×煤矿一届二次职代会工作报告

×煤矿一届二次职代会工作报告（共7篇）

×煤矿一届二次职代会工作报告 篇1

强化管理促和谐发展落实责任提经济效益为全面完成2005年各项工作而努力奋斗——在福建煤电公司苏二煤矿一届二次职代会上的工作报告苏祖攀2005年3月31日各位代表、同志们：今天在这里召开矿一届二次职工代表大会，这次大会的主要任务是：以党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指导，认真总结回顾2004年我矿两个文明建设工作情况，深入贯彻

煤电公司一届三次职代会精神，全面分析面临的形势和任务，共同审议《关于采掘工资调整方案》、《机电运输工资分配考核方案》、《采掘材料定额管理考核实施办法》等各项议案，进一步统一思想、坚定信心，团结全矿干部职工家属以饱满的劳动热情和昂扬的工作作风，以崭新的精神面貌，强化管理促和谐发展，落实责任提经济效益，为全面完成2005年各项任务而努力奋斗。现在，我代表矿领导班子向大会做工作报告，请代表们审议。第一部份：2004年工作回顾2004年，在煤电公司党政的正确领导下，我矿以邓小平理论、党的十六大、十六届三中、四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实公司职代会精神和各项指示决议精神，紧紧围绕公司下达给我矿的各项工作任务，结合矿井实际，团结、凝聚全矿职工的力量和聪明才智，克服困难，谋求稳定，奋力拼搏，提高效益，矿井生产经营取得较好成效，职工精神面貌健康向上，矿井两个文明建设工作得到扎实有效地推进。

一、1-12月份主要指标完成情况：

1、完成产量17.89万吨，完成年计划21万吨的85.18。

2、掘进进尺10261.8米，其中主巷6507.8米，开拓289.7米。

3、单产1900吨/月，单进81米/月。

4、期末三量分别为开拓量62.5万吨,准备量15.3万吨,回采量6.3万吨。

5、吨煤成本113.04元/吨，比计划上升12.56元/吨，其中材料成本18.95元/吨,比计划14.09元/吨上升4.86元/吨；电力成本11.32元/吨,比计划10.02元/吨上升1.3元/吨；工资成本45.88元/吨,比计划45.53元/吨上升0.35元/吨；福利费8.89元/吨，比计划5.14元/吨上升3.75元/吨；制造费用6元/吨，比计划3.7元/吨上升2.3元/吨。

6、实现利润18.79万元,完成计划的23.64。

7、销售情况：实现地销收入为1343.21万元，平均地销售价321.22元/吨，比计划242.67元/吨上升78.55元/吨。

8、职工人均收入20900元,其中一线职工人均收入21100元，二线职工人均收入14900元，三线职工人均收入25200元

二、主要工作回顾

（一）、大力开展领导班子建设，增强班子战斗力，使班子成为坚强领导核心。我矿认真开展中心组学习，学习小平理论和党的十六大、十六届三中、四中全会精神以及反腐倡廉“六个机制”、公司有关的方针、政策，不断提高领导班子的政治素质、业务素质和反腐倡廉意识。实际工作中，班子成员团结协作，事业心、责任心强，工作职责明确，讲党性、讲政治、讲正气，识大局、顾大体，大事讲原则，小事讲风格，共同为苏二矿的振兴和发展尽心尽力。一年来，按照公司基层班子重大问题集体议事制度的规定，矿党政领导班子成员经常交心通气，批评与自我批评有机结合，领导班子合力得到增强，成为本单位“双文明”建设的坚强领导核心，赢得广大职工拥戴。

（二）、精心组织，合理布局，努力抓好原煤生产。我矿首先是抓好生产系统的完善，减轻工人劳动强度。完成白沙南二采区 100水平的轨道改造，完成了老井高压供风改造，完成了老井抽风机的安装，对区段供风供水管路进行了全面的改造，完成了 100主石门轨道更换，完成了 65主石门轨道更换完成了＋100南翼区段总回风巷。此外完成了 65-25#S全岩通风上山和 65-13#S通风上山，更换和安装了十多处的通风设施。完成了二采区供水系统、防尘喷雾系统、通讯与信号系统改造任务；完成了三采区供电、供风、供水、通讯及信号系统的安装或改造任务；完成了白沙南主井信号系统、主扇风机备用电源及1#机的改造任务。春节期间完成三采区 70水平的泵房和水仓施工，完成地面绞车房设备安装和甩车道成巷及铺轨工作，节后地面2米绞车也投入使用。其次是抓好生产技术管理，提高资源回收率。第一是抓好生产技术基础资料管理，完善了各大图纸，认真做好工作面储量动用及采出量的统计工作，做好工作面储量管理；加强了作业规程的编制和贯彻工作，提高了规程的可操作性；同时加强了工作面的安全生产条件论证工作。第二是抓好采掘技术管理工作，在计划管理、生产布局、现场管理上下功夫，及时发现问题，解决问题，使矿井单产单进水平有了新的提高。第三是抓好矿井质量标准化工作，在质标管理方面，严把“三关”即日常管理关，促使工程质量一步到位；质标旬检关，及时检查和落实整改；验收关，严格验收评定，严格奖惩，对不合格工程坚决要求整改到合格，促使矿井工程质量和在用巷

×煤矿一届二次职代会工作报告 篇2

1月30日下午,集团2014年度工作总结表彰暨2015年工作安排大会在出租公司隆重召开,二届二次职代会与总结表彰大会同堂召开。市国资委副主任吴承凯在会上作了重要指示,市交通运输局副局长方勇,城投集团公司党委书记、董事长朱刚及集团公司全体班子成员出席会议并为获奖单位、集体和个人颁奖。

集团公司总经理李国良在总结2014年度工作的同时,代表集团公司班子提出,2015年预计投入8000余万元,开展“顺民意、解民忧、惠民生”工作,为职工做好“解难事、做实事、办好事”的“暖心”实事。集团公司党委副书记、董事长张平在会上针对2015年的工作目标,围绕共铸首府“公交都市”品牌形象诸方面进行了安排和部署。

一届二次教代会开幕词 篇3

开幕词

各位领导、各位代表、同志们：

大家好!经过近两周的精心筹备，镇原县第二中学第一届教职工代表大会第二次会议今天在这里终于隆重开幕。首先，请允许我以主席团的名义，对大会的召开表示热烈的祝贺！向出席本次大会的全体代表、同志们表示亲切的问候！并向筹备本次会议的部门和个人表示衷心的感谢！

一年来，我校教代会在学校党支部的正确领导以及学校行政班子的大力支持下，认真学习贯彻落实十八大精神，深刻领会党的十八届三中全会关于深化改革的决策部署，紧紧围绕学校中心工作，积极履行各项职责，在参与学校民主管理、促进教育教学工作、加强学校文明建设、维护教职工合法权益，调动各个方面的积极性等方面做了大量卓有成效的工作，有力地推动了学校的改革和发展，开创了学校各项工作的新局面。在全体教职工的辛勤努力下，我校办学水平不断提升，教学质量稳步提高，学校各项工作顺利开展、稳步前进。为此，我谨代表学校领导班子向所有为学校的发展作出努力的教职员工致以崇高的敬意!向所有关心和支持我校工作的各级领导、各个部门、各位同志致以诚挚的谢意!

各位代表、各位同志，学校的发展离不开全校教职员工的共同努力，各位教职员工都是学校的主人。教代会是教职员工行使民主权利、参与管理学校事务的基本组织形式，我们的每一位代表，要不负重托、切实履行职责，与学校领导一起共同研究新情况，共谋新发展。本次大会，将听取审议《学校工作报告》，并将审议通过《教职工代表提案征集情况的报告》以及按照大会主席团讨论通过的会议议程。本次大会分为两个阶段进行，第一阶段主要是各代表听取讨论有关报告和草案，广泛征求修改意见;第二阶段主要是审议通过这些报告和草案，形成大会决议。

各位代表、同志们，开好本次大会，落实大会提出的各项任务，对于进一步明确学校今后的发展目标，提高学校民主管理和科学决策水平，充分调动教职工的积极性和创造性，动员和凝聚全体教职员工以主人翁精神投身学校的各项工作，把我校建设成一流的学校，具有重要的意义和深远的影响。希望全体与会代表以饱满的热情，认认真真地开好本次大会，共同完成大会预定的各项议程，把本会开成一个发扬民主，建言献策、凝聚力量、求真务实、开拓进取、团结奋进的大会，为推动学校科学发展、共创文明和谐校园做出新的贡献!

最后预祝大会圆满成功！祝各位领导、各位代表、老师们身体健康，工作顺利！

八届二次团代会工作报告 篇4

尊敬的领导、来宾、代表们：

大家好！

今天，共青团南郑中学八届二次团员代表大会胜利召开了，在此，我代表共青团南郑中学委员会向参加本次大会的各级领导表示热烈的欢迎！向参加会议的全体代表，并通过你们向全校的团员青年致以亲切的问候！

本次大会主要任务是：听取和审议我校共青团第八届委员会的工作报告，总结我校共青团工作五年来的工作经验，确定今后发展的指导思想、奋斗目标、工作任务，选举产生共青团南郑中学第八届委员会。

现在我受共青团南郑中学第八届委员会委托，向大会作工作报告，请各位代表审议。

五年来，我校团委在共青团南郑县委和县教育局的关心和指导下，在学校党政的直接领导下，在全体团干、团员及广大师生的支持和努力下，工作不断开拓新局面。校团委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以党的十六大、十七大和团的十四大、十五大精神为指针，以培养“四有”新人为目标，大力提倡科学精神和创新精神，团结、带领广大团员青年，紧密围绕当前形势和学校中心工作，深化爱国主义教育、思想教育和社会实践活动，积极推进团的思想建设，组织建设和活动建设，不断加强团员意识教育，着力培养广大团员青年的创新精神和社会实践能力，不断加强自身建设，积极推进素质教育，努力使我校青年团员在学校精神文明建设中充分发挥生力军作用，共青团工作实现了新发展、新超越，在学校的学校发展过程中发挥了重要作用。

一、坚持以人为本，着力推进思想建设的发展。

人的素质，最重要的是思想道德素质。我校团委对团员进行思想道德教育的过程中，坚持以中国特色社会主义理论体系为指导方针，以校训“明礼诚信,博学笃行”为主要内容，结合《公民道德建设实施纲要》和《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，组织丰富多彩的活动吸引青年、凝聚青年、教育青年，初步形成了以科学理论武装人、以爱国主义鼓舞人、以仪式教育提高人、以特色活动培养人、以先进榜样激励人的教育模式。通过团组织的努力作为，一方面推进了思想建设的发展，同时也赢得了党组织的重视和支持，从而赢得了团组织应有的地位。

1、以科学理论武装人，坚持用中国特色社会主义理论体系武装青年，构筑青年一代的精神支柱。思想素质的提高，科学理论的指导是关键。我校团委主要 1

通过学生团校和学生会开展活动，通过团课和开展讨论会等形式学习团的知识、校训的内涵。同时积极组织团员青年走出学校、走向社会。几年来，团委配合政教处组织、发动学生开展“远离毒品、珍爱生命”、“法制进校园”、“感恩教育”等系列活动，并指导各支部和团员定期开展活动。

2、以爱国主义鼓舞人，坚持用有形载体开展教育活动，进一步提高广大团员青年的思想素质。我校团委坚持以爱国主义、理想信念教育为“主旋律”来鼓舞人。每周一举行升旗仪式，每年举行一次“优秀学生表彰活动”。另外，结合一些重大节日开展了许多有意义的活动，例如通过每年“五·四”青年节、“十·一”“一二·九”学生运动纪念日期间组织的系列活动，注重把爱国主义、理想信念的教育内容具体化，并赋予时代特色。

3、以先进榜样激励人，坚持用先进人物的事迹，激励青少年奋发向上、早日成才。校团委响应上级团组织和党支部的号召，先后开展了“学雷锋”、“青年志愿者行动”等活动，让青年学生树立努力学习、立志报国的理想。同时积极树立身边的典型，激励青少年。五年来，团委配合政教处先后表彰了优秀团员、优秀团干部500余名，“十佳学生”、“三好学生”300余名，有10余名优秀团员、优秀团干获省、市表彰，为广大团员树立了榜样，起到了良好的导向作用。

二、发挥育人作用，全力促进青年团员健康成长、成才。

共青团的职能是团结青年、带领青年、教育青年、服务青年，其核心就是教育青年，让广大青年在团组织这所特殊的学校里成长。我校团委坚持育人为本，通过在教育广大青少年中体现价值，发挥作用。

1、积极组织青年志愿者行动，培养团员青年的奉献精神。校团委组织团员开展青年志愿者行动时，主要围绕清洁卫生、环保宣传、文艺宣传等方面开展活动。三年来，团委成立“文明督导小组”，开展“安全文明校园”活动，如维持维护饭堂次序、维护两操秩序等，活动的开展深受师生好评。

2、大力开展特色活动，培养团员创新能力。在贯彻《公民道德建设实施纲要》和未成年人思想道德建设的过程中，就中学生当中比较关心的问题开展辩论赛活动；创办学生社团丰富校园文化生活，提升学生的人文素养，先后建立了文学社、广播站、摄影协会、街舞社等多种社团，并逐步走向规范化、制度化，使学生的才能得到全面发展。

3、组织开展校园文化活动，陶冶团员青年精神情操。校园文化对青少年学生思想观念、价值取向和行为方式有着潜移默化的影响，具有重要的育人功能。三年来，校团委坚持“在活动中引导人，在活动中教育人，在活动中塑造人”的指导思想，充分发挥学生会、社团组织的作用，积极开展主题鲜明、内容健康、形式多样、丰富多彩的校园文化活动，提升了学生的人文素养。通过黑板报、校

报《绿地》、校园广播台等宣传阵地，营造了积极、健康的校园文化氛围。除参与筹办学校每年的校园文艺演出、田径运动会外，校团委还指导学生会组织开展了一系列如：拔河比赛、校园足球赛、师生篮球赛等寓教于乐的活动。

三、加强组织自身建设，不断开拓工作空间。

共青团组织的自身建设是共青团工作发展的基础。校团委坚持以开拓求发展的思路，不断加强团组织的各项建设，夯实了团工作发展的基石，拓宽了团工作发展的路子，延伸了团工作发展的空间。

1、我校团委每学期对全校团支部进行一次考评工作，内容为团支部各项建设，如开展节日活动，召开团组织生活会，过团组织生活等，并以此作为每年“先进团支部”表彰的重要依据，来推进学校团组织整体建设的发展，使学校团工作不断跃上新台阶。

2、注重队伍建设，增强团队意识。经常性召开团支部书记会议，不断加强对团干部工作内容、方法、手段的指导，培养一支具有较高思想素质和较强工作能力的干部队伍。每学年结束前组织开展优秀团干和优秀团员评选活动，要求评选出的团干部要有“五好”即思想政治好、团结奉献好、服务青年好、学习进取好、一专多能好。

3、严格把关纳新程序，积极稳妥发展团员。以团支部为基础，团委为主导，团校为主要阵地，培养、推荐优秀学生加入共青团，坚持“科学规范、注重教育、积极发展、严格管理”的原则做好团员发展工作，保证团员队伍发展、教育、管理的有效途径，每年“五·四”和元旦前夕发展一批新团员，为团组织输入新鲜血液。

回顾五年来的工作，我们有以下几点体会：

第一，围绕中心是重点。学校共青团组织要紧密围绕学校教育教学的中心，围绕学校德育工作的中心开展工作，才能始终保持正确的方向，才能促进共青团事业的不断发展。

第二，发挥优势是关键。学校共青团组织是推进素质教育的重要力量，坚持以人为本、育人为本，以青少年学生的素质发展为根本出发点，才能不断增强团组织的吸引力和凝聚力，才能始终保持我校共青团事业不断向前发展。

第三，加强建设是保证。团组织要根据青年学生的实际情况，一手抓发展，一手抓建设，切实加强团的组织建设、思想建设和队伍建设，保证团组织更好地凝聚、引导、教育、服务青年。

第四，勇于创新是动力。团作为先进青年的群众组织，要不断探索与教育发展、青年发展相适应的工作方法和活动方式，与时俱进，勇于创新，才能保持团的先进性、吸引力和生命力。

总结过去，我们也应清醒地意识到，我校团工作还存在不少与新形势不相适应的地方，与上级团组织和党总支的要求以及团员青年的期望尚有一定差距，主要问题在：少数团员对团的意识不强，没有发挥好团员的模范带头作用；团员的思想动态有时把握不及时；团干部队伍建设还不够规范；对广大团员的再教育重视不够；在课改新形式下探索共青团工作的新思路、新途径、新方法还不够；这些问题都需要在今后工作中认真研究和探索，不断完善与提高。

在实施素质教育和课程改革的进程中，本着“一切为了学生的可持续发展负责，为学生的才华搭建舞台”的办学理念，围绕学校的中心工作，我校共青团要以高度的责任感和历史使命感，始终按照上级团委和校党支部的要求，探索新情况，解决新问题，创造新业绩，不断把我校共青团的事业推向前进。

各位代表、同学们，成绩属于过去，奋斗成就未来。回顾过去，我们倍感自豪，展望未来，我们充满信心。我们生逢一个崭新的世纪，我们生逢中华民族实现伟大复兴的光辉年代，我们要自觉地把自己的命运与国家、民族的命运紧密联系在一起，与学校的发展建设紧密联系在一起，用自己的实际行动，做出无愧于时代、无愧于青春的成就。我校八届二次团代会的胜利召开，向全校广大共青团干部和共青团员提出了新的、更高的要求，让我们在上级团组织、教育局和学校党政的正确领导下，刻苦学习，勤奋工作，求实拓新，锐意进取，担负起新的历史条件下党赋予我们的庄严使命，以饱满的热情、昂扬的斗志和青年人特有的朝气，开拓创新，锐意进取，努力开创我校共青团工作新局面，用青春和热血谱写新形势下共青团事业的新篇章！

谢谢！

×煤矿一届二次职代会工作报告 篇5

努力为中原经济区建设提供能源支撑

——在郑煤集团公司五届二次职工代表大会暨2012年工作会议上的报告 总经理 副董事长 党委副书记 张明剑

（2012年1月9日）

各位代表、同志们：

我受党政班子委托，代表集团公司向大会作报告，请予审议，并请各位列席代表提出意见。

一、2011年主要工作

2011年，集团公司在省委、省政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，强化安全生产，创新经营管理，加快兼并重组，实践“六个注重”，转变增长方式，推进科学发展，顺利完成五届一次职代会暨2011年工作会议安排部署，经济运行总体协调高效，呈现快速健康的发展势头，实现“十二五”时期良好开局。

2011年主要指标完成情况：

煤炭产销量：产量完成2253.9万吨，同比增加51.9万吨，增幅为2.36%，实现了产销平衡；

销售收入：完成306亿元，同比增加103亿元，增幅为50.7%； 资产总额：达到320亿元，比年初增加72亿元，增幅为29%； 利

税：完成26.4亿元，同比增加1.9亿元，增幅为7.8%（其中，利润完成6.4亿元，同比减少1.5亿元，降幅为19%）；

人均收入：在岗职工达到50896元/年，同比增加9810元/年，增幅为23.87%；

安

全：百万吨死亡率为0；

总 进 尺：完成99322米，超计划7%（其中，开拓进尺17594米）。

2011年各项工作成效显著，主要经济指标再创新高，安全实现“零”目标，资本运作取得重大进展，资源获取实现历史性突破。一年来的工作主要体现在九个方面：

（一）安全工作创出佳绩

牢固树立“从零开始，向零奋斗”、“干煤矿可以不死人”、“不要带血的煤”等安全理念，倡导“铁制度、硬执行，动真格、不糊弄”工作作风，执行“死一人撤免矿长”刚性规定，深入落实“九个坚持不懈”，坚守安全红线，所有矿井实现零死亡，安全工作创集团公司建制以来最好水平。

贯彻国办发„2011‟26号文件精神，抓住防治煤与瓦斯突出、瓦斯抽采、控制瓦斯超限等重点环节，开展高瓦斯、突出矿井专项整治，实行采掘工作面瓦斯传感器0.8%断电管理，推进区域瓦斯治理，不掘突出头、不采突出面。采用先进物探技术，查清矿井水文地质条件，完善防治水措施，有效提高矿井防治水能力。开展安全隐患排查治理，完善每周三通检日制度，逐级排查安全隐患，分级分类治理。加强质量标准化建设，超化矿、裴沟矿、白坪煤业、米村矿、告成矿通过国家级质量标准化验收，米村矿、告成矿建成省级“五优”矿井，完成89项质量标准化达标项目，加强兼并重组矿井管理，提升矿井装备水平。加强职工培训，开

展安全宣传教育，深化班组建设，举办“安康杯”竞赛，形成安全管理梯次网络，构筑群众安全防线。推进煤矿井下安全避险“六大系统”建设，在告成矿、高岭矿进行试点，直管矿井建成井下人员定位、安全监控等“五大系统”。

（二）煤炭产量稳中有增

科学安排生产计划，统筹调度生产系统重点环节，破解生产技术难题，组织正规循环作业，直管矿井完成产量1611.6万吨；兼并重组矿井在停产整顿、确保安全的前提下，完成产量642.3万吨。

加大开拓掘进力度，狠抓矿井水平、采区、采面接替，落实开拓掘进工程，完成白坪煤业21采区等5对矿井水平、采区生产系统，29个重点接替工作面如期贯通，新郑煤电煤巷月单进531米。抓住生产关键环节，推广悬移支架配套采煤机开采，淘汰单体柱配π型钢放顶煤支护工艺，加快综采设备升级，回采工作面整体顶梁支护率达到91%，端头组合顶梁支护率达到100%，直管矿井综采工作面达到11个。强化机电设备管理，开展主提升系统、斜巷运输、井下供电、特种设备专项整治和专项检查，提高设备安全运转效率。推进矿井综合自动化建设，超化矿、裴沟矿达到自动化、信息化运行水平，实现自动化运输，新郑煤电、米村矿、告成矿、大平矿、白坪煤业达到经济运行水平，告成矿综合自动化一期已通过验收。加强自主创新，开展高应力软煤、软岩巷道支护技术攻关，薄煤层锚网支护、高应力软岩锚索注、煤巷锚注补强等支护技术初步试验成功，促进科技成果转化，解决瓦斯、水害和矿山压力对生产制约，推动矿井安全高效建设。

（三）经营管理逐步强化

优化管理流程，构建“分权分责、权责匹配，强化考核、奖惩兑现，条块结合、适度集中”管理模式，完善内控制度，提高整体效率。发挥资本市场资源配臵作用，果断实施重大资产重组，健全以上市公司为主的资本运作体系，激活上市公司融资潜能。规范招标管理，健全准入制度，适时动态调整，节约资金8600多万元。推进机关公务用车改革，每年节约用车费用400多万元。应用办公自动化系统，提高信息化水平，实现管理升级。

深挖内部潜力，切块承包，简化环节，全方位、全过程控制，原煤成本环比基本持平。科学制定计划指标，超欠指标均控制在合理浮动范围。强化资金运作，利用中期票据、信托计划、国内信用证、银行票据等融资69亿元，保障资金流平稳运行。强化会计基础建设，规范财务收支行为，完善风险预警系统，确保国有资产保值增值，被列为河南省六家税务风险管理制度建设示范单位之一。加快劳动力资源合理流动，稳定一线职工队伍，满足安全生产需要。严查基层单位“小金库”，控制资金体外循环。开展领导干部经济责任审计，强化效能监察与审计监督，被评为河南省内部审计工作先进单位。

（四）兼并重组初战告捷

认真落实省委、省政府“三真”要求，深入贯彻陈雪枫副省长视察郑煤“三到位”、“三个一批”指示精神，集中人力、物力、财力，推进与整顿兼顾，理顺体制，整合提升，保安全、保“三

真”、保进度。

全力以赴保安全。实行联系人制度，掌握矿井信息，解决疑难问题；实行包矿制度，责任人员值班到岗、跟班到位、带班到点；制定安全检查特别规定，组织不间断突击检查；坚持刚性验收标准，不合格矿井坚决退回整改阶段，禁止任何违规采掘活动。不折不扣保“三真”。投入30.72亿元，控股小煤矿98家，劝退关闭小煤矿25家，宋楼煤矿、磴槽煤矿、桧树亭煤矿纳入直管；开展债务审计，制定专项管理办法，调整管理机构，甄别派驻人员，强化财务、销售、供应全面监管，查处违法违纪行为，严防国有资产流失。精心组织保进度。倒排工期，先易后难，有序跟进，连续3个月被省兼并重组考核小组评为全省第一名，9月底实现兼并重组大头落地，至年底兼并重组矿井100家，复工复产98家。

（五）煤炭销售持续向好

加强市场研究，扩展信息反馈渠道，抢抓市场利好机遇，刷新煤炭销量、综合售价、销售收入三项纪录。开发精煤市场，销售精煤73万吨，销售结构进一步优化。完善地销煤竞价机制，分批、分类公开竞价，地销煤价格同比提高99.59元/吨。发挥正运公司优势，集运煤炭649万吨，实现销售收入34.71亿元。落实煤质管理制度，强化过程监督，严格执行热值计价、超灰扣产措施，合理分采、分运、分储、分装、分销，商品煤发热量达到5252千卡/千克，同比提高143千卡/千克，实现热值增收1.67亿元。积极履行社会责任，严格执行省政府电煤调度指令，确保省内电

煤供应计划。

（六）项目建设有序推进

着力资源开发，增加战略储备。投入27.29亿元，与浩沁天成公司合作，在内蒙古浩沁煤田获取煤炭资源42.37亿吨，拟建两座800-1000万吨/年矿井，首次实现省外资源获取重大突破，有效缓解煤炭主业可持续发展瓶颈制约。积极开发郑州矿区煤炭资源，编制老庄沟（庞窑）煤矿、芦店煤矿项目开发利用方案与可行性研究报告，巩义西村勘探区详查接近尾声。

严格四大控制，加快项目建设。在建项目成效明显。李粮店矿主副井实现贯通，形成临时排水系统；高岭矿首采工作面完成安装调试，具备联合试运转条件；商丘中亚化工项目完成投资6亿元，总工作量完成68%。技改项目进展顺利。新郑煤电西翼风井连续三个月单头大断面岩巷掘进突破百米，芦沟矿32深部立井三水平大巷顺利贯通，告成矿南翼副井完成掘进进尺265米，白坪煤业西翼风井完成初步设计方案，振兴二矿保持正常施工，裴沟矿产业升级项目上报省发改委。金信精煤项目已经省国资委和省、市发改委核准。山西武圣80万吨氧化铝项目环评获得环保部批准，海南五指山项目纳入地方总体发展规划。项目建设全年完成投资9.19亿元。

（七）非煤产业克难前行

物资供销公司推动管理创新，加大对外合作，实现销售收入133.54亿元。房地产盈利能力显著增强，实现利润1.6亿元。龙力公司取得《采矿许可证》，市场竞争能力不断提升。铁运处应对

货源紧张局面，外运煤炭275.32万吨。发、供电科学组织生产，合理平衡负荷，效益明显提高。万合公司加快技术创新，5项产品获国家新型专利。新郑精煤改进工艺流程，入选原煤122万吨，实现利润8000万元。建筑施工单位合理优化资源配臵，积极拓展外部市场。通信分公司着力信息化建设，成为河南省信息化建设推介单位。祥隆公司依靠自身优势，先后承揽山西运城、河南洛阳等矿区勘探工程。技师学院获得国家二级安全培训资质和河南省对口援疆培养项目。总医院加快软硬件升级，医疗条件明显改善。中都饭店提升服务品质，市场影响力不断扩大。发展低碳经济，瓦斯、矿井水和煤矸石得到综合利用。非煤产业完成销售收入167亿元，同比提高51.8%，占总收入54.5%。

（八）职工生活显著改善

去年职代会上承诺为职工办理的八件实事全部落实到位。一是提高劳动要素在收入分配中的比重，推行新岗效工资标准，工资分配向井下生产一线和地面苦、脏、累、险岗位倾斜，实现职工收入与企业经济同步增长。二是加大职工培训力度，举办各类培训班74期，培训57546人次。三是优化人居环境，扩大矿区供暖范围，更新改造职工生产、生活区设施。四是关爱职工身心健康。组织52455名职工进行体检，重、特种病职工得到及时医治；实现工伤费用网上结算，为职工提供及时医疗服务；把原“家属工”纳入省直养老统筹，以生活费形式补足职教、幼教退休教师差额工资。五是加强职工劳动保护，开展职业病防治，对1.1万名职工进行专项检查。六是丰富职工文化生活，举办第五届职工

运动会和红歌大赛，陶冶职工情操。七是开展“金秋助学”，资助学生761名146.6万元。八是完善长效帮扶机制，加大帮扶力度，慰问困难职工5337人315元，救助患大病职工91人15.5万元。

（九）党的建设不断加强

深化文明创建工作，超化矿保持全国文明单位荣誉称号，白坪煤业成功创建河南省文明单位。拓展企业文化建设，超化矿、裴沟矿创建为全煤系统五精管理样板矿，新郑煤电、白坪煤业、告成矿、大平矿创建为全煤系统企业文化示范矿，供电处顺利通过全国安全文化建设示范企业评估验收。深化创先争优，白坪煤业公司党委荣获河南省先进基层党组织，超化矿党委、振兴二矿党委、万合公司党委被命名为省管企业先进基层党组织。加强组织建设，加大干部培训力度，打造作风实、能力强领导班子，引进、培养、用好各类人才，公开选拔后备矿长，变“相马”为“相马”与“赛马”相结合，树立正确用人导向。加强思想政治工作，开展形势任务教育，凝聚干事创业活力。加强党风廉政建设，开展煤炭领域腐败问题专项整治，从严、从重、从快查处违法违纪行为。抓好信访稳定，着力解决突出矛盾和问题，为改革发展营造和谐稳定良好环境。贯彻“三重一大”决策制度，健全厂务公开，深入推进民主管理。开展形式多样的群众性技术比武和岗位练兵，提高职工业务能力。群团工作、新闻宣传、武装保卫、老干部、法律事务、档案管理、史志编纂和统战工作等也都取得了较好成绩。

各位代表、同志们，这些成绩的取得，是省委、省政府正确领导的结果，是广大干部职工众志成城、与时俱进的结果，是大家智

慧、心血和汗水的结晶。广大干部职工在工作中体现出的谋求发展的意识、求实求效的责任、围绕全局的合力、克难攻坚的精神，是我们最为珍惜的宝贵财富。正是因为有了大家的不懈努力，集团公司才有了欣欣向荣的发展面貌。在此，我代表集团公司党委、集团公司，向一年来奋斗在各条战线、工作在各个岗位上的广大干部职工以及关心集团公司发展的离退休老领导、老同志和全体职工家属表示亲切的慰问与衷心的感谢！

二、2012年发展形势与目标

总体上看，今年多种形势同在，呈现“六个并存”的特点。发展机遇与发展挑战并存。国民经济稳中求进，煤炭需求继续上扬；集团公司位于中原经济区核心增长极，处于郑洛三工业走廊，区位优势带来的机遇前所未有。但面临着世界经济增速放缓，复苏乏力，欧债危机持续发酵的复杂局面。作为资源型企业，如何发挥优势，最大限度契合中原经济区建设需要，应当扬长避短，趋利避害。发展加快与竞争加剧并存。近年来，集团公司主要经济技术指标连年创新高，纵向上看发展规模在扩张，发展速度在加快。但从横向上看，省内其他煤业集团发展更快，集团公司排名滞后，致使竞争压力加大。主业效益普遍较好与辅业效益参差不齐并存。2011年，12对直管矿井盈利，2对直管矿井出现亏损，盈利覆盖面85.7%。但非煤单位中，12家单位实现盈利，26家单位出现亏损，盈利覆盖面为31.58%。安全要求严厉与生产条件复

杂并存。党中央、国务院对安全工作的要求一刻也没放松，省委、省政府对安全事故“零容忍”，安全红线不容触碰。但集团公司直管矿井开采深度不断加深，地质条件错综复杂，不可预见性因素逐渐增多；兼并重组矿井基础薄弱，技术落后。确保安全实现“零死亡”的目标容不得半点疏忽和懈怠。资金需求增多与融资难度增大并存。资源开发、项目建设、安全投入、扩能改造、兼并重组矿井等需要大量资金。但金融机构新增贷款增速放缓，企业融资难度加大。民生持续改善与职工企盼多元并存。集团公司坚持惠民利民，职工收入不断增加，养老、医保、帮扶机制逐渐完善，人居环境得到刷新。但职工需求更加多元，保障和改善民生的任务更重。

2012年是实施“十二五”规划承上启下的一年，我们要坚定信心、统筹兼顾，把握大势、务实发展。2012年工作总体要求是：全面贯彻党的十七大和十七大以来历次中央全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展为主题，以转变经济发展方式为主线，强化安全生产，搞好资本运作，加强对外合作，调整产业结构，推动自主创新，着力改善民生，加快经济增长，提高发展质量，努力为中原经济区建设提供能源支撑。

2012年主要工作目标：

煤炭产销量：产量计划2727万吨（其中，直管矿井1582万吨，兼并重组1145万吨），实现产销平衡；

销售收入：计划340亿元，力争360亿元； 利

税：计划23亿元；

安

全：百万吨死亡率奋斗目标为0；

人均年收入：在岗职工在2011年基础上增长10%以上； 总进尺：计划完成92555米，力争完成96800米（其中，开拓进尺计划15868米，力争完成16650米）。

三、2012年重点工作

做好2012年各项工作，要坚持以下原则：一是始终把安全作为重要保证，一切工作都要围绕安全，服务安全，服从安全。二是始终把发展作为第一要务，增强发展内生动力，拓展新的发展空间。三是始终把改善民生作为根本目的，尽力提高职工收入，改善生产生活条件，发展成果惠及全体职工。为此，要做到九个“坚定不移”：

（一）坚定不移加快科学发展

拓宽发展路径。抓好矿井扩能改造，稳妥释放兼并重组矿井产能，加大郑州矿区资源开发，努力争取省外资源，推动煤炭主业做大做强。调整产业结构，加快产业升级，促进煤与非煤由产业链低端、价值链低端向高端延伸。发展低碳经济，开展节能减排，加强循环利用，促进资源效益最大化。充分利用资本市场优势，搞好资本运作，提高经济运行质量，促进集团又好又快发展。

凝聚发展力量。坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享，在加快经济建设的同时，从职工长远利益、根本利益着眼，现实利益、具体利益着手，更好地凝聚人心，更好地

维护公平正义，引领全体职工奋斗、创造和奉献。严管干部、善待职工，始终把职工群众当作亲人，问需于民，问计于民，使各项工作获得牢固群众基础和力量源泉，切实用领导方式转变加快发展方式转变，推动务实发展，建设务实郑煤。

务求发展实效。集团公司科学发展的目标是富民强企，方法是统筹兼顾，动力是改革创新，关键是实干实效。在加快速度、优化结构、提高效益的基础上，“十二五”时期，努力实现煤炭产量超过5000万吨、销售收入超过600亿元，利税超过60亿元，科技成果转化率达到60%以上，综合利用率达到80%以上，有利于科学发展的体制不断完善。

（二）坚定不移壮大煤炭主业

科学组织煤炭生产。抓好地区接替，合理安排3—5年内抽、掘、采接替。加大开拓掘进力度，告成矿深部副立井实现落底，大平矿21下部采区、告成矿25采区等按期形成生产系统，实现采煤工作面正常接替。装备机械化作业线，增加岩巷循环进尺，提高单进水平，调整采掘布臵，促进区域消突工程与开拓掘进协调发展。坚持多上设备少上人，狠抓生产环节，引进无人综采自动化生产线，推广悬移支架机械化采煤工艺。采用软煤、岩巷锚注联合支护方式，变被动支护为主动支护，做到新掘巷道不扩修、扩修巷道不返修。加强地面压风系统升压改造，提高巷道掘进效率。直管矿井产量全年达到1582万吨。

积极扩张煤炭产能。加快新井建设。高岭矿组织好竣工验收，力争实现投产达产；李粮店煤矿获取国家项目核准批复，抓好西

翼轨道斜巷和总回风巷施工；老庄沟煤矿（庞窑）和芦店煤矿项目完成土地预审、环境评价、项目核准等前期准备工作，尽早开工建设。抓好矿井扩能改造。加快裴沟矿、告成矿、芦沟矿、振兴二矿、金龙煤业产业升级项目工程进度，优化完善系统，提升矿井生产能力。积极推进资源开发。做好荥巩煤田计河西部矿区、新密煤田大隗矿区详查勘探，确定开发重点；省内没有获得“两权”价款的资源块段，千方百计介入，争取获得更多“两权”价款项目，增强资源储备；做好浩沁煤田开发准备，年底前力争开工建设1对800—1000万吨/年煤矿；继续拓展对外合作，利用合资、合作等形式，争取在省外获取新的煤炭资源，增加新的资源储量和产能。

（三）坚定不移保证安全发展

坚持职工群众生命安全高于一切，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，对安全工作第一时间部署、安全问题第一时间解决，带着感情抓安全，凭着良心和党性抓安全，切实从政治、管理、责任、科技、投入、培训等方面入手，把安全工作抓牢、抓好，权责一致，党政同责，依法有序进行责任追究。

加强安全“零理念”宣贯，坚定“隐患可控、事故可防”信念，牢固锁定安全“零”目标。完善瓦斯抽采系统，进行抽采效果达标评判，禁止在未达标区域进行采掘活动；落实区域和局部“两个四位一体”综合防突措施，实现防突效果达标，禁止在不达标的突出煤层进行采掘活动；加强监测监控，确保装备齐全、数据准确、断电可靠、处臵迅速，禁止在监控系统运行不正常情

况下进行采掘活动；严格通风管理，做到通风系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定。加强水害防治，坚持物探先行、钻探验证、先治后采、不治不采，杜绝水害事故发生。深化安全隐患排查治理，逐级落实排查整改责任，推动隐患整治常态化、制度化。推进质量标准化建设，米村矿、白坪煤业、新郑煤电建成精品五优矿井，芦沟矿、振兴二矿、金龙煤业建成省级五优矿井。健全应急救援体系，提高突发事件应急处理能力。加快安全装备升级，提升煤矿安全保障能力，所有煤与瓦斯突出矿井和高瓦斯矿井按时完成安全避险“六大系统”建设完善工作。

（四）坚定不移强化企业管控

深化执行力建设。坚持“铁制度，硬执行”，构建“安排严谨，运转高效，权责明确，考核严密，奖罚分明”执行力建设运行机制，形成横向到边、纵向到底执行力考核体系，确保快捷高效执行集团公司决策部署。严字当头，铁腕治企，强力推进年计划、月计划、周计划，逐季、逐月、逐周分解工作任务，促进管理创新，推动管理转型，促进管理效能最大化。注重绩效，治庸问责，对执行不严、管理不力、责任不清、效益不佳单位党政领导进行责任追究。

提升管理质量。增进成本管控，精打细算各类开支，推动成本控制转型，合理消化增支因素，确保成本控制在指标范围以内，做到可控成本不上升、直管矿井无亏损、非煤产业不增亏。增进计划指标管控，提高指标准确性，维护指标严肃性，严禁擅自浮动超欠指标。增进资金使用管控，强化预算，严格审批，加快周

转，维系正常资金流，满足发展需要。增进监督审计管控，对项目建设、财务收支、经济责任、物资采购等全过程跟踪，抓好内部控制，防范经营风险。增进劳动用工管控，合理配臵人力资源，实行“一专多能”，多岗通用，挖掘劳动劳动潜力；规范津、补贴发放标准和范围，全面实行工资发放“一卡制”。增进科技创新管控，以郑煤集团工程技术研究院为依托，建立健全自主创新体系，加速科技成果转化为现实生产力。增进经营效益管控，指标完成好的单位给予重奖，利润严重下滑的单位给予重罚；长期亏损、扭亏无望、非持续经营单位，采取果断措施，减少资源占用，减轻经营负担。

（五）坚定不移管好重组矿井

兼并重组矿井不仅要管住，确保安全生产；而且要管好，化解风险，确保收益，实现“安全、规范、效益”三大目标。

加强安全监管，稳步释放产能。健全安全监管体制机制，落实子公司安全监管主体责任，建设务实高效管理团队，确保安全指令畅通无阻。审视安全生产监管规章制度，从安全理念、管理层级、操作规范、责任追究等各个层面提升安全管理执行力。运用大矿理念管理小矿，着重监督检查高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井以及水害、火灾等灾害严重矿井，凡发现存在重大隐患仍继续生产的，责令停工停产，严肃责任追究。严格“三评价、一评定”，实施隐患排查整改闭环管理，有效消除各类安全隐患。加强质量标准化建设，兼并重组矿井20%以上达到一级质量标准化水平，推动矿井安全生产迈入正规化。淘汰落后生产工艺，促进系

统升级改造，提升矿井装备水平。在确保安全的前提下，合理集中生产，煤炭产量达到1145万吨。

规范矿井管理，提高经济效益。强化财务监管和审计监督，将财务报表、销售收入、利润合并到集团公司，夯实财务基础，确保经营成果真实性。统一煤炭销售和物资采购，对私自卖煤、私自采购的矿井严厉打击，严肃惩处相关责任人。理顺劳动用工关系，招聘专业管理机构，委托管理劳动用工，扩大劳保覆盖面，做到职工应保尽保，维护企业和职工双方利益。做好两个甄别，一是矿井甄别，清理资源储量少、安全无保证、长期扭亏无望的矿井，稳妥关闭或退出；二是派驻人员甄别，建立定期考核制度，对能力不胜任、不履行职责人员及时进行调整。

（六）坚定不移提升销售效益

开拓市场，扩量增效。紧跟煤炭市场发展变化，放眼市场动态，捕捉市场信息，把握市场行情，拓宽市场半径，舞活销售龙头；实施“立足河南、力保重点、优化结构”销售战略，科学配臵外运计划，提高外运装车资源，稳定省外市场占有份额；加大用户开发力度，重点开发一批大型钢厂精煤用户，建立稳固战略合作集群。狠抓煤质，优质增效。践行“用信用稳定市场、用质量保证市场”营销理念，执行以质计价和“联质计产”等煤质考核政策，加强现场管理，严把生产、运输、储装及检测等环节，千方百计提高煤质，满足用户煤质需求，维护郑煤品牌形象。创新地销，竞价增效。完善地销煤竞价销售机制，采取统一竞标、分矿竞标、分煤质竞标等形式竞价销售，畅通地销渠道，实现供

需双赢。加大采购，集运增效。扩大采购范围，争取全年省外采购煤炭突破200万吨。

（七）坚定不移促进产业升级

提速项目建设。项目是发展的“总引擎”，今年安排基本建设、技术改造、产业升级等项目10个，计划投资14.89亿元，其中基建项目4个，计划投资8.55亿元；产业升级项目4个，计划投资5.21亿元；技术改造项目2个，计划投资1.13亿元。按照“前期项目抓开工、在建项目抓进度、投产项目抓竣工”工作法，本着“速度快、结构好、质量优、投资省”要求，严格“安全、质量、投资、工期”四大控制，对项目建设实行全过程监督，落实项目论证、实施、监督各个环节责任，谁实施、谁签字、谁负责，确保项目建设程序规范、控制到位、按期推进、决算真实、成效显著。

提升非煤效益。发挥整体功能，推进非煤产业由规模增长向效益增长转变，力争实现盈利。物流业强化流通，服务安全生产，做大做强物流品牌，打造郑州西区物流中心。发、供电业加强管理，保证安全供电。建筑业以资质建设为突破口，强化科技创新，积极开拓市场。房地产业提高市场研判能力，科学预测市场变化，促进销售利益最大化。地质勘探业放大核心技术优势，实现市场多元化。机械制造业提高自主研发能力，积极开发高端产品。建材业强化市场开拓，打造具有区域影响力品牌。通信业着力打造数字化矿山，建设信息化郑煤，提高集团公司自动化、智能化、现代化管理水平。教育培训业以资质提升为契机，提高培训质量

和效果。社会服务业创新服务理念，提高市场占有率。

建设生态矿山。根据煤炭资源赋存特点，统筹规划煤炭开采过程中伴生资源的二次开发利用，发展绿色经济、循环经济和低碳经济，实现资源效能最大化。开展矿井水利用、锅炉烟囱改造、水源热泵推广，淘汰高耗能设备，降低万元产值能耗。发挥瓦斯发电站、煤矸石砖厂项目作用，吨原煤生产综合能耗控制在12.3千克标准煤以下，化学需氧量和二氧化硫等指标控制在计划内。

（八）坚定不移建设和谐矿区

善待职工，就要尽力提高职工生活质量和幸福指数，今年要为职工办好八件实事，一是坚持按劳分配与按生产要素分配相结合的原则，调整岗效工资标准，确保在岗职工人均收入同比增长10%以上。二是改善工作条件。加大投入，推广新设备、新工艺，降低职工劳动强度，提高安全保障水平；加大劳动保护力度，提高劳动保护水平。三是优化居住环境。加快沉陷区综合治理项目建设，建设精品住宅小区；改造职工宿舍楼、家属楼供电、供水、供暖设施，提高人居质量。四是提高职工素质。重视职工职业生涯设计，加强职工培训，改进培训方式，提高培训质量，增强职工从业能力。五是关心职工身心健康。组织职工体检，开展职业病防治，确立职工每年健康体检长效机制；对血液透析、重症精神病患者和器官移植后抗排异治疗患者实施特殊救治，个人医疗费用负担部分不超过1000元/年；举办常见病、多发病医疗讲座，提高职工预防疾病意识；适时组织劳模外出疗养，对市级以上劳模等有特殊贡献者符合规定的医疗报销比例提高到95%以上。六是开展扶贫济困活动。科、队级以上干部每人联系帮扶两名困难职工，关心关爱弱势群体，使职工充分感受企业温馨与关爱。七是支持职工子女教育。加强与教育机构沟通协调，积极解决职工子女小学入学问题；继续开展“金秋助学”活动，加大品学兼优职工子女奖励力度，不让任何一名困难职工子女因贫、因困上不起大学。八是丰富职工文化生活。举办第六届职工文化艺术节，陶冶职工情操，展示职工文化建设成果。

（九）坚定不移激发党建活力

以改革创新精神加强思想政治建设、组织建设、作风建设和制度建设，提高党建工作科学化水平。提高发展党员质量，积极探索党员发挥作用新途径、新方法。优化组织设臵，创新活动方式，健全创先争优长效机制。推进企业文化建设，打造全煤企业文化示范基地，以文化软实力提升核心竞争力。创建学习型企业，营造全员学习良好氛围。坚持机关党建先行，把围绕中心、建设队伍、提高机关工作效率贯穿机关党组织活动始终。

加强领导班子建设。优化领导班子配备，健全考核评价机制，使各级领导班子成为引领企业科学发展的组织者、实践者。加强干部队伍建设。树立科学选人和公正用人正确导向，健全干部选拔任用机制，完善竞争上岗规则，加大考评竞争性选拔力度，真正把政治坚定、有真才实学、群众公认、能够履职尽责的干部选拔到领导岗位上；大力实施人才强企战略，加强人才引进和培养，落实重大人才政策，推进人才队伍建设。严管干部。定期组织考试，促进干部提高业务能力，提升道德修养，适应从业需求；推行计划管理，转变工作方法，保证各项工作有的放矢，执行到位；

转变作风，严于律己，重实际、求实效，抓基层、打基础，讲党性、重品行，弘扬正气，率先垂范；强化工作纪律，公正、公平、公开落实管理制度，要求职工做到的，干部首先做到，违纪干部在集团公司内部网上“晒”给大家看。加强反腐倡廉建设。坚持“标本兼治、综合治理，惩防并举、注重实效”方针，严格落实党风廉政建设责任制，引导党员干部自重、自省、自警、自律；加强反腐倡廉制度创新，形成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的反腐倡廉制度体系；严肃查处违法违纪案件，不姑息、不手软，让不认真履职、工作没有成效的干部没票子、没面子、没位子。民主管理、新闻宣传、群团工作、武装保卫、老干部、统战等是党建工作重要组成部分，要为加强和改进企业党的建设发挥好作用。

×煤矿一届二次职代会工作报告 篇6

刘九如理事长指出, 2015年是联盟工作的开局之年。一年来联盟以国家关于积极推进空间基础设施建设, 促进卫星及其应用产业发展的战略思想为指导, 紧跟“一带一路”发展战略和“互联网+”行动纲领, 紧密结合卫星应用需求, 并根据年初制定的工作目标, 重在“打基础、创品牌、拓市场、做服务”, 从基础建设做起, 扎扎实实完成了预定的工作目标。

刘九如理事长从六个方面总结了联盟2015年的工作情况。一是建章立制, 扎实做好基础工作;二是走访调研, 做好政府支撑服务;三是专家献策, 推动标准规范制定;四是会展搭台, 宣传推广卫星应用;五是论坛交流, 助推卫星通信发展;六是量入而出, 财务收支合理平衡。他表示, 2015年是联盟的开荒之年。一年来卫星联盟紧紧围绕促进卫星导航、卫星通信、卫星遥感三大领域创新发展的目标, 完善上、下游产业链企业, 搭建产业融合平台, 共享跨界创新成果。从基础研究做起, 同心同德、脚踏实地、迎难而上, 联盟工作实现了良好开局, 完成了年初制定的工作目标, 在此也对联盟秘书处工作人员的辛勤工作提出表扬。

刘九如理事长同时指出, 2015年联盟工作取得了可喜的成绩, 但也存在一些不足之处。如:创新不够, 跨界融合工作未能深入开展, 组织的行业论坛会议互动交流不够充分。同时未能按计划如期开展海外业务拓展策划等。这些工作都有待加强, 要探讨更多的合作模式与交流方式, 促进联盟创新发展。

在展望新年的工作时, 刘九如强调, 联盟正处在蓬勃发展的关键时期, 面临的任务既艰巨又光荣。要以科学发展观统领发展全局, 紧紧依靠全体联盟成员, 抓住机遇, 励精图治, 开拓创新, 扎实工作, 不断开创联盟工作的新局面, 为我国卫星应用服务产业快速及创新发展提供有力支撑, 为实现使卫星联盟成为国内卫星应用行业具有影响力的社团组织的目标而努力奋斗!

来春丽秘书长重点介绍了联盟2016年工作要点。她表示, 2016年是联盟发展的关键之年。在新的一年, 我们要贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念, 围绕《中关村公信卫星应用技术产业联盟三年规划》确定的联盟发展的指导思想和工作目标, 准确把握联盟的战略定位, 明确阶段性工作目标, 继续埋头苦干, 更好地服务于联盟成员单位和各级政府部门、相关部委, 促进我国卫星应用产业发展。

来春丽秘书长表示, 联盟2016年的工作重点将从五个方面入手:一是贴近政府部门要求支撑卫星产业发展;二是制定卫星行业标准加强规范体系推广;三是继续办好会议论坛打造联盟知名品牌;四是组织开展评选行业优秀企业活动, 表彰十佳创新产品;五是加强联盟自身建设, 热心服务会员单位。来春丽指出:2016年联盟面临的任务既艰巨又光荣。需要大家进一步勇于探索和实践, 不断积累服务经验, 并组建一支强有力的核心团队, 大家同心协力, 使联盟的工作更上一层楼, 并推动我国卫星应用产业更上一层楼。

与会代表分别对联盟2015年度工作总结、2016年工作要点进行了深入的交流与探讨, 并提出了修改意见。大家充分肯定联盟2015年所取得的成绩, 同时表示继续支持联盟2016年的工作。

×煤矿一届二次职代会工作报告 篇7

学 校 工 作 报 告

林文权

各位代表、列席代表：

现在，我代表学校作工作报告，请代表们审议，并请列席代表提出意见和建议。

群策群力谋发展，求真务实创佳绩

一年来，我校努力践行科学发展观，全面贯彻党的教育方针与《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，实施素质教育，突显办学特色，精心打造人民满意教育。全校教职工戮力同心，奋发进取，成绩喜人，简要报告如下：

一、提高教师专业素养，打造高素质教师团队

我校着力建设一个师德高尚、业务精湛、开拓创新、团结协作的教师团队。一年来，资深教师垂范引领，中年教师勇挑重担，青年教师锐意进取，涌现出一批批教书育人的好典范。

林文权与赵艺阳分别入选福建省首届百名名校长、名师培养过程，周志清被评为省学校优秀党务工作者，苏中原被评为省师德标兵，林建雄荣获省高中化学新课程教学设计二等奖，傅火佳被评为福建省青少年科技教育工作优秀辅导员；李耀清被评为泉州市优秀班主任，吴艺凤被评为市中小学优秀心理健康教育教师，黄福恭获市高中化学片断教学比赛一等奖，黄艳明、林英获市“教坛新秀”荣誉称号；谢一忠被评为安溪县优秀教育工作者，李国荣、谢伟锋、刘志新等14位教师获得县优秀教师、高中毕业班优秀教师等荣誉称号，王贵枝、吴艺凤被评为县先进德育工作者，廖阳文等4位老师被评为县优秀班主任。

学校继续秉承“勤、实、严、毅”校训，进一步完善教育科研和校际交流机制，与养正中学、德化一中、惠安一中、三明一中、大田一中等搭建互相学习的平台，促进教师的专业化发展，实现优势互补和资源共享，提高教育教学质量。加强校本研修，倡导“要做教书人，先做读书人”，力求与人为善、同伴互助、师生互动、教学相长。

二、构建科学管理体系，营造和谐校园文化

教育的本意在于挖掘人的潜能、促进人的发展。胡总书记在庆祝清华大学建校100周年的讲话中对青年学生提出三点希望，即：文化知识学习与思想品德修养紧密结合、创新思维和社会实践紧密结合、全面发展和个性发展紧密结合。《纲要》明确提出：关心每个学生，促进每个学生主动地、生动活泼地发展，尊重教育规律和学生身心发展规律，为每个学生提供适合的教育。

学校坚持“以人为本，和谐发展；面向全体，关注个性”的办学理念，落实高一年“规范养成”、高二年“严谨自律”、高三年“坚毅自强”德育目标，以生动多样的活动为载体，教育学生热爱学校，热衷求知，热心公益；教育学生心系民族命运，心系国家发展，心系人

民福祉。常态化开展学雷锋活动，形成良好校园氛围，涌现了高三年5班陈金波等雷锋式学生。二十多个社团竞相开展活动，为高中生活增添了一抹亮色。

第14届校园文化艺术节系列活动好戏连台，异彩纷呈，师生代表队参加经典诵读大赛均获县第一名，学生代表队获市二等奖，叶红获市教师组三等奖。第47届田径运动会和第3届春季运动会师生参与多、竞技水平高、风格展现好。学校代表队参加县第38届运动会，再夺团体第一名，足球队勇夺市赛三连冠，教职工健美操代表队获县一等奖。学校还开展阳光体育运动、党员投篮比赛、师生棋类比赛、教工篮球赛和气排球赛、退休教师飞镖与投圈比赛等，让师生调养身心、愉快生活、增进和谐。

一年来，校党总支被评为省先进基层党组织，吴鹏和同学被评为省优秀学生，林南河、黄劲夫等18位同学分别被评为省、市三好学生和优秀学生干部，林艳彬、吴江城同学荣获福建省庄采芳·庄重文奖学金，陈辉艳、李雅静等6位同学光荣加入中国共产党。高二年13班被评为省级先进班集体，高二年20班被评为市级先进班集体。

三、打造高效课堂模式，全面提升办学效益

我校盯紧课堂教学主渠道，以提高质量为目标、以课程实验为动力，强化专业引领与探究实践，继续面向全市举办“优化课堂模式，构建高效课堂”的教学开放周活动，受到数百名来自县内外同行的好评，并以此激励教师投身教育改革、潜心教书育人，努力促进各项工作开创新局面、再上新台阶。

学校坚持科研兴校战略，通过专家引领、校本培训、课题研究、论文撰写，倡导以老带新、以新促老，推进对口交流、校际互动，促进教师专业成长，促进办学水平提高。近三年，我校教师参加“教坛新秀”评选和各项技能竞赛，共有27人次获得市级以上奖励，教师撰写的论文和经验总结，在CN刊物发表或市级以上汇编共有131篇，获市级以上各类奖项161次。

在全体师生的共同努力下，我校高考及各类竞赛取得骄人成绩。尤其值得一提的是2011年高考，我校上本一线达578人，升入985、211工程重点院校继续深造近250人，其中严堃、颜燕华被北京大学录取，陈建泉、林俊杰、李伟中被清华大学录取。2012年保送生、自主招生考试中，陈辉艳被复旦大学录取，廖晓杰、黄雄杰、张志灿等多位同学荣获国内名校加分录取资格。此外，苏宇融通过清华大学艺术设计专业考试、王宗杰、林宇凡通过中央美院专业考试，成为刷新史册、值得关注的闪光点。

学校继续加大学科兴趣小组和竞赛辅导的管理力度，竞赛成绩稳中有升，林南河、梁佳靖、陈辉艳、吴祥平、杨炜坤同学在2011年生物学全国联赛中荣获省一等奖，另有数学科2人、物理科3人、化学科8人、生物科13人分别获得省二、三等奖。今年，全国生物学联赛成绩刚刚揭晓，福建赛区评出23名一等奖，我校高一年学生李宏约、高二年学生陈晔、吴志明荣获省一等奖，另有14人获得省二等奖、2人获得省三等奖，蝉联单科荣获省级表彰人数最多的学校。

五、加强服务完善设施，后勤工作提质增效

近年来，伴随高中招生政策的逐步调整和办学行为的日益规范，择校生大幅减少，增招生从严控制，每年收入递减超百万元，而且，择校费、店面租金和小卖部承包金等继续大比例统筹上缴。我校克服经费困难，开源节流，提供保障，继续完善设施，不断改进服务。去年以来，对校园网进行升级换代，建设覆盖全校教学办公楼房的无线网络系统和配置120台电脑的电子阅览室，建设3万集、总容量约3.5TB的影视资源库，这是我校省级示范图书馆的现代化、信息化建设迈开的重要一步，大大优化学校硬件设施和育人环境。继续完善食堂自主经营管理，为师生提供更加便捷、实惠、优质的服务。继续支持毕业班教师省外考察学习和省内跨地市参观交流，支持退教协开展有益身心健康的各种活动。

学校每年组织在职和退休教职工体检，并多次增加项目、提高标准。根据上级文件精神，按照全额应发工资提取基本医疗保险金，提升在职和退休教职工的基本医疗保险标准，确保维护教职工权益。学校重视抓好安全工作，开展全校性消防演练和知识竞赛等活动，落实安全防范措施，注重加强校园周边环境的整治，建设和谐稳定的校园环境，巩固平安校园建设成果。配合校园安全“标准化三年行动方案”要求和高考规范化考点监控系统的拓展升级，在校园主要通道增设70多个高清摄像探头，并联网进行实时跟踪刻录，大大提高校园安全防范的人防、物防、技防水平。

各位代表、列席代表，花繁柳密处拨得开，才是手段；风狂雨急时立得定，方见脚根。过去一年，全体一中人秉持奋斗、进取的信念，不畏艰难，奋发有为，促成学校各项工作捷报频传、硕果累累。我们之所以能取得这些成绩，是因为有县委、县政府和教育主管部门的正确领导，有县总工会、教育工会的大力支持，有离退休老领导、老教师的关心爱护，有全体师生的竭诚努力、携手攻坚。在此，我谨代表学校，向关心支持我校的各级领导、各位离退休老领导、老教师和全体教职工致以崇高的敬意和衷心的感谢！大事难事看担当，逆境顺境看襟度，临喜临怒看涵养，群行群止看识见。在新的一年里，我们务必戒骄戒躁，扬长避短，务必精勤实干，蓄势而为，以更有为的担当、更宽宏的襟度、更精深的涵养、更开阔的识见，紧抓机遇，迎接挑战，开创跃升发展的新篇章。

同舟共济促提升 凝心聚力续辉煌

回顾以往，我们只争朝夕、真抓实干、不辱使命，让百万茶乡人民满意。展望未来，我们求真务实，凝心聚力、奋力拼搏，再续一中美好的明天！新的学年，我们将在以下五个方面挖掘潜力、奋力攻坚：

一、强化队伍建设，力促专业提升

优秀源自内趋，创设条件激发教师自主发展的欲望，极力提升教师专业化水平。教育大计，教师为本。加强师资队伍建设，促进专业化发展是学校工作的第一要务。学校要用办学目标鼓舞人心、凝聚力量，要用实践载体激发智慧、推陈出新，要用工作境遇宽慰团队、促进和谐。我们坚信教师只是先行一步的学生，只有主动学习，自主发展，方能诲人不倦，带

好班、上好课、搞好研究、做好工作。

优秀引领潮流，在比学赶超中，建设一支师德优良、专业扎实、技能精湛的教师团队。优秀的老师让学生产生景仰，由此生发出向上的力量，从而成为青出于蓝的优秀者，这是教育的效能；优秀的老师是一把标杆，是一面旗帜，可以开创以老带新、以新促老、和谐共进的喜人局面，可以实现比学赶超、催生优秀的骄人格局，而这正是榜样的力量。学校要进一步关注教育理念的转变与更新，进一步完善培养体系，进一步构建校园阅读文化，进一步融入教育改革，优化队伍结构，提升人文素养。

名师是名校的标志，名校是名师的舞台。我校要以泉州市名师工作室为窗口，以特级老师、学科带头人为主力，以骨干教师、教坛新秀为后备，充分发挥示范引领作用，进一步提供支撑、搭建平台，提升知名度和影响力，鼓励他们广泛参加培训交流，大胆创新作为，实现教师团队在行动研究里互补智慧，在专业引领上分享经验、在日常教学中共用资源。要着眼于名师打造，致力于年龄、学科、性别的优化组合，鼓励全体老师潜心研究，践行科研兴校，做到人人有课题，问题即课题，实现成人达己，成己为人，力争有更多教师成为名副其实的教学能手、师德标兵。

二、注重内涵发展，倡导多元育人

高中倡导内涵发展、特色办学，但如何挖掘、积蓄、丰富内涵，如何探寻、促成、彰显特色，如何将学校建成富有生命力、可持续发展的求知殿堂，亟需形成师生共识，集聚师生智慧，在师生互动中构建，在教学相长中显现。我们不要吹嘘几十年如一日坚守一个特色，而应当认真告诉别人站位更高、涵盖更广的办学特色是怎样一步一步突显的。从某种意义上说，这是公众的一种印象和评价，实质是一种文化认同。

我们要始终把育人为本作为教育工作的根本追求，树立以提高办学质量为核心的教育发展观，注重内涵发展，倡导多元育人。我们既要充分利用课堂教学主渠道，学好各门功课为升学深造赢得入场券；我们更要清醒地认识到第一课堂的局限性，适时走出教室、鼓励百花齐放的学生社团，建设和谐多元的校园文化，适时因人而异、因地制宜，适时搭建平台、展现特长。

和谐多元、健康向上的校园文化是学校内涵建设的核心，具有引领前行、鞭策后进的无形而巨大的影响力。我们要以丰富多彩的活动为载体，引导大家有更深的思考，更多的担当，更优的服务；要把学习内化为人生态度、生活方式和毕生追求；要充满时代气息，开拓国际视野，为成就自我、服务他人奠定根基。

三、对接高招动态，跟进社会需求

近年来，为促进教育公平，高考加分项目逐渐减少甚至取消，转而设置保送生、自主招生考试的报考门槛，全国众多985、211工程重点院校各自抱团联考，校际竞争日益激烈。“北约”、“华约”、工科见长的“ 卓越联盟”以及具有行业特色的的“第四方面军”纷纷立起门户，分庭抗礼，网友戏称自主招生进入“战国时代”。

面对高考制度基本不变、自主招生日渐走旺的形势，高中教育究竟该如何应对？这是近年来萦绕在师生心头的艰难而现实的话题，也是缠绕于百姓身上的棘手而迫切的悬念。

为此，我们要准确对接高招动态，及时跟进社会需求；要妥善应对“小高考”“大高考”，在坚持以书本为中心、全面掌握知识点的优秀传统学习习惯的基础上，更要关注学生的视野宽窄与境界高低，关注学生的思辨与探究、沟通与合作的能力；更要着力培育全市乃至全省顶尖优秀学生，着力培育学生现代公民意识和广阔国际视野，着力培育学生社会责任感和人文素养观。

四、优化办学条件，推进民主管理

学校所有工作的初衷与归宿，都是为师生的发展服务。当前，我校的教育资源配置与全省同类学校相比尚有一定差距，无法满足提高教育教学质量的需要，无法满足师生学习、工作、生活的需求。

我们要正确处理办学自主需求与地方政策支撑乃至规范办法行为的关系，以更大的决心和耐心、更多的财力和精力，服务教育教学第一线；要进一步挖掘潜能，盘活资源，为师生搭建更广阔的发展舞台，为学科兴趣小组、竞赛辅导和社团组织活动提供强有力的支持，为教师的教学实践、课题研究、学术交流、专业进修、风采展示提供及时的帮助；要着力为教师解决后顾之忧，为教师发展成长创造更多机会、提供更好条件；要着力完善绩效考核与岗位设置，传承好传统，克服老问题，采取新举措，实现再跨越；要进一步开源节流，盘活资金，想方设法不断提高后勤的支持力与师生的满意度；要加强食堂、小卖部的伙食的监管力度，发现问题及时处理，服务至上，确保安全。

推进学校民主管理，有利于调动广大教职工的积极性、创造性，推动和谐团队建设，促进学校稳定发展。学校重大事项继续采用“个别酝酿，会议讨论，民主集中，共同决策”的办法，力求公开公正，力求照章办事，力求合情合理。一所学校越是向前发展，就越需要多样的个性表达，越需要整合各种意见形成统一意志的能力。学校将不断完善教代会民主议事制度，继续发挥退教协的建言帮扶职能，发扬校内民主，欢迎社会监督，集思广益，凝聚众智，共谋发展。

五、凝聚多方力量，放眼九十华诞

我校九十华诞的喜庆日子越来越近了，那是学校承前启后、继往开来的里程碑，那是校友携手并肩、共商大计的好契机。届时，通过校庆，我们将回顾办学历史，展示育人成就，凝聚校友心智，争取各界支持，从而，增强母校的凝聚力和感召力，激励新老一中人为“打造福建基础教育品牌，创建国家级示范性高中”的宏伟目标而努力奋斗。

有一首歌唱得好，“不管你走多远，无论你在干啥，到什么时候也离不开咱的妈。”这歌词虽是传颂父母的养育恩情，但其寓意深远，用之于表达广大学子对母校的情感也十分恰切。学校文化在很大程度上影响着学校的运行轨迹，影响着学校的办学品位，影响着师生的人生

观、价值观。虽然有些母校印迹，因为时代变迁，只能成为过去。但学校记忆，是底蕴，是文化，不变的是永远弹奏的青春弦律，不变的是一中人奋发向上、锲而不舍的开拓精神，不变的是九秩杏坛风雨，造就千万桃李芬芳，造就英才辈出。

校友的成功是母校的光荣，更是母校发展的不竭动力。因为他们身上有着深深的一中烙印，让我们重温如数家珍的一中教育，凡此种种的母校情结，都将让我们和广大的校友紧密地团结在一起，都将深深地启迪后来者更好地教书育人，更好地锻造自我！我们将进一步加强联络校友，共商校庆大计。

我们相信，醇，莫过于陈年酒；亲，难忘于同窗情。我们期待着，有更多在一中工作过的老师、在一中学习过的校友能够饮水思源、情系家乡、回馈母校！我们期待着，不同届别、不同年龄、分布海内外的校友，回归青春驿站，采撷友谊珠贝：拜会师长，道一声祝福；激励后学，献一份爱心；重返母校，表一份赤诚。