五月热控工作总结

五月热控工作总结（共13篇）

五月热控工作总结 篇1

五月热控工作总结

在公司和设备部的领导下，本专业与其他专业紧密合作，积极完成各项工作任务，使机炉电设备安全稳定的运行，本专业本月没有出现安全事故。本月处理的缺陷与工作任务如下。

1：3#炉水位计灯不亮，更换灯泡；

2：3#炉第二级推床限位故障，限位开关坏已更换； 3；1#炉主蒸汽电动门打不开，电动装置坏，已更换； 4；4#炉吹灰器系统分配器找不到零位，已处理好； 5：1#炉推料器限位开关故障，已更换； 6：1#炉防火门过限位故障，已处理好； 7:：1炉尾气温度测点损坏，已更换； 8：1炉通讯故障，TC模块坏已更换； 9：完成了部分3#炉的检修项目；

下月本专业的工作任务检修项目；

1：积极完成公司和设备部的领导交给的各项工作任务； 2：积极完成全厂的升级改造任务； 3：积极完成设备挂牌任务； 4：完成了3#炉的检修项目；

五月热控工作总结 篇2

1 设计管理

1.1 控制方案的制定

随着我国科学技术的不断发展, 工程管理水平的不断提高, 电厂就必须摒弃传统的“孤岛现象”, 实现对全厂进行集中监控的自动化控制系统, 使D C S、D E H、M E H等电子硬件实现自动一体化, 进行全厂辅助车间控制网络的设置;在集控室中, 加强对全厂辅助控制系统的监控, 实现其有效的运行;对于整个电厂机组来说, 应该加强其断点的设置。

实施方案:

实现将厂级监控信息系统 (SIS) 、辅助车间控制系统与分散控制系统 (DCS) 统一连结起来, 形成一体的自动化网络。严格遵循对信息的集中管理, 确保控制功能分散的原则。主要使用机、电、炉与辅助车间为一体的集中控制模式, 除却以往的对辅助车间系统单独设置集中控制室的模式, 转变成为以两台机组为一部分, 设置一个集中控制室。

在单元机组控制中, 主要采用的系统是分散控制, 在这其中可以设置2、3名专业知识强、操作技能高的值班运行工作者;辅助系统是将水、灰、煤等车间统一, 实现对它们的集中运行管理, 并且相对应的设置全面的监控网络, 实现对辅助车间运行状况的严格监控, 将监控的中心点设置在集中控制室。

辅助车间同样可以配备2、3名专业知识强而且技术操作能力高的值班工作者, 主要负责在集中控制室内, 通过辅助车间的控制网络实现对辅助车间的全程监控。

在这其中需要注意的是, 在控制设备的选型上面, 尽量确保全厂的统一性, 在依据实际运行情况的基础上, 确定在本工程中所有使用设备的型号情况。对于主辅机招标所相应配备的热控设备来说, 更应该严格对待, 要求其必须是同一品牌、型号。

1.2 工程实施过程中的范例分析

DCS一体化方案的具体实施:以下几点也就从本人参与的王滩电厂一期工程实际中, 以主机招标作为例子, 进行对D E H纳入D C S的具体施工方案进行分析。

(1) DEH系统必须要紧随着汽轮机进行成套的供货, 并且在汽轮机的招标书中, 必须要有以下两点需要明确的内容:其一, 最少要列举出三种控制装置的型号, 以供招投标方进行多样选择, 同时保证招投标方无论是选择何种的控制装置型号, 都不会对DEH系统的各个控制功能或者是对其技术指标产生任何影响。

其二, 想要彻底实现本工程中控制系统硬件平台一体化的根本设计思路, 必须要在确定了买方D C S系统型号确定之后, 再进行D E H系统店址装置的型号选择。卖方应该保证买方在DEH系统电子装置型号的选择上不会对DEH系统技术性能指标产生任何影响。

(2) 在DCS系统招标书中, 必须要对所购买的DCS系统具备DEH系统的应用实际内容进行明确。同时, 为了确保商务报价具有统一性, 业主应该将DCS系统与汽轮机厂对DEH控制装置两者的招标工作集中到一起进行, 无论是对于DEH技术评标的内容还是商务报价内容来说, 都应该让汽轮机厂参与进来。

无论是对于DEH系统还是MEH系统来说, 采用的都是与DCS系统没有差别的软、硬件设备, 也就是说DEH、DEH的控制装置代表着DCS的功能, 并且挂在DCS的通讯网站上, 实现将D C S、M E H、D E H集中在一起的一体化平台, 其组成之后的优越性已经在各项工程安装中凸显出来, 比如说对报警信号的时序分析、对各项功能画面的调用等等, 在将其引入之后这些工作都变得异常简单了。

由此可以看出, 通过建立DCS软、硬件一体化平台, 为实现全厂信息化的平台奠定了良好基础。

1.3 对辅助车间的联网控制

想要实现对辅助车间的联网控制, 必须要加强对项目的实际操作, 在其过程中需要注意以下几点内容。

(1) 其实每个辅助系统之间都具有较大的专业差异, 因此, 这也对其提出了严格要求, 在各个系统的招标工作中, 要从全局出发进行考虑, 对于控制策略、通讯协议等具有开放性特点的方面来说, 要求其具备统一性。

(2) 对于辅助车间的联网控制设备来说, 应该实现全厂的统一性, 方便对其进行系统化的管理。

(3) 将整体的辅助网络体系与部分辅助系统放在一个标段进行招标工作, 以此来选择一个实力强、有丰富经验的招标商进行总承包, 并且要求其将各种辅助系统进行整合。

(4) 每个系统在采购顺序上都存在着根本的不同, 因此, 这也对业主与设计单位提出了相应的要求, 必须要求其将铺网控制方案放在最为核心的部分, 实现整个网络的有效衔接。

(5) 铺网控制系统将对各部分子系统的监控画面都集中在一起, 纳入到一个总体的监控软件中, 而且也要确保它们之间有独属于自己风格的操作方式, 并且能够实现相互之间任意的转换。

(6) 当主设备提出控制装置的配备要求时, 应该确保有热工人员的参与, 并且向制造商提出严格的设计与选型要求, 从根本上保证厂家提供的控制设备满足整个控制要求。

2 加强对设备招标、交货进度的管理

2.1 热控设备采购特点分析

其特点主要包括以下几个方面:项目繁多冗杂, 容易发生漏项问题;热控设计工作容易受到其它工作的较大影响, 比如在其它工艺比如说供水、通暖等设备确定之后, 再根据相关资料进行对热控设备招标文件的制定, 确保热工设备采购的质量。

就王滩电厂来说, 在进行对热工设备的招标工作过程中, 始终将设备统一的原则放在最重要的位置上, 除了DCS中包括的SCS、DAS等系统之外, 还将DEH、MEH等系统囊括在其中;全厂中无论是变送器还是压力开关等设备都实现了品牌的统一;在辅助控制系统中, 也都使用的是同一公司的统一系统产品。

通过对热工设备的有效招标, 我厂也基本上实现了对热工设备的统一, 继而促进了设备备件的减少, 增强了设备的使用效率, 提高了系统运行的效益。这样的经验对于建设新电厂时进行设备招标工作具有可参考的价值意义。

以下也就对我厂在进行招标过程中采取的有效方法进行了分析。

2.2 保证PLC设备的统一性

在确定PLC型号和生产厂家时, 必须要求P L C产品在价格适中、业绩优良的基础上, 确保其性能的优异, 选择性价比高的PLC产品, 并且具有TCP/IP以太网接口模块, 能与辅网有效衔接;确定PLC产品的厂家、品牌、型号等内容之后, 再在各个控制系统的招标书中, 对其相关内容进行明确标注。

2.3 保证执行器、变送器与压力开关的统一性

想要达到这三者的统一首要就是选取几家口碑较好的产品品牌, 并在谈判的过程中进行对比, 最后确定性价比比较高的一家;对于招标的主机或者是辅机的合同, 热工工作者应该参与到其中, 对执行器、变送器与压力开关的数量进行最后的确认, 待合同签订之后, 再将相关型号或者厂家等内容通知主机或者辅机的厂家。

3 实现对工程的有效协调与管理

对于热工专业的施工项目来说, 其作业时间从工程的开工一直持续在168个小时的试运过程中, 这也就在一定程度上决定了其具有施工时间较集中、施工有效期短等各种特点。针对于此, 我们就必须要进行有效的管理与调节, 做好各项作业的交叉施工, 按时完成安装工作, 并保证最后施工进度计划的顺利进行。

3.1 确保工程重要节点的实现

在进行热工专业的安装与调试工作中, 其最重要的部分是在整个工程中的后期部分, 其中最重要的节点就是DCS上电工作, 这也是直接决定着其它节点能否实现的重要环节。

3.2 有效确立各阶段施工界限

在热工专业的施工过程中, 容易发生推诿扯皮的现象, 造成其发生的原因是由于电缆因素, 因此, 想要确定各阶段的施工界限, 就必须要将每一根电缆明确到单位。

3.3 做好工程协调、管理工作

根据施工工期的严格要求, 应该在施工过程中及时调整进度计划, 以此来适应工期不断变化的要求, 在有条件的基础上应该实现早开工、多开工, 并且充分发挥施工队伍的强大力量;定期或者不定期的进行专业会议的召开, 会议中主要商讨的内容应集中在影响工程进度顺利开展的各种原因, 并采取有效措施予以解决。

就施工过程中存在着的大量技术问题或者方案措施等问题来说, 相关组织应该召集有关的技术人员、管理人员等进行对问题的分析、研究, 加强对施工方案的优化设计, 实现工期的缩短, 提高经济效益。

3.4 加强对施工图纸设计的管理

施工图纸的设计是整个工程开展之间的关键部分, 施工设计的进度直接决定着整个工程的进度, 因此, 必须要在依据整个工程施工进度与设备入场、安装顺序的基础上, 进行合理、规范图纸设计的规划, 并安排好设备的招标工作, 在着重加强进度管理的同时也要不断提高设计质量, 尽量避免涉及错误的出现。同时, 根据工程进度情况来予以动态化的管理, 可以采用分期、分层出图的方法, 做到对图纸的有效审核, 加强图纸设计工作者与施工管理人员之间的联系, 在发现问题时及时进行协调予以决绝, 从而提高施工进度。

参考文献

[1]蔡兴旺.火力发电厂安全评价的研究[D].中北大学, 2007.

五月热控工作总结 篇3

电力工程建设，百年大计，总体目标把控“质量、安全、进度、造价”，建设精品工程。

初步设计专业审查！热控涉及，全厂DCS网络是否分段、单元机组网络分开与否，是否需要“一键启停”功能，厂级监控系统的构建。

设计院技术规范书出稿时间！燃气蒸汽联合循环电厂热控专业所辖标段包括：分散控制系统（DCS）、全厂消防联动火灾报警系统、调节阀、全厂工业电视监控系统（包括电子围栏）、在线烟气监测系统（CEMS）、热控仪表成套设备、热控实验室设备、全厂SIS系统、热电管理信息系统（供热机组）。（按照以上顺序出技术规范书，满足工程基建流程工艺需要，贴合基建要求），对接设计院热控主设。

分散控制系统DCS是热控专业乃至整座电站核心设备，制约其技术规范书出稿，一个重要的因素是全厂IO点表的预估，解决方案：参考同类型已建成项目，分系统来预估IO点表，热控是一个与电气、机务、化学、锅炉等其他专业交叉专业，IO点表及仪表相关设备的提资工作量较大，建立厂家通讯录，制定相应的提资表格，提高效率。

热控造价把控。建安工程总包合同，弄清楚全厂IO点的预估，包括相关电缆量等，预留5%～10%的裕量设计。

根据项目工程里程碑节点计划，倒排热控施工一级计划。到现场开工建设后，联络电建施工单位热控负责人，按土建、机务二级网络计划，倒排热控网络二级施工计划。包括现场的施工安全。

到热控设备安装期，核对图纸设计与实际安装工艺，及时和施工方、设计院沟通，通过邮件、传真、工程联系单（协调电建单位）。

无锡蓝天燃机热电工程一共出具13份热控设计变更，其中火灾报警系统有3份，

RK001设计变更已执行，原因；火灾报警设计未按最新GB50058-2014《爆炸危险环境电力装置设计规范》执行。

RK002：设计变更未执行，变更原因：集中控制室内火灾报警盘背面要求具有一米的检修空间，现场解决方案：通过延长盘柜后方控制电缆的距离，火灾报警控制盘挪出现场检修措施，没有调整控制盘柜的位置。

RK010：设计变更已执行，变更原因：火灾报警系统接线布置图修改：变更原因：主厂房8.5米层之前没有设计红外对射检测探头，现场加装三组对射装置。

RK003：设计变更已执行，变更内容：锅炉补给水系统增加一台反渗透装置浓水复用、排放流量测量装置，每台机组循泵出口供水母管增加1个压力变送器；增加3台天然气调压站流量计算机与天然气调压站DCS远程柜的LC卡的通讯电缆。

RK004：设计变更已执行，变更内容：ETS机柜接受2路220VAC电源，一路由UPS机柜供电，另外一路由电气MCC供电。抽气快关阀增加全开/关信号（DI），增加紧急关指令（DO）。高压启动油泵出口增加一个双支铂热电阻（12MAV10CT101）及相关接线增加。

RK005：设计变更已执行，变更内容：辅控楼会议室温度、辅控楼工程师室温湿度仪接线方式修改，电气相关点到DCS机柜DI点公共端的跨接修改事宜。（此处不符合DCS系统分散控制要求，属于设计缺陷）

RK006：设计变更已执行，变更内容：锅炉380VAC电源柜母线电源故障（10CBB00CSB02R003）、锅炉220VAC电源柜母线电源故障DI点取消（厂家图纸修改导致）。增加#1～3自清洗过滤器的进线电源。（厂家图纸修改导致）

RK007：设计变更已执行，变更内容：每台炉增加锅炉电源柜至CEMS电源箱的UPS电源电缆和伴热电源电缆各1根（设计遗漏）。#1汽机房相应设备已关闭（J0CYE00CBD00R001）、#2汽机房相应设备已关闭（J0CYE00CBD00R002）由DI点修改为DO点。（厂家图纸修改导致）

RK008：设计变更已执行，变更内容：循环水泵摄像机视频信号电缆由网线改为光纤（根据现场实际情况），除盐水箱单法兰液位变送器的一次门，型号修改为J41H P1.6，DN50，共计2个。（设计遗漏），根据汽机厂的到货情况，增加凝汽器热井水位3（12MAG10CL103），每台机组1台导波雷达液位计（汽机厂图纸不完善导致）。

RK009：设计变更已执行，变更内容：增加冷却塔进口电磁流量计动力电源。增加化水废液泵出口电磁流量计（原为平衡流量计）电源.。增加循泵冷却风扇电机的控制。380VAC变频电机增加冷却风扇的停止反馈信号。每台机组增加润滑油滤油器前后差压开关的220VAC电源2根。（设计遗漏）

RK011-012：设计变更已执行，变更内容：高低旁DI测点修改，真空泵、开闭水泵温度测点数量修改。（厂家资料变更）

包括化学区域室外的变送器取样管，应该考虑保温箱，加装电伴热。室外的电动执行机构应该设计防雨罩。

设备调试期，做好与调试单位热控专业对接联络，将现场DCS组态逻辑与二联会定稿的逻辑联锁保护说明书核对（在DCS逻辑组态之前，组态方编写DCS逻辑组态说明书，提交生产准备部相关专工审核定稿，后开始DCS逻辑组态工作），DCS设备到现场安装就位，搭建现场DCS网络，工程师站现场配置，开始现场逻辑核对工作（将定稿后的逻辑说明书转调试热控与DCS组态核对），把现场组态不符的逻辑做好统计，和DCS现场服务工程师对接修改。

厂家资料收集，将温、压、流、振动、位移等相关保护定值整理成册，在分系统调试、信号联调时安排调试单位将其在DCS逻辑组态中修改完成。

在机组整套启动前，将容易误动的热控保护逻辑梳理，召开热控逻辑定值保护讨论会，邀请项目总工参加，形成终稿，签字公示，执行下装修改。

安装做到与设计图纸一致、DCS逻辑组态与逻辑说明书一致。

南汽9E燃机机组热控调试顺序

1、南汽厂9E燃机机组MARK盘上电条件：TCC内部接线已完成（南汽电气、热控厂家调试TA）燃机就地控制室MCC上电、直流蓄电池组上电调试完毕、直流屏已调试完毕（需要南汽协调直流屏厂家到现场配合调试）。

2、MARK盘上完电，冷却通风风机具备试转条件，试转风机。

3、燃机专业的油循循环结束、油质合格后，油泵保护联锁试验。

4、CO2保护模块，IGV等相关模块调试、可燃气体检测模块调试、TSI系统静态调试。

5、4个燃料伺服阀调试、防喘阀调试。

6、燃机调试的下一个节点就是盘车/高盘。

7、燃机假点火试验。

8、燃机点火、燃机熄火保护试验。

9、燃机全速空载、假同期、单个控制器死机冗余试验。

10、燃机一次调频、一次调频在线监测试验。

每天晚上制定第二天的调试计划，EXCLE表格梳理当天存在的调试缺陷，及时联系处理。

2008年热控专业工作总结 篇4

2008年工作即将结束回顾这一年的工作，自3月开始到11月末，热工专业主要进行了以下工作：

1、08年3月组织工地技术人员初步审查已到图纸，记录图纸设计中的问题。编排图纸需求计划，催促设计院图纸尽快到场。其间详细审读施工图纸，对于设计中出现的影响施工质量的问题，及时与监理、业主及设计单位沟通，确定合理的施工方案。与工地技术员共同深入现场根据设备到货情况一起指定详实的施工方法，逐个细节的考虑，在满足规程要求的基础上进一步考虑整体效果和表面工艺，作到安全可靠美观大方。

2、为业主提供施工和部分设备参数，辅助业主对热工仪表设备进行选型和配套，为施工创造条件。

3、及时向监理提出图纸会审申请，于6月20日进行了，专业图纸会审。

4、编制08年专业施工进度计划和设备到货计划。

施工进度管理上制订详实的施工计划，前期催促和协调土建、机务等专业的施工进度为热控安装创造条件，争取时间。与工地技术员一起督促现场施工，主要控制主厂房电缆桥架安装等重要节点工期和进度。主厂房电缆桥架安装工作由于业主订货和工程资金装款均存在着很大的问题，因此，在供货十分缓慢，这给我们的施工工期和进度安排带来了较大难度。而此时业主方面又对此问题重视不够，一味要求进度。在这中双重压力的不利条件下，一方面通过监理和项目部领导向业主说明其中中的种种问题和情况，另一方面对具备施工条件的项目抓紧施工，利用每一个条件争分夺秒抢进度。这样渐渐变被动为主动由业主催促安装设备变成向业主要设备安装，其间我们积极的态度和严细的工作方法的到了业主和监理的认可和肯定。

5、帮助工地进行现场设备的开箱验收工作。

认真及时的对厂家到设备和材料进行检查发现影响施工质量的问题及时与监理和业主沟通，确定合理的解决方法，对于不符合规定和技术要求甚至严重影响系统运行的设备和材料除向业主提出更换请求外，在施工中坚决不予使用，以此从源头上保证施工质量。例如启动锅炉房的双金属温度计，到货后对其进行校验不合格连续经三次更换，直到校验合格才同意其安装。

6、4月到5月在工地人员不足的情况下，参与启动锅炉房分系统试运。

7、对现场施工的2#机组电缆桥架、2#电缆基层电缆桥架安装、2#锅炉取元部件安装、集控室盘底座制作、安装等项目及时进行三级验收和过程中的质量控制，对出现的问题及时下发了质量整改通知单，并与工地技术员一道对质量问题进行分析研究，制订切实的整改和控制措施。先后对电缆桥架安装施工问题，和锅炉取样安装中的出现的问题下发了质量整改通知单。施工质量是企业生存之本和发展之路，对于确立我公司在业主心目中的地位和诚信度有着决定性的意义。而热控安装作为一个多专业交叉和对于系统运行起决定性作用的工作其施工质量显得至关重要。

8、辅助土建、汽机、锅炉、电气等专业，进行综合会审，共同解决施工中的问题。

9、审核工地编制的施工方案、开工报告、等施工作业文件。工程资料是反映工程状况和施工准备的一个重要环节，它的编制情况的详细与否直接关系到工程的质量进度和业主对我公司企业印象。因此，在此期间一方面积极联系业主与监理商定需编写的资料清单，同时参考其他工程案例为工地提出相关资料的改进方案。尤其是在施工方案和作业知道书的审批过程中根据白音华项目地理偏僻，自然环境多风冬季高寒的特点，在施工准备和安全措施上提出改进意

见，重点突出了施工器具和人员的准备作到未雨绸缪，安全措施方面对冬季施工相关措施和应急方案详细和全面的考虑，尽力作到措施全面到位且具有较强的可操作性。但也暴露出了缺乏管理经验和管理方法的弱点，对工作安排上显得方法单调，很多时候是自己去作没有能够群策群力，管理作用发挥不好，显得角色不清楚，在领导的批评和教导下逐渐走出误区，摸清了工程管理工作的脉络。

10、结合本现场特点编制部分施工管理办法，编制了热工专业焊接管理办法和表格。

11、协调并辅助工地做好了今年锅炉水压和汽机扣盖监检的准备和迎检工作。

12、截止目前今年本工程施工现状的截止至目前的热工专业共完成了锅炉本体范围内金属壁温集热块安装175点，燃烧器火检探头支架安装84套，汽水系统温度取样43点，压力取样2点，烟风系统取样52点，全厂电缆桥架共320吨，目前安装80%，锅炉侧共8层主桥架两路竖井通道共约180吨，现已完成3层电缆桥架和竖井通道及六大风机、锅炉顶棚分支桥架的安装合计约50吨，电缆夹层桥架施工完80%约18吨，汽机厂房电缆桥架除氧器层、高加层、低加层、基本完成、6.9米层电缆桥架施工完90%，煤仓间电缆桥架施工完，合计约98吨，共计完成电缆桥架施工116吨，磨煤机就地控制箱安装14个，汽机内缸温度护套2支，调节级压力取样1点。

截止目前热工专业业主供设备到货情况如下：现场所有温度元件，压力元件已到齐，液位开关已到齐，全部高温高压仪表阀门已到齐，部分电动执行器已到货未开箱，锅炉仪表电源柜2面，吹灰程控柜2面，汽机仪表电源柜2面，汽机电源柜4面，锅炉380V电源柜4面，锅炉火焰电视2套，锅炉送风机，一

次风机振动探头4支，六大风机执行机构6台，风机失速报警安装附件6套，风机振动柜1面，火检探头84支，火检控制柜2面，汽机本体机械量传感器支架到货3个，温度取样插座已加工完，燃油泵房控制柜2面及操作台1个上位机一台已到，空冷岛风速风量传感器4套已到，火检系统压力开关已到，空预器火灾报警系统已到，锅炉氧化锆探头及控制柜6套已到，磨煤机一氧化碳传感器7套已到，锅炉飞灰含碳探头2套，电控柜2套，控制柜1面已到，引风机就地控制箱2个已到，凝结水泵温度元件4支已到，凝结水精处理压力及分析仪表已到，高、低加机除氧器液位取样阀门已到齐。

今到明年主要施工进度及施工任务，鉴于业主设备到货情况和资金问题，热工专业计划到今年11月30日，电缆桥架主通道施工完80%。明年计划3-4月安装DCS盘柜，4-5月安装敷设仪表管安装现场设备，6-8月敷设电缆，8-10月调试。

现场主要设备问题，2#引风机轴承温度元件损坏一支需要业主协调厂家到场解决已有2个月，尚未解决；部分业主订货的高温高压阀门口径与设计不符，需业主解决；火焰电视安装孔支架制作安装问题尚未落实，无单位施工；明年3月前希望DCS，及控制室所有盘柜到货，自采材料包括仪表管，低压阀门，电缆管等，希望明年4月到货，热控电缆希望于明年6月前到齐。明年3月前燃油泵房温度、压力、液位等元件到齐。

13、个人收获，由于个人专业技术和思想道德方面的学习和收获，在从事工程管理的过程中和与各专业同事的合作中使我学到土建、电气、和锅炉等专业的安装知识了解了工程管理的脉络同时看到了自己在专业知识上的差距。同时也使我在思想上有了转变，提供了自己的主人翁意识和质量生存意识，在十七精神的感召下由过去的抢进度抓质量，快中求好工程观念，转变为质量进度

同步抓又好又快的工程价值观。

总之，成绩属于过去一切将从零开始，我将在明年的工作中努力拼搏，为白音华工程贡献自己的力量。

工程部王远建

热控专业安全工作标准(职责) 篇5

本标准确立了热控专业人员的安全职责、检查与考核的一般原则。本标准给出了热控专业安全工作内容要求与方法。2 术语和定义 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 职责

对本专业的人员（含支持人员）、管辖设备安全负责。对本专业涉及的工程、设备、人员施工对外界的影响负责。对本专业所辖设备的检修、运行维护中的安全工作负责。全面完成上级布置的安全任务及阶段性工作。对热工专业人员安全培训、安全活动等工作负责。

有权在专业内部为人员、设备安全活动而进行人员调配、组合。对本专业人员在专业范围内实行安全指标的考核（奖惩）。

根据安全、可靠和改善职工劳动条件的原则，有对设备状况提出技术改造的建议权。工作内容要求与方法

3.1 认真贯彻执行国家、集团公司及公司制定的各种安全规程、标准、制度。3.2 搞好专业的安全工作，发挥保障体系的作用，实现专业安全目标。3.2.1 定期参加安规考试，参考率、合格率达100%。3.2.2 开好专业的安全例会及班组的安全活动。

3.2.3 开好事故分析会，做到“四不放过”，开展违章记分。

3.2.4 全面完成“两措”(反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划的简称)计划。3.2.5 定期进行安全性评价，落实25项反措(反事故措施)措施。3.2.6 防止人身和设备事故的发生，确保实现专业的安全目标。3.2.7 依据项目制定出相应的安全、质量安全计划并在施工中付诸实施。3.2.8 认真执行工作票制度。3.2.9 认真进行危险点分析。

3.2.10 开展有效的“个人控制差错”活动。3.2.11 细化、分解好上级的安全目标。3.3 认真开展热工安全监督工作

3.3.1 开展好安全工器具、电动工器具的送检工作，使送检率、合格率均达100%。3.3.2 保持较高的工作票合格率，杜绝无票工作。3.3.3 定期组织安全、文明生产检查活动 3.3.4 做好异常分析及上报。

3.4 搞好基础工作，提高管理水平

3.4.1 搞好专业的安全管理基础工作，建立健全安全档案，各种台帐、资料、卡片、记录齐全、准确、有效。

3.4.2 健全专业的各项规章制度。

3.4.3 不断提高管理水平和工作水平，确保各项工作科学化、制度化、规范化、数字化。3.5 日常工作

3.5.1 按照上级安全工作规定，开展日常的安全工作。3.5.2 根据专业实际情况做好班前、班后会工作。

3.5.3 专业坚持每周的安全活动，并每次活动对一项危险点进行分析。3.5.4 落实新进人员、参检、参修人员的三级安全教育。

3.5.5 现场工作办理合格的工作票，并进行危险点分析（所有参与工作的人员参加）。4 检查与考核

五月热控工作总结 篇6

2011年热工党支部在大漠公司党委的正确领导下，做了以下具体工作，取得了一定的成绩，现将这一年来的具体工作汇报如下：

1、坚持以马克思列宁主义，毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想，以及科学发展观为指导，将热工党支部的各项工作贯穿始终。

2、积极开展创先争优活动及共产党员先锋岗活动。在热控党支部内掀起以学习实践科学发展观为主题，深入开展创建先进基层党组织，争做优秀共产党员的创先争优活动。

具体规定在车间每个月至少开展创先争优活动两到三次。

3、努力构建精神文明建设，党风廉政建设

今年五一前后，公司党政领导组织安排了继续绿化、美化大漠厂区，热工党支部按照公司党委的要求，积极组织车间人员绿化责任区，根据具体情况，把责任区划分到班组和个人，各种树木花草实行层层落实，规定每天早晚各浇一次水，成活率近100％。

4、抓好综合治理工作、计划生育工作、普法教育工作 综合治理工作是支部工作的一项重要内容，按照公司党委要求成立了治安综合治理组织机构、帮教组织机构、民调组织机构、消防组织机构，做好“三防”工作，对防火安全员、治安防范员提出高标准、严要求。

普法教育工作：在普法教育中，我们着力于求实求效，努力改变过去普法教育中存在的空洞说教、强硬灌输，即费时费力，又没有实际效果的教育方式方法，通过鲜活的事例，提高法制教育的实效性。

5、加强政治理论学习，提升干部职工队伍的政治素质 我们利用班前会，党课等多种形式，定期组织职工学习，学习公司下发的各种文件、报刊、杂志，如《神华安全》《神华能源》《神华科技》，《实践》《汇编》以及〈十七大文献资料汇编〉等学习资料。继续加大对党的十七大精神的学习，增强企业凝聚力，就是要培养团结、奉献的主人翁精神，要进行触及企业生存与发展、兴衰与成败，我们要坚定信心，振奋精神，营造鼓干劲，干实事，求实效的良好工作氛围，推进企业健康、稳定和谐发展。通过不断的学习和教育，职工的思想政治水平和专业技术素质得到提高，精神面貌焕然一新，牢固树立了爱岗敬业勇于奉献的思想意识，保证了机组的正常运行，促进了安全生产。

热工党支部

浅谈电厂的热控系统优化方案 篇7

1目前电厂热控系统的运行中存在的问题

1.1热控设备的可靠性较差。由于热控系统的检测取样点单一,流场的不均匀导致样气的代表性差,伴热管线布置不规范,弯曲变形且伴热管线过长,导致最后的测量误差增大 ; 系统的保温差,布局混乱、故障率高,造成人孔设备安装不规范及本身可靠性差,流量及逃逸率无实际测量表计,计算数据与实际数据的相差太大。

1.2设计不规范。由于电厂热控系统的设计梯度大,给维护人员的维修和环保单位核查带来不便,最后导致维护工作量大,采集的数据不准确。

1.3故障的离散性大。随着电厂热控系统监控功能不断增强 , 范围迅速扩大 ,当热控系统受到控制逻辑 , 测量、热控设备等因素的影响,其中的任何环节出现问题都会引发热控保护系统跳闸 , 从维护到检修的全过程缺少质量监督与评估 , 系统运行的安全可靠性无法保障。

1.4热控系统设计缺少科学性与可靠性 , 控制逻辑的条件合理性、完善性 , 信号配置 , 安装调试、维护质量 , 电厂热控技术都还存在不尽人意之处,设备管理还停留在传统的管理模式上 , 采用定期检修与校验浪费了了大量的人力与物力 , 在线运行设备进行可靠性界限模糊。

2电厂的热控系统优化方案

2.1提高热工系统可靠性的建议

目前电力行业电力机组的平均停运次数组建增多,由此反映了系统设计和检修维护中还存在不少薄弱环节。电厂热控系统要通过控制逻辑条件的合理性和系统完善性、取信配置、保护联锁信号定值和延时时间的设置等方面进行优化,确认接地符合要求,单点开展TSI系统的定期试验工作,实现对电厂热控系统的检修的全过程管理 ;落实保护信号可靠性的相关技术避免因汽包水位测量不准出现机组跳闸事件的发生。将控制系统列入机组维修常规检修项目,制定出可操作性强的故障应急处理预案和反事故措施。所有涉及保护的信号要设置为自动复归,加强对热工设备的环境状况和运行状况检查,检修避免接头松动或信号干扰造成的异常。检查热工电源的故障,并把它作为提高热工系统可靠性的一个措施。

2.2规范热控系统的设计

2.2.1取样系统改造 。电厂热控系统的取样探头均只有一个,并预处理系统, 但一个取样探头取得的样气代表性就较差,从而出口氧量倒挂,或者是安装伴热管线专用桥架,根据最短距离原则,使伴热管线完全满足了环保的伴热管规范要求,提高热量测量的准确性。

2.2.2预处理系统的改造 . 三路伴热管线系统之间分别用电磁阀进行相互隔离,改造前三套取样的布局改造原CEMS机柜内部布局混乱,接线杂乱无章,元件安装不规范出现泄漏又难以查找泄漏点, 一些泄漏往往会影响到分析仪不准,为此将整个机柜重新进行布局和接线。

2.2.3伴热管的改造。塑料管线布置在进口烟道旁边,分析仪也安装要从下往上进行敷设,如果违反了敷设的规范要求, 就会出现保温性能差,造成测量误差。伴热管要进行重新布局以方便维护,改造后的两个小室加装两个平台,并可以缩短伴热采样管线的距离,满足伴热采样空间。 电厂热控系统安装采样探头,可以满足环保监测对设备的有效控制。

2.3提高热控设备故障的维修技术。 电厂热控设备有的运行多年无维修和 ,导致设备运行中的问题就层出不穷,为保证经济效益的最大化,不同系统的设备要选用可靠性级别不同的设备。而测量仪表应按规程进行周期校验,为提高在线运行仪表的质量,应通过对仪表调前合格率和设备故障维修的统计分析,结合设备的售后服务质量,进行热控设备维修与校验的依据。传统的测量仪表校验方法存在浪费, 且不能实现在线监测,为确保电厂在线热控测量信号的准确性,测量仪表要从日常保养开始做起。

2.4采用先进的技术。采用辅机控制逻辑 , 机组的分散控制系统引进的技术, 能够实现热控保护和辅机控制逻辑的正确与完善。热控误动来自于辅机控制逻辑的不完善 , 进行辅机控制逻辑的改进和完善 , 针对已经发生的故障采用容错逻辑设计方法 , 从控制逻辑上进行优化。利用预先设置的逻辑进行整个控制逻辑的的定位 , 把自动恢复置于变电站综合系统中。 总体规划要以四元结构来分析 . 利用专家控制系统等智能控制手段,自动地接通和断开电路 , 改变电路参数实现热控系统的自动控制技术。

总之,实现电厂热控系统的优化是一个系统工程,客观上涉及到热控设备与逻辑的可靠性,主观上涉及到检修运行维护质量和人员的素质,目前所做的工作有待于进一步深入研究,努力提高热控系统的可靠性。

摘要：本文从电厂热控系统的运行问题入手,着重探讨了提高热控系统可靠性的技术策略,为促进热控系统机组运行的安全性和可靠性提出了可靠的技术支持。

充实的五月--五月实习总结 篇8

五月份过去了，实习生活快进入到了最后阶段，由刚开始的不适应到现在的享受，享受在讲台上的感觉，享受这里浓浓的师生情，享受在这里的充实。

五月份录制了顶岗实习最后考核用的录像，在这个过程中，收获多多，感动多多。当学生们课前看到录像机时，就一直在问是不是录完课我们就走了；当上课前跟他们说希望他们配合时，得到的回答是异口同声的没问题相信我们，这些都让我倍感欣慰。在与之前录像对比来看，发现在实习期间不管是教态还是教学技能方面都有很大进步。

五月份是一个活动比较多，大家也比较繁忙的一个月份。我也有幸参加了宁晋县第一届全民运动会的开幕式与广播操比赛，而最为让我印象深刻的还是宁晋县教育局和河北师范大学合办的宁晋顶岗实习生教师技能大赛，此次大赛可以说是受益匪浅，不仅是对我们顶岗实习期间各方面教学技能提高的检验，也是提供了一次再次提高积累经验的机会，而在这次比赛当中，确实看到了自己跟别人的差距，同时对自己的优点也充满了信心。同时评委老师们的点评非常中肯，一语中的，指出了我们的不足同时提供给我们他们的建议，教科所所长在比赛之后的一些话更是意味深长，有时候对教学的理解和掌握就是差那么一些点拨，她的话让我有一种豁然开朗的感觉。当然这次比赛不仅仅是自己在准备，指导老师们也一直在进行指导，也许他们的年龄与我们相差不少，也许他们和我们差不多大，但是都给我们非常多中肯的建议及到位的指导，感谢他们。

忙碌的五月份过去了，但五月份留下来的那份收获及感激还是挥之不去，在接下来的时间，我们继续收获，继续成长......充实的幸福感--五月实习总结

又是忙忙碌碌的一个月过去了，记得初来时楼前树枝还是空荡荡的，此时却已经是郁郁葱葱，只能感叹着时光溜走得不留任何痕迹。对于五月份的感受，我想用充实和幸福来概括。每天穿梭在这些学生中间，收获着各种惊喜和感动，当然，也免不了还有对这帮小孩儿调皮的抱怨。一切的一切，都满满实实地装进了我的口袋，足以让我以后回味、感慨。

已经是第三个月了，最初的新鲜感和激情自然已经消退不少。但是，每天步入正轨的工作生活却让我倍感充实。最重要的是，通过这次实习，对于教师工作有了更深刻的认识。虽然不能说自己可以做好一个老师，不过，可以说自己愿意去尝试做好一个老师。发现自己还是很喜欢老师这个工作的，虽然有时候对于学生的不听话很是不耐烦，可学生身上那种单纯、天真又让我感动。在教学上，这几个月的锻炼，可以说基本上已经掌握要领，只是课堂的安排和规划还有欠缺，学生活动设计不够多，一节课下来，总觉得还是有种满堂灌的感觉。其实，一直想通过一种新式的教学方式来更大地调动学生上课积极性，但又怕把握不了反而使效果更不好。所以觉得还是先把教学的基本功练习好，在此基础上再做创新。这次实习可以说是一次练习吧，我想，到以后工作时，实习期间的经验会对我有莫大的帮助。

说到幸福感，自然是来自这群可爱的学生身上。第一次听到他们叫自己老师的感觉至今难忘，相处这么久，烦恼过，抱怨过，但最愿意记住的还是他们带给我的感动。天真的脸上永远挂着没有杂质的笑容，偶尔会落下几滴泪水，理由简单的可能就是上课没有回答下来问题。从他们日记里，我看到永远是一种简单的快乐或是伤心，也许这是他们这个年龄特有的幼稚，可对于我们这些成熟的人，这种幼稚有时真的令人羡慕。

忙着，充实着，累着，幸福着，珍惜在这里所遇到的一切，朋友，学生，还有……看到的另一个自己……

五月实习总结

时间转瞬即逝，实习也接近尾声。和孩子们在一起三个月了，每当我走在校园里的时候，学生们的一声声“老师”犹如冬日里的阳光一般温暖着我的心。和学生一起学习，一起欢笑，那一张张渴求知识的脸庞，总能给与我坚持下来的力量。这个五月，我如同成长中的小树，接收了阳光的洗礼，经受着狂风暴雨的鞭打，为了我心中的那份理想，我坚强地选择成长！

五月，花的世界；五月，祖国的花朵正尽情绽放；五月，我们用勤劳和热情诠释着那句“教师是太阳底下最光辉的职业”。似乎进入了世外桃源，两耳不闻窗外事，一心只听朗朗读书声。没有喧嚣，有的只是学生在校园中你追我赶的欢乐；没有车水马龙，有的只是学生在宿舍——教室——食堂间奔跑的身影；没有灯红酒绿，有的只是晚自习教室中的安静。

在这里，教师和学生为着同一个目标，努力着，有付出才会有回报，在春天播下希望的种子，精心耕耘、护理，在收获的季节，必将满载而归。我在这三尺讲台上，挥洒着汗水，诠释着青春，坚守着心中的那份执着。

紧张而无规律的教学生活一如既往，一个月中，我穿梭在七、八年级的各个班里，扮演着数学，英语、政治、地理老师的角色，偶尔的几节语文课，也是老师的恩赐。可是在即将结束这实习生活时，似乎是上天和我开了一个玩笑，我又拿起了政治、地理课本，演绎着那一周六节课的玩笑。

这个月我们开始了第一轮的录课，当紧张打败了自信时，他也把”失败”两个字重重的砸在了我的心上。不能怪学生不给力，只能说自己准备不够好！教师的美好形象就在一节课中被自己毁了，一些平时忽略的细节问题却成了致命的缺点。我对自己的教学进行了无数次的反思，这次失败并不代表永远失败，发现问题并改正问题才是当务之急！我又找回了自信，在上政治和地理课时，我时刻都在提醒着自己改正自己的错误。

在新和实习的兄弟姐妹也聚到了一起，在李老师的带领下，我们在一天中度过了三段美好的时光：通过举行硬笔字、粉笔字比赛，让我们认识到了作为一名教师应该具备的书写功底；聚餐最明显的效果就是改善了我们实习生的伙食，已经是三个月不知肉味的我们，面对满桌的佳肴，忘情地吃着，要把这三个月缺失的营养都补回来！联欢让我们忘却了烦恼，歌声、笑声、鼓掌声把我们的劳累和怨愤都抛到了九霄云外！

五月工作总结 篇9

尊敬的领导;您好！

我是研发部的杨茂林，五月是我来公司工作的第二个月，这个月我开始渐渐的熟悉了公司环境，了解了公司的技术架构，也开始适当的了解到了公司的基本业务，并且我也在五月的时候参加了公司对新入职员工的培训，这个培训使我更加的了解到了公司的基本情况，也使我更加喜欢卡联了。我也相信这样的喜欢能够使我再今后的工作中做的更好。

五月第一周主要做了的工作是：增加上级经销商编号导出条件：在这个过程中渐渐初步熟悉了公司的开发环境！

五月第二周主要熟悉了Birt报表内部培训资料，了解了一般的Birt报表建设有

1、创建报表技术；

2、分组报表技术

3、报表中插图技术

五月第三周完成业务员/代理商装机数据查询及汇总

首先：过程中熟悉了公司的开发环境，了解到了关于公司的整体框架包括 DAO层，service层，控制层，还有jsp页面。最后还有连接各个页面之间的xml文件。

其次：还有的就是明白了，在实际的页面操作过程中一定要注意的就是，页面传值的问题，因为这个传值把握不好很容易造成项目最后的bug。

最后：在DAO层中公司的架构中还有EO这个文件，一般情况是一张表对应一个EO, 在service层中有VO基本的使用方法类似于EO，还有要注意的就是 一个项目设计到两张表以上的时候可以尽在一个DAO层上面操作，最后只要在XML文件的sql语句说明只一点就足够了，没有必要进行两张表的同时操作！

五月的最后一周我主要是总结前面的两个基本小项目，目的是熟悉公司的框架技术，还有就是发现自己在技术上的不足，目前看来我在技术上的弱点主要是这样的几个方面：sql语句中的多表复杂查询，控制层中对于数据输入的可能情况考虑不成熟，还有就是对jsp页面中的javascript语言不熟悉。

以上就是我在五月份的基本工作情况，整体上看有进步也有不足，我会努力抓紧时间把自己的不足用最短的时间补上来，为得使自己能够胜任公司交给我的那些更有挑战的任务。

员工签字：

小班五月工作总结 篇10

一、教学工作

尽让有序的开展，五月我们开展了两个主题活动《石头玩家》、《下雨的日子》，在主题活动中，幼儿了解了石头的特性，坚硬无比，也知道了石头的多种玩法:可以磊搭、可以玩色、可以作画等等，同时也是幼儿产生了像石头一样坚强、勇敢的精神。《下雨的日子》围绕着“夏天”这一关键词展开了，水是生命之源，离开了水，我们就无法生活了;而水也不是取之不尽用之不竭的，因此结合5月15日到5月21日节约用水宣传周活动，我们了解了节约用水的重要性，也学习了一些节约用水的好方法。雷阵雨是夏天常见的一种天气现象，我们穿上雨披、撑着雨伞，和小伙伴们一起来了一次雨中散步，和雨玩游戏真是有趣极了!

二、亲子活动热火朝天的进行

1、“老爸我最棒”亲子趣味活动

为了让平时忙于工作的爸爸与孩子来一次亲密接触，为了让爸爸了解孩子在幼儿园的表现，为了让孩子感受与爸爸一起的快乐、甜蜜、安全的感觉，5月中旬 “我老爸最棒”的亲子趣味活动。

在老师们的精心组织下，亲子趣味游戏在“袋鼠跳”的活动中拉开了序幕。仅仅一个热身运动就让孩子们乐开了怀，爸爸展笑脸。接着是“搭房子”、“两人三足”、“推小车”、“小脚踩大脚”，在活动中孩子和家长们的参与积极性都很高，互相助威、呐喊，特别是在老爸“吹气球”的比赛将此次活动推向了高潮。通过亲子活动对于促进父母和孩子的感情有着多么大的帮助!

2、“十佳爱心妈妈”评选活动

为了配合五月“母亲节”活动的开展，开展了“十佳爱心妈妈”征文活动。班里的妈妈们都踊跃参加，积极述说这自己的爱心，看着一篇篇的爱心文章，我也深深的被他们的行为所感动，最后从中选取了两篇征文，参加园级的评选活动。

3、“六一家庭才艺”预备赛

为了迎接六一儿童节，我们班的屠安琪小朋友和她妈妈表演了家庭才艺秀，小姑娘可爱的外形，出色的表演，把唐诗朗诵表演的别出心裁，别有风味。

三、卫生工作不放松

我们更提高了对孩子们的卫生监督与保育工作。在饭前、点心前，我们督促孩子用肥皂洗手，很多宝宝在洗手时，会帮助老师提醒小朋友：小手要多搓搓。天气热了，有的宝宝午睡时总是睡不着，于是，一方面，我们会在午睡时开一边窗户，保证有新鲜的空气;另一方面，我们也加强了巡视，发现孩子热了，就会轻轻地给孩子拉下被子。手足口病虽然没有了，但是我们也不能放松警惕，认真及时的做好班级的卫生工作，积极配合保健医生做好孩子们的体检工作。

大学班级五月工作总结 篇11

一切仿佛还在月初制定计划的时候，殊不知一个月的时间已经悄然的流逝了，这个月在紧张与忙碌中匆匆的度过了，现在仔细回忆，对我班上个月的工作进行总结：

一、班干部工作方面：

召开了班干部工作会会议，班干部们通过月初对本月心理健康月的活动精神，积极响应学校心理健康月里的各项号召，用自己饱满的热情来完成了这一个月以来的各项工作。

二、班级活动方面：

在五月十五日于xxx班教室对全体同学召开了以“和谐人际关系”为主题的班级教育活动。本次活动促使本班学生了解了心理健康的价值和意义，本班学生充分认识到接受心理咨询不等于心理疾病，同学能够自我调节，采取有效途径解决心理问题的意识，本次活动解答一些同学生活和学习中的实际问题，增强了班级凝聚力。

三、系里活动方面：

同学们参加了心理老师的讲座之后，同学们明白作为社会活动的主要推动力量，大学生不仅要做到“德智体美”全面发展，还应锻造健康的心理。他们明白了自己的心理正趋向成熟，是人生观，世界观，价值观形成的重要时期，大学生的情绪不甚稳定极易产生心理矛盾，心理冲突，因此大学生需要心理健康教育以提高学生的心理健康水平，优化学生心理素质，促进其人格成熟，而人际关系又是组成心理健康的重要指标。为此我们班召开此次班会，让更多的同学树立健康的心理意识。

四、班级日常工作及存在的问题：

在班级日常工作中我们发现一些问题，我们发现我们班里的一些宿舍中出现了小团体的现象，针对这个问题我们将在下个月里集中解决。虽然有一些小问题但是我们班本月考勤、卫生等方面还是值得表扬的。

在这一个月里，我们虽然出现了一些问题，但是总体来说还是很好的，希望下个月我们可以把问题解决，同时好的方面继续保持。

五月份工作总结 篇12

一、新品推广和二线城市开发：

1、5月份在辽宁省出差去过朝阳、锦州、葫芦岛、盘锦、营口、鞍山、辽阳等地。签定二级代理的有朝阳、锦州、葫芦岛、营口。已经提货的是朝阳、营口、辽阳。

2、沈阳市区客户主要是将辽宁兴隆大家庭百货公司中街店纳入我司市区主体零售客户，并已经提货和做了雾化器换新活动。同时沈阳凤翔商贸公司的家乐福7个店和自营店3个，也已经达成新品合作意向。

二、老客户维护方面：

五月份工作总结 篇13

学 生 会 体 育 部

（2011年5月）

工

作

总

结

甘肃政法学院学生会体育部

二○一一年五月三十一日

一个月既短暂又漫长。转眼又到月底，回顾五月份的工作，感觉既丰富又充实。在本月中，学生会各部协作承办了多项有意义有特色的活动，同时由我部主办的活动也如期举行。参与这些活动我们受益匪浅。

一.开展的活动

1.组织参加青年马克思主义培训。

2.第二届班级团支部风采展示大赛。由基层工作部主办其他部协作进行。由学校的各班级组织参加，通过丰富多彩的比赛，激发了同学们的热情，丰富了同学们的校园生活，加强了班级的团结。

3.毕业种植林活动。

4.第一届模拟联合国大会。由学习实践部主办其他各部协作进行。

5.校园城市show第一届（拔河、跳绳、踢毽子）。通过这些活动增加了同学们的兴趣爱好，同时也加强了同学之间的团结

6.欢送2011届毕业生体育赛事之篮球、桌球、乒乓球。既为毕业生留下深刻的印象又丰富了同学们的校园生活。

二.活动中好的方面

1.学生会展示出了他的强大力量，同时也体现出了学生会主席、各部长以及参加活动各干事的责任感和工作严谨的态度。

2.各项活动都秩序井然，达到了活跃校园氛围的目的。

3.各项活动分工明确。

三.需要改进的方面

1.在本月活动中各个部的活动都比较多而参加活动的干事比较少，因此出现了忙乱的现象。

2.作为体育部的一员，我们在担任辅助性工作的角色中出现了干事应付，懈怠工作的局面。

3.各个部的干事出勤率较差。

四.如何改进

1.要加强对干事的培训，具体以提高干事的积极性为前提，避免出现干事懒散应付的情况。干事也应自觉配合部长的工作，增强责任意识。

2.尽量对工作做到细致，提高办事效率，对工作时间有个明确的规定。

五.回顾与总结

在紧张欢愉的时刻我们送走了激情热闹的五月，同时这也是考验各干事组织能力和团结协作能力的一月。回顾和总结一月来的工作经历，我们深深感到，学生会组织举办的每一项活动，每一声喝彩和每一次微笑，无不体现着学生会是一个严谨优秀的团体；无不凝结着学生会每一位成员的智慧和汗水；离不开与我们风雨同舟、给我们悉心指导的团委老师，离不开给予我们真诚理解与大力支持的同学，同时也离不开学校各职能部门对我们工作的关怀及支持。在学生会我们每个人都得到了锻炼，收获了希望。

我们相信，在全体学生会成员的共同努力下，在即将来临的一个月，学生会一定能够做得更加出色，能够赢得大家更多的信任，使

学生会成为我们为之骄傲的家。

甘肃政法学院学生会体育部