某房地产开发公司工程部资料员岗位职责

某房地产开发公司工程部资料员岗位职责（精选6篇）

某房地产开发公司工程部资料员岗位职责 篇1

工程部档案员岗位职责

1.认真做好工程技术档案的编制管理工作，保证工程技术档案完整、准确，为工程进行使用、维护、管理、改扩建提供准确的资料依据。

2.负责收集工程项目所有归档图纸和各种技术文件、资料，并整理、分类、编目后存档。

3.负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料及时下发给施工单位和有关部门。

4.负责合作单位工作联系单、联系函的收发登记和保存工作，以备查阅。

5.负责管理工程部与公司其他部门之间文件收发登记存档工作。6.负责工程签证单、扣款单、工程形象进度等文件的登记、送达及催办工作；

7.负责各种款项的登记、送达及催办工作；

8.负责工程付款统计工作，每月统计一次，送达有关部门及领导； 9.负责复印、打字相关文件、图纸、资料并登记下发给有关专业部门。

10.严格遵守公司各项规章制度，自觉约束本人在办公区域、宿舍、食堂等区域内的个人行为，不发生违反公司制度及有损公司形象的行为。

11.负责工程部的日常事物工作。12.及时完成领导交办的其它工作。

某房地产开发公司工程部资料员岗位职责 篇2

一、火灾现场概况

火灾现场位于兰州新区经十二路纬十六路保障性住房二期二标段临时生活区, 建设单位为某房地产开发有限公司, 施工单位为某建筑公司。发生火灾彩钢板建筑为生活区第三排, 东西走向长约25米, 宽5米, 建筑面积550平米。

该彩钢板房南北两侧均毗邻彩钢板生活区, 西侧为一层平屋面厨房、餐厅等生活区附属用房。彩钢板房主要为某建筑公司员工宿舍及库房, 主要存放生活用品、施工设备、杂物等。

二、环境勘验

临时生活区内共有七栋建筑, 除西北角平房 (5间厨房、2间盥洗间) , 其余六栋均为地上二层彩钢板建筑, 其中三栋坐南朝北, 一栋坐北朝南, 一栋坐西朝东, 一栋坐东朝西, 火灾主要烧毁3#、4#楼彩钢板, 以及宿舍内个人物品, 现场无监控。

三、初步勘验

由2#楼北侧墙面烟熏痕迹以及窗框的烧损变形呈现从中间向东西两侧渐轻、二层向一层渐轻, 且房间内基本无明火燃烧痕迹。正对3#楼彩钢板房中间部位宿舍外墙窗户烧损严重。

3#楼全部烧毁, 钢结构倒塌, 烧损及钢结构变形呈现从中间向东西两侧渐轻。

4#楼北墙墙面燃烧痕迹呈现从中间向东侧两侧渐轻, 东侧墙面铁皮脱落比西侧墙面严重, 且北侧墙面比南侧墙面烧损程度严重, 且内部房间均过火。

因现场初步勘验, 3#楼中部倒塌烧损变形最严重, 初步判断起火部位为3#楼建筑中部, 考虑钢结构垮塌不利用进一步判定, 先利用询问为细项勘验提供帮助。

四、调查询问

询问以报警人员及发现火情人员为重点展开。

据杨某反映, 当天其由施工现场赶到生活区, 发现最先起火部位为第四间和第五间, 随后于10点50分报警时间。

据孔某、道某、李某、孙某、李某反映, 均表示发现生活区所住彩钢板房起火时间大概在10点多, 且最先冒烟、起火部位为第四间宿舍。

据贺某反映, 施工工地务工人员平时在生活区西北角一层平房 (厨房) 内生火做饭, 宿舍内用电主要为给手机、电动工具充电, 基本无用火情况。

五、细项勘验

结合证人证言, 重点对4号、5号宿舍进行勘验, 发现木制顶板全部烧毁, 两侧残存彩钢板因高温变形, 倒向两间宿舍内。宿舍内发现小太阳电暖器、电热水壶残件, 其他物品均已烧毁。

在5号宿舍东侧隔墙中段发现水泥地面有受剧烈冲击而形成的圆形坑。

六、专项勘验

在5号宿舍东侧隔墙中段圆坑处发现小型电动机及充电电池, 经现场施工技术人员认证, 与同类锂电池比对, 确认充电电池为为电动机使用的锂电池, 且正处于充电状态。对其进行专项勘验, 电池呈空壳状, 电池壳体散落, 电动机处水泥地面呈坑状, 直径12cm, 深8.7cm。

因4号、5号宿舍内电器线路已烧毁, 在细项勘验中调查人员已通过全面扒掘勘验法和筛选勘验法对区域内进行勘验, 未发现铜芯线熔珠及熔痕。经过细项、专项勘验后, 结合勘验情况, 特重点对4号、5号宿舍住宿人员及电工进行询问, 了解用电、用火及电器线路安装情况。

重点部位住宿人员

据杨某、何某反映, 宿舍内主要用电设施为小电视机, 施工小型电动设备及给手机充电。平时做饭在厨房, 宿舍内无用火情况, 两人于当天早上六点去工地上班 (4号宿舍) 。

据伍某某、伍某反映, 宿舍主要用电设施为小型电动设备及手机充电, 无用火情况, 且无人吸烟。两人于当天早上六点去工地上班 (5号宿舍) 。

4号、5号宿舍务工人员杨太广、何冬华、伍朝明、伍鹏均反映上班前无用火、用电情况。

电器线路安装敷设人员

据高某 (某建筑公司员工) 反映, 宿舍内电器线路是穿金属管固定敷设的, 每个房间内两个插座, 一个节能灯 (功率10瓦左右) , 每个房间设一个空气开关。

接线情况:照明开关电线为2.5平方毫米铝芯线, 总线 (从配电箱内接出来电线) 为6平方毫米铜芯线, 支线 (从总线接到房间内的电线) 为4平方毫米铜芯线。

经询问了解, 2.5平方毫米铝芯线、4平方毫米铜芯线、6平方毫米铜芯线分别可以负荷约4.4、7、10千瓦, 电器线路完全满足正常用电负荷。且从2014年到起火时间, 工作人员未对宿舍内电器线路进行维护、更换及检测。

七、起火部位认定

根据3#楼烧损倒塌及火灾蔓延痕迹, 重点对4号、5号宿舍进行了勘验。两间宿舍彩钢板房顶板全部烧毁, 两侧隔残存面板因高温变形, 倒向4号、5号宿舍内。根据现场勘验及调查询问相关人员, 认定起火部位位于3#楼4号、5号宿舍。

1. 可排除用火不慎。

经现场勘验及调查询问, 现场未发现用火取暖及生活做饭使用明火, 可排除用火不慎引发火灾可能。

2. 可排除人为纵火。

经现场勘验及调查询问, 火灾发生时间为上午10时许, 不存在人为纵火可能。

3. 可排除吸烟引发火灾。

四、五间宿舍一层务工人员于早上7时已离开宿舍, 到施工现场施工。排除因乱扔烟头长时间阴燃引发火灾可能。

4. 可排除锂电池长时间充电引发火灾。

虽然在4号、5号宿舍隔墙处发现电动机及充电锂电池, 且锂电池下方水泥地面呈坑状, 明显为受较大爆炸冲击力形成, 但经现场仔细勘验发现, 锂电池呈空壳状, 外壳完好无爆炸撕裂痕迹。经查阅相关资料, 发现目前国内因锂电池充电爆炸引发火灾事故较少, 无相关基础数据进行比对, 因此, 排除锂电池因长时间充电爆炸引发火灾的可能。

5. 不排除电器线路及用电设备引发火灾。

通过调查询问, 临时生活区员工宿舍内小型用电设施较多, 使用频繁。虽然现场勘验未发现用电设备、电器线路短路、断路、过负荷等痕迹物证, 但不能排除小功率电器长时间使用或充电中引发火灾的可能性。

结论:在此起火灾事故调查中, 先后调查询问火灾知情人13人, 制作询问笔录14份。进行现场勘验3次。结合现场勘验及调查询问, 认定起火时间为2016年5月20日10时20分许;起火部位为生活区3#楼4号、5号宿舍;起火原因可以排除生活用火不慎、吸烟、人为纵火、锂电池过充等引发火灾, 不排除电器线路及用电设备引发火灾事故。

八、责任认定及处理

根据《火灾事故调查规定》第三十一条规定, 在火灾事故调查结束后, 公安机关消防机构召集某房地产开发有限公司、某建筑安装公司及职工代表, 对火灾事故调查及认定情况作了详细说明, 充分听取当事人对火灾事故调查认定的意见, 并逐一进行解释说明。

此次火灾事故虽然直接经济财产损失小, 但社会影响大。某房地产开发有限公司, 某建筑公司根据企业安全生产管理制度, 对本单位相关责任人进行如下处理:

陈某, 分公司负责人, 负有领导责任, 罚款2000元。

刘某, 项目经理, 施工现场第一责任人, 负有直接责任, 罚款2000元。

赵某, 技术负责人, 负有管理责任, 罚款2000元。

刘某, 项目安全员, 负有管理责任, 罚款2000元。

杨某、何某, 起火宿舍住宿员工, 给予警告, 罚款500元。

同时, 为督促某建筑公司切实加强对施工现场临时生活区消防安全管理, 依据《中华人民共和国消防法》[1]第六十六条规定, 对某建筑公司施工现场临时住房电器线路敷设不符合消防技术标准和管理规定的消防安全违法行为进行了行政处罚。

九、火灾事故警示

1. 社会单位应依法履行消防安全主体责任。

某房地产开发公司、某建筑公司未严格落实《中华人民共和国消防法》第十六、十七条规定的法定职责, 明确主体责任。未制定灭火和应急疏散预案, 未对员工未开展消防安全知识培训和消防安全应急疏散演练;消防安全管理制度不落实, 防火检查、巡查制度不落实。

2. 事故发生场所消防设施不完善导致火灾迅速扩大、蔓延成灾。

某建筑公司施工现场临时生活区建筑构件为彩钢板 (夹芯材料为岩棉) , 且配备了灭火器等消防设施, 但未依照《施工现场消防安全技术标准》要求, 设置临时性消防水源及消火栓等设施, 火灾发生后, 不能组织及时扑救, 导致火灾迅速蔓延扩大, 造成大面积燃烧。

3.

此次火灾最终排除因锂电池充电引发火灾, 但近年来, 全国各地因锂电池的使用发生的火灾事故屡见不鲜, 而作为一种新型致灾因素, 消防机构除应对建筑工地临时用房电器线路敷设情况进行检查外, 尚应重点对锂电池类电动工具的使用情况进行检查, 防止因过充等引发火灾事故, 造成恶性事件, 从而强化对建筑工地用电设施、设备, 特别是对使用、存放锂电池场所火灾的预防。

参考文献

某房地产开发公司工程部资料员岗位职责 篇3

【关键词】房地产公司；项目开发；全过程；造价管理

房地产项目开发中，工程造价管理是其中最重要的一个工作环节，其不仅会对房地产公司的工程质量造成影响，还会对房地产公司的声誉造成影响。因此房地产在对投资项目进行施工建设的过程中，一定要做好工程造价管理工作，通过工程造价管理工作对工程项目的施工质量以及工程成本进行严格控制，避免对房地产企业的声誉造成影响，在实现企业经济效益提升的同时，树立起企业的品牌形象，扩大其在行业市场上的影响力。工程造价管理环节在房地产项目开发中具有较重要的作用，为了能够使房地产开发企业意识到工程造价管理的重要性，接下来，本文就将对房地产开发项目中全过程工程造价管理模式进行详细分析。

一、全过程工程造价管理模式的重要性

（一）调整工程款支付方式，确保公司经济效益

房地产公司工程款支付方式的不同，对施工单位施工情况的影响程度也不同，如果房地产企业在工程款支付上能够对施工单位进行有效约束，就能够有效提升施工单位的施工效率，同时也能够对工程造价进行有效控制。通过全过程工程造价管理模式，可以对房地产公司工程款的支付模式进行有效調整。当房地产公司资金比较充足的时候，应该采用“进度控制”的方式对工程款进行支付，即以工程的施工进度为参考标准对工程款进行支付，以此来约束施工单位如期完工。而当房地产公司的资金较为紧张的时候，房地产公司应该以“质量控制”的方式对工程款进行支付，在支付工程款的过程中，以工程的施工质量为主要参考依据对工程款进行支付，如果满足施工质量要求，则支付安全工程款；如果工程施工质量满足不了施工质量要求，则按照合同规定对工程款进行扣减，以此来在确保施工单位的施工质量的同时对工程造价进行有效控制。

（二）对合同索赔进行有效预防

在对工程造价进行管理的过程中，预防合同索赔是房地产企业对工程施工过程进行有效控制和确保公司经济效益的基础保障[1]。在全过程管理过程中，在工程开始施工之前，房地产公司应该进行实质性的图纸会审，并要求施工单位对设计图纸进行仔细研究和分析，找出设计图纸中存在的相关问题，对工程设计的可行性进行分析。然后，在此基础上对建筑材料的采购进行有效控制，以此来控制工程造价。

（三）严格控制施工，杜绝材料浪费

在全过程工程造价管理过程中，最重要的工作就是对工程施工进行严格控制，杜绝施工材料的浪费。否则，如果不能对工程的施工进行严格控制，提高施工材料的使用效率，即使在施工准备环节已经对工程造价进行了有效控制，也很难将工程造价降下来。在工程造价管理中，房地产公司的监理工程师一定要发挥工程监理作用，在施工时对材料的有效利用进行个严密规划和严格管制，决不能出现施工大手大脚，肆意浪费、破坏材料现象的出现。同时，在房地产公司方面，也应该针对施工单位的施工情况定制完善的奖惩体系，奖省罚费，将施工单位的绩效和工程款与材料的利用率挂钩，因此来对其施工进行约束，提高施工单位的节约意识，进而达到提高材料利用率，大幅度提升企业经济效益的目的。

二、全过程造价管理的模式分析

（一）确定工程造价

在房地产公司以往的工程造价管理和控制过程中，通常只重视对工程施工过程中的造价进行管理和控制，通过对工程施工进行严格控制，刻意的缩减施工流程、降低施工标准或者是使用廉价的材料来达到降低工程造价的目的。但是，这种方法虽然能够对工程成本进行控制，却容易因为保证不了工程施工质量而形成安全隐患，并且，这种方法由于只是对工程施工过程进行控制，而没有贯穿整个工程，没有达到全过程控制工程造价的目的，所以具有一定的局限性，无法达到理想的工程造价控制的目的。而全过程造价管理模式，则是从工程施工设计开始，通过对施工设计进行严格控制来从全局上对建筑材料的采购、工程的施工流程等进行全面控制，并最终通过概预算确定工程造价，达到控制工程造价的目的。

（二）控制工程造价

1、工程设计阶段

在工程设计阶段，房地产公司应该要求设计单位以控制工程造价为目的，设计出多种可供选择的不同设计方案，然后由房地产公司通过对比和选择，选取最合适的建筑结构设计方案[2]。在对设计方案进行确定之后，设计单位还要在满足建筑工程抗震以及整体结构设计要求的前提下，通过优化设计来进一步缩减建筑工程材料的使用量，并尽可能降低施工难度，从而达到对建筑工程造价进行有效控制的目的，全面降低建筑工程的成本。

2、材料采购阶段

在全过程工程造价中，虽然设计阶段对整个工程的造价控制具有比较重要的影响，但是其设计费用仅仅占据了其中的1%，而包括材料、设备以及机械等在内的材料费用，却足足占据了整个建筑工程总造价近70%。因此，在对建筑工程造价进行控制的过程中，房地产公司一定要对材料的控制引起足够重视。首先，在对材料进行采购的过程中，应该做好监督工作，避免暗箱操作，中饱私囊等问题的出现；其次，在采购材料时，应该做好货比三家，尽可能在满足材料质量、规格等要求的基础上以最低的价格购买材料，降低成本；最后，在建筑工程施工的过程中，应该做好材料储存工作，避免材料损伤，造成不必要的浪费，扩大成本。

3、施工阶段

在工程施工阶段，对工程施工进行控制主要指的是对施工工艺流程以及材料的使用情况进行控制，避免出现延误工期、不按照使用流程进行施工以及施工中材料浪费等问题，进而导致工程施工成本的增加[3]。首先，在施工过程中，房地产公司应该聘请专业的监理工程师对工程施工进行全程监理，以保证施工的顺利进行；其次，应该加强施工中对材料使用的控制，规定施工单位材料的使用额度，奖省罚费，以确保施工人员能够在进行过详细规划和计算之后再对材料进行使用，避免出现浪费。

4、工程竣工结算阶段

工程竣工结算也是全过程工程造价控制中比较重要的一部分，但是，在当前的绝大多数房地产公司的全过程工程造价管理中，并没有对其引起足够重视，工作中敷衍了事，影响了工程造价的控制效率。在全过程造价管理模式下，房地产公司就应该对工程竣工结算阶段的造价控制引起足够重视，首先，房地产公司应该对施工前、施工中签订的合同进行详细核对，避免出现细节上的错误，以影响工程经济效益最大化的实现。其次，在工程竣工结算的控制阶段，一切都要以事实为参考依据，切实反映实际成本，让自身和施工方都了解到该工程的造价问题，在对工程造价进行有效控制的同时，避免日后出现纠纷，保障公司自身的经济效益。

结束语：

在项目开发过程中，加强工程造价的管理对提升房地产公司的经济效益具有较为重要的影响，而在以往的项目开发过程中，房地产公司在对工程造价进行管理的过程中存在一定弊端，无法确保自身经济效益最大化的实现。因此，在对项目进行开发的过程中，房地产公司就应该通过应用全过程管理模式对工程造价进行管理，进而达到不断提升自身经济效益的目的。

参考文献：

[1]彭中伟.建设项目应用全过程造价管理时存在的问题及对策研究[D].北京交通大学，2012（12）.

[2] 王中华. 房地产开发企业项目开发决策中机会识别研究[D].中国社会科学院研究生院，2013.

房地产开发公司工程部职责 篇4

一、招标工作

1、负责工程投标单位的资质审查工作。

2、参加工程招标、评标和定标工作，参加与施工单位签订工程发承包合同。

3、参加监理单位的选择与委托监理合同的签订工作。

二、工程管理

1、负责审查施工单位提交的开工、竣工报告，组织工程的竣工验收工作。

2、参加施工图的会审工作，参加工程设计和材料、设备招投标文件的审查工作。

3、按工程进度计划，负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。

4、负责工程设计变更的协调、实施管理工作，办理施工单位的工程联系单和签证。

5、负责工程质量的监督、验收工作。对监理单位的质量监督管理工作归口管理。

6、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。

7、负责施工组织设计纲要的评审工作，参加施工单位施工组织总体设计审查。

8、负责工程进度款的支付及结算、决算工作前的工程量审核，配合做好财务结算和工程决算工作。

9、做好工程日志，编写工程统计报表和工程总结。

10、按部颁《安全施工管理规定》负责现场安全、文明施工管理。

11、负责小型工程的规划、设计、施工、监理、验收、评估等管理工

作。

三、技术管理

1、负责组织技术调研，技术资料收集，并向设计单位提供必要的基础资料。

2、负责材料、设备选型和技术方案的确定。

3、负责对可行性研究和初步设计进行技术审查。

4、参加甲供材料、设备的招标、评标工作，参加订货合同的签订，并负责相关技术条款的审查。

5、负责施工图会审工作，认可设备清单。

6、负责项目的设计管理和图纸、资料供应工作，掌握设计进度，施工图的交付情况，及时提供技术资料。

7、负责设计变更的管理工作，参加工程验收。

8、完成领导临时交办的其他工作。

四、工程量审核及工程款支付

1、负责工程进度款的支付

2、在工程结算、决算前进行工程量审核。

五、部门协调：

1、与开发预算部的协调工作：

①参与对施工单位材料供货厂家的考察，提出工程部的意见；

②对已完工程的施工单位、材料供货厂家提出评估报告供开发部参考；

③配合开发部对开发项目的前期准备工作，组织规划、勘察、设计、图纸审查工作，为开发部办理规划审批手续提供技术资料准备；

④配合开发部进行竣工验收备案工作；

⑤配合开发部进行竣工决算工作。

2、与财务部的协调工作：

①每月初向财务部提出资金使用计划；

②月末与财务部对工程款的支付进行核对；

③根据公司的资金状况掌握对施工单位的付款。

3、与物业部的协调工作：

①工程完工后，会同物业部对已完工程进行全面、彻底的检查，对物业部提出的问题，协调施工单位进行认真处理并达到进住标准。

②住户进住后，对保修期内属于保修范围的内容，协调施工单位进行处理；对较大的维修项目提供技术处理方案。

③工程竣工后向物业部提交全套竣工图纸及室外管网图。

4、与销售部的协调工作：

①为便于销售工作，对客户有特殊要求，对工程造价、结构安全、总体布局进行没有大的影响的变更，尽量满足客户的要求。

②协助销售部对房屋的结构、使用功能等方面对客户进行解释。

某房地产开发公司工程部资料员岗位职责 篇5

增值额＝收入－扣除项目＝（500＋500）－991＝9（万元）。增值率＝增值额÷扣除项目×100％＝9÷991×100%＝0.9％。

低于50%，适用30%的税率。

应纳的土地增值税＝9×30％＝2.7（万元）。

（2）将普通住宅和商铺分为两个清算单位计算土地增值税（按面积分摊成本费用）：

普通标准住宅扣除项目为＝土地成本＋房屋开发成本＋费用扣除10％＋加计扣除20％＋税金＝120×5000÷6000＋600×5000÷6000＋（100＋500）×30%＋27.5＝807.5（万元）。

增值额＝500－807.5＝－307.5（万元）无增值额不纳税。

商业扣除项目＝土地成本＋房屋开发成本＋费用扣除10％＋加计扣除20％＋税金＝120×1000÷6000＋

600×1000÷6000＋（20＋100）×30%＋27.5＝183.5（万元）；

增值额＝500－183.5＝316.5（万元）；

增值率＝316.5÷183.5×100%＝172%，适用50%的税率； 应纳土地增值税＝316.5×50%－183.5×15%＝130.725（万元）。

某房地产开发公司工程部资料员岗位职责 篇6

题目：中外合资重庆某房地产开发有限公司总经理张先生，获悉澳大利亚著名建筑设计师尼克.博谢先生将在上海作短暂的停留。张总经理认为，澳大利亚的建筑汇聚了世界建筑的经典，何况尼克.博谢是当代著名的有许多杰作的建筑设计师！为了把正在建设中的金盾大厦建设成豪华、气派，既方便商务办公，又适合家居生活的现代化综合商住楼，必须使之设计科学、合理，不落后于时代新潮。具有长远发展眼光的张总经理委派高级工程师丁静副总经理作为全权代表飞赴上海，与尼克.博谢先生洽谈。

一、谈判议题：重庆金盾大厦设计造价问题

二、市场行情介绍：

1、金盾大厦建设方案是在七八年前设计的，其外形、外观、立面等方面有些不合时宜，与跨世纪建筑的设计要求存在很大差距。

2、尼克.博谢在我国注册了“博谢联合建筑设计有限公司”。该公司是多次获得大奖的国际甲级建筑设计公司，声明显赫。在上海注册后，尼克.博谢很快赢得了上海建筑设计市场。但是，内地市场还没有深入进来，该公司希望早日在大陆内地的建筑设计市场上占有一席之地。由于有这样一个良好的机会，所以尼克.博谢一行对该公司的这一项目很感兴趣，他们同意接受委托，设计金盾大厦8楼以上的方案。

3、博谢联合建筑设计有限公司在上海的设计价格为每平方米6.5美元。若按此价格计算，重庆金盾大厦25000平方米的设计费应为16.26万美元，根据当天的外汇牌价，应折合人民币136.95万元。这是一家讲求质量、注重信誉、在世界上有名气的公司，报价稍高是理所当然的。但是，鉴于重庆地区的工程造价，以及中国大陆的实际情况，40万元人民币这一价格是充分考虑了内地情况，按每平方米人民币16元计算的已是最优惠的价了。

三、正确认识和处理本次谈判中的价格关系。

重庆某公司的谈判代表丁静女士应试图说服对方：尼克.博谢虽然很快赢得了上海建筑设计市场。但是，内地市场还没有深入进来，尼克.博谢的公司如果希望早日在大陆内地的建筑设计市场上占有一席之地就必须抓住这样一个良好的机会，同意接受委托，以合适的价格设计金盾大厦8楼以上的方案。

四、谈判目标：

对方舍不得丢掉这次与本公司的合作机会，对方有可能还会降价，通过本次的谈判使公司以最小的代价换取最大的利益。

五、本次谈判中用到的谈判技巧。

1、在谈判过程中，除权力有限策略外，双方都运用了制造僵局策略、喊价要高、还价要低策略、时间策略等。

2、权力有限是指谈判人员在商务谈判中借助权力的有限性来削弱对方的议价能力，保证己方获得最大利益的一种谋略和技巧。