: A文章编号：1009-3044(2007)15-30772-01

The Application of Document Variables in Designing the Examination Paper Template

WANG Yuan-hang

（Anhui Normal University, Wuhu Anhui 241000, China）

Abstract:The concept of document variables of office word processing software is introduced. Examples are given in detail to illustrate the creation and usage of the document variables.

Key words:word processing; document variable; macro

1 引言

随着Office软件的普及使用，学校在考试制卷前，通常要求命题教师按照学校提供的试卷模板录入试题信息，然后将试卷电子版交学校统一印制。试卷模板上有些信息是需要在多处重复出现的，例如考试科目名称通常需要在卷首、页眉、页脚甚至中缝同时出现，因此命题教师在录入时需要分别切换到文档编辑状态和页眉页脚状态录入考试科目名称，从而增加了命题教师录入的难度，也增加了出错的可能性。

为此，我们可以引入文档变量，并借助于VBA编程来实现此类信息快速准确的录入。

2 文档变量的创建

下面我们以考试科目名称的录入为例，介绍试卷模板制作的具体操作步骤。

（1）设定文档变量的名称，这里我们取名“CourseName”；

（2）在文档中需要出现考试科目名称的地方创建文档变量，即单击菜单“插入”→“域…”，在弹出的对话框中选择类别“文档自动化”，在域名中选择“DocVariable”，然后在输入框中输入变量名“CourseName”；

（3）按照以上方法创建其余的文档变量。

3 为文档编写程序

（1）当所有的文档变量插入完毕后，切换到VBA编程窗口，即按快捷键Alt-F11，或单击菜单“工具”→“宏”→“Visual Basic编辑器”；

（2）在工程窗口单击右键插入用户窗体UserForm1，在窗体上放置必要的控件，如图1所示；

图1

（3）为用户窗体UserForm1添加如下代码：

（i）当用户窗体激活时，将文档变量的值写入相应的文本框中

Private Sub UserForm_Activate()

Dim aVar As Variable

For Each aVar In ThisDocument.Variables

If aVar.Name = "CourseName" Then

TextBox1.Text = ThisDocument.Variables("CourseName").Value

Exit Sub

End If

Next aVar

End Sub

（ii）单击“确定”按钮时，将文本框中的信息写入文档变量并刷新整个文档

Private Sub CommandButton1_Click()

If Trim(TextBox1.Text) = "" Then

MsgBox "考试科目名称不可为空!", vbExclamation, "提示"

TextBox1.SetFocus

Else

ThisDocument.Variables("CourseName").Value = TextBox1.Text

Unload Me '卸载用户窗体

ThisDocument.Fields.Update

ThisDocument.PrintPreview

ThisDocument.ClosePrintPreview

ThisDocument.Save

End If

End Sub

其中ThisDocument.PrintPreview和ThisDocument.ClosePrintPreview两行代码是保证在页眉页脚状态创建的文档变量也能同时被刷新。

（4）为ThisDocument对象添加如下代码，使得打开文档时自动激活用户窗体；

Private Sub Document_Open()

UserForm1.Show

End Sub

4 文档的使用

将上述含有代码的文档保存即可作为模板交付命题教师使用。教师在打开文档时会自动弹出用户窗体，如图2所示，这时只需在文本框中输入考试科目名称，则文档中的所有文档变量将被自动更新。

必须指出，以上介绍的方法是建立在VBA程序能够正常运行的前提下，VBA程序就是通常所说的宏，在现实中为了防止宏病毒的感染，往往将电脑的宏功能设置为关闭状态，这时打开文

档就不会弹出用户窗体。为此可以重新设置一下系统的宏功能，即单击菜单“工具”→“宏”→“安全性”，将安全级设为“中”，并在打开文档时回答“启用宏”即可。

图2

5 结束语

综上所述，文档变量的使用可以使文档的编辑工作更加灵活，除了可以减少大量的重复工作，还可以提高数据录入的可靠性。例如，在进行数据信息的录入时，Word并不进行数据的合法性检查，利用文档变量则可以借助于VBA程序对录入的数据进行分析判断，禁止非法数据的录入并给出适当的提示，使各种信息的录入工作更加人性化，最大限度地减少了文档的出错率。

参考文献：

[1]李秉璋.利用宏实现成绩登记表[J].电脑编程技巧与维护,2007(1):20-23

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