2011.四月份机运工作总结暨五月份工作安排

2011.四月份机运工作总结暨五月份工作安排（精选10篇）

2011.四月份机运工作总结暨五月份工作安排 篇1

四月份机电运输工作总结

暨五月份工作安排

三交河煤矿机电科

二〇一一年四月二十五日

四月份机电运输工作总结暨五月份工作安排

四月份，机运系统在两级公司及矿党政的正确领导下，紧紧围绕基础管理整顿，下组煤强力皮带机安装前期准备，2-512大采高工作面安装设备组织，机运现场质量标准化达标治理，采掘核心设备包机竞赛等重点工作周密部署，严格落实，各项工作进展有序，现将四月份主要工作总结如下：

四月份机运工作小结

一、基础管理方面

1、根据矿安排组织技术人员对科内基础资料，对照安全质量标准化标准进行自查自纠，针对查出的问题积极进行整改，并顺利迎接了临汾安检局的督导检查。

2、为提升井上、下机运现场质量标准化水平，机电科组织人员对井上、下作业现场进行了4次全面检查，对查出的问题严格按三定时间进行考核。

3、根据机电科下发的机电设备包机竞赛管理办法组织科内技术员、动态员对各单位核心设备包机情况对照标准进行评分考核。

二、主要工作完成方面

1、安装机电张矿长安排，由机电科牵头组织，地面相关单位参加，对地面供电场所进行专项检查，针对检查出的各类隐患问题，重点是明线头、明刀闸等安全隐患制定了整顿项目方案及措施，明确了整改完成时间，并以红头文件形式下发，机电科派专人进行跟踪督查。

2、机电科派专人对2-512大采高回采工作面安装所需刮板机、转载机、破碎机及负荷中心进行大修审批，目前刮板机、转载机及负荷

中心已拉到厂家开始修理。

3、根据春检工作安排机电科组织相关人员对春检项目逐项进行检查，经验收接地电阻测试、远端漏电试验测试、杂散电流测试、绝缘用具测试及变压器清扫等全部合格。

4、机电科派专人对下组煤强力皮带安装，井口房配电室安装所需设备进行审批，并督促供应处尽早招标订货，保证下组煤强力皮带按计划完成安装及运转。

5、引进皮带机头多功能起吊行车，在大采高工作面刮板机安装多功能起吊行车，本月完成了技术协议签定。

三、质量标准化方面

1、机电维运工区对五采区1#变电所进行达标治理，本月主要完成了电缆沟、墙体治理工作。

2、为了提高运输质量标准化标准，运输工区本月对15辆电机车进行喷漆及完好治理；对北区1900-2600m范围内照明灯全部进行了更换；对平硐口至750m处洒水管路进行更换。

3、地面维运工区对杨坡风机房进行高标准治理，本月主要完成了地砖的铺设工作。

4、为了保证五采区水仓水泵用电安全可靠运行，根据《煤矿安全规程》第442条规定，由机电维运工区从五采区1#变电所至五采区水泵房铺设了2趟MYJV22/8.7-3×70高压电缆，形成双回路供电系统。

四、重点工程完成方面

1、主斜井强力皮带机安装工程全面开展，本月主要完成了主斜井照明、运输绞车安装，井口安装一部75KW绞车，坡下安装一部55KW

和一部40KW绞车,调整轨道150m。

2、完成了下组煤强力皮带运输线路投运所需的五部皮带机的订货工作，其中主斜井强力皮带本月完成了整机对机工作。

五月份工作安排

一、主要工作完成方面

1、由机电科负责组织2-512工作面所需设备回矿，其中负荷中心2台，设备自移装置一套，三泵两箱，转载机一部，破碎机一部，刮板机机头一套，正巷端头架一套。

2、机电科派专人联系气象局对地面重点重要场所防雷设施进行检测，确保雷雨季节用电安全。

3、地面维运工区按照《地面供电整顿方案及措施》文件要求对地面存在的安全供电隐患按照计划时间进行逐项治理，机电科负责对整改项目进行督促验收。

4、由地面维运工区对主斜井井口压风机房三台60m3压风机和两台整流柜进行安装。

5、由机电维运工区并从平硐6KV变电所铺设2趟MYJV22/8.7-3×240高压电缆至下组煤中央变电所。

6、由机电科负责拿出2-512大采高工作面及主斜井井口强力皮带试运转供电设计，并落实所需材料到位。

二、质量标准化方面

1、机电维运工区负责五采区1#变电所质量标准化达标治理，主要完成地板铺设。

2、地面维运工区负责杨坡风机房质量标准化达标治理。

3、运输工区主要完成15辆电机车，50辆1T矿车；北区750-3000m架空线；南区900-2600m轨道质量标准化达标治理及南北区大巷水沟清挖工作。

三、重点工程方面

1、完成给煤平台和皮带机尾安装。

2、主斜井平巷轨道铺设完成。

3、主斜井巷道水沟施工80m。

4、主斜井起底、硬化皮带安装基础400m。

5、主斜井皮带机头安装破碎机一部。

6、主斜井皮带机头安装完成。

7、主斜井电缆桥架高标准完成。

机运系统7月份工作总结 篇2

及八月份工作安排

进入下半年以来，机电运输系统全体干部职工在认真总结上半年各项工作的基础上，落实矿下半年各项工作安排，圆满的完成了七月份既定目标，实现了矿井安全生产。具体工作总结如下： 一、七月份重点工作完成情况

1、继续完善六大避险系统建设，进一步加大环节系统及装备升级改造，尚家沟风井地面压风站安装工程预计８月10日可完成并具备试机条件，组织了4000米219压风管路到货，确定了施工队伍8月份开始安装井下压风管路；进一步理顺井下供电系统，高标准安装投用了十一采区配电室，完成了十一采区供电系统的全部调整；完成了1050外围供电系统的调整。

2、根据矿调研工作的安排，机运系统组织于7月上旬开始深入基层队组（运输队、维运队、掘四队）针对500大巷运输系统、供电环节系统改造、新装备新技术应用、无轨防爆胶轮车使用、维护、保养，机分厂自制件加工不及时等内容进行了具体调研，查摆不足，采取措施，结合去干河矿学习胶轮车的先进管理经验，出台了《胶轮车运输作业规程及日常使用维护保养管理办法》，对《500大巷运输作业规程》重新修订完善、对500大巷主要站台、弯道减速鸣笛做了详细规定，配套制作安装了巷道警示警标。

3、对矿井系统重大安全隐患彻底整治，一是继续加强防治水重大隐患治理，完善了十一采区排水系统和十二采区临排系统，对两个

采区掘进工作面排水设计根据具体情况进行了重新修订，保证了探放水正常进行，二是抓好矿井的雨季三防工作，组织了一次地面防雷电及井下防排水安全检查，对重大安全隐患进行了整改，对管辖范围内私拉乱接进行了彻底清理，出台了《关于严厉打击盗电行为的联合公告》，对地面安全供电管理区域重新进行了责任化分，进一步明确了各单位管理职责。

4、积极组织2011年安全费用（设备类）计划的完成，345电牵引采煤机、单轨无极车绞车、蓄电池电机车、两部架空人车等大型设备7月底已全部完成，组织了机电装备及机电自主管理设备到货工作，在十一采区材料巷坡头40KW绞车上部车场安装投用了三套风控道岔和一套气动抱轨式阻车器，在强力皮带机减速机上安装了油污染过滤设备，同时根据我矿下半年生产计划调整，及时将下半年生产所需设备打报告上报集团公司审批，目前下半年所需的防排水设备已全部列入集团公司下半年安全费用补充计划中。

5、与机分厂配合，积极准备2-1054、11-210工作面安装所需设备，确保了原煤生产衔接。

6、按照矿对机电运输系统内部经营管理考核方案，对上半年机电运输部控制的各项费用消耗进行了认真分析，并采取措施确保下半年各项成本指标的顺利完成。

二、工作不足之处：

七月份机电事故增多，尤其是环节系统及核心设备上，反映出部分队干不重视机电管理，不抓包机制及设备定检制的落实，环节系统

备用设备不到位；500大巷系统达标治理进展缓慢，力度不大，质量标准化水平不高，现场没有大的变化。三、八月份重点工作安排：

1、做好2-1054、11-210工作面安装设备检修、准备工作，机分厂要根据机电科设备检修计划逐台进行检修，调度室组织验收后下井安装，供应科根据安装预算组织配件、材料及时到位。

2、全面完成500大巷信、集、闭系统的安装工作。二采区、扩区站台完成所有风动道岔改造，大巷完成4寸风管路安装，各站台、主要道岔口警示排版、反光警示牌全部高标准悬挂。

3、进一步理顺两个采区运输、供电、排水系统。组织对十二采区供电系统进行调整，十二采区供电排水专线，从赤峪工区铺设到位；尚家沟配电室投用电容自动补偿装置，月底再敷设一趟240mm2电缆，回撤1035排水系统。十一采区安装一部架空人车, 轨道巷安装中转起吊装置，配套正式使用防爆胶轮车，保证设备、材料运输；十一采区皮带巷延长重型皮带400m，拆除二部皮带。

4、积极开展机电质量标准化达标治理，全面完成十二采区轨道巷及皮带巷的治理达标；对上皮队转载皮带机头、人车机头的高标准达标治理和安装。

5、做好中央水仓的清仓工作，保证设备正常运行，配件到位，搅拌机到位，保证8月份中央水仓全部清理完毕。

6、协调、督促云厦工程队高标准安装219压风管路4000m。

7、组织十二采区单轨无极绳绞车到货，保证下一步运输系统及

时调整。

8、与局相关单位积极协调，将下半年所需设备全部列入局安全费用补充计划中。

9、组织环节运输系统上设备的备用到位。

机电运输系统

七月份工作总结及八月份工作安排

2011.四月份机运工作总结暨五月份工作安排 篇3

一、8月份存在问题：

1、机运队8月17日，在1154上顺槽安装配电点时发生一起维修电工，因工作中联保、互保执行力度不到位造成维修电工手腕被美工刀拉伤事故，通过这起事故说明机运队干部、员工没有吸取7月7日选煤车间哪起事故教训，主要原因是区队领导对职工的安全教育不够，没有做好配电点安装危险源辨识工作，没有抓好现场人员作业行为的监管工作，从干部到工人没有养成良好的互保、联保的工作作风，在工作中存在的人的不安全行和不安全环境没有进行管控，没有认真履行管理人员的职责，对思想、安全教育、现场管理三方面整顿只是喊在嘴上，没有落实到行动上，对人的不安全行为及产生的后果没有管控到位，没有做好干部、员工的宣传、教育工作，使干部、员工防范风险的能力没有提高。2、880移变烧坏事故，没有吸取上次880移变烧坏事故的教训，虽然对880移变采用局部水冷却与自然通风冷却相结合的方法，降低移变温度，制定了相应的防范措施，但是近期由于公司检查平凡水冷却时用时停管理不到位，存在麻痹大意思想。对移变发热检查不到位，每天检查、管理的不细，不够认真，最终造成这起移变烧坏事故。

3、轨道上山拉支架把瓦斯抽放管法兰挤坏造成支架车前轮掉道，暴露出机运队在提升过程中对危险源辨识不到位，对存在的安全隐患没有排查不到位，更谈不上如何进行危险管控了，缺乏判断力和对安全隐患的分析能力，劳动组织管理跟不上现场工作安全保障的需要，加强斜坡道重点管理工作只是动在嘴上，没有落实到行动上，机运队在工作中管理失误、管理漏洞、管理缺陷任然存在，特别在开展“安全大整顿”期间发生事故是非常不应该。4、8月份机运队出现问题之多，给矿安全生产带来负面影响，暴露出机运队在人员不安全行为、现场隐患排查、危险源辨识、风险预控、消除隐患方面

存在看惯了、听惯了的麻木思想，没有抓好班前危险源辨识、班中危险源管控、班后危险源评估工作，对存在的问题没有认真去分析，对发生的事故教训没有认真去总结，抓安全工作执行落实不到位，在工作现场风险管控工作做的不扎实，工作过程中仍然存在违章蛮干、投机取巧、侥幸心理，未严格执行标准工艺，未严格执行各项安全技术措施的人和事，对死角死面存在安全隐患排查不到位，管理中存在着得过且过不负责任的思想，纵容了不安全行为人员懒惰的工作作风。

5、在机运队全体职工教育方面抓的还不够，个别人员对危险源辨识学习从思想上认识不够，在繁忙的工作中对学习有些厌倦，没有领会安全培训是员工获取安全知识的有效途径，要搞好安全工作安全培训是基础的内在含义，机运队在安全培训方面深感欠缺。班前会说的多落实的少，在点多面广的生产环境中有些看不见的不好的东西缺乏预控措施，导致8月份机运队事故不断发生。

6、作为区队的管理人员，首先对安全工作没有抓好考虑问题不周全，尤其是对不安全的人和不安全的事没有做好预控管理。对工作中发现的：违章行为、检修质量滑坡、侥幸心理滋长现象不但没有及时纠正，时事故率上升。作为主要负责人，没有意识到干部是领头羊，掌握着全队的神圣职责；干部的责任意识提高了。带来工作必将是质变，而不是量变。抓好安全工作区队领导尤其是主要领导有着不可推卸的责任。

二、9月份安全工作安排：

（一）对八月份工作存在的问题整改措施

1、认真组织机运队干部、职工开展安全大整顿活动，认真总结八月份工作存在的问题进行自我剖析，从行动上做到人人想安全、处处保安全的安全氛围。每天班前会、班后会、安全学习时间组织员工针对思想、安全培训、现场管理三个方面存在的不足，谈认识、找差距。通过思想整顿，提高员工对安全的认

识，深挖自身的不安全行为，找到思想问题的要害。通过安全教育培训提高员工安全主观意识和辨别预防风险的能力，通过八月发生在职工身边的事故引导员工进行分析、解剖，并结合自己的岗位查找问题，提高自身抗风险能力。

2、加强干部作风建设，为实现安全目标创造良好环境。作为领导干部，发挥自身作用。在工作中要：带着职工干、做给职工看；对于工作中的不安全行為做到早发现、早制止、早处理。以扎實的工作作風，不断强化措施加强管理，严格考核提高工作效率。

3、突出现场管理，强化责任落实。安全工作重点在工作现场，现场管理重在落实。八月份所发生的事故暴露出，抓好现场管理对安全工作来说是至关重要的，抓好现场风险预控管理落实工作是不可缺少的，恰恰被我们所忽视，因此在现场管理中必须以风险预控为基础，现场管理为目标做好自保、互保、联保工作。提高班组长以上管理人员安全管理能力，牢固树立“不安全不生产，生产必须安全”的理念。

4、突出重点，严格管理，坚决杜绝事故发生。针对机运队内易发生不安全行为人员和本区队的重大危险源，从本质安全的角度制定行之有效的管理措施，进行管控。对于不安全的人和不安全的事从思想、安全培训、现场管理三方面加大从严整治力度，督促员工主动开展现场危险源辨识。通过危险源管控使员工提高安全认识，在工作中加强员工自保、互保、联保意识。

（二）九月份重点工作

1、做好安装安全运输管理工作，继续把斜坡道管理作为重点工作来抓，加大对防跑车装置、挡车器、挡车栏、钢丝绳、保险丝的维护、保养；对液压绞车、30T绞车以及副井绞车加大检查力度，确保提升安全。按照斜坡道管理制度抓好轨道上山各分层栅栏门、风门上锁的管理工作，由信号工对栅栏门、风门上锁管理，跟班干部进行检查，道工每天负责对运输轨道全面进行检查、维护，保养。信号把钩工严格按操作规程作业，严格执行斜坡道管理制度，确

保各斜坡道提升安全。

2、为确保新工作面的顺利安装和运输安全，机运队领导干部实行轨道上山专职盯岗，现场交接班。

3、做好立井瓦斯抽放泵房标准化管理工作，增加管理制度，提高瓦斯泵房的标准化水平。

4、下运带做好每天的定检及更换胶带的准备工作。

5、做好矿车、平板车、花车检查、维护工作确保使用安全。

（二）本质安全管理体系建设实施工作

1、以班组岗位风险班评估为基础，工作现场隐患整改和管控为目标，在实际工作中，必须抓住人员不安全行主要因素，加强行为管理，杜绝违章蛮干。目前机运队工作现场危险源辨识是重点，通过8月份实际案例强化工作现场危险源辨识工作，对工作现场人员不安全行为及三违作为重点工作来抓，讲述案例解剖安全事故给个人给家庭所带来悲与痛。让员工们反思，从思想上得到反省，同时按安全大整顿的考核要求，对于顶风作案的人员进行处罚或停工。

2、对员工进行岗位危险源辨识培训，做好员工传、帮、带工作，使上岗员工真正掌握本岗位的危险源辨识和操作技术规范，对培训效果特别差的员工进行结对子学习，结合8月份实际案例确保培训效果，重点抓不安全型人员，让每位干部、员工都掌握工作现场危险源辨识和风险管控能力，把安全隐患排除在萌芽状态。

2011.四月份机运工作总结暨五月份工作安排 篇4

暨四月份工作计划打算

（发言稿）

下面，根据本次“会议通知”所提出的议程安排和议题要求，我就办公室三月份工作回顾总结及四月份工作计划打算作个汇报发言，若有不对之处，还请各位批评指正。办公室工作最大的规律就是“无规律可循”、“非自主可控”、“与繁杂为主”，一天到晚忙忙碌碌，加班加点连轴转，却没有直接的医疾治病效果可谈，更没有直观的经济效益收入可讲，甚至于做的许多工作看不见、摸不着，摆不上桌面，不值得一提。因此而言，如果说办公室做了一些工作，完成了一些任务，发挥了应有作用的话，这主要与何院长、张队长的指导和认可以及在座各位同仁的支持和配合是分不开的，也与好搭挡高主任的团结协作是分不开的。

回顾三月份工作，我们主要从参与政务、管理事务、搞好服务三几个方面作出了努力：

首先，是参与政务、管理事务。参与政务、管理事务的主要内容是办文、办会、办事。这既是对办公室工作人员能力素质的起码要求，也是办公室工作特性所赋予的基本职能、基本职责所在，同时还是办公室参与政务，管理事务的重要方法和主要途径之一。为此，我们在无卫生工作经验这种先天不足的情况之下，虚心向领导学、向同事学、向书本学、向电脑学，在先行调研征求意见、反复修改努力完善的前提下，出台了《劳动纪律暨考勤制度》、《治庸问责工作实施方案》、《安全生产事故隐患排查治理工作方案》等内部规章，为卫生院建章立制和规范化管理，算是慢慢扬起了帆，刚刚迈开了步。另一方面，就是根据上级部门和本院领导的相关指示要求，及时、认真、不打折扣的完成了有关公文的拟稿印制、上报下发、下载打印、呈报传阅、督促落实等工作。其中包括专题工作汇报上报材料，每天必须上报的《舆情快报》，每周必须上报的《周工作计划》、《周工作小结》等等。至于办会、办事方面，这里不进行赘述了，简而言之，较好的完成了各种会议筹备、会议安排、会议通知等相关事宜，也较好的完成了行政管理、督办落实工作及上级部门和本院领导交办的其他工作事项。

其次，是搞好服务。搞好服务的内容主要是搞协调、搞保障、搞管理。个人认为，无论任何单位的办公室，无论这个办公室级别高低、职能大小、人员多少，其所做的工作、所付出的努力，要想得到领导和大多数员工们的认可，要想在大家心目中而不是自我感觉中做到“有位置、有能力、有效率、有作为”，就必须既善于协调、又敢于碰硬，既严管不怠、又平易近人，积极贯彻执行和认真组织实施领导的工作意图；就必须甘当后勤兵、不辞劳苦，热情细致和任劳任怨的搞好单位工作后勤保障；就必须情愿做幕僚、肯花气力，乐于为领导和单位工作献计献策出主意、鞍前马后搞服务。三月份，我们主要做了这样几项工作：一是“

三、八”妇女节的活动组织与安排；二是收费室电脑主机、化验室打印机的购置和维修；三是购买黑板、体重称、护士表、洗衣粉、补充药品、卫生材料等工作所需的办公、医用物品；四是男女厕所门回位器及男厕所两个已坏冲水阀门的购买与安装；五是修缮了合管办、护理部的墙壁；六是为“三就四病”腾房子、挪办公桌椅柜及药品药具；七是落实安全生产事故隐患排查治理工作，对氧气瓶进行了挪位处理，并对氧气瓶、高压消毒锅等安全重点设备增设了安全责任人标识标签；八是积极配合公共卫生科下乡对重点人群免费体检及建档工作；九是抓了《劳动纪律暨考勤制度》的督促检查与落实工作；十是抓了《药品监督管理办法》、《财物收支管理办法》的贯彻落实及有关部门人员的协调工作；十一是安全行车2180公里，保障了接送病号、下乡服务和业务、财务、办公等公务用车。

四月份，办公室的工作计划和基本打算是：在以院长为中心的院务会领导下，以

服从和服务于医疗卫生工作为前提，继续积极参与政务、认真管理事务、切实搞好服务，侧重抓好五个方面：一是抓好公文拟稿、公文下载、公文传阅、公文督办处理工作；二是抓好《财务收支管理办法》、《药品监督管理办法》及《劳动纪律暨考勤制度》这三个卫生院基础管理规章的督查落实工作；三是抓好办公用品、计划外增补药品、卫生材料购买；四是做好接送病号、下乡服务、公务用车保障；五是做好办公设备、水电路维修；五是加强对重点科室、重点部位的安全隐患检查治理工作。

关于本院下一步工作的重点、难点、突破点以及社会效益、经济效益的增长点这个问题，在座的各位都比我更有发言权。下面仅就个人表象思考和片面理解，谈几点肤浅的认识，算是纸上谈兵吧，妥与不妥，权当抛砖引玉。

我想，本院今后工作的重点和难点，归根到底都是经济效益问题。而要解决这个问题的瓶颈或者说突破点，也就是要在切切实实提高社会效益的同时，扎扎实实提高本院医疗卫生工作的经济效益。提高社会效益，就是要通过为辖区居民提供安全、有效、便利、价廉而且热情、温馨的健康服务，赢得人心，赢得市场。对一个既贴近乡镇村组又紧靠城市街区，技术设备上尚不能与周围医院相比，机动灵活性上又不能与街道村组卫生室相比，在夹缝中生存的基层卫生院而言，社会效益和经济效益是互为依托、互为支撑、互为补充、相辅相成的。也就是说，没有好的社会效益，没有好而广泛的群众信懒基础，就不可能在医院、卫生所室林立的条件下得到竞争优势，就不可能获得充足的患者资源，就不可能获取好而稳的经济效益；反之，有了好的经济效益，就有了充足的资金再投入，就可以不断改善办公、就医环境，就可以逐步增添先进技术设备，就可以大胆引进较高层次的医护人员及管理人才，就可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。鉴于此，本人就本院下步工作的着力点，提几条不成熟的建议：

一、在不消弱何院长、张队长对本院拥有绝对资本分配权、劳动分配权和绝对管理权的前提下，建议聘请一个医疗技术比较全面而又善长于医院全方位管理的人才来牵头挂帅，主持医院的实际运行和管理工作。

二、以做好公共卫生服务为先导，以提高门诊就诊率、提高住院病房利用率、提高医技设备使用率为路径，以提高医疗技术水平、提高医疗服务质量、提高医疾治病康复率、提高患者及其家属满意度为抓手，广开患者资源，增加门诊就诊人次，增加住院人次，增加经济收入。

三、在现有条件下，要提高认识，统一思想，狠抓在职医护、医技人员的业务学习，采取倡导岗位练兵与安排进修深造双管齐下、双措并施的方法，做到与时俱进，不断提高医疗卫生队伍的整体技术水准和综合服务水平。

四、加强医院干部队伍建设，要求所有干部在工作和学习中，必先干一步、先学一步、先懂一步、先会一步，走在前列，当排头兵，做敢抓善管并带头执行各项规章制度的模范，做率先垂范并敢言向我看齐、以我为示范的技术骨干。努力培养一支既来干活挣钱，又来干事业、谋发展，有追求、境界高，愿意通过努力奋斗和艰辛付出而展现自我风采、实现自我价值的干部队伍。

五、参照其他企事业单位做法，实行工龄工资，给人以想头盼头，尽可能留住拿本拿证后或进修归院工作的人才，保持干部职工队伍基本稳定。

六、加强和改善外联工作，与辖区街道办事处、居民委员会以及学校、幼儿园、工厂、企业等相关单位或部门的相关领导，经常沟通，保持联络，增进友谊，加深理解，努力取得他们对本院医疗卫生工作的积极支持、协助与配合。

2011.四月份机运工作总结暨五月份工作安排 篇5

9月份党群工作总结暨10月份工作安排

下面我把9月份党群主要工作做以小结，对10月份的重点工作做以安排，希望各单位、各钻井队认真贯彻、落实。

一、9月份主要工作：

1、扎实组织开展了先进性教育第二阶段的各项活动。从9月4日至10月5日，第一项目部临时党委按照总公司保持共产党员先进性教育活动办公室的统一安排部署，认真开展了先进性分析评议工作。交心谈心40人次，撰写党性分析材料76份，召开专题民主生活会10（场），召开专题组织生活会（场），提出、反馈评议意见9条，组织召开通报评议情况会10场次，参加人员105人次。从9月中旬以来，就党员的理想、信念、思想、学风、工作作风、廉洁自律等多方面内容，通过召开座谈会、发放征求意见表、个别访谈等多种形式，以及下基层钻井队检查、评比，召开会议反馈情况等机会，项目部领导对各自的联系点进行了详细的走访，对各队的队长、支部书记及部分党员、新分配大学生都进行了 详细的座谈和交心谈话，广泛深入收集征求各方面意见。

深入开展了谈心活动。谈心活动是分析评议阶段的重点工作。为了找准存在的问题，广泛开展了谈心活动。而且分层次进行，首先是项目部领导对基层单位班子成员进行谈心；其次是项目部机关及班子成员对各自的党性进行了深刻、详细的分析，对自己存在的问题进行了剖析，并提出了下一步的努力方向和整改措施。各队党支部书记带头找每一位党员谈心，并要求做好谈话记录。大家敞开思想，坦诚相见，畅所欲言，沟通思想，征求意见，提出问题，积极开展批评与自我批评，提出希望与建议，切实做好自我分析。在广泛征求意见多层次的反馈基础上，全体党员按照共产党员先进性教育活动要求，对照党章中共产党员的标准，认真地撰写了个人党性分析材料。

认真开展了民主评议，项目部临时党委成员及机关党员参加了民主生活会。在民主生活会上，每个党员都严肃认真、求真务实的进行了个人党性分析。从9月25日至30日，按照要求认真进行了“回头看”工作，查遗补漏。同时做到边学边查边改边做，以查摆检验学习效果。

2、在第二阶段活动结束之后，项目部及时写出阶段总结和转段申请报告，上报总公司先进性教育办公室，申请进入第三阶段。

3、项目部先后两次对辖区钻井队的先进性教育第二阶段交心谈心、分析评议活动开展情况进行了检查、指导，对好的做法及时推广，对存在的不足及时指出，并提出整改要求。

4、深入每个钻井队认真安排勘探局第13届技术运动会具体事宜和要求，使得钻井队在生产过程中进一步强化岗位练兵、技术比武工作力度，为项目部组织开展技术比武打好基础；从理论试题、现场考评标准、岗位检查巡回路线、裁判组人员的摸底以及各项资料的准备等方面积极筹备项目部技术比武活动，目前，理论考试及现场考核小组已经分头在项目部范围内逐队组织开展比武活动。

5、进入9月份以来，连续的阴雨天气给钻井生产带来很多困难，辖区钻井队团支部组织开展了“青年突击队”和“青年安全生产示范岗（监督岗）”活动。紧紧围绕230万米任务目标和项目部39万米任务，积极组织开展了抗洪抢险、修路保车、生产自救等活动，各团组织都制定了切实可行的保障措施。结合保持共产党员先进性教育第二阶段的活动，进一步加强团组织建设，在团员青年中组织开展了交心谈心活动，激发他们立志成材、敬业爱岗的热情。

6、在综合治理工作中，重点突出了人、财、物的管理：一是加强了对重点人员的管理，在对现有重点人员掌握的基础上，又对各单位进行了认真、仔细的摸排，并将各单位人员实行网络式分班组管理，落实责任制；二是加强了财务点的规范管理，从现金的存放情况，保险柜数量，防范措施等进行了检查，对存放有现金和重要物品的单位都进行了严格要求，使防范措施确实落到实处；三是对新入厂职工进行了总公司“三禁一反”规定、项目部社会治安综合治理管理规定和相关法律的教育，提高他们自觉遵章守法的意识和自我防范、自我保护的意识。四是对各单位农药的管理使用情况进行了检查，要求药品管理、放置、使用和空瓶的销毁都应建立严格的管理制度，建立详细的登记手续。五是在国庆前夕，对项目部辖区各专业公司生产现场、生活场所，以及9支钻井队的施工现场、驻地进行了一次严格的专项检查。并要求各单位认真进行自查自改，举一反三，及时消除各类事故隐患。

二、后期重点工作：

1、继续组织开展好保持共产党员先进性教育第三阶段的活动。要在巩固前两个阶段的基础上，认真作好整改提高阶段的各项工作，要对照要求自我反省，对照找出的问题自我改进，对照党员先进性的标准自我提高，着力从提高思想认识，激发内在动力；打牢理论基础，坚定理想信念；发挥模范作用，整改突出问题；强化党员意识，细化先进要求；严格组织纪律，保证教育效果等方面下功夫，求实效。广大党员要在党性分析、民主评议的基础上，针对自身存在的主要问题，制定整改措施，明确今后的努力方向。要把抓落实、求实效，作为搞好整改的基本要求。务必做到整改时间落实、责任落实、措施落实。要把整改的各个环节、各项措施抓深抓细抓实抓好，党员先进性教育活动成效要体现在高标准、高质量地完成各项重点工作上，各党支部要结合实际，紧紧围绕全年生产任务、认真抓好整改工作，做好与具体工作结合这篇文章。要动员广大党员，积极投身到向全年235万米任务冲刺的实践中，充分发挥创造性和主动性，充分展现党员的先进性。

2、从10月份开始，生产已经逐渐进入尾声，各队要切切实实做好本队全年队务公开工作，要结合本队生产实际制定切实可行的队务公开措施，要重点抓好落实。职工代表要参与民主管理，职工代表要对队上的经营、收支情况起到监督作用，要把每口井的结算情况原原本本的给职工公布出去，公开的主要内容包括：奖惩制度公开、奖金发放公开、食堂帐目公开、单井材料消耗及成本提成公开、职工考勤公开、自购材料费用公开、招待费公开、差旅费公开。

3、各队要以高度负责的态度和扎实认真的作风积极做好岗位练兵和技术比武活动。各队要在本队内部组织初选，选出的人员参加项目部的技术比武，成绩突出的组成代表队代表项目部参加勘探局技术比武。这对能够参加比武的人员来说是一次很好的挑战自我的机会，也是自我发展的良好机遇，所以希望各队要高度重视，认真组织，积极备战，确实把实践操作技术过硬，理论水平较高的人员选出来参加项目部代表队。所有参加勘探局比赛队员必须准备好一整套全新的劳保护具，并带好个人的身份证及技术等级证。

4、要进一步加强职工培训工作。各队尤其要加大对新补充的学徒工和新分来的实习生的培训力度，扎实有效的开展传、帮、带工作。每位新职工上井后一定要签订师徒合同，在“生产过程”中进行一对一的传帮带，充分利用班前班后会、组织停工、生产间隙等零碎时间以及钻井生产的各个环节，对新增人员进行安全教育、风险识别、操作技能培训，开展培训内容在岗位上查找、技能训练在岗位上进行、培训效果在岗位上体现的“三在岗”培训教育活动。

5、积极组织开展好劳动竞赛活动。为了顺利完成总公司230万米，项目部39万米生产任务，各钻井队要在保持原来好的竞赛形式基础上，不断创新，重点是结合本队生产实际，开展灵活多样、扎实有效，能充分调动职工生产积极性的有效竞赛形式，继续深化区块间的对手赛，不同区块对抗赛，各班组间的挑战赛，同类型钻机之间的破纪录竞赛，确实在生产组织中发挥良好的激励作用。

2011.四月份机运工作总结暨五月份工作安排 篇6

10月份工作总结暨11月份工作计划

一、10月份工作总结

进入10月份，我校积极开展了以下各方面的工作：

（一）、工作教学业务日常管理工作，通过对教师备课、作业及平时的材料进行细致的检查，并且及时的进行反馈，让教师在检查中发现问题及时进行纠正，通过这项活动的开展，规范了教师的业务材料。

（二）、积极组织语文教师进行中华古诗文歌吟活动的准备工作，我校充分发挥几位语文教师是音乐专业的优势，让他们积极开展活动，其中洪键老师组织的一年级、五年级中华古诗文歌吟活动效果较好。

（三）、精心组织、充分准备办事处组织的期中考试，通过期中考试一方面让教师掌握教情和学情，同时督促教师各项工作开展。

（四）、认真开展小课题展示，通过学校督促，任课教师精心准备，学校精品较往年有较大幅度的提高，同时为学校文化建设积累了一部分素材，激发学生烟研究的兴趣。

（五）、积极参加办事处组织的三球比赛，这次我校没有组织女队参加，是一次工作上的失误，今后在这方面要积极做好各项准备，积极组织学生锻炼，在这次比赛中，为办事处认真准备了足球场地，取得了较好的效果。

二、11月份工作计划 进入11月份，我校结合本学期的教学工作计划，积极组织教师完成以下几方面的工作：

（1）组织学生参加全处举办的小学生作文比赛（2）组织学生参加全处小学生英语书法比赛

（3）组织教师参加街镇举办的各学科“五项全能”教学大比武活动

（4）组织教师参加泰安市小学语文农村教师优质课评选（5）组织参加小学综合实践活动现场研讨会

（6）组织参加全市召开“十二五”研究课题“以校长为首，品德课为主构建小学德育课程体系的实验研究”小课题开题交流会

（7）参加小学生科学“实验操作”评比活动（8）准备好市教研室的视导工作的各项材料（9）组织教师参加中老年教师优质课评选活动

老城街道办事处新村小学

2011.四月份机运工作总结暨五月份工作安排 篇7

4月份工作安排

三交河煤矿

2011年3月26日

三月份机电运输工作总结及四月份工作安排

三月份，机运系统在矿党政的正确领导下，紧紧围绕基础管理整顿： 主斜井强力皮带机安装；认真贯彻落实集团公司机电工作会议安排及矿月度机电运输重点工作，大力开展机电运输现场质量标准化达标治理，示范工程建设，重大隐患治理活动，重点工作周密部署，详细安排，严格落实，各项工作进展有序，总结如下：

二月份主要工作小结

一、基础管理方面

1、下发了《机电包机组竞赛考核办法》、《机电设备管理办法》、《关于开展机电运输达标及示范工程建设活动的工作安排》、《油脂管理办法》、《矿井运输管理制度》等文件。

2、根据矿统一安排科基础资整顿，机电科全体人员对科内资及个人资进行了细化管理，所有技术资料、台帐、设备说明书全部资料盒分类管理；大型设备全部建立了一台一档资料。

3、为提升井上、下机电运输现场质量标准化水平，机电科组织人员对井上下作业现场进行了全面检查，共查主要隐患问题69条，全部为C级隐患，并全部进行了三定，并于26日对隐患进行了复查，全部整改到位。

二、主要工作方面

1、围绕2—507大采高工作面、2-320工作面回采期间设备运行现状，经多方联系为回采工作面核心设备全部进行备用。

2、对大巷轨道及水钩进行了标准化治理，更换轨枕80根盖板120块，对轨道接地进行治理；南区大巷锈蚀严重的横拉线进行了更

换了35根。

3、机电科合理组织，对五采区水泵房进高标准治理，从元月份开始机电维运工区全体职辛苦工作于本月21日完成了对水泵房的标准化治理工作。

4、配合电网监控厂家技术人员完成了六采区变电所、五采中央变电所、五采区一号变电所3台低压开关保护更换工作。

5、为了提高五采区末端变电的供电可靠性，经科、队商议对两台保护不完善的高开进行更换。

6、根据春工作安排地面维运队对全矿高压线路及变台进行巡视，确保地高压安全供电，同时对高压变电所内接地装置进行巡检。

7、对全矿室内、外照明设施进行全面检查更换。

三、重点工作：

1、下组煤强力皮带机安装

3月20日由机电矿长组织、机电科科长及相关技人员、计划

科副科长、施工单位负责人共同在三楼会议室对主斜井强力皮带机图纸进行详细审阅，并将设备存在的问题进行统计，要求厂家进行处理；3月22日由机电矿长组织相关科人员参加到主斜井进行现场办公，并制定了施工顺序及安装方案。

机电科设专人从队伍进场开始对施工进展情况进行记录，对

施工中出现的问题进行协调解决。

四月份工作安排

1、重点工程方面

（1）、电网监测监系统

将五采区中1#、2#变电所低压开关保护全部更换完毕，并

督促地面变电所开关保护及时更换。

（2）、协调主斜井矿建工程有序进行，以最短的时间内将矿建工程完工，针取在五月中旬开始安装皮带机，六月底进行调试。

2、主要工作安排

（1）、对照《春季预防性检查工作安排》逐点逐项进行检查验收，保证春检工作不走过程，而是落到实处。

（2）、对下组煤水泵房内管路进行接通，并根据自动化控制要求对所需进行材料配件进行报计划。

（3）、根据设备包机竞赛要求组科内人员对各单位核心设备进行检查打分。

（4）、对五采区一号变电所进行标准化治理，4月份拿出治理方案并对所需材料进行预算，并报材料计划。

（5）、为解决地面水源井经常损坏问题，积极与集团公司技术中心联系，为地面水源先安装一套恒功率稳压自动补偿装置。

（6）、协调512正、付巷设备回撤存放工作，保证回撤设备整齐完好存放，对需要检修的设备及时安排检修。

党群部七月份完成的主要工作暨 篇8

十月份工作计划一、九月份完成的主要工作：

1、配合县委宣传部、文广新局做好了“喜迎十八大〃我们走在大路上”庆国庆文艺演出的准备工作。

2、完成了登山节期间的有关活动和宣传工作。集团登山节代表队取得了全国男子第二名，女子第三名的好成绩，为集团争得荣誉。

3、完成了第三季度育龄妇女查体工作。

4、完成了对入党积极分子政审和预审工作。

5、抓好宣传工作，完成了对市以上用稿3篇。

6、完成了喜迎十八大主题演讲有关工作。

二、九月份比较好的工作就是登山节期间的工作做得比较好，特别是集团登山节代表队取得好成绩，受到市领导林华勇的表扬和肯定。

三、十月份的主要工作：

1、配合县委宣传部、文广新局进一步做好“喜迎十八大〃我们走在大路上”庆国庆文艺演出。

2、组织好“迎中秋，庆国庆”员工体育活动。

3、配合市体育总会抓好“海力杯”全国青少年舞蹈大赛工作。

4、组织有关党支部开会，抓好预备党员的接收工作。

5、抓好同创公司专题片的拍摄工作。

2011.四月份机运工作总结暨五月份工作安排 篇9

一月：

店内营业额为55340元，季度占比60%，其中白酒52789元，同比96%；葡萄酒2551元，同比4%； 二月：

店内营业额为21180元，季度占比23%，其中白酒19058元，同比90%，洋酒1960元，占比9%，葡萄酒162元，占比1%； 三月：

店内营业额为15245元，季度占比17%，其中白酒1692元，同比11%，葡萄酒13202元，同比87%，香烟370元，占比2%。

2012年圣仕名酒三月份工作总结：

3月份是零售渠道进入平淡期。进店客户多数以散客为主要客户人群，购买以低价酒为主，随着客户人群更加关注健康与餐饮时尚，酒坊销量尤其以葡萄酒为主，第一季度末接手酒行工作，店面工作开展以下几方面：

1.员工职责制式化体制建立及培训：

员工守则、每日工作职责、员工内部调整、网络招聘与应聘人员面谈、员工培训、金叶促销员酒水与雪茄培训； 2.酒品的遴选：多方面了解金叶酒品走量，相对应选择入金叶的葡萄酒酒品与经销商，建立联系的有圣皮尔、美夏、法国杜邦、上海承品等；另一方面辅助雪洋做好长白山酒店群之一的威斯汀的酒水报价；

3.酒具等相关经销商的选择：

醒酒器、葡萄酒杯、开瓶器、真空塞、净布、口布、香槟保险塞等酒具的选择和厂家沟通。

4.店面酒柜的摆位及价格调整，及相应细节完善； 5.酒会：

先后三次酒会的组织、现场培训和同行业交流； ①香格里拉品鉴酒会，酒品为4款香格里拉产品，参与人员包含杨总、周先生、雪洋、郭章巍、促销员、前厅营业员、泽恩，品鉴目的，给员工提供了解、熟知产品的平台，寻找卖点。

②金叶葡萄酒选品品鉴酒会，酒品共9款，法国杜邦公司2款，上海承品6款，通化冰酒一款，参与人员包含杨总、雪洋、郭章巍、促销员、前厅营业员、泽恩，品鉴目的，探寻进品金叶的可行性酒品。

③交流品鉴酒会，参与人员，来自碧尚若兰酒坊的王鹏先生等三人，包含一位北京品酒师，自带2款酒水，相互探讨、学习。6.会员制的建立：

会员卡积分体制的建立，及相应会员礼遇的确立，二季度寻追踪会员身份卡的制作，以及灯箱品的成品追踪；

7.列级名庄酒及年份酒的供应商选择，一方面是香港贸易发展局的网上订货平台和深圳WINEKEEPER的网上订货；

8.渠道拓展，兴业银行及吉林银行合作，新文化报快团的团购合作。二季度准备再次与新文化报合作开展三方品鉴酒会与葡萄酒课堂活动，扩大公司知名度，增加公司门槛人数，为四季度年任务量突破做准备；

9.酒品介绍及熟客人脉拓展

为不同人提供不同的服务方式，葡萄酒的主流人群引导性消费以及后期的客户回访与回馈记录等

10.前台收银系统的整理与完善。

二季度工作计划主要以下几方面：

1.员工素质与专业技能的提升与加强； 2.外阜的走访；

3.以卓展为主的其他渠道的拓展； 4.四月底及五月份初的4次大型葡萄酒展会的参加； A.2012中国沈阳国际葡萄酒及烈酒展览会

展会时间：2012年4月26日-2012年4月29日

展会展馆：沈阳科学宫会展中心

B.2012北京葡萄酒展将于4月23日至25日在中国国际贸易中心举行 C.2012第八届上海国际葡萄酒及烈酒展览会

展览时间：2012年05月03日-05日

展览地点：上海国际展览中心/中国上海市娄山关路88号/兴义路77号

D.2012 Vinexpo Asia-Pacific--香港亚太葡萄酒和烈酒展会

地点：香港时间：2012年5月9日-31日

5.国外经销商的联系，葡萄酒、雪茄及雪茄工具； 6.雪洋葡萄酒培训并协助其今年考取侍酒师证； 7.酒会及葡萄酒课堂；

8.金叶进品的确立与经销商洽谈； 9.员工工装；

2011.四月份机运工作总结暨五月份工作安排 篇10

日期客户名称活动内容施工时间规模具体地点

4.1(周五)利笛第二十个税收宣传月

启动仪式当天小型鑫都大厦北门

4.2(周六)利笛中行开业提前1天小型小河

新城公馆暖场活动提前1天小型售楼处

4.3(周日)新城金郡暖场活动提前1天小型售楼处

新城公馆儿童DIY提前1天小型售楼处

4.4(周一)星河国际暖场活动提前1天小型售楼处

4.7(周四)新城金郡巡展提前1天小型郑陆影剧院

星河地产风水投资讲座提前1天小型售楼处

4.8(周五)万博国际路演当天小型小河

4.9(周六)星河地产样板间开放提前1天中型售楼处

万博国际业主生日会当天小型售楼处

王二活动开业提前1天中型郑陆钢材厂

万达广场客户答谢会隔日中型恐龙谷大剧场

方圆地产云山诗意隔日中型售楼处门口

4.15(周五)昆山美吉特开工奠基提前1天超大型陆家镇

维尔利环保上市答谢会隔夜大型富都钻石厅

4.16(周六化龙巷2011常州婚博会提前3天大型运河5号

小松机械开业典礼提前三天大型薛家

4.17(周日岳杰婚礼岳杰婚礼当天中型常州珺都大酒店

家家爱团购大惠战提前2天中型家家爱青龙店湖塘店