公司工程部工作职责范文

公司工程部工作职责范文（共9篇）

公司工程部工作职责范文 篇1

公司工程部工作职责范文

岗位职责说明书并不是要面面俱到，而是对岗位职责进行合理有效的分工，促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。下面是小编给大家带来的公司工程部工作职责范文!

工程部职责范本(一)

职责一：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。

工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参与施工图会审;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

职责二：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。

工作任务：组织初步筛选投标单位;协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;协助通过招投标程序确定投标单位。

职责三：对工程建设进度、质量、成本、安全负责。

工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。

职责四：预算管理工作。

工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法;负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

职责五：主持对项目组的考核和评价。

工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系;组织相关人员对项目组进行打分测评;综合评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结。

职责六：负责部门内的日常管理。

工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

工程部职责范本(二)

全面负责酒店所有设施设备维修工程改造的管理,保障设施设备维修与工程建设的正常运作。

1、负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。

2、根据酒店经营方针，努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。

3、负责制定、修订本部门的工作计划，提出设施设备更新改造方案和预算报告，采购物资等的计划，并提交总办审批后执行。

4、负责审定各班组的工作计划，并督导、检查考核执行情况。

5、负责组织、落实酒店的工程维修和改造;负责酒店各种设施设备的运行、维修和保养;负责处理本部门工作范围内发生的问题。

6、组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准;并督促、检查、考核其执行情况。

7、坚持每天现场巡回检查，掌握第一手资料，并现场做好下列工作：

① 审核运行报表，对照能耗规律，发现异常情况须分析原因，及时采取措施;

② 检查系统运行，检测技术数据，发现异常的偏差，须及时检查、修正。

③ 巡查本部门各岗位的劳动纪律和工作状况等，发现问题须及时纠正。

④ 巡查设施设备的运行状况，发现问题与有关技术人员共同分析隐患和故障，须组织力量及时处理。

⑤ 巡查维修工作和改造工程，并现场督促、检查、考核工作进度和质量情况。

8、合理调配、使用、考核人员、节约人力资源，提高工作效率。

9、抓好酒店的节能工作，落实节能技术改造和技术更新，努力降低能耗、物耗，节省费用。

10、积极配合酒店保安部的工作，做好防火、防盗、防事故等安全工作。

11、负责组织、制定本部门各级人员的培训计划，并实施培训与考核，提高各级人员的业务水平和管理水平;同时与酒店人事部密切配合，做好全酒店设备使用人员的技术培训工作。

12、关心、了解员工的思想动态，积极开展职业道德教育，培养员工的奉献精神，积极倡导班组之间、部门之间的团结与合作的精神。

13、对工作要有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

14、制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新和改造工作，并组织实施，同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。

15、制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训不能上岗工作的原则，以确保设备的安全进行，保证设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

16、督促员工做好节水、节电、节气措施，发挥设备最大效率，降低成本费用。

17、负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作正常运行。

18、完成上级交办的其他任务。

工程部职责范本(三)

1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作;

2、组织施工现场总平面布置规划和管理协调，包括场地平整、临时道路、供水供电等工作;

3、组织工程会签、中间工序交接及工程硬件交工;

4、控制现场遗撒、扬尘;控制污水的排放和噪声;及时清运施工垃圾;

5、编制劳动力、材料、构件、施工设备机具的使用计划，组织实施;

6、负责现场文明施工管理，参与制定实施工程产品质量改进、纠正预防措施，并跟踪验证。

工程部职责范本(四)

1、负责公司物业项目房屋及其附属设施设备的维护、维修、运行管理工作，协助项目负责人管理所属项目的工程技术日常工作。对存在的安全隐患提出整改意见，确保其功能正常发挥，并做好相关工作记录，便于存档查询。

2、负责拟定工程部门岗位职责、事务制度、作业流程、操作规范、业务标准。并检查项目落实工程部门岗位职责、事务制度、作业流程、操作规范、业务标准的情况，并跟进不良工作的纠正和整改。

3、做好自用物业、办公设备、生活设备的维护和维修工作，保障公司设备设施运行正常。

4、做好公司精神和决定的传达工作，为公司的重大经营决策提供有价值的参考信息。

5、配合行政部做好相应的分承包方的评定，及制定设备备件计划和做好备件材料的订购及管理工作。对工程外委合作项目进行监督管理。

6、负责物业项目设备设施的承接查验工作。有关物业设备设施的保修，续保工作情况的检查、督促。做好机电设备的领证工作，定时向有关部门申请检验和换发有关证书。

7、负责处理业主提请的有关报修，及协助有关部门开展特约服务和无偿便民服务。

8、建立健全设备设施运行和维护台账，设备设施档案，做到物尽其用。

9、负责拟定并编制执行物业项目设施设备维护计划。组织实施物业项目设施设备的大中修、更新、改造工作。

10、负责所管物业项目机电设备设施等发生重大事故或险情处理工作并及时上报有关部门。

11、及时解决所管物业各项安全和技术问题，并根据存在问题，提出整改措施及给予实施。及协助管理处解决物业管理过程中工程技术相关的问题。

12、项目工程部负责业主装修申请、装修图纸的审验、把关，并对装修过程进行监督，跟踪管理。

13、负责编制职责范围内的各种应急预案并组织培训、演练和实施。参加公司或项目突发(紧急)事件的维稳处置工作。

14、按要求作好运行记录、技术文件、资料、图纸的收集整理、保存和归档工作。

15、负责本部门人员的岗前培训及岗位技能培训，提高员工的素质及技能。

16、牵头组织完成公司对外设备设施维护业务的投标工作，配合完成公司对外投标项目的技术支持工作。

17、对外接洽各类设备设施维护业务，为公司创收增效。

18、配合完成公司管理体系的编制、修正工作。

19、负责公司组织或协助的重大活动安防保障工作。

20、完成公司交办的其他任务。

公司工程部工作职责范文 篇2

长庆石油工程监督公司牢固树立为员工服务的思想, 尊重他们的人格和劳动, 时时处处从企业和员工的根本利益出发, 替员工的安危着想。监督员的工作也得到了各单位的理解和支持, 把监督员的要求、批评, 甚至“苛刻”当做善意的关怀。

在长庆石油工程监督公司员工中流行一句话:“我们要用热情迎接考验。”由于驻井监督的特殊工作性质, 公司监督员之间高度分散, 主要靠网络、手机沟通和联系。如果没有对监督工作的高度热爱以及对做好安全工作的使命感和责任感, 队伍管理就会流于形式。今年, 长庆石油工程监督公司进一步完善班组网络管理, 在各班组建立了网上即时通讯的QQ群和POPO群。公司第二QHSE监督站三班班长刘玉成利用POPO群积极和班组成员沟通, 提出了"我们要用热情迎接考验"的口号, 并迅速成为广大监督员的共识。每天下班后, 大家自觉学习公司文件精神, 安排部署下步监督重点, 畅谈现场监督体会, 探讨改进和提高监督方法, 监督技能得到了进一步提高。

公司工程部工作职责范文 篇3

关键词：安装工程 党务工作 实践总结

根据河北省安装工程公司的党委工作安排，我分公司党支部也以公司的总体要求和安排要求做好党务工作。首先以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，继续深入学习和实践科学发展观和全面落实公司经营战略。已实现企业发展战略为目标，紧密围绕公司全年经营指标和各项工作任务。不断加强各级领导班子建设和党组织建设，切实抓好思想政治工作和企业文化建设。深入开展全员素质教育活动，巩固素质教育成果。

1 深入开展学习科学发展观实践活动，认真贯彻落实公司的经营战略

①组织员工学习、收看和收听党的方针政策，正确面对国际金融危机给我国经济发展所带来的负面影响；② 不定期的继续组织学习公司的“十大意识”、“六个不让”、公司董事会提出的十六字方针；③党建工作一切围绕09年全年的经营战略和经营指标，引导职工做好本职工作，提高完成各项工作任务的积极性和主动性，为促进企业又快又好的发展贡献力量。

2 以人为本，加强企业人才队伍的建设

①按照“用好岗位人才、留住有用人才、引进急需人才、培养后备人才”的原则，在二分公司内部员工积极挖潜，充分发挥中年员工的经验，做好传帮带，把年轻员工培养成一专多能的专业人才；②对于入党申请人和党外积极分子，做好思想汇报和沟通作用，引导他们向党组织靠拢，加大对入党申请人的培养力度。

3 加强思想政治工作和企业文化建设，继续深入开展全员素质教育活动

①加强员工的思想政治工作，改善思想政治工作的方式和方法，采用座谈会、交流会的方法，深入了解员工对公司对党的心声；②采用写思想汇报的方式，了解入党申请人和积极要求入党的员工的思想状态，做好引导、收集和汇报工作；③不定期的组织好员工学习《员工手册》等企业各项规章制度。

4 加强党组织建设有效发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用

①定期开党小组会议和建立好党员、非党积极分子、入党申请人台帐，做好上传下达工作；②加强党支部建设，针对二分公司项目较多，项目较分散的特点，党员深入现场，建立“共产党员先锋岗、共产党员项目部”，抓好党员的带头模范作用；③坚持“三会一课”制度和日常重点性教育工作；④按时足额上缴党费，做好党刊发放和组织学习工作。

5 加强党对群团组织领导，积极发挥工会、共青团组织的积极作用

①组织好工会工作：工会要关心员工的生活，送温暖。做好一线施工员工的走访慰问工作；②组织好共青团工作：围绕项目工程开展团的工作，让青年团员深入项目第一线，搞好“师带徒”工作，鼓励参加各种技术培训和提升学历，并给予帮助；③做好选拔和推荐优秀青年入党工作；④对工会和共青团的工作定期听取报告，抓好指导工作。

6 加强党组织建设抓好宣传动员

①迅速组织学习，动员各党支部和广大党员积极参与，力求组织全覆盖、党员全覆盖；②紧密联系实际工作。各党支部每月组织一次以专题组织生活会形式，开展争创活动讲评。讲评主要采取座谈、演讲等形式，围绕“我是党员我先行”、“争当业务发展排头兵”、“争做专业技术能手”等为主题的大讨论活动，每个党员都认真地查找自己存在的问题，使争创活动开展得有声有色有亮点。专题组织生活会还邀请群众代表旁听和参与评价。同时，分公司党委还对各支部开展活动情况每月进行一次讲评；③坚持继承与创新。党支部以开展争创“四强四优”活动为契机，并与“创先争优”活动结合起来（努力做到“五个好”，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好；争做优秀共产党员要努力做到“五带头”，即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气）；④坚持检查考评。分局党委有计划地组织力量，采取多种形式，对此项活动进行督促检查、考核和评比，及时发现、总结推广各党支部的好经验、好做法。

7 总结

以上是在公司党建工作指导思想下，六分公司党支部工作的一些具体措施的安排和打算，以公司经营战略为中心，对于现阶段的困难，围绕经济抓党建，抓好党建促经济。党支部始终把促进生产经营管理与加强自身建设作为车之两轮、鸟之两翼，努力把党的工作渗透到生产经营活动中。项目部的各项工作与党建工作始终坚持做到一同布置，一同落实，一同考核，努力做到党政同心，形成合力。我们要充分发挥党员和党支部的模范带头作用，积极面对，在新的一年要取得党建工作和经营工作的双丰收。

参考文献：

[1]金钊，王政堂编著.党务工作实用方法与规程一本通[M].国家行政学院出版社，2013-03-01.

[2]李俊伟编著.党务工作基本流程[M].红旗出版社，2009-01-01.

公司工程部工作职责范文 篇4

竣丰工程机械有限公司简介

竣丰工程机械有限公司成立于2007年，主要从事工程机械整机大修和零部件销售。比较强的维修项目有：液压泵、阀的测试、维修及加工修复，挖掘机电脑板的测试、维修，电喷发动机的维修，液电系统技术改造等，并持有一项液压技术专利。

竣丰工程机械有限公司及修理厂的地址在湖南省长沙市，修理厂占地4500平方米，建筑面积1500平方米，员工20人，有独立的液压车间、电控维修车间、动力维修车间，及专职技术人员。秉着更优质、更规范、更节约的经营理念，在维修技术和工厂管理上，我们十分注重技术数据的收集整理，制定实施维修流程和维修作业标准，并为每一台进厂维修的机械建立维修档案，努力当好客户的管家。

感谢中国工程机械维修协会、广州工程机械维修协会、全国挖掘机维修联盟、各地维修同仁的无私帮助，经常在我们遇到困难时鼎力相助，竣丰公司定将向你们学习，自强不息，为中国的工程机械与世界同步而努力！

持续进步自强不息为中国工程机械与世界同步而努力

公司工程部工作职责范文 篇5

企业简介

石家庄瑞华建筑工程有限公司，是由栾城县第六建筑公司、栾城县第七建筑公司、栾城县陈村建筑公司、栾城县腾飞建筑有限公司、栾城县第十四建筑有限责任公司、石家庄丰华装饰公司等六家企业组成，于2000年8月，响应上级主管部门的号召，开始改制、组合、清产、合资、入股，在各级领导和有关部门的大力支持帮助下，通过全体员工的努力，于2002年建筑资质就位被河北省建设厅核准为“房屋建筑工程施工总承包贰级”、“建筑装饰装修工程专业承包贰级”企业。

目前公司有职工1600余人，有技术职称的管理人员180余人，中级以上职称的150余人，一级建造师10人，贰级建造师30人。企业注册资金3100万元，技术及设备力量雄厚，大型建筑施工机械80余台，固定资产2700万元，公司各职能部门管理人员配备齐全，技术力量雄厚，是一个综合性的、名副其实的、具有雄厚实力的建筑施工企业。

近年来公司先后对中科院农业实验站综合楼、LIMR工程、中科院百万花卉速成车间、栾城县纺织厂36米大跨度车间、前纺车间、织造车间、办公住宿大楼、惠源小区住宅、河北省粮食储备库等多个粮仓、栾城县税务局办公楼、集资楼住宅小区、城关营业所办公楼、县职教中心、栾城县第六中学、栾城中学、栾城三中、德太商场、河北宏源热电有限公司的5号炉、河北实验中学、方村新村、福景小区等多个工程的施工，工程质量全部合格并部分达优。在施工中加强管理提高服务意识，锻炼了队伍，提高了素质，真正以质量求生存，以信誉求发展，达到用户放心满意。

时代在发展，企业在进步，石家庄瑞华建筑工程有限公司全体员工以“勤奋创业，开拓进取”为指导思想，以“诚信仁和，成就辉煌”为宗旨，将以崭新的精神风貌为祖国的建设作出新的贡献。

石家庄瑞华建筑工程有限公司

招聘简章

因多个工程同时开工，本公司急需数名常驻工地的男性管理人员。

招聘要求：

1、建筑相关专业大专及以上学历有无工作经验均可；

2、吃苦耐劳、有团队精神、有上进心；

3、家住栾城及附近地区优先考虑录用；

石家庄瑞华建筑工程有限公司的全体员工真诚期待您的加入。

联系人：周经理

公司高层岗位职责（范文） 篇6

岗 位 职

2012 年10 月28

责

日董事长岗位职责

1、遵守并掌握国家的法律法规、行业的政策；

2、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；

3、召集公司董事召开董事会会议；

4、负责召集股东召开股东大会，并主持股东会议；

5、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；

6、全面监督公司管理体系的运营情况；

7、负责制定公司总体战略目标和经营计划，以实现公司的远景目标；

8、代表股东或董事会成员决定公司的经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；

9、决定总经理及其他高级高级管理人员的聘用和免职，并及时备案；

10、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案；

11、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料；

12、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同协议；

13、按照《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。

总经理岗位职责

1、负责编制公司预算计划，并实施；

2、制定公司经营方针、目标、计划，分解到各部门并组织实施；提出公司的组织机构设置方案；制定并落实各项规章制度、改革方案、改革措施；决定各部门人才的聘用、任免，对公司的经济效益负责，保证公司产品及服务满足客户要求；

3、协助董事长制定公司总体战略规划与发展目标；

4、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；

5、掌握市场动态，制定应对准备策略，监控各类业务项目的开展及督导下属的目标执行情况；

6、负责建设和发展业务团队，组织开展员工队伍培训及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要；

7、审核、签发以公司名义发出的各类文件。

生产副总经理岗位职责

1、认真贯彻国家的方针、政策、法令，遵守公司有关规定和会议决定，在生产中对总经理负责；

2、协总经理组织编制本公司长远发展规划，批准作业计划和当月生产计划并组织实施，保证全面完成各项计划指标，分管生产、设备、安全等业务部们的工作；

3、负责公司生产的统一指挥，主持召开生产调度会，及时汇报和协调生产计划的完成情况；抓好设备管理工作，处理生产中存在的问题，做好协调均衡生产；

4、严格执行国家颁发的安全生产和劳动保护政策，负责公司生产过程的安全管理工作，不断加强对职工的安全教育，组织安全大检查，做好完全文明生产；

5、负责公司生产车间的清洁文明工作，组织例查，发现问题及时整改。

供销副总经理岗位职责

1、严格遵守公司的各项规章制度，在总经理的领导下负责本部门的全面工作，组织督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、行政人事、财务和技术质量管理等部门的工作联系和协作配合。

3、组织制定产品供销制度，明确供销工作标准，建立健全供销管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查和考核工作。

4、组织编制年、季、月度供销计划草案，供总经理审核决策。负责组织合同评审、确认，审批合同订单，督促供销工作开展、客户的维护及档案管理，确保供销计划指标完成。依据公司资金运作情况和市场综合情况，做好资金链的有效运转。保持合理的库存量，保证生产物资的及时供应。

5、编制供销统计报表，做好供销统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表。汇总填报年、季、月度供销统计报表，主持供销统计分析，为总经理决策提供可靠参考资料。

5、抓好市场调查、分析、预测。做好市场信息收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的供销网点，并做好公司和产品的宣传，不断扩大公司产品的市场占有率，提高公司及产品的知名度。

6、抓好供销人员的考核、考评、管理与培训等，关心供销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件的发生，减少公司不应有的经济损失。

7、审阅部门员工的供销计划和总结，并做好相关指导；监督本部门员工工作移交监管。

8、推进本部门文化建设，倡导队伍思维创新和团队精神，提高供销人员的素质。

9负责生产原料及辅料、设备及设备备件、办公用品、后勤所需的各类物资的采购工作，作好市场调研及比价工作，及时了解原料的市场动态，保证所需物资质量一流、低价格低廉、到货及时，保证供货单位售后服务安全可靠，必要时作好对供货单位的考察备案工作；

10、经常向总经理汇报近期的实际工作进展情况。完成总经理交办的其他工作任务，接受总经理的指导和监督。

办公室主任的岗位职责

1、在公司总经理的领导下，协调好产、供、销及各辅助部门之间人事方面的工作；

2、负责公司文件、材料、工作总结、工作计划的草拟及打印工作；

3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成；

4、代表总经理负责与各部门签目标管理责任状，并监督、检查、落实目标管理完成情况；

5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督，全面管理；

6、负责组织开展对新员工的招聘工作，建立公司人才资源储备库；

7、负责组织新员工的面试及入职培训工作，为公司提供踏实能干、吃苦耐劳的优秀员工；

8、负责公司的来访、参观、考察等方面的接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报；

9、负责开展厨房的日常运行及管理，保障公司职工按时、按质、按量就餐，保证职工的就餐安全；

10、负责组织公司办公区、生活区、厂区道路的清洁及绿化工作，保障公司员工有一个整洁、舒适的工作环境。

11、负责管理公司的保卫工作，保证公司的财产安全，负责制定公司人员、物资的出入厂区（公司）管理制度，为公司的生产经营提供安全保障。

12、制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效，对各部门申报办公用品购置计划进行审核；

13、负责对公司员工的工作进行检查、考核、评定；

14、认真完成总经理交办的其他临时性工作。

财务系统：

财务部长的岗位职责

1、负责组织制定、执行并完善公司各项财务制度，规范公司财务管理工作。

2、负责组织编制财务预算、成本计划和利润计划。

3、负责组织公司的会计核算、编制和审核财务报表；确保财务信息的准确、及时。

4、负责组织对公司财务指标进行分析和评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据。

5、进行税务规划，审核制定公司内部的税务安排使在合法的前提下，减少公司税收负担。

6、协助组织公司的对外担保和风险评估，组织调查互保单位的信贷明细。

7、制定和完善部门财务管理制度、业务流程、确保本部门工作有序、高效、协调、规范。

8、落实下属员工的考核、激励、培养计划，提升下级员工的整体素质。

9、负责对公司的业务经营情况、资金使用状况、成本费用及利润情况进行分析、检查，为公司的增收节支、提高经济效益出谋划策。

10、定期上交公司所需的各项报表。

11、做好各项日常工作，配合审计部门做好审计工作。

12、完成总经理交办的其他任务

会计岗位职责

1、会计在总经理的领导下开展工作，负责公司账务工作；

2、按照国家会计制度，依法进行日常核算；记账、复账、报账，做到手续完备，账目清楚，定期报账，整理会计账簿，编制会计报表及时交主管审核，主管审核完交总经理；

3、科学的设置会计核算程序；正确使用会计账簿，合理利用会计科目，按时完成记账、结账、报账工作。做到手续完备，数字准确，内容真实，账面整洁，帐帐相符，帐证相符，帐款相符，帐实相符，日清月结；

4、严格执行《会计法》和国家财务制度，加强财务监督，对不合理的未经批准的单据，弄虚作假的单据不予开支与报销；

5、按照国家会计制度的规定，妥善保管凭证，账簿，报表等档案资料，并及时整理入档，不得随意乱扔或丢失；

6、把好报支关，报支手续不健全一律不予支付和进账；

7、遵守职业道德规范，不得泄露财务室的机密；

8、加强支金的管理，负责对出纳的监督，定期对库存现金，银行账户金额进行盘查，写出盘查表报总经理审核；

9、每月，每终结时，及时、准确完整的编制会计报表，并且对费用、成本进行分析，写成书面报告，报总经理审核；

10、每月按期申报税金，负责处理好有关税务方面的关系；

11、对不符合国家《会计法》和公司规定的有权拒绝执行；

12、负责公司固定资产的登记造册工作，保证资产账目准确、清晰；作好固定资产的月盘、年结工作；

13、负责公司原料产品库、设备备件库、生活用品库的月盘、年结工作，掌握公司物资的库存动态；必要时向总经理汇报公司库存情况；

14、完成总经理交办的其他任务。

出纳岗位职责

1、出纳在总经理的领导下开展工作，负责公司的货币资金核算、往来结算、工资核发工作；

2、学习、了解、掌握财经法规和制度，提高自己的政策水平。维护财经纪律，执行财会制度，抵制不合法的收支和弄虚作假行为。

3、办理现金支出，审核审批有据。严格按照国家有关现金管理制度的规定，必须经过会计审核、财务经理签批，方可办理款项收支。单笔2000元以下的零星支出才使用现金方式支付。

4、收付款后，加盖“收讫”、“付讫”戳记。日常周转金不得超过50000元，如有超出，需缴存银行。不允许私自坐支收到的现金及支票，要及时送交银行。不得以“白条”抵充现金，更不得任意挪用现金。如果发现库存现金有短缺或盈余，应查明原因，根据情况分别处理，不得私下取走或补足。如有短缺，要负赔偿责任。要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得任意转交他人。

5、办理银行结算，规范使用支票。严格按照银行结算制度规定，超过2000元的支付用支票或电汇方式支付。

6、收到支票需及时填写支票进帐单并送银行，不可延期送票。

7、办理汇款，注意帐号的填写，严禁发生汇款错误的事件。

8、签发支票时应注明收款单位、用途、金额、日期，并经财务经理签批后方可使用，并由领用支票人在专设登记簿上签章。对于填写错误的支票及逾期未用的支票及时注销，并加盖“作废”戳记，与存根一并保存。严格控制签空白支票。支票遗失时要立即向银行办理挂失手续。

9、每月5日之前收取上月末对帐单，核对并编制调节表，做好后交给会计。

10、认真登记现金和银行存款流水账，保证日清月结。对收到的银行承兑汇票和支票要作好备查账登记。

根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日记流水账，并结出余额。银行存款的账面余额要及时与银行对账单核对。对于末达账项，要及时查询。要随时掌握银行存款余额。

11、每日盘存现金及银行存款，做到账账、账表、账实相符。董事长可派人抽查、核对资金情况。

12、每月10日，根据经总经理签字后的工资表，发放工资及奖金；

13、必要时向总经理汇报公司账目资金情况。

14、保管好保险柜密码和钥匙不得任意转交他人代为保管；

15、完成总经理交办的其他任务。生产系统：

车间主任岗位职责

1、车间主任在主管生产副总经理领导下主持工作，组织公司均衡生产，全面掌握生产动态，确保生产计划全面完成；

2、建立健全内部管理体制，不断完善和执行车间经济责任制和各项规章制度；

3、负责组织生产过程的工序定置，搞好生产现场和清洁文明考核工作；

4、车间主任是本车间质量管理的领导和管理者，对本车间产品质量负责；

4、严格贯彻执行管理手册，保证程序文件在车间的实施运行；

5、坚持质量第一的方针和服从市场、服务销售的观念，不断追求和完善质量管理，确保不合格不流入下道工序和市场；

6、负责本部门在质量、环境二体系运行中的有关工作；

7、负责本车间的质量成本管理，努力做到质量好、成本低；

8、负责本车间职工的质量知识培训和教育；

9、经常了解和掌握全国同类的产量、设备、质量、消耗、技术等方面的情况，努力赶超先进水平；

10、遵守各项规章制度，按时完成公司安排的其他工作任务。

设备动力部部长岗位职责

1、动力设备部长在生产副总经理领导下主持工作，组织公司设备及生产动力保障方面的工作；

2、审查生产设备的大、中、小修理计划和技术准备计划，并组织实施；

3、负责生产设备的选型、购置、安试、验收、维修、更新改造、调拨、封存、启用、报废等综合管理工作；

4、组织制定提高设备修理质量、降低修理成本、节约动力消耗、技术培训的方案；

5、审核维修材料计划、备件计划并组织落实；

6、负责审核技改建议、更新技术改造计划、新设备的设计及有关图纸技术资料、技术报告等组织落实；

7、负责工程方案及设计、设备选型、非标设备设计制作等技术工作的审核、费用发放、工程决算的审核；

8、协调施工单位与公司的合作关系；

9、保证全公司生产设备及动能设备正常安全运行，主要设备完好平均指标保持在规划目标以上；

10、负责导热油炉、制氮机组、循环水机组的安全运行，为树脂车间生产按时、按质、按量提供合格的动力保障，为树脂车间的连续生产提供必要的后勤保障工作。

11、负责生活用二次换热水机组的正常运行。

12、负责污水处理站的运行，保证污水的达标排放。

13、遵守各项规章制度，按时完成公司安排的其他工作任务。

质检研发部部长岗位职责

1、质检研发部长在生产副总经理的领导下开展工作，管理好公司的质量检验和新产品开发工作。

2、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。

负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。

3、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。

4、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。

5、在检查过程中，如遇重大问题，有责任报生产副总，确保企业出售的产品保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。

6、制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作。

7、总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。

8、负责研发部的日常管理工作，根据供销部提供的市场需求，及时开发出相应的产品。

9、根据质检及供销部门反馈的质量信息，及时调整生产配方，保证公司产品质量一流。

10、带领研发人员抱着刻苦钻研，积极进取，不断创新的态度，为公司提供国内领先的产品配方。

11、在保证产品质量的前提下，为公司开发出低成本，高效益的产品。作好生产原料的入库检验工作，避免不合格的原料流入生产环节。

12、遵守各项规章制度，按时完成公司安排的其他工作任务。

操作工岗位职责

1、在车间主任的领导下和组长的直接指挥下开展工作，服从管理听指挥；

2、严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

3、坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。

4、严格按照产品工艺要求及设备操作规程进行作业。

5、强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。

6、精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。

7、必须坚持对责任区进行卫生清扫，保证本岗位工作地点和设备、工具的安全、整洁，为各设备的正常运转提供良好的条件，不随便拆除安全防护装置，正确使用劳动保护用品；

8、认真遵守考勤制度，按时打卡上下班，有事提前请假，杜绝补假。

9、节约用电，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。

10、增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。

11、养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性。

12、定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。

13、随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修。

14、按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。

15、生产区严禁吸烟和携带易燃的火种，操作工必须自觉遵守工作着装及相关的安全管理规定，上岗前及工作时间严禁喝酒；

16、及时反映、处理不安全问题，有权拒绝违章指挥，并对上级单位和领导人忽视工人安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告；

17、完成公司及车间交办的各项临时性任务。

维修工的岗位职责

1、在设备动力部部长的领导和组长的直接指挥下开展工作，服从管理听指挥；

2、本岗位要求具备良好的职业道德及责任心，遵守厂规厂纪和车间基本管理制度；严格执行维修工安全规程，对本岗位的安全事故负责；

3、做到维修工随叫随到，及时解决，不能当班完成的要做好交接工作；

4、合理利用原材料。节约用料，不浪费，废旧原料及更换材料要回仓库，并报管理员；

5、定期清洁维修工房，确保设备、设施、工具的整洁，保证现场维修场地的清洁；

6、严格按照安全作业规程进行作业，严禁任何形式的违章作业，不得无证（对应上岗证）作业，切忌贪图方便，违反安全制度；

7、发生突发情况，应迅速赶往现场，及时采取应急措施、保证设施。设备的正常、完好；

8、每班多次对设施、设备的运行情况进行全面巡查、检查，做好预防性维修；

9、增强效率意识，加强协调配合，确保本职工工作的按时完成；刻苦学习专业知识，勤于钻研专业技能，不断提高维修质量及工作效率；

10、保存好公用的和分发给本人的工具，做到丢失赔偿；

11、填写好维修记录；

12、积极完成上级交办的各项临时任务。

叉车司机岗位职责

1、在车间主任的领导下负责叉车的安全运行和日常维护工作：

2、严格遵守《叉车安全操作规程》，确保安全运行，杜绝安全事故发生；

3、叉取、堆码成品、半成品时应小心谨慎，缓慢操作，防止造成板子损坏；

4、不慎造成板子损坏时，若是轻微损伤，应及时修补，减少公司损失，若损伤面积较大无法修补的，应按实际损失折价或全额赔偿；

5、定期做好叉车维护工作，叉车累积作业50小时后，应在不影响生产班组正常工作的前提下，抽空进行日常维护工作，内容包括：（1）清洗叉车上污垢、泥土和垢埃，重点部位是：货叉架及门架滑道、发电机及启动器、蓄电池电极叉柱、水箱、空气滤清器；（2）检查各部门的紧固情况，重点是：货叉架支承、起重链拉紧螺丝、车轮螺钉、车轮固定销、制动器、转向器螺钉；（3）检查脚制动器、转向器的可靠性、灵活性；

（4）检查渗漏情况，重点是：各管接头、柴油箱、机油箱、制动泵、升降油缸、倾斜油缸、水箱、水泵、发动机油底壳、变矩器、变速器、驱动桥、主减速器、液压转向器、转向油缸；（5）每周进行一次全车润滑。

6、定期做好叉车保养工作，叉车累计作业200-300小时后，应请示相关领导，在不影响生产班组正常工作的前提下经领导批准后，送公司定点维修处进行一级技术保养；累计作业1000-1500小时后，应进行二级技术保养；累计作业3000小时后，应进行三级技术保养；

7、配合生产班组、库房做好产品转运及发货装车工作；

8、车间当班生产的成品板应及时转运入库，堆码在库管指定的位置，堆码时注意谨慎操作，避免产品损坏；

9、配合库管做好装车预备工作，在库管指导下将每车产品分别堆放，由库管做好标记，避免错发；

10、严格奉行安全第一的原则，对任何人员（包括领导）提出呃违背安全原则的要求或指挥，有权拒绝执行。

11、积极完成上级交办的各项临时任务。

化验员岗位职责

1、在质检研发部部长的领导下开展工作，服从管理听指挥；

2、本岗位要求具备良好的职业道德及责任心，遵守厂规厂纪和车间基本管理制度；

3、熟悉产品的生产及工艺流程，各种产品的性能、特点及质量控制情况，掌握化学分析及仪器分析的原理，能熟练地进行实验室各种工作；

4、严格按照各种技术标准和检验方法，对半成品、中间产品进行进行检测，不得随意增减、漏项和弄虚作假，按时完成各项检测工作，确保生产正常进行；

5、对出现的质量问题，立即向生产单位提出，并按程序向部门负责人报告，不得隐瞒过逾期不报；

6、负责生产原材料的入库化验工作，作好原料的生产厂家、生产日期、保质期、合格证等信息的登记造册工作，对不合格的原材料拒绝入库。

7、在质量研发部部长的领导下，积极开展新产品、新配方的研发工作，及时了解国内聚氨酯保温板材以及聚酯多元醇树脂的行业动态，为公司的长远发展提供可靠的技术支持。

8、在日常的工作中，要认真填写原始记录和报表，自己清楚、数据准确；对检验结果负责，严禁弄虚作假，否则追究其责任；

9、爱护仪器和设备，保证仪器和设备的清洁和正常使用，发现问题及时向部门负责人汇报。

10、积极完成上级交办的各项临时任务。

质检员岗位职责

1、在质检研发部部长的领导下开展工作，服从管理听指挥；

2、本岗位要求具备良好的职业道德及责任心，遵守厂规厂纪和车间基本管理制度；

3、要树立“质量第一”的思想，认真学习产品质量标准，了解产品生产工艺，熟悉技术和业务，以工作质量确保产品质量；

4、严格按照产品质量标准和检验规程对所有入库成品进行检验，不得擅自降低检验标准和随意增减漏项；

5、对于产品质量各方面都符合要求的同意收货，对于产品质量达不到接受要求的，按文件和标准执行；

6、认真填写原始记录，交接班记录和各种报表，不得肆意涂改，对检验结果负责；

7、经常深入现场、服务现场，积极开展预防性检验工作，对发生的质量问题及时向供货单位和部门负责人反映，做好质量信息反馈工作。

8、积极完成上级交办的各项临时任务。

成品保管员岗位职责

1、产品保管员在生产副经理领导下开展工作，负责产品的保管、入库、出库等方面的工作。

2、成品入库保管员必须认真清点并登记产品的品种、数量、规格生产日期等信息，及时开入库单，按帐、物、卡三对口，分片、分库整齐码放；

3、所有进入库房的成品必须经质量研发部抽检合格后，方可发货；

4、成品出库时发现产品破损、变形时，要及时汇报，保管有权禁止任何人踩、坐成品，对于保管不当，粗心大意，造成的破损、错发，保管员负责赔偿；

5、成品入库要日清月结，每天给供销部填报一份成品库存表，每月月终进行一次盘库；

6、对于库内照明等电器装置必须保证使用良好，无危险，经常进行检查和保养，消防器材要专物专用，并保持良好状态，保管员必须会正确使用消防器材；

7、成品保管员在值班期间，要对各库进行巡回检查，做好防火、防盗工作，确保成品不受损失；

8、库内、库区的卫生要班班清扫，经常保持库内及周围环境干净整洁，如发现未打扫者，接班人员可拒绝接班，严格交接班手续，认真填写交接班记录；

9、积极完成上级交办的各项临时任务。

原料库保管员岗位职责

1、原料库保管员在生产副经理领导下开展工作，负责生产物资、设备备件的数量验收、保管、发放工作，做到按计划材料采购入库，手续齐全，不合格材料不准办理入库手续；

2、合理发放原辅材料，减少库存和积压现象，领取各种材料要严格检查质量情况；

3、负责仓库的管理，帐、物、卡要相符，每月清库盘库，并认真填写报表；

4、账目做到书写工整，计时准确，日清月结，月末填写库存盘点报表；

5、易燃、易爆剧毒物品要做到防隔离保管，露天物资要按规定防雨，做好安全四防工作；

6、做好各级物资回收工作，坚持原则，勤俭节约；

7、建立健全材料、备品备件、劳保福利等颁发台账。

8、库内、库区的卫生要班班清扫，经常保持库内及周围环境干净整洁，如发现未打扫者，接班人员可拒绝接班，严格交接班手续，认真填写交接班记录；

9、对于库内照明等电器装置必须保证使用良好，无危险，经常进行检查和保养，消防器材要专物专用，并保持良好状态，保管员必须会正确使用消防器材；

10、积极完成上级交办的各项临时任务。

行政系统：

文员岗位职责

1、办公室文员在行政副总的领导下开展工作，负责公司档案管理、人事招聘、人员培训、文件打印、制度下发、考勤管理、技术评定等方面的工作。

2、根据公司发展需要，经总经理审批后，协助部门主管开展人员招聘工作，建立并完善公司人力资源库。

3、建立健全人事档案，按照人事档案管理的范围，实行一人一档制，随时向主管提供人事档案资料；

4、协助部门主管做好新聘员工的制度文化培训工作；组织车间一线开展各种形式的技术学习、技能比武活动，提高公司员工的技术水平和文化素质。

5、负责公司证件、资料、图纸等的保管归类工作，做到资料齐全、保管完好、分类明确，做好资料、图纸借阅和证件复印等方面的登记工作；

6、负责公司员工的考勤管理，每月及时给总经理和财务部提供员工的出勤表和工资表。

7、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关的具体事务，；

8、配合相关人员做好公司员工的月度、考核及奖惩工作；

9、协助主管下发公司制度的各种规章制度，并检查公司制度的执行情况，必要时可根据公司规章制度，开具奖励或处罚通知书；

10、做好公司的文秘、打印等工作；

11、完成公司交办的其他临时性工作。

门卫岗位职责

1、门卫在在行政副总的领导下开展工作，维护公司内外区域的正常工作；

2、维护公司内治安秩序，防患于未然，加强对重点产位的治安防范，加强防盗活动，发现形迹可疑的人与事，及时逐出，对违反治安条例的行为，及时向公司报告；

3、监视和巡查公司管理区域，及时消除隐患，监视员工遵守安全守则；

4、对进出公司的员工、来客进行询问登记；

5、协助公司报刊、信件的发放工作；

6、保证公共场所门道的开启关闭；

7、做好下班后执勤工作；

8、门卫人员应做到：

（1）服从领导、听从指挥、加强组织纪律，遇事勤请示、报告；

（2）坚守岗位，尽职守，不晚岗、睡岗，不闲聊；

（3）时刻保持警惕，遇事多思多想；

（4）遵守制度、文明服务，注意工作方法，着装整齐，态度和气；

（5）坚持原则又机智灵活。

9、完成公司交办的其他临时性工作。

炊事员岗位职责

1、炊事员在行政副总的领导下开展工作，负责公司职工的就餐工作；

2、保持个人及厨房、餐厅的卫生，做到衣着干净、炊具清洁。

3、按作息时间开饭，不得提前或推后；

4、保证食堂食品的质量、数量，使职工能够安全食用，饭菜要做到洁净卫生、香甜可口、味道新鲜，；

5、不能任人唯亲，打饭菜要一视同仁，平等相待，不厚此薄彼。

6、及时开展厨房及餐厅的清洁工作，储藏室、灶台、水池、蒸饭柜、所有灶具要勤洗勤擦，摆放整齐；厨房饭堂内外随时打扫干净，地面做到五灰尘，桌凳伸手不沾污，墙壁四周无蜘蛛网，无尘垢，厨房内外水池及勤清洗，垃圾污垢要清理干净；

7、内部食堂待客要做到随叫随到，高质量搞好服务；

8、服务态度和蔼、厨房内部齐心协力搞好本职工作，任何时候、任何情况下不得与员工争吵、打街骂巷、对员工提出的的问题头脑要冷静和风细雨地解释；

9、做好每日三餐的登记工作，每月将就餐情况报办公室及财务部统计；

10、负责食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，严防丢失及毁损，控制食堂费用，努力降低各种食品加工成本，节约用水、用电增强节能意识；

11、完成公司交办的其他临时性工作。

保洁员岗位职责

1、保洁员在行政副总的领导下开展工作，负责公司办公区、生活区、厂区道路的清洁工作，2、认真遵守劳动纪律，严格执行岗位制度，熟悉本岗位的工作任务与要求，明确服务宗旨，端正劳动态度，讲究工作效率；

3、严格按照规定程序工作：清扫楼层面每日一次，揩擦楼梯扶手每日一次,拖擦楼层面每日一次,擦洗门窗及楼道附属物每周至少一次,清扫墙壁每月至少一次，全日保洁； 4卫生间随时清扫做到地面清洁，卫生器具无异味；

5、负责做好责任楼门公共设施的损坏记录，及时上报主管；

6、听取对保洁管理工作的反映与需求，发现问题及时解决，不能解决的及时向管理员汇报；

7、爱护公物，正确使用并妥善保管清洁用具，最大限度节约资源；

8、关注自身和他人安全，严格按照工作程序与标准进行工作；

9、完成公司交办的其他临时性工作。

供销系统：

采购员岗位职责

1、采购员在供销副总经理及总经理的领导下开展工作，负责公司原料、备件、办公用品等物资的采购工作；

2、根据采购计划，及时按要求组织采购，确保生产、办公所需；

3、树立为生产、办公服务的思想，积极工作，切实做好各种材料的采购、提货、催运及物资求援工作；

4、货比三家，择优选购，节约资金；

5、及时汇报采购计划的执行情况，并对所采购工作手续完整，结算及时；

6、对所采购的材料要负责交付仓库保管，采购工作手续完整，结算及时；

7、深入市场，做好市场调查，及时反馈市场物资变化，以便及时调整计划；

8、及时结清借款，协调与供应商的付款，调节好公司于供应商之间的合作关系；

9、及时将资金需求情况上报上级领导；

10、完成公司交办的其他临时性工作。

销售员岗位职责

1、销售员在供销副总经理的领导下开展工作，负责规定区域的销售管理工作；

2、完成公司的制定销售目标，热情主动、礼貌待客、公平合理的接洽业务；

3、进行市场调查，挖掘有市场潜力的地域和客户；

4、结合公司安排，提出市场销售、出差及网点建设计划；

5、结合具体市场，逐步规划网络并逐步提升网络质量；

6、执行公司制定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见；

7、收集市场信息，掌握市场动态、特点和趋势，并将所收集的游泳信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料；

8、不断学习行业知识，不断提高业务素质；

9、遵守职业道德，保守商业机密；

公司工程部工作职责范文 篇7

安徽省农垦建筑工程有限公司成立于20世纪80年代初, 隶属于安徽省农垦事业管理局, 是一家集建筑施工与房地产开发于一体的国有企业, 计划经济时期, 曾是合肥市八大建筑企业之一, 拥有员工3000余人。20世纪末, 由于建筑市场不规范、企业社会职能和历史负担沉重, 加之资金缺乏, 生产经营逐步滑坡, 发展艰难, 人心逐步涣散, 2005年实行改制。

公司改制首要任务就是维护好社会的稳定, 其次是建立和完善现代企业制度, 加速发展。因此, 党委办公室紧密围绕推动改革与发展这个核心, 充分发挥党组织和广大党员的模范作用, 创新企业思想政治的工作思路和方法, 为企业改革发展营造良好的舆论, 凝聚了人心。

笔者结合长期从事国有企业党务工作的实践和经验, 就如何做好国有企业职工思想政治工作谈以下几点体会。

二、如何做好国有企业职工思想政治工作

(一) 提高认识, 增强使命感和自觉性

做好困难企业思想政治工作, 不仅是贯彻落实中央重大决策部署, 贯彻党的路线、方针、政策的迫切需要, 也是企业改革发展和稳定的需要;更是提高群体思想道德素质, 增强凝聚力, 提升战斗力的需要。做好思想政治工作是企业思想政治工作人员的时代责任。基于上述认识, 公司党委组织思想政治工作人员, 就如何围绕企业改革和发展开创思想政治工作新局面, 巩固和提高党委的影响力和号召力展开深入的座谈和调研, 统一了思想, 端正了态度, 明确了方向和责任, 发扬自我尊重, 自我加压的作风, 积极开展工作, 为保障改革和发展保驾护航的自觉性得到提高。

(二) 保障正常工作机制, 转变工作方式

改制前公司没有单独的思想政治工作部门, 思想政治工作人员和行政劳动部门合署办公。为充分发挥党委的组织号召力, 突出思想政治工作的独特性, 公司抽调了几位有觉悟、有能力、能吃苦的同志成立了党委办公室。人员、经费、办公等基本条件解决了, 思想政治工作机制初步建立。随后就是如何开展工作的问题了。如果还是沿袭以前的老套路是没有效果的。所以必须创新工作方式。我们结合实际, 首先, 采取自编自演的形式, 经常组织文艺活动, 回顾企业的辉煌, 展望美好未来, 从而勾起了绝大多数员工对企业的怀念, 触发了内心的真实情感, 凝聚力得到显著提升。其次, 开展送学上门活动。在日常学习上, 考虑到老同志和少数常年生病在家休养的党员干部的实际困难, 主动上门传达、转达各级文件精神, 受到了大家的高度好评。再次, 加强在老中青三代优秀员工中党员和先进模范、标兵的培养和宣传, 提高组织的影响力和群众的荣誉感。逐步形成了老同志做表率、中年人是核心、年轻人赶、学、超的内部氛围, 从而使改革发展面临的摩擦力变小了。公司对思想政治工作和党委部门人员的关心关注也多了, 各种有利因素逐步聚集并发挥着积极作用。

(三) 围绕核心任务和大局, 找准切入点

改革是为了发展的提速和质量, 发展推动了改革的深化和完善。在当下的改革过程中不可避免地会涉及到资源、人才、技术的整合, 这些在一定程度上就会涉及到某些利益群体的基本诉求是否得到满足, 处理不好就会影响改革的进程和成效, 甚至危及内部的稳定。维护稳定是企业必须承担的社会责任, 也是企业生产经营稳步发展的关键。所以, 了解各个利益群体的基本诉求, 是做好思想政治工作, 维护稳定和谐局面的切入点。因此, 我们通过问卷调查、实地走访、专题座谈、有奖征集建议等做种形式, 对搜集来的信息进行梳理归类、分级分析。比较全面地掌握了各个利益集体的基本诉求, 通过调查研究形成处置意见, 报公司研究决策。正是如此, 公司改革管理各项重大举措都保证了大家的基本利益诉求。

(四) 坚持“以人为本”, 把握思想政治工作的核心

胡锦涛同志曾在全国宣传思想工作会议上强调:“思想政治工作说到底是做人的工作, 必须坚持以人为本。既要坚持教育人、引领人、鼓舞人、鞭策人, 又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。”要做好思想政治工作, 必须牢固树立并在思想政治工作中, 坚持“以人为本”的思想, 就是要以群众为根本, 尊重人和关心人, 真正把职工群众的冷暖和需求放在首位。日常工作中, 必须既讲道理, 又办实事, 倾听群众呼声, 了解群众情绪, 关心群众生活。这是新形势下增强思想政治工作针对性和实效性的重要途径和重要办法。要经常关心职工的疾苦, 并给予积极有效地帮助和认认真真地解决, 能办到的事就要想方设法去办, 一时办不到和本职范围内解决不了的问题, 要向上级部门反映并给职工耐心地讲清道理。要真正理解人, 处处公心, 不能掺进个人恩怨和私心杂念。这样, 才能增强思想工作的说服力和感染力。

就安徽省农垦建筑工程有限公司而言, 作为一家老的国有企业, 在发展的过程中, 也面临着体制机制的变革, 利益关系的调整, 因此, 我们从干部职工难免会在思想意识方面的种种疑惑甚至不解入手, 通过基层走访、专题座谈、专家讲座等多种形式, 宣讲改制改革的目标、原则, 为改革发展营造舆论, 准备人心, 最终在单位中形成奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带。

三、建议

思想政治工作部门往往在企业中处于一无地位、二无权威、三无号召力的地步, 人员少, 经费少, 工作难以开展, 且思想政治工作本身理论性的东西较多, 大家感到离实际太远, 做起思想政治工作往往是走过场, 应付差事, 导致思想政治工作脱离实际, 空虚无力。所以说, 要想思想政治工作取得预期成效。必须重视以下问题:

(一) 合理设置、切实配强党务政工机构, 保证思想政治工作的长效机制

领导重视是做好思想政治工作的关键。党的各级领导干部担负着贯彻落实党的路线、方针、政策的重任, 是群众的组织者和教育者。思想政治工作好不好, 与领导干部的思想重视不重视有着直接的关系。结合实际工作中的热点和难点、焦点问题, 有针对性地提升思想政治工作的影响力和亲和力。同时加大思想政治工作经费投入, 合理设置党务政工机构。通过上述办法, 逐渐改变那种认为思想政治工作是虚家伙、空架子的思想, 思想政治工作部门的地位、权威、号召力也会逐渐增强。

(二) 加强队伍建设, 努力建设一支高素质、专兼结合的思想政治工作队伍

舞钢公司生活区采暖工程 篇8

关键词：采暖需求 采暖条件 采暖特点

1 采暖需求

迈入新的千年，人们的生活水平有了更进一步的提高，为了给广大职工谋福利，使员工有更舒适的生活,公司对全厂职工及家属进行了住房采暖问卷调查。调查显示，绝大多数职工同意该项举措。同时该工程也得到了市政有关单位的批准。

2 采暖条件（可行性）

一、二、三、四街坊、玄翠苑、羊角山及湖滨小区职工住房总建筑面积为359853.88㎡，约需蒸汽量为46.81t/h。厂区内考虑全部热源，除去厂内消耗外，尚有富余蒸汽量55.92～62.24t/h，条件满足，采暖工程可行。

3 采暖特点

3.1 分区设置换热站

公司员工住宅主要集中在湖滨小区至一街坊这一区域，由于各住宅群相距较远，且存在较大的地势高差（羊角山与湖滨小区高差达24米），为了降低换热站水泵的扬程，节省运行成本，避免管网产生严重的水力失衡，综合考虑后决定按区新建五个换热站比较经济合理。

3.2 高效的换热机组

换热机组选用济南张夏水龙王厂的MEJ-强制高效换热机组。该机组为小巧、高效、节能的模块换热器，具有汽-水、水-水两级换热结构(充分利用凝结水余热)，热能利用率高，效率可达95%以上（而对一般换热站仅考虑一级汽－水换热，浪费大量的凝结水热量）。两台汽-水换热器每台提供所服务小区所需热负荷的70%，目的在于适应气候变化带来的热负荷波动。定压装置采用囊式落地膨胀水箱与补水泵联合定压，并设有压力控制器，超温声光报警，超压自动泄压启动，停机保护，使运行更加安全可靠。

3.3 冷凝水回收

对一般换热站而言，往往仅采用一级换热，将换热后的冷凝水白白排掉，造成极大的浪费。这次我们新增加了冷凝水回收设备。一二街坊换热站冷凝水直接回收到寺坡锅炉房，一方面降低了换热站凝水泵的扬程，另一方面大大减少了锅炉房软化水的制备。其凝水量为17.5t/h，占寺坡锅炉房总需软化水量的67.3%。其余换热站冷凝水均回收至厂区20t锅炉房，总量为41.54t/h，因此这一措施具有较大的经济效益。

3.4 管道直埋敷设

近些年我国的供热管道直埋技术都得到了飞速发展，直埋敷设现已成为我国城市热网的主要敷设方式。直埋管道具有不影响环境美化、施工简便、工期短、维修工作量少的特点，更重要的是节省了钢支架的投资及减少管道沿途热损失。管道周围填砂可减少所需的土壤摩擦力，也能避免高密度聚乙烯外壳的破坏。同时这一举措也正符合市政府“四创”精神的要求。

3.5 采用新型补偿器

在热力管网敷设中，由于管道介质温度高，运行时管道膨胀量比较大，补偿器是保证管道安全运行的重要部件。在没有地方可供安装方形补偿器的情况下，我们选用波纹管补偿器。目前在国内采用的补偿器中，波纹管补偿器已占有举足轻重的地位，而且很有发展前景。但是由于波纹管本身是一个弹性体，如果管内介质压力过高，而对波纹管保护又不好，很可能将其拉坏。在热力管网中，管道热伸长产生推力将作用于固定支架，这个推力往往是很大的，这势必提高固定支架的造价并影响管网的运行安全性。

此次主管道为蒸汽管道，其热伸长量更是不可小觑。因此，本次设计我们选用一种新型波纹管补偿器——无推力波纹管补偿器。无推力波纹管补偿器是在轴向型波纹管补偿器的基础上设计的一种新型管道补偿装置。该补偿器利用流体力学原理，可消除管道的内压力对固定支架的作用力，使支架造价减少5%。该补偿器中自带导向，它简化了管网设计，给管网设计和施工带来很大方便，既能降低土建工程造价，又能使设备成本降低，还提高了管网运行安全性。因此说无推力波纹管补偿器是一种理想的热力管道补偿装置，具有很高的社会效益和经济效益。现已运行效果很好。

3.6 分户独立采暖系统

各楼采暖供回水主干管采用双管同程系统，避免了各楼近热远冷的不良效果。楼内共用供、回水立管加上每户独立支路，这是实施节能的较好室内供暖系统形式。系统中安装了平衡阀等调节控制装置后，可以较好地实现运行中的水力平衡。双管系统在每个单元的楼梯间安装共用的供回水支管，从供回水立管上引出各层每户的支管，每户单独布置成为一个环路。

主立管采用下共下回双管异程式，即每一层水平系统的供回水流经该主立管的路程长度是不一样。层数越高，主立管的长度越长，其阻力也因为管长和局部阻力的增加而增加。但同时，层数越高，上部自然作用压头也随之增大，其结果是二者互相克服，正负差值相对极小，完全可以忽略。因此，使用异程式下共下回主立管系统，完全克服了原有上供下回系统上热下凉的垂直失调问题，各层系统之间可以达到十分理想的平衡状态。

分户采暖系统是以用户为最小单位设置的采暖系统，它具有每户独立调控的功能，用户可以根据自己的需求，调整热水流量来调节室内温度，人长期不在家时，可将总阀门关闭，达到最大的节能效果，同时也为日后安装热量表，实施计量热收费打好了基础。

敷设在用户室内的系统管道，可明设，也可暗设，不穿越楼板，用户之间互不干扰；系统形式灵活多变，可设同程系统，也可设异程系统；可设单管系统，也可设双管系统，以适应用户的不同房型需求。

分户采暖系统之间虽然相对独立，但又相互组成一个有机的统一整体，进行宏观调节：①可进行单户独立调节，有助于用户自主用热，达到理想的使用效果和最大的节能效果。②便于控制和管理，减少用户和供热单位之间、用户和用户之间的矛盾。③维护责任分工明确，户内设施由用户负责，户外由供热单位负责，以免产生不必要的纠纷。④管路简单，不需穿楼板，便于快速施工。⑤便于以后对用户使用热量计直接计量。

4 结束语

采暖工程是一项造福职工的大好事，我们始终贯彻公司节能与安全精神，在配合市政府“四创”要求的前提下，从换热站选址、换热机组选型、管道走向与敷设及施工的便利都进行了精心的考虑，以确保采暖工程的顺利开展。

现湖滨小区、玄翠苑、羊角山均已投入运行，许多用户已实施，大家反应效果良好。

建筑公司岗位职责全套范文 篇9

工程部部长与副部长岗位职责

在副总理的领导下,全面负责工程部日常工作

1、主持工程部全面管理工作。

2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。

3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。

4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。

5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。

6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。

9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。

10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。

11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。

12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。

13、完成公司领导交办的其他工作。

工程部副部长岗位职责

分管工程项目

1、全面协助工程部部长开展各项工作。

2、协助工程部部长处理工程实施过程中的其他管理及技术问题。

3、负责政府性投资项目全面管理，及相关职能部门的沟通协调工作。

4、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理。

5、负责重点工程的施工质量、进度、安全和投资控制，全面推进工程建设。

6、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系，对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见，以及现场经济签证审核。

7、督促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审，并协助总工办进行技术交底。

8、负责审查监理公司的监理规划和监理细则及施工单位的施工组织设计和专项施工方案。

9、负责制订项目分阶段的进度计划及进度控制方案以及明确甲方代表的进度管理职责。

10、经常深入工地，定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问题的处理。

11、协助领导对工程质量、安全施工事故的调查，处理意见和报告编制，做好施工索赔事项工作。

12、负责定期召开分管项目工程例会及施工单位上报工作联系单的问题处理。

13、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。

14、负责项目总体进度、质量、成本的控制管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

15、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作。

16、完成工程部部长交办的其他工作。

工程部副部长岗位职责

分管工程项目：游泳馆、北城天骄、维桑

在工程部部长的领导下,全面主持公司开发建设项目的日常工作

1、全面协助工程部部长开展各项工作。

2、协助工程部部长处理工程实施过程中的其他管理及技术问题。

3、负责公司投资开发项目全面管理，及相关职能部门的沟通协调工作。

4、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理。

5、负责公司开发项目的施工质量、进度、安全和投资控制，全面推进工程建设。

6、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系，对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见，以及现场经济签证审核。

7、督促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审，并协助总工办进行技术交底。

8、负责审查监理公司的监理规划和监理细则及施工单位的施工组织设计和专项施工方案。

9、负责制订项目分阶段的进度计划及进度控制方案以及明确甲方代表的进度管理职责。

10、经常深入工地，定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问题的处理。

11、协助领导对工程质量、安全施工事故的调查，处理意见和报告编制，做好施工索赔事项工作。

12、负责定期召开分管项目工程例会及施工单位上报工作联系单的问题处理。

13、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。

14、负责项目总体进度、质量、成本的控制管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

15、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作。

16、完成工程部部长交办的其他工作。

(工程部内勤岗位)

在工程部部长和副部长的领导下开展工作

1、工程部建设工程档案管理;

2、业主发包工程的验收资料审核归档;

3、负责公司投资项目和重点工程的每月进度报表工作;

4、工程部会议纪要的编制;

5、工程部收发文;

6、参与工程部的其它工作和领导交办的工作。

在工程部长的领导下，规范工程管理，控制工程造价，保证工程进度，提高工程质量，强化工程组织管理，全面履行所承担项目的甲方工作。

1、负责建设项目的外部协调。协助总工办办理开工许可证等手续;组织实施现场的“七通一平”工作以及临时设施的搭建工作;负责项目所需水、电等的协调;协调好设计、勘探、质检、监理、施工等相关单位的关系。

2、参与总工办组织建设项目开工前的图纸会审、技术交底，施工过程中的设计变更洽商等。

3、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等。

4、严格要求施工承包单位按照招投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工规范的要求施工;严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理。

5、对隐蔽工程的现场签证，初核工程变更，审查施工单位的月报，对工程拨款进行初审并提出审查意见，6、核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况。配合监理见证取样，送检、配合监理进行旁站、严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求，禁止不合格材料、设备用到工程上去。

7、当发现施工质量和安全存在问题时，采取相应措施予以处理，并及时报告公司分管领导。

8、协助工程部或受工程部委托定期组织包括监理单位、施工单位参加的现场例会，并作好会议记录，做好施工日记。

9、根据施工进度需要，协助工程部组织质检及相关部门现场审验的各道工序。

10、协调、组织竣工验收。协助工程部组织设计、施工、监理等单位进行初验，向主管部门提出竣工报告，对施工单位报送的技术经济资料进行审核把关，并对图纸和资料的真实性签字确认。

11、保管好工程相关文件材料，不得丢失、毁损;工程完工后向有关部门移交文件材料，并将有关移交手续留存备查。