预埋预留施工技术交底

预埋预留施工技术交底（精选6篇）

预埋预留施工技术交底 篇1

套管预留预埋技术交底

JRRMYY-2015-12-10-01

工程名称

句容市人民医院异地新建项目

施工单位

中建五局上海建设有限公司

交底部位

后勤综合楼、值班宿舍楼一层楼板及正负零以下剪力墙

工序名称

套管预留预埋

交底提要

套管预留预埋施工技术交底

交底内容：

一、交底分部（子分部）、分项工程名称：

套管预留预埋。

二、交底执行标准名称及编号：

《给排水与采暖工程施工工艺标准》（ZJQ00-SG-010-2003）

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)

《建筑安装工程施工图集》。02S404、07FK02、07FS02、99S304

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

三、交底内容：

1、施工范围：后勤综合楼、值班宿舍楼一层底板及正负零以下地梁、剪力墙等预埋套管。

2、施工条件：

①

加工条件：人员、材料、机具已到位；特种作业人员必须取得相应操作资格。

②

安装条件：楼板预留预埋：土建已支好模板，扎好底筋。

③

剪力墙预留预埋：土建已支好一面模，扎好预留洞（预埋件）周围钢筋。

3、施工准备：钢卷尺、钢直尺、水平尺、放线钢规、线坠、钢锯、切割机、电焊机、焊条、乙炔气割器具，打磨机、钢刷、沙纸、红丹防锈漆、木梯、工具袋、泡沫塑料、沙袋、沙子等。

四、材料要求：

焊接钢管、3mm厚钢板具备质量合格证明书、质量、材质检测检验报告。

五、施工工艺：

六、套管加工制作：

1、套管分类：穿厨房、卫生间楼板、地下室外墙、蓄水池池壁处均需安装防水套管，有防震要求的地方必须安装柔性防水套管，其他部位则为普通钢套管；

技术负责人

交底人

接受交底人

注:本记录一式二份,一份交接受交底人,一份存档。

套管预留预埋技术交底

JRRMYY-2015-12-10-01

工程名称

句容市人民医院异地新建项目

施工单位

中建五局上海建设有限公司

交底部位

后勤综合楼、值班宿舍楼一层楼板及正负零以下剪力墙

工序名称

套管预留预埋

交底提要

套管预留预埋施工技术交底

2、穿墙、梁套管及防水套管：其长度与墙体装饰面平齐，其规格比套管穿管大两个型号，（具体见水施图纸）。穿楼板套管及防水套管底面与楼板底装饰面平齐，上端面离楼板上表面装饰面20mm、卫生间楼板防水套管底面与楼板底装饰面平齐，上端面离楼板上表面装饰面50mm。穿无防水要求剪力墙、梁、楼板、砌体墙等处普通钢套管均用比管规格（包括保温层厚度）大一号到两号，其长度与装饰面平齐；

七、安装要求：

（1）套管及防水套管穿梁或剪力墙钢预埋安装时，必须随混凝土施工一次性浇固于墙（壁）内，套管内的填料应在最后充填，填料须紧密捣实。

套管的固定（见图一），使用钢筋点焊固定，不得损伤土建结构受力钢筋，针对外径大于150mm的套管周边采取钢筋加固措施；严格按预留图上所标注的规格、尺寸预埋施工，紧跟土建进度预埋后，复核有无错留或漏留；套管预埋必须做到同水平标高的套管标高偏差必须控制在5mm之

图一

技术负责人

交底人

接受交底人

注:本记录一式二份,一份交接受交底人,一份存档。

套管预留预埋技术交底

JRRMYY-2015-12-10-01

工程名称

句容市人民医院异地新建项目

施工单位

中建五局上海建设有限公司

交底部位

后勤综合楼、值班宿舍楼一层楼板及正负零以下剪力墙

工序名称

套管预留预埋

交底提要

套管预留预埋施工技术交底

内标高的控制采取钢卷尺测量，套管标高定位基准点以土建在每层楼设立的标高点为依据；同一垂直线上的套管预埋必须进行严格控制，水平方向偏差必须控制在10mm之内；套管不能直接和主筋焊接，应采取附加筋形式，附加筋和主筋焊接，使套管只能在轴向移动，如图二；外墙上的套管预埋时向外倾斜3%的坡度，防止雨水倒流进入室内，所有预埋套管均应填充密实，土建拆模板后要及时进行清掏和复核。

图二

八、成品保护：

（1）已加工好的套管，预埋件经除锈，内部刷油防腐处理后，宜有防雨、雪措施，运输畅通的专用场地，其周围不应堆放杂物。

（2）土建浇注混凝土时，要专人值班，防止安装的预埋件移位或损坏。

九、文明施工及安全交底：

（1）凡进入现场的人员，必须正确戴好安全帽和胸卡，高空作业施工必须佩带安全带。固定点务必牢固可靠，梯子应有防滑措施。

（2）严禁酒后作业，不得穿拖鞋、高跟鞋或光脚进入现场，上高空作业严禁穿硬底鞋工作，施工现场禁止吸烟。

（3）作好临时用电安全防护，用电设备绝缘良好，各种机具应有保护接零，工作零线和保护零线分开，禁止“一闸多用”，本工程全部采用标准配电箱，电源线（含手持机具电源线）全部采用橡胶电缆或塑料电缆，所有动力与照明线路不得与金属导体连接缠绕，地下室照明使用安全灯。

技术负责人

交底人

接受交底人

注:本记录一式二份,一份交接受交底人,一份存档。

套管预留预埋技术交底

JRRMYY-2015-12-10-01

工程名称

句容市人民医院异地新建项目

施工单位

中建五局上海建设有限公司

交底部位

后勤综合楼、值班宿舍楼一层楼板及正负零以下剪力墙

工序名称

套管预留预埋

交底提要

套管预留预埋施工技术交底

（4）临时用电线路应人埋地敷设，并定期检查绝缘情况，发现问题立即处理。

（5）作业高度2m以下，所配的人字梯须牢固，摆放稳当，地面有人保护，作业高度2m以上的必须采用工作平台施工。

（6）随时注意现场的火灾隐患，施焊现场不许有易燃物，氧气、乙炔瓶相距5m以上。

（7）班组长在班前会上要强调安全注意事项。

（8）节约材料，做到工完场清。

技术负责人

交底人

接受交底人

注:本记录一式二份,一份交接受交底人,一份存档。

仅供参考

预埋预留施工技术交底 篇2

1 预留预埋阶段主要技术准备

技术准备可以分为设计交底图纸会审、施工交底图纸会审和施工技术交底等三个阶段。

1.1 设计交底图纸会审

设计交底图纸会审主要通过自审专业图纸、各专业之间会审, 发现问题及提出解决办法, 以便在设计交底时由设计人员解决。具体应从以下方面进行:

1.1.1 图纸说明是否齐全、清楚、明确;

1.1.2 建筑、结构与设备、管线有无矛盾, 设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满足安装要求;

1.1.3 图纸上尺寸、坐标、标高及管线交叉点是否相符;

1.1.4 器具安装、设备安装基础、空间是否合适;

1.1.5 设备层管线进户做法是否合理;

1.1.6 墙、板预留洞、套管是否缺少, 尺寸标高位置是否正确;

1.1.7 各专业之间有无错、碰、漏等问题;

1.1.8 采用了哪些新材料, 其品种、规格是否满足要求;

1.1.9 是否缺少专业图纸。

1.2 施工技术交底图纸会审

施工技术交底图纸会审是在设计交底的基础上, 依据施工验收规范、检验评定标准、劳动定额等文件, 在投标文件“施工组织设计”的基础上, 根据科学性、针对性、可操作性的要求, 为编制作业指导书做技术准备。具体从以下几方面进行:

1.2.1 图纸翻样

在设计交底图纸会审的基础上, 将已经变更或修改的内容通过适当的方式在图纸上标注;按照作业班组施工的图纸要求, 以“样板”标准进行图纸翻样绘制大样图, 真正把图纸弄清、吃透, 使大样图实实在在地成为现场施工的依据。在图纸翻样阶段, 对设计交底图纸会审未发现的有关问题, 应及时和监理工程师联系。

1.2.2 编制材料明细表

在进行图纸翻样的过程中, 参照施工图预算, 技术、计划人员准确计算各种材料, 分层次编制材料明细表。

1.2.3 计算人工工日

根据以下方法进行人工工日计算。

a.根据定额计算定额工日, 乘以经验系数, 得出换算工日a;

b.参照队里考核指标, 根据工程量, 得出经验工日b;

c.根据土建进度计划, 考虑施工三至四天一层的特点, 计算保证工日c;

d.根据经验数据, 给a、b、c以权重0.2、0.3、0.5, 得出:计划工日w=0.2a+0.3b+0.5c;

e.根据本作业班组的技术力量组合, 合理安排施工人员, 并作好人员机动储备。

1.3 施工技术交底

施工技术交底是控制前期质量的重要保证, 如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性, 是现场质量管理的关键, 为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作, 真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能, 克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽, 以至造成技术交底流于形式的弊端, 施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制, 队级技术交底依据项目部技术交底细化编制, 项目部审核队级 (工长) 技术交底, 班组技术交底在工长技术交底的基础上样板方式为主。这里重点介绍队级技术交底的具体要求和做法。

2 预留预埋阶段的施工程序

为保证项目部的质量管理体系真正发挥作用, 本工程按流水作业的方式严格施工程序, 强化了预留预埋阶段的质量管理, 具体做法如下:

2.1 预制构件加工程序

2.1.1 各施工专业队在项目部技术交底的

基础上, 按照图纸、规范和公司有关质量管理文件绘制现场预制构件大样图 (或提供标准做法) ;

2.1.2 项目部审核, 经审核人签字同意后方

可加工;如不通过, 将签署修改意见返回施工队执行程序2.1.1;

2.1.3 通过自检、互检、班组检、队检、项目

部检的五级检查制度对加工件进行检查, 以最后检查结果为准;

2.1.4 项目部检查通过, 填写相关报表, 报

监理工程师检查验收, 通过一一按贯标要求内部办理手续, 不通过一一返回, 分析原因、处理, 执行程序2.1.3;

2.2 预留预埋安装施工程序

2.2.1 各施工专业队在项目部技术交底的

基础上, 按照图纸、规范和公司有关质量管理文件编制队级技术交底文件, 绘制施工大样图;

2.2.2 上报项目部审核, 审核通过一一根据

工程进度要求, 各施工专业队下发施工任务单和派工单, 进行施工;审核不通过一一将签署修改意见返回施工队执行程序2.2.1;

2.2.3 通过自检、互检、班组检、队检、项目

部检的五级检查制度对隐蔽工程验收, 以项目部检查结果为准;

2.2.4 项目部检查通过, 填写相关报表, 报

监理工程师检查验收, 通过一一监理工程师在混凝土浇筑令表格中签署“同意浇筑”意见, 不通过一一返回, 分析原因、处理, 执行程序。

3 质量管理措施

质量目标责任的建立, 是建筑施工质量管理的一个重要原则, 作为贯标企业, 有严格的程序和流程, 但如何把总目标细化, 克服质量目标责任流于形式的管理通病, 真正把总目标分解到各分部分项工程, 再落实到具体的施工部位、施工班组, 并且具有操作性, 做到检查及时、反馈有效。这是我们强化质量管理, 实行过程管理必须解决的问题。根据项目部的管理思路, 考虑到安装阶段的质量通病相当一部分是在预留预埋施工阶段造成的, 所以在预留预埋阶段, 严格实行了质量目标责任同经济责任紧密结合, 用经济责任制度来保证质量目标的实施, 使目标责任制度化、规范化, 形成了质量目标管理与考核的机制, 推进了本项目质量管理的深化, 具体做法是:

3.1 根据质量总目标, 依据验收规范或标准, 经过目标分解、细化, 确定预留预埋阶段质量分目标为优良;

3.2 依据优良等级标准编制队级技术交底

书, 在交底书中, 按照高要求的标准编写具体的技术要求和验收标准, 原则上把验收标准中的误差范围划分为正负各三档共六档, 一般情况下取三至五档, 实行五级检查制度, 检查记录中须签明检查时间一一具体到分钟;

3.3 加强中间过程的巡查, 发现问题及时

提出, 立即解决;出现通病, 从技术交底着手, 分析影响质量的因素;采取有效措施, 解决问题;

3.4 检查结果与经济直接挂钩, 主要分为

队检、项目部检和监理检等三类, 提出项目部检和监理检的通过率为100%, “监理检”不通过一一项目部、队级、班组各责任人均给予罚款, “项目部”不通过一一队级、班组各责任人均给予罚款, 队检不通过一一班组各责任人均给予罚款;

3.5 实行末位检查人责任制, 最后签字人

负主要责任。通过实践, 在三个部位检查未通过后, 监理检查通过率达到了100%。

电气专业预留预埋总结 篇3

刘坚

（银湖蓝山一期）

1、工程慨况简述

“银湖蓝山一期”工程，项目规划以高层住宅为主，其中：1号、2号、3号楼建筑高度为145米的超高层建筑，地下室层数：大面3层，局部4层。本项目为精装修交房，机电的预留、预埋施工是监理预控和验收的重点。

2、设计及图纸会审阶段重点、难点和容易出现问题的叙述和分析

2.1、材料方面尽量不要使用SC管而使用JDG管或者PVC管，可以加快施工进度，降低成本，因为SC管之间要采用螺纹连接要使用专用接地卡固定跨接线，且弯曲困难； 2.2、强电专业为水及通风和弱电等专业的用电设备提供电源因此要结合相关专业的图纸看电源提供点是否合适，特别是当相关专业图纸变更时强电专业图纸是否相应变更了。

2.2、针对精装修交房管线较多的特点，进行优化设计如下：

2.2.1、对于有吊顶的部位同一回路要进行优化，减少预埋灯盒和配管的数量，吊顶时由装修单位进行明敷或使用复合型金属软管配管，特别是对于卫生间还可以避免因为预埋灯盒太多容易造成漏水；

2.2.2、对于单元中户型较多时，为了避免公共部分的预埋线管三层及以上的交叉可以将消防及智能化部分的预埋线管改为走吊顶上面的线槽；（见图1）

2.2.3、公共部分的预埋线管较多，为了避免后期精装修吊顶施工时打吊杆将预埋线管打穿，在板底预埋吊顶焊接用的扁钢；（见图2）

图1 预埋管改为走吊顶上面的线槽

图2 在板底预埋吊顶焊接用的扁钢

图3 并排设计的线盒太多，不能保证面板之间的距离均匀

2.2.4、精装修交房要求插座和开关的位置准确，因此标准层及以上部分，墙柱预埋的是大尺寸泡沫塑料，为了满足面板之间的距离均匀要求，则并排设计的线盒不能太多，以免将来中间的钢筋要割掉。（见图3）

3、施工阶段重点、难点和质量通病的叙述和分析

3.1、材料进场

3.1.1、材料进场前，施工单位需与甲方商定材料的品牌和供货单位并且在现场需提供实物样板；（见图4）

3.1.2、确定甲方、监理、和施工单位参与材料验收的相关责任人，每次进行材料验收时需填写材料初步验收表；（见图5）

3.1.3、安装材料要特别注意配件等以次冲好的情况；（见图6）

3.1.4、对于初步验收合格的材料，根据相关要求进行见证送检，对于初步验收不合格的材料直接退场不能使用。

图4 确定的实物样板

图5 填写材料初步验收表

3.2、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）对电线导管敷设的要求 3.2.1、主控项目

(1)、本项目要注意金属线槽与接地PE线的连接及非镀锌金属线槽间连接板的两端跨接铜芯接地线；

(2)、因本项目没有采用SC厚壁钢导管因此比较容易满足主控项目的要求；

(3)、绝缘导管在砌体上剔槽敷设时，应采用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保护，保护层厚度大于15mm；

图6 没有厂家的标识，表面质量差，图7 没有采取保护措施

右边的是合格品

3.2.2、一般项目

(1)、消防控制、通信和警报线路采用暗敷设时应敷设在不燃烧体的结构层内，且保护层厚度不小于30mm；

(2)、其他暗配的导管，埋设深度与建筑物、构筑物表面的距离不应该小于15mm；(3)、直埋于地下或楼板内的刚性绝缘导管，在穿出地面或楼板容易受到机械损伤的一段，采取保护措施；（见图7）

(4)、当设计无要求时，埋设在墙内或混凝土内的绝缘导管，采用中型以上的导管。

3.3、质量预控

3.3.1、施工前需对工人进行施工质量技术交底；

3.3.2、样板先行，需按照交楼标准要求对于标准层以上的不同户型制作施工样板，以便及时发现施工中存在的问题并尽早解决；

3.3.3、施工样板经甲方、监理确认后，组织工人进行实物样板的交底，才能进行大面积施工； 3.3.4、监理工程师应加强施工过程中的检查，及时要求施工班组整改质量问题。

3.4、质量验收

3.4.1、电气预留预埋应符合经审批的预留预埋深化设计图纸的要求，符合《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）的要求；

3.4.2、要求施工单位在电线导管、电缆导管和线槽敷设施工完成后，组织人员自检，自检合格后，方可报监理、甲方验收。3.4.3、为了理顺隐蔽验收程序，避免安装专业在没有预留、预埋到位的情况下就进入下道工序施工，要求施工单位填报隐蔽工程验收会签表，确保安装专业验收合格后再进行土建专业的验收。（见图8）

图8 模板已经封闭，无法进行预埋验收

隐蔽工程验收会签表

3.5、质量通病防治

3.5.1、暗敷管路保护层厚度不合要求，线管敷设在面筋上及线管贴模板安装，浇筑混凝土后容易造成线管外露；（见图9）

3.5.2、埋入地面的线管应尽量减少重叠，重叠高度不能超过2层，水平成排3根以上管与管间应至少有25mm间隙以免混凝土浇注时混凝土不能渗入，造成空裂；（见图10）

图9 线管贴模板安装

图10 线管重叠，管与管间间隙太小

3.5.3、在建筑施工期间，所有线管的终端及电线盒必须用木栓或发泡胶连胶布堵塞以防止混凝土、灰泥等杂物进入电线管内；（见图11）

3.5.4、预埋接线盒的敲落孔不得有空缝，防止混凝土等杂物进入；（见图12）

图11线盒没有用发泡胶堵塞

图12预埋接线盒的敲落孔有空缝

3.5.5、强电箱及插座和开关线盒预埋件尺寸偏小，预埋泡沫容易变形，浇筑混凝土在振捣时预埋件容易偏位，造成以后安装困难；（见图13）3.5.6、没有按图施工，存在漏埋错埋情况；（见图14）

图13预埋泡沫容易变形、偏位

图14没有按图施工报警按钮，安装位置错误

3.5.7、在预埋线管时由于位置不准确，线管没有预埋在后墙砌的中间，造成以后要凿槽、接管；（见图15）

3.5.8、使用JDG管时没有拧断紧定螺栓，且管口没有使用胶布缠绕，泥浆容易进入电线管内造成堵塞；（见图16）

图15线管预埋在后墙砌外侧

图16紧定螺栓没有拧断

3.5.9、当管路较长或转弯较多时，应加装拉线盒（应便于穿线），两个接线盒或拉线点之间的允许距离应：直线段不超过30m，有一个转弯且不超过20m，有两个转弯且不超过15m，有3个转弯且不超过8m，特别是地下室管线较长穿线困难，应引起重视。（见图17）3.5.10、电线管需绑扎牢固，线管接头前后100mm内须各设置一个固定点，其余部位固定点间距应不大于1.5米；

3.5.11、虽然电气图纸上没有严格要求，但为了满足美观的需 要，在满足相关规范要求的前提下，应做到电气管线走向尽量横平竖直，线盒排布均匀整齐；（见图18）

图17 管线较长没加装拉线盒

图18 消防的手报，警铃线盒不在一条直线上 3.5.12、当电焊等作业造成线管损坏时要及时更换，以免将来穿线困难；（见图19）3.5.13、线盒应紧贴模板安装以免浇筑混凝土后找线盒困难；（见图20）

图19 电焊作业造成线管损坏

图20线盒安装离模板完成面间距过大

4、总结分析及心得体会

预埋预留施工技术交底 篇4

技术准备可以分为设计交底图纸会审、施工交底图纸会审和施工技术交底等三个阶段。

1.1 设计交底图纸会审

设计交底图纸会审主要通过自审专业图纸、各专业之间会审, 发现问题及提出解决办法, 以便在设计交底时由设计人员解决。具体应从以下方面进行:

1.1.1 图纸说明是否齐全、清楚、明确;

1.1.2 建筑、结构与设备、管线有无矛盾, 设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满足安装要求;

1.1.3 图纸上尺寸、坐标、标高及管线交叉点是否相符;

1.1.4 器具安装、设备安装基础、空间是否合适;

1.1.5 设备层管线进户做法是否合理;

1.1.6 墙、板预留洞、套管是否缺少, 尺寸标高位置是否正确;

1.1.7 各专业之间有无错、碰、漏等问题;

1.1.8 采用了哪些新材料, 其品种、规格是否满足要求;

1.1.9 是否缺少专业图纸。

1.2 施工技术交底图纸会审

施工技术交底图纸会审是在设计交底的基础上, 依据施工验收规范、检验评定标准、劳动定额等文件, 在投标文件“施工组织设计”的基础上, 根据科学性、针对性、可操作性的要求, 为编制作业指导书做技术准备。具体从以下几方面进行:

1.2.1 图纸翻样

在设计交底图纸会审的基础上, 将已经变更或修改的内容通过适当的方式在图纸上标注;按照作业班组施工的图纸要求, 以“样板”标准进行图纸翻样绘制大样图, 真正把图纸弄清、吃透, 使大样图实实在在地成为现场施工的依据。在图纸翻样阶段, 对设计交底图纸会审未发现的有关问题, 应及时和监理工程师联系。

1.2.2 编制材料明细表

在进行图纸翻样的过程中, 参照施工图预算, 技术、计划人员准确计算各种材料, 分层次编制材料明细表。

1.2.3 计算人工工日

根据以下方法进行人工工日计算。

1.2.3. 1 根据定额计算定额工日, 乘以经验系数, 得出换算工日a;

1.2.3. 2 参照队里考核指标, 根据工程量, 得出经验工日b;

1.2.3. 3 根据土建进度计划, 考虑施工三至四天一层的特点, 计算保证工日c;

1.2.3. 4 根据本作业班组的技术力量组合,

合理安排施工人员, 并作好人员机动储备。

1.3 施工技术交底

施工技术交底是控制前期质量的重要保证, 如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性, 是现场质量管理的关键, 为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作, 真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能, 克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽, 以至造成技术交底流于形式的弊端, 施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制, 队级技术交底依据项目部技术交底细化编制, 项目部审核队级 (工长) 技术交底, 班组技术交底在工长技术交底的基础上样板方式为主。这里重点介绍队级技术交底的具体要求和做法。

2 预留预埋阶段的施工程序

为保证项目部的质量管理体系真正发挥作用, 本工程按流水作业的方式严格施工程序, 强化了预留预埋阶段的质量管理, 具体做法如下:

2.1 预制构件加工程序

2.1.1 各施工专业队在项目部技术交底的

基础上, 按照图纸、规范和公司有关质量管理文件绘制现场预制构件大样图 (或提供标准做法) ;

2.1.2 项目部审核, 经审核人签字同意后方

可加工;如不通过, 将签署修改意见返回施工队执行程序2.1.1;

2.1.3 通过自检、互检、班组检、队检、项目

部检的五级检查制度对加工件进行检查, 以最后检查结果为准;

2.1.4 项目部检查通过, 填写相关报表, 报

监理工程师检查验收, 通过——按贯标要求内部办理手续, 不通过——返回, 分析原因、处理, 执行程序2.1.3;

2.2 预留预埋安装施工程序

2.2.1 各施工专业队在项目部技术交底的

基础上, 按照图纸、规范和公司有关质量管理文件编制队级技术交底文件, 绘制施工大样图;

2.2.2 上报项目部审核, 审核通过———根据

工程进度要求, 各施工专业队下发施工任务单和派工单, 进行施工;审核不通过——将签署修改意见返回施工队执行程序2.2.1;

2.2.3 通过自检、互检、班组检、队检、项目

部检的五级检查制度对隐蔽工程验收, 以项目部检查结果为准;

2.2.4 项目部检查通过, 填写相关报表, 报

监理工程师检查验收, 通过——监理工程师在混凝土浇筑令表格中签署“同意浇筑”意见, 不通过———返回, 分析原因、处理, 执行程序。

3 质量管理措施

质量目标责任的建立, 是建筑施工质量管理的一个重要原则, 作为贯标企业, 有严格的程序和流程, 但如何把总目标细化, 克服质量目标责任流于形式的管理通病, 真正把总目标分解到各分部分项工程, 再落实到具体的施工部位、施工班组, 并且具有操作性, 做到检查及时、反馈有效。这是我们强化质量管理, 实行过程管理必须解决的问题。根据项目部的管理思路, 考虑到安装阶段的质量通病相当一部分是在预留预埋施工阶段造成的, 所以在预留预埋阶段, 严格实行了质量目标责任同经济责任紧密结合, 用经济责任制度来保证质量目标的实施, 使目标责任制度化、规范化, 形成了质量目标管理与考核的机制, 推进了本项目质量管理的深化, 具体做法是:

3.1 根据质量总目标, 依据验收规范或标准, 经过目标分解、细化, 确定预留预埋阶段质量分目标为优良;

3.2 依据优良等级标准编制队级技术交底

书, 在交底书中, 按照高要求的标准编写具体的技术要求和验收标准, 原则上把验收标准中的误差范围划分为正负各三档共六档, 一般情况下取三至五档, 实行五级检查制度, 检查记录中须签明检查时间———具体到分钟;

3.3 加强中间过程的巡查, 发现问题及时

提出, 立即解决;出现通病, 从技术交底着手, 分析影响质量的因素;采取有效措施, 解决问题;

3.4 检查结果与经济直接挂钩, 主要分为

队检、项目部检和监理检等三类, 提出项目部检和监理检的通过率为100%, “监理检”不通过———项目部、队级、班组各责任人均给予罚款, “项目部”不通过———队级、班组各责任人均给予罚款, 队检不通过———班组各责任人均给予罚款;

3.5 实行末位检查人责任制, 最后签字人

负主要责任。通过实践, 在三个部位检查未通过后, 监理检查通过率达到了100%。

摘要：建筑安装工程预留、预埋阶段是建筑工程中的一个有机组成部分, 其施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平, 及时、完整、有序地抓好质量管理, 是创建优良工程的基础。为防止安装工程出现质量通病, 要对预留、预埋阶段的质量管理采取了一些有效措施, 集中精力抓好前期质量管理, 强化过程管理。主要分析了建筑那装工程预留预埋阶段的主要技术措施, 同时, 还提出了预留预埋阶段的施工程序。

预埋预留施工技术交底 篇5

成立安装工程预留、预埋小组, 人员由项目部主管安装工程的工程师负责, 安装工程师、施工队技术员、各施工工长等人员组成。

2 技术准备

技术准备可以分为设计交底图纸会审、施工交底图纸会审和施工技术交底等三个阶段。

2.1 设计交底图纸会审

设计交底图纸会审主要通过自审专业图纸、各专业之间会审, 发现问题及提出解决办法, 以便在设计交底时由设计人员解决。具体应从以下方面进行:图纸说明是否齐全、清楚、明确;建筑、结构与设备、管线有无矛盾, 设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满足安装要求;图纸上尺寸、坐标、标高及管线交叉点是否相符;器具安装、设备安装基础、空间是否合适;设备层管线进户做法是否合理;墙、板预留洞、套管是否缺少, 尺寸标高位置是否正确;各专业之间有无错、碰、漏等问题;采用了哪些新材料, 其品种、规格是否满足要求;是否缺少专业图纸。

2.2 施工技术交底图纸会审

施工技术交底图纸会审是在设计交底的基础上, 依据施工验收规范、检验评定标准、劳动定额等文件, 在投标文件“施工组织设计”的基础上, 根据科学性、针对性、可操作性的要求, 为编制作业指导书做技术准备。具体从以下几方面进行:

2.2.1 图纸翻样

在设计交底图纸会审的基础上, 将已经变更或修改的内容通过适当的方式在图纸上标注;按照作业班组施工的图纸要求, 以“样板”标准进行图纸翻样绘制大样图, 真正把图纸弄清、吃透, 使大样图实实在在地成为现场施工的依据。例如, 绘制暗管明箱做法详图、预埋在混凝土内开关离门边做法详图、混凝土楼板内灯光箱做法详图、设备管与桥架连接做法详图、进户防水套管做法详图、钢管在混凝土内连接做法详图等。

在图纸翻样阶段, 对设计交底图纸会审未发现的有关问题, 应及时和监理工程师联系。

2.2.2 编制材料明细表

在进行图纸翻样的过程中, 参照施工图预算, 技术、计划人员准确计算各种材料, 分层次编制材料明细表。

2.2.3 计算人工工日

根据以下方法进行人工工日计算。

(1) 根据定额计算定额工日, 乘以经验系数, 得出换算工日a。

(2) 参照队里考核指标, 根据工程量, 得出经验工日b。

(3) 根据土建进度计划, 考虑高层施工三至四天一层的特点, 计算保证工日c。

(4) 根据经验数据, 给a、b、c以权重0.2、0.3、0.5, 得出:计划工日w=0.2a+0.3b+0.5c。

(5) 根据本作业班组的技术力量组合, 合理安排施工人员, 并作好人员机动储备。

2.3 施工技术交底

施工技术交底是控制前期质量的重要保证, 如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性, 是现场质量管理的关键, 为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作, 真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能, 克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽, 以至造成技术交底流于形式的弊端, 施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制, 队级技术交底依据项目部技术交底细化编制, 项目部审核队级 (工长) 技术交底, 班组技术交底在工长技术交底的基础“方式为主。这里重点介绍队级技术交底的具体要求和做法。

2.3.1 队级技术交底要具有科学性

所谓科学性就是指依据正确、理解正确、交底正确。施工规范、规定、图纸、图册及标准是编制技术交底的依据, 关键是如何正确理解, 结合本工程的实际, 灵活运用, 考虑本交底对象是班组, 它必须使班组依据交底文件, 在”样板“的基础上就能正确地施工, 保证质量目标达到”优良“。

为保证其科学性, 项目部组织有关人员有重点地学习相关文件, 并邀请具有丰富的理论和实践经验的业主安装工程师――原省质监总站总工程师给我们有关人员讲课, 重点指出安装工程预留预埋阶段的通病, 并从人、机、料、法、环等方面分析产生的原因, 通俗易懂地讲解规范、规定中的要求、指标是什么 (What) ?为什么要这么要求 (Why) ?实际施工中怎样去做 (How) ?谁来做 (Who) ?通过这些措施, 使我们认识到差距和不足, 提高了技术人员的业务水平, 使队级技术交底的编制水平上了一个台阶。

2.3.2 队级技术交底要具有针对性

队级技术交底不具有针对性是编制中常见的问题, 它经常是规范、规定的翻版, 加上设计施工说明的扩充, 其结果是无法指导生产, 仅仅成为技术管理资料中的一种。为避免这些问题, 必须根据实际情况进行交底, 经分析, 本工程安装预留预埋阶段分为地下一层、地下二层、一至四层、五至十三层、设备层、十四至二十二层、二十三层以上等部分进行队级技术交底, 使之真正成为施工中的作业指导书。

2.3.3 队级技术交底要具备操作性

(1) 具体性:如排水系统:套管预埋、预留洞, 应具体到管道距墙的距离是指轴线距离还是指距内墙距离, 并基本统一为距内墙距离。并通过建立的施工图翻样制度保?quot;一种一图”, 保证无论施工到何位置, 现场施工班组手里都有标注清楚、通俗易懂的施工大样图。

(2) 全面性:队级技术交底要以“现场干的, 就是交底中写的、画的”为指导思想, 不能发生班组施工自由发挥的情况出现, 一旦发生丢项情况, 班组立即通过一定的程序反馈得到解决。

(3) 实用性:队级技术交底中不允许使用“按照设计图纸和施工及验收规范施工”及“宜按……”等词语出现, 要在大样图的基础上, 把设计图纸的控制要点写清楚, 把规范的重点条文体现在大样图和控制要点里, 同时把达到优良质量目标的具体质量标准写清楚, 作为班组自检的依据, 使施工人员在开始施工时就是按照验评标准来施工, 体现过程管理的思路, 是一线班组施工人员变被动为主动。

3 目标细化, 建立三级质量目标责任制

质量目标责任的建立, 是建筑施工质量管理的一个重要原则, 作为贯标企业, 有严格的程序和流程, 但如何把总目标细化, 克服质量目标责任流于形式的管理通病, 真正把总目标分解到各分部分项工程, 再落实到具体的施工部位、施工班组, 并且具有操作性, 做到检查及时、反馈有效。这是我们强化质量管理, 实行过程管理必须解决的问题。根据项目部的管理思路, 考虑到安装阶段的质量通病相当一部分是在预留预埋施工阶段造成的, 所以在预留预埋阶段, 严格实行了质量目标责任同经济责任紧密结合, 用经济责任制度来保证质量目标的实施, 使目标责任制度化、规范化, 形成了质量目标管理与考核的机制, 推进了本项目质量管理的深化, 具体做法是:

3.1根据质量总目标, 依据验收规范或标准, 经过目标分解、细化, 确定预留预埋阶段质量分目标为优良。

3.2依据优良等级标准编制队级技术交底书, 在交底书中, 按照高要求的标准编写具体的技术要求和验收标准, 原则上把验收标准中的误差范围划分为正负各三档共六档, 一般情况下取三至五档, 实行五级检查制度, 检查记录中须签明检查时间一一具体到分钟。

3.3加强中间过程的巡查, 发现问题及时提出, 立即解决;出现通病, 从技术交底着手, 分析影响质量的因素;采取有效措施, 解决问题。

3.4检查结果与经济直接挂钩, 主要分为队检、项目部检和监理检等三类, 提出项目部检和监理检的通过率为100%, “监理检”不通过一一项目部、队级、班组各责任人均给予罚款, “项目部”不通过一一队级、班组各责任人均给予罚款, 队检不通过一一班组各责任人均给予罚款。

预埋预留施工技术交底 篇6

随着国民经济的快速发展, 国内高速公路的建设正以惊人的速度跨越式发展。为推进内陆城市大开发, 消除沿海地区的发展瓶颈, 高速公路的建设正逐步向山区推进, 随着山岭重丘区高等级公路建设在国内广泛展开, 高速公路的建设规模正以空前的速度发展, 同时也对高速公路安全、高效的运营管理提出更高的特殊要求。考虑到公路本身特殊环境, 需在建设初期将交通设施、设备安装所需的空间, 线缆路由, 安装固定所需承载拉力的结构件等, 提前在公路土建施工中进行合理预留预埋, 并且预埋件的设计应具有一定的前瞻性, 交通设施、设备近远期可分批安装。本人结合高速公路的工程建设管理经验, 从设计、施工、监理等环节就高速公路交通工程设施预留预埋谈谈个人的体会及浅见。

高速公路交通工程设施预留预埋涵盖交通安全设施及机电工程范畴, 主要包括桥上标志、防抛网基础与桥梁供电照明, 隧道监控、照明、供配电、通风与消防, 道路监控外场分歧管道与隧道洞口分歧管道等。交通工程预留预埋设施与高速公路主体土建工程一并实施, 为后期交通安全设施和机电设备的安装、穿线提供基础、位置和管道。

2 交通工程设施预留预埋存在问题及原因分析

由于设计、施工及监理等环节缺少协调配合, 导致高速公路交通工程设施预留预埋容易出现一些具体问题。

(1) 公路土建招标文件有关交通工程设施预留预埋的图纸不完整, 工程量清单内没有给出具体的工程细目及数量, 无法满足后期交通设备安装的要求。

(2) 交通工程设施预留预埋的设计图纸出图不及时, 滞后公路土建工程施工, 交通工程设施预留预埋工程强电与弱电设计单位衔接不够, 存在部分交通工程设施预埋件设计界面遗漏。

(3) 交通工程设施预留预埋施工存在以下质量问题: (1) 交通工程设施预留预埋施工相对设计图纸存在遗漏; (2) 预埋材料的材质及尺寸规格不合设计要求, 如以PVC管或胶管代替钢管及金属软管、管径尺寸比设计尺寸小等; (3) 钢制预埋件未按设计要求进行镀锌防腐处理; (4) 预埋管材接续工艺不合要求, 导致预埋管材在二衬施工过程中变形错位、管内进浆堵塞管道, 如接头处以大管直接套小管, 甚至两管直接对接等; (5) 预留洞室尺寸不符要求, 形状不规整; (6) 预埋管道内尤其是环向预埋管内未按照设计要求预留铁丝以便于日后交通线缆敷设。

存在上述问题的主要原因, 首先是建设单位前期与土建、交通工程设计单位之间沟通协调不足导致部分设计缺陷或设计进度滞后;其次是土建施工单位对交通工程设施预留预埋工程重视不够, 质量意识不强, 现场管理松散, 对预埋的管材偷工减料, 以次充好, 同时对施工队伍进行设计交底不足, 施工工艺不符设计要求;此外, 预留预埋作为交通设施隐蔽工程, 土建监理人员对交通设施预留预埋工程不够熟悉, 缺乏对预埋件作用的理解, 现场监理力度不够。

3 交通工程设施预留预埋建设管理建议

(1) 有效开展设计协调及施工前的技术交底工作

交通工程设施预留预埋设计应与公路主体土建工程设计同步完成, 如果是几家不同的设计单位, 最好组织召开设计协调会, 就交通工程设施预留预埋进行界面划分, 确定交通工程设施预留预埋开挖工程量, 预留洞室配筋等工程量, 避免预留预埋设计冲突和遗漏, 同时公路土建招标文件工程量清单应包含交通工程设施预留预埋工程的细目及数量, 为公路预埋工程提供单价参考。此外, 交通工程设施预留预埋设计应充分考虑设施、设备的线缆敷设路由, 尽量采用暗管预埋, 提高使用安全系数。隧道二衬及桥梁护栏施工之前, 建设单位应组织设计单位对公路土建承包单位进行交通工程设施预留预埋设计技术交底。

(2) 加强土建施工单位预留预埋工程施工质量管理

交通工程作为高速公路附属设施, 土建施工单位包括建设单位普遍对交通工程重视程度不够, 但交通工程建设质量的好坏, 对高速公路安全、高效的运营管理至关重要。因此, 高速公路土建施工单位应从思想意识上对交通设施预留预埋工程施工高度重视, 一方面严把预留预埋施工材料关, 从根本上避免预留预埋工程质量;另一方面严抓现场施工管理, 及时、有效地对现场施工队伍进行技术交底, 明确责任, 配备专职的交通工程设施预留预埋专业工程师, 常驻现场狠抓施工质量, 确保交通设施预留预埋工程100%质量自检, 特别要对预埋管道进行试通检测, 自检合格后及时报驻地监理处抽检。隧道内交通工程设施预留预埋较多, 建议土建承包单位在隧道二衬施工全面展开之前, 在土建监理及交通监理的指导下按照设计要求先做试验段, 验收合格之后再全面铺开二衬施工, 避免预留预埋错、漏或工程大面积整改。

(3) 交通工程监理提前介入并加大现场监理力度

建议交通工程监理招标与公路土建施工招标同步进行, 并且交通工程监理单位在桥梁护栏或隧道二衬施工之前进场, 前期要求至少公路供配电系统专业监理工程师及公路监控系统专业监理工程师进场工作, 主要职责进行公路预留预埋工程的施工监理, 根据交通工程的要求对交通工程设施预留预埋进行界面协调和质量控制。

要求高速公路土建专业监理工程师参加交通工程设施预留预埋设计技术交底会, 以便监督土建施工单位按设计要求进行预埋件的材料采购、规范施工工艺流程等, 发现问题及时纠正。

4 结束语