煤矿综采队采煤班队长先进事迹材料

2024-11-24

煤矿综采队采煤班队长先进事迹材料（共8篇）

煤矿综采队采煤班队长先进事迹材料篇1

某某矿原生产技术科科长某某，多年来，敬业奉献，追求创新，带领技术科一班人攻克工作中的道道难关，当好领导的参谋，协助解决基层单位的各种困难和问题，较好地完成了各项任务。今年３月份，他主动请缨要求外出创业，担任了新成立的平朔综采队队长，在异地创业现场继续奉献光和热，为全矿干部职工树立了榜样。

在某某同志担任该矿技术科科长期间，他深知技术创新和治理创新在安全生产中的重要作用。去年７月，该矿３４２１５综放工作面投产，由于该面靠近某某向斜轴心部位，水文地质条件复杂，巷道压力大，变形严重，天天都要清理卧底，材料道由于没有运输设备，全靠人工清理，某某同志出主意想办法，向矿领导提建议，先后组织引进了ＳＧＢ－２８０／１１型运输机在３４２１５综放工作面使用，在使用过程中又结合实际对该设备进行了技术改造，解决了３４２１５综放工作面因人工清理速度慢、影响生产的问题。同时，他还对工作面上下积角支护和进刀方式进行改革，并用４ｍ长花边钢梁代替圆木，节约圆木、枇子、火工品、工人工资、运输等费用，仅此一项每年就可为矿节约资金６０余万元。在推广应用综合掘进机械化施工工艺过程中，某某发现掘进机行走时导轨耕地、滑轮出轨，既不利安全，又影响进尺，他带领技术人员对设备进行改造，为拖后皮带机的行走装置加装橡胶轮胎和侧护板，解决了上述问题。在３５１２４溜子道横贯揭煤段应用锚网梁索联合支护技术的过程中，发现揭煤段长度３５ｍ不利于安全施工和顶板治理，而且轻易出现煤炭自燃发火现象。某某通过科学论证，将揭煤段长度由３５ｍ缩短到了１５ｍ，这样有效地防止煤炭自燃，又减轻了工人的劳动强度，降低了支护成本。近年来，某某在实践的基础上取得了多项技术成果，他组织研制的胶带自动吐带、卷带机具有效率高、装车效果好、安全性高等特点，节省了大量人力，并有自动卷带功能，减少了旧胶带存放所占地较多的问题，已申请国家专利并被受理，专利申请号：２００４２００８０３２６．１。他参与攻关的《深井“三软”煤层孤岛综放工作面开采综合技术研究》课题，２００４年２月通过省科技厅组织的鉴定。

今年初，某某矿与中煤能源总公司山西平朔分公司安家岭井工矿洽谈合作项目，承包该矿综放工作面的安装、回采与拆除工程。他带领１３０余名职工奔赴安家岭井工矿外出创业。该矿位于山西西北部，与内地相比气候条件较差，昼夜温差大，队长某某和党支部书记陆新书一起带领职工首先对煤机、转载机和刮板运输机进行地面安装调试，他们克服材料、设备、配件到货不及时等困难，组织职工开展创新和劳动竞赛，一边学一边干，攻克一个又一个技术难关，并对设备存在的不合理处提出改进方案，受到厂家的认可和采纳，连在场的外国专家都翘起了大拇指。在支架安装过程中，负责设备运输的是井工矿的机电运输队，因为他们的合同即将到期，工作中带着情绪，比较消极，为了尽快完成安装任务、尽快投产，某某和职工一起能扛的扛，能抬的抬，大家你追我赶，不甘落后，仅用２３天时间，１６３架支架就全部安装结束。在生产调度会上，井工矿的领导问某某，你们怎么干得这么快？某某说了这样一句话：“你们的时间是按天计算的，而我们的时间是按小时、按分秒计算的”。现在工作面已经进行正式生产。近期某某被集团公司评为“十大杰出青年”。

煤矿综采队采煤班队长先进事迹材料篇2

XXX，现年47岁，系XX煤矿采煤队跟班队长。参加工作20余年，始终奋斗在采煤一线，有着丰富的思想工作经验。工作中敢抓、敢管、敢于负责的心态，他所在的班组连年被单位评为“优秀班组”等荣誉称号，他管辖的工作范围多年保持了“精品工程”。

XXX在担任跟班队长期间，他每天总是坚持入井查隐患，从未因事因病休过工。在日常的生产过程中，当采面遇到困难时，他就第一个冲在前面亲自干，今年8月份，邵春友所在的回采工作面遇到地质变化，走向断层最高落差达3米。在施工中，一炮向后，发生局部冒顶，断层碎石倾盆似的倒下来，顶板空顶高度达6米，在冒顶处作业的号头大小工见此情景有些茫然失措，邵春友抢先冲向漏顶区，边指挥身边的工友传递坑木，边钻进空顶部位扶正棚子架木垛护顶。干过采煤的人都清楚，处理冒顶是个既艰苦又担风险的差事，随时都有伤情和生命危险。然而，他却置险情于不顾，将一根根坑木稳妥的放进空顶区，形成“井”字木垛并牢牢接顶，从而保证了当班回采作业继续推进，顺利的完成了当班生产任务。近几年就处理重大安全隐患11起，“三违”人员逐年下降，较好地完成了生产任务，保证了安全生产。特别是在工作中他深深地认识到，班组工作和职工的安全工作都要干好很不容易，以此，他经常结合当班的安全工作要点，规职工操作行为标准，全面剖析大倾角柔掩工艺的特殊环境，如何做到安全超前防范措施，确保职工安全上岗。其次提前做好各工种的安全预防，生产鼓动，用典型引导，将上一个班责任心不强，施工质量差、瞬间违规操作等人员，点名提出批评，帮扶指导。对于各项工作的安排，都能根据采场条件的好坏，职工技能的高低和责任心，合理搭配工作，以至达到生产最佳状态。有效的提升了职工的技术水平和安全意识，使本班的“三违”率，“工伤率”逐年下降。

为提高生产安全效益的同时，邵春友想方设法提高经济效益。每年年初，他都为自己制定一个节约计划。工作中，他从一掀煤、一根木头、一个螺丝钉做起，来实现自己的计划。日常工作中，邵春友节约材料就养成了一个习惯，他见到即将埋住的能用的物料，就回收复用。几年来，XXX节约回收的旧料等物品，为矿节约资金达到6万余元，远远超过自定计划。

煤矿综采队采煤班队长先进事迹材料篇3

黄矿集团二号煤矿综采二队生产二班

我们综采二队生产二班组建于2008年10月，现有职工40人，30岁以下青年职工占职工总数的90%以上,是一支朝气蓬勃，充满活力的年轻队伍。近年来，我们以“打好一个基础、开展两项活动、进行三种教育、坚持四个抓手”进行班组建设的尝试，取得了一定的效果，有力地促进了班组的安全生产工作，多次被集团公司和二号煤矿评为安全先进班组。下面我就把我们班组的班组建设工作向各位领导作一汇报，不足之处请各位领导批评指正。

打好一个基础，就是围绕班组安全生产夯实班组管理的基础。

万丈高台起于垒土，班组建设能否取得成功，制度尤其重要，制度是各项工作的基础，没有制度，工作就无章可循。因此，我们制定完善了《班组长随班工作制度》、《安全质量标准化制度》、《班组和岗位安全评估制度》、《隐患排查治理制度》二十项班组管理制度来加强职工行为约束，打好制度落实基础；我们从新职工入班开始，通过完善班组成员信息，对其家庭情况、爱好、特长、文化水平、健康状况等做好详细统计，为做好班组思想工作

打好基础。利用业余时间，围绕矿有关安全文件和岗位工种的操

作行为准则进行基本功训练，并坚持以自主培训为基础，以现场操作为重点，注重从思想上引导、从行为上规范职工的安全意识和操作水平，夯实作业安全基础。

开展两项活动就是开展“岗位描述、手指口述”和“师带徒”活动，不断提高职工素质。

我们班组组建于2008年，新工人多，业务素质普遍较差，为了尽快使这些年轻新工进入角色，熟悉本岗位设备和岗位业务流程，锻造一支技术过硬的队伍，自从矿上开展“双述”活动以来，我们班组坚持进行“每日一述、每月一比”，就是每天班组中至少要有一人在全队班前会上进行岗位描述，每人每月要轮上一次，每月班组内部要进行一次岗位描述比赛活动，通过此种方法，使班组成员的素质大大提高，涌现出了集团公司岗位能手付海鹏、矿岗位能手汪祥记这样的优秀职工。此外，我们选出班组里的技术好、业务能力过硬的老工人，与新工人和青工签订“师带徒协议”，以老带新，手把手的教新工人，此外，今年4月份，矿机电工种拔尖人才表彰过后，我们将班组的年轻新工与拔尖人才贾长柱、吕强强签订了“师带徒协议”，每月对师傅和徒弟进行考核，奖优罚劣，这样既调动了师傅的“传帮教”积极性，也激发了徒弟学习的主动性，有的甚至追着师傅要学习，很快就能独当一面，像方爱明、魏先锋等很快出师，成了岗位的大拿。

三项教育就是对职工进行思想政治教育、安全文化教育和行为规范教育。

思想政治教育就是每月组织职工进行一次思想政治学习，学习党和国家的有关方针、政策和法律法规以及公司的有关文件，使职工了解国家当前形势和公司的发展状况，树立爱国爱企的思想，做一个“有思想、有技能、有纪律、有抱负”的“四有”职工；安全文化教育是通过组织职工学习《安全文化手册》以及《白国周班组管理法》、每周参加职工安全教育大会、班前礼仪进行安全宣誓，坚持“手对手、口对口、你不来，我不走”的手指口述交接班制度；坚持用白国周班组管理法的“三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”来强化职工的安全意识，逐步形成班组安全文化。行为规范教育就是对职工进行日常行为规范和岗位操作规范的培训教育。每天按照矿《员工行为规范》要求，对职工进行品行、着装、乘车、上岗、就餐、语言等进行培训教育，教育大家做文明职工；按照《职工岗位行为规范》一书对职工进行设备操作、岗前确认、如何避灾等进行操作行为规范的教育。

四个抓手即“抓责任意识、抓现场生产、抓工程质量、抓作业安全”。

抓责任意识就要强化思想认识，把贯彻公司文件精神、区队决策、强化安全生产责任制当做头等大事来抓。把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来，加大岗位责任力度，促责任落实到人。通过深化思想认识，使全班职工都明白自己所肩负的安全生产责任，真正做到了在安全生产上人人有责任、事事有人管、人人都管事的局面。同时，加强班组职工考核，每月按照《三工转换考核实施细则》对每位职工进行严格考核，用A卡对职工的工作任务进行考核，用B卡对职工的日常行为规范进行考核，通过C 卡将考核结果显示出来。每天评选出一名优秀员工和潜力员工，并在班前礼仪中讲评，有力地调动了职工的积极性。我们生产二班组建以来，没有出现过一起重伤以上事故，实现了安全生产零目标。

抓现场生产就是强化现场管理。坚持安全重在现场，管理重在思想教育。全班组坚持劲往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓现场生产管理，坚持执行“三三整理法”，实现班组动态管控，坚持“四位一体安全确认开工制度”，做到不安全不生产，确保的班组安全生产。坚持隐患发现到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。开展“人人都当安监员”活动，无论班长、验收员还是岗位工，每人下井都要检查当班的安全隐患，通过大家的共同努力确保班组的安全生产工作。加强综采工作面防尘措施和顶板维护措施的落实，在生产过程中始终坚持敲帮问顶, 发现压断锚索和锚杆的地段及时进行支护。要求班组岗位职工施工作业前必须严格执行“手指口述”安全确认，重点要放在安全确认前的隐患排查环节，确保安全生产。

抓工程质量就是要注重实际，推进质量标准化管理“日常化、规范化、精细化”，把质量标准化工作做到尽善尽美。我们生产二班一直把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工

程质量就是“生命工程”、“质量标准化，安全创水平”的思想。通过控制采高和顶底板控制来加强煤质管理，做到不拉底不破顶，使煤的发热量一直保持在5800大卡以上，为公司的经营业绩作出了积极的贡献。在工程质量上坚持上尺上线，一把尺子量到底。坚持“编码、定置、看板、标识”四项技术的应用，所有设备、材料码放整齐，工作现场干净。每月坚持召开一次班组工作会，对工作面工程质量上存在的问题及时整改。坚持班组之间开展长期性的工程质量自检、互检工作，工程质量不过关，不得交班。对上级部门查出的问题能当场解决的立即解决，解决不了的定人员、定措施、定标准、定复查人“四定”的原则限期解决，保证了我们班的工程质量连续多月都达到了优良，受到公司和矿上的表彰，403综采工作面被矿上树为亮点工程。

抓作业安全是我们全班工作的重点，我们坚持实施预知预想、预报预警、预防预备“六预”管理，坚持每班向班组成员介绍上一班安全和工程质量状况，预报本班安全事项、质量要求和生产任务，使大家明白做什么、怎么做、做到什么程度。同时，发挥班长、安监员、群监员、青安岗的各自优势，坚持做到嘴碎一点，安全教育不离口；心细一点，安全预想，尽量周到；腿勤一点，作业过程中重视巡回检查，坚决杜绝“三违”行为和不安全隐患发生，同时，通过严格培训和规范员工操作行为，逐步提高班组员工的操作技能和操作水平，提高员工的事前预防能力、紧急状态处置能力和自救互救能力。实现“安全第一、生产第二”

理念向操作行为延伸，成为本质安全人，保证整个作业过程的安全。

综采队检修班先进班组申报篇4

mm煤矿综采队检修班是一个拥有27名成员的优秀班集体，担负着工作面生产设备机、电、泵维修的方方面面，工作点多、线长、面广，但是这个班组却总是能克服重重困难，创造奇迹，班组成员比学赶超，个个身怀绝技。工长刘仁君精通机电维修，液压组长于世海是个液压能手，三机组长倪振国点子多、脑筋活、经验丰富„„ 班组不仅团结协作好，而且充满活力。机械设备无故障，液压系统无滴漏，安全生产高保障，正是全体班组成员的工作愿景。

2014年我矿如期完成了“四安四撤”，实现了全年产量效益的奋斗目标。每一次安装、回撤，综采队检修班都会积极响应矿领导号召支援安装公司，没有轮休，每天加班延点以保证快速顺利完成老面回撤和新面安装。尤其是901工作面的安装，在安装公司人员急缺的情况下，综采队检修班临急受命承担起全部的安装调试工作，每天加班延点3-4小时铺设顺槽皮带机，吊挂电缆，连接架间管，调试各开关，铺设四寸管路接泵抽水，井下刺骨的冷风，冰凉的水，繁重的工作没能打到这个铁一样的团队，经过十数天的努力，检修班圆满完成了矿交付的安装调试任务，确保了工作面的正常接续。

对于检修班的同志来说，设备出现故障就是命令！他们总是时刻准备着，随时需要，随到现场。为了恢复设备的正常运转，加班加点是司空见惯。2014年4月份的一天，1401工作面后部运输机7:00断链，检修班下井接班进行检修，清理后溜煤岩、查找断链位置、打开天窗槽„„就这样在队长的带领下有条不紊的进行抢修，经过10多个小时的连续奋战，查找并处理后溜断链3处，直到后溜设备调试运转正常后，才收拾工具升井。后1401工作面设备搬家至901工作面，这套设备已经是连续在井下使用四年的旧设备，很容易出现故障，不论何时出现情况，他们都是第一时间赶到现场，细心检修，精心保养，保证了工作面正常生产，为全矿工作大局立下了汗马功劳。

检修班的同志们还利用工作中的实践经验，自行对部分设备进行改良，提高了工作效率，节约了成本，增产增效。

在班组成员眼中，检修一家人，工作不分你我他。他们互帮互助、相处融洽。在这个大家庭中，同志们不仅是同事，更像是兄弟、朋友，每逢班组成员过生日，大家都要聚在一起共同祝贺，深厚的情谊如同一股暖流融入每个人的心间。

他们就是这样义无反顾、全身心地投入到工作中，凭着对工作的热情，对企业的热爱，医治了一部部机器，修复了一台台设备，一次次抢回了宝贵的生产时间，为企业的安全生产保驾护航，他们也在各自的岗位上建功立业，实现了自己的价值。

在他们身上不仅浓缩了煤矿员工的真实本色，而且生动体现了企业班组的先进性和创造性。他们以涓涓细流之水汇集成河，并将以源源不断之势奔腾入海！

mm煤业综采队检修班

铁建精测队队长先进事迹材料篇5

我叫X，现任X检测公司精测队队长，今天，我想和大家分享测量工作中的苦与乐。我常年在野外从事测量工作，爬山、涉水、上高桥、进隧道是工作常态，更是我的强项。我们经常是背着仪器、扛着脚架，在线路上一遍又一遍的测量，不断定位着一个又一个分项工程的走向，享受着从蓝图变为线路的喜悦。

每次新上项目对我们来说都是一次新的开始，更是一次新的挑战，这其中不乏也有历险记。记得那是在X铁路伊始，我和公司X总经理兵分两路带队火速交桩复测，我们这一队在一天傍晚临近收工时分突遇沙尘暴，在荒无人烟的高原高寒荒漠上，面对突如其来的极端恶劣天气，我们都很恐惧。更糟糕的是手机没有了信号，汽车也因迷路而陷进沙漠，我们陷入绝境！为防止野兽袭击，抵御夜间寒冷，我们将设备搬出车外，人员集中车内抱团取暖。我们X名党员组织大家轮流唱歌、讲故事，鼓舞士气，我们坚信组织和领导一定会全力搜救的。

就在第二天黎明时分，领导率队经过一夜搜救，终于找到我们，大家紧紧地抱在一起，都留下了激动的泪水。无论施工环境多么恶劣，无论施工条件多么艰苦，我们的心中始终只有一个信念，我们测量工是工程的眼睛，工程的成败就在我们毫厘之间。

“人生能修几条路，少留遗憾多创优”。X年X月，集团公司中标X铁路，我带领X名测量骨干、X套仪器和X台车辆第一时间赶到现场。在点多线长、气候严寒、任务繁重的面前，我们不等不靠，主动出击，仅用X天时间就找到所有点位。我们凭借着精湛的技术、默契的配合和顽强的斗志，在全线第一家率先完成复测，第一家通过资料评估，被设计单位确定为X铁路控制网复测标杆并在全线推广，我们感到无上光荣！

失之毫厘，谬之千里。测量工作来不得半点马虎，一个数据错误就有可能造成上千万的返工损失和企业信誉损毁！因此，一丝不苟、严谨细致、精益求精的工匠精神是我不懈的追求，在我们的手中不容有任何闪失。在X铁路建设中，我们坚持多级复核制度，拿到图纸，必须一个数据一个数据的复核，绝不放过任何一个细节和疑问。在我的牵头复核下，先后纠正了X个桥墩里程数据、X个桥墩台高程数据，为企业挽回了重大的潜在经济损失和风险。

在施工中，路基段沉降观测标志经常被施工车辆破坏，造成沉降观测诸多不便和大量重复劳动，我们从不怨天尤人，而是主动想办法解决问题，我们采取预制混凝土保护框、张贴反光标志等措施，有效保护了沉降观测标志，再一次受到业主的肯定和推广。

X年X月，我带队负责X地铁X号线铺轨项目精调工作。虽然我从事测量工作多年，经验较为丰富，但干的都是铁路、公路施工测量，从事地铁铺轨精测还是第一次，感觉肩上的担子沉甸甸的，更激发了我的斗志。我精选精密仪器，带领团队提前进入施工现场，全面熟悉线路走向并进行CPIII布点。为加快工作进度，确保工作质量，我们分为X个小组，定人定仪器定任务，分别负责盾构区间、高桥段的CPIII测量、轨道精调等任务。我带头示范测量要领、要点，加强过程指导，严密演算数据，取得了零失误的佳绩。截至X年X月X日，X地铁铺轨项目X.XKm的CPIII建网、加密基标测量、轨道精调以及X组道岔的精调任务圆满完成，受到了铺轨项目的高度赞扬。

六矿综采队先进区队材料（范文）篇6

——记平禹煤电六矿先进区队综采队

平禹六矿综采队现有职工156人，其中党员6人，管理干部8人，下设5个生产班组，一年来他们不言苦、不言累，在百米井下、地层深处，克难攻坚，勇挑重担，一年来，共生产原煤64.93万吨，消灭了轻伤以上人事故，连年被集团、煤电公司授予“红旗区队”、“五好党组织”、“先进单位”等荣誉称号。

一、抓班子带队伍，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是制定了严格的规章制度。该队坚持以人为本理念，把抓思想、稳人心工作放在首位，让职工算明白帐，干放心活，着力解决职工生活、工作上的难题，增强了队伍的凝聚力。二是务实管理，当好表率。为带出一支过硬的职工队伍，综采队党支部结合本队工作实际，从班组长到职工都细化了各项制度和考核标准，坚持用教育启发人，用制度规范人，用先进引导人，使全队的管理工作趋向民主化、人性化、规范化、系统化。并精心培育综采特色的企业文化，形成了该队“团结拼搏、奋发图强，创造一流”的文化特色。工作中，该队注重发挥党员的先锋模范作用，用党员的示范带头作用引领人。队长、共产党员师小永，处处严格按照党员标准严格要 1

求自己、立足岗位、踏实工作。去年3月初，在采面支架回撤期间，他带领工人，每天在井下工作十多个小时，并亲自操作，把好回撤过程安全关和质量关，保证了回撤工作安全顺利进行。党支部书记程明伟，在平时工作中，不论什么时候，只要井下生产出现问题，他总是第一时间赶到现场，身先士卒做表率。去年4月中旬一天夜晚，刚升井不久的他，突然接到井下传来的电话，说煤机机组出现频繁跳闸故障，影响正常生产，于是他二话没说就匆匆更衣下了井，到机组显示屏前，仔细查看显示数据，判定可能是行走电缆出了问题，他带领当班职工从机头到机尾，分段排查，很快便找到了故障，恢复了正常生产，像这样优秀党员的先进事迹还有很多很多……。

二、强意识提素质，抓安全促生产。一是严格落实安全生产第一责任，倾力打造一流安全执行力。综采队牢固树立了“所有安全事故都可以预防，一切事故风险都可以控制”的安全理念，由粗放管理向精细化管理转变，进一步深化了“以人为本、遵章守纪、珍爱生命、拒绝违章”的安全文化建设，实施了党员安全责任制，落实了每名党员的安全责任区，严查隐患，严格隐患责任追究，做到了一般隐患不过班，重大隐患不过天，事故大小一律从严处理。在年初就与“三员”签订了安全责任书，使三员在安全工中增加了责任心，促进了综采队的安全生产。二是创新安全教育，加强职工培训，提高职工素质。积极组织综采队职工参加各种安全技能培训，开展“三员三星”竞

赛活动、推行了班前十分钟教育、规范了“手指口述、岗位描述”，特别是去年5月份以来，综采队结合本队各工种特点，制定并完善了各工种“手指口述、岗位描述”规范性教材，使“双述”活动更能贴近现场，贴近工作实际。同时还持续开展了“事故案例分析”、“安全大讨论”、“亲情系安全”、“安全生产我一句”等活动，有效地提高了职工们的安全意识和操作技能，促进了全队安全生产持续稳定向好。

三、勇于探索、科技创新，打造高素质人才队伍。一是开展全员培训。针对职工队伍实际情况和综采操作工艺流程，结合现场实际，编写阶段性的职工培训教材，利用每周一、五职工安全学习日，反复对职工进行理论知识培训。每培训一次组织一次考试，考试不及格者不得上岗作业。二是开展实际操作培训。组织队干、班长在现场给职工做技术指导、示范，手把手教职工割煤、推溜、拉架等实际操作技能，并利用每次工作面回撤后设备大修期间，在地面组织大练兵，让人人能操作、会维修设备。三是实行岗位技术工资，激励职工多学技能。把各工种岗位工资分配进行细化量化，做到一岗多能、多能多酬的透明分配制度。在每小班的工分分配中，按岗位工种进行系数分配。如：割煤司机1.2、拉架工1.1、浮煤工1.0、电钳工

1.1、溜子司机0.9、泵站司机0.75,各工种人员在完成自己岗位工作后,可进行其它岗位工作体现多能多酬。四是实行内部待岗和末位淘汰。对工作和业务技能达不到要求的职工，实行内

部待岗，每天发给10元生活费，接受学习培训，对工作和业务最后一名实行淘汰，一年来有6名职工被待岗，有1名职工被淘汰，增强了职工的危机意识，使职工形成了要我学习为我要学习的风气。通过采取以上措施，职工学技术、钻业务蔚然成风，从而使精一行、会两门的岗位工种人员逐渐增多，职工队伍综合素质得到了明显提高，职工队伍也由刚组建时只有20%的相对熟练工提高到现在拥有80%的绝对熟练工，为综采产量翻番、创新纪录夯实了人才基础。

综采一队劳动模范事迹材料篇7

――记石槽村煤矿综采一队队长ⅩⅩ 申报集团公司“劳动模范”事迹材料

人人都说煤矿苦，但他却以苦为荣，人人都说煤矿险，但他自1984年参加工作以来，一直奋战在井下生产第一线。寒来暑往，冬去春回，他用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，在参加工作的27年里，以良好的职业道德和敬业精神忘我工作，辛勤的汗水浇灌出累累硕果。他又是一名普通的采煤人，一心扑在工作上，一身粗旧的工装总也拍不净黑色的尘土，一口干粮一口凉水，往往是他井下的午餐。他就是担负着全矿80万吨生产任务的“王牌军”，综采一队的领头雁－－ⅩⅩ。曾在2007年、2008年连续两年荣获筹建处 “安全生产标兵”，2009年、2010年连续两年被筹建处评为“劳动模范”，2011年7月被神华集团评为“优秀共产党员”等荣誉称号。

为了完成任务，他被誉为石槽村煤矿“万能队长” ⅩⅩ带领开拓二队在1075米辅运缓坡上山施工期间，到740米处，有80米强含水层，涌水量每小时达到240方，每天需要7—8台潜水泵抽水，才能基本保持正常作业。同时在放炮时需要把水泵抬出150米警戒线外，放完炮后再把水泵放下去接着抽水。这些工作都需要人工作业，而且在抬放水泵时，需要作业人员跳入水中，才能够将水泵抬出。由于石槽村煤矿的水质过硬，与皮肤接触过长就会起反应，造成脱皮，许多工人都不愿跳入水中将水泵抬出。在此困难面前，ⅩⅩ作为一队之长，喊出了我是党员、干部，我来干的口号，转身跳入水中，冰冷的泥水将他的嘴唇冻得发紫，他都没有任何的怨言，一直站在水中把所有的水泵抬出，才跳出水坑。在场的所有人员在被感动的情况下，异口同声的喊出了一句“铁人ⅩⅩ”。一直以来，ⅩⅩ都是与工人一同作业，身上的工作服就从来没有干过，由于水质的原因，他的身上经常是大片大片的脱皮。在施工到缓坡下段时，特别是在过穿层巷道时，容易造成片帮、淋水大、运输条件非常困难，所掘出得石头都是用溜子运输，且溜子经常性的出现故障，在如此多的困难条件下，ⅩⅩ一直都是身先士卒，任何工作都是干在工人的前面，他还常与工人说：“办法总比困难多，只要我们团结一心，就没有解决不了的问题，度不过的难关。”榜样的力量是无群的，在他的带领下，区队员工的工作积极性被调动了起来，月月都超计划完成矿下达的掘进进尺任务。

危难时刻，他挺身站在了队伍的前面

2009年3月份，在外委单位施工的112201回风顺槽综掘工作面，由于断层多、淋水大，运输掘进支护用物料困难，外委单位每月的掘进进尺数只有数十米，根本不能完成矿下达的进尺任务。最后经过矿领导协商，石槽村煤矿筹建处组建了自己的第一个综掘队。一直从事炮采、炮掘的ⅩⅩ，带着筹建处党政领导的信任，凭着一名共产党员对工作的满腔热情，来到综掘队担任队长一职。面对困难，他没有退缩，而是迎难而上，欣然应战。他现场查看实情，班前合理组织分工，将想干事、能干事、会干事的人员，选拔到班组长和骨干的岗位上来。保证了战斗力，起到了表率的作用，调动了员工的工作积极性，迅速使各项工作走向了正规，从5月份开始，区队每月都超额完成处下达的掘进进尺任务。

同年9月份，在过落差达10米的DF21断层带时，他针对顶板压力大、淋水大，用800mm宽的锚网支护、掘进容易引起巷道局部冒顶，且架设U型钢棚时，施工人员的安全没有保障的问题，他现场查看实情，并积极与矿领导汇报、协商。在得到批准的情况下，果断采取措施，改用500mm宽的钢筋网支护。这样，既提高了施工人员的安全系数，又加快了过断层的进度，创造了圆班架棚18架，进尺9米的好成绩。他的这些做法，为煤矿井下过地质破碎带、过断层提供了宝贵的经验。为提升区队质量标准化水平，他一个月没有休息，一心扑在工作上，坚持跟班作业，彻底解决了112201回风顺槽运输系统改造问题，使该巷道成为石槽村煤矿筹建处一道亮丽的风景线，该队也被评为全处“亮点工程”第一名。当年，所在的党支部、区队分别被集团公司评为“五好党支部”、“文明集体”荣誉称号。当自治区民委马义主任来到石槽村煤矿视察工作时，向正在现场工作的ⅩⅩ询问当中，了解到全队80%的员工都是回族员工，当场被誉为ⅩⅩ所带领的区队为“回民支队”，同时这一名称也成为我矿全矿上下文明团结的企业文化精神，这一企业文化精神一直影响着全体石槽村煤矿人。

临危受命，他是全队的主心骨

2010年1月，建井工程公司综掘七队在112201主运顺槽DF21断层施工时，由于地质条件恶劣，顶板溃沙、溃水，连续7个月都停止不前的情况下，石槽村煤矿筹建处综掘二队成立，ⅩⅩ又一次临危受命，担任综掘二队队长，挑起了重担。

从上任的第一天开始，他坚持在井下办公，工作现场仔细观察三个班作业情况。发现棚腿、棚梁分开架设有很多安全隐患，效率也不高，经过仔细的研究，他采用梁子和棚腿焊接后再架设、单体液压支柱配合支护的新方法，仅这一招，不但安全上有了保障，单班架棚数量也增长了一倍多。他又针对设备开机率低的关键问题，决定把刮板输送机一分为二，中间再添加机尾和机头，既减小了电机负荷，又减少了断链、烧电机的影响；同时，对机电设备实行专人包机负责，从而使设备开机率提高了80％。

在112201主运顺槽施工中，迎头压力大、顶板淋水每小时60多方，工作面如同水帘洞。马队长和职工一起，一身水、一身泥，经常一熬就是一天一夜……榜样的力量是无穷的，在他的带动下，鼓舞了员工的士气，激发了员工的奉献精神，全队以高昂的斗志向困难挑战。区队月月超额完成处里下达的掘进任务，２月份该队全岩巷道掘进311米，超计划151米，圆班全岩掘进创造了13.5米的好成绩。

在全队员工的努力下，区队一季度完成掘进进尺1102米，超计划完成掘进进尺284米，并且提前四天完成了112201辅运顺槽掘进工程；尤其在3月份，本队完成掘进进尺704米，突破了筹建处月进尺最高纪录，突破了23平方米断面，圆班掘进21米的好成绩；4月份单巷掘进487.6米，提前完成节点工期，安全上杜绝了轻伤以上事故，为筹建处早日投产注入了“造血干细胞”，振奋人心，鼓舞士气，为全处上下增添了必胜的信心和勇气；同时，全队在他的带领下，所施工的112201主运顺槽提前30天贯通，为筹建处早日安装、早日投产，赢得了宝贵的时间。

把根扎下，是金子在哪里都会发光

2011年7月，新成立一个多月的综采一队遇到了新的困难和挑战。全队员工是由劳务工、本矿各单位抽调、其他矿区调入人员组成。新工人较多，技术熟练工种较为匮乏，人员素质参差不齐，相互之间配合意识差。工作面设备开机率低，推进度缓慢等诸多问题，困扰着综采一队。在新的困难和严峻任务的形势下，ⅩⅩ自行请愿，走上了综采一队队长的岗位。刚到综采一队时，由于人员相互之间不了解，思想不统一，难以融合在一起，造成整个队伍凝聚力不强，战斗力不高，给管理上带来的较大的考验，同时对工作任务的完成也带来了较大的困难。面对新的考验和困难，ⅩⅩ作为队长，首先是从员工的思想入手，每天按时参加三个班组的班前会，在点名时要求每人在起立答到时，进行一次自我介绍，让员工之间相互认识，相互了解；二是让新老员工及各工种之间相互搭配，培养相互之间的配合意识，增加默契，使队伍很好地融合在一起；三是发动班组长以上管理人员、骨干、党员深入员工当中，了解员工思想动态，加强思想教育，稳定员工思想。通过以上活动的深入开展，整个队伍很好的凝聚在了一起，增强了工作积极性，提高了战斗力，为各项工作任务的完成奠定了坚实的基础。

工作上，ⅩⅩ主要从工作面精品工程抓起，带领员工狠抓质量标准化工作，与队领导班子成员共同研究制定了一套完善的管理制定，小到电缆的吊挂、大到设备的完好率，全部承包到个人，使全队人员形成了重担人人挑，人人肩上有指标的良好局面，人人肩上有了指标，工作积极性得到了极大的提高，责任心也有极大的提升，从试生产以来，使我队的质量标准化达到了精品工程，设备完好率和工作面煤炭的回采率均达到95%以上，成为集团公司宁东矿区所有筹建处，在安全、设备完好、生产任务完成上取得第一名的好成绩。2011年9月份，在全矿迎来112201综采工作面安装大会战全面胜利完成，正式进入初采阶段这个喜悦的时刻，困难却再次出现在我们面前。由于组合开关控制运输机软启动失败，造成刮板机启动时烧坏电机；采煤机变压器调试工程中不正常，需更换等诸多设备问题的出现，严重影响到了工作面的正常推进。从未干过综采的ⅩⅩ下定了从零开始的决心。他白天下井“啃”煤，与员工一起对设备进行检修，调试，向各技术工种学习。晚上挑灯查资料，分析各种设备问题的原因。他还与厂家取得联系，向专家取经。当时间在别人的闲聊和酒杯中溜走时，ⅩⅩ却把时间的印痕积累成了近10万字的笔记。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，经过自己的学习和能力，所有设备问题都逐一得到了解决，提高了设备的开机与运转率，使工作面恢复了正常的生产，班班都超额完成工作任务，使9月5号试生产以来，月月超额完成矿下达的工作任务。9月份完成原煤产量17万吨，10月份完成26万吨，11月份完成28万吨，一个小班最高完成割煤7000吨，一天完成最高12000吨的好成绩，形成了芝麻开花节节高的良好形势，使我矿全年80万吨的产量任务在提前一个月完成，得到了全矿上下的一致好评。

在工作面进入正常化后，作为队长的ⅩⅩ深知员工的操作技能还很底下，只有有一支技术精湛，本领过硬的员工队伍才能打好仗，打胜仗。因此他要求技术员、优秀骨干、班组长，针对每班出现的问题，在班后进行总结，从中汲取经验；与厂家取得联系，并聘请厂家专家到我队，利用班后开展了青年科技课堂活动，提高员工的理论知识；在工作现场加强指导与提问，并开展岗位练兵、技术比武等活动，使理论与实际相结合，通过以上活动的开展，极大地提高了员工操作技能，使全队员工的综合能力正在迈向一个更高的台阶，培养出了支架工、采煤机司机、乳化液泵站司机、胶带输送机司机、综采维修电工等技术骨干达到30余人，45名劳务工全部能够独立上岗作业，为我矿在综采人才的培养上做出了积极的贡献。

贴心队长，以感情凝聚队伍

一个区队如同一个家庭一样，怎样让家庭和谐幸福，需要家长注入大量的心血，需要成员之间动真感情。在管理176名成员的大家庭上，ⅩⅩ始终以感情凝聚人心，全队员工的家庭情况他了如指掌。在开拓二队担任队长期间，当得知本队员工金彦军得乙肝住院急需医药费时，ⅩⅩ带头并号召全体员工向他伸出援助之手，将12750元钱亲自送到了金彦军的手中；在综采一队担任队长后，员工杨荣不会忘记，在他妹妹上中学、母亲因心脏病术后丧失劳动能力，父亲为下岗职工，家庭较为困难的情况下，ⅩⅩ走进了他的家，将600元钱慰问金交到了他的手上；员工王延辉在父亲出车祸当场死亡、母亲住院的情况下，ⅩⅩ第一个向王延辉了解情况，并给予最深情的安慰，同时派出3名员工到王延辉家中帮助处理事务。这一串串感人的事迹，影响着全队的员工，同时也感动着全矿的员工，ⅩⅩ被全矿员工公认为：“贴心队长，贴心大哥”，谁在他的手下工作，那就是一种幸福。

废寝忘食，他将全部献给了矿山

从开拓二队到综掘队、到综掘二队、再到综采一队，无论是在哪里，ⅩⅩ为了能够保证各项工作任务安全顺利地完成，放弃了个人的休息时间，坚持每天参加三个班的班前会，坚持每天下井跟班。困了就在办公室休息一会儿，饿了就吃桶方便面，这几乎是常事。从来没有因为个人的事情请过一次假，休息过一天，如果用一个月奉献8天的休息时间来计算，那么至石槽村煤矿筹建处成立以来的三年里，他将自己288天的个人休息时间，全部奉献给了石槽村煤矿，贡献给了矿山。这个感人的数字和他一心为公，无私奉献的精神感召着全队员工，同时也感动了全矿的所有人，成为全矿上下学习的榜样。