典当业务必读案例

典当业务必读案例（精选4篇）

典当业务必读案例 篇1

典当公司典当业务规则

根据《典当管理办法（商务部、公安部[2005]第8号令），结合本公司实际情况，特制定本业务规则。

第一章 业务范围

一、本典当行经营下列业务：

1、动产质押典当；

2、房地产（外省、自治区、直辖市房地产或者未取得商品房预售许可证的在建工程除外）抵押典当；

3、财产权利质押典当；

4、限额内绝当物品的变卖；

5、鉴定评估及咨询服务；

6、商务部依法批准的其他典当业务。

二、本典当行不能经营下列业务

1、非绝当物品的销售及旧物收购、寄售；

2、动产抵押业务；

3、集资、吸收存款或变相吸收存款；

4、发放信用贷款；

5、未经商务部批准的其他业务。

三、典当行不得有下列行为：

1、从商业银行以外的单位和个人借款；

2、与其他典当行拆借或者变相拆借资金；

（5）国家机关公文、印章及其管理的财物；

（6）国家机关核发的除物权证书以外的证照及有效身份证件；

（7）当户没有所有权或者未能依法取得处分权的财产；（8）法律、法规及国家有关规定禁止流通的自然资源或其他财产。

2、查验当物权属

（1）当户合法拥有所有权或处分权的才能收当；（2）共有财产的典当必须共有人一起办理；

（3）查验当物是否合法，防止收当赃物。发现有赃物嫌疑的，发现当户可疑或是公安机关通报协查人员的，应立即向公安要关报告。

七、当物为房地产的，应当和当户依法到有关部门先行办理抵押登记，再办理抵押典当手续。

当物为机动车的，应当到车辆管理部门办理质押登记手续，再办理质押典当手续。

其他典当业务，有关法律、法规要求登记的，应当依法办理登记手续。

八、在查验当户、当物符合以上规定的前提下，对当物进行鉴定评估。当物的估价金额及当金数额应当由双方协商确定。

房地产的当金数额协商不能达成一致的，双方可以委托有资质的房地产价格估计机构进行评估，估价金额可以作为确定当金数额的参考。

致当物损毁的，典当行不承担赔偿责任。

第四章 当期及续当、赎当

十三、典当期限双方约定，但最长不超过六个月。典当期内或典当期届满后5日内，经双方同意可以续当。当户需持原当票及第二章第四条办理典当所需证件重新办理续当手续。

十四、续当一次的期限最长为六个月。续当期自典当期限或前一次续当期限届满起计算。续当时，当户应当结清前期利息和当期费用，另换当票。

十五、典当行凭旧当票收取客户利息，凭新当票收取综合服务费。续当期利率以初当期利率为基础可以上浮，上浮幅度不超过国家有关规定。

十六、典当期内或典当期限届满后5日内，当户持当票及第二章第四条办理典当所需证件，结清当金本息和综合费用后办理续当。

十七、提前赎当的，利息不足5日的按5日计收，超过5日按日计收。超过内当期5日内赎当的为延期赎当，延期每日最高加收典当金额0.5%的服务费。

第五章 典当利率、费率

十八、典当当金利率，按照中国人民银行公布的银行机

或折价处理，损溢自负；

3、对国家限制流通的绝当物，应当根据有关法律法规，报有关管理部门批准后处理或交售指定单位；

4、典当行在营业场所以外设立绝当物品销售点应当报省级商务主管部门备案，并自觉接受当地商务主管部门监督检查；

5、典当行处分绝当物品中的上市公司股份应当取得当户的同意和配合，典当行不得自行变卖、折价处理或者委托拍卖行公开拍卖。

第七章 资产比例管理

二十三、典当行自初始营业起至第一次向省级商务主管部门及所在地商务主管部门报送财务会计报告的时期内从商业银行贷款的，贷款余额不得超过其注册资本。典当行第一次向省级商务主管部门及所在地商务主管部门报送财务会计报告之后从商业银行贷款的，贷款余额不得超过上一向主管部门报送的财务会计报告中的所有者权益。典当行不得从本市（地、州）以外的商业银行贷款。典当行分支机构不得从商业银行贷款。

二十四、典当行对同一法人或者自然人的典当余额不得超过注册资本的25%。

二十五、典当行对其股东的典当余额不得超过该股东入股金额，且典当条件不得优于普通当户。

典当业务风险管理制度 篇2

第一章 总则

第一条 为了加强公司对典当业务的管理，有效控制典当业务的风险，积极推进典当业务健康发展，根据《典当管理办法》、《公司章程制定本办法。

第二条 本办法所称典当业务是指当户将其房地产或财产权利作为当物质押或者作为当物抵押给典当行，交付一定比例费用，取得当金，并在约定期限内支付当金利息，偿还当金、赎回当物的行为。

第三条 本办法适用于公司典当业务风险控制的全过程

第二章 风险管理原则

第四条 建立健全各项规章制度的原则

建立健全各项规章制度是控制典当业务风险最重要的措施。要在完善各项典当业务的操作标准流程的基础上，认真制定公司内部典当业务的管理办法和业务流程，如登记表、申报表、核查审批表、风险问题专项报告等，并以制度的形式加以确立，并要求每个环节认真落实。

第五条 风险控制体系完备，组织构架科学合理的原则

典当业务风险控制为综合风险控制体系。构建一个公司风险管理部门监管，典当业务领导小组监管与下属各典当企业风险管理相结合的完备体系。每一级都具有完整的制度、流程和控制手段，从组织结构上严控典当业务风险。

第六条 职业道德教育与奖惩结合的原则 加强对典当业务从业人员以及负责人的职业道德教育，以提高风险控制意识，增强对公司忠诚度。在典当业务风险控制中，应坚持奖励与惩罚相结合的原则。

第七条 规范性、严肃性和灵活性相结合的原则

在规范制度，严格按各项流程管理的同时，也应注意突出典当业务快速、灵活的特点，发挥其便捷的服务功能。这就要求典当业务机构和公司监管部门制定科学合理的工作流程，既严格按规章程序办事，又提高工作效率和工作灵活性，最大限度地简化手续和环节，优质高效做好服务客户的工作。

第八条 综合控制风险原则

典当业务管理涉及面广，应发挥综合管理的优势，采用各种手段不断完善风险控制体系和制度，最大限度控制、减小典当业务的风险。根据公司典当业务风险管理需要，公司已制定<<典当经营损失责任追究全额赔付办法>>作为公司风险管理最重要的措施，各典当经营负责人员必须严格遵守。

第三章 风险管理体系

第九条 公司典当业务风险管理实行风险管理部门监督管理、典当业务领导小组监督管理与典当企业法人治理结构内部风险控制相结合的综合风险管理体系。

第十条 风险管理部门职责 风险管理部门的主要职责是对典当业务的经营管理制度、典当业务的标准流程等进行监管，同时建立必要的临机干预的手段和措施，防范典当业务的风险。第十一条 典当业务领导小组职责

典当业务领导小组的主要职责，制定监督典当企业落实典当风险控制的流程和制度，对所属各典当企业和风险控制员进行业务监督、指导，并对大额典当业务进行集中管理和审批。

典当业务领导小组通过定期或不定期对所属典当企业和风险控制专管员进行考核、评比，并建立健全各项奖励制度和处罚措施，以经济和行政相结合的手段来管理典当从业人员。

典当业务领导小组成员可直接向典当企业负责人等进行质询和调查，以最大限度的了解一线典当业务的经营情况。

典当业务领导小组应根据典当业务需要，定期或不定期组织下属典当企业业务人员进行典当业务的风险管理培训和制度及专业技能学习，及时加强从业人员的业务水平、技能的培训，完善各项制度并第一时间掌握市场信息，控制业务风险。

第十二条 风险控制专管员

各典当企业应配备一名政治素质高、业务能力强，并有一定管理经验的人员作为风险控制专管员，从事风险控制的专项工作。风险控制专管员应接受各典当企业负责人、风险管理部门和典当业务领导小组的领导。风险控制专管员的主要职责是对每一笔典当业务进行全面的调查、登记、备案、跟踪，分析风险因素，提出应对风险的措施，并及时以文字形式向各典当企业负责人、典当业务领导小组报告，同时报风险管理部门备案。风险控制专管员的选任应报风险管理部门和典当业务领导小组认可。风险管理部门和典当业务领导小组可根据业务需求，随时向风险控制专管员了解并质询典当业务情况，帮助指导风险控制专管员进行风险控制。

第十三条 典当企业负责人的职责

典当企业负责人是典当业务经营和风险管理的第一责任人，其主要职责是对典当企业日常经营进行有效管理，为公司、股东创造利润并严格控制经营风险。

典当企业负责人应全面熟悉掌握典当业务，并组织员工加强对典当业务的培训和学习，杜绝和防范因水平不高、业务能力较差带来的管理风险。要不断加强自身和业务人员的职业道德与操守的教育和学习，严格防止出现内外串通、用虚假的手续蒙骗公司、造成公司利益损失的问题。典当企业应建立健全包括风险管理制度在内的各项章制度及标准流程，并在审批典当业务各个具体环节全面落实风险防范的具体要求，严格遵循必要的内部审核和上报审批流程，服从风险管理部门和典当业务领导小组的风险监管，及时反映化解、经营管理中的困难、问题。

第四章 审当管理

第十四条 房地产抵押典当业务审当注册资金10%以下的房产抵押典当业务采取的是在典当业务领导小组授权 下，公司下属典当企业的负责制和法人代表责任追究制。

典当企业工作人员与风险控制专管员实地查看房产情况，查验权属的合法性、有效性、真实性，并在此基础形成内部审当的意见，合理估值房产价格，办理各种手续包括但不限于公证和它项权利登记手续，高效、快速的发放贷款。同时应建立内部登记、审查、审核、备案手续和审当审批流程，定期汇总向典当业务领导小组和风险管理部门备案汇报，每月形成内部审当登记备案的清单，供上级管理部门了解一线业务情况和动态。

注册资金10%以下典当业务的审查、审批，由典当企业内部讨论决定完成，风险控制专管员和典当企业负责人共同签字后方可放贷。

典当企业应在严格执行房产典当标准操作流程的前提下，向典当业务领导小组上报其它数额的典当业务，履行典当业务的审核、审批续。

其它数额的典当审批由典当业务领导小组负责实行，原则上典当业务领导小组集中审核、审批或网上签名审核、审批。典当业务领导小组对其它数额的典当业务审当，采取组长一票否决制。

其它数额的典当业务既可异地审当，也可由典当业务领导小组成员到业务一线进行审当，以控制典当风险。典当企业应保持对典当对象的跟踪、了解，掌握 典当业务动态，并在当金收回时向上级主管部门报告，办理结算手续。

第十五条 证券质押业务审当

证券质押业务的典当，其典当金额在注册资金10%以下的，由典当企业负责 审当、放当。FPRC系统管理员原则上可由风险控制专管员兼任，经营责任人应与系统管理员一同审查、核实当户提供的各种资料、证件；签订《交易账户协议》并将质押股票打入我方指定账户，签订《股票质押典当合同》，即时监管股票动态和行情变化，并按期结息。客观、准确对质押物进行折当，确立安全的风险平仓预警线，并在风险来临时强行平仓，确保当金安全。单个客户当金在典当企业的注册资金10%以下股票质押由典当企业自行决定，经营责任人和风险控制专管员需共同在审批表上签字，并报典当业务领导小组和风险管理部门备案。

其它数额的股票质押典当业务，各典当企业报典当业务领导小组审查、审批。典当业务领导小组应严格审核典当企业提供的资料、证件，监督管理各项合同、协议是否签订并审查合同的法律风险，评估折当意见和风险节点，审查确立安全平仓预警线，并在风险出现时，指导典当企业按规定强行平仓。典当企业要按照股票质押流程规范操作管理，如实上报审批表并提出风控意见报告，交典当业务领导小组审批。

典当企业开办证券典当业务需经公司批准。

第五章 罚则

第十六条 对违反风险管理办法的处罚，可视情节轻重或性质不同给予扣减停发工资、奖金、内部通报、降职使用、行政记过等经济处罚和行政处罚。如因 内外串通、弄虚作假给公司造成重大经济损失，则移交司法机关处理。

第六章 附 则

第十七条 本办法适用公司所属典当企业开展证券质押和房地产抵押典当业务。其它典当业务另行制定风险控制管理办法。

第十八条 各种文件、资料、合同、凭证，典当企业须由专人负责建档、保管。

房地产抵押典当业务程序 篇3

自1987年第一家典当行复出至今，典当业经历了从无到有、从小到大、从弱到强的发展阶段，现代典当业与传统典当业在概念上已发生了巨大变化，当物也已从动产扩大到包括不动产在内的几乎所有可以在市面上流通的物品，经营范围极为广阔。自2001年国家典当主管部门对房地产典当业务“开禁”以来，房地产典当已逐渐成为典当业大力开展的一类业务，甚至成为许多典当行的主营业务方向，并取得了较好的效益。随着人们对典当业的认识趋于理性，房地产在典当业务中的比重越来越大，有着更广阔的发展前景。泰信典当行自1993年成立以来，经过十几年的探索，在房地产抵押方面，形成了自己的一套经营方式、方法，还不成熟，在这里与大家进行沟通交流，以便得到补充、完善和提高。下面就房地产抵押业务从三个方面和大家进行探讨。

一、房地产抵押典当业务的概述

1、概念：房地产典当是指以房地产为抵押物，在相关部门办理他项权证后，由典当公司支付一定比例当金，收取相关费用，到期后出当人偿还当金，赎回房地产的法律行为。

2、业务对象：主体是拥有房产所有权和土地使用权的个人和企业。此处的房地产主要是指单位、私人合法拥有产权和使用权的商业用房、办公楼、仓库、厂房、土地等。

3、注意事项：通过近年来的实践，我们对于个人住房原则上不予办理。其原因主要是考虑绝当后的处置问题。2005年施行的最高人民法院《关于民事执行中查封、扣押、冻结财产的规定》规定，对被执行人及其所抚养家属生活所必需的居住房屋，法院可以查封，但不得拍卖、变卖或抵债，意在确保被执行人（出当人）及其所抚养家属最低生活标准所必需的居住房屋这一基本生存权。该规定无疑使以房地产典当为主业的典当行在绝当时面临极大的坏账风险。因此，在了解了国家这些规定后，典当行如从事房地产抵押典当业务，又不致产生风险，最好是办理没有权属争议的产权房，而且是无人居住的。因此，在办理房地产典当业务时需要业主出具房地产证和身份证。同时，除房产所有人外，还需征得产权共有人（如：配偶、亲属等）的同意，并出具拥有第二套住房的证明或承诺。

二、房地产业务的流程

①出当人申请；②受理收集材料；③实地调查评估房地产价格；④内部申报批复；⑤与出当人签订抵押典当合同；⑥与出当人一起办理他项权利登记；⑦发放当金；⑧典当处理；⑨总结归档

三、如何规避房地产典当业务的风险

对于典当的行业风险，一些人认为从质（抵）押融资范畴讲，较之信誉贷款风险要小得多。其实这是一种不全面的认识，其中也存有较大的典当风险。一是由于房地产通常价值较高，而当金的数额以当物评估价格为基础，所以房地产抵押典当的当金数额通常要比常规金银首饰、汽车等当物大；二是目前房地产典当在典当行典当业务中的比例很高，使典当行出现主营业务突出与业务风险过度集中这一矛盾。一旦出现失误，典当行的损失将是巨大的。因此，我们不能只看发放当金大、综合费用数额大，还必须对经营风险有足够的认识和必要的防范措施。政策风险、经营风险、管理风险、市场风险、道德风险以及各种不可预测的潜在风险都是客观存在的，由于单笔房地产抵押业务金额巨大，一旦出现损失，将使典当行陷

入严重的财务危机，遭受巨大损失。因此，在办理房地产抵押业务时，我们必须牢牢抓住各项关键环节，不能过分执迷于以往的经验，要通过规范制度建设，严格操作规程，加强内部管理，把防范风险贯穿于业务的各个环节，主要是建立好两个体系：

（一）、建立完善房地产价格评估体系

房地产价格评估，是房地产抵押典当中的重要环节。准确的市场评估是开展房地产典当业务的基础，既避免了典当行风险、同时也保障了出当人利益。

评估参考因素

1、评估时点

房地产价格评估值并不是长期有效的，它根据周围环境的变迁、市场需求的波动而变化。因此，专业的房地产评估报告书都明确地标明评估时点和有效期限。

2、区域因素

这包括地段等级；基础设施；商服设施（银行、学校、邮局、医院、集市）；交通条件（公交线路和道路通达程度）；人口素质和治安状况；绿化环境；特别是该房地产所在地的规划发展前景；以及对物业价值产生重大影响的其他因素等。

3、房地产的个别因素

这包括物业用途（住宅、办公、商业）、物业权属、物业类型、建筑结构、建造年代、楼层、朝向、房型、面积、物业管理和装修情况等。

4、结合上述因素，控制好当物的给付比例

综合评判以上这些因素对房地产价格的影响，需要十分熟悉市场需求，有大量的交易经验。最重要的是要分清楚，哪些是主要因素，哪些是次要因素。

（二）建立法律保障体系

从目前来看，房地产典当业务的风险往往来自于各种各样的法律纠纷，而非房屋市场价值的波动上。毕竟不动产价格的变化相对较为稳定，而典当的期限最长也不超过6个月。典当行前期对房地产权属进行审核，典当双方签订抵押合同，办理抵押登记手续等，都是以防出当人一旦无力偿还本息时，典当行可以通过法律程序保护自己的权益。

1、前期审核

我们在受理业务时首先要做好出当人身份审核和房地产权属审核。内容包括：

（1）查验出当人有效证件

出当人必须提供合法取得房地产的权属证明文件；以共有房地产抵押的，必须经全部共有权利人的书面同意。

（2）查验房地产权属

抵押房地产必须为法律规定，属于可以进行抵押、允许典当行经营的范围之内。

如果房屋已出租，则须了解租赁状况、承租人、租期、租赁用途、租赁合同有否登记备案，出当人是否已将抵押情况告知所有承租人等。

2．房地产抵押合同主要内容

（1）抵押人、抵押权人的名称或者个人姓名、住所；

（2）主债权的种类、数额；

（3）抵押房地产的处所、名称、状况、建筑面积等；

（4）抵押房地产的价值；

（5）抵押房地产的占用管理人、占用管理方式、占用管理责任以及意外损坏、灭失的责任及补救措施；

（6）债务人履行债务的期限

（7）抵押权灭失的条件；

（8）违约责任；

（9）争议解决方式；

（10）抵押借款合同订立的时间；

（11）其他约定事项。

典当行在拟订《合同》样稿时，如有条件，最好请专业律师对条款进行审核和修改，以保证其合法性和有效性。

3．办理抵押登记手续

典当双方必须向房地产所在地的房地产管理部门办理抵押登记，从规避道德风险的角度出发，典当行必须派人随同出当人一同前往办理登记手续，以便全程监控登记手续，不能出现虚假行为，了解当物是否有其他纠纷，防止登记不合规定的现象发生。

典当行业务经理述职报告 篇4

2015年业务经理述职报告

2015年对我和业务部来说是具有挑战性的一年，根据公司的安排我主要负责了公司的业务管理与拓展。一年来，我带领全体员工，团结一心，积极进取，在公司各级领导的支持下，在各职能部门的配合下，克服了种种困难，为公司一年的业绩取得丰硕的成果。

结合一年的工作，我主要从以下几个方面代表业务部全体员工进行述职：

一、坚持学习。努力提高自身综合素质

近几年来，典当行业发展迅速，典当行业间的竞争其实就是人才的竞争，而人才竞争的根本就是学习力的竞争，不断学习是提升人才素质的唯一途径，学习力的强弱从根本上决定了人才竞争力的强弱。大家都在学习，谁不学习就会落后，不能够适应公司发展的要求，最终会被淘汰。拥有过硬的业务素质，拥有最专业的业务知识才能胜任本职工作，才能坚守岗位。

二、主要工作完成情况

1、认识明确，把握重点：

业务部的首要工作就是业务完成情况，有无呆坏账发生。今年我带领业务人员克服困难完成了各项业务的受理，目前业务部各项工作已顺利完成。

2、控制风险，安全第一：

典当行是属于特种行业，所涉及的业务稍有不慎就会违法违规，因此我们要熟知法律法规及典当管理办法里的各种规定规章。

3、规范接待服务，树品牌形象：

典当行是一个融合金融和服务的行业，它既有自己金融的属性，为顾客融资，也有服务行业的特性，能为顾客提供多方位的服务，例如：为顾客提供咨询服务，进行绝当、寄卖物品的售卖工作等等服务工作。因此，我们不仅要具备专业的知识，还要有一颗时刻为顾客考虑，想顾客之所想急顾客之所急的心。

4、转变观念，创新求实： 作为主管业务的负责人，自己以积极的工作态度和高度责任心深入业务受理的各个环节，认真了解分析业务风险点的每一个环节，结合实际情况和公司实际情况进行管理，针对不同的市场行情和激烈的竞争调整业务侧重点，以保证公司利益最大化。

三、工作中的不足

1、作为领导，对员工的要求不严格。在业务员受理业务无误的情况下，对其日常工作的细致度要求不够严格。

2、对业务员的培训不够，使部分员工的综合业务水平不强，风险防范意识还不够，业务受理过程中还不能够完全应对自如。

3、对业务品种的创新力度不够，宣传工作不到位。