综采队五月工作总结

2024-06-06|版权声明|我要投稿

综采队五月工作总结(精选10篇)

综采队五月工作总结 篇1

5月份学习汇总

本月三台皮带问题逐渐减少,同时受回采地质影响,回采工作面倾斜角度18°到22°不等,回采工作面设备和生产工艺出现了不同情况的问题,如机组落道,刮板输送机“上蹿下跳”等,预计未来,随着俯斜开采转为仰斜开采,过渡期工作面影响生产的问题将常规化。过度到仰斜开采,液压支架后方压力将增大,应时刻关注上下两道端头支护。下面汇报本月所学到的专业知识:

1、当工作面煤壁出现穿层现象时,及时观察矸层厚度及走向,当矸层平行于顶底板,只能采取平推的方式通过。当矸层从煤壁底板逐渐过度到顶板时,不视为重要影响可以忽略,顶底附近有矸层时,为减少对煤质的影响及设备的损坏,及时挑顶或卧底。

2、当有大块通过破碎机时,破碎机司机应放慢速度,使大块破碎,减少堵眼的概率。

3、机组落道原因分析及建议

(1)工作面倾角达19°时为机组的极限使用情况,上行割煤时功率发挥完全,下行时功率发挥不完全,下行时切记不可空行,这也是造成机组落道的原因之一。

(2)同时包机人员应在工作面倾角达19°以上时,及时观察机组走形轨道擦痕及滑靴磨损程度,及时备件更换。

(3)机组司机割底不平也是造成事故的主要原因之一。

(4)当回采工作面倾斜角度超过18°并有继续增大的趋势时,及时制定防止机组落道措施,保护走行轮。

4、机组司机应注意机组走行至机头处的扫货问题及时清底板,以免机头、机尾差尺。

5、水泵损坏频繁,主要原因为未及时清理水泵造成烧泵,按规定,潜水泵应淹没在水面以下,我回采工作面基本不达标,没有人员进行降温与清淤,故造成高损坏率。同时,维护人员应有超前意识及时维护和备件,不要等到水泵损坏后才想起来解决。如将设备列车处水泵撤出到距工作面较远处的泵坑,以为设备列车很快通过,结果造成超前支护处积水,又反过来在超前支护处上水泵,造成反复施工。

6、下道即将到达最低点时,为防止设备淤积,提前用沙袋做简易沉淀池,转载机、破碎机较好的通过了该地段。

7、缩皮带后,发现由于运输顺槽自身坡度问题,皮带架无法直接接地,且飘带段过长,应及时打低架,防止飘带。

8、提前注意到倾向角度和走向角度的变化,提前备件。

(1)如走向角度过大,考虑转载机溜子双电机问题,及时备件,量尺寸,是否可以顺利通过巷道。

(2)煤层倾角增大前,考虑到抹机头防止刮板输送机下滑,应预估工作面长度大概变化,提前准备溜子皮,当上下两道超前达20米以上时,考虑液压支架的运送问题。

9、机组司机应注意在机头和机尾处易于形成三角煤这种危险情况,应在距机头、机尾7-10米处,适当降低采高,过度到上下两行顶板,提高此处顶板安全性。

10、当老塘水从工作面下端口处涌出时,应用水沟顺到泵坑。特别的当工作面中部大量出水时要引起重视,进行治水。

11、在机头链轮处,观查链子的松紧程度,当发现链子有长而松的现象,到工作面溜子上双手将链子拿起,感觉紧度。确定是否需要紧链。

12、当发现超前支护高度超过单体支柱最大支护高度后,及时下木料刹顶。

13、日常入井,要每日测量推进度,观测机头、机尾伸出煤壁距离,及首、末架距帮距离,观测架向、狮子头、方箱位置,综合判定工作面情况及刮板输送机走向,制定当班生产割刀方式。

见习技术员:孙江

2013年5月18日

机运队五月份工作总结1 篇2

草长莺飞,繁花似锦。进入激情似火的五月,我们的九十万吨矿井建设进入了最后的全面验收时期,也是任务最重,时间最紧的时期。也就是这样的时期,安全生产的形势也就益严峻,然而我机运队能够严格的执行上级领导安排,并很好的完成工作任务。

在本月,我队的建设工作是,完成了对主井口猴车检身处进行了打地铺砖,使主井口改掉了以往的脏乱差现象。在完成上面任务的同时,我队再次分组抽调人员,到风井进行了垒砌抽放管支撑台,总高度达7米余,挖底1.2米,总用砖达5000块,为了达到支撑效果稳固,我们才用梯形状,逐层垒砌,保证了其稳固的效果。为我矿井下的安全工程,质量标准化建设工作打好坚实的基础。再添一笔新成绩。

对于皮带运输方面的工作,我们对主皮带设备进行了全面的检修与维护,对主井皮带安装了断带抓捕器,使得主皮带的安全运行增添了新的保障,并对主井皮带的防护网进行了上漆,使其达到美观的效果。对井下一、二级皮带进行了换扣,把皮带接口进行了重做,保证皮带运输的安全。在猴车运输方面,我们对猴车钢丝绳进行了一次全面检查。对所有电气设备

进行了全面的检修,保证了猴车的安全运输。

在本月,我们的主要任务就是清理好个工作地点的卫生,为我矿的最后一次全面验收做好各项工作。功夫不负有心人,我矿通过了省市县的联合大验收,这也就意味着我们即将走向转产。

对于下个月的工作,我们将完全服从上级领导的各项工作安排,并积极的给予按时按量完成。竭尽全力,为我矿的转产做好最后的工作。

机运队

综采队2011年工作总结 篇3

综采队2011年工作总结

一年来在公司及矿领导的高度重视煤矿安全生产管理,坚持“安全第一

预防为主”的方针。强调安全、突出安全、安全优先,把安全放到一切工作的首位。我对要求班组长以上领导把职工的安全生产当做头等大事来抓。切实处理好安全与效益,安全与生产的关系。当时出与安全发生矛盾时,安全是第一位、树立了人是最宝贵的思想,努力做到不安全不生产,隐患不排查不生产,隐患不处理不生产,措施不落实不生产。必须做到三个“不放过”的原则,必须以预防为主、不断的查找隐患,谋事在先、尊重科学,探索规律,采取有效的事前控制措施,隐患于未然。把事故消灭在萌芽之中,只要思想重视按照客观规律办事,运用安全原理和方法,预防措施得当,事故就可以大大减少。全队上下本着“安全第一

预防为主”的方针和其它各项工作,科学管理、搞好安全、来促进生产和效益的提高,推动各项工作的顺利进行,有计划、有组织的指挥协调和控制,发挥人的主观能动性和创造性。建立安全生产责任制、层层落实人、财、物优先保证安全生产的需要,严肃认真一丝不苟的执行《三大规程》安全指令和文件。坚持各项行之有效的措施,强化安全法律法规观念,树立依法行事,依法治理安全观念,把好每一环节、每一层次、每一人员的安全生产关,将安全生产责任制细化到每一个岗位,分解到每一个人员。建立安全生产责任机构,配备安全生产管理人员去层理、检查、监督。我从把原来的提前打招呼,让工人做好迎接检查变为不打招呼,队里随时检查,突进检查,拉网式检查,复查,加大对事故责任人的处罚力度,起到惩罚本人警示他人的作用,使人人都重视安全,人人都从本职做好安全生产工作。

我队在安全工作首先做到,保护劳动者的安全与健康,改善劳动条件,预防工伤事故和职业病的发生。搞好传统管理与现代化管理相结合,使职工提高安全意识,自觉执行各项规章制度,增强自我防护能力、设定目标、建立制度、计划组织、加强教育、督促激励,综合运用各方面的管理手段。本着发生事故的直接原因和本质原因来管理安全,不能把发生事故的原因简单的咎为“违章”二字,只查直接原因,而忽视或不追究深层次的本质原因。防止事故再次发生和职业危害。做到安全管理,安全技术和劳动卫生三方面工作一齐抓。使我队生产积极性,生产效率大大提高,成本大大降低,工伤事故实现全年无轻伤以上事故。

在安全上对职工不阶段的培训,班前学习,班前讲安全,说安全,围绕安全抓生产。全队职工都达到持证上岗。建立建全安全健康管理体系,岗位责任制,责任状考核。危险源变识责任制,管理方案、风险程度、控制方案、目标责任分析。进行安全生产法律法规学习,井上下要有安全健康宣传栏。做到对隐患提前预防,提前有方案。经常检查各项安全制度的落实情况,执行情况,做到安全生产大有成效。

我队在现场管理上、作业人员都必须有入井证带自救器,经过安全生产本职工作技术培训,持证上岗。队领带班与工人同上同下。现场指挥严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,和超能力、超强度、超定员现象发生。队干部必须明确自己的责任对全队安全生产全面负责,做到管生产必须管安全,在计划、布置、检查、总结评比优先安全。

在一通三防质量标准化管理上全队上下没有出现过破坏通风设施的人员。做到领导重视、职工重视,知道它的危害性,重要性。搞好通风,保证工作面的风量,加强了工作面的洒水,防止工作面巷道煤尘积聚和有害气体涌出在质量上按照公司及矿质量标准化技术管理内容规定,规范管理。把质量标准化一项一项落实到班组个人,人人都知道自己做啥、管啥,实行奖罚制度,让工人感到奖的高兴、罚的满意。使全队安全生产效益逐年上升。

加强机电设备管理,首先下井设备符合防爆要求,必须有接地、过流、漏电三大保护装置。对破坏或不使用三大保护装置不齐全的立即查明原因改正过来,进行处理,让职工知道它的危害性。对井下机电设备要完好,铭牌、责任牌、完好牌、警示牌必须齐全。并有专人管理,定期检查,设备管理摆放整齐、上架,管路吊挂整齐,保质保量,对责任人有奖有罚,保证安全生产,产量逐月逐年上升。并保证机电上的人身安全。

生产任务上全队进行安全生产培训、学习,工人掌握了采煤及操作技术,大大提高的生产任务的完成。月产量突破了历年产量计划,最高一个月产量达到136600万吨。在停产搬家两次,第一次从3月12至3月22日,第二次8月23日至9月11日近40天时间。9月23日到9月31日机头支架后部大量涌水,造成停产抽水。10月14日工作面又一次出现一氧化碳大量涌出,造成工作面有害气体严重超标,工作人员不能进入,公司矿决定停产整顿,至今未能复产。

放假停产整顿两个半月时间全年量达到80万吨,并提高了煤质,降低水分挥发份的要求指标。给矿、合作方创造了可喜的利润,降低了吨煤成本,工人工资提高了,合作方队领导全体职工各项工作做了很大工作,使全队安全生产故得到丰收。

在新技术小改革上,工作面溜槽老化、出现刮板出槽、断链,经过领导技术人员决定改造焊接。现已能正常复位运行,提高了产量,水泵上架,皮带机头跑偏,张紧困难,掉托辊,进过技术工人们的改造,重新焊接,现已能正常运转,可在技术改造上做了许多工作。

由于合作方领导全队上下做了大量工作,全面细致做决策,抓安全、抓生产及各项工作,制定措施,落实措施。检查中发现的问题就地处理、整改,并对责任人进行教育。罚款对责任人制定防范措施。明确整改时间,制定应急预期,使全队上下团结成一盘棋,在停产期间对职工进行了培训,规程学习,对工作面两巷工业卫生进行清扫,彻底处理了过去的老问题。对机电设备进行了维修、保养。电缆管路重新吊挂,压风自救装置、增压风机报警器安装,一通三防做了大量工作,使工作面标准化有了明显提高。做好开工前的准备工作。为2012年打好安全生产的开门红做好准备。争取在新的一年安全生产等各项工作更有新的突破。

综采一队党政工作总结 篇4

一年来,在党政的正确领导下全体职工认真践行“用心做事、追求卓越”的企业核心价值观,秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念,强力推进“双基”建设、内部市场化、质量标准化和“五优”创建工作,生产经营保持较增长,为实现河南煤化焦煤集团“产值超百亿、产量超千万”奋斗目标的顺利实现,做出了应有的贡献。

一、煤矿安全生产管理

我区队紧紧围绕“安全就是效益,安全就是稳定”这个中心,始终把安全工作放在各项工作的首位,牢固树立“安全生产零事故理念”。

1、每周一、周三安全技术课培训,教育职工学习企业的先进文化知识及各工种应知应会知识,将其融入到职工的思想和工作生活中。通过每周的学习,职工的安全素质明显得到提高。

2、重点抓安全管理,组织职工积极参加举办的各类安全活动,实行军事化安全教育培训,班前会采用煤矿应知应会知识抢答、“两述法”竞赛、职工签订联保互保责任书等活动,提高职工的自主保安能力意识,通过培训使职工牢固树立安全意识,加大了隐患治理力度。通过安全隐患买卖制,杜绝了职工在隐患下作业,创造了良好的工作环境。

二、抓基层、打基础,围绕“双基”抓管理

没有规矩不成方圆,没有一套过硬的管理机制,就难以形成一支高素质队伍,能打善战的团队,为此我区党政工团技,按照借鉴经验、立足实际的总体思路,以求真务实的精神。强化干群的责任意识、创新意识。通过学先树优、典型激动,借鉴先进单位的管理经验和做法,对双基建设及内部市场化严格管理,发现问题严格处理与落实。

三、积极动脑思考,管理创新。

在生产上,鼓励职工发现存在的不足,大胆创新,节约生产成本。比如在2012年3月,综采一队书记卢正法在对古汉山矿14181工作面进行检查时发现,工作面水量比较大,有4台潜水泵,两台是接660V的电压,一用一备,另两台是接1140V的电压,一用一备。潜水泵所使用的冷却水原使用井下的静压水,可使用流下来的废水再利用,于是就接了一根管子引到潜水泵上当冷却水使用,这样使用了一段时间感觉效果还不错,没什么问题,如此不仅每小时节约了4吨水,而且还减少了4吨/时的排水量,节省了电量,可谓一举两得!

还有就是14181工作面原使用皮带运输,因皮带太高而影响打排放瓦斯孔,钻机打钻后,改用刮板输送机,但给原依靠皮带尾移动转载机带来了难题,他发现后,就动开了脑筋,设计了采取液压顶搞支撑转载机头,下邦因电机、减速机偏沉的方法,有效地起到了平衡作用,这样,转载机又可轻松前移了。

四、搞好安全生产质量工作

搞好职工队伍稳定,在安全生产、质量标准化上下功夫,无论条件多么困难、恶劣。我区队按照上级领导的部署,依靠科学管理技术,促进安全生产经营,重抓质量标准化建设,加大质量标准化管理力度,严把工程质量关,加大现场安全管理,按章操作,发现隐患立即处理,做到闭合管理,确保安全生产零事故。

五、建立“温暖之家”,开展为职工办好事实事

工作以来,我区队始终把关心职工生活作为“温暖之家”的根本要求,不断开展送温暖工程,加强为职工办好事、办实事,经常与职工谈心,定期看望工伤病号和困难职工,发现问题及时解决。区队职工史训武是一名机电工,2011年他的妻子患有脑出血,被送进了医院,住院治疗花费很大,儿子还在上中学,贫困的家庭更是雪上加霜。综采一队队长、书记发现后号召区队职工为史训武捐款,共募集款项8000多元。第二天区队队长杜文春、书记卢正法、副队长史经柱等同去医院看望史训武的家人,表示慰问并把捐款交到史训武的手上。他。在区队的日常帮助下,史训武妻子手术成功,病情稳定。

2011年12月区队职工赵林生澡堂洗澡,不慎摔倒碰到头部,造成脑出血,送进医院后,家里没有了经济来源,生活比较艰苦。前段时间书记卢正法去看望他,发现其生活艰苦,靠借钱来生活。书记回到区队号召职工为赵林生捐款,共捐款

元,暂时解决了生活的上的困难。

在今后的工作中,我区队决心在矿工会和区党支部书记的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想以科学发展观为指导,贯彻组织起来切实维权的工作方针,不断扩大工会组织的影响力,加强企业文化建设,提高职工综合素质,构建和谐区队为推动我区队工作上新台阶而奋斗。

综采队五月工作总结 篇5

和11月份工作计划

综采队10月份在主管矿长的正确领导和谆谆告诫下,经过干部职工的共同努力,安全生产、工程质量、生产经营、修旧利废、质量标准化、文明生产、学习培训职工素质提高取得了可喜的成绩。为了客观地肯定成绩、找出问题,理性地归纳出经验和教训,以便提高认识,明确方向,进一步做好11月份的工作。特对10月份工作总结如下:

一、工作回顾

1、安全生产

10月份由于受外部条件的限制(迎检、限电、检查等),制约了综采队的安全生产,正常生产天数 19 天,生产原煤7万

吨。

2、工程质量(沿空留巷)综采队除生产原煤外,还担负着沿空留巷工作,正常生产 19 天,留巷 98米,且各项支护、留巷参数到位,工程质量达标。

3、生产经营、回收、修旧利废

综采队生产原煤 7万吨,计划材料消耗5.88万元,实际材料消耗 4.1万元,节约 1.78万元。综采队10月份上下巷平均回采 98米,回收道轨 102米,道木170根,风水管路各17 根,符合矿上规定和要求的100﹪,道钉、道夹板网片梯子梁的回收达到或超过矿上规定的80﹪。修旧利废 元,超过矿上的规定和要求。

4、质量标准化、文明生产 在煤矿,质量标准化体现了党和政府、矿业对职工工作和生活的关怀,综采队10月份质量标准化综合得分92分,达到省一级标准。由于10108工作面运顺增加了沿空留巷工程,空间小,文明生产难度大。但在干部职工的共同努力下,过去的淤泥、积水煤尘不见了,代之的是各种物料码放有序整齐,牌板吊挂规范,整个工作面焕然一新,给人以一种赏心悦目的感受。

5、学习培训、职工素质提高

综采队本着“安全学习培训不到位,就是安全隐患”的理念进行学习培训,因此,综采队的安全学习培训极大地提高了职工的素质,职工的思想意识、工作能力得到了极大的提高,在安全生产、工程质量、生产经营、质量标准化文明生产中得到了极大的体现。

二、经验和教训

之所以综采队10月份能取得如此成绩,是因为综采队得力于干部职工的思想观念转变和制度健全、措施到位,得 力于主管领导的正确指导和谆谆告诫。

综采队历来就有听从指挥、服从安排、执行迅速到位的光荣

传统,难道就一个文明生产挡住了综采队前进的步伐。主管矿长丁海臻矿长亲临综采队碰头会指导工作,谆谆告诫大家,“好的工作是职工干出来的,同时也是干部管理出来的。同志们必须改变思想意识,转变观念,正视现实,迎难而上,做好工作。”并对安全生产、工程质量、生产经营、质量标准化文明生产等一系列工作提出了具体的指导意见和建议。综采队区长魏建军敢于揭摆问题,和大家一起制定措施,健全制定,靠制度、措施说话,制定面前人人平等;同时加大学习培训力度,改变思想观念,激发干部职工的工作热情,增强责任心,提高工作能力,把最具有活力的生产力因素----人激发出来,搞好我们的各项工作。经过一段时间施行后,综采队的各项工作发生了翻天覆地的变化,干部职工心往一处想,劲往一处使,一个听从指挥服从安排、执行到位的综采队,奋战在综采工作第一线。由于大家工作思想转变,制度健全,措施到位,责任明确,工作有压力有动力,都担负着具体的责任和义务,因此安全生产、工程质量、生产经营、修旧利废、质量标准化、文明生产、学习培训职工素质提高等工作标准高、要求严、管理细执行到位。

三、下一步工作安排----制度措施、思想观念转变两步走

针对综采队的实际情况和矿领导的意图、矿业的任务,综采队要和矿业领导保持高度的一致。听从指挥,服从安排。在今后的工作中,我们要善于揭摆问题、商讨措施、整章建制、整治隐患,担

当责任。制度使其不能、不敢,思想观念转变使其不愿干不好工作,采取两步走的战略战术。干标准活、安全活、领导放心活,向上级领导交上一份完美的答卷。

综采队

2013年10月28日

综采队2013年11月份工作计划

根据矿上工作安排和综采队的实际情况,综采队11月份作出如下工作计划安排:

1、正常生产

30天,平均推进150 米,生产原煤共计11.5万吨。2、10108运顺留巷150 米,留巷质量达标。保证留巷各项参数合格。

3、回收到位,预计回采 150米,其中回收道轨300米,道钉80 公斤,道木 750根。塑料网片 162片,塑料托盘1500个,金属托盘 320个,梯子梁 110 根。风水管路快速接头50 个。

4、做好修旧利费工作,尤其是做好风泵的再利用工作,自

己动手,保证风泵排水正常,节约检修费。钢丝绳再利用1400米,节约材料费2.8万余元。

5、在完成矿2013年11月份安全生产的工作安排下,充分发挥人的主观能动性,实行精细化管理,计划节约材料费0.8万余元。达到安全生产,“从零开始,向零奋斗”。

综采队

综采一队安全大检查总结 篇6

工作总结

综采一队根据师市安传【2011】5号《关于立即开展师市安全生产大检查的通知》文件要求及公司安全大检查的通知,连队领导高度重视,利用一周时间对综采一队所管辖区域进行了一次全面的安全隐患大检查,本次检查为了切实做好综采一队防范事故各项措施,促进我公司安全生产形势持续稳定好转,现就安全大检查工作情况总结如下:

1、综采一队严格按照公司安全培训文件要求,组织职工每周学习《煤矿安全规程》、《安全岗位责任制》、《应知应会》《+735首采面作业规程》以及相关安全生产管理文件,认真贯彻师市和公司的安全生产方针政策、法律法规,全面落实安全生产尽职督查工作部署。

2、现场设备检查方面,检查人员根据通知要求将重点放在电器设备“三大保护”、防爆、皮带保护装置、设备升入井检修验收情况及设备消防设施上;检查人员发现一处不合格就立即安排人员进行整改,直到符合规程要求后方进入下一检查点,本次检查共发现3处设备保护不和要求,在检查人员的监督下都已全部整改到位。

3、在检查“一通三防”方面,检查人员格外用心,每个人心里都知道“一通三防”是矿井安全的重中之重,结合以往的经验,检查人员事先将要检查的内容都写在小本上,在检查时严格按照记录上的内容去查;包括上下端头堵漏、上下顺槽灭尘、工作面风障挂设、局部风机的使用、捕尘网、自动喷雾、各卸载点喷雾、采区相关的通风设施都进行了全面的检查;综采一队在以往的工作中都严格按照制度去执行,本次检查在“一通三防”方面均不存在问题。

4、综采一队的每项工程都能保证“一工程、一措施”,措施都是两次以上的学习,在工程准备过程中学习一次,在工程施工地点再次组织学习,在安全员的监督下每位员工都能认真的学习措施,增强了职工的自我安全防护意识。

5、综采一队对在检查中发现的隐患都严格按照公司“五定”原则执行,有落实有验收,对一些过期未整改的严格按照公司文件要求进行处罚,尤其目前又是“百日安全活动”时间,连队将对加倍进行处罚。

综采一队将在以后的工作中严格按照各项规章制度去执行,将定期安排人员对所管辖区域进行安全隐患排查,通过认真开展此次安全大检查行动,使我队的安全生产工作上了一个新台阶,为实现“百日安全生产无事故”活动奠定了坚实的基础。

综采一队 2011年4月27日

综采一队安全大检查

工作总结

综采一队 年4月27日

综采队五月工作总结 篇7

1、综采队安全质量标准化工作按照2012计划稳步开展,在生产过程中,大力加强质量标准化管理,严格按照《潞安新疆煤化工(集团)有限公司(安全)质量标准化精品矿井标准及考核评级办法(试行版)》标准执行。

2、N4002综采工作面在三季度被评为精品二级工作面。

3、对每次质量标准化检查的问题及时落实全部整改。

综采队2013安全质量标准化工作计划

1、全年实现无重伤及以上安全事故的安全生产目标。

2、N4002工作面达到精品一级工作面。

3、严抓正规循环率,正规循环率在80%以上;提高回采率。

4、进一步加强顶板管理,加强工作面支护,上、下端头及超前支护工作。

5、进一步加强煤壁机道管理;

6、加强两巷与文明生产工作;

综采队五月工作总结 篇8

2011年工作已经结束,综采一队党支部在公司党委的正确领导下,团结一心,拼搏进取,圆满完成了公司交给我们的各项工作,在此期间,综采一队党支部认真贯彻执行上级文件精神,紧紧围绕“转方式、调结构、促转型”的工作主题,高质量地搞好了“创先争优”活动、党建思想工作、员工素质提升等方面的工作,并且提前谋划党支部明年工作目标、方向,现把综采一队党支部2011年所作工作做如下总结:

一、工作回顾

<一>、“三个强化”推动党建上水平

一是强化学习,筑牢素质基础。今年以来,综采一队党支部坚持抓学习,五步齐走,不断提高工作本领和政治理论水平,丰富科技文化知识,严密扩展新头脑、新看法、新思绪、新措施的本领放在重要位置。一是按照公司中心组理论学习内容,组织中心组成员进行集中学习和自学。二是认真组织党员干部学习科学发展观的有关论述,坚持以科学发展观统领自己的事情,牢固树立执政为民的思想。三是与公司开展的“以人为本、执政为民”活动相结合,组织党员干部进行党风廉政学习。四是注意把握创建“学习型”党组织活动的广泛性、深入性、层次性,以党员干部为重点带动和组织好职工的学习教育,提高学习质量。五是开展讨论学习,通过组织党员干部观看学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神,深刻领会讲话实质。认真讨论胡锦涛总书记在讲话中提出的“四个考验”和“四个危险”这两个关键词,加强党性锻炼,加强作风养成,经受住“四个考验”,防止“四个危险”。

二是强化制度,巩固工作基础。为确保党支部政治核心保障作用,今年以来我们党支部紧抓工作制度创新,实行党支部与党员依岗承诺、目标管理、民主管理和表彰激励等管理制度。一要层层分工,责任明确。将支部党建工作的具体目标逐项分解,明确责任人,实行支部书记亲自抓,支部委员分工抓,党员干部具体抓的党建工作格局,通过正确运用党内考核评价机制,促进了党建工作不断取得新成效,今年以来我们党支部有4名党员受到矿和集团公司表彰奖励。二要强化制度,安全党建。今年,我们还进一步建立了党建工作与安全生产工作“捆绑式”激励约束机制,形成了“围绕安全抓党建、抓好党建促生产”的工作格局,我们从落实党建责任制入手,把党建工作同区队安全生产工作紧紧地捆绑在一起,使党建工作贯穿于区队安全生产的全过程、全方位,形成了目标同向、部署同时、考核同步、奖惩同等、责任同担的“五同”机制。

三是强化意识,筑牢思想基础。

1、岗位轮换,促进创新意识。为深入推进创先争优活动的开展,我们党支部在年初就按照“抓亮点求突破”的工作思路,确立了多项“书记创新项目”,积极为党员干部职工构建一个创先争优平台。在转变职工技能素质提升项目上,及时引导职工提高岗位技能,改善知识结构,加快岗位历练成才的步伐。区队党员干部职工积极参与进来,大胆转变工作思路,在各工种间实施岗位工种大轮换机制,转变了以往的工种单一化、操作技能单一化的状况,由原来的一人一岗向一人多岗转换。这样不但提高了职工的整体素质,还实现了一人多能,正确的引导职工向复合型人才进行转变。

2、“三进三同”,促进执政为民意识。为不断提高党员干部“执政为民”的思想认识,我们党支部在党员干部中提出了“五要”机制。一要深入井下生产一线,做好调查,用心用倾听职工心声、摸清职工在工作中存在的困难。二要融入到职工生活中去,深入扎实查问题、增强强党性锻炼。三要针对职工的需要,开展区队“大沟通”机制,真切诚恳答疑惑、消疑虑。四要贴近职工生活,结合实际,尽心尽力强措施、解难题。五要与党员干部“一对一”帮扶活动相结合,形成长效机制,结成帮扶对子,抓住机遇促共建、谋发展。通过深入基层、走进职工群众,大力拓展党群干群关系途径、畅通沟通渠道、丰富职工生活内容,进一步增进了党群干群关系,同时还强化了党员干部的党性锻炼,使区队党员干部深入基层常态化、党性锻炼常态化,扎扎实实的搞好我队的安全生产工作。

3、“典型评述”,促进争优意识。为提高职工安全意识教育和树立争创先进思想,我们充分将“典型评述”和“五小工作法”相结合,加大宣传力度。把选树“小人物”作为“典型评述”活动的亮点来抓。将技术理论突出、操作技能扎实、工作认真踏实、出勤多、安全作业规范、有创新精神的职工作为评述的重点。

<二>、积极开展“创先争优”活动

今年以来,为加强我队党支部自身建设,推动学习实践科学发展观向深度和广度拓展,激发党支部和党员的创造性,推动我队各项工作又好又快发展,通过开展活动,鼓励先进,提高中间,鞭策后进,激发了党支部领导班子成员和党员的开拓创新、敬业奉献精神,同时与“三进三同”、“典型评述”等活动相结合,在党员中掀起比、学、赶、帮的竞赛热潮。今年以来,我区队共上报科技成果三十余项,特别是进入5301大采高工作面以后,乳化泵高压过滤器的改造,为公司每年节省维修费用近四十万元,创造了可观的经济效益。

“创先争优”活动期间,综采一队党支部积极争创“五好”党组织,组织党员带动工作,影响周围群众投入到日常工作中去,在全队上下营造岗位争先进、业务争一流、个人争优秀的良好局面,促进各项工作顺利开展,经过全队党员的共同努力和优秀的表现,今年6月份我队党支部获得了集团公司“优秀基层党组织”荣誉称号。截止目前,党支部及区队班子建设逐渐完善,职工安全意识有了大幅提升,全年原煤生产任务圆满完成。

<三>、“螺旋式”提升职工队伍素质基础

职工队伍建设,一直以来都是基层区队的重点工作。今年,我队党支部提出了“螺旋式”提升职工素质基础新路径。即在安全意识教育、岗位技能提升、心理健康培训等方面,遵循循序渐进的方法,在多形式下逐步扩展和加深素质基础,逐步提高职工自身能力,使得职工整体素质呈现“螺旋式”上升的势头。

一是创新教育模式,转变思想提素质。为进一步抓好职工安全教育工作,激发职工学习热情,党支部大胆创新教育模式,在以往队长、书记授课的基础上添加了班组长授课。作为班组长对井下生产环境、班组职工安全和教育情况最为了解,我们邀请班组长们在周二、周四和周日对本班组职工进行授课,内容包括机械设备操作与维修、隐患排查重点、好的工作经验和方法、应急处理等方面。班组长们把整理的资料通过多媒体系统传授给班组职工,区队还专门为每名职工新配备了新的学习笔记本,现在职工学习内容丰富了,学习的劲头也足了。

二是转变职工技能素质提升。自我矿提出职工素质提升工程以来,综采一队党支部以培养造就一支适应时代要求和发展需要的高素质职工队伍为首要任务,引导职工提高岗位技能,改善知识结构,加快职工岗位历练成才的步伐。今年以来综采一队面对生产工作面环境好、设备新、单工种岗位人员多的情况,区队党支部大胆转变工作思路,在各工种间实施岗位工种大轮换机制,转变了以往的工种单一化、操作技能单一化的状况,由原来的一人一岗向一人多岗转换。例如:皮带运输机司机先与转载机司机进行岗位轮换,然后再和刮板运输机司机岗位进行轮换等,这样不但提高了职工的整体素质,还实现了一人多能,正确的引导职工向复合型人才进行转变。

二、明年党支部工作目标、措施

2012年是国家“十二五规划”的第二年,也是企业长足发展的一年,作为基层党支部,要紧跟公司党委的思想,紧紧围绕在企业安全生产和可持续发展上来,不断加强党建工作,引领党员干部职工积极投身到“创先争优”活动中来。

1、不断创新党建工作目标,加强党员干部政治理论和党风廉政学习,充分与“创先争优”活动相结合,确立一批立得住、落实得了的“书记创新项目”,为党员干部提供创优平台。

2、继续在干部职工中开展“典型评述”工作。充分结合“五小工作法”不断更新以往的工作思路,探寻新方式新方法,继续努力,开创评选优秀、培养先进的新局面。

3、员工帮助计划深入区队每一个职工。首先以“567”工作法为主导,其次充分发挥我队三名心里辅导员的作用,解决职工在工作或日常生活中的各种问题,改进职工的工作效率和生活质量。

4、紧抓“双述”工作,将“一岗双责”落到实处。充分利用职工业余时间,不但要在工作中进行岗位描述,还要把“双述”工作真正融入到职工生活中去。

5、继续完善和加强党支部建设,始终保持基层党组织战斗堡垒作用。一是坚持理论学习不放松。坚持每月一次理论中心组学习,由全体党员和区队管理人员参加,认真、深入学习党的十七大五中全会精神和科学发展观,及时做好学习笔记。努力提升党员和干部的思想认识水平,使自己的行动沿着正确的方向前行。二是加强党风廉政建设。认真摆查思想作风、学风、工作作风、生活作风等方面存在的问题,制定措施及时整改。三是严格落实“三会一课”制度。按照程序召开党支部的“三会一课”,及时传达上级党组织的工作安排和指示,与上级党组织保持高度的一致。

三、对党员活动室改进意见、建议

综采队五月工作总结 篇9

进入二季度以来,丫丫煤矿综采队团支部严格按照矿团委的工作部署,立足本单位实际,紧紧围绕矿井安全生产大局,组织团员青年抓安全、搞突击,较好的完成了各项工作任务。

一、主要工作成绩:

1、充分发挥青年安全岗员作用,二季度共组织集中上岗排查5次,查安全隐患、查不规范作业行为、查岗位危险源辨识,累计发现各类问题58条,已经全部落实整改。

2、团员青年杜绝了轻度工伤以上人身事故和重大运输事故的发生,团员、岗员无违章,青年安全无事故,实现了安全生产。

3、生产方面,在全区团员青年积极配合下,丫丫煤矿综采队完成回采进尺145米,确保了当月18.9万吨的生产任务。

4、青工节约竞赛活动成效显著,全季累计节约价值10万余元。

二、具体工作:

1、加强了青工安全思想教育和业务技术培训。季度初,丫丫煤矿综采队团支部认真学习贯彻矿团委季度工作会议精神,并针对我区生产实际,进一步加强了青工安全思想教育,充分利用团的“三会一课”学习时间,组织全体团员青年学习《三大规程》,《0541-2综采工作面作业规程》积极开展安全生产技能竞赛活动,取得了良好效果。

2、充分发挥青安岗员监督检查作用,深入开展“查隐患、堵漏洞、保安全”监督检查活动。青安岗员进一步发挥作用,二季度共组织集中上岗5次,深入现场查安全隐患、查岗位危险源辨识、查不规

范作业行为,累计发现各类问题58条,全部落实整改,为实现二季度实现安全季做出突出贡献。

3、扎实开展纪念建团90周年系列活动和安全生产月活动。本季度,我们以“学团史、强素质、促发展”为主题,扎实开展了多项活动。一是利用团的“三会一课”、团支部QQ交流群等学习的平台,宣传团的光辉历程、丰功伟绩,宣传建矿28周年取得的辉煌成就,增强了团员青年使命感和责任感;二是扎实开展向先进生产工作者人物学习活动,组织先进生产工作者人物座谈会两次,增强了团员青年的创新进取意识和创先争优积极性;三积极参与开展了“安全生产月”活动,全体团员青年都写下了安全保证书,举办了青年安全知识培训班,开展了反“三违”、反事故案例警示教育,6月7号、8号、9号又连续三天组织团员青年参与“安全生产主体责任知识”班前有奖问答活动,团员青年参与率达到了97%;四是开展了以争做“思想上的领先人、政治上的可靠人、工作上的带头人、安全上的放心人、行动上的文明人”为内容的的“四人”活动,进一步增强了团员青年做好各项工作的积极性和主动性。

4、积极做好“节约型团支部”创建。二季度,丫丫煤矿综采队团支部借鉴区队经营管理先进经验,积极开展了“挖潜降耗,修旧利废”青工节约竞赛活动。我们进一步规范青工作业行为,在不违反规程措施和确保施工安全、质量的前提下,严格控制材料成本,杜绝一切浪费,并根据实际运行情况进行科学调整。与此同时,我支部组织团员青年对井下回收上来的机电配件和废旧物料进行全面整理。比如:对一些磨损严重的刮板、E型螺栓、采煤机的齿轨轮等井下检修再利用。

二季度,丫丫煤矿综采队团支部开展修旧利废活动3次,共回收可回收锚杆200多根,电缆钩260余个,铁道道钉300余个,修复掘采煤机齿轨轮2台,焊接修复刮板机刮板60余个,修复E型螺栓40余个。创造价值10万余元,受到矿区领导的高度赞扬。

丫丫煤矿综采队团支部

2012年5月15日

丫丫煤矿综采队团支部四季度工作规划

三季度,天气炎热,职工休息不好,现场不安全因素较多,丫丫煤矿综采队团支部将重点抓好这个特殊时期团员青年的安全思想政治工作,加大对团员青年的教育力度,坚持以科学发展观为指导,大力弘扬企业文化,围绕安全生产、质量标准化和“和谐区队建设”等开展工作,认真抓好不放心人、机、物的排查和“岗位危险源辨识”工作,确保安全生产。

重点抓好以下几项工作:

1、认真落实青工岗位振兴计划,组织团员青年学习业务技术,开展青工岗位技能竞赛活动,努力为我区、为我矿培养思想好、业务强、素质高的新型青工。

2、进一步发动青年突击队员突击作用,组织好原煤回踩任务。

3、凸显青安岗安全监督作用,大力开展青安岗员自检活动,消除现场安全隐患,狠抓落实,为各项工作顺利开展打下坚实基础。

4、做好宣传报道工作,培育良好的社会风尚,为促进区队总体工作顺利开展和矿区的和谐稳定发挥应尽的义务。

5、积极配合矿团委做好其他各项工作。

丫丫煤矿综采队团支部

2012年10月25日

丫丫煤矿综采队2012年度工作总结

及2013年度工作计划

单 位:丫丫煤矿综采队团支部

综采队五月工作总结 篇10

术措施

施工单位:综采队

队长:

编制:

编制日期:

22113-2工作面过钻孔安全技术措施

一、基本情况

据地测部门下达的地质预报,22113-2工作面推进至156m时,在工作面中部遇钻孔BK13,根据神华集团北京市国土资源遥感公司2006年补充勘查报告,BK13钻孔为报废钻孔。钻孔残留钻具50mm钻杆和89mm岩芯管共计长度32m,残留钻具深度306-338m,位置位于2-2煤层下部,残留钻具对回采无影响,由于钻孔封闭没有做封闭效果检查,且残留的钻具可能会影响封闭效果。22113-2工作面水文地质条件简单,含水层富水性弱,渗透性能差。正常涌水量15m³/h左右。为保证过钻孔期间安全生产,防止突水事故和顶板事故,制定如下安全技术措施。

二、安全技术措施

(一)防突水措施

1、工作面推进距钻孔10m时,钻孔上下各10m段煤璧开始打探

眼,探眼距工作面顶板1.2m,打正前水平探眼,眼深6m,眼距1m。若探眼内出水时,打眼人员,不得拔出钻杆,必须控制水缓慢流出,直至流干。

2、探眼从工作面距钻孔10m开始打至工作面推过钻孔10m后止。

3、工作面距钻孔10m,做好以下工作:

(1)上、下顺槽提前挖好排水沟,保证排水设备做到完好,且能

正常使用,DN100排水管路2趟,4Kw、15m3/h水泵4台,总设防

能力60m3/h。确保工作面出水后,水能及时排出。

(2)发现煤壁变潮等出水预兆时,钻孔以下所有人员必须全部撤

至探眼以上,探放水作业时,人员应站在探放水钻孔眼以上工作,钻

孔水确定全部放完后,工作面方可恢复正常工作。

4、打探眼时,发现煤体松软、片帮、顶钻等异状时,必须立即

停止工作,但不得拔出钻杆,现场负责人员立即向矿调度汇报,现场

安排专人监测水情,发现情况危急时,立即撤出所有受水威胁地区人

员。

5、工作面过钻孔期间,要加强观察顶板及煤墙老塘侧出水,发

现异常情况立即撤人,且向矿调度汇报。

发生水灾时的避灾路线,首先要弄清出水地点,沿就近通风巷道

向高处走(当有毒气体涌出时,要迅速佩戴好自救器),以便迅速撤

离受水威胁地域。

6、避水灾路线:

避灾路线一:22113综采工作面→22113进风顺槽→辅运大巷→

辅运平硐→地面

避灾路线二:22113综采工作面→22113胶运顺槽→辅运大巷辅

运平硐→地面

避灾路线三:22113综采工作面→22113辅运顺槽→辅运大巷辅

运平硐→地面

出水点下方作业人员,无法直接穿过出水区向上走时,可迅速抓

住顶梁,将身体贴在顶板上,待水流过后,迅速按照避灾路线

(二)防止顶板事故安全技术措施

1、工作面距钻孔10m时,工作面必须做到:支架接顶严实,初

撑力在252bar以上。局部顶板破碎段,要做好超前支护。

2、打探眼时,发现煤壁变潮,要立即加固钻孔上下20m范围内的支架,确保支架稳固有力。严禁空帮空顶作业,发现片帮及时维修护顶。

三、组织措施

1、当工作面推至距钻孔底10m时,由综采队主管技术员负责通

知地测站,由地测站测量人员在工作面标出钻孔的具体位置。

2、由区队跟班干部现场指挥打探眼工作,落实措施,发现突水

预兆,立即将钻孔以下所有人员全部撤至安全地点,并向调度值班人

员汇报。

3、本措施由队长负责组织,技术员负责向职工贯彻学习并签字

备查。

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