董事长在安全警示教育大会上的讲话(共8篇)
董事长在安全警示教育大会上的讲话 篇1
董事长、党委书记 马正兰在安全警示会议上的讲话
(2014年7月26日)
一、吸取教训,深刻反省,切实增强红线底线意识
说实话,对这几件事的处理,我是既哀其不幸,又怒其不争,痛心而又愤怒。痛心是的看看这些领导干部,大多都是在煤矿拼搏奋斗了十几年、二十几年才能走上今天的岗位,因为安全上的事受到组织的处理,多年的拼搏付之一炬,让人十分的痛心;一些职工也是在一线流血流汗干了多少年,才能够成为公司的正式员工,有一个相对稳定的收入,就是因为不注意安全,拿自己和同事的生命开玩笑,受到严肃处理,失去了稳定的收入来源。但同时又十分的愤怒,这些领导干部和职工明知道公司的规定,明知道这样会造成严重的后果,就是有令不行、有禁不止,这不仅是对自己的不负责任,更是对其他职工生命的漠视。从这个角度上讲处理的再重都不算重,处理的再严都不算严。像这一类的事故教训还少吗?如果义络堵探头时,引起瓦斯爆炸,要有多少个家庭支离破碎,会造成多少白发人送黑发人,会造成多大的经济损失?这些同志当时想没想过这一点?李沟的哑炮一旦打钻时打偏了,引起爆炸,至少有两三个家庭都要失去支柱,这笔帐应该怎么算?我们经常说要学会算帐抓安全,你们算过没有?人命帐、政治帐、经济帐,我想每一个人过后都会算,但就是当时存在侥幸心理,只有出了事以后,才后悔不已,可世上哪有卖后悔药呀!再看一看,你们犯的一些错误,“堵探头、不认真细致、带班中间升井”,完全都是一些低级的错误,如果真是不可抗拒的因素还好说一点,可这几项只要你有一点守规矩的意识,有一点责任心、有一点务实的作风,完全都可以避免,但就是实实在在发生了?值得大家深刻反思和警醒。从这方面来说,对你们的处理可以说我是既同情又非常非常痛恨。
在5月份的安全办公会上,我就讲过,我们有部分领导干部仍然在“装睡”,存在着“不深入、不谦虚、不客观、不彻底、不理性”的“五个不”现象。也可以说这几次事件,正是因为存在这“五个不”的原因,从而使有些同志受到了组织上的严肃处理。企业培养一个书记、矿长、培养一个总工、队长等等都非常不容易,哪个书记矿长和总工队长受到处理都是企业的严重损失,但是从制度上可能造成的后果来说,不处理又不行,因此,我们只能“挥泪斩马谡”了。今天,在座的都是各单位的书记、矿长、科长、队长,都是企业建设中的重要支柱,是我们义煤最宝贵的财富,我真心希望大家能够从这次事件中吸取四个方面的教训:
一是吸取安全意识淡薄的教训。新安矿发生的负压报警事件,义络公司堵探头事件,这两起事件的最根本原因就是因为安全意识淡薄,把安全与生产对立了起来,重生产轻安全,看起来也是为了工作、为了企业,但实际上没有考虑到一旦发生事故会造成多么可怕的后果,没有严格坚守红线和底线,没有时时刻刻以如履薄冰、战战兢兢的心态去抓安全。也可以说,在这种心态下工作,出事是早晚的,甚至还可以说如果这次不处理,后面甚至会有更大的灾难发生。希望同志们都要认真吸取他们的教训,切实树立红线意识和底线思维,决不能在一条道上摔倒两次。
二是吸取规矩意识缺失的教训。我在刚加入义煤的时候就说过,树立规矩的目的就是为了规范我们的企业管理,规范我们领导干部的行为,违犯规矩的往往都是制定规矩的人。因此,和大家“约法三章”,义煤的遵守规矩从我和贾总开始,任何人不能凌驾于规矩之上,违反规矩必须严肃处理。我也经常说制度和红线就是一把刀,但不是为了砍人,只要你严格遵守这些制度,不去触碰这些红线,这刀就不永远不会落到你身上。但是话音未落,就有人开始去触碰这些制度和红线。就拿一些领导干部的跟值班情况来说,这是从国家到省里,从河南能源到义煤公司都规定的十分明确的事,是一条红线,但就是有些领导干部晚下井早升井,或者让别人捎定位卡,一点也不把制度和规矩放在心上。但就是这样,我们义煤现任的班子当时还是“心慈手软”,认为大家很辛苦很不容易,对一些领导干部违犯跟值班规定的执行“下不为例”。如5月份对查出一些干部的跟值班违规现象进行了通报批评,并要求全公司的处级领导要引以为戒,写出保证。相当于对大家提出明确警告,不要再犯,否则就要“动刀子”啦。但是还是有人要往这刀口上边凑,如果再不处理行吗?在这次受到处理的同志中有些工作也好了,但这不是违反规定的理由,过去有句话叫“王子犯法与庶民同罪”,不能因为他不错就不处理,那样的话,我们的红线还有啥意义?同时,这还不是个案,我们也接到不少这样的举报,希望在座的各位吸取教训,不要再往刀下去凑了!
三是吸取工作作风不实的教训。少数同志不深入实际,不了解实情,到井下一线走马观花,甚至到井下跟班也是转一转、看一看、歇一歇、睡一觉,应付思想严重。还有机关部室,也存在这样的现象,每天都有机关职能部室的同志们到基层单位检查,但无论是义安的井下隐瞒头面、还是义络的堵探头,哪一件是咱们查出来的?尤其是李沟公司从安全管理到工程质量,从排放瓦斯一风吹到残炮事件,出现了那么多的问题,从矿上领导到机关部室却都视而不见。尤其是安监部门,作为安全监管监察的第一责任部门,也没有很好的发挥监督监查作用,致使这些事件在大家的眼皮底下就这么发生了?这一次公司安监局、通风处等职能部室也受到了处理,希望大家都能够引以为戒。
四是吸取责任意识不强的教训。近期这一系列事件,还暴露出一个重要的问题,就是一部分领导干部和职工的责任意识不强。安全关系到广大干部职工的生命,关系到企业的生死存亡,搞好安全生产必须要有强烈的责任心。但是大家可以看一下,义络事件中,从当班的职工、班组长、队干到负责通风、安全的区长、副总工程师和副总经理等,只要有一个有着强烈的责任心,或举报、或查处,就不可能发生这么严重的事件。还有李沟公司,从放炮员到当班的班长、队长,如果能够负责任一点,严格按照规定执行,事情也完全可以避免。但正是由于有些同志的责任意识不强,从而,不仅危害到职工群众的生命安全,自己也受到了组织的严肃处理。同志们,安全工作能不能抓好,首先就要看领导干部和广大职工的安全意识树立的牢不牢。从这几起事件来看,还有部分干部职工的安全意识十分淡薄,安全第一的思想没有得到树立,安全的红线和底线没有得到坚守。虽然这几件事是个案,但却再一次给我们大家敲了警钟,决不能拿职工的生命开玩笑,决不能拿自己的政治前途开玩笑,决不能拿公司的规定开玩笑。真心希望大家认真吸取教训,深刻反省自己,进一步强化安全意识,切实加强教育引导,使广大干部职工真正把“生命至高无上,安全生产第一”的最高信条刻在心上,落实在行动上。宣传部近期要围绕这几件事件,采取多种形式,加大教育引导力度,使广大干部职工充分认识到安全第一的重要性,认识到安全与生产、安全与效益等的重要关系,认识到违反安全红线与底线的严重后果,从而真正把安全工作放在各项工作的首位,以安全促生产、以安全促效益、以安全促提升,全面筑牢企业发展的安全根基。
二、盯紧重点、从严从实,切实筑牢安全生产的基础
咱们义煤在全国煤炭行业可是一个灾害集中典型,为什么这样说呢?主要就在于义煤可以说是各项安全隐患最齐全的矿井,别处有的咱义煤有,别处没有的咱义煤也有,水、火、瓦斯、冲击地压等大的安全隐患在义煤还特别突出。千秋“3·27”事故已经给我们今年的安全工作造成了巨大的被动,近期公司内部的一些事件,尤其是7月7日巩铁煤业的机电运输事故又给我们来了当头一棒,在停产期间发生由习惯性违章引导的事故,是安全上的严重退步,充分说明在安全工作中仍然存在麻痹、马虎和侥幸思想,充分说明在安全管理中存在不严、不细、不实现象,必须要下大力气抓紧抓好:
一要持续推进“双基”建设。“双基”是安全工作的基础。我们的“双基”起步较晚,只有五个多月的时间,客观地说,我们的进步十分大,取得了一些显著的成绩,与先进单位的差距在逐步缩小,这与大家的努力是分不开的,毕竟其他兄弟单位开展“双基”建设都有着几年的时间。但是,现在还有一些不好的现象是,有些单位进步非常非常明显,有些单位起色却不大。我想出现差距的主要原因在于单位的领导是否重视,是否真正能够按照“双基”的要求抓好职工培训、抓好现场管理、抓好工程质量、抓好检查考核,只要这些方面抓紧抓好,“双基”工作就一定能够取得明显进步。可是有些单位领导就是不够重视,不能亲力亲为,不能正确认识到差距,把“双基”看成了麻烦,把精力放在了应付、对付上,这样的工作态度怎么可能抓好“双基”建设。因为 “双基”开展的时间短,集团公司给予一定的照顾,前两个季度适当给我们降低了标准,但从三季度开始,我们就没有了这层保护色,开始真刀真枪的检验。能不能通过集团的考核,不仅考验着大家的工作情况,更重要的是“双基”在薪酬中的比例很重,“双基”工作怎么样,关系到大家的收入,关系到能不能拿回应得的报酬,从这一点上来说,大家保护职工利益的责任非常非常重。同时,前一阶段,我也强调过,今年的各类单项奖,安全、“双基”和瓦斯治理要占到80%,希望各单位都能够发挥单项奖的正激励效应,切实推进“双基”建设。在这我也说一下,对于“双基”建设几个月来没有起色,影响到公司整体利益和职工收入的,公司将对班子进行组织调整。二要切实抓好冲击地压的防治。为了加强防冲工作力度,我们专门成立了防冲处,目前机构已经成立,部分领导和人员已经到位。下一步要充分发挥专业管理机构的作用,认真学习其他单位的先进经验,从监测预警、让压卸压、巷道管理等方面开展工作,不迷信专家和专业机构,从义煤的实际出发,从强化现场的治理入手,走出一条义煤自己的防冲道路。对于专家,我们要依靠但不依赖、相信但不迷信,尤其是中部五矿和防冲处千万不能有一丝一毫的侥幸心理。
三要认真抓好防治水工作。防治水方面,我们的教训非常深刻。孟津矿投资20多亿,因为发水,到现在还不能投产。金鼎煤业,因为发水,工作几乎停滞。有些矿井历史上不是也发过水吗?因此,我们要高度重视防治水工作。各单位要尽快建设好专业的探放水队伍,人力资源部门对于哪些人员迟迟不能到位、培训没有按时完成的要查清责任,给予严肃处理。地测部门要发挥防治水工作职能管理部门的责任,切实加强基础管理、预测预报,加强提前探工作力度,对于有发水危险的要坚决停下来,中有安全有保证,才能生产。我们在防治水上过去只有教训,没有经验,要切实接受教训,形成经验,达到可防、可治、可控。
四要着力强化“一通三防”管理。今年以来,省内发生的五起煤矿事故中,与“一通三防”有关的就有两起,而且大家也都知道,“一通三防”上只要出事都不是小事。公司近期的一系列事件也大都与“一通三防”工作有关,说明在“一通三防”上我们的管理还不到位,干部职工的侥幸心理还十分严重。因此,下一步,通风部门和基层单位要下大力气加强“一通三防”工作的管理,要从设计的源头开始,就确保“一通三防”系统的合理、稳定、可靠;要确保监测监控系统的稳定运行,切实为安全生产提供保障;要严格落实区域瓦斯治理这个集团公司的安全管理的“一号工程”,加大瓦斯抽采工作力度,切实消除东部矿井最大的安全隐患;要积极推广利用新技术,积极开展科研攻关,切实为义煤的“一通三防”工作提供有力的保障。要加强所有巷道的技术管理和基础管理,新义矿昨天一氧化碳超限,就是基础工作不到位,没有提前采取措施千万的后果。各单位要重新清查、排查现有巷道,新巷道施工要上图,工作面回采巷道进行全面摸底。
五要持续抓好机电运输工作。机电运输是我们煤矿企业的管理重点,也是一个难点,本来就点多、面广、线长,从井下到地面,到处都有机电系统的职工,而且随着企业机械化水平的提升,机电系统在企业所占的比例越来越大。虽然,今年以来公司机电运输系统很努力,尤其是机电处做了大量的工作,但是从根本上来说,机电运输系统基础还十分薄弱,如“双基”检查中发现的“鸡抓子”事件,矿车不用挡车器、保险绳不合格、大件物品不用花车运等等一系列问题,看起来是“小事”,可一旦发生事故就是大事。还有部分职工习惯性违章严重、侥幸心理严重,这必须引起高度的警惕和严肃的对待。前几天的“7·7”事故不就说明这个问题了吗?我强调一下,从现在开始起,机电运输管理部门要把人员全部放下去,一个矿一个矿反复查,各个矿也要自查,看我们现在到底还有多少习惯性违章,还有多少管理上的漏洞?对查出的问题严格进行甄别,对问题严重的要严肃追查,直至追到矿领导,坚决从严从重处理。
六是加强对地面单位的管理。近期天气比较热,尤其是要加强对夏季三防和防暑、高空作业的管理,切实做好地面单位的安全工作。
三、扑下身子、转变作风,发挥安全生产的表率作用
按照中央和省委、河南能源的统一部署,自3月份起,我们开展了党的群众路线教育实践活动,活动的重点之一就是消除领导干部存在的“四风”问题。从这次发生的一些事件来看,在咱们义煤的一些党员领导干部中间,“四风”问题还十分突出,尤其是在安全工作中,形式主义、官僚主义还十分严重。安全是事关企业生死存亡的大事,作为党员领导干部,如果不能为职工群众创造一个良好的安全生产氛围,打造良好的安全生产环境,那就是严重的失职,也就是犯罪。因此,各级领导干部要切实做到以下四点:
一是加强班子团结。一个班子的组成,对每一个班子成员来讲具有一定的不可选择性。组织上把大家安排到一起来,就好比大家都上了“一条船”,大家同舟共济就可以乘风破浪,单位的建设就能蓬勃发展;反之,“船”就可能搁浅,事业就可能遭受挫折。但现在少数基层的班子成员不明白这个道理,不是团结协作而是互相拆台,不是相互信任而是互相猜忌,不是互相配合而是相互推诿,甚至互相告状。近期,公司一些基层班子不是就出现了这样的问题吗?这样的班子能把企业的安全抓好,能持续推进企业的发展吗?矿长抓安全生产、经营管理,没有党委书记在宣传教育、鼓舞士气、和谐稳定方面的支持和帮助,企业的安全生产能持续够搞出成绩?党委书记没有矿长在人、财、物方面的大力配合,仅仅靠书记的个人能够创出经济效益吗?因此,各级领导班子首先要把团结放在第一重要的位置,大家一定要珍惜共事的缘分、珍惜同志间的情谊、珍惜集体的荣誉,互相支持不争权,互相配合不拆台,互相信任不猜疑,互相谅解不积怨,真正形成“一股绳”,齐心协力推进单位事业的发展。同时,对于哪些班子不团结的,尤其是矿长书记互相不支持工作的,要坚决给予组织调整。
二是坚守最高信条。中国有一句古语叫“上有所好,下必甚焉”,意思就是说上层的人如果喜欢什么,下边的人就会更厉害、更强烈、更极端。因此,我们可以设想一下,如果一个单位的领导自身不重视安全,不能正确处理安全与生产、安全与效益的关系,那么下边的科长、队长会怎么干?我想肯定会把安全抛到脑后,违章指挥、违章蛮干,“要钱不要命”。因此,作为领导干部必须要始终坚守“生命至高无上,安全生产第一”最高信条,矿长、队长、科长要始终牢记“守土有责”,当一任领导,保一方平安,切实负起安全第一责任者的责任,以身作则、率先垂范,才能引导全体干部职工把安全第一思想牢记在心,始终坚持“不安全不生产”,这个单位才能真正实现安全发展。
三是转变工作作风。干部作风关系到党员干部在职工群众中的形象、关系到人心向背、关心到企业改革发展的大局。尤其是在安全工作中,干部作风实不实,是各单位能不能实现安全发展的关键。因此,各级领导干部要切实肩负起职工的保姆和服务员的责任,转变工作作风,深入基层、深入一线、深入现场,掌握情况、分析问题、制定方案、消除隐患,教育引导广大职工什么能干,什么不能干,让职工上标准岗,干标准活,真正做到在标准的安全的环境下生产,在安全的规范下生产,以安全的生产创造安全的效益和赢得安全的收入。
四是严守各项制度。制定制度的目的就是为了让大家都能够遵守,从而提升企业的管理水平。如果,制度成为摆设,大家都不去遵守,那么制度也就失去了作用,还不如不制定。制度就是规矩,制度就是红线,制度就是咱们义煤的法律法规,任何人都不能凌驾于这些制度之上。今年以来,从河南能源到义煤公司在安全方面出台了一系列的管理制度。从这次河南能源和公司的处理决定,大家可以看到,真正是“铁制度、硬执行、真较真、不糊弄”。但是还有一些同志在执行制度方面不严格,受到组织的处理。因此,我希望通过这类事件,能够让大家真正“清醒”,真正把制度当成高压线。尤其是领导干部要成为严格执行制度的模范,带头遵守制度,带头执行制度,带头落实制度,真正使义煤的安全管理制度成为确保安全生产的有力武器,始终捍卫着义煤安全生产的红线和底线,为企业发展奠定坚实的基础。安康部、纪委、人力资源部要加大监督监察工作力度,尤其是严查各类领导干部带值班情况、执行公司纪律情况和落实公司工作安排情况,对于那些不能认真遵守公司制度或故意违反公司规定的,要通过安全约谈、诫勉谈话以及党纪政纪处理等方式,切实维护公司制度的严肃性和权威性,确保各级领导干部都能坚守安全红线,坚持安全底线,始终牢记“守土有责”,坚决做到不安全决不生产。
最后,我再强调一下,义煤的安全形势已经非常非常严峻了,从现在到年底,如果哪一个系统、哪一个单位、哪一级领导出现问题,将坚决顶格处理,决不姑息。近期,我们在安全工作上安排了许多事情,我现在非常担心有些同志会像“狗熊掰棒子”一样,掰一个丢一个。因此,希望大家要切实把各项工作都抓紧抓好。
同志们,安全是企业最大的效益,安全是职工最大的福利,安全也是各级领导干部的立身之本、事业之基。我希望各级领导干部要始终牢记这些教训,始终保持安全的警省,真真正正从思想和行动上把安全工作抓紧抓牢,努力为企业的发展和个人成长奠定一个坚实的基础,以良好的安全态势推进咱们义煤在改革发展的道路上持续前行,不断创出新的更大的业绩!
董事长在安全警示教育大会上的讲话 篇2
本刊讯2月26日上午,中国道路运输协会城市客运分会(以下简称城市客运分会)理事长张国光在城市客运分会科学技术工作委员会(以下简称科技工作委员会)成立大会上致词并讲话。
张国光首先代表城市客运分会欢迎来自全国多省市的公交企业负责人、企业技术骨干、地方协会代表及业内相关厂商代表出席本次科技工作委员会成立大会,并预祝大会能够取得圆满成功。
张国光表示,城市客运分会以“四个服务”为办会宗旨,来实现“三个作用”。“四个服务”即:坚持为全国公交企业提供服务、为服务于公交行业的厂商提供服务、为政府提供服务、为社会提供服务;“三个作用”即:桥梁作用、纽带作用、平台作用。城市客运分会依靠下设的若干专业委员会来开展工作,这样既能全面服务本行业,又能各展所长来强化服务力度、提升服务水平。科技工作委员会作为城市客运分会下设的专业委员会之一,应始终遵循协会办会宗旨来发挥自身作用。
张国光指出,高新技术现在越来越广泛地应用于城市客运行业,而新技术的推广也带来诸多使用问题和执行障碍,缺乏相关专业理论指导实践工作,使广大公交企业方向不明、盲于尝试,制约了企业的发展。协会组建科技工作委员会,就是为了给予公交企业专业性理论指导和协助,使其能够解决在实践中遇到的问题。
所以,科技工作委员会开展工作应充分奠定基础,做到“理论要跟上、理论要先行、理论要联系实际”。
截至目前,全国3千多家公交企业和上万家为全国公交企业提供服务的厂商涉及到技术方面的问题多种多样,这些问题已经存在且可能长期存在。科技工作委员会成立后应尽快对这些问题划分专业类别、了解问题本质并进行总结,陆续进行研究并从专业角度提出指导意见,即“理论要跟上”。
科技工作委员会在意识到现阶段行业内存在问题的同时,应充分考虑到行业未来的发展需求和发展走向。所谓“良医治未病”,就是要通过观察现阶段行业内纷繁复杂的表向找出其本质问题,对未来发展进行预测和指导。全国公交企业和为全国公交企业提供服务的厂商中人才济济,存在大量的真知灼见,科技工作委员会应当将这些宝贵经验汇总并提升其专业性和可认知度,从而为行业发展未雨绸缪,即“理论要先行”。
董事长在安全警示教育大会上的讲话 篇3
老师们,同学们,同志们,朋友们:
4月的北京,春风送暖。在这个美好的时节,我们在这里隆重集会,庆祝清华大学建校100周年。首先,我代表党中央、国务院,向清华大学全体师生员工和广大校友,表示衷心的祝贺!向参加庆祝活动的海内外嘉宾,表示热烈的欢迎!向全国高等学校的师生员工和广大教育工作者,致以诚挚的问候!
100年前,在中华民族内忧外患、风雨飘摇的历史背景下,清华大学的前身清华学堂建立了。那个时代,外国列强的侵略欺凌,封建统治的腐败黑暗,使我们的祖国和人民蒙受了水深火热的苦难。中国人民和大批仁人志士在苦难中觉醒、在压迫下奋起,决心改变民族积贫积弱的命运和人民苦不聊生的状况。也就是在这一年,中国爆发了震惊世界的辛亥革命,为中国进步打开了闸门,推动全民族更加自觉地走上了振兴中华的奋斗历程。
90年前,在中国人民改变民族命运如火如荼的斗争中,中国共产党应运而生。90年来,中国共产党团结带领全国各族人民前仆后继、顽强拼搏,经过长期浴血奋战和艰苦奋斗,建立了新中国,进行了社会主义革命和建设,实行了改革开放,成功开辟了中国特色社会主义道路,为中华民族伟大复兴打开了前所未有的光明前景。
建校以来,广大清华师生始终与民族共命运、与时代同步伐,形成了优良文化传统和光荣革命传统,在中国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的史册上写下了自己的隽永篇章。
建校伊始,清华秉持科学救国理想,倡导“中西融会、古今贯通、文理渗透”,一批学界泰斗在清华园里潜心治学、精育良才,形成了名师荟萃、鸿儒辉映的盛况,很快发展成为我国最好的大学之一,填补了我国现代科技的诸多空白。抗日战争期间,清华同北大、南开一道,在极其艰苦的条件下,共创了西南联大的办学成就。梁启超、冯友兰、陈岱孙、费孝通、钱钟书、吴晗、曹禺、季羡林等一大批我国人文社会科学学术大师,叶企孙、茅以升、竺可桢、华罗庚、钱三强、钱学森、邓稼先、钱伟长等一大批我国自然科学学科和工程技术领域奠基人和开拓者,还有获得诺贝尔物理学奖的杨振宁、李政道,都是清华人中的佼佼者。广大清华师生始终满怀强烈的爱国情怀,积极投身“五四”运动,坚定走在“一二九”运动等爱国民主运动前列,奋勇参加民族救亡和人民解放斗争,涌现出闻一多、朱自清等一大批革命先烈和民主志士,为新中国的诞生作出了重要贡献。
新中国成立以后,广大清华师生满怀豪情投身祖国教育、科研、建设事业,全面贯彻党的教育方针,实行教学科研生产三结合,坚持又红又专、全面发展的育人理念,重视因材施教、实践锻炼、能力培养,努力建设高水平的社会主义大学。清华大学创办了原子能、无线电等一批国家急需的新技术专业,积极参与“两弹一星”等重大工程,完成国徽、人民英雄纪念碑、密云水库等重要设计,成为我国培养高层次人才和发展先进科学技术的重要基地。我和很多同龄人在这一时期进入清华大学学习,清华园里蓬勃昂扬的青春理想、严谨勤奋的治学氛围、艰苦朴素的优良作风、生动活泼的文化生活深深熏陶了我们。当时,蒋南翔校长富有创造性的教育思想,刘仙洲、梁思成、马约翰、张光斗等大家名师执教讲坛、垂范学子的风采,令我们受益匪浅、终生难忘。
改革开放以来,广大清华师生牢记科教兴国、人才强国的使命,主动适应社会需求,深入进行教育改革,加快建设综合性、研究型、开放式的一流大学,清华大学办学总体实力大为增强,人才培养质量、学术研究水平、社会服务能力不断提高。清华大学坚持以人才培养为根本任务,强化厚基础、重实践、求创新的育人特色,大力培养高素质、高层次、多样化、创新型的人才,广大毕业生踊跃到国家重点行业和基层施展才干。清华大学紧紧围绕改革开放和社会主义现代化建设的战略需要开展科研,取得高温气冷堆等一大批先进科技成果和优秀人文社会科学成果,社会影响和国际声誉不断提升,在创建世界一流大学的征程上迈出重大步伐、取得显著成绩。
水木清华,钟灵毓秀。在一个世纪的发展历程中,清华秉承“爱国奉献、追求卓越”的传统,恪守“自强不息、厚德载物”的校训,弘扬“行胜于言”的校风,培养了17万名优秀人才,涌现出一大批学术大师、兴业英才、治国栋梁。在国家表彰的23位“两弹一星”勋章获得者中有14位是清华校友,460位清华校友当选中国科学院院士和中国工程院院士。100年来,一代又一代清华人在革命、建设、改革中顽强拼搏、真诚奉献,为祖国、为人民、为民族建立了突出功绩。
清华百年历史又一次表明,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,坚持以实现国家富强、民族振兴、人类进步为己任,坚持正确办学方向,坚持以人为本,遵循高等教育规律,全面实施素质教育,不断推进改革创新,我们的大学就能获得事业发展的强大动力,就能源源不断培养出德才兼备的优秀人才。
老师们、同学们、同志们、朋友们!
当今世界正处在大发展大变革大调整时期。世界多极化、经济全球化深入发展,世界经济格局发生新变化,综合国力竞争和各种力量较量更趋激烈,世界范围内生产力、生产方式、生活方式、经济社会发展格局正在发生深刻变革。特别是创新成为经济社会发展的主要驱动力,知识创新成为国家竞争力的核心要素。在这种大背景下,各国为掌握国际竞争主动,纷纷把深度开发人力资源、实现创新驱动发展作为战略选择。
对我国来说,当前和今后一个时期是全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。综合判断国际国内形势,我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,既面临难得的历史机遇,也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战。我们既要充分认识我国发展取得的举世瞩目的伟大成就,也要清醒地看到,我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段的基本国情没有变,我国仍是世界上最大的发展中国家,全面建成小康社会、基本实现现代化依然任重道远。我们决不能骄傲自满、固步自封,必须谦虚谨慎、埋头苦干,更加奋发有为地推进改革开放和社会主义现代化建设,继续在中国特色社会主义道路上向着中华民族伟大复兴的光辉目标奋勇前进。
推动经济社会又好又快发展,实现中华民族伟大复兴,科技是关键,人才是核心,教育是基础。我们必须深入实施科教兴国战略和人才强国战略,全面贯彻落实国家中长期教育改革和发展规划纲要,加快从教育大国向教育强国迈进。高等教育作为科技第一生产力和人才第一资源的重要结合点,在国家发展中具有十分重要的地位和作用。新中国成立60多年特别是改革开放30多年来,我国建成了世界上规模最大的高等教育体系,培养了数以亿计的高层次专门人才和高技能人才,取得了一批具有世界先进水平的科研成果。同时,从总体上看,我国高等教育还不完全适应经济社会发展和人民群众接受良好教育的要求,同国际先进水平相比还有明显差距。不断提高质量,是高等教育的生命线,必须始终贯穿到高等学校人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新各项工作之中。我们必须适应实现经济社会又好又快发展、促进人的全面发展、推动社会和谐进步的要求,坚持走内涵式发展道路,借鉴国际先进理念和经验,全面提高高等教育质量,不断为社会主义现代化建设提供强有力的人才保证和智力支撑。
——全面提高高等教育质量,必须大力提升人才培养水平。高等教育的根本任务是人才培养。要坚持把促进学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点,全面贯彻党的教育方针,坚持育人为本、德育为先、能力为重、全面发展,着力增强学生服务国家服务人民的社会责任感、勇于探索的创新精神、善于解决问题的实践能力,努力培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。要注重更新教育观念,把促进人的全面发展和适应社会需要作为衡量人才培养水平的根本标准,树立多样化人才观念和人人成才观念,树立终身学习和系统培养观念,造就信念执著、品德优良、知识丰富、本领过硬的高素质人才。要注重培养拔尖创新人才,积极营造鼓励独立思考、自由探索、勇于创新的良好环境,使学生创新智慧竞相迸发,努力为培养造就更多新知识的创造者、新技术的发明者、新学科的创建者作出积极贡献。
——全面提高高等教育质量,必须大力增强科学研究能力。高等学校特别是研究型大学,既是高层次创新人才培养的重要基地,又是基础研究和高技术领域创新成果的重要源泉。要积极适应经济社会发展重大需求,开展国家急需的战略性研究、探索科学技术尖端领域的前瞻性研究、涉及国计民生重大问题的公益性研究。要积极提升原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力,瞄准国际前沿,加强基础研究,推动学科融合,培育新兴学科,建设重大创新平台和创新团队,以高水平科学研究支撑高质量高等教育。要积极推动协同创新,通过体制机制创新和政策项目引导,鼓励高校同科研机构、企业开展深度合作,建立协同创新的战略联盟,促进资源共享,联合开展重大科研项目攻关,在关键领域取得实质性成果,努力为建设创新型国家作出积极贡献。
——全面提高高等教育质量,必须大力服务经济社会发展。要紧紧围绕科学发展这个主题、加快转变经济发展方式这条主线,不断增强服务经济社会发展能力。要自觉参与推动战略性新兴产业加快发展,促进产学研紧密融合,加快科技成果转化和产业化步伐,着力推动“中国制造”向“中国创造”转变。要自觉参与推动区域协调发展,积极参与推进西部大开发、振兴东北地区等老工业基地、促进中部地区崛起、支持东部地区率先发展的进程,以服务和贡献开辟自身发展新空间。要自觉参与推动学习型社会建设,适应全民学习、终身学习的时代需要,加快发展继续教育,广泛开展科学普及,为社会提供形式多样的教育服务,深入开展政策研究,积极发挥思想库和智囊团作用,努力为党和国家科学决策、民主决策作出积极贡献。
——全面提高高等教育质量,必须大力推进文化传承创新。高等教育是优秀文化传承的重要载体和思想文化创新的重要源泉。要积极发挥文化育人作用,加强社会主义核心价值体系建设,掌握前人积累的文化成果,扬弃旧义,创立新知,并传播到社会、延续至后代,不断培育崇尚科学、追求真理的思想观念,推动社会主义先进文化建设。要积极开展对外文化交流,增进对国外文化科技发展趋势和最新成果的了解,展示当代中国高等教育风采,增强我国文化软实力和中华文化国际影响力,努力为推动人类文明进步作出积极贡献。
总之,我国高等学校要把提高质量作为教育改革发展最核心最紧迫的任务,完善中国特色现代大学制度,加强领导班子建设,创新教育教学方法,强化实践教学环节,形成人才培养新优势,努力出名师、育英才、创一流。各级政府要加大财政投入,引导更多社会资源支持教育,形成优先发展教育的良好社会环境,让所有受教育者学有所教、学有所成、学有所用。
建设若干所世界一流大学和一批高水平大学,是我们建设人才强国和创新型国家的重大战略举措。要以重点学科建设为基础,以体制机制改革为重点,以创新能力提高为突破,加大支持力度,健全长效机制,鼓励重点建设高校成为知识创新的策源地、深化教育改革的试验田、扩大开放的桥头堡。清华大学作为国家重点支持的大学,要坚持“中国特色,世界一流”的发展道路,改革创新,奋勇争先,在加快建设世界一流大学的进程中取得新的更大的成就。
老师们、同学们、同志们、朋友们!
青年是民族的希望、国家的未来,青年学生是国家的宝贵人才资源。党和人民对包括广大青年学生在内的全国青年寄予厚望。在这里,我想给清华大学的同学们和全国青年学生提3点希望。
第一,希望同学们把文化知识学习和思想品德修养紧密结合起来。青年人朝气蓬勃,善于接受新事物,正处于学习的黄金时期,应该珍惜美好青春年华,以只争朝夕的精神,刻苦学习科学文化知识,认真学习中华优秀文化和人类文明成果,夯实理论功底,提高专业素养,努力用人类创造的一切文明成果丰富自己。同时,要积极加强自身思想品德修养,认真学习中国特色社会主义理论体系,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,胸怀远大理想,陶冶高尚情操,培育科学精神,立为国奉献之志,立为民服务之志,牢牢把握人生正确航向,把个人成长成才融入祖国和人民的伟大事业之中,以实际行动创造无愧于人民、无愧于时代的业绩,谱写壮丽的青春乐章。
第二,希望同学们把创新思维和社会实践紧密结合起来。科学理论、创新思维来自于实践,又服务于实践。同学们要做到勤于学习、善于思考、勇于探索、敏于创新,激发求知欲和好奇心,在打好知识根基的前提下,提高创新思维能力,不断认识和掌握真理。同时,要坚持理论联系实际,积极投身社会实践,在基层一线砥砺品质,在同人民群众的密切联系中锤炼作风,在实践中发现新知、运用真知,在解决实际问题的过程中增长才干,不断提高实践能力、创新创业能力,切实掌握建设国家、服务人民的过硬本领,为走上社会、成就事业打下坚实基础。
第三,希望同学们把全面发展和个性发展紧密结合起来。全面发展和个性发展相辅相成。同学们要坚持德才兼备、全面发展的基本要求,在发展个人兴趣专长和开发优势潜能的过程中,在正确处理个人、集体、社会关系的基础上保持个性、彰显本色,实现思想成长、学业进步、身心健康有机结合,在德智体美相互促进、有机融合中实现全面发展,努力成为可堪大用、能负重任的栋梁之材。
教育大计,教师为本。广大教师和教育工作者是推动教育事业科学发展的生力军。广大高校教师要切实肩负起立德树人、教书育人的光荣职责,关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,加强师德建设,弘扬优良教风,提高业务水平,以高尚师德、人格魅力、学识风范教育感染学生,做学生健康成长的指导者和引路人。要把加强教师队伍建设作为教育事业发展最重要的基础工作来抓,充分信任、紧紧依靠广大教师,提升教师素质,提高教师地位,改善教师待遇,关心教师健康,形成更加浓厚的尊师重教社会风尚,使教师成为最受社会尊重的职业,努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。
老师们、同学们、同志们、朋友们!
海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。全面建设小康社会,建设社会主义现代化国家,实现中华民族伟大复兴,为我国广大有志青年提供了创造精彩人生的广阔舞台。生长在我们这样一个伟大时代,我国青年一代应该大有作为,也必将大有作为。让我们紧紧携起手来,志存高远,脚踏实地,共同为我们伟大祖国、伟大民族更加美好的明天奋斗、奋斗、再奋斗!
(据新华网)
董事长在安全警示教育大会上的讲话 篇4
同志们:
今天,我们在此召开公司XX同志总经理助理的人事任免宣布大会。上午,对新提拔和重用的同志进行任前谈话,针对每个同志的特点,肯定了优点、成绩,指出了问题、不足,同时也代表组织提出了严格的要求,就是要正正派派做人、踏踏实实干事、清清白白做业务。
岗位的变动,是公司经营发展的需要,是组织上综合考虑,根据大局和每个人的特点慎重研究决策的,是要为公司担责分忧的。提拔是赋予他们更多的手段而不是权力,手段是为了尽责的需要。这个人事任命会是就是要围绕“改革、创新、项目”这六个字来行动。
总助的任命,是公司根据工作需要,按照严格程序,经过反复酝酿,认真研究而决定的。对这位同志的任命,班子思想高度统一,既体现了公司的班子讲政治、讲纪律,也体现了群众公认。组织、领导和广大员工对脚踏实地干事,特别是在困难、复杂的环境下干成事的同志是充分肯定的。对这样的同志,组织是看在眼里、记在心里,该提拔的提拔、该重用的重用、该奖励的奖励。在此,我还要对公司在选人用人方面讲两点意见。
一、坚持正确的用人导向
公司的用人导向必须是德才兼备、业绩突出。通俗的说就是靠得住、干得事、服得众。今天的人事任命,应该说就是这个用人导向的集中体现。这位同志有这样共同的特点:
一是经得起长时间复杂局面的考验,能够以身作则、埋头苦干。
二是都有个性、无奴性,都是大家一致认为公道正派、扎实干事的好同志。
该同志无论在哪个单位都能带领班子团结一致,克服种种困难,既做到了安全生产、又不断降本增效、扩大经营、开拓进取、保障民生,大局总体上稳定。在短短的两年时间里,他带领分公司旧貌换新颜,一年一个新台阶,员工们得以安居乐业,效益节节提升。公司标准化管理、准军事化管理、企业文化建设等硕果累累,他把落后的生产企业带领成为了公司的先进标杆企业之一。这位同志在经营上很有才华,通过他的努力,成功打开困难程度众所周知的XX市场,现在公司市场开拓上很多难啃的“硬骨头”都是交给他去干。我们公司也特别需要这样的人才。我们公司必须要有更好的用人机制,打破现有的层级限制,且不能唯学历、唯资历、凭关系。一定要给基层有真才且实干的同志更多的机会。
二、坚持和发扬党的选人用人标准、原则和程序
在任何时候都要坚持党的用人标准,不能有任何改变和歪曲,同时要有一套程序保证选人用人的原则不走样。在方向、原则的问题上,坚决不让步。我愿意听取任何有利于公司发展、有利于班子建设、有利于公司安全稳定的意见和建议,特别是在选人用人方面。党的用人根本标准是德才兼备,根本原则是尽忠担责,这也是我们公司的用人标准与原则。今天任命的总助,就是我们公司一大批尽忠担责员工的典型代表。
在坚持“两个坚持”的同时,我们要坚决抵制不讲政治、不讲纪律、不讲组织、不讲原则的人和事。我们公司的任何一次人事调整都是领导集体根据工作的需要,班子的建设慎重考虑决定的,且程序在国有企业是最严格的之一。对于公司的各级领导班子、领导干部,尤其是这一次得到提拔重用的同志,希望大家都能讲政治、讲大局、讲责任、讲奉献。在激烈的市场竞争中,一定要团结一心、高度一致,按照公司的战略定位和发展思路,尽忠尽责、踏实工作、改革创新、开拓进取。要在各种有利、不利因素中保持定力,保持清醒的头脑,科学地分析判断,抢抓机遇,迎难而上,攻坚克难,把公司带上一条康庄阳光大道,且前进的道路越走越宽广。
董事长在安全警示教育大会上的讲话 篇5
同志们:
**月**日,是**重工值得纪念和庆祝的日子。五年前的今天,我们在**重组成立,中国乃至世界上一家大型船舶海工造修企业开启了新的航程。今天在这里,我们再次聚会,一起回顾五年奋斗历程,共同展望美好未来。
刚才,大家观看了重工五年发展成就专题片,五年的风雨兼程历历在目、五年的同舟共济难以忘怀、五年的拼搏进取感动常在……
这五年
我们坚持战略引领
确定了打造“中国领先、世界一流的船舶与海洋工程装备制造及服务企业”的发展愿景,调整优化业务结构,明确企业发展定位,“做优修船、做精造船、做稳海工、做专配套”目标清晰,“创新发展、绿色发展、高质量发展”深入人心,综合实力不断增强,竞争能力显著提升,经营效益稳步向好,赋能集团价值凸显,**重工的品牌在市场上更加响亮。
这五年
我们坚持深化改革
本着最大程度发挥资源整合效用原则,对部分企业进行了合并重组,整合了**地区、**地区修船企业,合并了****、**自动化等专业化配套公司,关闭清理法人单位达到**家。完成了**、**等企业改制,扎实推进“处僵治困”和“三供一业”分离移交。在集团的指导下,不断规范和加强董事会建设,现代企业治理结构不断完善。积极推进“三项制度”改革和国企改革三年行动,总部机构改革率先垂范,压减部门数量,压缩岗位编制,更加精简高效。实施了**船配科技型企业和**科技USCG证书压载水项目激励方案。按照集团统一部署,职业经理人和任期制契约化改革也已全面启动,这将进一步优化干部任用考核和薪酬激励机制,企业活力和创效动力将被进一步激发。
这五年
我们坚持管理提升
全面推进“****”,以**重工为先期重点试点单位,迅速推向全系统。从生产管理学**放大至技术设计学**、物资采购学**、安全管理学**,全面复制、系统提升,突出重点、成果显现。试点企业建造项目交付率和主要节点按期实现率均已实现***%,造船“拖期”魔咒已被打破,“建造一流船舶”的品牌效应逐步拓展;多个业务条线强化对标管理,流程得以重塑和优化,经营、生产、安全等方面管理水平稳步提升,一个个风险敞口陆续关闭。
这五年
我们坚持科技创新
整合技术资源,汇集系统内优秀设计人才,成立设计研究院,同时加强相关企业技术队伍建设,初步解决了重工设计力量“重复、分散、低效”等问题,为重工未来从“制造”向“创造”转型打下了基础。我们加强科技创新顶层设计,编制了“十四五”科技发展规划和设计研究院发展规划,明确了科技创新和设计研发的发展目标和路径。我们先后成功举办船舶工业智能制造论坛,成功召开重工科技创新大会,牵头承研国家部委的多个重大科研项目,与国内诸多知名科研院所和大学院校建立研发合作关系,成果不断显现,行业影响力不断提升。
这五年
我们坚持践行“四个一”理念
在**集团“一个团队、一个目标、一个文化、一个梦想”的理念引领下,重工上下紧跟改革步伐,讲政治、顾大局、谋发展,重组后迅速实现了文化的整合、思想的统一、智慧的凝聚、力量的汇集,以和谐的声音、协调的步伐、强大的合力,为不断实现战略发展目标提供了有力的保证。五年来,我们始终坚持以人为本的发展理念,全心全意依靠职工办企业,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,各条战线涌现出一批劳模先进、工匠能手。广大干部职工与企业同成长、共进步,立足岗位,拼搏奉献。他们以辛勤的汗水浇灌出改革发展的累累硕果,他们用智慧的火花锻造出“大国重器”的熠熠荣光。他们是重工经营创效的主力军,也是我们企业最宝贵的财富。
这五年
我们坚持党的领导
“把方向、管大局、促落实”,党**作与中心工作有机结合、深度融合,“*+*”党建品牌彰显特色,高质量党建引领企业高质量发展。坚持全面从严治党,不断强化“两个责任”,一体推进“三不”机制建设,坚持治理“四风”,严格执行“八项规定”精神,营造风清气正的干事**氛围。把握主题主线,加强政治建设,筑牢思想之基,凝聚奋斗力量,党史学习教育、主题实践活动走深走实。广大党员守初心、担使命,走在前、作表率,无论是拼搏创效的生产一线,还是攻坚克难的重大项目,无论是深化改革的关键时期,还是抗台防疫的危急关头,都闪动着共产党员勇毅前行的身影。
**维艰•奋斗以成
作为**集团的重要业务板块之一,重工重组之初即肩负着创造价值、赋能集团主业的责任与使命。五年来,我们顶着巨大的压力,上下求索,革弊除旧,攻坚克难,在**集团和集团内兄弟公司的大力支持及全体干部员工的共同努力下,在广大客户的充分信赖与合作伙伴的密切协作下,公司实现了良好的发展——五年累计实现营业收入***亿元,年均复合增长率近**%;修船能力始终保持国内第一,造船接单量连续三年在国内名列前茅,海工制造能力一直处于国内领先地位。这是我们矢志不渝、奋勇向前的胜利成果!
“因海洋发展,由海洋成就”。拥有自主知识产权的首制*****TEU集装箱船“白羊座”,刷新了我国完工交付最大箱位集装箱船纪录;圆筒型钻井平台“希望*号”作为我国首个为国外客户完整建造的FPSO被****年两会专题片《点赞中国》开篇首赞。******和******先后被工信部认定为“全国船舶智能制造示范企业”;**船配成为工信部“两化融合管理体系”贯标试点企业,“二冲程排气阀杆的关键制造技术”打破国外垄断,填补国内产品空白;威海科技“海盾压载水管理系统”获得全球最高标准的USCG认证。重工建造的一个个“大国重器”,修理的一艘艘船舶,展示的是我们坚持品牌致胜、打造精品的工匠精神,彰显的是我们坚持自主创新、振兴民族工业的报国之志。
当然,我们始终不会忘记
重工取得的进步和成绩,离不开集团的大力支持和帮助。集团出台的协同机制,给予的资金支持,以及董事会授权管理等政策举措,为重工发展提供了坚强的后盾和有力的保障。
当然,我们始终不会忘记
广大干部员工这些年来为**重工的发展壮大所付出的辛勤和努力。烈日下挥汗如雨,寒冬里顶风冒雪,“白加黑”“五加二”是很多同志工作的常态;我们还知道,一些同志服从改革部署和组织调动,告别父母妻儿远赴异地工作;我们更记得,那些曾经的同事,为支持企业深化改革,接受了提前内退或转岗安排……正是由于广大干部员工的辛勤付出和无私奉献才换来了公司今天的发展壮大。
发展创新之路从不平坦。五年来,我们遭遇了诸多困难挑战。包括航运和造修船市场下行的考验,油气海工市场暴跌的冲击,美国长臂管辖的挑战,钢价成本暴涨和人民币汇率波动对经济效益的吞噬,如今我们已经连续两年承受着新冠疫情“外防输入、内防扩散”、外派海外员工疫情防控及难以回国等巨大压力……
但是,我们从没有退缩、从没有懈怠。我们众志成城、迎难而上,一路披荆斩棘、爬坡过坎,一路挥洒汗水、砥砺奋进。我们跨越了一道道艰难险阻,打赢了一场场攻坚战役,实现了一个个奋斗目标,共同谱写了**重工涅槃重生的壮丽篇章!
这是栉风沐雨、砥砺奋进的五年;这是拼搏进取、奋发图强的五年;这是共克时艰、苦尽甘来的五年。惟其艰难,更显勇毅;惟其笃行,弥足珍贵!
在此,我谨代表**重工董事会和公司领导班子,向关心支持重工发展的集团领导和集团各部门的同志们表示衷心的感谢!向为重工事业付出智慧与汗水、辛勤与奋斗,并做出个人和家庭利益牺牲的广大干部员工及家属们表示衷心的感谢和崇高的敬意!
同志们:
知所从来,方明所去。五年的砥砺拼搏让我们更加珍惜取得的进步,五年的荣辱得失让我们更加明晰奋进的目标,五年的磨砺成长让我们更加增强再创辉煌的坚定决心。
未来已来。绿色低碳、数字化转型、智能制造等新理念、新技术、新模式、新业态不断涌现,当今时代正以前所未有的速度在发展和演变,蓄势待发的新一轮科技革命正催生着全球治理体系的深刻变革,我国正从“中国制造”向“中国创造”奋力迈进。时代召唤我们必须抢抓机遇,高质量发展。
征途漫漫惟有奋斗
——抢抓机遇,高质量发展,必须强化党的领导,坚定党建领航
中流击水,浪遏飞舟。前进的道路绝不会一片坦途,实现“十四五”规划和“世界一流”的远景目标,将面临极其复杂的内外部形势。我们会面对新的挑战,我们要破解更多的难题。无论是在深化改革的“深水区”破浪前行,还是在创新发展的“无人区”勇毅笃行,都离不开党的坚强领导。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党的创新理论武装头脑、指导实践、推进工作,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展。我们要从党的百年奋斗重大成就和历史经验中汲取奋进的磅礴伟力,守正创新、行稳致远。我们要始终坚持全面从严治党,以政治建设统领全局,以严明纪律锻造队伍,以优良作风担当作为。只要我们有坚强的组织保证、坚定的理想信念、坚毅的信心决心,就一定能够战胜一切困难与挑战,驾驭**重工这艘航船劈波斩浪、平安远航。
——抢抓机遇,高质量发展,必须洞察时局大势,主动出击作为
百年变局之下,我们迎来了重要的战略机遇期。作为“交通强国、海洋强国、制造强国”国家战略的重要支撑和集团产业链的重要一环,重工必须胸怀大局,顺势而为,抢抓机遇,主动出击。要深刻洞察错综复杂的时局大势,敏锐感知“环保、低碳、数字、智能”等新热点、新技术,紧紧抓住和用好新一轮科技革命和产业变革的历史性重大机遇,融入“双循环”,推动新能源船舶造修及专业化配套业务转型升级、新能源海洋装备造修业务发展,把国家战略和集团战略落实到企业实际工作中。要以时不我待、只争朝夕的奋斗姿态,以“抢”的意识和“拼”的决心,汇聚优势资源,凝聚奋斗力量,做好顶层设计,努力打造核心竞争力,在激烈的市场竞争中开辟一片新的“蓝海”。
——抢抓机遇,高质量发展,必须聚焦企业本质,坚守价值创造
价值创造是立企之本、兴企之要。经过五年的磨砺,重工已经渡过了最困难的时期,今后几年我们要确保实现整体稳定盈利。随着世界经济的持续复苏,中国继续强大,重工应乘势而上取得新的成就。致力于建设中国领先、世界一流的制造企业,我们要更好地依托集团、服务集团、赋能集团,开启发展的新篇章。我们要以价值创造为根本,改善客户服务体验,创新客户服务模式,提高资源配置效率,提升精益管理水平,统筹专业化布局,加强产业链协同,完善务实高效的组织管理体系,培育新形势下参与国际竞争的新优势,为客户提供更专业的优质产品和服务,为股东、为社会创造更多价值,为员工家庭创造更多福祉,努力打造具有重工特色的优质品牌。
——抢抓机遇,高质量发展,必须激发创造活力,持续改革创新
改革赋能发展,创新赢得未来。在这个千帆竞发、百舸争流的时代,只有准确识变、科学应变、主动求变,才能立于不败之地。习近平总书记指出“只有创新才能自强,才能争先。要坚定不移地走自主创新道路,把创新发展主动权牢牢掌握在自己手中。”这是历史和现实给我们的深刻启示,更是赢得未来、争取主动的科学诊断。我们要加强改革创新的组织领导,营造良好的改革创新环境,培育优秀的改革创新文化,用好相关政策,建好创新平台。我们要全力赋能集团战略发展,推动绿色、低碳、智能化转型,加快提升主流船舶自主设计能力,加快提升新能源船舶制造和改装能力,加快提升绿色制造和智能制造能力。我们要大力培育“专精特新”企业,全力打造“小巨人”和“单项冠军”企业。我们要调动一切有效资源,激发一切创造活力,形成强大的工作合力。我们要持之以恒、久久为功、善作善成,以改革的新机制增强科技创新的动力,使谋划改革和科技创新、推动改革和科技创新、落实改革和科技创新成为全系统的自觉行动。
——抢抓机遇,高质量发展,必须胸怀一流之志,打造人才高地
事业召唤人才,时势造就人才。建设世界一流企业的伟大事业,归根到底要靠一支具备世界一流水平的高素质人才队伍来支撑。习近平总书记指出,坚定不移贯彻新发展理念,要坚持发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力。我们要以改革创新的精神扎实做好人才工作,加强对人才资源开发的总体谋划和研究。坚持“党管人才”原则,加强人才队伍建设,建立完善的人才培养体系。我们要进一步解放思想,以集团推进实施下属企业职业经理人和任期制契约化改革为契机,深化人才发展体制机制改革,形成更加积极、更加开放、更加有效的人才政策举措,形成具有吸引力和国际竞争力的人才制度体系,努力建立人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好环境。大兴“识才、爱才、敬才、用才”之风,汇聚行业英才而努力作为,让更多“千里马”竞相在**重工发展的广阔舞台上展现才华。
同志们:
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。跨入“十四五”,贯彻新发展理念,构建新发展格局,实现高质量发展,更加要求我们始终保持改革勇气,激发创新锐气,传承优良作风,打造优秀团队,企业上下同频共振,广大员工同心同德!
董事长在安全警示教育大会上的讲话 篇6
各位xx人:
大家好!
今天,公元二〇二〇年二月七日(农历庚子年腊月二十六),在这个临近春节的日子,根据疫情防控的要求,严格控制大会现场参会人数,我们在xxxx广场设置了x个主会场、x个分会场,并设置了xx运通、xx通信、xx计量、xx城市服务x家成员企业分会场,集团总部全员在本岗通过手机观看直播,我们以这样线上线下的方式召开集团xxxx年总结表彰大会,旨在表彰先进、鼓舞斗志,总结过去,畅想未来!
在此,我谨以xxxx集团党委书记、董事长的名义,向今天的各位获奖者表示热烈的祝贺,希望你们时刻以“最优”的标准严格要求自己,发挥好“榜样的力量”!向各位新聘的中层干部表示热烈的祝贺,希望你们继续发挥管理者的重要作用,带领团队创造更大业绩!
向在过去一年拼搏奋进的,在座的或通过线上方式参会的,以及没有参会的各位xx精英,以及在你们带领之下的全体xx人表示衷心的感谢!向每一位xx人的家属致以崇高的敬意!正是因为你们一年来勤勤恳恳的付出与支持,xx才能取得今天的业绩!
刚才,xx总经理作了题为《传承创新基因激发组织活力全面开启集团十四五发展新征程》的工作报告,全面总结回顾了集团“十三五”的发展经验和工作成就,以及当前发展中存在的主要问题和xxxx年主要工作亮点,提出了“十四五”的奋斗目标和主要任务,并对xxxx年的工作做了具体部署。我表示赞同和支持,希望大家认真抓好落实,确保认识到位、贯彻到位、执行到位。
回顾xxxx,顶住疫情影响和经济下行双重压力,集团实现营业收入、净利润、新签合同等主要经济指标实现逆势上扬,同比分别增长x.x%、xx.x%和x.x%,经营指标全面逆市飘红,位居市属国企前列。
回顾“十三五”,xx集团四大存量业务提质增效、四大增量业务方兴未艾。集团发展战略进一步明晰,业务领域更加聚焦,创新成果大量涌现。xx集团成为国务院国资委“双百企业”和我市首家国有资本投资公司,进一步巩固了高端高科技制造业、高端现代服务业融合互动发展的良好局面,为集团“十四五”高质量发展打下了坚实基础。
上述成绩的取得是由我们集团旗下几大业务板块共同贡献的:
xx运通为应对支付体系深度变革,提出了从金融电子向行业人工智能转型升级的战略,通过投资并购布局发展金融外包服务、智能安全、智能交通、财政支付、智能便民等领域,有效遏止了业绩快速下滑的不利形势,成效显著。
xx通信直面军改,深耕无线通信主业,大力拓展北斗导航、航空航天领域,不断做大做强软件与信息服务板块,“十三五”期间新收并购业务对营业收入和利润形成有效补充,通过“晨会”平台规范内部管理,重塑军工正能量。
xx计量在“十三五”期间提质增效,实现了量变到质变的飞跃,成为了集团自主培育的第三家A股上市公司,人均产值领先于行业平均水平,走在全国前列。
xx城市服务在“十三五”完成了股改,管理规范化水平得到提升,聚焦机构物业,聚焦粤港澳大湾区,服务能力不断加强,品牌效应初步显现。
xx智能在“十三五”后期解决了历史问题,现在轻装上阵,提出了建智能基地、做高端制造的发展目标。
此外,在“十三五”期间,我们还新成立了xx研究院,定位为“中央研究院”,面向新一代信息技术,聚焦芯片、信息安全及信创、智能感知等新技术新产业方向,以科研/孵化/投资三位一体的发展模式,着力推动新技术、新产品、新模式的培养、孵化与加速。成立了xx资本,以打造有区域影响力的产融一体化投融资平台为目标,通过基金运营、战略投资、产业培育等手段,助力集团现有产业持续发展壮大,支持高科技新兴产业战略布局。成立了xx信投,致力于成为行业领先的信息基础设施投资建设运营商。成立了xx产投,着力构建高端产业园投资运营平台,高品质建设和运营中国人工智能(xx)产业园项目。
看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。对于集团而言,“十三五”的变化与面临的挑战是非常大的。首先是领军人的变化,集团层面,董事长从第二任到第三任xx(我本人),总经理从第四任我本人到第五任xx。重要子公司层面,xx运通迎来第二任董事长xx,总经理从xx到xx;xx通信,由xx任第四任总经理;xx计量迎来了第二任董事长xx;xx城市服务,董事长历经三任后到现在的程欧,由xx任第四任总经理;xx商贸,总经理历经二任后到现在的xx。也就是说,“十三五”期间,从集团到各子公司,领军人全都出现了变化。同时,市场环境的变化也非常大,我们的主要业务板块都经受住了考验。
对于高科技竞争性企业而言,领军人的变化对于企业的经营影响是很大的,但集团及各子公司在领军人变化的情况下,新班子一如既往地传承了创新基因和创业精神,呈现了在传承中创新发展的良好态势,为推动经营发展激发了内生动力、迸发了勃勃生机,从而在班子和业务的“新老交替”中实现了平稳过渡,各个板块在“十三五”期间仍能取得现在的业绩,这是十分难得的。
这一切都是我们坚持市场化的成果,不管企业领军人如何变换,只要领军人能够面对市场,以客户为中心,以提升企业的综合竞争力为己任,方向清晰地带领团队在行业中获得竞争的胜利,打造企业综合竞争力,这就是遵循了市场的运作规律。因此,我们要始终紧紧围绕市场开展工作,坚持市场化的体制机制创新、坚持市场化的用人机制、坚持“结果导向、业绩为王”的市场化原则,将产品或者服务呈现给社会并在行业竞争中获取胜利。
同志们,当今世界正处百年未有之大变局。科技发展日新月异,移动互联、人工智能、大数据等新技术深刻地改变着人类的生产组织形态、国家治理形态以及人们的生活方式,其影响前所未有。新冠肺炎疫情的冲击令国际形势更加复杂多变,贸易保护主义抬头,全球生产贸易链条分化重组,甚至出现逆全球化趋势。面对不断变化的环境,我们惟有心存敬畏、融入潮流、苦练内功才能持续生存。
在本人xx多年与时俱进的经营管理实战中,我形成了自己的一些管理理念和方法。在去年xx月xx日集团战略管理研讨会及xx月xx日xx通信总结会上,我做了题为《激发组织活力对标超越自我》的讲话。“对标超越自我”,是理想、是目标,“激发组织活力”,则是手段、是方法。
刚才,xx总的报告中提到了要“锚定市场化改革方向”“要打造高度市场化的国有资本投资公司”,我觉得讲得很好,切中要害。改革开放以来,国家走的路,企业走的路,本质上就是市场化道路。最近的国企改革三年行动方案也提出,国企改革“必须坚持社会主义市场经济改革方向”。过去的xx余年,xx集团能够得到快速发展,就是因为我们在市场化道路上走得更早、走得更好、走得更坚决。
为此,我认为,在“激发组织活力”这一方法论之上,还要加上一个价值观,还要举旗定向,这就是坚持“市场化”导向。
我们经常提到的“xx集团的发展与国家同频、与时代共振”,这个“同频共振”最根本的就是我们作为企业坚持了市场化改革导向,这也是本人多年来,无论环境如何变化,在企业经营管理实践中、在重大事项决策的紧要关头,始终坚守的一条原则和主线。
今天我想借此机会,以《坚持市场化导向激发组织活力对标超越自我》为题,与大家梳理共享企业管理方面的最新思考:
一、坚持市场化导向,根本在于坚持市场化的体制机制创新
坚持市场化体制机制创新,首先是要推行竞争机制。从上世纪九十年代末,xx集团率先在全国打破“铁饭碗、铁工资、铁交椅”以来,秉承“提升企业综合综合竞争力就是营造有竞争力的市场化机制”的发展理念,坚持“机构能分能合、人员能进能出、干部能上能下、薪酬能高能低”的市场化“四能”原则;积极推行高层考核与分配体系改革,深入开展中层干部的公开竞聘,推进“能者上,平者让,庸者下”的干部管理机制。竞争机制的推行激活了一池春水。
推行竞争机制的价值判断就是要在企业内部树立“以事为中心”的导向,从而坚决摒弃“以人为中心”的导向。这就好比让人推车前行,“以事为中心”的做法是,当正在推车之人因力量不足或因意志不坚而前行太慢时,能够及时更换力量足意志坚的人来推车,而“以人为中心”的做法则恰恰相反,不是换人,而是将车上的货物卸下来。由此可见,“以事为中心”是一种拓展扩张的策略,能够人随事转,而“以人为中心”则是一种消极收敛的策略,往往事因人败。为此,我们不能“因人设职”“因人设岗”,我们建立“四能”机制就是要让更能干的上,不仅不能减慢速度、卸下货物,还要加快速度、增加负重。
坚持市场化体制机制创新,重点是用活激励机制。集团始于上世纪九十年代末期,以xx老先生为董事长推动的、当初称之为多元投资主体,十八大以后称之为混合型体制机制的改革创新实践,创造了“从无到有”“从小到大”“由弱到强”的xx运通、xx通信、xx计量相继上市的成长奇迹。也正是基于集团的创新基因,我们在过去xx年才创造了超xx倍的高速增长。
在xxxx年接受《南方日报》采访时,我将这种体制的优势概括为,将员工利益特别是经营、管理和技术骨干的切身利益与企业利益结合在一起,使企业与员工形成“三个共同体”,即命运共同体(长期)、利益共同体(中期)、责任共同体(日常)。通过员工持股的“金手铐”“金台阶”,最大程度地提高了员工的“主人翁”意识、“责任与使命”意识,激发企业发展的内生动力,从而共同把“蛋糕”做大,实现企业与股东、员工的多赢。
近二十余年来,在国家全面改革开放的宏观背景下,在市委市政府的领导下,集团创始人xx老先生率领团队,坚持市场化导向,通过合规合法的体制机制创新驱动企业管理创新,并以此带动理念、战略、制度创新,从而使各成员企业自动自发地进行技术创新,以市场化改革走出了一条由部属企业(央企)下放地方,成为地方竞争型国有企业个体化生存发展的道路。
正是因为我们始终坚持市场化的体制机制创新,我们才能在“十三五”取得现在的成绩;面对“十四五”,我们必须继续传承创新基因,继续在制度创新上下功夫。
宋志平最近提出:创新是一个有目的的活动,有一定模式可循,包含制度创新、商业模式创新和技术创新,而能赚钱的创新就是好创新。张维迎指出:创新的主体是企业家。企业家必须看到创新与赚钱之间的时间差,要敢于营造良好的宏观环境为长远的盈利奠定基础。德鲁克也提出过:企业家精神就是创新并创造财富,且有一个良好的效果。
我也一直认为xx集团应坚持以“追求正当持续盈利”为目的,进行持续的制度创新,这就是我们提的传承创新基因。
所以,本人在去年xx月xx日集团战略研讨会上,首次系统阐述了体制机制创新的三个机制,这既是对集团创新基因的传承,也是在市场化导向下、进一步激发组织活力的最新思考。这三个创新机制是:
一是“创业创新项目孵化机制”。“创业项目”,是针对以创业的名义向企业提出辞呈的员工,鼓励他们拿出创业书,一经组织审定,认为其所提内容与企业现有的业务领域不具强相关联性,与原有的技术关联度不高,与原有的知识产权不冲突,且具有一定的市场前景时,公司可提供场地、资金进行孵化,其孵化的技术成果归项目成员所有,公司作为种子轮的投资方享有股权。“创新项目”,是指针对在职员工,他们在日常工作中,对所在的技术领域或其他的技术领域有奇思妙想时,同样可参照上一条办理。
二是“事前约定超额收益共享机制”。该机制是以事前约定的明确规则为依据,将目标达成后的超额部分按约定回报给相关员工,实现利益共享的机制。超额收益可分为团队共享、公司共享两种类别,回报给员工共享,实现员工与组织的共同成长。这种机制,xx集团一直卓有成效地用于激励二级成员企业的经营班子,今后要往有条件的分子公司及基层团队纵深与普及。
三是“重要投标项目成员抵押金共担机制”。该机制是建立在投标项目收益共享机制基础上的,“抵押金”的共担,本质上是责任的共担、风险的共担,是相对于激励机制的一种约束机制,以实现激励和约束的对等。通过风险共担,激发大家“想尽一切办法,克服一切困难”。从长远来看,约束机制的建立是为了激励机制长久有效的运行,是激励机制的必要保障。通过抵押金共担机制,让项目成员与组织成为“利益共同体”,这样他就能更加拥有主人翁意识,考虑的不仅仅是做完→做好→做到极致,更要考虑的是如何在这样的基础上获得最终赢的结果。
可以说,通过坚持市场化导向,xx集团实现了体制机制与市场接轨,激励与约束机制能够与时俱进,得到持续完善,并以此推动企业经营者在经营管理过程中做到贴身经营、抱团拓展,员工队伍稳定,上下同心同德,充满活力。
二、坚持市场化导向,关键是建设适应市场化运作的人才队伍
人是企业的第一要素。xx董事长曾经归纳的两句话对我影响很深,那就是:“人才流失是企业衰亡的开始,人才集结是企业兴旺的象征。”我将其演绎为我们形象片中关于“企”字的释形,即“企业‘始于人,止于人’”。人是企业唯一不可或缺的最重要资源,离开人,一切愿望和想法将无法实现,人是企业的主体,所有的目标都必须通过“人”这一主体去实现。人的水平、人的状态就决定了企业的综合竞争力。为此要高度重视人的工作,关心他们的心态,发挥他们的能力,营造优秀的企业事业平台。
重中之重是企业领军人。xx老先生曾说过“作为企业家,就必须是梦想家、野心家、偏执狂。”这让我对于企业领军人的素质要求有了更明晰的概念。一直以来,我都非常重视自己作为企业领军人的素质提升,并一直致力于具有高度市场化意识,能够知行结合的企业领军人才的集结、挖掘与培养。
我在xxxx年的《企业领军人》课件中提出:领军人,顾名思义,就是统领、率领军队的人。军队存在的目的,在于能打胜仗;为此,领军人存在必须有两个条件:一支军队(不在于人数)、一个地盘(不在于大小)。
商场如战场!同样,企业领军人也必须有两个条件:一支队伍(不在于人数)、一个企业平台(不在于规模);我对企业领军人的定义就是:“具有远大理想(目标),能带领团队,直面客户、直面市场、直面竞争,创造价值的最直接的负责人;他直接决定了组织在市场上的竞争力;对企业的生存、发展负有最终责任”。
企业领军人的必备素质:第一、目标号召人(高理想);第二、胸襟包容人;第三、利益团结人;第四、效果评价人。作为一个竞争性组织,企业领军人的核心是用“目标号召人”,将目标“图景化”,这就是愿景驱动。愿景是什么?愿景就是组织未来目标实现时的“图景化”。因此,愿景能够号召大家围绕着共同的组织目标齐心协力、人尽其才、发挥所长,只要我们比竞争对手优秀,只要我们能满足市场需求(用户需求),我们的组织就有生存的价值和空间。
企业领军人是敢于担当的新时代奋进者。我在xx年终总结表彰大会上,对新时代的奋进者的明确定义就是:走在当下新时代奋勇前进的人,奋勇前进就是朝着清晰的方向、明确的目标,持之以恒地投入与行动,并有勇气面对、有能力克服前进中可能出现的各种困难,且最终达成前进的目标。这里要特别提出,奋斗与奋进均为动词,均表达了一种奋发进取的状态,但是奋斗更适合于强调这个状态本身,它可以是有明确的方向,较模糊的,没有太清晰的具体目标,或者属于时间跨度更长乃至终生的长远的目标;奋进,“奋”在前,“进”在后,即除了奋斗,我们还要在一定的时间内达成前进的目标,因此这个词更适合于企业,因为企业是目标导向的组织,需要实现目标前进的达成!
面临百年未有之大变局,不论是国家还是企业,都呼唤着敢担当的奋进者!而领军人更应该是奋进者,更应该敢于担当。“担当”比“承担”来得更全面,担当就是领军人面对突发的危机或未来的不确定性时,敢于果断决策,快速反应,赢得时间;并有智慧、有能力把控结果,化危为机,同时敢于对最后的结果负责;并无条件地将组织、集体的利益放在第一位,此时不计较个人的名利,不计较个人的安危,不计较个人的得失,一切均以组织的大局为重!
在xxxx年x月xx日的xx晨会上,我曾对企业家、企业领军人提出了“十个更”,即:企业家、企业领军人对企业的危机感源于对未知事物、对未来不确定性的敬畏之心,正是这种敬畏之心使得企业领军人在心态上战战兢兢、如履薄冰,在行动上表现出来的就是比别人更努力、更勤奋、更克己、更敏感地学习;更没有借口、更习惯性地、几乎无条件地投入工作;更珍惜团队,更尊重人才,更不耻下问,更愿意了解和掌握真实的情况。
华为从xxxx年开始,就在集体面试当中引入了领军人才的五项素质,即主动性、概念思维、影响力、成就导向和坚韧性。这五项素质就是华为人才基因的真正密码。我认为这同样适用于xx集团及成员企业,这五项素质包括:
主动性:代表着一个人的一种态度、一种追求;
概念思维:是一个人的脑力,就是思考、逻辑推理能力,概念思维是良好的、强大的,才可能举一反三,不断面对复杂的事务依然能够找到关键。
影响力:是一个人和外部进行能量和信息交互的场,影响力越大,场就越大,对周边的影响也就越大。
成就导向:是一个人的目标追求,目标追求越大,动力就越足。
坚韧性:是一个人的底,这个底构建了人生的基础。如果这个底很厚,也就是如果一个人有很强的坚韧性,他就可以在人生的历程中克服一个又一个困难。
由此可以看出,所有的企业、尤其是高科技企业,都重视企业领军人的集结、挖掘和培养,华为也不例外。
这里,我要特别强调的是,企业领军人应具备和增强多种多样的能力,但常受考验的是“三大能力”:引领能力、破局能力、平衡能力。
引领能力:要想打胜仗,所选的领军人至关重要。我在去年xx月xx日xx通信总结表彰大会上曾引用了克劳塞维茨在《战争论》的一句名言,今年x月xx日,任正非在《星光不问赶路人》的署名文章中也以这句经典名言开篇:“当战争打到一塌糊涂的时候,将领的作用就是在茫茫黑夜中,用自己发出的微光,指引你的队伍前进。”这其实表达的就是领军人的引领能力。
引领能力就是在任何状态下都能带领队伍保持前进的能力,包括但不限于制定方向、谋篇布局、战略定力等能力。领军人应为组织作长远打算,具有前瞻性;当别人没有想到时,你不但想到而且做到!而引领能力,就是要引领组织的战略、定位、方向、文化、理念、价值观,乃至引领时尚、生活、消费、价值观、行为模式等等。
破局能力。是指无论遇到什么样的困境,都能够从现有资源的有效发挥、调整入手,带领组织走出困境;而破局的关键在于理解事物背后真正的规律,看到事情背后的“层级”。领军人提升思维的层次,要把时间这个维度纳入考量。当领军人处于一个更高的思维层级时,就能从困局中跳脱出来,以一种全新的方式来看待形势,原来的问题也就随之迎刃而解。
平衡能力。是指领军人必须是多维度的平衡者,是革命现实主义和革命浪漫主义的相结合的艺术表现者;需要在务虚与务实中平衡,在经营与管理中平衡,在短期利益与长期利益中平衡,在近期目标与长远规划间平衡,在内部协调和外部拓展间平衡,在对上协调和对下沟通间平衡,在健康管理和情绪宣泄间平衡,在时间与效率间平衡。
总之,领军人就是要带领队伍在任何情况下都能有战斗力、有竞争力的前进!这就是领军人所必备的能力!
在重视领军人的前提下,我们还要打造企业铁军。在xxxx年xx月xx日召开的xx总结表彰大会上,我首次提出了“铁军”的概念:所谓铁军,就是不惧任何艰难险阻,没有任何条件,召之即来、来之能战、战之能胜,而且屡战屡胜!哪怕偶有失败,也会败而不馁,最终能反败为胜,让对手闻风丧胆!
总之,无论是培养企业领军人还是打造企业铁军,我们一定要坚持从市场中来、到市场中去的人才观。从市场中来,就是要通过市场化的体制机制来挑选提拔人才,到市场中去,就是让人才在市场中接受摔打和锤炼,以市场成效作为检验和使用人才的首要标准。
三、坚持市场化导向,核心在于打造出高于市场期待的产品和服务
我们的企业不管规模多大,我们的产品和服务在业界做到最优的目标永远不会改变。如果要在质量、成本、规模、进度之间进行抉择,首先要选择的必须是对质量的不可妥协和对精品的追求。以上是我对于xx通信质量管理的原创讲话,现已收录进《xxxx集团管理探索》第xx条“重视产品及服务的质量”。
在企业经营管理的千头万绪中,我们要重点关注“大、中、小”三个方面的内容。“大”是提供有竞争力的、领先行业的高科技产品、技术或服务的同时,关注市值维护,使长期看好和支持我们的股东最终获益;“中”是关注经营管理的手段和方法,贴近和真正了解客户,为客户创造价值;“小”是关注管理的细节,尽力做到管理到位,内部运营卓越,让管理为效益服务,让员工与组织共同成长。
产品或服务是我们与市场发生联系的纽带,企业在市场上的竞争,最直接的就表现为产品或服务的竞争。质量胜于成本。只有制造精品或提供优质服务,才能真正经得住客户的推敲和时间的最终考验。从大的方面来看,名牌产品(或服务)支撑起名牌企业,名牌企业支撑起名牌国家,产品或服务的竞争力最终将转化为国家的竞争力。企业能够生产出市场高度认可的产品,提供优于客户期待的服务,这就是我们的全部尊严,也是检验市场化是否成功的唯一标准。
要打造精品必须培养工匠精神,坚持“业界最优”的工作标准。一个企业要成为业内最优,需要每个员工在自己的岗位上均以“业界最优”为工作标准做到最优。即在企业大方向正确的前提下,成员则要从细节入手,将每一件事情拆分成一回一回的事来做,即关注细节、做到最优。
我多次强调,再好的创意乃至一个组织的竞争力,最终体现在执行人手中。只有组织里每个成员都能在本岗位做到最优,我们的组织才能在业界获得最优!所以,一定要在组织中提倡将“最优”作为工作标准。做事有三个层次:做完、做好、做到极致。“最优”就是要做到极致。组织必须做到“最优”,每位成员在每个岗位必须做到“最优”。“人一能之,己百之。人十能之,己千之。”只有每个人都能成为“最优”,组织才能成为“最优”,企业在业界中才能最具竞争力。
大道至简。鉴于供求关系的持续演变,发展变化成为市场的本质属性。坚持市场化导向,就是坚持与时俱进。很多大公司的倒下,并不是因为被对手击垮,而是由于自身组织和人员的自大、封闭、惰怠等,失去了对市场变化的敏锐与敬畏。作为市场主体,只有引入竞争机制、用活激励机制、培养好领军人、打造企业铁军,我们才能“智者见于未萌”,更好把握市场发展变化的趋势与规律,提前布局、主动出击,最终贡献出高于市场期待的精品与服务,从而让我们的企业在市场的浪潮中持续的立于不败之地,从胜利走向胜利。
面对世纪疫情与百年变局交织的宏观环境,我们无法准确预测未来,更没有办法改变过去。但只要我们牢牢抓住市场不断发展变化这一本质特征,将市场意识内化为我们重大决策与价值判断中最重要的底层逻辑,让市场意识深入每位管理者的骨髓,使其在向左走向右走的关键时刻发挥导向作用,就能够驱使我们主动融入潮流,并在融入潮流中推动潮流、在推动潮流中引领潮流。
结束语
各位xx人:
我们必当观天下之势。我在xxxx年集团经济工作会上提到:我们要见势而谋、顺势而为、借势而行、得势而成!得于道,合于时。与其被动落后于时代,不如主动关注时代、拥抱时代、融入时代。我们既要脚踏实地,又要仰望星空!
历史车轮滚滚向前,科技发展推陈出新,从移动互联网、到人工智能、再到区块链、数字货币……“看不到、看不起、看不懂、追不上”,每天都在身边上演。新的时代呼唤新的英雄。我在xxxx年战略研讨会上所做的《保持战略定力积极拥抱变革》的讲话中提到:已经到来的第四次工业革命向我们昭示,这是一个变革的时代,也是一个最好的时代!强者独领风骚,弱者退出江湖!表面上,市场在洗牌,其实背后在洗人,凡是懒惰懈怠的,心态不端的,固步自封的,害怕改变的,必将慢慢退出历史,也不会有人记得他的消失。
最近看到著名财经学家秦朔的一篇《我们何时能有“第三种红利”——人文红利?》的文章,他从国家的管理角度,提出在人口红利、人才红利后创造人文红利,是接续中国发展的红利的重要命题。其实,人文红利在企业管理方面一样可春风化雨,滋润万千。在企业管理中,唯有从人的内在出发,从人与人的关系、人与企业的关系出发,创造各种有利条件,挖掘出比人口红利、人才红利更加深厚、更加绵延不绝的人文红利。人,才能成为有信念的人,有目标的人,讲信用的人,负责任的人,友善友好的人,通过企业管理激发和帮助人的价值释放,企业才能在组织活力、持续竞争力、永续经营之间实现好的均衡。
企业管理效率的发挥重中之重是关注企业领军人。我早在xxxx年xx新春团拜会上作了《胸怀梦想,胸怀美好》的致辞,指出“领军人是一个组织发展的灵魂,领军人对事业的追求与梦想很容易也很自然就能转化为组织的追求与梦想。”这与著名经济学家张维迎发表的一个观点不谋而合,“企业家就是那种靠自己丰富的想象力和坚定的信念,杰出的组织才能和钢铁般的意志,以及大胆的冒险精神,把假设的事情变成现实的人。对生活中的绝大多数人来说,假设是假设,现实是现实,但对真正的企业家而言,假设就是他们想象的现实,把假设变成现实,就是他们的使命。”
所以企业领军人必须胸怀梦想、胸怀美好,辅以持之以恒、永不言弃的投入与行动,梦想加行动就会精彩纷呈,我们定能收获美好!美好的事业梦想让我们拥有了不平凡的责任和情怀,激发我们的潜能,成为我们克服困难、超越同行、捕捉机会、团结奋战、不断向前的不竭动力!我们“以此为生,精于此道”。这是我们愿意为之付出一生时间与精力的伟大事业,我们的内心充实而饱满,幸福而愉悦,胸怀梦想、胸怀美好!
董事长在安全警示教育大会上的讲话 篇7
我主要讲以下三个问题。
第一个问题:为什么要制定教育规划纲要。
制定教育规划纲要是党中央、国务院研究了国内、国际形势以及我国经济社会发展的任务之后所做出的重要决策。
从国内形势来看,我国经济社会发展到了一个新的历史时期。今后10年将是我国全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的关键时期。经济增长方式正在转变,从劳动密集型转到知识密集型、智力密集型、科技密集型;要推动产业结构的升级,转变为经济发展方式,建设资源节约型、环境友好型社会,就必须依靠科技进步和提高劳动者素质。所以,科学技术是第一生产力,人才是关键,教育是基础。
从国际形势来看,世界格局发生了深刻变化,科技进步日新月异,国际竞争日益激烈,国际竞争是综合国力的竞争,说到底是人才的竞争,是民族创新能力的竞争。2008年开始的国际金融危机,更加凸显了科技创新的重要性;同时,近些年来,我国的国际地位有了极大的提高,重大的国际问题可以说没有中国参与就解决不了,如金融危机、环境、气候、反恐等等。但是,我们在国际人才培养上,与我国的国际地位极不相称。因此,我们亟需提高国民素质和培养具有国际视野的国际化人才。
从教育内部来看,新中国成立以来,虽然教育发展取得了伟大的成绩,但正如教育规划纲要中所指出的,教育仍然不能完全适应国家经济社会发展和人民群众接受良好教育的要求。这表现在以下几个方面:教育观念相对落后,内容方法比较陈旧;学生适应社会的能力和就业创业能力不强,创新型、实用型、复合型人才紧缺;教育体制机制不活,学校办学活力不足;教育结构和布局不尽合理,城乡、区域教育发展不平衡;教育投入不足,等等。这是教育内部的问题,所以必须要深化教育改革,促进教育公平,提高教育质量,这是全社会的共同心声。
因此,从以上这三个方面来讲,我们必须制定一个我们国家教育中长期如何改革、如何发展的规划和纲要。
第二个问题:教育规划纲要制定的工作方针、战略目标和战略主题。
这是教育规划纲要的重点。教育规划纲要2.7万字,分四个部分:第一个部分是总体战略,第二个部分是发展任务,第三个部分是体制改革,第四个部分是保障措施。因为时间关系不可能都展开讲,今天重点讲总体战略,它包括工作方针、战略目标和战略主题。
第一是工作方针。教育规划纲要把今后十年的工作方针凝缩成二十个字:“优先发展,育人为本,改革创新,促进公平,提高质量”。我们如何理解这二十个字呢?
首先是教育优先发展。这是我国社会主义现代化建设的发展战略,是贯彻落实科学发展观,加快建设人力资源强国,推进社会主义现代化,实现中华民族伟大复兴的重要战略部署。科学技术是第一生产力,人才是关键,教育是基础,所以,要优先发展教育,有了教育才能培养出人才,有了人才才能在科技上创新。
其次是育人为本。这是教育改革和发展的目的,是教育工作的核心。教育的根本目的就是培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。我们人口资源很丰富,但是不开发就成了负担,所以我们要把人口变成人力资源。经过六十多年的努力,特别是改革开放三十多年的努力,我们已经从人口大国发展为人力资源的大国,但现在还不是强国。因此,我们要发展教育,教育要关心每个学生,为每个学生提供适合的教育,促进每个学生主动的、生动活泼的发展。这是最公平的教育,这就是“育人为本”的内涵。
再次是促进公平。促进公平和提高质量是今后教育改革和发展的两大工作重点。这两个问题其实是一个问题。为什么出现教育不公平呢?就是因为我们的教育质量不是普遍的很高,有的地方教育质量高,有的地方质量差。虽然我们教育普及了,但还是出现了东西部之间的差别、城乡之间的差别、一个城市里面重点校和非重点校之间的差别。而这些差别的存在就是指教育的不公平。促进公平,这是国家的教育基本政策。
然后是提高质量。这是教育改革和发展的核心任务,我们要促进公平首先要提高质量,质量普遍提高了才能真正促进公平。促进教育公平和提高教育质量就是要解决学龄儿童普遍都能享受到高质量的教育的问题。
最后是改革创新。它是教育发展的强大动力,是完成优先发展、育人为本、促进公平、提高质量的根本保证。优先发展教育,就要增加教育投入。要想促进教育公平,教育投入一定要向弱势群体和薄弱环节倾斜,要实行城乡一体化、教师在城乡之间流动等,这些都需要通过体制改革来实现。提高教育质量,推进素质教育,也需要改革。需要进行人才培养体制的改革、考试制度的改革、评价制度的改革、学校制度的改革、教育和管理制度的改革等等。总之,教育发展在于改革创新,改革是完成上述要求的保障。
可以看出,二十个字的工作方针是一个完整的整体。优先发展教育是战略,育人为本是目的,促进公平和提高质量是任务,改革创新是保证。
第二是战略目标。我们今后十年的战略目标,简单说就是“两个基本,一个进入”。
第一个基本是,到2020年,要基本实现教育现代化。实现的标准是什么呢?后面的发展任务就是标准。比如,到2020年,我们要普及义务教育,普及高等教育,高校毛入学率要到40%,还有加强继续教育等,这些都是数量上的目标。实现现代化不仅要有数量上的目标,最重要的还是要有质量上的目标,就是要真正培养一批创新人才,这需要我们通过观念、内容、方法的现代化实现教育现代化。
第二个基本是,基本形成学习型社会。什么是学习型社会?我认为就是以学习求发展的社会,通过学习来发展社会,发展创新的社会。学习型社会对个人讲就是人人学习,时时学习,处处学习,终身学习,从出生到坟墓,人生的过程就是终身要学习的过程。从组织、单位来讲,要通过学习发展组织,发展单位。学习型学校就是要上上下下不断学习、不断创新的一个学习共同体。
“一个进入”是指进入人力资源强国行列。我们现在是人力资源大国,大学生有两千九百万,人数超过了美国。我国已经是人力资源大国,国内已经普及了义务教育,目前在学校学习的人,从幼儿园到大学已经有两亿五千万人。但我们还不是人力资源强国。要成为人力资源强国,不外乎两个方面:一个方面是要普及、提高全体国民素质;另一个方面是要培养一批拔尖创新人才,这些拔尖创新人才能引领科学技术、先进文化,引领整个社会进步。
到2020年,我们经过努力能够做到五个方面:一是实现更高水平的普及教育,从数量上来讲要普及高中,从质量上讲要提高质量。二是形成惠及全民的公平教育。三是提供更加丰富的优质教育。四是构建体系完备的终身教育。五是健全充满活力的教育体制。教育体制要改革,南开中学成立理事会,就是一个创新、一个体制的改革,就是为了使学校的办学充满活力。到2020年达到这五个方面,我们的教育现代化就可以实现了。
第三是战略主题。它指的是以人为本,全面实施素质教育是教育改革发展的战略主题。其核心是解决好培养什么人、怎样培养人的重大问题。
素质教育的内容是什么呢?素质教育的重点是面向全体学生,不是面向一部分学生,我们要树立人人都能成才的观念。
在过去,素质教育里面提到了两条——创新精神和实践能力,这次加了一条,就是要培养学生的社会责任感。培养学生的责任感,对一个人来讲是非常重要的,这次教育规划纲要特别提出社会责任感,就是包括对自己、对父母、对社会的责任感。
第三个问题:培养人才。
教育规划纲要提出六大改革,首先就是人才培养体制的改革。这是第一位的,以此为起点,一切阻碍人才培养的制度都要改革。这里首先一个问题就是更新观念,教育规划纲要中提出五个观念,第一是全面发展观念,德智体美要全面发展;第二是人人成才观念;第三是多样化人才观念,人才是多种多样的,有的人喜欢成为科学家,有人喜欢成为艺术家,有人喜欢文学,有人喜欢数学,我们社会是多样的,所以人才也多样化;第四是终身学习观念;第五是系统培养观念。
其次是要创新人才培养模式。这要遵循教育规律和人才成长规律,深化教育教学改革,创新教育教学方法,探索多种培养方式。温家宝总理2009年到北京三十五中听课,听完课以后他提出几个问题,教育规划纲要中提出的基本上就是温家宝总理提出的三个问题,就是要注重学思结合,注重知行统一,注重因材施教。
学思结合。孔子讲“学而不思则罔”,我们光是学习不去思考,就会昏昏沉沉、迷迷茫茫。学习一定要与思考结合起来。学习不是被动的接受,而是要通过自己的思考变成自己的知识。知识和智慧不是一回事,知识变成智慧更需要自己的思考和领悟。许多时候需要悟性,知识学习以后理解了就成为你的知识,但要变成智慧还要更进一步。把知识都应用起来、综合起来,能够有所创造、创新就需运用智慧了。现在是一个信息化的时代,但信息不等于知识,有用的信息才是知识。知识也不等于智慧,知识到智慧还需要进一步的提升。
知行统一。要求知道了就要实践,如果知道了不实践,就等于白学,只有在实践中才能检验知识,检验是不是真正把知识学到手。
因材施教。适合的教育才是最好的教育,适合的教育才是最公平的教育。现在人人学奥数,但不等于学奥数就是最好的教育。奥数本来是一个很好的东西,但它只适合一部分对数学有兴趣、有天赋的人。现在小学都在学奥数,本来喜欢音乐、美术的,非要让他们学奥数,这样会扼杀很多人的才能。
改什么?有这样几个方面,一是改革教育教学方式和方法。要坚持以学生为主体、教师为主导的原则。教师的主导作用也在于启发学生的主体性、主动性、积极性。学生是学习的主体,我们听课不是照相机和录音机,我们听课是有选择的,我喜欢的、感兴趣、能理解的就选择它,所以教师要把学生放在主体。教师的主导作用也很重要,主导作用也在于启发学生的主体性、主动性、积极性。在当今信息化时代,教师已经不是唯一的知识载体,教师的作用更多的是设计教学,引导学生选择正确的学习路线和策略,教会学生正确处理信息,使他们在信息的海洋中不至于迷失方向。
此外,我认为,兴趣是学习最大的动力。我们经常说,没有爱就没有教育。我觉得还要再加一句——没有兴趣就没有学习。要从小培养学生的兴趣和爱好,特别是到高中阶段应该有自己的专业兴趣和志向。历史上有成就的科学家都是从小就对某种事物有兴趣。乌克兰的教育家曾经讲过,如果小孩到了12、13岁还没有兴趣的话,老师就会为他担心,担心他长大后成为平庸的人,所以兴趣爱好非常重要。这次教育规划纲要中特别提出,从幼儿园时就要爱护孩子的好奇心,到小学要培养孩子的兴趣,到了中学要培养专业兴趣。从兴趣来确定发展的方向,中学阶段是人生的一个重要的阶段,特别是高中,这是世界观、人生观、价值观形成的时候。这个时候是开始设计自己人生道路的时候,如果一点兴趣都没有,那将来如何发展?
再次是要改革评价制度。改革教育质量评价制度。主要是改革高考,改革人才评价制度,改革考试招生制度。总的趋向是要加强综合素质的评价,知识与能力并重。高考正在逐渐改革,因为它关系到千家万户,不能马上都改,但必须改革,要逐渐地改。现在考试内容已经和以前不一样了,现在考查的是以能力为主。同时高考要改变一考定终身的弊端,实行学校依法自主招生,学生多次选择,逐步形成分类考试、综合评价、多元录取的考试招生制度。
将来我们实行的改革,高考还是要考的,是逐渐分类的考试。专科的可以不考,拿着高中毕业证就可以注册;一般的学校可以统考,但要减少门类,降低难度;重点大学、研究型大学要加试,加试你所考专业的相关内容。如生命科学,要考考生物什么的,加深对生命科学的理解;如环境科学,要考考地理知识、天文知识等等,考什么专业就要考什么内容。我们高中的课程改革也是如此,如学分制,将来学什么你就选什么,选修课要加强,将来可能要考你选修的内容,考中学的兴趣爱好是什么。
董事长在安全警示教育大会上的讲话 篇8
甘肃的藏书文化源远流长。两汉时期官学私学的兴起,“五凉”时期河西儒学的兴盛,隋唐两宋中外文化的交流以及佛教典籍的大量传入,元明清三代各府州县儒学与书院的建立等等,都深刻地影响了甘肃的藏书事业,为现代图书馆的产生提供了丰厚的积淀。正是在这一背景下,甘肃省公立图书馆于1916年正式创办,这是甘肃省内首个具有一定规模、有别于学校书院、为各阶层民众提供阅读服务的现代图书馆。在几代图书馆人历经百年的不懈努力下,其已成为国家一级图书馆和全省文献资源、数据建设、古籍保护、文化共享、馆际协作以及业务研究交流的中心, 成为全省文化战线上的一面旗帜。省图的发展壮大,见证了中国历史上最为波澜壮阔、跌宕起伏的一个世纪,参与了陇原大地百年来革命和建设、改革与发展的变迁。党中央、国务院和省委、省政府历来高度重视图书馆事业的发展,新中国成立后,特别是改革开放以来,我省图书馆事业取得了令人瞩目的可喜进步,基本形成了以省图书馆为龙头,市、县两级图书馆和乡镇综合文化站公共阅览室、农家书屋共同组成的图书馆建设与服务体系,呈现出蓬勃发展的良好态势。
当前,全省上下正在深入推进“华夏文明传承创新区”建设,将公共文化服务体系作为“丝绸之路经济带”甘肃段建设的重要内容,加快构建体现时代发展趋势、适应市场经济要求、符合文化发展规律、凸显地域特色、与全面小康社会文化建设指标相衔接的现代公共文化服务体系,为建设幸福美好新甘肃提供了强大的精神动力和文化支撑。今年9月20日,我们又成功地举办了“首届丝绸之路(敦煌)国际文化博览会”,这是目前“一带一路”建设中唯一以文化交流合作为主题的国家级平台和国际化盛会,充分展示了多种文化、多元文明交融互鉴的现实可能和合作共赢的光明前景。
随着我国经济社会的快速发展,现代信息技术的突飞猛进,丰富精神文化生活越来越成为人民群众的热切愿望,提高全社会思想道德素质和科学文化素质的任务越来越重,对公共文化服务体系建设的要求越来越高,我省图书馆事业既面临难得的发展机遇,也面临新的挑战。如何紧跟时代步伐,顺应社会变革,不断改革创新,进一步推动图书馆事业的繁荣发展,更好地满足人民群众日益增长的精神文化需求,为推动经济社会又好又快发展作出新的更大贡献,是我省图书馆事业面临的重大课题和肩负的庄严使命。我们一定要深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧抓住历史机遇,牢固树立全心全意做好公共文化服务的理念,进一步增强改革意识、创新意识、服务意识,以高度的社会责任感和强烈的事业心,在传播知识、传承文化,播撒文明、启迪智慧,改革创新、服务群众等方面下更大的工夫,不断提高图书馆工作的水平,努力开创我省图书馆事业发展的新局面。借此机会,我讲几点意见,与大家共勉。
第一,传承优秀文化,为建设中华民族共有精神家园作出贡献。图书馆是文化典籍的宝库,是人类文明成果的荟萃之地,在传承文化、播撒文明,陶冶高尚情操、丰富精神世界方面具有不可替代的重要作用。要坚持社会主义先进文化的前进方向,大力建设社会主义核心价值体系,积极弘扬共同的理想信念、强大的精神支柱和基本的道德规范,打牢各族人民团结奋斗的共同思想基础。要以传承民族优秀文化为己任,充分发挥图书馆文化典籍馆藏丰富的优势,开辟多种渠道,运用多种形式,开发利用民族文化丰厚资源,加强中华优秀文化的传播和教育,增强全民族的自信心自豪感和凝聚力向心力。要积极参与民族文化保护重大工程,加强古籍抢救、搜集、保管、整理、出版和研究工作,逐步实现古籍的科学管理、有效保护、合理利用,更好地展示中华文化的源远流长和博大精深。
第二,强化服务职能,积极推进学习型社会建设。书籍是人类进步的阶梯,是文化得以世代传承的重要载体;图书馆是社会文明进步的标志,是人民群众学习知识、陶冶情操的殿堂,是建设学习型社会的重要阵地,是公共文化服务体系建设的重要基础性设施,也是各级政府保障人民群众基本文化权益的重要实现途径。随着我国经济社会快速发展,人民群众的精神文化需求日趋旺盛,人们通过阅读,了解信息、学习知识、愉悦身心的愿望越来越强烈。大力推进学习型社会建设,提供更多更好的公共文化服务,满足人民群众日益增长的文化需求,进一步推动形成全民阅读的良好风气,是时代赋予我国图书馆事业的神圣使命和光荣职责。要坚持以人为本,始终把社会效益摆在第一位,按照公共文化服务的公益性、基本性、均等性、便利性原则,积极构建覆盖城乡、惠及全民、便捷高效的公共图书馆服务体系,保障人民群众阅读内容健康、知识丰富、有益身心的图书、报纸、期刊等出版物的基本文化权益。要坚持面向基层、面向农村,加快建设县乡图书馆和农村、社区图书阅览室,开展“送书下乡”、流动图书室等便民服务,切实解决基层群众看书难等问题。要充分利用图书馆的设施、文献、技术等资源,积极开展讲座、咨询、展览、培训等特色服务,不断拓展服务的深度和广度,更好地发挥图书馆在普及科学知识、提高社会文明程度和公民文明素质、推动社会发展进步方面的重要作用。
第三,坚持改革创新,不断增强图书馆事业发展的活力。改革创新是中华文化保持生机活力的力量源泉,是推动图书馆事业发展的强大动力。要创新体制机制,按照“增加投入、转换机制、增强活力、改善服务”的要求,进一步深化内部人事、收入分配和社会保障制度改革,全面提高服务群众的能力和水平。要体现人文关怀,不断提高服务水平,优化服务环境,完善便民措施,千方百计为读者创造温馨宁静的学习环境。要加快推进公共数字文化建设,深入落实我省文化共享工程及数字图书馆推广工程建设,提升公共图书馆服务能力和资源建设能力,实现“省、市、县、乡、村(社区)”五级公共文化服务网络文化信息资源的共建共享,最大限度地满足基层群众特别是广大农村群众的文化知识需求。
第四,加强对外交流,不断增强中华文化的国际影响力和竞争力。当今时代,世界范围内各种思想文化交流交融交锋更加频繁,互学互鉴、共同发展已成为人类文明进步的必然趋势。随着我国综合国力显著增强和国际地位日益提高,加强对外文化交流、推动中华文化走向世界、不断增强我国文化的国际影响力和竞争力,是我们当前面临的一项紧迫任务。图书馆是开展对外文化交流、传播中华文化的重要平台。要积极向世界各国推
介我們优秀出版物,介绍和传播我国优秀民族文化,展示我国文化建设的最新成果,吸收人类文明有益成果,促进中外文化相互交流和借鉴。要主动与世界各国的公共图书馆、大学图书馆等建立广泛联系,通过“走出去”与“引进来”等方式,加强业务研讨和学术交流,学习借鉴国外先进服务模式和管理经验,不断提高自身服务水平。
第五,加快人才培养,为图书馆事业的繁荣发展提供有力的人才保障。推动图书馆事业健康发展,关键在人才。在当今信息时代,要向全社会提供良好的知识服务,必须具有一支热爱图书馆事业,政治强、业务精、纪律严、作风硬的图书馆工作者队伍。要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,牢固树立“人才资源是第一资源”的观念,努力培养一批专业型、研究型、创新型、复合型和外向型人才。要根据图书馆事业发展的需要,组织开展多种形式的在职培训,帮助图书馆工作者更新观念、补充知识、扩展视野、强化技能,努力提高思想政治素质和业务工作水平。要进一步办好高等学校的图书馆专业,培养更多高层次人才。要加强后备人才培养,为图书馆事业的可持续发展提供可靠保障。要进一步建立健全有利于人才脱颖而出的体制机制,不断完善岗位聘任制度和考核评价制度,充分调动广大图书馆工作者的积极性、主动性和创造性。
习近平总书记指出,一个国家、一个民族的强盛,总是以文化兴盛为支撑的,中华民族伟大复兴需要以中华文化发展繁荣为条件。希望广大图书馆工作者不负时代重托,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,立足本职、放眼世界,抓住机遇、改革创新,在推动文化大发展大繁荣进程中贡献智慧和力量。希望甘肃省图书馆在我国社会主义现代化建设的伟大征程中再创辉煌。
(2016年10月20日)
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