煤矿井口安检系统(采煤队长、副队长)

煤矿井口安检系统(采煤队长、副队长)（精选4篇）

煤矿井口安检系统(采煤队长、副队长) 篇1

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煤矿井口安检系统试题库（采煤队长、副队长）

1、工作前必须做到：

答：（1）队长、副队长必须进行安全培训，经考试合格后，方可持证上岗工作。（2）组织和领导当班全区安全生产，全面研究、布置、协调与检查本采区的安全生产工作，认真落实好矿安全生产工作的要求和措施。

（3）认真学习“三程一标”及有关安全文件，提高自身素质和组织安全生产的能力。

2、工作中必须做到：

答：（1）对通风、瓦斯、防尘、火工品管理及本采区使用的机电设备、通风防尘设施管理，以保证安全生产工作顺利进行。（2）深入井下，靠前指挥，发现隐患及时处理。

（3）要及时的将安全所需设备、材料、物资供应到工作面，确保安全生产正常运行。

3、工作后必须做到：

答：（1）抓好小班验收工作，保证工作面处处兑规，时时达标。

（2）落实安全生产工作后，要做到措施及时可靠，人员、资金、材料和设备三到位，有问题及时向矿汇报。

4、低瓦斯矿井的定义是什么？ 答：指相对瓦斯涌出量小于或等于10m3/t且绝对瓦斯涌出量小于或等于40m3/min的矿井。

5、采煤工作面上下安全出口与巷道衔接处的20m范围内巷道高度不得低于多少？ 答：1.8m。

6、炮采工作面的联线方法有几种？

答：有单排眼串联法、双排眼串联法、三排眼串联三种。

7、什么叫最小抵抗线？

答：从装药重心到自由面的最短距离。

8、什么是三程一标？

答：三程即《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》。一标是质量标准化。

9、采煤工作面“三直”指的是什么 ？ 答：指煤壁直、溜子直、支柱直。

10、煤尘有什么危害？

答：污染劳动环境，危害人体健康，能引起燃烧或爆炸。

11、采煤工作面最大风速有何规定？ 答：最大风量的风速不超4米/秒。

12、监测探头应在什么位置悬挂？

答：上下隅角、工作面及回风巷必须设置瓦斯监测探头、断电仪，必须设在顶板完好支护完整处的地点，下隅角探头设在下巷探头密集内，工作面探头设在距下出口0.5m范围内，回风探头设在距回风15m范围内。

13、上、下巷超前支护是如何规定的？

答：距煤壁10m范围内打双排单体，10-20m范围内打单排单体。

14、采煤安全生产的方针是什么？ 答：安全第一、预防为主。

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15、煤炭工业安全生产的“三并重”是什么？ 答：管理、装备、培训三并重。

16、工作面周期来压前应做什么？

答：工作面在周期来压前，必须将工作面找直、周期来压期间工作面严禁找刀以后正规循环作业，加快工作面推进速度。

17、矿井中的“三专”、“两闭锁”是指什么？

答：“三专”是指专用变压器、专用开关、专用电缆。

“两闭锁”是指风电闭锁、瓦斯电闭锁。

18、根据顶板岩层对煤层位置和垮落等，可将顶板分为哪几种？ 答：伪顶、直接顶、基本顶三种。

19、炮眼自爆的原因是什么？ 答：（1）杂散电流；

（2）井下交流电源一相接地；

（3）雷管脚线与漏电电缆接触；

（4）雷管受到挤压或冲击。20、什么是煤矿“一通三防”？ 答：“一通”是指加强通风；

“三防”是指防瓦斯、防煤尘、防灭火。

21、采煤工作面选择支护方式应考虑哪些因素？

答：（1）有足够的作业空间，满足采煤、通风和行人的要求。

（2）能有效的控制顶板，保证安全生产。

（3）最低的消耗材料。

（4）合理的支护密度。

22、采煤工作面支护时，特别注意事项有哪些？ 答：（1）严禁空顶作业，严禁在浮煤浮石上支护。

（2）底板松软必须穿柱鞋，严禁在控顶区提前摘柱。

23、为什么要坚持湿式打眼？

答：主要为了防尘，防止工人得煤矽肺等病。

24、煤尘爆炸需要哪些条件？ 答：（1）煤尘本身具有爆炸性；

（2）浮游煤尘具有一定的浓度，浓度为30-2000g/m；

（3）具有点燃引爆煤尘的高温热源，温度为650-1050°C;

（4）氧气含量不低于18%。

25、采煤工作面在什么情况下不准回采？

答：（1）采面必须及时回柱放顶，控顶超过作业规程规定，严禁采煤；

（2）上巷不能行人的；

（3）悬顶距超过规程规定，必须停止采煤，按措施规定处理；

（4）支护强度不够、缺柱数量大于10%的采煤面。

26、生产和其他工作与安全发生矛盾时，要做到哪“三不生产”？ 答：不安全不生产，隐患不处理不生产，安全措施不落实不生产。

27、矿井通风方法有几种？

答：抽出式、压入式、混合式三种。

28、采掘工作面的进风流中，氧气浓度不低于多少？ 答：20%。

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29、瓦斯爆炸的条件是什么？

答：（1）瓦斯浓度在5-16%之间。

（2）引爆火源温度在650-750°C之间。

（3）氧气浓度大于12%。30、禁做内容：

答：（1）严禁瓦斯超限作业；（2）严禁空顶作业；

（3)严禁不上齐“三防”措施作业；（4）严禁班中脱岗。

31、岗位危险源

答：（1）煤尘超标。（2）瓦斯超限。（3）违章指挥。

（4）放糊炮、明炮、动力放炮。（5）不按作业规程作业。

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采煤队专职生产副队长述职报告 篇2

各位领导、职工代表：

你们好!

半年多以来，我认真履行采煤队专职生产副队长岗位职责，紧紧围绕队领导交给的各项任务，坚持抓班组、抓细节、带队伍、严管理、学标准、做标准，立足岗位，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳定发展。顺利地完成了矿下达给队的各项生产任务。现将以来的学习和工作情况向大家汇报一下。

一、参加政治理论学习，提高理论水平和业务素质。

按照矿党委学习安排，认真学习了科学发展观重要思想，积极参加了创先争优和党的纯洁性教育活动及一周一次的`思想政治理论学习。学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练的管理者。

二、学标准化，做标准活。

今年我队面临生产任务紧、工作面接替频繁等情况，而我的主要任务是工作面的安装与回收，在此期间，我积极协助队技术员对全队职工进行安全教育培训，积极组织职工学习煤矿三规程及悬移支架工作面安装及回收的相关技术措施。强化职工安全意识，不断提高我队职工的专业技术水平。促使我队顺利实现了安全生产。

今后工作的努力方向：

1.提高自身素质，为建设标准化矿井的打好坚实的基础。

2.严格执行队领导的决定，维护班子团结，带好队伍。

3.虚心接受职工的建议和意见，搞好队组原煤生产和安装、回收工作。

煤矿副队长竞聘自我介绍 篇3

最终，我要感谢矿党委、岭北矿为我们创设此次机遇，感谢在坐的各位带领和同志们。我叫××，本年44岁，中共党员，现任安检科工程师。我是80年到本矿工作的，85年到局工学院进修进修，毕业后一贯在矿安检科工作，至今已有17个年初。

的工作实践，使我对煤矿安检工作富裕了深挚的感情。本日，我站在演讲台上，面对这么多的带领和同志们，心情特别激昂。回想近二十年的安定办理工作，给我感觉最深的便是“责任庞大”，安定责任重于泰山。前些年矿上产肇变乱，职工付出血的价格和职工家属落空亲人的悲凄场面，我至今时候不忘，给企业造成了庞大经济吃亏令民气痛。血的教训发人深省。作为一名安检人员，在近二十年的工作实践中，我时候感触负担的责任庞大，不敢有涓滴的怠懈。安检科的一名老带领曾说过如许一句话，他说“安检工作是保卫人生命的工作，是光荣而责任庞大的工作”，这句话给我以深入的感觉，也一贯鼓励着我。我想，如果我能够在此次竞聘中胜出，那我最终就要把“责任庞大”铭记在我的思维上、举动中，以保卫职工生命的高度责任心和保护企业长处的庄严任务感，不时候刻以变乱教训警示本身，以保安定、促成长的责任鞭策本身，坚定深切井下、深切现场、深切矿工当中，把安定办理工作抓细做实，脚结壮地的为我矿的安定出产尽一份心、尽一份力，扎结壮实的把安定工作做好，为全矿干部职工共享温和、共建和谐，尽到一名安检人员应尽的责任。

责任庞大，但践诺责任不但仅靠一片羞耻，更必要知识、技巧和交易本领。如果我竞聘告成，我将在系统带领和科长的带领下，与全科同志一路，承继和发扬我矿安检工作的精良死板，把本身多年的实践经验与进步的办理方法联合起来，互助做好安定质量工作，营建安定绿洲、建立温和鹤矿。就如何做好安检科工作，谈一点本身的设法：一是，在加强本身构筑的同时帮忙科长带好步队。坚定以身作则，加强交易进修，进步工作本领，打造一支责任心强、交易纯熟、敢抓敢管的过硬的安检步队，为安定出产把好关，让各级带领和职工大众安心如意。二是，要坚定以工钱本的思维，抓好职工安定思维教诲和安定技巧培训工作，特别是要加强四级培训和五级培训工作，加强培训的针对性和可操纵性，培训一人合格一人。对待“三违”人员，不能以罚代教、以罚代帮，要从职工的切身长处动身，要在思维上使职工认识到“三违”的风险、生命的宝贵、健康的快乐。把安定思维做到职工家里和职工心中，让职工从生命代价、人买卖义的高度认识安定的紧张性和“三违”的风险性，加强思维教诲的情感化和说服力。三是，要加大安定监查力度。发扬“三铁”精神和老安检人员的好死板、好风格，及时发觉三违，禁止三违，要用过去点线流程的好方法，查出安定隐患，毁灭死角死面。四是，进一步落实安检人员的岗亭责任制，探讨、摸索专职安检人员与班队安定的包保方法，从而构筑安定出产的靠得住防地，包管全矿安定出产的大好局势。

抓安定，说起来简单，但实际工作中的难度，是不从事这项工作的人难以领会的。如今的社会，人际干系纷乱，承诺交人，不肯意也不敢得犯人，是人们互助而凸起的心态，各种查抄走过场、走式样屡见不鲜。可是，作为一名安检人员，如果如许的心态占了主流，那结果将是紧张和不堪设想的。当前的煤矿工作，安定是第一名的，是反对性指标，一路庞大安定变乱，就会使全矿的成绩付之东流。是以安定出产不但干系职工的生命，也干系到企业和大家每个人的长处。安定办理必须动真的、来实的，决不能左顾右盼，当老好人。近年，我们安检科的同志，在工作中实在得罪了一些人，我本人也遭过白眼挨过骂，但我相信，大大都职工对我们的工作是明白的，是赞成的，也只有我们不怕得犯人，才华换来更多人的承认，换来更多人的温和。我想，如果我能竞聘告成，我将不孤负矿带领和同志们的相信，不孤负全矿干部、职工、家属的重托，将会更加鼓励和鼓动我在工作中更加竭力。个人的得失固然紧张，但全矿的成长才是大局，我有决议信念、有决议信念在各级带领的赞成下，尽力帮忙科长抓好安定工作，与全科同志联合协作，恪尽职守，坚定“敢”字当头，把安定工作抓实抓好，甘心让违章者瞋目冷对、威胁叱责，也要换来职工家庭快乐，换来全矿的安定巩固。

在矿党委下发的竞聘关照中，要求竞聘者谈一下本身的优势和劣势，我先说一下本身的劣势和不敷。根据优秀安检人员的标准，我在进修、工作上另有必定的差距，偶然对本身要求不敷严厉，工作上存在浮躁感情，工作的方法方法上还需进一步改革和加强，还必要在进修和实践中连续进步。说到优势，我觉得实在异国甚么太多可说的，只是积聚了一些经验，尽了应尽的责任，做了本身该干的工作。在近二十几年的工作中，我把握了必定的安定办理工作规律和较为可行的工作方法，在工作中能够求实务实，当真当真，有高度的责任心和奇迹心，有爱岗敬业的精神;对“三违”敢抓敢管，不怕得犯人;对隐患，一抓到底，决不放松;对变乱，脚结壮地，当真清查。带领安排的工作能够自力结束。20XX年在全矿安定出产1000天表扬大会上，我被付与安定斥候称呼，被xxx付与安定查抄技巧妙手称呼，并屡次获得矿带领和系统带领的好评，也获得了基层带领和工人师傅的称赞。

我酷好xx、酷好矿山，因为是xx这片地皮养育了我、培养了我。我能为××矿的成长和职工的温和贡献本身的光和热，是我的骄傲和不懈的追求。我承诺用脚结壮地的老黄牛精神，为xx矿安定周期的无穷延长，尽职尽责。经过议定我们全矿上下的互助竭力，使我们每个职工及家属都认识到在岭北矿工作是特别安定的，也是特别快乐的。

煤矿机电副队长述职报告 篇4

一、机电队长的职责

作为综十一队的机电队长，我认为其主要职责应该包括下面方面：

1、在机电经理的领导下，负责做好全队机电管理工作;

2、首先是抓好设备管理工作，而设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产;

3、其次是组织和参与制定队内检修和大修计划，落实检修实施工作;组织和参与制定机电设备维修标准;组织相关人员编制供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;

4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电队长，必须熟悉机电设备，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率;

5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成。

6、最后作为机电队长，应该组织好本队成员，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，机电事故追查管理，设备现场管理，能力和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的使用消耗管理等，组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;

以上是我对作为一名机电队长应该承担的主要职责的概述。

二、存在的问题和建议

我要说的建议主要是指队里人员的增加和职能的分工。目前我队除我之外，另有维护班长2人，然而，机电管理繁琐复杂，工作量较大，目前人员明显不足;许多事情，从开设备入井，到绘制供电图纸，到入井检查，到现场监管工程质量，到开会，到整理台账，到设备的疑难问题的检修，到统计数据，到上级主管部门或领导交付的任务等等，几乎无不亲自处理;疲于应付这些日常的工作琐事，许多更重要的工作根本无法开展，更谈不上从事更具宏观性的工作，比如供电技术的优化和创新，供电系统的宏观考虑，机电系统安全运行规律的研究和探索，自己的潜力和强项得不到发挥，结果造成自己身心疲惫，脑力和体力极度透支，工作效率明显下降。因此，非常希望领导在明年认真考虑维护班的人员配给。

若机电队得到配置后，我的构想是这样的：可以成立防爆小组、设备组。

①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等;

②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等;

四、明年计划

只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证我队机电系统的高效和良性运转，保证我队的安全生产和利益。

总之，在这一年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机电队长，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多!

述职人：XX